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      2. 餐飲管理規(guī)章制度

        時間:2023-01-27 18:21:43 規(guī)章制度 我要投稿

        餐飲管理規(guī)章制度合集15篇

          在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的餐飲管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        餐飲管理規(guī)章制度合集15篇

        餐飲管理規(guī)章制度1

          1、遵守考勤制度,上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態(tài)投入工作。

          2、了解例會內(nèi)容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。

          3、餐前檢查各區(qū)域的設施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否損壞,硬件設施是否運轉正常。

          4、值早班人員按單中數(shù)量領用補充本區(qū)域低值易耗品,以備開餐使用。

          5、餐前整理檢查本區(qū)域臺面、餐具等衛(wèi)生,并按標準把餐具擺放整齊。

          6、按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。

          7、客到時,必須請客人出示導購卡,在餐中應將導購卡插在餐位的臺卡上,不可隨意亂放;餐中不得將臺卡拿下餐臺,必須放在相應的餐臺上。

          8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服務臺,始終保持正確的站姿。

          9、客到后根據(jù)情況,為客人套放椅套,并做相應示意與提醒。

          10、有針對性的運用推銷語言介紹建議客人點茶點酒。

          11、餐中要求值臺人員為客進行熱情周到、靈活的服務,具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協(xié)助的團隊意識。

          A、無論餐中服務還是為客結賬,只要值臺人員離開本區(qū)域,必須與鄰臺人打招呼,并進行相應的工作交接(客情或菜品情況)

          B、作為鄰臺前來協(xié)助其值臺的人員,在其回來后,一定要進行必要的交接,以免延誤時機或客情等

          12、上菜前,要求先整理臺面擺撤菜盤,上菜必須報菜名。

          13、能夠根據(jù)不同的情況,為客人提供分菜服務。

          14、席間服務中,應先征詢客人意見,再為客人撤換菜盤、骨碟等餐具。

          15、餐中保持臺面整潔,桌面雜物(紙巾、殼、骨、刺等)應及時用夾子、托盤清理。

          16、對客人勤問勤添酒水,有良好的酒水推銷意識。(抓住任何機會和永不放棄最后的推銷機會)

          17、餐中值臺人員應勤巡臺,加強眼神服務意識,觀察客人需求,對客人的需求必須有應答聲。(隨時與客人進行必要的眼神溝通,通過客人細微的動作或表情以發(fā)現(xiàn)客人的需求,并立即上前主動詢問或進行及時的服務)。

          18、值臺人員應保持良好的上菜劃單習慣,及時發(fā)現(xiàn)錯菜、漏菜以及所須催的菜品。

          19、催菜應根據(jù)菜品情況和客人情況進行適時催菜,不可隨意下催菜單。

          20、及時將放在服務臺上的菜品上桌,不可因上菜不及時,造成關于菜品溫度或上菜速度的投訴。(要員工分清工作與服務的主次關系)

          21、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時通知主管。

          22、對突發(fā)事件和客人投訴能靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量于第一時間、地點、接手人來處理解決,避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發(fā)展惡劣化)

          23、結賬時,核對菜單,并準確核加整單與導購卡上的'菜品,唱收賬單,最后由負責結賬的值臺人員和傳單員在導購卡上雙方簽字,將導購卡交于銀臺。盡量由銀臺人員(傳單員)來結賬。

          24、對于閉餐后和結完帳的客人的服務,值臺人員不可忽視怠慢,必須善始善終的保持優(yōu)質的服務。

          25、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現(xiàn)客人遺忘、丟失物品應及時上報上交,不可私自藏匿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除。

          26、餐中服務人員能適時、正確、充分的使用收碗車與樂百美進行快速翻臺;并在客人走后,按撤臺程序,將不同種類、規(guī)格的餐具和器皿標準碼放。

          27、按擺臺標準補臺,并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。

          28、輕拿輕放小件餐具物品于指定地點,本區(qū)域人員自行清洗、擦拭、歸位。

          29、值臺人員根據(jù)當餐使用情況,填寫低值易耗品領用單和餐具配備單。

          30、區(qū)域指定人員于閉餐后換取布草,并準確填寫布草交接記錄。

          31、值臺人員于規(guī)定時間內(nèi)將PDA集中送于指定的地方,不得延誤電腦更新。

          32、閉餐后整理清潔區(qū)域、臺面等衛(wèi)生,擦拭收碗車、樂百美車并放于指定地點,由領班檢查。

          33、檢查巡視區(qū)域有無隱患,關閉所有電源后,方可離崗。

        餐飲管理規(guī)章制度2

          1、餐飲服務經(jīng)營單位負責人兼任食品安全管理員,負責貫徹落實本店食品安全管理制度。

          2、認真學習貫徹《食品安全法》,及時辦理餐飲服務許可證,并將餐飲服務許可證懸掛于醒目處。

          3、食品從業(yè)人員上崗前必須先取得有效的健康合格證明及培訓合格證明后方可上崗工作,工作人員上班時應穿戴整潔的.工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生,加工食品時要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

          4、保持廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到每餐一打掃,每天一清洗,食品用工具、容器應做到生熟分開,定位存放,防止交叉污染。冷藏設施標識清楚,食品應按原料、半成品和熟食品等順序分柜存放,不得混淆。搞好“三防”工作,垃圾桶應加蓋,及時處理垃圾,按規(guī)定處理廢棄油脂。

          5、食品工具每天用后應洗凈,保持潔凈,接觸直接入口食品的餐飲具做到“一刮”、“二洗”、“三消毒”、“四沖”(化學消毒法)、“五保潔”。

          6、嚴把食品及原料采購關,采購員采購食品必須按規(guī)向供貨方索取有效的檢驗、檢疫合格證明、許可證復印件及購物憑證,不購進、不加工、不出售腐爛變質、有毒、有害、超過保質期的食品。

          7、食品入庫前要進行驗收登記,食品貯存應做到分類存放,離地隔墻,定期檢查,及時清理;食品倉庫應防鼠、防潮,嚴禁存放有害有毒物質。

          8、食物要燒熟煮透,隔餐隔夜熟制品食用前必須充分加熱。加工涼菜、冷拼食品時必須做到“五!(專用房間、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設施、專用洗手設施),搞好操作間衛(wèi)生。

        餐飲管理規(guī)章制度3

          一、收入管理

          1、點菜單、加菜單、酒水單專門印制(印制通號),實行專人管理,連號結算。

          2、收銀員每天做好收入明細帳,在當天的業(yè)務結束后將現(xiàn)金如數(shù)存入指定銀行賬戶,并將銀行存款單與收入單據(jù)一并交財務人員。

          二、支出管理

          1、嚴格實行收支兩條線,杜絕坐收坐支。

          2、貨款實行按15天/次結算,由兩人到場,按據(jù)付款,簽字認可。

          3、水、電、氣、稅收等按正式發(fā)票結算。

          4、工人工資造冊本人簽字領取。

          三、采購管理

          1、菜品、調(diào)料等原材料采購實行一人購買,一人收貨,兩人簽字認可,嚴把質量關、價格關、數(shù)量關。

          2、管理人員隨時入市了解掌握市場行情,確保采購物品物美價廉。堅決杜絕出現(xiàn)虛報數(shù)量,提高價格等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)一次,扣供貨商500元。

          四、前廳管理

          1、服務人員要服從管理人員指揮,協(xié)作配合,做到熱情服務,高效服務。

          2、安排專人兼職負責開關招牌燈,每天下午六點鐘開、關門離開關。

          五、廚房管理

          1、廚師要堅持節(jié)約成本、提高質量的`原則,杜絕出現(xiàn)浪費等情況,達到讓顧客滿意、增加收益的雙贏目的。

          2、保持廚房干凈整潔,注重個人衛(wèi)生,堅決杜絕出現(xiàn)菜品污染等現(xiàn)象。

          3、廚師要根據(jù)氣候時節(jié),顧客喜好,不斷加強菜品創(chuàng)新。

          六、財務管理

          1、堅持日清月結制度,收支憑據(jù)。財務人員每月5日前,通報上月收支情況。

          2、財務人員要做好資產(chǎn)管理、收支結算、帳務核算等工作,做到嚴格核算、準確無誤,確保帳實相符、帳帳相符。

          3、帳務核算要做到收支清楚,賬目清楚,并做好成本分析。

          4、庫存酒水等物品實行明細帳管理。

        餐飲管理規(guī)章制度4

          一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)

          二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準染色,不準梳過于夸張的發(fā)型。

          三、男服務員:頭發(fā)不準染發(fā),不留胡須,勤修面。

          四、不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。

          五、上班時間不準戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。

          六、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

          七、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

          八、不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

          九、檢查儀容,儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的`偏僻處。

          十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。衛(wèi)生工作制度

          A、個人衛(wèi)生

          一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

          二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

          三、大、小便后要洗凈、擦干。

          B、區(qū)域衛(wèi)生

          一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

          二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。

          三、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。

          四、不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

          五、門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。

          六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

          七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

          八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。

          勞動紀律

          一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。

          二、上班時間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所,違者一次罰款5—20元。

          三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

          四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,并誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。

          五、不準與客人爭吵,要記住客人永遠是對的,不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單,給酒店造成的損失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

          六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負。

          七、如遇客人較多時,不得私自離崗。離崗要上報領班(包括上洗手間),領班安排人員頂崗后,才能離開。否則所造成的后果由本人承擔,并罰款20元/每次。

          八、不準在餐廳內(nèi)奔跑,不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

          九、不得罷工,或三五聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店形象,違者開除處理。

          十、員工必須參加班前會及平常的業(yè)務培訓,違者一次罰款5元。

          十一、在工作中隨時服從,工作完后再提出見解,不得當眾與領導爭辯,否則視情節(jié)輕重,罰款50—100元,并在班會上作書面檢討。

          十二、上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節(jié)嚴重者開除。

          十三、不準帶包進入工作場所,違者罰款5—20元。

          十四、下班后不準在酒店逗留,違者罰款5元。

          十五、熟悉業(yè)務知識,了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,如因業(yè)務不熟,造成客人不滿情緒的,視情節(jié)輕重,初次罰款5—50元,下崗培訓三天(不計工資),所造成的損失由本人承擔。

          十六、上班時間必須使用普通話,違者一次罰款1—5元。

          十七、不許利用職務之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元。十八、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。

          物品管理制度

          一、酒店所有設備設施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。

          二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

          三、服務員不能隨意開放空調(diào)私自使用,客人走后應立即關閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款5—20元。

          四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。

          五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則造成的后果由本人承擔。

          六、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好,領班檢查到某區(qū)域沒關電器設備開關,該區(qū)域服務員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔。

          七、酒店配發(fā)給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復原樣。

          八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設備、設施者,作重罰開除處理。

          九、若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

          十、每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)

          傳菜員的崗位職責與獎罰制度

          一、按規(guī)定著裝,做好每日開餐前的準備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全,應馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責任人承擔。

          二、熟記各類菜的佐料單;熟記單號、包廂位置;熟記下單、上菜時間、上菜順序。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所造成的損失及后果,由責任人承擔,并罰款5—20元。

          三、及時參加班前會,熟記班會內(nèi)容,積極主動配合好服務員的工作。

          四、完成好上級領導安排的一切任務。

          五、堅決把好食品衛(wèi)生關,做到變味、變質食品不上餐桌,違者罰款50—100元。

          迎賓員崗位職責與獎罰制度

          一、遵守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。

          二、按規(guī)定著裝,化淡妝。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態(tài)度程度和謁可親,面帶微笑,使用禮貌用語,并行鞠躬禮。

          三、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。

          四、及時參加班前會及平時的業(yè)務培訓,服從領導指揮。

          五、了解每日的客人就餐情況,并作記錄,熟各包廂、臺號、位置,熱情正確的引導客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人投訴,每次罰款5—20元,兩次加倍。

          六、熟記?托彰皢挝,要熱情、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次。餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度

        餐飲管理規(guī)章制度5

          一、餐廳衛(wèi)生制度

         、俨妥酪握麧,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

         、谝刻烨鍜邇纱,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。

          ③不銷售變質、生蟲食品。

         、苄〔途哂煤笙磧簟⑾、保潔。

          ⑤服務小員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

         、撄c心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售,堅持使用清潔的售貨工具。 ⑦服務人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。

          二、涼菜間(冷葷間、熟食間)衛(wèi)生制度

         、僮龅綄ig、專人、專用工具、案板、容器、抹布、衡器。

         、谑覂(nèi)做到無蠅,并配有流水洗手、消毒、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、冷藏等設施。

         、鄣栋、容器、衡器每次使用前進行清潔消毒,班前紫外線燈照射30分鐘,進行空氣消毒。

         、苁褂檬称钒b材料符合衛(wèi)生要求。

         、莨ぷ魅藛T穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。 ⑥熟食勤作、勤銷,做到當天制作,當天銷售,過隔食品回鍋加熱銷售,不出售變質食品。

          ⑦非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在涼菜(熟食)間存放。

          二、初(粗)加工間衛(wèi)生制度

         、儆袑S眉庸龅睾褪称夫炇杖藛T,腐敗變質原料不加工使用。

         、谇逑闯刈龅饺、素分開;上下水通暢,設有能盛裝一個班產(chǎn)垃圾的'密封容器。 ③加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)(肉禽、魚類要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設施。

         、芗庸と忸、水產(chǎn)品、蔬菜的操作臺要分開使用,并有明顯標志。

         、莨ぷ魅藛T穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

          ⑥防塵防蠅設施齊全,運轉正常。

          四、烹調(diào)加工衛(wèi)生制度

         、俨贿x用、不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗、變質、有毒有害的食品。

        餐飲管理規(guī)章制度6

          一、目的

          為加強酒店管理,嚴格貫徹《食品衛(wèi)生法》,確保酒店食品加工的清潔衛(wèi)生,特制定本規(guī)定。

          二、資料

         。ㄒ唬┦称沸l(wèi)生基本保障

          1、食品生產(chǎn)、加工、貯存、運輸、銷售的場所及周圍環(huán)境務必干凈、衛(wèi)生,并有良好的防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。 2、食品從業(yè)人員務必持健康證上崗。凡患有瘡癤、化膿性創(chuàng)傷(個性是手指被切破)以及可能引起食物中毒的腸道疾病或健康帶菌者,一律不準從事入口食品的加工工作。 3、食品從業(yè)人員應講究個人衛(wèi)生。當班時穿戴工作服帽,并持續(xù)潔凈;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤換工作服帽;工作前及便后務必洗手消毒。

         。ǘ╊A防細菌性食物中毒措施

          1、加工食品飯菜的原料務必新鮮,禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉類、死蛤蜊、死扇貝及其制品;不使用變質原料;不買不賣腐爛變質食品。

          2、防止食品交叉污染。

          生熟食品要嚴格分開加工;加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盤、桶、碗等容器要嚴格分開。執(zhí)行“生與熟隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食物與天然冰隔離”的“四隔離”制度。嚴禁生熟食品混放,成品與半成品混放,海鮮與肉類混放。加工生海產(chǎn)品務必嚴防生海產(chǎn)品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海產(chǎn)品用過的工具、容器及加工人員的手臂要及時洗刷消毒5分鐘。涼拌菜務必在專用冷拼間操作加工。設置專用冰箱、刀板、容器、用具、抹布,配備流水洗手消毒、空氣殺菌設施。紫外線燈要吊在工作臺上方1。5-2米處。非冷拼間人員不準隨便入內(nèi),冷拼間內(nèi)不準存放未洗干凈的水果、蔬菜、生魚、生肉及其他雜物。

          3、凡盛放食品的盆、盤、碗等容器,使用前務必洗凈,用開水煮沸3-5分鐘,或使用蒸汽消毒柜蒸15-20分鐘。不耐熱的,可用藥物消毒,但務必將殘留藥物用水沖凈。廚房菜墩要隨用隨刮,并殺菌消毒。不使用時務必徹底清潔,放于指定位置。凡接觸食品的員工,加工操作前務必用皂液洗手,并用流水沖凈。熟食間的工作臺面、水龍頭開關、冷拼間把手及冰箱門拉手等,應定期消毒;直接接觸污染物時,務必立即消毒;熟食刀具存放時加保鮮膜。

          4、熟食品在加工食用前務必煮熟炸透,徹底滅菌,嚴防里生外熟。雞蛋煮沸8分鐘,鴨蛋煮沸10分鐘,各類海產(chǎn)品及肉食品加熱溫度及時光務必保證其蛋白質凝固。

          5、熟食要低溫、短時貯存。熱菜及制作涼拌菜的醬肉、火腿等,務必在10攝氏度以下的.條件貯存。凡超過4小時以上的飯菜、熟肉制品、熟海產(chǎn)品等,務必回鍋蒸煮后再供食用。新購進的上述食品如不了解帶菌狀況,食用前應加熱滅菌。

          6、熱菜及涼拌菜制作完畢應立即供給客人食用,嚴禁提前加工。為大型會議超多準備的飯菜及涼拌菜加工后存放時光不能超過1小時。

          (三)餐具杯具等器皿的消毒措施

          1、所有的餐具杯具等器皿洗刷后務必進行消毒。

          2、消毒程序嚴格執(zhí)行“一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔”的制度。

          3、使用消毒液進行消毒時,按1:200的比例稀釋配好消毒液,倒入消毒桶內(nèi),再將器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中,浸泡5-10分鐘后取出,用消毒抹布揩干,放入保潔柜內(nèi)保潔。

          4、使用消毒柜消毒時,先將器皿上殘渣刮凈,用水沖刷干凈后放入蒸箱內(nèi)高溫消毒(溫度不低于90攝氏度,時光不少于15分鐘),用消毒抹布揩干,放入保潔柜內(nèi)保潔。

         。ㄋ模╊A防毒性動植物食物中毒

          1、禁止食用河豚魚。

          2、嚴禁使用豬甲狀腺、毒蘑菇、洋金花、發(fā)芽馬鈴薯,未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等,未蒸煮干制的鮮黃花菜。

         。ㄎ澹╊A防化學及農(nóng)藥中毒

          1、勿將亞硝酸鹽當作食鹽食用。

          2、果瓜蔬菜加工食用前應反復用水冼凈,可去皮食物盡量去皮。

          三、考核

          1、凡違反本規(guī)定的,給予職責部門或職責人10元至重大警告處分;造成嚴重后果的,給予職責人停職檢查至開除處理。

          2、按酒店相關處罰規(guī)定執(zhí)行。

          四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        餐飲管理規(guī)章制度7

          1、遵守酒店各項規(guī)章制度。

          2、主動、熱情、禮貌、耐心、細致。周到的為賓客服務,不做有損賓客利益和部門聲譽的事。

          3、熟悉酒店的主要服務項目,能隨即應答賓客的有關問題。

          4、酒店的一切工作用具,定期維護保養(yǎng),不得損壞公物、在保證工作質量的`前提下,節(jié)約各類材料。用劑,降低費用,延長設備壽命。

          5、嚴格按照各部位班次表上班。休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。

          6、不能無故礦工因有事不能前來工作(或在崗因有事不能繼續(xù)工作),應事先向主管請假,如果遲到要先向主管說明理由方能上崗、調(diào)班必須經(jīng)過主管同意。

          7、如有家庭住址。通訊方式。婚姻狀況。嬰兒出生。學歷等私人情況發(fā)生變化,應及時向餐飲部匯報。

          8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告,假若不能解決,再由領班向餐飲部匯報解決。

          9、堅守工作崗位,不擅自進入其它工作區(qū)域與其他服務員一起工作或交談(遇有特急任務得到主管委派除外)。

          10、非工作時間不得在工作區(qū)域和酒店其他工作區(qū)域逗留和休息,影響他人工作。

          11、服務員不得攜帶大宗包裹出入工作區(qū)域,客人遺留物品一律交餐飲部。

          12、工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。

          13、談吐得體。態(tài)度溫和。不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應克制忍讓,報告上級妥善處理。14、對部門工作有意見或建議應通過正當渠道向上反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。

          14、根據(jù)時間有禮貌的向賓客打招呼,盡量能稱呼客人姓氏和職稱。

          15、接到外線打來的員工私人電話只作記錄,不能轉接。

          16、在酒店看到任何雜物均有意識拾起。

          17、保持工作區(qū)域任何一個地方干凈。整齊。包括一些不起眼的地方及員工出入口。

          18、餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,丟失或其他異,F(xiàn)象立即報告領班。

          19、不得向客人或無關人員提供有關酒店技術和管理及其他客人的資料、秘密。

          20、嚴禁向客人索要或變相索要小費。

        餐飲管理規(guī)章制度8

          一、目的:

          為了規(guī)范公司餐廳管理工作,共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的用餐環(huán)境,特制定本管理制度。

          二、適用范圍:

          本制度的適用范圍為在公司餐廳就餐的全體員工與餐廳工作人員。

          三、餐廳經(jīng)營:

          餐廳為無利潤經(jīng)營,公司為餐廳工作提供必要的硬件保證。

          四、管理部門及職責

          4.1.綜管部為餐廳的管理部門,

          4.1.1負責餐廳的日常管理,保證餐廳各項工作的正常有序進行。

          4.1.2.負責對廚師員的工作態(tài)度、工作效率、飯菜質量、餐廳安全與衛(wèi)生、成本控制等進行考核,。

          4.1.3負責餐廳接待(招待)管理。

          4.1.4.負責對餐廳的費用結算管理。

          4.1.5.負責餐廳物品采買

          4.1.6.員工飯卡充值及其它涉及餐廳內(nèi)部有關事項

          4.2.計劃財務部為餐廳的財務管理部門

          4.2.1.負責對餐廳日常開銷進行統(tǒng)計,結算,負責員工就餐卡余額統(tǒng)計,結算等涉及餐廳財務有關事項;

          五、餐廳管理

          5.1員工餐廳實行公司與員工共同監(jiān)督的管理機制,由綜合管理部代表公司,負責餐廳的監(jiān)督管理工作,同時廣大員工有權對就餐廳的運營、服務等方面問題提出建議、意見及投訴;

          5.2綜合管理部對食用油、肉類制品等進行不定期檢查、抽查,食堂應努力增加和調(diào)整飯菜口味及品種,嚴格核算成本,文明服務;

          5.3設立意見薄和公告欄,張貼每周菜譜。收集員工有關飯菜質量、服務態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意見和建議;

          5.4做好安全工作。使用廚具和工具要充分掌握各類廚具的正確使用說明,且嚴格遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生事故;嚴禁隨便帶無關人員進入廚房和儲藏室;

          5.5易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。且定期對餐廳及廚房放置的滅火器進行定期檢查,且做好檢查記錄。餐廳管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作;

          六、廚師上崗要求與工作要求

          6.1樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,熱情主動,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量;

          6.2做好廚師的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽,嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為;

          6.3廚師必須每年進行一次健康檢查,必須持《健康證》上崗;

          6.4葷、素、生食品要揀凈洗清,盛器整潔,分類擺放,不觸地、不疊底;生熟盛器、抹布、砧板分開,有明顯標志;冷藏、冷凍食品,生、熟、半成品分開,魚禽肉豆制品分開,擺放整齊,標志明顯;

          6.5各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳;注意菜的特色,保證菜的營養(yǎng)成份;拒燒腐敗變質的原料,隔餐菜應回鍋燒透;烹調(diào)操作時不抽煙、不直接用菜勺品味;

          6.6負責工具、機械、廚具整理及清潔,保持廚房及用具的清潔整齊,無油膩,無積灰;

          七、餐廳物品管理

          7.1餐廳的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,廚師為第一責任人,做到專物專用,不得擅自挪作他用,更不得擅自向外出借、出售餐廳物品。

          7.2對過失損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償;

          八、食物的'采購與管理

          8.1公司餐廳所需食物,必須通過公司指定的供貨商進行采購,并保留收銀小票以備查驗。,

          8.2必須根據(jù)每日員工就餐數(shù)量,進行有計劃的采購,防止浪費;

          8.3嚴禁采購腐爛、變質、超過保質期的食物,防止食物中毒。

          8.4食物應在保質期內(nèi)使用,嚴禁使用過期食物。

          8.5不得將已購進餐廳的食品,向外出售或私自帶走,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按內(nèi)盜論處。

          九、就餐人員管理

          9.1公司餐廳僅在工作日內(nèi)提供中餐,(晚餐僅提供集控中心員工)。

          9.2就餐時間:午餐:12:00-13:00;晚餐:18:30-19:30;

          9.3公司員工就餐實行預約制,由餐廳管理人員統(tǒng)計當天用餐人數(shù)。

          9.4餐廳開業(yè)后,將具備簡單內(nèi)部接待功能,各單位可根據(jù)需求提前一天填寫《內(nèi)部餐廳接待告知單》,提交至餐廳管理員處,餐廳管理員負責根據(jù)需求采買準備,并告知廚師準備。接待完成后,由餐廳管理員出具《內(nèi)部餐廳接待結算單》,經(jīng)申請接待部門領導及總經(jīng)理部分管領導簽字后,交餐廳會計此費用將計入申請單位招待費用?偛、兄弟單位及風電場來呼辦事人員就餐,由接待單位或辦事人員在《辦事人員就餐登記表》中填寫相應信息,本人或接待人員簽字確認后,費用將從相應單位接待費中扣減。

          9.5員工就餐實行自助餐制,不得無故浪費。

          9.6員工進入餐廳必須攜帶就餐磁卡,按序排隊,實行先刷卡后就餐。

          9.7員工就餐不準離開餐廳,在就餐時須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生,保持地面清潔;就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟,須倒入指定的垃圾桶內(nèi),并把餐具放置在指定位置。

          9.8員工就餐時須保持安靜,做到文明用餐,不得大聲喧嘩以免影響他人就餐。

          9.9員工的磁卡一旦刷出,則視為就餐處理。

          十、伙食費的核算與管理

          10.1員工應妥善保管個人就餐磁卡,不得隨意轉借他人。如遇丟失等情況,請及時聯(lián)系餐廳管理人員,并進行注銷和補卡。

          10.2目前,職工餐廳暫只具備提供員工午餐服務,并針對集控中心員工提供晚餐服務。由于目前餐廳尚未開業(yè),午餐暫定15元/人次(提供四菜一湯及水果),晚餐暫定10元/人次(提供簡易晚餐及水果),以上價格將根據(jù)餐廳經(jīng)營情況適時進行調(diào)整。

          10.3餐廳成立后,所有享受分公司機關在職員工及檢修在機關辦公人員將由補助報銷模式改為補助充值模式,即所有涉及人員補助將按每月滿勤金額充入卡內(nèi),用于餐廳

          內(nèi)消費使用。每季度末,餐廳將統(tǒng)一提供市場流通食品批發(fā)價格(含稅),員工可根據(jù)需求使用卡內(nèi)余額在餐廳內(nèi)購買所需食品。

          10.4餐廳房租、勞務人員工資、餐具及配套設施等費用,均由分公司行政費用支持,所涉及費用暫只涉及食品費用,由餐廳管理員根據(jù)日常消費實報實銷即可。

          十一、餐廳營業(yè)時間

          每天上午9點半前由餐廳管理員統(tǒng)計各部門中午吃飯人員數(shù)量,報廚師準備適量飯菜。集控中心晚餐事宜由當值人員直接與廚師協(xié)商聯(lián)系即可。

          工作日:午餐:12:00-13:00;

          晚餐:18:30-19:30;(只提供集控中心員工)

          節(jié)假日只提供集控中心當值人員午、晚餐。其它如有臨時接待工作,提前與餐廳管理員聯(lián)系。

          十二、本制度由綜管部負責解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

        餐飲管理規(guī)章制度9

          目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。

          一、財務借款及核銷管理辦法

          第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經(jīng)理批準簽字后,到財務部領款。

          第二條費用發(fā)生后,持報銷票據(jù)到財務報帳,消除借款,否則從工資扣除。

          第三條報銷票據(jù)要提供合法報銷單據(jù)(特殊情況除外)。

          第四條提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。

          第五條報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

          第六條財務部要對報銷單重新審核,確認金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

          第七條借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進行核銷。

          二、會計核算管理辦法

          第一條會計核算以權責發(fā)生制為基礎,采用借貸記帳法。

          第二條會計年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

          第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

          第四條會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

          (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、申購單、收款收據(jù)、請款單等。

          (2)外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

          (3)會計憑證保管期限為15年。

          第五條會計報表,依財政、稅務部門和公司財務部的要求及時填制申報。

          三、成本核算管理辦法

          第一條營業(yè)成本的計算應根據(jù)每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

          第二條餐廳的食品原料中,還應把加工和制做的各種菜品時預計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。

          第三條客房設備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應做為直接成本。

          第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為成本核算。

          第六條各業(yè)務部門在經(jīng)營活動中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。

          四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法

          第一條庫存現(xiàn)金額在財務部及公司領導同意下按一定額度留存,超過部分當天存入銀行。

          第二條現(xiàn)金支付范圍:工資、補貼、福利、差旅費、備用金、采購金、轉帳起點下的現(xiàn)金支出。

          第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定:

          在現(xiàn)金收付時必須認真,詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領導是否批準,經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。

          第四條在收付現(xiàn)金后,必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

          第五條主管會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金情況。

          第六條流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用,在保證批準供應營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經(jīng)濟效果。

          第七條要求各部門在編制計劃時,嚴格控制并減少庫存物品。

          五、盤點管理制度

          第一條目的:為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。

          第二條盤點范圍

          (一)存貨盤點:設備、設施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

          (二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)。

          (三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點。

          1.固定資產(chǎn):包括建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等。

          2.代保管資產(chǎn):系由供貨商提供,使用后結帳的物品。

          3.低值易耗品:購入的價值達不到固定資產(chǎn)標準的工具、器具等。

          第三條盤點方式、時間

          (一)年中、年終盤點

          1.存貨:由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月20日—30日;年終盤點時間是12月20日—30日。

          2.財務:由財務部主管會計盤點。

          3.財產(chǎn):由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。

          (二)月末盤點

          每月末所有存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月30日。

          第四條人員的指派與職責

          1.總盤人:由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的上報。

          2.主盤人:由各部門負責人擔任,負責實際盤點工作的推動和實施。

          3.盤點人:由各部門指派,負責點計數(shù)量。

          4.會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,確實數(shù)據(jù)工作。

          5.協(xié)盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。

          6.特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人、抽點人,其職責相同。

          第五條盤點前的準備事項

          (一)盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排《盤點人員編組表》、盤點時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實施。

          (二)各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部準備。

          1.存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類。

          2.現(xiàn)金、票據(jù)等,應按類別整理并列清單。

          3.各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

          4.各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據(jù)如:入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

          第六條盤點實施要求

          1.要求主盤人、盤點人、會點人等嚴格按照盤點程序進行,不得徇私舞弊。

          2.盤點時要力求物品的安全。

          3.盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

          4.盤點結束后,由財務部將盤點情況進行總結,上報總經(jīng)理,特殊情況要著重指出,盤點結果進行存檔。

          5.根據(jù)盤點情況,對盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。

          六、內(nèi)部審計管理規(guī)定

          第一條認真復核前臺收銀員的營業(yè)日報、帳單,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,以保證收入準確無誤。對己復核過的報表,必須簽名以示負責。

          第二條審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對應關系,借貸是否平衡。同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。

          第三條嚴格執(zhí)行財務制度和開支標準,對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結算,拒絕辦理。

          第四條審核原料的購入憑證及采購員的在報銷單據(jù)的簽名。

          第五條每日及時核算成本,要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。

          第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點,并按盤點表與保管帳核對,出現(xiàn)差異要及時查明原因,按規(guī)定報批。

          七、出入庫管理辦法

          第一條物資的領用、發(fā)放,須遵循“先進先出”的原則,出庫時間定為每天下午2點至6點(特殊情況除外)。

          第二條辦理出庫必須憑《申領申購單》由部門經(jīng)理報總經(jīng)理確認簽字后方可出庫。

          第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的`菜品要直撥入廚房,只需要辦理驗收手續(xù)即可。

          第四條固定資產(chǎn)購入驗收后直撥入使用部門,直接填制固定資產(chǎn)管理卡片,不需要填寫入庫單。

          第五條保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題應不與辦理入庫手續(xù)。

          八、固定資產(chǎn)管理辦法

          第一條公司全部固定資產(chǎn),包括所有包房、廚房、倉庫、其他機械設備、汽車的帳務管理和計提折舊等,由財務部負責。實物管理按“誰使用,誰負責”的原則進行分工。

          第二條建立固定資產(chǎn)卡片,詳細記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點。

          第三條折舊年限:房屋15年、汽車10年、機械設備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

          第四條折舊計提方法采用使用年限法。

          九、廚房原材料及其他物品采購管理辦法

          第一條由廚師長根據(jù)樓面經(jīng)營情況參照廚房庫存,提出采購計劃送交采購。

          第二條采購員要負責將價格真實、準確、清楚的記錄在請購單上。

          第三條采購員購買后,將原材料分類直接撥入廚房或入庫,由保管員協(xié)同廚師長共同驗收并簽字。

          第四條驗收后采購員將簽字的請購單連同《申領申購單》、采購發(fā)票送財務報帳。

          第五條其他物品的采購,由各部門提出申請采購計劃,交財務部保管員審核,主管會計簽字,交總經(jīng)理批準后,交給采購員采購。

          廚房原材料采購流程圖

          結合樓面經(jīng)營預銷售計劃——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長簽字——采購員采買——廚師長和保管員驗收——直接撥入廚房或入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票到財務核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務報帳

          其他物品采購流程圖

          各部門填寫《申領申購單》提出采購計劃——保管員復核——主管會計——總經(jīng)理審批后——采購員憑單采買——保管員和采購員驗收——入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳

          十、保管員工作規(guī)范

          第一條負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。

          第二條定期做好物資、商品的盤點工作,做到帳、貨、卡三相符。

          第三條貨物入庫時,一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫,確保準確無誤。

          第四條出庫物品,必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。

          第五條入庫物資必須按照類別,按固定位置整齊擺放。

          第六條及時報告物資存儲情況,除特殊情況外不得先出庫后補手續(xù)。

          十一、報損、報廢管理規(guī)定

          第一條各業(yè)務部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見,然后送交總經(jīng)理批示并由財務部備案。

          第二條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。

          十二、廚房成本的控制和管理

          第一條廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調(diào)料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

          第二條廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

          1.嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的材料邊腳,投到員工餐,以改善員工伙食。

          2.采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

          3.對廚房的水、電、燃氣要本著節(jié)約使用的原則。

          4.對調(diào)料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。

          5.對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業(yè)成本的準確。

          6.廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),既要確保營業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,達到降低經(jīng)營總成本的目的。

          7.財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監(jiān)督廚師長的各項工作。

          8.每個營業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計。

          9.廚房出品的平均毛利應達到50%以上。

        餐飲管理規(guī)章制度10

          一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,切實把好原料的`質量關,操作衛(wèi)生關,儲藏保潔關,確保食品安全。

          二、重點做好廚房衛(wèi)生工作,定期對廚房設備設施和衛(wèi)生責任區(qū)進行清潔。墻壁、窗戶每月擦拭一次,地溝和排煙罩每季度清理一次,煙道每半年清理一次。做到地溝壁上無油垢、墻壁潔白無污垢的衛(wèi)生標準。

          三、注意個人衛(wèi)生,做到衣帽整潔,勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣服、親曬被褥。

          四、認真執(zhí)行廚房衛(wèi)生責任制,每日清潔刀具,灶具、水池、臺面和菜墩,地面無油污、菜墩不長霉、臺面不落塵,物見原色。

          五、嚴格按操作規(guī)程工作,堅持“五!焙透粢辜訜嶂贫,杜絕食物中毒事件。堅持每月對工作崗位進行清理保潔,不留衛(wèi)生死角,不存放私人物品。除餐廳操作人員外,其他人員一律不準進入操作間。

          六、餐廳地面光潔、門窗干凈、玻璃明亮、無油跡污物、不準放雜物。

          七、灶臺清潔無污物,碗柜整潔,無雜物,無私人物品,各種設備設施運轉正常。

          八、發(fā)現(xiàn)餐廳內(nèi)有蒼蠅或其他蟲物出現(xiàn),立即報告,并做徹底撲滅和消毒工作。

        餐飲管理規(guī)章制度11

          一、勞動管理制度

          1、工作時間:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,輪流值班

          2、休假:員工每月有四個半天假,不累計,不扣薪。

          3、辭職:員工辭職需提前一個月,提交辭職申請得到批準后按規(guī)定辦理相關交接手續(xù),手續(xù)完備方可辭職

          4、試用:新員工從確認錄用之日起簽定合同,確立勞動關系契約,試用期為1—30天,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉正,在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過失,店方可隨時辭退員工并不作任何補償;

          5、遲到、早退:上、下班時間10分鐘之內(nèi)。

          6、礦工:無故不上班,視為曠工,曠一天扣三天工資,月內(nèi)曠工3天以上,予以辭退:

          7、重大過失處罰;罰款50—500元,;

          8、請假:必須以書面形式請假,嚴禁電話請假,托人帶信請假,病假需出示醫(yī)生診斷書,請假期間均無工資;

          9、假權:部長有半天事假權,大堂經(jīng)理有一天事假權。一天以上,總經(jīng)理審批,簽字同意。

          10、員工均有相互監(jiān)督,舉報歪風邪氣之責。舉報屬實的店方給予獎勵并替其保密。

          二、訂餐制度

          電話訂餐

          1、接電話人員:收銀員、迎賓和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理),其他員工未經(jīng)許可一律不準接電話。

          2、接電話使用規(guī)范用語:“您好,四川老家歪嘴魚莊,請問有什么可以幫您?”

          3、記錄內(nèi)容:就餐人數(shù)、準確就餐時間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話、預訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告訴訂餐人,如果超時(30分鐘),本店有權另作安排。4、通知有關部門和人員,提前做準備。

          來客訂餐

          1、有客人聯(lián)系訂餐時,應問清顧客姓名,聯(lián)系方式、用餐人數(shù)和用餐的標準,以及預訂桌號區(qū)域,桌數(shù)和用餐時間,全部作好記錄,讓客人過目之后在訂餐單上簽字,確認對訂餐內(nèi)容無異議。

          2、訂包席者按按訂餐標準適當收取訂金,最低500元,開收據(jù)(收據(jù)一式二份注明包席不打折、不優(yōu)惠、不含票)客人若違背要求應按餐廳規(guī)定酌情收取損失費;

          3、餐后結帳時,發(fā)現(xiàn)客人沒有訂金收據(jù)的,應收足餐費全額并作好登記,待交來訂金收據(jù),再退還客人訂金;(訂金條丟失的請對方寫收回訂金證明)

          4、通知有關部門和人員,提前做好準備。

          三、電話管理制度

          1、吧臺電話專用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,員工不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。

          2、吧臺電話在上班時間只能由吧臺人員、迎賓和大堂經(jīng)理接聽。

          3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽電話,有電話找員工,通知其下班之后再打進來,特殊情況例外。

          如何接聽電話

          1、電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,四川老家歪嘴魚莊,有什么可以幫您?

          2、如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人、

          3、注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的普通話,話筒離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調(diào)自然。

          4、傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內(nèi)容,準確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認,并做好記錄。

          5、確認回答客人問題直至滿意。

          6、如果當時回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在一定的時間內(nèi)答復。

          7、向客人致謝,結束談話時,等對方掛斷電話自己才掛斷,輕拿輕放。

          四、會議制度

          1、每月由店方經(jīng)理召開一次全體員工大會,對餐廳營業(yè)情況,本月的其他事情進行安排和布置、表揚先進,鼓勵后進。

          2、每周由部門經(jīng)理定期召開部長以上行政工作例會。就當周以來出現(xiàn)的問題提出整改措施,并做出安排、布置探討營運技能等相關內(nèi)容。

          3、每日由大堂經(jīng)理或部長召開兩次班前會,上午9:30,下午4:30

          A、班前會一定要嚴肅開會時間

          B、部長負責檢查員工的儀容儀表

          C、對于領導安排的工作有異議,必須實行先服從后上訴。

          D、班前會的內(nèi)容:列隊點名總結昨天的'工作,布置今天的工作重點,今日定餐情況,今日估清,今日急推特推,個人衛(wèi)生情況儀容儀表,心情情緒的調(diào)整、唱店歌、口號等

          餐廳每周一次大掃出,由相關管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行檢查,并作記錄。

          A個人衛(wèi)生標準

          1、做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留長指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服勤洗被褥。

          2、工作時間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)

          工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

          3、工作時間必須穿工作服做到整齊干凈無皺紋、破損或開口的地方要補好。

          4、男服務員發(fā)型側不過耳,后不過領前不遮眉,不留鬢角不染發(fā)。

          5、女服務員不得披肩散發(fā)、噴重味香水。不戴假睫毛、要化淡妝

          B環(huán)境衛(wèi)生標準

          1、餐廳店堂要每日打掃,公共區(qū)域;確保一切公共設施的清潔,整齊光亮。

          2、玻璃門窗;要保持清潔、白亮。要求無污跡、水跡、水印、手印、指痕。

          3、窗臺;不定期的由管理員安排值班服務員檫洗,保持干凈。

          4、地面;無雜物、光亮、無水跡、無油跡。

          5、備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無私人用品,干凈無油漬。

          6、桌椅:無灰塵無油漬

          7、燈具:光亮清潔,無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、清除敗葉和雜物。

          8、家具;無灰塵無油跡、擺放端正適宜。

          C餐用具衛(wèi)生

          1、洗凈后光潔明亮,沒污點油跡。

          2、能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對全部餐具進行統(tǒng)一的消毒一次。

          D工作衛(wèi)生

          1、上班時間在工作場所內(nèi)不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴禁面對食品、顧客打噴涕咳嗽,嚴禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

          2、嚴禁使用掉落地面的餐具和食物。

          3、手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

        餐飲管理規(guī)章制度12

          第一章 餐飲管理制度

          第一節(jié) 餐廳日常工作制度

          一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

          二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

          三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

          四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

          五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

          六、工作中按規(guī)定用餐,不準吃、拿出售的成品。

          七、休事假或公休要提前請假,按服務區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

          八、愛護設施、設備,人為損壞,照價賠償。

          九、落實例會制度,對工作進行講評。

          第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

          一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

          二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

          三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。

          四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

          五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

          第三節(jié) 餐廳個人衛(wèi)生管理制度

          一、服務人員必須有本人健康證明,持證上崗。

          二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

          三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

          四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

          五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

          六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

          第四節(jié) 餐廳設施設備保養(yǎng)制度

          一、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

          二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發(fā)生。

          三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

          四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關,避免用力太猛,造成損壞。

          五、保溫臺換水要先關電源,后放水,再清除污垢。

          六、對設施、設備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。

          第五節(jié) 后廚日常工作制度

          一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

          二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質量。

          三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

          四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關人員進入后廚。

          五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

          六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

          七、落實例會制度,對工作進行講評。

          第六節(jié) 冷拼間管理制度

          一、冷拼人員要按規(guī)定著裝,不帶個人物品入內(nèi)。

          二、室內(nèi)溫度不超25度。

          三、禁止無關人員入內(nèi)。

          四、柜內(nèi)儲存食品擺放整齊,分類存放,每周至少清理一次。

          五、進入冷拼間的食品必須清洗干凈。

          六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

          七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進入冷拼間,工作人員手部清洗消毒后方可操作。

          八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,并做到所有原料冷存。

          九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求保持清潔。

          十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

          十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈,冷拼用的墩、板按要求擺放。

          第七節(jié) 后廚個人衛(wèi)生制度

          一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

          二、進入后廚必須更衣、洗手消毒后,進入自己的工作區(qū)域。

          三、后廚工作人員不留長發(fā),不留長指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留胡須。

          四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

          五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品,保持面部清潔。

          六、后廚工作人員不準隨意品嘗食物,不對食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

          第八節(jié) 食品衛(wèi)生管理制度

          一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求,外觀新鮮無腐爛、無農(nóng)藥味。

          二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

          三、加工前檢查肉類是否新鮮,有無異味、變色現(xiàn)象。

          四、當天未加工完的原料要及時存入冰柜內(nèi),加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

          五、燉煮肉類食品應燒熟煮透,中心溫度大于70度。

          六、調(diào)料缸內(nèi)禁止混放調(diào)料,并保持外觀整潔。

          七、嚴格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

          八、洗滌分設洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池,做到專池專用,避免交叉污染。

          九、切配墩生熟分開,專墩專用,操作結束后,將墩、刀清洗干凈,按要求存放。

          十、清真食具按要求專柜存放,操作時產(chǎn)生的廢棄物及時放入垃圾桶內(nèi),并加蓋。

          十一、工作結束后將垃圾及時清倒,并將垃圾桶清洗干凈。

          十二、操作間原料不準落地存放,應擺放到貨架上。

          第九節(jié) 后廚衛(wèi)生管理制度

          一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責制,衛(wèi)生區(qū)責任到人。

          二、后廚地面干爽,無水漬、雜物、油漬。

          三、操作臺臺面要整潔,無雜物、污物。

          四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。

          五、冰柜要生熟標識清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。

          六、主食庫、調(diào)料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。

          七、面點間設施、設備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時換水,操作臺每班清洗一次。

          八、涼菜間設施設備要清潔,操作臺內(nèi)外干凈,物品擺放有序。

          九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放符合要求。

          十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無蜘蛛網(wǎng)。

          十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機每周至少清洗一次,保持通風暢通。

          第十節(jié) 設施設備保養(yǎng)制度

          一、室內(nèi)要經(jīng)常通風,避免設施、設備受潮。

          二、面點間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。

          三、和面機、壓面機每日上班前檢查潤滑情況,定期進行保養(yǎng)。

          四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無雜物、積水,保持油路、風道暢通。

          五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時修復或更換。

          第十一節(jié) 餐具消毒管理制度

          一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的順序操作。

          二、洗滌后的餐具、用具必須無水跡、無油跡、無食物殘渣。

          三、按要求配比消毒液,對餐具消毒。

          四、消毒后的餐具及時放入保潔柜內(nèi),按規(guī)定擺放,防止二次污染。

          五、每次消毒完畢,將消毒設施沖洗干凈。

          六、經(jīng)常檢查餐具、飲具的破損情況,對破損的要及時進行更換。

          第十二節(jié) 食品采購、儲存、索證管理制度

          一、采購人員所采購的食品必須符合國家有關標準和規(guī)定,禁止采購下列食品:

          (一)有毒、有害、腐爛、變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調(diào)料。

          (二)無檢驗合格證明的定型包裝食品及調(diào)料。

          (三)已過保質期的定型包裝食品及調(diào)料。

          (四)不符合標簽規(guī)定的食品及調(diào)料。

          (五)無動檢證明的冷鮮肉系列。

          (六)無資質的`生產(chǎn)廠家或供應商提供的產(chǎn)品。

          二、采購運輸食品的工具(車輛)必須保持清潔。

          三、儲存食品的場所、設備要保持清潔,無毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

          四、倉庫通風要保持良好,與外界相通的門要設置防鼠版,地漏、地溝要設置防鼠網(wǎng),孔徑不大于6mm。

          五、倉庫內(nèi)禁止存放有毒有害物品及個人生活物品。

          六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放,由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查,并處理變質或超過保質期的食品;主食庫要建有防鼠臺,各類散裝原料要用密閉的容器存放。

          七、采購食品時,應向供貨商索取該批產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證。

          八、采購鮮(凍)畜、禽、肉及其制品,應索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格證明。

          九、采購進口食品,應索取由進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構出具的衛(wèi)生檢驗合格證明。

          十、采購員違反制度,造成經(jīng)濟損失或事故,由其個人負責賠償,并根據(jù)有關規(guī)定追究法律責任。

        餐飲管理規(guī)章制度13

          一、餐廳基本管理制度

          1、儀容儀表制度

          a、上班期間需穿著配備工作服,帽子,口罩,時刻保持整潔干凈。

          b、頭發(fā)需整齊干凈,女性不宜披肩及劉海過長。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳。

          c、不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色

          d、男的胡子需修剪整齊干凈。

          e、上班期間不允許佩戴項鏈,戒指等各種首飾。f。言行舉止應表出現(xiàn)愉快,殷勤而有禮,女員工適宜淡妝

          2、更衣柜制度:

          a、每位員工配有一個更衣柜,由員工使用

          b、衣柜鑰匙由辦公室統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由辦公室安排并照價賠償。

          c、個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

          d、不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內(nèi),若發(fā)生遺失,公司概不負責。

          e、不得與他人私自更換更衣柜。

          f、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設施的`,照價賠償。

          g、離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

          3、準備工作

          a、整理儀表;上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴格按要求清潔個人衛(wèi)生、特別注意頭、,指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。

          b、調(diào)節(jié)心情;靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。

          c、為保證公平、公正、合理,參加評選人選為經(jīng)理、大堂經(jīng)理、部長、服務員代表,評選時間為每月一次。

        餐飲管理規(guī)章制度14

          第一章總則

          第一條本公司為促進管理積效,提高全員工作士氣,并使其所依據(jù)及遵循,特制訂公司章程法,員工在公司服務期間均應遵行。

          第二條本規(guī)章適用于本公司全體員工,包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、支援、臨時員工及非正式職員。

          第三條凡公司之所屬全體員工,必須共同遵守本規(guī)章所制定之任何事項及條文內(nèi)容,若有未規(guī)定之事項,另行公告實施,并增列于本公司章程修正案中。

          第四條因本公司在全的營業(yè)方式和生活作息皆與大小月份有關(淡旺季),因此設定大小月之分。,每年叁、陸、柒、捌等四個月(淡季)。

          第五條公司章程法若與部門制度有相沖突條例者,一切仍以公司章程管理制度為總則,但若遇特殊案例,可由總經(jīng)理研議并公告通過后裁定。

          第六條聘任員工和約制度與公司章程法屬平行制,在行政管理及各項福利法中,仍以公平、公正、公開賞罰為原則。

          第七條在本公司章程法列為晉級考試和加薪升職等必讀手冊,凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工皆應實施在職教育的基礎。

          第二章人事制度

          第一條新進人員經(jīng)公司考核合格,開始上班日起,前一個月為試用考核期。經(jīng)試用合格者將轉正并錄用,晉升為正職人員,享有公司正職福利。

          第二條考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)店長核報后,可申請?zhí)崆稗D正;若考核成績太差,切無改進之意者,可予直接解聘之。

          第三條新人進公司須辦理的手續(xù)如下:

          第一項填寫員工資料卡

          第二項繳交履歷表及身份證正本及復印件各一份,2寸近照兩張,經(jīng)核對后發(fā)還身份證正本。

          第三項仔細閱讀員工手冊,并實施在職教育和上崗培訓。

          第四條新進人員自上班日起十五天內(nèi)為新人培訓期,若無故離職者,不得向公司申請任何薪資及費用。

          第五條新人到職一律配掛工號牌,并在轉正后核發(fā)正式工作服。

          第六條新人在考核使用期內(nèi),以個人考核表現(xiàn),通過后在予以調(diào)整薪資。

          第七條新人到職滿一個月者,方可享有部門輪休假制度及公司福利與權益。

          第八條新人到職在職培訓期間,公司為提升人員專精專業(yè)之精神,可視情況調(diào)往其它部門受訓,新人必須服從調(diào)配。

          第九條未經(jīng)主管許可,未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠工,一日扣薪三日,二日扣薪六日,三日以上者且無正當理由者將接受開除處分。

          第十條若因工作環(huán)境不適或因其它個人因素而欲自行離職者:

          1、在一個月內(nèi)試用期內(nèi)提出離職,須提前15天內(nèi)以書面上呈公司,否則將扣抵15日薪水,以補償公司損失。

          2、職滿一個月以上,已簽轉正員工,若須請辭時,須提前1個月以書面上呈公司,經(jīng)公司總經(jīng)理批示同意后,方可辦理離職手續(xù)。否則以一個月薪水扣抵,以補償公司損失,并不得請領上月獎金。

          第十一條員工辦理任何請辭時,須先行填寫“書面請辭報告”,經(jīng)核準后,再填寫“離職手續(xù)表”。

          第十二條員工請辭以簽離職報告書及店長簽名之日期為準,正式生效,口頭呈報,不予承認,不得生效。

          第十三條請辭員工在離職之前,必須將其職責范圍內(nèi)的所有工作、財物、資料、設備和工具移交給職務代理人,并經(jīng)職務代理人簽字確定后可辦理其它相關手續(xù)。員工在自動離職或請辭期間內(nèi),因職務交接不清,或手續(xù)不完整,導致公司資金及所有財務有所損失時,須負賠償之責,公司方面依法有權追訴法律。

          第十四條離職員工之當月薪資,須在離職手續(xù)辦理完結后。

          第十五條請辭員工之請辭方式或請辭手續(xù)未按照公司制度及章程辦理時,以影響公司運作,將不予核發(fā)上月薪資。如不預先通知或不告而別,其行為將會被視為擅離職守與曠職,公司有權開除,并按開除之相應處罰。

          第十六條已請辭員工在待退期間,若表現(xiàn)惡劣,或影響其他人員,或公然破壞公司制度者,可予以直接開除,視同違紀開除論。

          第十七條員工正常請辭,手續(xù)如下:

          一、即將請辭之員工,請于起意時,先親自與店長溝通,不得事先在同事之間傳播。

          二、30天前書面呈報總經(jīng)理核準。

          三、30天內(nèi)與職務代理人詳細辦理各項交接。

          四、離職前三日憑店長簽名辦理離職手續(xù),結報及退回在職期間所領公司之所有公物及資料和識別證等。

          第三章員工出勤管理規(guī)章

          第一條本公司上下班勤務作息時間如下:

          星期一至星期五分兩班

          早班時間:9:00——19:00

          晚班時間:12:00——22:00

          星期六至星期天全體通班

          上班時間:9:00——22:00

          說明:

          1、8:50為到公司時間,9:00為晨會和到崗時間;

          2、用餐為輪流制,各部門人員不得全體同時用餐,必須保證各崗位有人員在崗,以應付工作需要;

          3、個人用餐時間不得超過30分鐘;

          4、值班為輪流制,具體人員安排由各部門自行制訂;

          第一條正式員工每月可休假3天。臨時員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計算,不得累積。

          第二條員工不得遲到與早退,每超出1分鐘遲到者,罰扣人民幣貳元,依次累計,每超出1分鐘早退者,罰扣人民幣拾元,依次累計。

          第三條因公司業(yè)務及部門之需要而必須加班者,不可借故拒絕,以服務精神為重,若因此造成嚴重影響公司運作者,扣個人考核成績。

          第四條公司不鼓勵加班,若因工作需要而必須加班者,必須按時保質完成工作,且不得申報加班費。

          第五條公司之各項會議無論時間長短,一律不列為加班,必須無條件服從上級安排。

          第六條員工因公事外出須向部門所屬主管列報,外出期間必須保證通訊工具之暢通,且在一定的時間內(nèi)須回公司崗位正常作息。

          第七條私自外出未向主管報告者,半小時內(nèi)扣薪半日,1小時以上者,則以曠職論處。

          第八條凡出勤違規(guī)者,一律不核發(fā)全勤獎。

          第九條全月無遲到、早退、病假、事假、可申請全勤獎50元整,

          第十條在職員工出勤作息狀況,有任何異,F(xiàn)象時,店長應負責考勤記錄。

          第十一條未經(jīng)同意,在全體員工已下班后,個人不得借故返回公司內(nèi),第十二條休假采取“排表輪休”方式,不可排定周

          六、周日以及節(jié)假日休息,同部門同日休息者不得超過兩個。休假由店長按排,

          第十三條排定的休假輪值表,非有重大事由者,不得臨時或任意變動,若不得已有變,事先須向店長報備核準后調(diào)休。

          第十四條病假、事假薪資按日薪資扣除;曠職按日薪資3倍扣除

          第十五條公司正常上班時間內(nèi),非有重要事故,不得臨時請假超過2小時以上,否則扣除當日全薪。

          第十六條請假未準而私自休假者,以曠職論處,并取消全月休假之待遇。若由此帶來公司損失,由該人負全責。

          第十七條除公司特批外,員工不得在一個月內(nèi)累積請假超過3天,否則超出天數(shù)按曠職論處。

          第十八條公司各項會議均列入考勤范疇,按上班考勤制度執(zhí)行,不得無故缺席,臨時請假、遲到與早退。若無正當理由無故缺席者,額外罰扣人民幣50元整,并取消全勤獎。

          第十九條公司業(yè)務培訓亦列入考勤范疇,按上班考勤制度執(zhí)行,不得無故缺席,臨時請假、遲到與早退。若無正當理由無故缺席者,額外罰扣人民幣100元整,并取消全勤獎。

          第二十條為維持團隊的凝聚力和員工的向心力,凡公司整體性活動,如慶生會、公司聚餐、旅游、聚會等一切團體式活動,全員皆須參與,并列入考勤范疇,不得臨時請假。

          第二十一條任何員工辦理病事假超過15天者,上月薪資全額停發(fā),待正常上班滿一個月后,統(tǒng)一在次月1—5日發(fā)放薪資時一并發(fā)放。

          第四章會議制度

          公司各項會議采用會議主持人制度。會議期間會議主持人為最高領導,會議主持人負責擬定會議議題、調(diào)控會議氛圍、掌握會議時間以及維護會場紀律。各項會議以簡潔明了為原則。參與會議人員必須服從會議主持人統(tǒng)一安排。除晨會外所有與會人員必須對所參加會議進行會議記錄。會議主持負責整理會議記錄并交由公司進行存檔。會議議題必須明確,所議各項事宜條理清晰,會議討論結果由具體責任人負責具體實施。

          公司會議分固定會議與臨時會議。

          固定會議有以下幾種:

          一、公司全體大會

          1、晨會

          參加會議者為公司全體員工,會議主持由經(jīng)理或店長輪流擔任。時間控制在6至8分鐘。會議時間是每星期的星期六星期天。會議議題必須使全體員工能通過此項會議迅速調(diào)整到最佳工作狀態(tài)并能梳理當天工作計劃。

          2、每周例會

          參加會議者為公司全體員工,會議主持由店長主持。時間控制在30分鐘。會議時間為每周日21:30。會議議題為一周工作總結以及下周工作計劃;通報表揚與批評該周表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)不佳員工;宣達公司政令;該周所遇到的各項工作瓶頸并提出解決方案;協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

          3、月總結會議

          參加會議者為公司全體員工,會議主持由店長主持。時間控制在45分鐘。會議時間為每月尾日17:30。會議議題為當月工作總結以及下月工作計劃;宣達公司政令;協(xié)調(diào)各部門之間的工作;通報各項政令實施情況以及各項獎懲方案。

          4、季度總結會議

          參加會議者為公司全體員工,會議主持由總經(jīng)理或店長主持。時間控制在35分鐘。會議時間為每季度第三個月的月總結會議時間。會議議題為該季工作總結以及下季度工作計劃;宣達公司政令;協(xié)調(diào)各部門之間的工作;通報各項政令實施情況。

          5、年終總結大會

          參加會議者為公司全體員工,會議主持由經(jīng)理主持。時間控制在60分鐘,會議時間為第四季度的季度總結會議時間。會議議題為一年工作總結;公司運營情況;下工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工。

          會議紀律:

          1、不得無故缺席固定會議,由于特殊原因不能參加會議必須會前向店長或經(jīng)理請假并征得同意方可。

          2、會議之前必須交接好手頭工作,不得無故打斷會議進度。

          3、會議期間必須關閉手機或者把手機調(diào)到震動檔。

          4、不得無故遲到。由于特殊原因遲到,必須向與會者道歉,說明遲到理由。

          5、會議期間不得大聲喧嘩,有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言,征得會議主持同意方可發(fā)言。

          6、各項會議之主持人必須事先對會議有針對性的有所準備,若無準備,視同工作不負責,記小過一次。

          第五章學習制度

          為保持個人逐步提高,團隊不斷完善,公司高速發(fā)展,金夫人經(jīng)典婚紗攝影提倡、鼓勵人人參與學習各類技能知識及相關專業(yè)知識。特制訂學習制度如下:

          定期學習:

          A、公司學習班:

          由公司組織,每周周一14:00——15:00,學習內(nèi)容為影樓相關專業(yè)知識。學習主任由店長擔任。學習老師由店長指定。

          B:自我學習:

          員工為提高業(yè)務水平及相關業(yè)務知識,須養(yǎng)成良好學習習慣。為幫助公司員工保持良好學習習慣,公司提供閱覽書籍。

          C:業(yè)務培訓:

          由公司不定期組織聘請專業(yè)老師進行專業(yè)輔導。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時請假。

          提升培訓:

          公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費提升培訓機會。

          學習紀律:

          1、學習會場保持整潔、安靜

          2、學習期間關閉手機,或把手機調(diào)至震動檔

          3、無故不得缺課、曠課、早退

          4、若有特殊原因須向學習主任請假,獲準后方可

          5、借閱書籍如有損壞、遺失,按原價雙倍賠償金額或賠償與所借閱同樣之書籍

          第六章薪資制度與員工福利

          第一條薪資制度

          第一項員工薪資由底薪、業(yè)績獎金、綜合獎金、公司福利獎金等構成,底薪與業(yè)績提成百分點在各自和約中將會分別注明。其中綜合獎金包括:全勤獎、個人單項業(yè)績考核優(yōu)秀獎、個人綜合業(yè)績考核優(yōu)秀獎、團體業(yè)績獎金等。

          第二項員工每做滿一年,如公司繼續(xù)聘用,其薪資自動晉升1級(1級薪資為人民幣200元整),此待遇為員工晉級薪資,不納入底薪范疇。資歷愈深,晉級薪資愈多。

          第三項公司每月1—5日發(fā)放上月底薪、業(yè)績獎金、全勤獎以及福利獎部分,并于1—5日實施員工獎懲制度中有關經(jīng)濟上的獎勵與扣罰。

          第四項個人薪資及獎金部分屬機密事宜,個人不得外泄,若有不合可直接與總經(jīng)理反映,力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導致其他員工情緒不滿,造成人心渙散,進而影響公司日常作業(yè)時,該員工以泄密論處,記大過一次。

          第六項新人到職后,若表現(xiàn)合格,通過評估,可申請核發(fā)業(yè)績獎金,若該員工表現(xiàn)優(yōu)異,可提前申請核發(fā)。

          第五項年終獎金發(fā)放情形根據(jù)公司全年業(yè)績好壞決定,公司業(yè)績愈好,領得愈多,反之愈低。個人年終獎金多寡視個人全年綜合考評而定。若公司全年運營狀況過差,但個人全年表現(xiàn)優(yōu)異者,公司仍酌情發(fā)給考核獎金。第六項正式員工享受公司免費定購工作制服,并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。工作制服所有權歸公司所有,任何員工離職或與公司解除和約時,必須按規(guī)定繳回工作制服,若遇遺失或損壞需照價賠償。若在職期間,工作制服遺失、損壞、過臟等,按制服實際金額上繳公司后,方可再度申領。

          第七項員工生日,若表現(xiàn)優(yōu)異者,由主管于生日前三天報請店長,方可實施獎勵。

          第八項公司會定期與不定期的舉辦活動,比如晚會、聚餐、聚會、旅游等,凡是公司所屬之員工,皆免費享受期間一切福利,但若自動放棄不參加者,除無法要求補貼相應之金額,并按照當月休假天數(shù)扣除之。(若公司團體業(yè)績未達標準,或不景氣、經(jīng)濟蕭條,影響上下公司之財務狀況,則酌情實施)

          第二條員工消費福利

          第一項員工本人或直系親屬結婚,該員工服務滿一年依門市價7、5折,主管7折,服務未滿一年者,以8折計;資深員工到職滿二年后,每多一年,消費下降0、5折,以此類推,

          備注:

          1、員工消費,一切程序皆須開單作業(yè),維持系統(tǒng)正;c流程規(guī)范化。單子上須有當事人與店長之簽名。

          2、任何員工未選的毛片、底片,皆不可私自取走,違者議處。

          3、本套系外之超額消費、后期消費等,一律7折優(yōu)待。

          4、員工消費,各項銷售成本無利可言,因此無法列為個人業(yè)績獎金、各項福利獎金與個人業(yè)績考核。

          5、婚紗照之外其它拍攝項目另議。

          第一項員工之親戚、好友、同學與鄰居結婚,請事先通知公司,公司方面會給予最大的優(yōu)惠方式,須事前填單報備為準。

          第七章服務規(guī)章

          第一條不得于上班時間內(nèi)在職場與工作區(qū)域食用零食,亦不得于上述地點睡覺、玩手機及看報紙及與行業(yè)無關之小說、雜志等從事與工作、學習無關之事宜。

          第二條公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。

          第三條上班時間于公司內(nèi)無論是否正常上班還是休假,隨時佩掛工號牌。

          第四條上班時必須穿戴好工作制服,制服必須保持整潔,扣子全部扣好,不卷袖口,嚴禁著便裝上崗。除特殊任務需要。上班前,職員應檢查服裝是否干凈、挺括。洗凈手和指甲,并確保無口臭和體味。

          第五條女性員工須化淡妝,整理儀容,要求干凈、清潔,必須身著淺色絲襪及有后跟的黑色皮鞋。頭發(fā)過肩則應扎好。

          第六條非正式員工須儀表整齊,并保持穿著干凈,不得搞怪另類,影響公司整體之形象。對外表不合要求而上班職員,公司有權責令其穿戴整齊后方可上班。

          第七條員工隨時保持親切自然的笑容,在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人,無論認識與否,皆應點頭問好,保持禮貌。

          第八條門市人員遇有外進入之客人,無論消費與否,皆須暫停一切不必要之私務,大聲說出“歡迎光臨金夫人”,且主動上前問候(使用禮貌用語),并加以親切之服務。

          第九條對外來訪客、來賓或消費客人皆應安請入座,并以茶水招待,并立刻替其提供最好之服務。

          第十條使用電話時,語言盡量簡短,切不可過度占線。禁止電話聊天,在工作忙碌時,暫勿接聽私人電話。上班時間接聽私人電話每次不得超過5分鐘,不得煲電話粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話。

          第十二條工作期間,員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。

          第十三條公司各部層皆有權責劃分,員工堅持自己崗位,并適時支援其它部門,在責任追加制度里,須層層管理層層發(fā)揮,責任追加制度采取連坐式管理,所有與事件相關之員工、干部均須對時間之發(fā)生而負責。

          第十四條在門市營業(yè)時間,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等與工作無關事宜,不可播放哀怨低調(diào)之音樂。

          第十五條不得于公開或私底下惡性漫罵、批評、散播不實謠言及挑撥是非,破壞員工彼此團結與和睦。對同事要有禮貌,并熱忱互助。

          第十六條門市重視親切服務,溫馨的笑容,無論在任何情況下,不得職責客戶,漫罵或批評客人。

          第十七條尊重主管人員的領導立場,不可發(fā)生爭吵、毆斗與冷戰(zhàn),若有缺失,應及時與店長反映。

          第十八條客人于公司等待時,相關之所有服務人員必須隨時關心問候,不可冷落客人。非自己的客戶,但凡公司人員皆有義務代為服務,不得推托。

          第十九條門市仍有客人時,無論是否超過營業(yè)時間,不可催趕客人及關燈等有怠慢之行為發(fā)生。

          第二十條答應客人的'條件,一定要做到、做好,不可敷衍了事,且須白紙黑字,簽名為證。

          第二十一條沒有笑容,沒有禮貌,說話口氣差,從業(yè)態(tài)度不良,電話禮儀不足,因而遭客戶嚴重投訴者,立即開除。

          第二十二條任何部門皆須維護正常系統(tǒng),“開單作業(yè)制度”尤其重要,公司內(nèi)各項表格、資料、公告、通告等,一律實行“簽名制”,任何員工未正常運作,公司有權不接受其行為成果,并予以相應之扣罰。

          備注:第一項被下罰單者,須自行付費,期限自通知日算起核算,一周內(nèi)必須繳罰罰款,違者累計加倍處罰(未繳罰款者,公司有權暫停核發(fā)薪資及獎金)。

          第二項任何請辭及離職人員皆須先行繳清各項罰款后,方可請領薪資及獎金。

          第二十三條公司實行“個人責任制”,部門資產(chǎn)列報、部門環(huán)境清潔、部門業(yè)務業(yè)績等,皆由個人負責到底,絕不推諉。

          第二十四條“門禁管制”是門市現(xiàn)場人員的職責,非公司正式員工不得于全員下班后再進入公司。

          第二十五條美工部員工妥善保管好美工部物品,使用完畢歸置原位,其它部門員工非請勿入。有事進出美工房隨手關門。

          第二十六條隨時保持工作場合的干凈、整齊、清潔,養(yǎng)成隨手關燈,關門、關水等良好習慣。

          第二十七條公司內(nèi)部一切訊息、資料、檔案、記錄、摘要等,嚴格保密,不得外泄或攜帶出公司。

          第二十八條隨時幫助、支持、支援和配合公司同仁,團結一致是公司之重要精神。

          第二十九條上班時間不得私自串崗、離崗。有事離開崗位時,必須事先交代職務代理人。

          第三十條服務要求事宜:

          1、要求對客人主動握手,大方有禮、親切熱忱。

          2、要求一線員工隨時派出名片,并不斷自我稱呼,讓客人清楚記住您。

          3、要求員工隨時稱呼客人稱謂,并牢記客戶名稱。

          4、要求“一手交一手”,陪著客人走的最高服務理念。

          5、要求“送客出門七步遠”的送客禮儀。

          備注:

          1、凡屬公司所有之文案、部門系統(tǒng)流程表、各部門章程、客戶資料、聯(lián)單收據(jù)、作業(yè)文件、展售商品、樣本及任何屬公司所有之文件文案、資料等,非經(jīng)公司負責人同意,不得私自拷貝、出讓、轉借、占有、售賣及攜出公司等,否則將予以提出訴訟與要求賠償。

          2、凡違反上述各項條例者,店長可直接進行下單處罰或行政處分,員工亦可向上申訴,申請期為三天,逾期不予受理。

          第三十一條嚴格區(qū)分公司提供給私人使用之物品與提供給客戶使用之物品,若有違反,一經(jīng)查實,開俱罰單一張,至少罰扣人民幣10元整。

          第三十三條上班時間接受親友來訪不得超過10分鐘,且僅限于門市招待,不得領至辦公區(qū)域。

          第三十四條員工就餐后應注意衛(wèi)生清潔,并隨手把簡易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內(nèi)。

          第三十五條在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)客人遺失財物應立即上交公司備案,隱藏失物而不上報者,將視為偷竊并做紀律處分。

          第八章懲罰條例

          第一條未于正常上班時間穿制服及佩帶工號牌者,第一次記警告一次;再犯,記告誡一次;累犯,記記過處分。

          第二條因服務不當,遭受客戶投訴者,除取消該筆業(yè)績獎金外,另重罰50元。

          第三條有關公司內(nèi)部作業(yè)系統(tǒng)及作業(yè)程序之任何相關文案、圖像等資料,一律不得外流或外借,若經(jīng)公司查獲屬實者,一律嚴懲。輕者罰款人民幣200元整,并記大過一次;重者罰款人民幣伍佰元整,并記大過貳次,或直接開除。

          第四條對公司所有部門系統(tǒng)流程表格、本冊及聯(lián)單客戶資料等,凡屬責任范圍,員工皆有填寫作業(yè)資料的責任,凡經(jīng)抽閱、盤查無上述作業(yè)時,以延誤時效,妨礙作業(yè)論之,每個空格罰金伍元整。若造成嚴重后果者,另行議處。

          第五條凡離職員工(不含停薪留職者)或同行作業(yè)者,未經(jīng)店長許可,當職員工不得同意其進入公司下列場所,違者記小過一次:

          1、美工部;

          2、影棚;

          3、后期部;

          4、收銀臺;

          5、選片區(qū)。

          第六條若因公司員工人為疏忽,因而導致發(fā)生賠償或退款等問題,將追究責任歸屬,金額賠償部分由員工全額承擔。若是由于銜接不力,則由責任分攤人分攤所賠償之金額。

          第九條員工有下列事項經(jīng)查屬實者,施以公司法告誡之:

          第一項不遵守公司各項條例規(guī)定者或未能配合公司各項革新制度者。

          第二項與顧客或與同事吵架者。

          第三項惡意批評顧客、公司及同事者。

          第四項未經(jīng)批準請假,不配合公司調(diào)度或無故曠職者。

          第五項故意妨礙工作流程效率,或阻礙工作之執(zhí)行者。

          第六項不服從上司督導指正,且態(tài)度傲慢者。

          第七項服務態(tài)度不佳,言語惡劣,表情傲慢,影響公司信譽者。

          第八項以公司名義,對外私接生意,抽傭、侵吞公款者。

          第十項未按時完成工作進度者,且未呈報匯報者。

          第十條違反公司章程制度者,懲戒事項以情節(jié)輕重施以戒示方法如下:

          第一項罰扣獎金(最少人民幣5元整起),直接下單罰款制度。

          第二項小過一次:罰扣獎金并提出書面悔過書。

          第三項小過兩次:扣假(扣假期間上班沒有任何薪資)。

          第四項大過一次:扣罰當月業(yè)績獎金50%。

          第五項大過兩次:扣罰當月所有業(yè)績獎金并降級處理。

          第六項記滿三大過直接開除,并扣罰除底薪之外所有獎金及取消所有福利。

          第七項嚴重違紀,直接免職或開除。

          第十一條在個人全責職區(qū)內(nèi),無論環(huán)境清潔、物品保管、器材維護及金錢收支,皆須付最大之責任,若有嚴重之人為錯失,除須負責賠償之外,并以公司法議處。第十二條各級工作人員在所負責之權責劃分及部門資產(chǎn)管理上,應付全責,若有人為錯失而導致公司財產(chǎn)、耗材及經(jīng)營上之損害時,須按門市市價或進貨金額的二分之一進行賠償。

          第十五條部門工作人員凡未按照公司制度開單作業(yè)者,一經(jīng)查獲,則該客戶之業(yè)績獎金部分,一律不得核發(fā),若發(fā)現(xiàn)此種舞弊現(xiàn)象,導致公司財務損失時,將處以10倍罰款。

          第十六條客戶簽約單應主動說明備注條例后,方可讓客戶簽名。

          第二十二條未按服務規(guī)章正常流程作業(yè)者,視情節(jié)輕重,公司將開具數(shù)額不同之罰單。最低罰扣人民幣10元整。

          第二十三條未能發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)作業(yè)流程缺失并有針對性加以彌補、指正,且未能同時向上匯報者,記大過一次,并視情節(jié)輕重給予相應之罰扣(最少人民幣10元整)。

          第二十四條員工對公司所交付之任務,未能在時效內(nèi)完成,且又未及時匯報者,形同瀆職,記過處分一次。

          第二十五條“清潔責任區(qū)”是員工每日清潔打掃整理的重點,在職人員應盡其義務與責任,不可敷衍了事,未盡責而經(jīng)抽查不合格者,記過一次,并罰扣人民幣10元整。

          第二十六條全月事假、休假等未配合公司業(yè)務者,記大過一次。

          第二十七條店長未能事先準備妥善并未能主持好晨會,每次扣罰人民幣貳拾元。

          第二十八條未能認真遵守學習制度或學習考核時未能通過,記大過一次,并罰扣人民幣伍拾元整。

          第三十條當月未完成月初設定下達之目標業(yè)績,記小過兩次,并處罰金壹百元整。

          第三十一條在店內(nèi)偷竊顧客或同事之財物將被立即開除,并視情節(jié)嚴重扭送至公安機關。

          第三十二條被公司開除之員工,其薪資于薪資發(fā)放日一并領取并不享有任何解雇費。

          第三十三條未盡事宜,店長有權按公司經(jīng)營原則與公司章程,參照服務規(guī)章以及事發(fā)實際情況開具罰單,罰扣金額最少10元整。

          第九章員工功過獎懲賞罰制度

          A、過失制度:

          第一條警告:處罰金貳拾元整。

          第二條申誡:處罰金肆拾元整。

          第三條小過:處罰金伍拾元整,并于三日內(nèi)呈寫自我檢查一份上交公司。

          第四條小過兩次:處罰金壹百元整,并于限期三日內(nèi)呈報《書面改過總結書》。

          第五條大過一次:全年累計三次小過者,合并另計大過一次,取消當月各項加級獎金與福利,罰金叁百元整,并于限期三日內(nèi)呈報《書面改過總結書》。

          第六條大過兩次:調(diào)職或降職;取消當月所有獎金;取消當月之各種福利津貼;限期內(nèi)呈報《書面改過總結書》;罰金伍百元整。

          第七條大過三次:全年累計達三次者,于當月即免其職務,一律開除,其余處分如下:

          第一項取消當月之各種員工福利、津貼及各項獎金。

          第二項對公司業(yè)務或財務造成損失時,須負賠償之責。

          第三項當月薪資須待次月再予以核發(fā)。

          第四項公司不予核發(fā)任何遣散費。

          B、功獎制度

          第一條嘉獎一次:獎金貳拾元整。

          第二條小功一次:獎金肆拾元整。

          第三條小功兩次:當月核發(fā)獎金捌拾元整,榮譽假1天。

          第四條大功一次:全年累計三次小功者,合并計大功一次,獎金貳百元整,榮譽假兩天。

          第五條大功兩次:獎金叁百元整,榮譽假三天,底薪自動加級1級(每級人民幣壹百元整)。

          第六條大功三次:獎金伍百元整,榮譽假三天,底薪立即加級2級(每級人民幣壹百元整)。并自動晉升為優(yōu)秀員工。

          備注:

          1、賞罰條例中涉及獎金與罰扣部分之金額皆當月發(fā)給或扣除。

          優(yōu)秀員工必須具備下列三項原則:

          第一項具有對公司完全的忠誠度、認同感、向心力之優(yōu)秀員工。

          第二項具有對公司高度責任感、榮譽心、業(yè)績突出之優(yōu)秀員工。

          第三項具有成熟處理事務能力、有溝通協(xié)調(diào)各部門人員之長才。

          備注:此待遇為員工在公司效力期間所享受,若該員工自動離職或與公司解約,被公司解聘等離開公司后,不再享受此待遇。

          C、個人獎金制度

          第一條有付出才有收獲,員工個人業(yè)績的表現(xiàn),視為獎金發(fā)放。

          第二條門市人員享受業(yè)績獎金,所完成業(yè)績之前期與后期按事先預定之百分比提取。

          第三條實施個人獎金制度,無非是提升公司業(yè)績及營業(yè)額,并確保公司與員工相互提升作業(yè),因此指定基本生存下限,每月業(yè)績設定參照當月工作計劃,員工超額完成業(yè)績,記小功兩次,超額部分按事先預定之百分比提取。

          第四條員工該月完成考勤達標,并自動放棄休假,可獲全勤獎,獎金人民幣壹百元整。

          第五條員工在個人業(yè)績競賽中表現(xiàn)優(yōu)異,視具體情況,并參照公司運營,核發(fā)個人單項業(yè)績優(yōu)秀獎。

          第六條視員工日常表現(xiàn),當月綜合考評優(yōu)異者,視具體情況,并參照公司運營,核發(fā)個人綜合業(yè)績優(yōu)秀獎。

          第七條視公司具體運營以及當月活動專案,單獨設定“公司專案獎金制”,正職員工可針對自己業(yè)務能力,申請評比公司專案獎。

          第八條公司內(nèi)不管任何獎金條例或專案獎金等,皆不得違反下列各項內(nèi)容,否則一律不予核發(fā):

          1、任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉讓業(yè)績、營私舞弊者。

          2、當月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準,而私自休假者。

          3、未依正常上班時間值勤,而私自溜出班外者。

          4、當月未能配合部門或公司勤務,如人事調(diào)動、公務支援、公司會務與業(yè)務培訓等規(guī)定者。

          6、當月被記曠職者。

          7、因個人問題,導致客戶嚴重投訴者。

          第十章修正增列條例

          公司在正常運作及經(jīng)營下,因工作環(huán)境,業(yè)務需要,成本變動,競爭壓力及內(nèi)部各種管理制度結構性變化,以追求公平、公正、合情、合理的原則,而設定此一修正條例。在公司一級主管研議商討后,不定期提出新增條例或修改條例。條例變動后將于部門主管會議中商討,若無異議后,則編列于此章程中,供全體員工共同遵守,未規(guī)定之事項另行公告實施。

        餐飲管理規(guī)章制度15

          一、從業(yè)人員健康管理制度

          為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          1、凡在本單位從事直接為顧客服務的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領班等)均應遵守本管理制度。

          2、新參加或臨時參加工作的人員,應經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。

          3、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          4、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

          5、食品安全管理員要及時對在本單位餐飲從業(yè)人員進行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。

          6、食品安全管理員和部門經(jīng)理要隨時掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對其健康證明進行定期檢查。

          7、從業(yè)人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門統(tǒng)一保存,以備檢查。

          二、從業(yè)人員培訓管理制度

          為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          1、餐飲服務從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務工作。

          2、食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

          3、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內(nèi)容應包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。

          4、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

          5、建立餐飲服務從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

          三、從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度

          為規(guī)范從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          1、從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專間操作人員還應戴口罩。

          2、從業(yè)人員操作前手部應洗凈,操作時應保持清潔。接觸直接入口食品時,手部還應進行消毒。

          3、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應洗手:

          (1)處理食物前;

          (2)上廁所后;

         。3)處理生食物后;

         。4)處理弄污的設備或飲食用具后;

         。5)咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

          (5)處理動物或廢物后;

         。7)觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;

          (8)從事任何可能會污染雙手的活動(如處理貨項、執(zhí)行清潔任務)后。

          四、非接觸直接入口食品的操作人員,在有下列情形時應洗手

          1、開始工作前;

          2、上廁所后

          3、處理弄污的設備或飲食用具后;

          4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

          5、處理動物或廢物后;

          6、從事任何(其他)可能會污染雙手的`活動后。

          五、從業(yè)人員工作服管理制度

          為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          1、所有從業(yè)人員上班時間必須統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服。個人不得擅自改變工作服式樣。

          2、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。

          2、工作服應定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的從業(yè)人員的工作服應每天更換。

          3、從業(yè)人員上廁所前應在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。

          4、待清洗的工作服應遠離食品處理區(qū)。

          6、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

          六、食品進貨查驗記錄管理制度

          為規(guī)范食品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          1、指定經(jīng)培訓合格的專(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專(兼)職人員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

          2、采購食品、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品,應當?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購,并應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點采購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應合同。

          3、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時,應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          4、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購時,應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          5、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)少量或臨時采購時,應當確認其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          6、從農(nóng)貿(mào)市場采購的,應當索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個體工商戶采購的,應當查驗并留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

          7、從食品流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)和農(nóng)貿(mào)市場采購畜禽肉類的,應當查驗動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

          8、采購乳制品的,應當查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復印件。

          9、批量采購進口食品、食品添加劑的,應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

          10、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的,應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營業(yè)執(zhí)照復印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或復印件)。

          11、食品、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品采購入庫前,餐飲服務提供者應當查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標識是否符合規(guī)定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應當如實記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質期、供應單位名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等。

          12、按產(chǎn)品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產(chǎn)品合格證明文件和進貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

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