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煤礦管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的煤礦管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦管理制度1
(一)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)安全責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)員工積極參與全面全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，特制定本制度。
(二)安全目標(biāo)管理是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容，安全目標(biāo)管理指標(biāo)是企業(yè)安全活動(dòng)的核心，在確定安全目標(biāo)時(shí)，要既充分依據(jù)上級(jí)下達(dá)(或簽定)的安全指標(biāo)(或目標(biāo)書(shū))和本公司的實(shí)際生產(chǎn)條件，又要考慮到歷年來(lái)有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)目標(biāo)加以預(yù)測(cè)。在隨著科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提高，安全狀況會(huì)好轉(zhuǎn)，安全目標(biāo)應(yīng)不斷有所提高，以體現(xiàn)公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。
(三)每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，經(jīng)安委會(huì)通過(guò)執(zhí)行，安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，并由公司工會(huì)監(jiān)督執(zhí)行，由安全科進(jìn)行考核。
(四)年度安全目標(biāo)的起草由安全科負(fù)責(zé)，安全目標(biāo)指標(biāo)的分解由安全科在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊(duì)組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長(zhǎng)期隱患的治難度等因素，進(jìn)行科學(xué)的綜合分析確定。
(五)安全目標(biāo)要具有全面性，克服局限性，既要有絕對(duì)指標(biāo)又要有相對(duì)指標(biāo)，既要規(guī)定人身事故指標(biāo)，又要規(guī)定非傷亡事故(如重大、特大機(jī)電事故)的目標(biāo)，既要考慮工程質(zhì)量指標(biāo)，又要考慮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，以及“三違”指標(biāo)等。要從全面安全管理的角度，進(jìn)行全面的安全目標(biāo)管理和責(zé)任指標(biāo)分解。
(六)安全目標(biāo)確立時(shí)，要突出主要安全指標(biāo)，尤其是三項(xiàng)否決指標(biāo)，必須執(zhí)行否決制度，一項(xiàng)不達(dá)即為責(zé)任單位安全工作不達(dá)標(biāo)單位。三項(xiàng)否決指標(biāo)為：
1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故;
2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;
3、杜絕一級(jí)非傷亡事故和特大機(jī)電事故。
(七)每年年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)各單位的主要安全指標(biāo)進(jìn)行確定時(shí)，要注意兩個(gè)方面，一是控制指標(biāo)，即必須實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo)，要求制定時(shí)要科學(xué)合理，不能放寬;二是要制定奮斗目標(biāo)，要按照“跳起來(lái)摘桃子”的思路進(jìn)行確定。
(八)每年安全目標(biāo)的分解要自上而下層層展開(kāi)、分解落實(shí)到隊(duì)、廠、班組和個(gè)人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個(gè)職工都明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，形成個(gè)人保班(組)，班(組)�？�、隊(duì)(廠)，科、隊(duì)(廠)保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。
(九)在實(shí)施安全目標(biāo)管理的過(guò)程中，必須注意人的因素，要充分發(fā)揮各級(jí)組織和每個(gè)職工的積極性。提倡民主協(xié)商，強(qiáng)調(diào)自我管理、自我控制、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。
(十)各項(xiàng)安全目標(biāo)每年未達(dá)到目標(biāo)期限時(shí)，上下結(jié)合要進(jìn)行安全目標(biāo)情況評(píng)價(jià)，根據(jù)簽定的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》實(shí)施目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰。由安全科按要求進(jìn)行考核兌現(xiàn)，對(duì)超出控制指標(biāo)的`單位實(shí)行一票否決。
(十一)在安全目標(biāo)管理控制過(guò)程中，要注意月度、季度考核總結(jié)，及時(shí)針對(duì)控制情況，存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，制定糾正預(yù)防措施，力求安全指標(biāo)最優(yōu)化、安全化。
(十二)每年要根據(jù)公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，進(jìn)行評(píng)價(jià)，以更實(shí)際地制定下一年度的目標(biāo)計(jì)劃。
(十三)對(duì)安全目標(biāo)管理的獎(jiǎng)罰額度要根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要通過(guò)目標(biāo)的激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和各級(jí)干部抓安全的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全狀況的有效控制，取得安全目標(biāo)管理的最佳效果。
煤礦管理制度2
1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由科護(hù)士長(zhǎng)配合，負(fù)責(zé)科室全面工作，完成門診、住院病人的診療、科研、教學(xué)任務(wù)。
2、實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，科主任每周查房一次。住院醫(yī)師每日查房二次，主治醫(yī)師每日查房一次。住院醫(yī)師三年內(nèi)實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。
3、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。
4、堅(jiān)持危重病人、死亡病案的.討論制度，提高醫(yī)療質(zhì)量
5、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)病房的管理，達(dá)到整潔、衛(wèi)生規(guī)范化，為病人創(chuàng)造一個(gè)舒適安靜的治療環(huán)境。
6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度，預(yù)防交叉感染，對(duì)特殊感染病人，應(yīng)設(shè)專門病房，嚴(yán)密隔離，積極搶救，努力提高治愈率。
7、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，相互理解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
煤礦管理制度3
1、煤礦每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì)議，參加會(huì)議人員由礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)員、大班長(zhǎng)等相關(guān)人員組成。
2、隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項(xiàng)進(jìn)行分類，頂板隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。
3、全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過(guò)程中存在的問(wèn)題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。
5、統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以小組副組長(zhǎng)為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。
6、季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過(guò)量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。
7、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。
8、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的'工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障。
9、年度統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。
10、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)帳，全部集中交歸檔案室進(jìn)行集中管理。
煤礦管理制度4
第一部分礦井瓦斯治理組織機(jī)構(gòu)
一、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師
成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測(cè)量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：通風(fēng)工程師
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)通風(fēng)班長(zhǎng)、防塵抽放班長(zhǎng)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)三、通風(fēng)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備通風(fēng)科：科長(zhǎng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。
通風(fēng)科：科長(zhǎng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測(cè)風(fēng)員1人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運(yùn)員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長(zhǎng)1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測(cè)塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測(cè)班：班長(zhǎng)1人、井下維護(hù)工2人、地面檢修工1人、機(jī)房值班4人。
第二部分礦井瓦斯治理責(zé)任制
一、礦長(zhǎng)瓦斯治理責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會(huì)，及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問(wèn)題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層瓦斯治理責(zé)任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得安全任職資格證書(shū)。具備瓦斯治理基本知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機(jī)構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責(zé)任制
1、總工程師分管“一通三防”工作。負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)防止瓦斯治理事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、每月召開(kāi)一次瓦斯治理和“一通三防”專題會(huì)，及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問(wèn)題。
3、認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對(duì)采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)工作面開(kāi)口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演練。
9、組織礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準(zhǔn)不超過(guò)1次的串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的煤層，嚴(yán)禁任何形式的'串聯(lián)通風(fēng)。
11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風(fēng)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表。對(duì)重大的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，要求通風(fēng)部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計(jì)。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)。
17、批準(zhǔn)排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時(shí)，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^(guò)3%時(shí)，由通風(fēng)部門提出的書(shū)面措施。
18、組織人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國(guó)家組織的安全培訓(xùn)，取得安全任職資格證書(shū)。
煤礦管理制度5
（一）為加強(qiáng)煤礦電纜管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）全礦井所有電纜由煤礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)對(duì)電纜的出庫(kù)、
回收、修補(bǔ)、調(diào)配、建賬和掛牌等工作。
�。ㄈC(jī)電管理部門要實(shí)行建賬管理，要建立電纜動(dòng)態(tài)賬，班組領(lǐng)用賬，動(dòng)態(tài)月報(bào)表。（四）入井電纜必須具有阻燃性試驗(yàn)報(bào)告或廠家提供的資質(zhì)管理部門頒發(fā)的'阻燃電
纜合格證。
�。ㄎ澹└靼嘟M領(lǐng)用電纜必須到機(jī)電管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，要按供電設(shè)計(jì)選擇電纜型號(hào)，并按電纜選擇計(jì)算方法進(jìn)行承載能力驗(yàn)算，做好記錄，不驗(yàn)算、無(wú)記錄不準(zhǔn)入井。
�。└鳁l電纜兩頭包扎標(biāo)志牌，說(shuō)明規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、用途，無(wú)標(biāo)志牌或標(biāo)志牌內(nèi)容不全不準(zhǔn)入井。
（七）電纜敷設(shè)、懸掛，按《煤礦安全規(guī)程》（20xx）第 464 條、第 465 條規(guī)定執(zhí)行。（八）電纜的連接應(yīng)符合防爆要求。不同型號(hào)的電纜之間的連接必須使用接線盒、連接器或母線盒，同型號(hào)的電纜之間的連接可采用阻燃材料進(jìn)行硫化熱補(bǔ)，或采用與熱
補(bǔ)有同等效能的冷補(bǔ)，但在地面補(bǔ)后須做浸水耐壓試驗(yàn)，合格后才能在井下使用。
�。ň牛┕潭ǚ笤O(shè)電纜的絕緣和外部檢查，應(yīng)由專職電工每季度至少進(jìn)行一次，并做好記錄，高壓電纜每年至少進(jìn)行一次泄漏和耐壓試驗(yàn)，并做好記錄。
煤礦管理制度6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據(jù)晉煤勞發(fā)【xx】1166號(hào)、晉煤培發(fā)【xx】1224號(hào)、山西焦煤發(fā)【xx】748號(hào)及xx_勞發(fā)【xx】704號(hào)文xx_公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會(huì)成員會(huì)議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度：
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入
�。�1）煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”（包括煤礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（包括煤炭專業(yè)證書(shū)班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專業(yè)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊(cè)安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達(dá)標(biāo)時(shí)間：到xx年底全礦“六長(zhǎng)”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和
專業(yè)技術(shù)職稱全部達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長(zhǎng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)6人，研究生學(xué)歷達(dá)標(biāo)1人。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：xx年底，礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到15%以上；到“十二五“末，礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到25%以上。
�。�2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊(cè)助理安全工程師）。
達(dá)標(biāo)時(shí)間：（1）專業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。（2）專業(yè)技術(shù)職稱：到xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：（1）專業(yè)學(xué)歷：到xx年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到50%以上，本科以上學(xué)歷達(dá)到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到30%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到60%以上。（2）執(zhí)業(yè)資格：xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，有計(jì)劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到準(zhǔn)入條件。
2、本、�？�、中專（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班，分專業(yè)、分層次、分批次，對(duì)照各類人員標(biāo)準(zhǔn)，按照兩級(jí)公司計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格培養(yǎng)方向，嚴(yán)格培訓(xùn)人數(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標(biāo)按時(shí)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專業(yè)技術(shù)職稱：按照兩級(jí)公司的安排部署，利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門，不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和英語(yǔ)培訓(xùn)；取得相應(yīng)的資格證書(shū)，依托集團(tuán)公司技術(shù)中心大力開(kāi)展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作，為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺(tái)創(chuàng)造條件，依托集團(tuán)公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn)，對(duì)不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的`人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長(zhǎng)”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計(jì)劃方案，由培訓(xùn)科與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件，按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，拿出計(jì)劃方案，因本人無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者，責(zé)令限期按計(jì)劃規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再培訓(xùn)費(fèi)用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí)，將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，追究政工科科長(zhǎng)責(zé)任。
煤礦管理制度7
1、主要設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。
2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)行專責(zé)制。
3、主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到設(shè)備操作技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗。
4、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度。
5、維修工作要實(shí)行包機(jī)制，做好設(shè)備的巡回檢查，計(jì)劃維修和故障檢修，并認(rèn)真做好記錄。
6、鍋爐、壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢查和預(yù)防性試驗(yàn)。
7、加強(qiáng)儀器、儀表的.管理，并按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
煤礦管理制度8
一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室支付工資的一切項(xiàng)目均需辦公室考核和驗(yàn)收，否則，不予支付工資，辦公室要對(duì)各區(qū)隊(duì)的工作量嚴(yán)格考核。
二、各業(yè)務(wù)部門分管的'有關(guān)指標(biāo)完成情況、罰扣款項(xiàng)等資料每月3日前報(bào)辦公室，每月5日前辦公室把工資預(yù)算結(jié)果交主管礦長(zhǎng)，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況報(bào)送辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊(duì)工資結(jié)算分配到各區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)每月13日前將本單位工資表、獎(jiǎng)金表報(bào)集團(tuán)公司勞資科。各部門要嚴(yán)格按照以上規(guī)定時(shí)間報(bào)送，每晚報(bào)送一天對(duì)科、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。
三、各區(qū)隊(duì)工資分配要堅(jiān)持民主管理，分配情況必須公開(kāi)，當(dāng)月不公布工資表及獎(jiǎng)金的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦事員各罰款100元。
四、各隊(duì)工資計(jì)算必須以礦考勤室訂工表為依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)與訂工表不符，對(duì)少出勤多算工資的，對(duì)辦事員罰款100元，并沒(méi)收多算工資。
五、考勤室當(dāng)天訂工結(jié)束后(每天為20：00點(diǎn))，考勤員要把各隊(duì)訂工冊(cè)中輪休、請(qǐng)假等沒(méi)出勤的空格劃掉，若沒(méi)按規(guī)定劃掉，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班考勤人員罰款50元;若發(fā)現(xiàn)職工為別人報(bào)工的，每次對(duì)報(bào)工人員罰款50元，并取消多報(bào)工;凡地面沒(méi)有崗位的區(qū)隊(duì)，每天訂平地工最多不能超過(guò)6個(gè)，否則不予考勤。
六、各部門每月分配工資必須召開(kāi)由隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、班組長(zhǎng)和礦有關(guān)部門參加的工資分配會(huì)，保障公正合理。并及時(shí)向職工公開(kāi)月結(jié)工資總額、出勤工數(shù)、工值、分值、提留工資數(shù)額、隊(duì)干和班組長(zhǎng)補(bǔ)貼、職工病、傷、探、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況;嚴(yán)禁暗箱操作，發(fā)現(xiàn)有暗箱操作一次罰科、隊(duì)長(zhǎng)200元。
七、凡是弄虛作假，以各種手段加算工資一次性不超過(guò)500元，按加算金額數(shù)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)同時(shí)相等罰款;一次性超過(guò)500元的對(duì)上述人員各降一級(jí)半年;一次性超過(guò)1000元的給予各降一級(jí)一年之處分;一次性超過(guò)3000元的，隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)就地免職調(diào)離該隊(duì)，永不錄用。
八、各單位職工要嚴(yán)格遵守制度，嚴(yán)禁暗箱操作，在本單位自己名下加算工資，如果本單位在自己名下加算工資，對(duì)積極向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映者，礦按加算金額的雙倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果職工配合本單位加算工資，經(jīng)查出后，一次性不超過(guò)200元的，按加算金額的`雙倍對(duì)該職工罰款;超過(guò)200元的對(duì)該職工解除勞動(dòng)合同，并在當(dāng)月工資中加倍處罰。
九、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)若強(qiáng)令辦事員違規(guī)計(jì)算工資，辦事員不及時(shí)向辦公室反映情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)礦委會(huì)研究處理。
十、因工資分配不合理，造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，出勤率下降影響安全生產(chǎn)的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記款200元，并視情節(jié)輕重，建議礦上給予行政、紀(jì)律處分。
十一、各隊(duì)提留工資要用于以豐補(bǔ)欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉辦的大型公益活動(dòng)和職工生活福利等，必須建賬管理，若發(fā)現(xiàn)用于吃喝送禮等現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款200元;各區(qū)隊(duì)完成當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃時(shí)可提留工資，提留工資不得超過(guò)工資總額3%。
煤礦管理制度9
一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應(yīng)的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則。
二、受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設(shè)備。培訓(xùn)探放水設(shè)備操作人員。
三、縣(市)、區(qū)局、國(guó)有地方煤礦負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅礦井進(jìn)行監(jiān)督、督促各類防水煤柱設(shè)計(jì)、防治水措施的上報(bào)工作,并按審批權(quán)限上報(bào)審批。市局負(fù)責(zé)檢查縣(市)區(qū)局、國(guó)有地方煤礦對(duì)這項(xiàng)工作的`落實(shí)情況。
四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作�？h(市)區(qū)局、國(guó)有地方礦負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)受水患威脅礦井的檢查工作。
五、礦井必須配足排水管路、排水設(shè)備、防洪搶險(xiǎn)物資,縣(市)區(qū)局、國(guó)有地方煤礦負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的檢查。
六、各類礦井必須收集礦井水文地質(zhì)資料建立相關(guān)檔案。
七、礦井應(yīng)組織水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)報(bào)廢小井充水情況與礦區(qū)開(kāi)采關(guān)系,查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水構(gòu)造等對(duì)礦井影響情況,并制定措施。
八、礦井應(yīng)進(jìn)行水文地質(zhì)觀測(cè)工作,建立觀測(cè)臺(tái)帳。
九、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井、水文情況不清的礦井,要進(jìn)行補(bǔ)充水文地質(zhì)勘探工作,并按地質(zhì)規(guī)程要求報(bào)批工程設(shè)計(jì)。
十、采掘工作面探放水包括,防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等,每一礦井必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況,制定相應(yīng)的探、放水措施,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十一、凡在煤層露頭風(fēng)化帶,含水、導(dǎo)水、與富水層相接觸的斷層,礦井水淹區(qū),受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防水煤柱,各類防水煤柱必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、計(jì)算,確定尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十二、礦井要建立水害預(yù)報(bào)上報(bào)制度,礦井每月向縣(市)區(qū)局匯報(bào)一次,國(guó)有地方煤礦每季向市局匯報(bào)一次礦井水患情況。重點(diǎn)礦井的水患情況隨時(shí)直接上報(bào)。
十三、各縣(市)區(qū)局可根據(jù)本規(guī)定制定適合自己情況的具體細(xì)則。如本制度與上級(jí)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
煤礦管理制度10
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，按時(shí)上下班。
二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度，對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理�，F(xiàn)場(chǎng)處理不了，必須當(dāng)場(chǎng)（或交接班）對(duì)下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊(duì)組整改隱患有客觀困難除外）罰當(dāng)班安檢員50元。
四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須下罰款單，并及時(shí)上交安監(jiān)科。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全隱患的.檢查驗(yàn)收工作。需安檢員檢查驗(yàn)收時(shí)，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗(yàn)收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報(bào)。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報(bào)的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。
八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門召開(kāi)的安全例會(huì)，無(wú)故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會(huì)和安全大檢查（上班除外），無(wú)故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無(wú)私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺(jué)、不負(fù)責(zé)、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理制度11
一、消防安全管理落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。做到所有部門的消防工作，明確有人負(fù)責(zé)管理。
二、建立消防安全例會(huì)制度，定期召開(kāi)消防安全例會(huì)，處理涉及消防安全的重大問(wèn)題，研究、部署、落實(shí)本場(chǎng)所的消防安全工作計(jì)劃和措施。
三、建立防火巡查和防火檢查制度，確定巡查和檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。
四、通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓(xùn)。
五、建立疏散設(shè)施管理制度，明確消防安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，定期維護(hù)、檢查的要求，確保安全疏散設(shè)施的管理要求。
六、建立消防設(shè)施管理制度，明確消防設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防設(shè)施的檢查內(nèi)容和要求，消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)的要求。
七、建立火災(zāi)隱患整改制度，明確火災(zāi)隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
八、建立用電防火安全管理制度，確用電防火安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
九、建立用火、動(dòng)火安全管理制度，并明確用火、動(dòng)火管理的'責(zé)任部門和責(zé)任人，用火、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求以及電氣焊工的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。
十、建立易燃易爆化學(xué)物品管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十一、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，并明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十二、建立消防檔案管理制度，其內(nèi)容應(yīng)明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。
十三、制訂有針對(duì)性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開(kāi)展消防演練。
十四、火災(zāi)發(fā)生后，立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實(shí)施初期火災(zāi)撲救，并報(bào)火警。應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理。
煤礦管理制度12
第一章總則
第一條為保障我礦職工民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)，特制定本制度。
第二條職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。煤礦工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。
第三條職工代表大會(huì)接受礦委的政治思想領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第四條職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持礦總經(jīng)理、礦長(zhǎng)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。
第五條職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。
第二章職權(quán)
第六條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：
一、定期聽(tīng)取礦長(zhǎng)的工作匯報(bào)，審議煤礦的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、安全管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度，提出意見(jiàn)和建議，并就上述方案的.實(shí)施作出決議；
二、審議通過(guò)礦委提出的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，工資調(diào)整計(jì)劃、工資分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度；
三、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)干部，并提出獎(jiǎng)懲、任免的建議；對(duì)工作卓有成績(jī)的干部，可以建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括晉級(jí)、提職，對(duì)不稱職的干部，可以建議免職或降職；
四、職工代表大會(huì)對(duì)礦長(zhǎng)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定問(wèn)題時(shí)有不同意見(jiàn)時(shí)，可以向礦委提出建議，也可以向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。
第三章職工代表
第七條按照法律規(guī)定享有政治權(quán)力的企業(yè)職工均可當(dāng)選為職工代表。
第八條職工代表的產(chǎn)生，以車間為單位，由職工代表相互推選產(chǎn)生。
第九條職工代表由工人、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工等組成，干部為職工代表的五分之一。
第十條職工代表實(shí)行常任制，每?jī)赡旮倪x一次，可以連選連任；中途如有職工代表離礦，則通過(guò)補(bǔ)選的辦法，產(chǎn)生新的職工代表。
第十一條職工代表的權(quán)利
一、在職工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
二、有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查。
三、因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。對(duì)職工代表行使民主權(quán)力，任何人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。
第十二條職工代表的義務(wù)：
一、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)水平和參加管理的能力；
二、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法利益，如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作；
三、模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作；
第四章組織制度
第十三條職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議，主席團(tuán)成員由職工代表選舉產(chǎn)生。
第十四條職工代表大會(huì)每半年至少舉行一次，每次會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)礦長(zhǎng)、煤礦工會(huì)或三分之一以上職工代表的提議，可如開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表半數(shù)通過(guò)。
第十五條職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、分配制度和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。
第十六條職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意不得修改。
第五章職工代表大會(huì)與工會(huì)
第十七條企業(yè)工會(huì)委員會(huì)作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)下列工作：
一、組織職工選舉職工代表；
二、提出職工代表大會(huì)議題的建議，主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作；
三、主持職工代表大會(huì)會(huì)議，檢查督促大會(huì)決議的執(zhí)行情況，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議。
四、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，提高職工代表人員的素質(zhì)。
五、接受職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。
煤礦管理制度13
為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.井下測(cè)試人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)各種參數(shù)及時(shí)、認(rèn)真地測(cè)試，出現(xiàn)謊報(bào)者，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。出現(xiàn)兩次者，調(diào)離工作崗位。
2.井下測(cè)試人員要保護(hù)好測(cè)試儀器，導(dǎo)致儀器丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的，照價(jià)賠償。光學(xué)儀器要定時(shí)升井維修(三天一次)，每推延一班，對(duì)抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長(zhǎng)罰款10元。
3.井下測(cè)試人員和管路維護(hù)人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場(chǎng)管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，否則，每處對(duì)當(dāng)班責(zé)任人罰款10元，對(duì)抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長(zhǎng)罰款5元/處。每次測(cè)試后要對(duì)測(cè)量孔進(jìn)行封堵，發(fā)現(xiàn)漏氣對(duì)測(cè)試工罰5元/次。
4.井下測(cè)試人員如果隨意傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到確切舉報(bào)時(shí)，對(duì)抽放隊(duì)長(zhǎng)罰款30元，相關(guān)人員罰款100元。
5.因測(cè)壓人員攜帶或操作“u”型管不當(dāng)，導(dǎo)致水銀丟失的'，給予有關(guān)人員50元/次的罰款。
6.封孔人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行封孔，鉆孔開(kāi)口處用黃泥封填嚴(yán)實(shí)，以確保其氣密性，否則每處對(duì)施工人員罰款5元。連接抽放軟管時(shí)，要捆扎牢固，每出現(xiàn)一處漏氣，對(duì)施工人員罰款5元。
7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場(chǎng)，施工隊(duì)必須按時(shí)間和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，如果鉆場(chǎng)不按設(shè)計(jì)要求施工的，對(duì)施工隊(duì)每個(gè)鉆場(chǎng)罰款1000元，對(duì)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元;鉆場(chǎng)施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設(shè)不合格的，對(duì)施工隊(duì)每個(gè)鉆場(chǎng)罰款200元，存在問(wèn)題限期內(nèi)仍不處理的，每個(gè)鉆場(chǎng)加罰100元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)加罰100元。
8.抽放鉆場(chǎng)內(nèi)除抽放隊(duì)維護(hù)及檢查人員外，其它無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，更不準(zhǔn)存放物料，鉆場(chǎng)衛(wèi)生由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)，衛(wèi)生不合格的對(duì)抽放隊(duì)一處罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每處罰責(zé)任單位50元。
9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設(shè)計(jì)，機(jī)電隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，每推遲一天，對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款100元，對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)。
11.泵站及抽放管路交與抽放隊(duì)后，由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)管路的維護(hù)工作。泵站或抽放管路出現(xiàn)故障，抽放隊(duì)必須當(dāng)班處理，不得無(wú)故推延至下班，否則對(duì)抽放隊(duì)罰款100元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。對(duì)各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價(jià)賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。
12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區(qū)域的施工隊(duì)負(fù)責(zé)處理，不及時(shí)處理而影響瓦斯抽放的，每班對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款50元，對(duì)修護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價(jià)賠償，并對(duì)修護(hù)隊(duì)罰款1000元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰50元。
13.因運(yùn)輸而撞壞抽放管路的對(duì)責(zé)任人罰款50元，對(duì)責(zé)任單位給予損壞抽放管路的數(shù)量進(jìn)行罰款(每節(jié)400元)外，并對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。
14.打鉆參數(shù)、實(shí)測(cè)資料、抽放情況不及時(shí)匯報(bào)的，每次對(duì)探放隊(duì)罰款20元。
煤礦管理制度14
一、施工概況：
由于主副水倉(cāng)淤泥較多，造成水倉(cāng)容積變小，水流不暢，不能滿足正常安全生產(chǎn)需要，為保證礦井排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行及搞好20xx年雨季的防水工作，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，需對(duì)主副水倉(cāng)進(jìn)行清理，為保證整個(gè)施工過(guò)程安全順利進(jìn)行，特報(bào)此措施。
二、施工技術(shù)要求：
�。ㄒ唬�、施工程序：
先將主副水倉(cāng)通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄，利用主水倉(cāng)進(jìn)行抽水，同時(shí)安設(shè)潛水泵，清理副水倉(cāng)。待副水倉(cāng)清理完畢后，然后進(jìn)入主水倉(cāng)進(jìn)行清理。在清理水倉(cāng)時(shí)用絞車放下礦車，人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣
（二）、施工前準(zhǔn)備：
1、由于水倉(cāng)沒(méi)有被淤泥堵死，通風(fēng)不存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)壓通風(fēng)，因此，不考慮安裝局扇風(fēng)機(jī)。
2、檢查副井提升絞車及水倉(cāng)入口處提升絞車的各種保護(hù)裝置是否齊全可靠，能否正常運(yùn)行。
3、在清理水倉(cāng)前，要備有7．5kw的水泵不少于5臺(tái)，并配套管路。
4、準(zhǔn)備好施工工具，便于施工用。
5、在施工地點(diǎn)安設(shè)通訊電話一部，并保證使用正常，如有異常情況及時(shí)和調(diào)度室聯(lián)系處理。
6、清倉(cāng)裝車時(shí)，所裝運(yùn)的煤泥每車只能裝到礦車2/3，避免在主斜井提升時(shí)，煤泥灑到巷道內(nèi)。
三、安全措施：
1、施工人員必須先學(xué)習(xí)本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。
2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須由跟班班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀，便于隊(duì)氣體的檢測(cè)。及時(shí)排除安全隱患，確認(rèn)安全無(wú)問(wèn)題，（www．qiquha．com）其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時(shí)處理，處理好后方可繼續(xù)施工。
3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內(nèi)氧氣含量，氧氣低于《煤礦安全規(guī)程》要求必須禁止作業(yè)。
4、每班作業(yè)前由跟班班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求，嚴(yán)禁使用不合格的工具。
5、因水倉(cāng)坡度較陡，且有淤泥，底板較滑，所有人員上下水倉(cāng)時(shí)必須注意頭上腳下，以防滑倒，必須走專用的.臺(tái)階。
6、清理淤泥時(shí)，礦車下方（下山方向）嚴(yán)禁有人，并在礦車下方（下山方向）支設(shè)兩棵戧柱頂牢礦車，同時(shí)絞車絕不能松，在礦車底部安設(shè)可靠的擋車裝置。
7、人工用鐵锨向礦車內(nèi)裝渣時(shí)，礦車內(nèi)的渣不許超高。
8、上提或下松車輛時(shí)，必須有可靠的信號(hào)聯(lián)系，不得用口令傳遞信號(hào)，待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后，方可發(fā)出開(kāi)車信號(hào)。
9、清理出的煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導(dǎo)的同意。
10、必須配備專職瓦斯檢員檢測(cè)施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。
11、礦井主要通風(fēng)機(jī)若出現(xiàn)停風(fēng)，清倉(cāng)人員必須立即撤離至井底車場(chǎng)并聽(tīng)候礦調(diào)度通知。
12、在排水時(shí)，先安排專人把吸水小井的淤煤清理干凈，以確保能把主水倉(cāng)水抽完。
13、機(jī)電運(yùn)輸科要安排班班抽水。
14、副井運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守提升運(yùn)輸管理規(guī)定防止跑車傷人。
15、清倉(cāng)期間，所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。
四、使用絞車安全注意事項(xiàng)：
1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后方可上崗，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)絞車。
2、絞車控制按扭，信號(hào)按扭安裝在操作盤上，操作盤應(yīng)固定于司機(jī)易操作的合適位置，聲光信號(hào)裝置必須設(shè)在便于司機(jī)望的位置。開(kāi)絞車前司機(jī)要檢查聲光信號(hào)，要齊全有效，嚴(yán)格按照信號(hào)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁用非正規(guī)信號(hào)聯(lián)系。
3、小絞車固定，必須保證“四柱一錨”，小絞車鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度，以防鋼絲繩跑偏、咬繩。
4、鋼絲繩不得彎折、打結(jié)、斷絲、斷股不得超過(guò)規(guī)定位置，滾筒繩端固定可靠、排列整齊，放繩不得放完，必須保證留有不低于3圈；鋼絲繩需要接繩時(shí)，編繩交叉接繩長(zhǎng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑，并且不得低于300mm．
5、絞車下放車輛時(shí)，嚴(yán)禁放飛車。
6、絞車因意外情況中途停車時(shí)，司機(jī)不得離開(kāi)工作崗位。絞車司機(jī)不得兼作把鉤工等工作。
7、把鉤人員必須固定并到機(jī)電運(yùn)輸科和安全科備案。
8、運(yùn)輸線，擋車杠要齊全有效，礦車過(guò)后要及時(shí)將檔車杠放進(jìn)道芯。
9、絞車鉤頭必須使用繩皮，主鉤頭不少5個(gè)繩卡，保險(xiǎn)繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號(hào)鋼絲繩，鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。
10、嚴(yán)格的執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。
11、礦車必須存放在檔車杠前，不能存在檔車杠前的必須用道木打成十字交叉掩好，并且絞車司機(jī)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。
12、摘掛礦車時(shí)一律要停車，人員要站在人行道側(cè)，兩腳站在道外，嚴(yán)禁在礦車未停穩(wěn)或在軌道中摘掛鉤。
13、信號(hào)規(guī)定：一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對(duì)方過(guò)來(lái)。
14、副斜井運(yùn)輸期間，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”，“四保險(xiǎn)”設(shè)施要求靈敏可靠，每班要設(shè)專人檢查、維護(hù)。
15、副斜井的上口、下口必須設(shè)信號(hào)工，并安裝信號(hào)，信號(hào)工必須躲到硐室內(nèi)。
16、副斜井上下兩口必須安裝電話，以便聯(lián)系。
17、機(jī)電運(yùn)輸科每班應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌?/p>
18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車環(huán)連車，嚴(yán)禁使用鋼絲繩環(huán)代替。
19、嚴(yán)禁登鉤、扒車、跟車，嚴(yán)禁超掛車，副斜井掛車不得超過(guò)三輛。
五、避災(zāi)路線：
水倉(cāng)→井底車場(chǎng)→主井→地面
未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及《副井行人、運(yùn)輸安全技術(shù)措施》規(guī)定執(zhí)行。
煤礦管理制度15
簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。
為搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，加強(qiáng)班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，密切配合班組長(zhǎng)，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。
三、班組長(zhǎng)要有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；識(shí)大體，顧大局，民主意識(shí)強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫(xiě)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的.記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。
十、大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺(jué)運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。
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