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      2. 人力資源規(guī)章制度

        時(shí)間:2023-01-14 19:15:59 規(guī)章制度 我要投稿

        人力資源規(guī)章制度

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的人力資源規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

        人力資源規(guī)章制度

        人力資源規(guī)章制度1

          第一章培訓(xùn)管理制度

          第一條員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨

          1、為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型組織。

          2、培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小幅度,使員工達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。

          3、公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合,促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。

          4、培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。

          第二條培訓(xùn)的組織策劃和實(shí)施

          1、總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。

          2、各公司人事行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實(shí)施。

          3、公司其它各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、督促,同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

          第三條培訓(xùn)的形式與方法

          1、公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。

          2、職前教育:公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育,使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。職前教育由公司人力資源部統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。

          3、崗位技能培訓(xùn):根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求,按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)由各部門進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)人事行政部門,再將其匯總報(bào)人力資源部,由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案,呈報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,由人力資源部會(huì)同各公司人事行政部門共同安排實(shí)施。

          4、部門內(nèi)部培訓(xùn):部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。同時(shí)各部門經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)應(yīng)具備的知識(shí)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織,定期向人事行政部門通報(bào)培訓(xùn)情況。

          5、臨時(shí)培訓(xùn):各級(jí)管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn),人事行政部門予以組織和配合。第四條培訓(xùn)結(jié)束后,要開展評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評(píng)估的形式包括:考卷式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。

          第五條培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人力資源部統(tǒng)一收集、整理、存檔。

          第六條各單位(部門)經(jīng)理(主管)實(shí)施員工培訓(xùn)的成果列為考績(jī)的記錄,作為年終考核的資料之一。

          第七條凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向組織單位報(bào)到,特殊情況不能參訓(xùn),應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          第八條本制度經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修訂時(shí)亦同。

          第二章考勤制度

          為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,體現(xiàn)良好的工作風(fēng)貌,使公司的工作逐步走向科學(xué)化、制度化和現(xiàn)代化。不斷提高公司的管理水平和員工素質(zhì)。特制定本制度。

          第一條考勤簽到制度

          1、考勤是建立公司管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金及福利待遇的重要依據(jù)。

          2、凡本公司在冊(cè)員工均應(yīng)建立考勤登記卡,由辦公室指定專人負(fù)責(zé),每天按人登記考核記錄。

          3、公司實(shí)行上、下班簽到(退)制度。員工須本人親自簽到(退),不得代簽,如有違反,代簽者與被代簽者當(dāng)次簽到(退)作廢,按曠工處理。并記入每人考核檔案。

          4、正常上班簽到(退)時(shí)間應(yīng)為7:30—8:00(12:00以后簽退),下午13:00—13:30(17:30以后簽退),因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由辦公室另行通知。

          5、因公外出(含出差)不能按時(shí)簽到(退)者,要由本人在外出前或返回后當(dāng)日到辦公室領(lǐng)取、填寫外事單(附表),報(bào)直接上級(jí)簽字后交公司辦公室,考勤員在卡中注明事由,以備核實(shí)。沒按規(guī)定時(shí)間填寫外事單造成考勤統(tǒng)計(jì)失誤的,自行承擔(dān)考勤責(zé)任。

          6、簽到(退)由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,辦公室派考勤員負(fù)責(zé)簽到(退)登記和出差、病事假登記,并根據(jù)當(dāng)月記錄,作出公司員工(當(dāng)月)出勤詳細(xì)統(tǒng)計(jì),出勤與個(gè)人當(dāng)月工資掛鉤。

          7、正常工作情況不提倡加班,確因工作需要必須加班的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),到辦公室領(lǐng)取填寫加班單,經(jīng)審核后方可進(jìn)行。

          第二條假期及假期待遇

          1、按國家規(guī)定休公假。工作日休息,要辦理各種手續(xù),遇到公休日連續(xù)計(jì)算。

          2、請(qǐng)假類別:包括事假、病假、工傷假、婚假、探親假、慰唁假、生育假。

          3、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:公司非特殊崗位、非骨干人員病假、事假一天內(nèi),由部門經(jīng)理審批;一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);各公司、部門中層以上或者公司特殊崗位、骨干人員離開公司辦公場(chǎng)所、請(qǐng)假,由總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理不在時(shí)由副總經(jīng)理批準(zhǔn),以上手續(xù)均交辦公室留存。尤其是后者外出必須在總經(jīng)理辦報(bào)備。否則視同曠工,給公司造成重大影響的由總經(jīng)理視情況給以處理。

          4、員工請(qǐng)假,以請(qǐng)假單為準(zhǔn)。事假應(yīng)于離開前一日覓妥職務(wù)代理人,并在辦公室領(lǐng)取請(qǐng)假單,依照前款規(guī)定辦妥后方可離崗,否則以曠工論處;但因突發(fā)事件或重病未來及先行請(qǐng)假者,應(yīng)電話迅速向直接上級(jí)報(bào)告,并于當(dāng)日由主管或代理人依照請(qǐng)假程序辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工。

          5、本公司實(shí)行病事假無薪制。

          6、員工因公負(fù)傷,需由縣、市以上醫(yī)院證明和工傷鑒定,假期待遇按勞保條例執(zhí)行。

          第三條遲到、早退、曠工及其管理規(guī)定

          1、遲到、早退:

          以上、下班鈴響為準(zhǔn),30分鐘以內(nèi)到崗或者離崗的情況為遲到或者早退。

          2、曠工:

          凡有下列情況之一者,均視為曠工:

          1)沒請(qǐng)假上班時(shí)間開始30分鐘后到崗者,沒請(qǐng)假提前30分鐘以上的下班者均按曠半日論。

          2)沒請(qǐng)假不到崗上班者。

          3)請(qǐng)假未批準(zhǔn)不到崗者。

          4)不服從工作調(diào)動(dòng)、經(jīng)教育仍不到崗者。

          5)月遲到累計(jì)3次以上(含三次)者。

          6)用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造證明(病假條等)者。

          3、處罰規(guī)定

          1)遲到、早退、曠工均與工資掛鉤。

          2)遲到、早退一次扣罰50元工資;曠工半日扣罰100元工資;曠工一天扣罰200元工資。

          3)月遲到、早退一次者,除按照本規(guī)定扣罰工資外并由部門經(jīng)理點(diǎn)名批評(píng)。

          4)月遲到、早退二次以上(含二次),除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室通報(bào)批評(píng)。

          5)月遲到、早退三次,按曠工一天論處,除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予警告處分。

          6)月曠工1天,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)檢查態(tài)度,除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司辦公室給予嚴(yán)重警告處分。

          7)月曠工2天以上,除按照本規(guī)定扣罰工資外并由公司予以除名。

          8)考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),不得徇私情,如有違反給以100元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

          第三章績(jī)效考核管理制度

          為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,為企業(yè)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),不斷完善公司內(nèi)部管理,保持和發(fā)揚(yáng)神陽公司的創(chuàng)業(yè)精神、使各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)新性的突破,擬實(shí)行目標(biāo)績(jī)效管理?己藢(duì)各事業(yè)部管理層人員、行政管理人員等按各自職責(zé)的不同進(jìn)行不同性質(zhì)及內(nèi)容的評(píng)價(jià)。

        人力資源規(guī)章制度2

          為了加強(qiáng)學(xué)校人力資源管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

          一、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和服務(wù)需要,擬訂用人計(jì)劃,報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會(huì)公開招聘,由校辦具體負(fù)責(zé)。其中,招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長(zhǎng)提出聘用計(jì)劃,辦公室組織考察,根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員,必須由董事長(zhǎng)確認(rèn)簽字。人員一經(jīng)錄用,在一周內(nèi)由辦公室負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》,試用期一個(gè)月,一個(gè)月后進(jìn)行綜合考核,符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將根據(jù)職工個(gè)人表現(xiàn)確定勞動(dòng)合同期限,對(duì)表現(xiàn)突出的,勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(zhǎng)期或無固定期限。

          二、招聘教師時(shí),應(yīng)將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作,又能上講臺(tái)授課的,可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對(duì)安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工,學(xué)校將停止安排其它工作。

          三、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期的課時(shí)量,可以酌情聘請(qǐng)兼職教師。兼職教師的課時(shí)工資根據(jù)其試講情況及面談情況而定。

          四、對(duì)與學(xué)校簽訂了正式勞動(dòng)合同的教職工,學(xué)校都將為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。

          五、每月25日由校辦牽頭,各業(yè)務(wù)科室配合,按制度規(guī)定對(duì)全體教職員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與本人工資掛鉤,學(xué)校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。

          六、學(xué)校將按有關(guān)部門的要求,及時(shí)為教職工申報(bào)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)。按公積金管理部門的要求,及時(shí)為教職工辦理住房公積金繳費(fèi)業(yè)務(wù)。個(gè)人承擔(dān)部分從本人工資中扣除。

          七、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同》。由于學(xué)校工作的特殊性,所有聘用人員提出終止或解除勞動(dòng)合同,只能在寒暑假提出,以便學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約,學(xué)校將依法追究其違約責(zé)任,并賠償學(xué)校因此而造成的損失。由學(xué)校出資送出去培訓(xùn)的教職工,應(yīng)與學(xué)校簽訂培訓(xùn)合同,約定服務(wù)期限。被培訓(xùn)人員若違約,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。學(xué)校鼓勵(lì)教師自學(xué)成才,并根據(jù)其表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

          八、所有聘用人員因終止或解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)在批準(zhǔn)后的三天內(nèi)將工作進(jìn)行徹底移交,歸還所有領(lǐng)用、借用物品,結(jié)清在財(cái)務(wù)的借款手續(xù),填寫《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動(dòng)合同證明》,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離校。其最后一個(gè)月的工資在三個(gè)月后方可領(lǐng)取,以防止由于人員流動(dòng)給學(xué)校帶來損失。

          九、學(xué)校要客觀公正地對(duì)待干部職工在工作中的成敗得失,實(shí)事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的人員推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位和教學(xué)管理崗位上來。

          十、凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來損失的賠償其損失,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。

          人力資源安全規(guī)章制度6

          1、每月20日前完成公司勞資報(bào)表,遲報(bào)一天罰款五元;

          2、每月10日前辦理好退休送報(bào)手續(xù),漏報(bào)一人罰款十元;

          3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表,遲一天罰款五元;

          4、每月8日前審核完成車間計(jì)件工資表并送財(cái)務(wù),遲一天罰款五元;

          5、每月養(yǎng)老金對(duì)帳一次,未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

          6、每月醫(yī)保金對(duì)帳一次,未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

          7、每月住房公積金對(duì)帳一次,未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元;

          8、每月5日前完成上月考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),推遲一天罰款五元;

          9、每月30日前完成計(jì)件車間工資核算,推遲一天罰款五元;

          10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動(dòng)單送財(cái)務(wù),推遲一天罰款五元;

          11、按照年度計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),全年少一次罰款二十元;

          12、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整,未按時(shí)完成罰款一百元;

          13、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整,未按時(shí)完成罰款一百元;

          14、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整,未按時(shí)完成罰款一百元;

          15、每年3月前完成工傷保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整,未按時(shí)完成罰款一百元;

          16、在公司招聘員工中,按時(shí)辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù),未按時(shí)辦理一人次罰款二十元;

          17、年終未制訂下年度工作計(jì)劃,罰款一百元;

          18、年終未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)社保局和統(tǒng)計(jì)局的《勞資報(bào)表》,罰款一百元;

          19、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理,罰款五十元;

          20、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極做好部門間的協(xié)作工作,在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤,每次罰款五十至二百元。

          以上部份工作需在相關(guān)部門的支持下才能完成,否則其責(zé)任由相關(guān)部門承擔(dān)。

        人力資源規(guī)章制度3

          一、路徑選擇:企業(yè)和專家共同研究設(shè)計(jì)是制度建設(shè)的理想做法

          強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)——已成為當(dāng)前中國企業(yè)的共識(shí)。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)建立人力資源管理制度有以下幾種做法:

          (1)照搬成功(或績(jī)優(yōu))企業(yè)做法;

         。2)摸著石頭過河,自行探索;

          (3)聘請(qǐng)外腦,意在尋求科學(xué)之道;

         。4)企業(yè)內(nèi)部工作人員與外聘專家共同研究,旨在探索適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度方案。

          據(jù)調(diào)查,國內(nèi)約95%以上的不同背景企業(yè)皆選擇“自己建立”的途徑來建立本企業(yè)的人力資源管理制度。不管采用何重方法,“拿來主義”、“經(jīng)驗(yàn)主義”皆盛行。另據(jù)調(diào)查,大部分人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行在各種不同背景企業(yè)之間皆存在顯著性差異(p<0.05)。這說明,在人力資源管理制度建設(shè)中,簡(jiǎn)單借鑒其他企業(yè)的人力資源管理制度是不可取的,難以達(dá)到“激活人力資源”的預(yù)期效果。

          企業(yè)內(nèi)部工作人員在外聘專家的幫助下,借鑒績(jī)優(yōu)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),共同研究設(shè)計(jì)本企業(yè)的人力資源管理制度,應(yīng)該是一條比較理想的路徑選擇。

          首先,應(yīng)該認(rèn)真分析績(jī)優(yōu)公司人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)、制度發(fā)生良好作用的環(huán)境、背景條件,學(xué)習(xí)先進(jìn)人力資源管理制度體系構(gòu)建的思路。

          一種制度效果一定是與特定企業(yè)所處發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策環(huán)境、人員素質(zhì)及管理水平相關(guān)聯(lián)的。由于甲乙企業(yè)各方面的差異性,甲企業(yè)成功的人力資源管理制度不一定在乙企業(yè)能發(fā)揮良好的預(yù)期效果。因此,借鑒甲企業(yè)成功人力資源管理制度時(shí),應(yīng)該認(rèn)真分析甲企業(yè)人力資源管理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn),明確人力資源管理制度與特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性,據(jù)此判斷甲企業(yè)成功人力資源管理制度構(gòu)建的基本思路。

          其次,應(yīng)該認(rèn)真分析本企業(yè)的人力資源管理環(huán)境及現(xiàn)狀。

          在明確績(jī)優(yōu)公司人力資源管理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)基礎(chǔ)上,應(yīng)該采用員工職業(yè)滿意度調(diào)查、組織士氣調(diào)查、訪談、文獻(xiàn)資料分析等方法認(rèn)真診斷分析本企業(yè)的人力資源管理環(huán)境及現(xiàn)狀,判斷:本公司與績(jī)優(yōu)公司所處的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)是否具有類同性?

          如果類同,本公司完全可以借鑒績(jī)優(yōu)公司成功人力資源管理制度體系;如果有差異,本公司僅可以借鑒績(jī)優(yōu)公司成功人力資源管理制度體系構(gòu)建的基本思路——當(dāng)前大部分公司的最優(yōu)選擇。

          最后,構(gòu)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系。

          在借鑒績(jī)優(yōu)公司成功思路及明確本公司現(xiàn)狀(發(fā)展階段、業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、管理水平、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、政策環(huán)境等)的基礎(chǔ)上,確定本公司人力資源管理制度構(gòu)建定位及切入點(diǎn);

          認(rèn)真進(jìn)行崗位分析與人員分析,搭建人力資源管理制度基礎(chǔ)平臺(tái);按照“吸引人、甄選人、任用人、考評(píng)人、引導(dǎo)人、培育人、激勵(lì)人、保障人、留住人”等職能模塊,共享人力資源管理信息庫,貫徹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,體現(xiàn)人力資源管理各職能模塊內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系,個(gè)性化定制適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系。

          二、制度關(guān)注:戰(zhàn)略觀念和技術(shù)事務(wù)應(yīng)并重

          對(duì)不同背景企業(yè)的不同人力資源管理制度模塊建設(shè)狀況調(diào)查發(fā)現(xiàn):所有不同背景企業(yè)在崗位管理、人員招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、定期考核、新員工崗前培訓(xùn)或新員工見習(xí)、獎(jiǎng)懲、薪酬分配、社會(huì)保障等人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行方面做得普遍比較好;

        在與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、后備干部管理、員工職業(yè)生涯管理、員工申訴等人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行等方面做得普遍比較差,尤其是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理等方面十分缺乏。

          根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果可以看出,中國企業(yè)在“人的管理”方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時(shí)期,依然難以適應(yīng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,呈現(xiàn)出許多經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的特點(diǎn):

        (1)大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段。以“事”為中心,只見“事”,不見“人”,只見某一方面,而不見人與事的整體、系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;把人視為一種成本,當(dāng)作一種“工具”,注重的是投入、使用和控制。

        (2)大部分企業(yè)人力資源管理往往注重于招聘、員工合同管理、考勤、績(jī)效評(píng)估、薪金制度、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項(xiàng),卻忽略了關(guān)注顧客需求和市場(chǎng)變化、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境相一致的人力資源管理戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè),尤其是“關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源管理勢(shì)在必行。

        (3)人力資源部門定位太低,無法統(tǒng)籌管理整個(gè)公司的人力資源。比如,人力資源部無法將公司和部門戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)一結(jié)合;人力資源部的實(shí)際工作停留在主管層以下;公司高層領(lǐng)導(dǎo)受業(yè)務(wù)困擾,對(duì)人力資源管理重要性認(rèn)識(shí)不夠。

          企業(yè)規(guī)章制度范本

          總則

          第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

          第2條公司簡(jiǎn)介(用一兩句話簡(jiǎn)單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)

          第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡(jiǎn)單說明公司的部門劃分、治理層次和主要治理人員即可)

          第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括治理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

          第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括治理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)非凡職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

          第6條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

          第7條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事治理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

          第二章員工招用與培訓(xùn)教育

          第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,非凡工種或崗位對(duì)性別、民族有非凡規(guī)定的從其規(guī)定。

          第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

          第10條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

          第11條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

          第12條員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

          第13條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

          第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無過錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

          第15條勞動(dòng)合同對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時(shí),假如試用期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動(dòng)合同,則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的,按勞動(dòng)合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

          第16條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為15天至6個(gè)月:合同期限不滿6個(gè)月的,試用期15天;合同期限滿6個(gè)月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的`,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個(gè)月。

          試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。

          第三章勞動(dòng)合同治理

          第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

          第18條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

          第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。

          第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

          深圳戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

          第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由公司提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動(dòng)合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

          第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

         。1)在試用期內(nèi)被證實(shí)不符合錄用條件的;

         。2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

         。3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;

         。4)被依法追究刑事責(zé)任的;

         。5)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

         。6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

         。7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          第23條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:

          (1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));

          (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

          (3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

         。4)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

         。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的,另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

          依本條第一款第(1)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同,除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);贾夭〉脑黾50,患絕癥的增加100。

          第24條員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:

         。1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

         。2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

          (3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

         。4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

         。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

          員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

         。1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

         。2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

          (3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

         。4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

          第26條非公司過錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個(gè)月)。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

          第27條有下列情形之一,勞動(dòng)合同終止:

          (1)勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

         。2)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

          (3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

          (4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

         。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          終止勞動(dòng)合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有非凡規(guī)定的從其規(guī)定。

          第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。

          第29條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》,并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

          第30條公司解除勞動(dòng)合同,向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》,并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

        人力資源規(guī)章制度4

          第一章 總則

          第一條

          為規(guī)范公司的人力資源管理,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),體現(xiàn)公司人性化管理理念,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。

          第二條

          本公司自董事長(zhǎng)以下各級(jí)工作人員,均稱為本公司員工,分為正式員工、試用員工。

          第三條

          本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動(dòng)、出差、離職、考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利待遇、員工培訓(xùn)、人事檔案管理及其它有關(guān)人力資源管理事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,均按本制度辦理。 第四條

          本公司員工均應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

          第二章 聘用

          第五條

          各部門根據(jù)工作需要,每年第四季度上報(bào)次年度人員需求計(jì)劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計(jì)劃,報(bào)總裁申批。

          第六條

          本公司員工的聘用,包括招聘、錄用、報(bào)到和試用四個(gè)環(huán)節(jié)。

          第七條

          本公司員工招聘堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則, 控制編制、先內(nèi)后外的原則;公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。

          第八條

          本公司聘用員工參照應(yīng)聘人員既往工作表現(xiàn),遵循學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于職務(wù)或工作的原則。

          第九條

          對(duì)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》,列明所需人員各額條件以及聘用期限,經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),人力資源部進(jìn)行綜合平衡后報(bào)董事長(zhǎng)審批后自行實(shí)施。

          第十條

          招聘計(jì)劃經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人力資源部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》,經(jīng)初步篩選,再協(xié)助用人部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,后進(jìn)行招聘總結(jié),根據(jù)《面試綜合評(píng)分》,報(bào)用人部門經(jīng)理審檢后呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。

          第十一條

          錄用人員接到通知后,次日到公司報(bào)到。錄用人員在人力資源部人員引 1 TIANBAO REAL ESTATE

          規(guī)章制度

          領(lǐng)下,辦理入職手續(xù),其中報(bào)到必須提交如下證件、材料:

          1.、一寸免冠照片2張。

          2、身份證復(fù)印件1份。(原件當(dāng)面交驗(yàn)后退還本人)

          3、學(xué)歷證書及證書復(fù)印件1份。(如上) 附:錄用人員《背景調(diào)查表》1份。

          第十二條

          應(yīng)聘人員交齊證件、材料后,人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》,并安排新員工到對(duì)應(yīng)部門報(bào)到,人力資源部出具《聘用員工入職單》,1 試3份交于入職部門、公司財(cái)務(wù)部、考勤員,接收部門接收到新員工安排入職后,需填寫《回執(zhí)單》,交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊(cè)及《員工手冊(cè)》。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司有關(guān)制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓(xùn),用人部門自行負(fù)責(zé)職責(zé)、崗位所必須的基礎(chǔ)知識(shí)的崗前培訓(xùn)。

          第十三條

          新進(jìn)人員的試用期依據(jù)簽訂勞動(dòng)合同年限約定試用期限,試用期滿轉(zhuǎn)正需經(jīng)過考核。依據(jù)考核結(jié)果給出試用者是否符合公司要求,合格者錄用為公司正式員工,不合格者予以辦理辭退手續(xù),表現(xiàn)優(yōu)秀者可經(jīng)部門同意,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前轉(zhuǎn)正。用人部門須填《新員工試用期鑒定表》,錄用員工需填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

          第十四條

          新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度,品行和能力欠佳的,不適合本職工作的,公司有權(quán)依據(jù)考核結(jié)果給予辭退。

          第十五條

          新入職員工薪資依據(jù)試用期標(biāo)準(zhǔn)支付,試用期間工資金額為轉(zhuǎn)正后薪資的80%。

          第十六條

          新入職員工在試用期間經(jīng)考核不合格停止試用的,其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執(zhí)行。

          第三章 職務(wù)任免

          第十七條

          本公司員工必須具備以下資格,才能擔(dān)任相關(guān)職務(wù):

          1、公司高級(jí)管理人員,應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、品德良好、能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的不受此限。

          2、部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員,應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異的不受此限。

          3、中級(jí)以下人員,除司機(jī)、保安外,均須具備中專以上學(xué)歷,其自身?xiàng)l件符合所任職務(wù)、所在崗們的要求。

          第十八條

          公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高層管理者,以及各職能部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)直接聘任。各職能部門副經(jīng)理以下人員由分管公司根據(jù)用人計(jì)劃要求及結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展需要,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),由人力資源備案。

          2 TIANBAO REAL ESTATE

          規(guī)章制度

          第十九條

          公司員工職務(wù)任免經(jīng)核定由人力資源部以文件形式,發(fā)文通知各職能部門。

          第四章 人事變動(dòng)

          第二十條

          公司基于工作上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工不得以任何理由拒絕及推諉。

          第二十一條

          被調(diào)員工接到《調(diào)令》后,需在2個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。人力資源關(guān)于《調(diào)令》一試3份交于被調(diào)員工的原部門,即將調(diào)入部門,及財(cái)務(wù)部各1份,并附《回執(zhí)》存檔。

          第五章 離職

          第二十二條

          員工離職包括辭退、開除、辭職、退休等情況。

          第二十三條

          公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、訓(xùn)誡、而不改者,有辭退的權(quán)利。對(duì)于工作中的失誤,部門可視情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定給予處分。 第二十四條

          公司對(duì)以下行為之一者,給予辭退:

          1、一年記過3次的;

          2、連續(xù)曠工3日的;

          3、工作疏忽、貽誤重大事項(xiàng),致使公司蒙受重大損失的;

          4、品德不端、行為不檢,屢次教育仍然不改的;

          5、擅自在其它公司工作或在外兼職者;

          6、員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核不合格者;

          7、其它原因。

          第二十五條

          公司按相關(guān)規(guī)定辭退員工時(shí),應(yīng)提前通知被辭退人員,由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具《離職表》,按規(guī)定辦理手續(xù)。

          第二十六條

          公司員工因個(gè)人提出辭職的,應(yīng)首先向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,出具局面辭職申請(qǐng)書,向人力資源申請(qǐng)《離職表》,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見,部門經(jīng)理審核同意,董事長(zhǎng)署名后由人力資源部門等相關(guān)部門辦理交接手續(xù),并在2個(gè)工作日內(nèi)辦完手續(xù)。

          第二十七條

          公司員工無論以任何理由提出辭職申請(qǐng),必須提前7-15日提出,以便工作順利交接。

          第六章

          考勤 第二十八條

          公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行。

          第七章 績(jī)效考核

          3 TIANBAO REAL ESTATE

          規(guī)章制度

          第二十九條

          公司員工的績(jī)效考核為月考核,每個(gè)月25號(hào)進(jìn)行考核,具體參照《績(jī)效考核管理辦法》。 第三十條

          公司員工依據(jù)各部門績(jī)效考核表,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)呈董事長(zhǎng)批復(fù)后,由人力資源部匯總整理,行政職能部門員工先個(gè)人評(píng)定,再由部門負(fù)責(zé)人評(píng)定,最終由績(jī)效考核小組,共同評(píng)定,得出結(jié)果。人力資源部負(fù)責(zé)匯總整理、存檔,并交于財(cái)務(wù)部一份,列入當(dāng)月工資績(jī)效考核成績(jī)。 第三十一條

          考核小組人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊。

          第八章 福利待遇

          第三十二條

          為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,為員工提供良好的節(jié)假日福利,特制定員工福利管理制度。

          第三十三條

          本著公平、公開的原則,所有正式員工均可享受公司的各項(xiàng)福利。 第三十四條

          公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期。

          第三十五條

          公司女職工在婦女節(jié)(3月8日)當(dāng)天可休假半天。

          第三十六條

          公司在傳統(tǒng)節(jié)日向每位員工發(fā)放價(jià)值不等的實(shí)物,如湯元、粽子、月餅等。

          第三十七條

          社會(huì)保險(xiǎn)

          公司根據(jù)國家規(guī)定,為每們正式員工按時(shí)足額繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。 第三十八條

          健康體檢

          公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動(dòng)。

          第九章 員工培訓(xùn)

          第三十九條

          公司員工培訓(xùn)根據(jù)《培訓(xùn)管理制度》及培訓(xùn)流程嚴(yán)格執(zhí)行。

          第十章

          人事檔案管理制度

          第四十條

          公司人事檔案管理歸公司人力資源部負(fù)責(zé)。

          第四十一條

          人力資源部負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、補(bǔ)充、借閱、管理等事項(xiàng)。

          第四十二條

          員工借閱人事檔案須向人力資源部領(lǐng)取

          4 TIANBAO REAL ESTATE

        人力資源規(guī)章制度5

          第一節(jié) 員工招聘

          一、招聘原則:用人唯賢、公開、公平、公正,不拘一格選拔人才。

          二、招聘條件:符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件,思維敏捷、實(shí)際工作能力強(qiáng),具備較好專業(yè)知識(shí),身體健康,政治面貌清楚。

          三、招聘程序:

          1、公司行政辦每年定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),全面了解各職能部門的崗位設(shè)置,人員及到崗情況,并擬定出公司年度人力資源配置計(jì)劃草案。

          2、行政辦根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃開展具體招聘活動(dòng)。

          四、招聘流程:

          1、行政辦首先對(duì)應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》及提供的相關(guān)資料(身份證、學(xué)歷證、職稱證等)確認(rèn)真實(shí)有效的基礎(chǔ)上,對(duì)照應(yīng)聘崗位《職務(wù)說明書》進(jìn)行初步篩選,確定符合條件的人員參加面試和復(fù)試。

          2、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由行政辦與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行(高級(jí)員工由總經(jīng)理進(jìn)行)。

          五、聘用

          1、面試和復(fù)試合格者由行政辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)出聘用通知。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用)并開始進(jìn)入3個(gè)月的試用期。

          2、行政辦組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對(duì)員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。

          3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資,試用期滿并經(jīng)考核合格的,公司將確定其正式工資級(jí)別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。

          第二節(jié) 勞動(dòng)合同

          一、合同種類:

          1、試用期合同:新員工須經(jīng)過3個(gè)月試用期,其間與公司簽訂試用期合同。

          2、正試合同:試用期滿經(jīng)考核合格,男45歲(含45歲)、女40歲(含40歲)以下,原無工作單位或雖有工作單位(行政、事業(yè)單位除外)但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

          3、用工協(xié)議:試用期滿經(jīng)考核合格,除以上第2條規(guī)定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議。

          二、合同期限:

          1、試用期合同期限為3個(gè)月。

          2、正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)期限根據(jù)員工工作崗位等不同情況,分為以下兩種:

          (1)公司與中、高級(jí)員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議),超過3年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          (2)公司與普通員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)。

          三、合同簽訂程序:

          1、公司行政辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂《勞動(dòng)合同書》(或用工協(xié)議)。

          2、《勞動(dòng)合同書》(或用工協(xié)議)一式二份,雙方各執(zhí)一份。

          3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立《勞動(dòng)合同書》(式用工協(xié)議)。

          第三節(jié) 人事調(diào)整制度

          一、人事晉升管理:

          1、建立定期晉升制度,通過員工晉升,彌補(bǔ)空缺崗位,保證組織的正常運(yùn)行。

          2、員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交《晉升推薦表》,并闡明晉升理由。

          3、行政辦對(duì)部門晉升請(qǐng)求進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。

          4、公司成立員工晉升考核小組,由行政辦安排晉升考核,具體晉升考核為:?jiǎn)T工述職、部門評(píng)價(jià)、行政辦評(píng)價(jià)、考核小組隨機(jī)提問、考核小組總結(jié)。

          5、員工晉升考核通過后,由行政辦發(fā)放書面晉升通知及新崗位《職務(wù)說明書》并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

          6、員工晉升職務(wù)后,按新任職務(wù)確定報(bào)酬。

          二、人事降職管理:

          1、員工有下列情行之一者,公司將對(duì)員工進(jìn)行降職處理。

         、佟⒂捎诮M織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精減工作人員。

          ②、不能勝任本職工作,年度考核不合格,但又不構(gòu)成辭退條件的,可考慮降職處理。

         、、員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的,可考慮對(duì)員工進(jìn)行降職處理。

         、堋⒁拦締T工獎(jiǎng)懲條例對(duì)違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職處理。

          2、操作程序:

          ①、部門主管向行政辦提出該部門擬降職員工的降職請(qǐng)求和薪資降級(jí)申請(qǐng)(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。

         、凇⑿姓k根據(jù)降職管理規(guī)定對(duì)部門提出的降職請(qǐng)求和降薪申請(qǐng)進(jìn)行審核后,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

         、邸⒔(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政辦以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

          三、人事調(diào)動(dòng)管理

          員工因工作需要進(jìn)行公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)依下列程序辦理。

          1、部門主管向行政辦提出員工調(diào)動(dòng)請(qǐng)求。

          2、行政辦根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對(duì)調(diào)動(dòng)請(qǐng)求進(jìn)行審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          3、經(jīng)批準(zhǔn)后,行政辦提前10天以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

          4、員工須在7天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

          四、人事辭職管理

          1、公司員工因故辭職,本人應(yīng)提前30天向所在部門提出辭職申請(qǐng)報(bào)告并填寫《離職通知書》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政辦審核。

          2、行政辦審核無誤后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          3、辭職員工須在規(guī)定時(shí)間(10個(gè)工作日)辦理好工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

          4、員工有下列情行之一,不得辭職。

          ①、涉及公司重要機(jī)密,特殊職位不滿解密期的。

          ②、重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢,且必須由本人處理的。

         、、正在接受公司審查的。

          五、人事辭退管理

          1、員工有下列情行之一者,公司有權(quán)予以辭退。

          ①、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。

         、、不履行勞動(dòng)合同的。

         、、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

          ④、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的。

         、、連續(xù)曠工超過三天或一年累計(jì)曠工超過10天(含10天)的。

         、、因自身原因被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的。

          2、有下列情行之一者,公司有權(quán)辭退員工,但應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知該員工。

         、佟⒁蚬緲I(yè)務(wù)緊縮須減少一部份員工時(shí)。

         、凇⒑贤喠r(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

          3、辭退程序:

         、、員工出現(xiàn)以上情形之一時(shí),由部門主管向行政辦提出辭退申請(qǐng),(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。

         、凇⒐疽罁(jù)以上第2點(diǎn)中①②條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),行政辦應(yīng)審核員工工作日,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工一次性離職補(bǔ)償金(補(bǔ)償金計(jì)算:?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補(bǔ)償金,工作滿一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償金)

         、、經(jīng)總經(jīng)理同意后,行政辦應(yīng)提前通知員工本人,并向員工下達(dá)《離職通知書》,員工填寫好后由部門主管、行政辦分別簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批。

          ④、員工在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后,方可在指定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金或離職補(bǔ)償金。

          第四節(jié) 薪酬福利制度

          一、薪酬組成:

          本公司員工收入由基本工資,各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部份組成。

          二、薪酬制度:

          1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資,付薪日期為每月29日,支付的是員工當(dāng)月工資,若付薪日恰逢節(jié)假日,則在最近的工作日支付。

          2、新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60—80支付。試用期滿并經(jīng)考核合格者,執(zhí)行所聘崗位級(jí)別正式工資標(biāo)準(zhǔn)。

          3、公司的工資實(shí)行多元化管理,駕駛員及短期聘用人員工資另行確定。

          三、薪酬調(diào)整:

          1、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)。

         、、公司范圍的工資調(diào)整,根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍員工工資水平。

         、凇ⅹ(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí):其對(duì)象為年終績(jī)效考核優(yōu)秀,在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

         、、職務(wù)變更:?jiǎn)T工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級(jí)別內(nèi)的基本工資。

          ④、員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

          2、員工工資調(diào)整依規(guī)定程序報(bào)批,集團(tuán)董事會(huì)終審。

          四、員工福利:

          1、員工參照國家有關(guān)規(guī)定,享受社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

          2、享受公司組織的每年一次的常規(guī)性健康體檢。

          3、休假。

          (1)、享受國家規(guī)定的公休日和法定節(jié)假日。

          (2)、婚假:凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工,可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。未用之假期不以薪金形式補(bǔ)償。

          (3)、產(chǎn)假:凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工,持醫(yī)院證明書和準(zhǔn)生證可申請(qǐng)有薪(基本工資)產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)。

          (4)、慰唁假:凡試用期滿的正式員工,其直系親屬(配偶、子女、父母)不幸去世的,可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。

          (5)、病假:凡試用期滿的正式員工一年可享受5天有薪病假。末用之病假不以薪金形式補(bǔ)償。

          事假按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

          第五節(jié) 績(jī)效考核制度

          一、轉(zhuǎn)正定級(jí):

          1、新員工要經(jīng)過3個(gè)月的試用考察期,在此期間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核。

          2、新員工試用期考察期間無故曠工或遲到、早退累計(jì)三次的將予以辭退。

          3、行政辦在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表》,部門主管根據(jù)該員工試用期在崗適應(yīng)性,業(yè)務(wù)能力,工作主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神等方面的表現(xiàn)公正寫出評(píng)語并對(duì)該員轉(zhuǎn)正與否及工資定級(jí)情況提出部門建議。

          4、行政辦根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果作出同意定級(jí),延長(zhǎng)試用期或不能錄用的決定,簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5、考核表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政辦與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,正式聘用。

          二、績(jī)效考核

          1、自評(píng)。自考核周期結(jié)束后的第一個(gè)工作日,行政辦向各部門員工發(fā)放考核表,由員工本人填寫,作為部門考核的初步依據(jù)。

          2、部門主管考核。部門主管根據(jù)員工填寫匯總的考核表中所反映的員工考核情況及日常工作表現(xiàn),客觀公正地進(jìn)行主管考核評(píng)價(jià)。

          3、復(fù)核:行政辦根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正地復(fù)核。

          4、一般員工考核結(jié)果由分管副總批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員考核結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5、考核結(jié)果將成為員工獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。

          6、考核優(yōu)秀者將獲得加薪、晉升的機(jī)會(huì),考核成績(jī)低下者將視情況予以降薪、降級(jí)、調(diào)崗或淘汰。

          第六節(jié) 培訓(xùn)制度

          一、內(nèi)訓(xùn)管理

          1、結(jié)合公司的發(fā)展需求,行政辦負(fù)責(zé)制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并公布于眾。

          2、公司指定的培訓(xùn)對(duì)象須參加規(guī)定的培訓(xùn)課程,行政辦將實(shí)行培訓(xùn)考勤管理,培訓(xùn)成績(jī)計(jì)入員工培訓(xùn)檔案,作為年終考核,獎(jiǎng)勵(lì)及任職依據(jù)之一。

          二、外訓(xùn)管理

          1、因工作需要,員工外出參加培訓(xùn),應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》,報(bào)部門經(jīng)理審批,經(jīng)行政辦審核后,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

          2、員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),須持畢業(yè)證書,結(jié)業(yè)證書或有關(guān)證明文件,否則不予報(bào)銷。

          3、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷、學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試,對(duì)取得相關(guān)證書的,給予員工500—1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、對(duì)培訓(xùn)費(fèi)在20xx元以上者,須簽訂培訓(xùn)合同,行政辦對(duì)培訓(xùn)合同統(tǒng)一管理。

          三、服務(wù)年限管理:

          公司支出培訓(xùn)金額須為公司服務(wù)年限

          20xx元—3000元1年

          3000元—5000元2年

          5000元—8000元3年

          8000元以上5年

          凡員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間(從培訓(xùn)之日起)不滿上述年限者,離職時(shí)公司有權(quán)按違約時(shí)間對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)金額扣回員工培訓(xùn)費(fèi)。

          第七節(jié) 獎(jiǎng)懲條例

          一、員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:

          公司員工符合下列條件者,應(yīng)由上級(jí)主管酌情申報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          1、對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)成績(jī)或貢獻(xiàn),有利計(jì)劃經(jīng)采納實(shí)施有效。

          2、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益的事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的。

          3、嚴(yán)格控制開支,節(jié)省成本有顯著成績(jī)者。

          4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除,避免發(fā)生重大事故者。

          5、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施確有成效者。

          二、員工懲處的條件。

          1、有瀆職、失職或?qū)栴}失察的。

          2、泄露公司機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。

          3、偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄的。

          4、利用工作之便為自己和他人謀私利的。

          5、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或?qū)股霞?jí)命令、決議的。

          6、遇突發(fā)事件故意逃避的。

          7、揮霍公款、浪費(fèi)公司資產(chǎn)的。

          8、違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。

          9、工作時(shí)間偷閉怠工或擅自離崗的。

          10、托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的;無故曠工、遲到、早退的。

          三、獲獎(jiǎng)或懲罰方式的確定

          1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類:本公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為加薪和有薪假兩種。

          2、懲處的種類:懲處分書面警告、降職、辭退三種。

          (1)、書面警告:適用于違反各項(xiàng)規(guī)定者,并予以扣發(fā)相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。

          (2)、降職:多次違反公司有關(guān)規(guī)定并無悔改表現(xiàn)者,公司將予以降職。

          (3)、辭退:嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)重過失者。

          四、獎(jiǎng)懲的實(shí)施

          1、獎(jiǎng)勵(lì)。部門經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議并填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)建議》,簽注意見后送行政辦審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,行政辦備案。

          2、懲處。部門經(jīng)理提出紀(jì)律處分建議,填寫《員工過失通知書》,簽注意見后,送行政辦審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,行政辦備案。

          3、部門經(jīng)理以上獎(jiǎng)勵(lì)或懲處由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政辦備案。

          4、本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政辦。

        人力資源規(guī)章制度6

          第一章 總 則

          第一條 為使本公司員工的人事管理有所依據(jù),特制定本制度。

          第二條 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

          本規(guī)則所稱員工,系指本公司的全體從業(yè)人員。

          第二章 招 錄

          第三條 員工招聘渠道

          (1)福興集團(tuán)招聘

          (2)嶧興公司招聘

          (3)報(bào)刊發(fā)布招聘

          (4)組織現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

          (5)同類企業(yè)推薦

          (6)公司內(nèi)部員工推薦

          本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新新員工招聘流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人事部門辦理呈報(bào)和考選事宜。

          第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部門辦理試用申請(qǐng)表,原則上試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方可正式錄用;如考核成績(jī)優(yōu)秀或確因工作能力突出者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠班者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。試用未滿三日者,不給工資。

          第六條 試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部門送交下列表件:

          1、身份證、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書原件、復(fù)印件;

          2、縣級(jí)或以上醫(yī)院體格檢查表;

          3、最后工作單位離職證明;

          4、保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片一張;

          5、人事檔案及社保手續(xù);

          6、其他必要的材料。

          第七條 凡有下列情形者,不得錄用:

          1、剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者;

          2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;

          3、吸食毒品者;

          4、拖欠公款、有記錄在案者;

          5、患有精神病或傳染病者,或體檢結(jié)果經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者;

          6、品行惡劣,曾被開除者;

          7、其他原因不適合錄用者。

          第八條 員工一經(jīng)錄用,公司可視情并根據(jù)員工意愿,經(jīng)協(xié)商一致后簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)用工協(xié)議,雙方共同遵守。

          第三章 培 訓(xùn)

          第九條 為提高員工素質(zhì)和工作效率,根據(jù)工作需要,員工應(yīng)參加各種教育培訓(xùn);被指定的員工,無特殊原因不得拒絕參加。

          第十條 員工培訓(xùn)分為:

          崗前培訓(xùn):新進(jìn)人員實(shí)施崗前培訓(xùn),由人事部門統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

          (1)公司介紹及人事管理規(guī)則的講解;

          (2)業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明;

          (3)指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè);

          在職培訓(xùn):?jiǎn)T工應(yīng)不斷鉆研學(xué)習(xí)本職技能,相互鼓勵(lì);各級(jí)主管應(yīng)尋機(jī)施教,以期精益求精。

          專業(yè)培訓(xùn):根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,挑選各級(jí)優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu),接受專業(yè)訓(xùn)練;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司作系列專題演講,以增進(jìn)職業(yè)技能,提高專業(yè)水平,以保證勝任本職工作和份內(nèi)工作的順利完成。

          第四章 調(diào) 動(dòng)

          第十一條 本公司基于工作上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)或調(diào)整員工的工作崗位。被調(diào)員工不得借故拖延或不服從安排,否則,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。

          第十二條 公司副科長(zhǎng)級(jí)以上職位的管理人員調(diào)動(dòng),按集團(tuán)有關(guān)干部管理權(quán)限辦理。

          第十三條集團(tuán)其他企業(yè)或集團(tuán)部、室副科長(zhǎng)級(jí)以下人員,如本人申請(qǐng),經(jīng)本公司或所轄煤礦的主要負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)集團(tuán)分管人事工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),組織人事部開具《人員調(diào)配通知》后,方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請(qǐng)調(diào)回集團(tuán)駐地企業(yè)事宜,特殊情況下,須經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)。

          第十四條本公司與所轄煤礦、煤礦與煤礦以及煤礦各部門之間一般人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng),由公司自行負(fù)責(zé)。所在單位填寫《福興集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部職工崗位調(diào)整申報(bào)表》于5日內(nèi)送集團(tuán)組織人事部備案。申報(bào)表上須由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司公章。

          第五章 檔案管理

          第十五條公司所有職工均建立檔案,一人一檔;诠ぷ餍枰,公司對(duì)集團(tuán)管理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件材料必須真實(shí)準(zhǔn)確、層次分明,符合其實(shí)際。副檔材料由公司和煤礦根據(jù)需要填充。

          第十六條 職工檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,電子檔案須與紙質(zhì)檔案保持一致。

          第十七條檔案管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的收集員工的招錄、調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職稱晉升、違紀(jì)、處罰、辭職、解除、終止等反映員工真實(shí)內(nèi)容和歷史過程的資料,歸入個(gè)人檔案。

          第十八條嚴(yán)格勞動(dòng)人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或個(gè)人到檔案室查閱職工檔案,確因工作原因需要查閱紙質(zhì)檔案的,必須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字同意后,在檔案管理員在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行查閱。

          第十九條 職工提檔。

          一、提檔包括檔案資料和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。

          二、公司正式員工離職者,需經(jīng)集團(tuán)組織人事部辦理提檔相關(guān)手續(xù)。其他員工離職時(shí)一律不準(zhǔn)提檔。

          第六章 工作證管理

          第二十條 公司所有員工均應(yīng)佩戴工作證。

          第二十一條 工作證分為臨時(shí)工作證和正式工作證。

          一、臨時(shí)工作證是在取得正式工作證前或工作證丟失、損壞時(shí)使用。

          二、所有工作證均由人力資源部統(tǒng)一管理。

          第二十二條 工作證的領(lǐng)取、回收。

          一、新入職職工的臨時(shí)工作證由人力資源部根據(jù)崗前培訓(xùn)情況統(tǒng)一發(fā)放。待正式工作證辦好后,通知本人換領(lǐng)。

          二、正式工作證每人3個(gè),均由職工本人保管。

          三、正式工作證發(fā)放后,證件管理員要及時(shí)回收臨時(shí)工作證。臨時(shí)工作證丟失或不及時(shí)歸還者,將在工資中扣除20元工本費(fèi)。

          四、正式工作證丟失或損壞需補(bǔ)辦者,到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù),將在工資中扣除50元工本費(fèi)。

          五、所有證件的發(fā)放、回收,證件管理員均應(yīng)在《臨時(shí)工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補(bǔ)辦登記表》中認(rèn)真做好記錄。

          第二十三條 工作證的使用

          一、工作證只限于員工本人使用,要珍惜、愛護(hù)、妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、送人等。

          二、工作期間須佩戴工作證,佩戴于衣服左上方。

          三、嚴(yán)禁出現(xiàn)亂戴現(xiàn)象。

          四、使用中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向人力資源部反饋。

          第七章 勞動(dòng)合同的簽訂與管理

          第二十四條 勞動(dòng)合同的簽訂遵循雙方平等自愿、協(xié)商一致和誠實(shí)信用原則,同時(shí)要遵循相關(guān)法律和法規(guī)。

          第二十五條 公司用工必須簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,杜絕未簽訂勞動(dòng)合同就從事工作的行為存在。

          第二十六條雙方建立勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面合同,以規(guī)避勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,保障雙方的合法權(quán)益。非全日制及季節(jié)性等臨時(shí)勞務(wù)用工,應(yīng)簽訂臨時(shí)用工協(xié)議書。

          第二十七條公司應(yīng)根據(jù)員工入職時(shí)間、簽訂勞動(dòng)合同條件及約定,分類分批簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第二十八條員工與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同期滿,由集團(tuán)組織人事部提前30天通知員工本人終止或續(xù)簽勞動(dòng)合同;與公司簽訂勞動(dòng)合同期滿的,公司可視情續(xù)簽或改簽勞動(dòng)合同。

          第二十九條 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四章勞動(dòng)合同的解除和終止的規(guī)定,有下列情形的,公司可與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

          一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,不能勝任工作的,用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。

          二、勞動(dòng)者有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:

          1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的;

          2、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

          3、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的;

          4、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

          5、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,并經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

          6、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,在違背一方真實(shí)意思情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

          7、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。

          三、有下列情況之一的,公司提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人,可以解除勞動(dòng)合同:

          1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排工作的;

          2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

          3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

          四、有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

          1、勞動(dòng)合同期滿且用人單位或當(dāng)事人無續(xù)簽意愿的;

          2、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

          3、勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

          第三十條員工與公司解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十日到集團(tuán)組織人事部或公司人力資源部填寫《辭職申請(qǐng)表》。在未得到集團(tuán)或公司批準(zhǔn)之前,仍要嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自離崗。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)擅自離崗者,扣除當(dāng)月工資并對(duì)由此造成的損失追求其責(zé)任。

          第八章 社會(huì)保險(xiǎn)

          第三十一條 集團(tuán)依法承擔(dān)給所有正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù),每個(gè)正式員工依法享受基本社會(huì)保險(xiǎn)待遇的合法權(quán)益。

          第三十二條集團(tuán)根據(jù)當(dāng)年棗莊市人社部門通知要求,按照各項(xiàng)社保費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例,如數(shù)繳納社保費(fèi)。本公司還將執(zhí)行貴州當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行以噸煤上繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的政策,不受集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的影響。

          第三十三條 個(gè)人承擔(dān)的社保費(fèi)按集團(tuán)通知,由公司代扣代繳。

          第三十四條在其他單位有工作經(jīng)歷的員工,一經(jīng)公司正式招聘錄用,應(yīng)在試用期滿之后及時(shí)將原單位辦理的社保手續(xù)轉(zhuǎn)移至集團(tuán)并送交至組織人事部管理,以便接續(xù),影響接續(xù)的,責(zé)任由員工自負(fù)。

          第三十五條公司申請(qǐng)調(diào)離或者辭職(退)的員工,如需辦理社保轉(zhuǎn)移,應(yīng)持批準(zhǔn)后的辭職申請(qǐng)表,經(jīng)確認(rèn)個(gè)人部分的社保費(fèi)繳畢,待集團(tuán)完成繳費(fèi)后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理相關(guān)手續(xù)。

          第九章 考勤管理

          第三十六條 員工每月上滿26天為滿勤,2月份上滿24天為滿勤。公司除貴州當(dāng)?shù)匾酝獾膯T工,均安排集中休假時(shí)間,故上班期間上滿每月天數(shù)方為滿勤。

          第三十七條 員工考勤采用電子和紙質(zhì)兩種方式,考勤記錄以電子考勤為主,紙質(zhì)考勤為輔。

          第三十八條公司所有員工必須參與考勤,員工考勤要嚴(yán)格遵循所在單位的考勤制度,對(duì)于沒有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資,否則將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

          第三十九條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司所有職工考勤結(jié)果的審核工作。對(duì)于每頁考勤記錄要認(rèn)真審核,并將相應(yīng)意見寫到當(dāng)頁考勤空白處。意見的填寫要求字跡工整,簡(jiǎn)明扼要,并屬上負(fù)責(zé)考勤審核人員的名字。

          第四十條 各單位工資計(jì)造員要嚴(yán)格按照公司人力資源部審核后的考勤意見核算工資,否則造成的損失和后果由工資計(jì)造員負(fù)責(zé)。

          第四十一條 職工考勤表由人力資源部統(tǒng)一印制,單位領(lǐng)用。對(duì)于非公司統(tǒng)一印制的考勤表,人力資源部一律不予以受理,由此造成的損失由各單位承擔(dān)。

          第四十二條各單位紙質(zhì)考勤要求字跡工整、標(biāo)記清晰、裝訂成冊(cè)。由各單位考勤員和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)送,否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請(qǐng)假情況,必須在考勤后附上由單位負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假條,病假還必須附上由縣級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的診斷證明,否則一律以曠班論處。崗位調(diào)整而無手續(xù)人員,一律以曠班論處。新調(diào)入或調(diào)出人員要在考勤中注明具體時(shí)間。

          第四十三條職工的出勤記錄要嚴(yán)格按照考勤表上的標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)記,不準(zhǔn)留有空格。對(duì)于考勤表上沒有的標(biāo)志要用簡(jiǎn)明的漢字標(biāo)出,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、停班,分別標(biāo)記為“學(xué)”、“停”。

          第四十四條 補(bǔ)簽、請(qǐng)假制度

          一、員工因各種原因無法正常出勤的,須按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),并將假條送至考勤員處,隨考勤表一并報(bào)人事聯(lián)絡(luò)員處。否則,一律以曠班論處。

          二、員工休班時(shí),需提前填寫《員工休/請(qǐng)假條》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,遞交各單位考勤人員;無法提前遞交請(qǐng)假條的,需先電話請(qǐng)假,到單位上班2內(nèi)補(bǔ)簽請(qǐng)假條,無《員工休/請(qǐng)假條》者視為曠班。

          二、員工休班原則上不允許休半天或連續(xù)休班5天(含5天)以上,如有特殊情況經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意方可連休。

          三、員工因公務(wù)外出無法考勤的, 必須在到單位1日內(nèi)由本人填寫《考勤補(bǔ)簽條》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,遞交各單位考勤員,無《考勤補(bǔ)簽條》者視為曠班。

          四、因延時(shí)工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤,但必須由單位填寫《考勤補(bǔ)簽條》,標(biāo)明人員名單及不考勤的時(shí)間及原因,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后,遞交考勤人員。

          五、員工若出現(xiàn)忘考情況,必須遞交由單位負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假補(bǔ)簽條,遞交考勤員處,考勤機(jī)無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為曠班。

          六、員工因違規(guī)違紀(jì)而停班者,單位須于停班2日前出具相關(guān)證明材料,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人力資源部處,一次性停班時(shí)間最長(zhǎng)不超過90天(含90天),否則以曠班論處,由此造成的損失由各單位負(fù)責(zé)。

          七、因不可預(yù)測(cè)的原因,如班車誤點(diǎn)、考勤機(jī)不能正常使用等而導(dǎo)致不能正?记,由單位出具書面證明說明情況,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后,遞交至考勤員處。

          八、因工作性質(zhì)無法正常參加電子考勤的人員,原則上可以不參加電子考勤。但為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,防止無故脫崗,此類人員必須按照各單位的工作制度每月不定時(shí)到單位述職簽到。各單位考勤員要對(duì)此類人員考勤結(jié)果負(fù)責(zé)。

          第十章 給 假

          第四十五條 員工請(qǐng)假分為八種:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特別休假、公休假、工傷假。

          第四十六條員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于前一天填寫請(qǐng)假條依照下列規(guī)定辦妥后方可離礦,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或緊急情況來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其他方式迅速向單位主管報(bào)告,并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依照下列規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù),否則也視同曠工論處。

          1、公司主要及分管負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng),報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

          2、公司處級(jí)和礦井副總以上管理人員,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          3、公司副處級(jí)、礦井科長(zhǎng)(主任)、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)等管理人員,分別報(bào)經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)同意后,經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

          4、公司職工,礦井副科長(zhǎng)(主任)、工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)等管理人員及職工,分別報(bào)經(jīng)公司處長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)同意后,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

          第四十七條山東籍員工每年安排集中休假四次(包括春節(jié)假一次),每次休假不少于15天。當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)少于應(yīng)休天數(shù)的,剩余的天數(shù)下年不在重復(fù)計(jì)算;職工及其家屬均已安排在本公司工作的,且年內(nèi)雙方累計(jì)休假天數(shù)均符合要求的,可以安排統(tǒng)一集中休假。但年內(nèi)統(tǒng)一集中休假次數(shù)不得超過3次(不包括春節(jié)假期),且休假間隔必須1-2個(gè)月;不足3個(gè)月或休假天數(shù)不符合要求的,不安排統(tǒng)一集中休假。

          第四十八條 公司員工各類休假期限參照集團(tuán)人事管理暫行規(guī)定執(zhí)行。

          第十一章 福 利

          第四十九條 本公司集團(tuán)正式員工享受集團(tuán)各類福利政策。

          第五十條本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法法規(guī)規(guī)定,可發(fā)放過節(jié)津貼、防暑物品及勞保用品等,根據(jù)年度完成任務(wù)指標(biāo)情況,可視情發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金。

          第五十一條 有下列情形之一者,不享有當(dāng)年的任何福利:

          1、長(zhǎng)期借調(diào)人員;

          2、截至福利發(fā)放日,當(dāng)年有重大違規(guī)違紀(jì)并給集團(tuán)造成重大損失者;

          3、截至福利發(fā)放日,近三個(gè)月累計(jì)曠班20天以上者;

          4、截至福利發(fā)放日,近一個(gè)月連續(xù)曠班10天以上者。

          5、截至福利發(fā)放日,當(dāng)年事假累計(jì)超過100天者。

          第十二章 離 職

          第五十二條 員工離職分為“辭職、解雇、辭退、自動(dòng)離職”四種:

          1、辭職:試用期過后,員工自愿申請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日前30天到公司人力資源部領(lǐng)取并填寫《辭職申請(qǐng)書》,經(jīng)單位、部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字,交由人力資源部辦理辭職手續(xù)。不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)而擅自離崗者,扣發(fā)當(dāng)月工資及福利待遇。

          2、解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等原因不符合公司用工要求,無法勝任本職工作或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)定及入職提供虛假信息等,公司有權(quán)解雇(解除勞動(dòng)關(guān)系),屆時(shí)結(jié)算到職日期薪酬。

          3、辭退:員工因觸犯法律、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或因嚴(yán)重失職給公司造成較大損失者,給予辭退,計(jì)薪至革職日止。

          4、自動(dòng)離職:凡未經(jīng)批準(zhǔn)無故連續(xù)曠工10天(含10天)以上者或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天(含30天)以上者,均作自動(dòng)離職論處,自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系,不予結(jié)算任何待遇。

          第五十三條 在試用期內(nèi)辭職,須提前三天遞交《辭職申請(qǐng)書》,按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。

          第五十四條離職人員離崗前,須交接清其使用、保管的有關(guān)物品、工具、技術(shù)資料,如有損壞或遺失,應(yīng)當(dāng)予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳,如薪酬不足以抵扣時(shí),應(yīng)繳納現(xiàn)金賠償。

          第五十五條 離職人員須辦理相關(guān)手續(xù)后方可離開工作崗位,未辦完手續(xù)擅自離職者,以曠工論處,扣發(fā)當(dāng)月工資并依法追償由此造成的損失。

          第五十六條對(duì)于解雇、辭退、自動(dòng)辭職人員,人力資源部必須于事發(fā)15日內(nèi)在所在單位進(jìn)行張榜通告并存檔。對(duì)于自動(dòng)離職人員,人力資源部還必須要求所在單位出具《自動(dòng)離職證明書》以備存檔和上報(bào)集團(tuán)。

          第十三章 附 則

          第五十七條 本《規(guī)定》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,并監(jiān)督執(zhí)行。

          第五十八條 本《規(guī)定》自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。

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