培訓(xùn)管理規(guī)章制度(精選16篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 1
為加強企業(yè)管理,建立健全培訓(xùn)機(jī)制,使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);(chuàng)新化、強化其考核力度,特制定本員工培訓(xùn)考核方法。
一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
各單位上報培訓(xùn)計劃,由人力資源部審定后實施,人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負(fù)責(zé)對各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┌箔h(huán)知識標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的'儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
。ǘ┥a(chǎn)技術(shù)和工藝知識標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”,即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核,涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時間要求組織培訓(xùn),結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試,并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評閱工作,全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率,評閱完畢后公布結(jié)果,并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核,由公司人力資源部監(jiān)督。
。1)及格率達(dá)95%以上的,獎勵單位負(fù)責(zé)人人民幣200元,凡成績達(dá)95分以上的員工,將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個月處理,限期學(xué)習(xí)補考,期間只發(fā)個人崗位工資的60%,補考合格后上崗,否則予以辭退。
。3)對及格低于80%的,處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況,按10%的比例,評選“崗位操作能手”,“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,“最佳創(chuàng)新成果”等,評選可個人申請或車間申報,經(jīng)廠部審核,再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員,除發(fā)給榮譽證書外,還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 2
為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度:
1、培訓(xùn)目標(biāo)
a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。
b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
2、培訓(xùn)組織:
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、培訓(xùn)管理:
學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機(jī)等形式,對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的.態(tài)度;團(tuán)隊合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤反思。
4、培訓(xùn)方式:
教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
5、培訓(xùn)考核:
校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
6、培訓(xùn)總結(jié):
總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、資料建檔:
學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。
8、經(jīng)費保障:
學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
9、后勤支持:
后勤為培訓(xùn)服務(wù),要主動、及時提供物質(zhì)保障。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 3
第一章總則
第一條為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作,提高特種作業(yè)人員的安全技術(shù)水平,防止和減少傷亡事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審及其監(jiān)督管理工作,適用本規(guī)定。
有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院對有關(guān)特種作業(yè)人員管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。
本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
第四條特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(一)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;
(二)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;
(三)具有初中及以上文化程度;
(四)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;
(五)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。
第五條特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。
第六條特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作實行統(tǒng)一監(jiān)管、分級實施、教考分離的原則。
第七條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡稱安全監(jiān)管總局)指導(dǎo)、監(jiān)督全國特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作。
國家煤礦安全監(jiān)察局(以下簡稱煤礦安監(jiān)局)指導(dǎo)、監(jiān)督全國煤礦特種作業(yè)人員(含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員)的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱考核發(fā)證機(jī)關(guān))可以委托設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)實施特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作。
第八條對特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作中的違法行為,任何單位和個人均有權(quán)向安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局和省、自治區(qū)、直轄市及設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)舉報。
第二章培訓(xùn)
第九條特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。
已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的特種作業(yè),持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。
跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)。
第十條從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),必須按照有關(guān)規(guī)定取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書后,方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃、教學(xué)安排,并報有關(guān)考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查、備案。
第十一條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局制定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)大綱和煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)大綱進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
第三章考核發(fā)證
第十二條特種作業(yè)人員的考核包括考試和審核兩部分。考試由考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位負(fù)責(zé);審核由考核發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局分別制定特種作業(yè)人員、煤礦特種作業(yè)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),并建立相應(yīng)的考試題庫。
考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位應(yīng)當(dāng)按照安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第十三條參加特種作業(yè)操作資格考試的人員,應(yīng)當(dāng)填寫考試申請表,由申請人或者申請人的用人單位持學(xué)歷證明或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的'培訓(xùn)證明向申請人戶籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位提出申請。
考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位收到申請后,應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)組織考試。
特種作業(yè)操作資格考試包括安全技術(shù)理論考試和實際操作考試兩部分?荚嚥患案竦,允許補考1次。經(jīng)補考仍不及格的,重新參加相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
第十四條考核發(fā)證機(jī)關(guān)委托承擔(dān)特種作業(yè)操作資格考試的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的場所、設(shè)施、設(shè)備等條件,建立相應(yīng)的管理制度,并公布收費標(biāo)準(zhǔn)等信息。
第十五條考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托承擔(dān)特種作業(yè)操作資格考試的單位,應(yīng)當(dāng)在考試結(jié)束后10個工作日內(nèi)公布考試成績。
第十六條符合本規(guī)定第四條規(guī)定并經(jīng)考試合格的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)向其戶籍所在地或者從業(yè)所在地的考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理特種作業(yè)操作證,并提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、體檢證明、考試合格證明等材料。
第十七條收到申請的考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)完成對特種作業(yè)人員所提交申請材料的審查,作出受理或者不予受理的決定。能夠當(dāng)場作出受理決定的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出受理決定;申請材料不齊全或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在5個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,視為自收到申請材料之日起即已被受理。
第十八條對已經(jīng)受理的申請,考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)完成審核工作。符合條件的,頒發(fā)特種作業(yè)操作證;不符合條件的,應(yīng)當(dāng)說明理由。
第十九條特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內(nèi)有效。
特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號。
第二十條特種作業(yè)操作證遺失的,應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查同意后,予以補發(fā)。
特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的,應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查確認(rèn)后,予以更換或者更新。
第四章復(fù)審
第二十一條特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。
特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種20xx年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。
第二十二條特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),由申請人或者申請人的用人單位向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請,并提交下列材料:
(一)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明;
(二)從事特種作業(yè)的情況;
(三)安全培訓(xùn)考試合格記錄。
特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請延期復(fù)審。
第二十三條特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或者延期復(fù)審前,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。
安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時,主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識。
第二十四條申請復(fù)審的,考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請之日起20個工作日內(nèi)完成復(fù)審工作。復(fù)審合格的,由考核發(fā)證機(jī)關(guān)簽章、登記,予以確認(rèn);不合格的,說明理由。
申請延期復(fù)審的,經(jīng)復(fù)審合格后,由考核發(fā)證機(jī)關(guān)重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。
第二十五條特種作業(yè)人員有下列情形之一的,復(fù)審或者延期復(fù)審不予通過:
(一)健康體檢不合格的;
(二)違章操作造成嚴(yán)重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實的;
(三)有安全生產(chǎn)違法行為,并給予行政處罰的;
(四)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門監(jiān)督檢查的;
(五)未按規(guī)定參加安全培訓(xùn),或者考試不合格的;
(六)具有本規(guī)定第三十條、第三十一條規(guī)定情形的。
第二十六條特種作業(yè)操作證復(fù)審或者延期復(fù)審符合本規(guī)定第二十五條第(二)項、第(三)項、第(四)項、第(五)項情形的,按照本規(guī)定經(jīng)重新安全培訓(xùn)考試合格后,再辦理復(fù)審或者延期復(fù)審手續(xù)。
再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。
第二十七條申請人對復(fù)審或者延期復(fù)審有異議的,可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第五章監(jiān)督管理
第二十八條考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位及其工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、廉潔自律,按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、復(fù)審工作,接受社會的監(jiān)督。
第二十九條考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)其具有本規(guī)定第三十條規(guī)定情形的,及時撤銷特種作業(yè)操作證;對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的安全生產(chǎn)違法行為,按照有關(guān)規(guī)定依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其特種作業(yè)人員實施行政處罰。
考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員管理信息系統(tǒng),方便用人單位和社會公眾查詢;對于注銷特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)及時向社會公告。
第三十條有下列情形之一的,考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷特種作業(yè)操作證:
(一)超過特種作業(yè)操作證有效期未延期復(fù)審的;
(二)特種作業(yè)人員的身體條件已不適合繼續(xù)從事特種作業(yè)的;
(三)對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的;
(四)特種作業(yè)操作證記載虛假信息的;
(五)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得特種作業(yè)操作證的。
特種作業(yè)人員違反前款第(四)項、第(五)項規(guī)定的,3年內(nèi)不得再次申請?zhí)胤N作業(yè)操作證。
第三十一條有下列情形之一的,考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷特種作業(yè)操作證:
(一)特種作業(yè)人員死亡的;
(二)特種作業(yè)人員提出注銷申請的;
(三)特種作業(yè)操作證被依法撤銷的。
第三十二條離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
第三十三條省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年分別向安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局報告特種作業(yè)人員的考核發(fā)證情況。
第三十四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織實施特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),不得向任何機(jī)構(gòu)或者個人轉(zhuǎn)借、出租安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書。
第三十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強對本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。
第三十六條特種作業(yè)人員在勞動合同期滿后變動工作單位的,原工作單位不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。
跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。
第三十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。
特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。
第六章罰則
第三十八條考核發(fā)證機(jī)關(guān)或其委托的單位及其工作人員在特種作業(yè)人員考核、發(fā)證和復(fù)審工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的,給予警告,并處1萬元以下的罰款。
第四十條生產(chǎn)經(jīng)營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處2萬元以下的罰款。
煤礦企業(yè)使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,依照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的規(guī)定處罰。
第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1萬元以上3萬元以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處2000元以上10000元以下的罰款。
第四十三條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違反有關(guān)規(guī)定從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的,按照有關(guān)規(guī)定依法給予行政處罰。
第七章附則
第四十四條特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試的收費標(biāo)準(zhǔn),由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定,報同級人民政府物價、財政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,證書工本費由考核發(fā)證機(jī)關(guān)列入同級財政預(yù)算。
第四十五條省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)煤礦特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作的部門或者指定的機(jī)構(gòu)可以結(jié)合本地區(qū)實際,制定實施細(xì)則,報安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局備案。
第四十六條本規(guī)定自20xx年7月1日起施行。1999年7月12日原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(原國家經(jīng)貿(mào)委令第13號)同時廢止。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 4
。ㄒ唬┛倓t
第一條目的
為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。
。2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則,員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容和形式
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。
。1)知識培訓(xùn)
不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
。2)技能培訓(xùn)
不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
。3)態(tài)度培訓(xùn)
不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓(xùn)形式
培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓(xùn)。
員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用,公司不予報銷。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)
員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括:
。1)新員工培訓(xùn)。
。2)崗位技能培訓(xùn)。
。3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,公司員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。
。4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn),由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。
。5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。
3、員工外派培訓(xùn)。
員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修),需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)
第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利
1、在不影響本職工作的情況下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。
第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)
1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如需占用工作時間的,在人力資源部備案后,需憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,做相應(yīng)處理。
5、具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。
。1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。
。2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。
。ㄋ模┡嘤(xùn)的組織和管理
第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制;境绦蛉缦拢
1、培訓(xùn)需求分析。
2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。
3、計劃培訓(xùn)項目。
4、培訓(xùn)實施和評價。
第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、評價,同時也要組織部門內(nèi)部的`培訓(xùn)。
第十條建立培訓(xùn)檔案
1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。
2、建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。
。ㄎ澹┡嘤(xùn)計劃的制定
第十一條培訓(xùn)計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。
根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案,在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意,填報《員工外派培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案。
。┡嘤(xùn)實施
第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整,應(yīng)向人力資源部提出申請,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況,并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。
第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。
。ㄆ撸┡嘤(xùn)評估
第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定?梢蟊慌嘤(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。
第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
。ò耍┡嘤(xùn)費用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費?顚S茫筛鶕(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用,原則上先由培訓(xùn)員工本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。
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第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé),報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 5
1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式,行政員工可參加外派培訓(xùn),為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實施,特制定此制度。
2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員
3.0具體職責(zé)
3.1各行政部門職責(zé)
3.1.1通過“行政員工外派培訓(xùn)申請流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請,外派培訓(xùn)申請原則上應(yīng)在每年1-2月份各部門作培訓(xùn)需求分析時提出,臨時性外派培訓(xùn)申請,除特殊情形外,應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出,否則不予批準(zhǔn);
3.1.2除各部門提交的培訓(xùn)申請外,人力資源部還將根據(jù)實際需要確定個別員工的外派培訓(xùn);
3.1.3培訓(xùn)申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù),培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財務(wù)部申請借款并參加培訓(xùn);
3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。
3.2人力資源部職責(zé)
3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請后五個工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的.資歷審核(外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先)、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選、審核及課程時間的確定;
3.2.2人力資源部審核完成后,于培訓(xùn)課程開始前提交行政部予以核價,將核價后的培訓(xùn)申請,報總經(jīng)理審批;
3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并呈交公司認(rèn)可。
3.3外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時應(yīng)符合以下原則:
3.3.1外派培訓(xùn)費用由公司全額或部分承擔(dān);
3.3.2員工外派培訓(xùn)地點在外地的,視同出差,因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時間較長,需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請食宿費、交通費等;
3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資,下班時間或其他休假時間參加外派培訓(xùn),不再作為加班;
3.3.4凡個人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費用達(dá)RMB1000元及以上者,當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費用累計達(dá)RMB3000元及以上者,應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。
3.3.5當(dāng)申請人員參加的培訓(xùn)課程為公司項目型采購合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時,申請人員仍然需承擔(dān)采購合同款中包含的培訓(xùn)課程費用。
4.0培訓(xùn)協(xié)議
4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費用,確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下:培訓(xùn)課程費用(RMB)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20000元(含)3年20000-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)
4.2培訓(xùn)協(xié)議說明:
4.2.1外派培訓(xùn)費用包括:培訓(xùn)課程費、交通費、食宿費、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費用;
4.2.2培訓(xùn)金額在RMB40000元以上的外派培訓(xùn),由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;
4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的,則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計培訓(xùn)金額計算,培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);
4.3違約金賠償辦法:違約金額=培訓(xùn)總費用×12X-Y12X(X=約定服務(wù)年限)(Y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)月數(shù))備注:若員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個工作日的累計服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時,則進(jìn)位整數(shù)月份計算。
5.0培訓(xùn)評估
5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報告,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動計劃一并提交公司認(rèn)可,培訓(xùn)行動計劃應(yīng)符合以下原則:
(1)行動計劃制定須詳細(xì)、明確
(2)行動計劃須可實施、可衡量
5.2培訓(xùn)結(jié)束后五個工作日內(nèi),外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;
5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個月內(nèi),外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下,應(yīng)編寫適合公司自身條件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊》、《講師授課手冊》,實現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化,并在人力資源部組織安排下授課并評估打分;
5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報告及培訓(xùn)行動計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動計劃實施情況;
5.5人力資源部將視具體情況,將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績效目標(biāo)。
6.0費用報銷
6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報告及行動計劃經(jīng)公司認(rèn)可后,方可辦理外派培訓(xùn)費用報銷等手續(xù)。
6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費用報銷前,需如實填寫外派培訓(xùn)實際產(chǎn)生的費用,提交人力資源部審核,待人力資源部審核完畢后,方可至財務(wù)部辦理報銷;
7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動計劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無法完成,外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費用。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 6
1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進(jìn)修學(xué)校的見習(xí)期培訓(xùn)。從備課、上課、寫教案、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進(jìn)行講授,為幫助青年教師更快地過好備案關(guān),課堂教學(xué)關(guān),班級管理關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從政治上,業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽課、邊學(xué)習(xí)、邊實踐中更快地成長起來。
3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處組織,由校內(nèi)名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。
4、組織中青年教師積極參加學(xué)校及上級教研部門組織的各類型的教學(xué)競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。
5、不定期在教師中開展課堂教學(xué)賽課(上課、說話、評課和教學(xué)技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的幫助活動。“師傅”不放松對新教師的輔導(dǎo)督促與檢查。
6、定期組織教師外出參加學(xué)習(xí),聽課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學(xué)時的集中培訓(xùn)。
7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。達(dá)到計算機(jī)應(yīng)用能力考核二級水平,能制作或使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)。堅持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達(dá)到二級乙等以上水平。
8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修,學(xué)校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在2015年,50周歲以下教師全部達(dá)到本科學(xué)歷。
9、學(xué)校每學(xué)年至少征訂10份的教學(xué)教育方面的報刊雜志供教師們學(xué)習(xí)。每位教師個人至少訂閱1份有關(guān)教學(xué)、教育方面書刊、雜志,并做好學(xué)習(xí)筆記
10、對教師的'教學(xué)水平,文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從嚴(yán)要求,每月檢查一次教案、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。
11、按照學(xué)校聽課制度和要求,領(lǐng)導(dǎo)堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學(xué)”的良好風(fēng)氣。
12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結(jié)經(jīng)驗體會。
以上考勤由校本培訓(xùn)辦公,考績由考核小組負(fù)責(zé)?己私Y(jié)果與學(xué)?冃ЧべY、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 7
一、外培費用管理:
1、外出培訓(xùn):培訓(xùn)費、住宿費、路費等差旅費財務(wù)報銷。
2、安培中心負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)費用報銷的初審工作。
3、凡在計劃內(nèi)外出參加培訓(xùn)的人員,應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),帶上有關(guān)培訓(xùn)證明資料到安培中心辦理初審手續(xù);超過規(guī)定時間,或在礦計劃外擅自外出參加培訓(xùn)的,安培中心將不予辦理審查手續(xù)。
4、外出參加培訓(xùn)的人員,因考試不合格未能取得資格證的,費用自付;已辦理報銷手續(xù)未取得合格證明的,經(jīng)安培中心出具扣款單,由礦財務(wù)科按其培訓(xùn)報銷費用額,從下月工資中扣還。
二、內(nèi)培費用管理:
1、對于各區(qū)隊、各外包隊的新入礦職工、轉(zhuǎn)崗職工等的崗前培訓(xùn)和其他專項培訓(xùn),本礦目前按國家有關(guān)規(guī)定,實行義務(wù)培訓(xùn)制度;
2、安培中心負(fù)責(zé)落實礦制定的各項培訓(xùn)計劃,舉辦各類培訓(xùn)班和組織各類考試任務(wù)。
3、參加內(nèi)培的'學(xué)員,初次考試不及格的,安培中心將組織舉辦補考,參加補考的,應(yīng)到礦財務(wù)科繳納補考費50元。
4、經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)不到合格,需要參加復(fù)訓(xùn)的,復(fù)訓(xùn)期內(nèi),每天到財務(wù)科繳納20元復(fù)訓(xùn)費。
三、其他費用管理:
1、各類培訓(xùn)原則上不給學(xué)員發(fā)放紙筆,確需發(fā)放的,安培中心應(yīng)另行編制采購計劃報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、凡資格證原件在安培中心保管的,安培中心統(tǒng)一發(fā)放加蓋紅章的復(fù)印件作為代用證;代用證丟失后,需要補辦的,應(yīng)到礦財務(wù)科繳納材料消耗費和經(jīng)辦費,10元/個。
3、全員輪訓(xùn)發(fā)放的合格證,由礦統(tǒng)一采辦,安培中心負(fù)責(zé)編報計劃和印發(fā)。
4、其他專項培訓(xùn)印發(fā)的合格證,應(yīng)到礦財務(wù)科繳納工本費20元/證。
5、安培中心作出的各類教學(xué)紀(jì)律違紀(jì)處罰,應(yīng)由違紀(jì)者持教學(xué)紀(jì)律處罰單,在當(dāng)日內(nèi)到礦財務(wù)科繳納罰款;否則,每拖一天加一倍處罰。
6、安培中心每季度完成培訓(xùn)教學(xué)管理任務(wù),經(jīng)上級檢查、評估達(dá)到優(yōu)秀,獎勵領(lǐng)導(dǎo)小組每人200元,否則處罰小組成員每人200元。
7、安培中心與財務(wù)科,每季核對一次培訓(xùn)費用發(fā)生情況。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 8
1、 目的
本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。
3、 職責(zé)
燒結(jié)廠安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的.相關(guān)事項。
4、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會第一責(zé)任人審閱。
4.2 安委會第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。
5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3 安委會第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、 培訓(xùn)
6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、 評審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。
8、 修訂
8.1根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
9、 周期
9.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
9.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
93安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報燒結(jié)廠安委會第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎懲兌現(xiàn)。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 9
1、目的
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強企業(yè)安全教育工作,增強員工的安全意識和安全能力,減少工傷事故發(fā)生。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓(xùn)。
3、職責(zé)
本規(guī)定由項目部和質(zhì)安科組織實施,綜合辦監(jiān)督,具體職責(zé)在程序中闡述。
4、培訓(xùn)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容
4.1企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn),采用崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)方式,由質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。
4.2企業(yè)各級質(zhì)安員除接受崗位不脫產(chǎn)教育培訓(xùn),每年還要參加一次專門脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),由質(zhì)安科組織實施,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)。辦班時間每次不少于1-3天。
4.3操作工人的安全教育培訓(xùn),分別由質(zhì)安科項目部、班組長主持進(jìn)行新工人入場的三級教育。教育內(nèi)容為:安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律、工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應(yīng)急措施、各工種的安全操作規(guī)程等,同時項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術(shù)交底。
4.4特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員等),在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,按勞動部門規(guī)定,定期進(jìn)行復(fù)審,此項工作由質(zhì)安科和物機(jī)科負(fù)責(zé)。
4.5新進(jìn)場工人及老工人轉(zhuǎn)崗、換崗、在重新上崗前,均應(yīng)接受本規(guī)定4.3的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能上崗。
5、安全培訓(xùn)管理
5.1各級安全生產(chǎn)管理部門,按《教育培訓(xùn)管理辦法》8.2的'要求,記錄安全培訓(xùn)教育情況。
5.2安全教育培訓(xùn)的師資,一般由工程處內(nèi)部具有中級以上工程技術(shù)職稱和多年從事安檢工作的人員擔(dān)任,在進(jìn)行本規(guī)定4.2質(zhì)安員培訓(xùn)時,可聘請主管部門的專家任教。
5.3培訓(xùn)使用的教材,由質(zhì)安科收集建設(shè)部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 10
為了讓學(xué)員能在最短的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識,以保證培訓(xùn)的質(zhì)量,因此,特對學(xué)員學(xué)習(xí)作以下規(guī)定:
一、學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)教室學(xué)習(xí),必須服從培訓(xùn)會務(wù)組的統(tǒng)一安排,并遵守培訓(xùn)有關(guān)管理條例。
二、嚴(yán)格遵守作息時間,不遲到、不早退,不曠課。遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)培訓(xùn)教室就坐學(xué)習(xí)。
三、學(xué)員培訓(xùn)時必須按照培訓(xùn)教師要求,進(jìn)行簽到簽退,并填寫有關(guān)表格,交全需要的.資料。
四、確實有事不能來上課的學(xué)員,應(yīng)做到事先請假,經(jīng)培訓(xùn)管理老師或任課教師批準(zhǔn)后方可,并填寫請假條。
五、根據(jù)課程安排,自覺聽課、實踐,對不聽課,不參加演練或?qū)嵺`考察的學(xué)員及不服從培訓(xùn)教學(xué)統(tǒng)一管理的學(xué)員,不予以結(jié)業(yè)。
六、遵守課堂紀(jì)律,聽從教師和班主任的指揮,上課時要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋,不允許穿奇裝異服。未經(jīng)老師、班主任同意,不得隨便離座或進(jìn)出教室。
七、未經(jīng)任課老師許可擅自違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞的由學(xué)員按市場價賠償損失。
八、學(xué)員上課期間必須將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī),接聽電話的學(xué)員須向任課教師請示,批準(zhǔn)后在教室外接聽電話。
九、保持教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙、喝酒。
十、在上課期間,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容,經(jīng)教師發(fā)現(xiàn),取消該學(xué)員當(dāng)天的聽課資格。
十一、學(xué)員看好自己的隨身物品,如有丟失會務(wù)組及教師不負(fù)任何責(zé)任。
十二、愛護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞、丟失培訓(xùn)室公物的,一律照價賠償。未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動用教學(xué)儀器和設(shè)備。
十三、嚴(yán)禁打架斗毆,尋釁鬧事,嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒,違者堅決開除。
十四、學(xué)員結(jié)業(yè)必須進(jìn)行課程結(jié)業(yè)考試或完成創(chuàng)業(yè)計劃書,否則一律不予發(fā)放結(jié)業(yè)證,考試不合格者一律不準(zhǔn)結(jié)業(yè),并與新班一起免費重新學(xué)習(xí)。
十五、學(xué)員有權(quán)利向培訓(xùn)管理方如實反應(yīng)任課教師的上課情況,配合學(xué)校對教師的考評調(diào)查。
十六、本規(guī)定在培訓(xùn)期間內(nèi)實施有效,請各位學(xué)員互相監(jiān)督,認(rèn)真遵守。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 11
第一章 總則
第一條 為規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)工作,提高教師教育教學(xué)能力和學(xué)校整體辦學(xué)水平,特制定本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度適用于全校教職工,包括專任教師、行政人員及后勤人員。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 成立以校長為組長、相關(guān)科室主任為成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。
第四條 學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組作為校本培訓(xùn)最基層單位,負(fù)責(zé)分學(xué)科確定研究課題,保證人人參與并有研究成果參與交流。
第五條 學(xué)校其他科室應(yīng)積極配合校本培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
1. 教育教學(xué)理念更新與提升。
2. 學(xué)科專業(yè)知識與基本技能培訓(xùn)。
3. 教育科研知識與能力培訓(xùn)。
4. 師德師風(fēng)、法紀(jì)知識教育。
5. 現(xiàn)代教師基本功(如信息技術(shù)、普通話等)培訓(xùn)。
第七條 培訓(xùn)形式包括:
1. 教育論壇。
2. 校本培訓(xùn)。
3. 參與縣級及以上培訓(xùn)。
4. 自學(xué)與短期培訓(xùn)。
第四章 培訓(xùn)管理與考核
第八條 教師必須按規(guī)定時間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的`活動,做好學(xué)習(xí)記錄,不遲到、不早退、不無故缺席。
第九條 每學(xué)期末,學(xué)校將對集中培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測試,教師必須參加測試,學(xué)校將根據(jù)測試成績對教師的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定。
第十條 建立健全校本培訓(xùn)檔案,將教師培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)心得、研究成果等材料及時收集歸檔。
第五章 激勵與獎懲
第十一條 學(xué)校建立完善培訓(xùn)獎勵制度,將教師培訓(xùn)結(jié)果與評先評優(yōu)、職稱評定、績效工資等掛鉤,以調(diào)動廣大教師的積極性。
第十二條 對于培訓(xùn)考核不合格的教師,學(xué)校將采取相應(yīng)措施進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助,直至其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
第六章 附則
第十三條 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 12
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司員工培訓(xùn)工作,提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度適用于公司全體員工。
第二章 培訓(xùn)組織與管理
第三條 人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、組織、實施與監(jiān)督。
第四條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并提交人力資源部審核備案。
第五條 人力資源部應(yīng)定期收集員工培訓(xùn)需求,制定公司整體培訓(xùn)計劃,并協(xié)調(diào)資源確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
1. 企業(yè)文化與價值觀教育。
2. 崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3. 管理知識與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
4. 新員工入職培訓(xùn)。
5. 行業(yè)知識與發(fā)展趨勢培訓(xùn)。
第七條 培訓(xùn)形式包括:
1. 內(nèi)部培訓(xùn)。
2. 外派培訓(xùn)。
3. 在線學(xué)習(xí)。
4. 自學(xué)與讀書會。
第四章 培訓(xùn)管理與考核
第八條 員工參加培訓(xùn)應(yīng)按時簽到,不得無故缺席。如有特殊情況需請假,應(yīng)提前向人力資源部提交請假申請。
第九條 培訓(xùn)期間,員工應(yīng)認(rèn)真聽講,積極參與討論,做好學(xué)習(xí)筆記。
第十條 培訓(xùn)結(jié)束后,員工需提交學(xué)習(xí)心得或總結(jié)報告,人力資源部將對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。
第五章 激勵與獎懲
第十一條 公司設(shè)立培訓(xùn)獎勵機(jī)制,對在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得顯著成績的`員工給予表彰和獎勵。
第十二條 對于無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工,公司將采取相應(yīng)措施進(jìn)行督促和改進(jìn)。
第六章 附則
第十三條 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
培訓(xùn)管理規(guī)章制度 13
第一章 總則
第一條 為規(guī)范學(xué)校培訓(xùn)管理工作,提高教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,特制定本規(guī)章制度。
第二條 本制度適用于學(xué)校全體教職工的.培訓(xùn)活動,包括校本培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、自我提升等多種形式。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 成立以校長為組長、相關(guān)科室主任為成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
第四條 學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組作為最基層單位,分學(xué)科確定研究課題,確保人人參與并有研究成果。
第五條 學(xué)校其他科室應(yīng)積極配合校本培訓(xùn)工作,提供必要的支持與保障。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
1. 最新的教育理念、理論與方法。
2. 學(xué)科專業(yè)知識與基本技能。
3. 教育科研知識與能力培訓(xùn)。
4. 師德師風(fēng)、法紀(jì)知識等。
第七條 培訓(xùn)形式可采用:
1. 集中授課與分組討論。
2. 校本教研與課題研究。
3. 外出學(xué)習(xí)與交流研討。
4. 自學(xué)與短期培訓(xùn)。
第四章 培訓(xùn)管理
第八條 每次集中培訓(xùn)教師應(yīng)簽到,有事需提前請假,并做好培訓(xùn)記錄。
第九條 學(xué)校建立教師培訓(xùn)檔案,記錄每位教師參加培訓(xùn)的筆記、心得、考核評估等材料,并定期進(jìn)行檢查與歸檔。
第十條 強化激勵機(jī)制,將教師培訓(xùn)與評先評優(yōu)、職稱評定、績效工資等掛鉤,以調(diào)動教師的積極性。
第五章 考核與評估
第十一條 校本培訓(xùn)考核合格者按教育主管部門規(guī)定認(rèn)定學(xué)時。
第十二條 定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,通過問卷調(diào)查、測試、心得報告等形式了解培訓(xùn)效果,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃與內(nèi)容。
第六章 附則
第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋與修訂。
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第一章 總則
第一條 為提升企業(yè)員工素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,規(guī)范培訓(xùn)管理工作,特制定本規(guī)章制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工,包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動。
第二章 培訓(xùn)組織與管理
第三條 人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的'總體規(guī)劃、組織與實施,各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的提出與配合。
第四條 人力資源部每年初根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和員工需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并分解至季度、月度執(zhí)行。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第五條 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋:
1. 企業(yè)文化與規(guī)章制度。
2. 專業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識。
3. 管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
4. 個人綜合素質(zhì)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第六條 培訓(xùn)形式可采用:
1. 內(nèi)部授課與專題講座。
2. 在線學(xué)習(xí)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
3. 外派學(xué)習(xí)與交流研討。
4. 實戰(zhàn)模擬與角色扮演。
第四章 培訓(xùn)管理
第七條 員工參加培訓(xùn)需提前報名,并按要求參加,不得無故缺席。因故不能參加者需提前請假并說明原因。
第八條 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,做好學(xué)習(xí)筆記,積極參與討論與交流。
第九條 培訓(xùn)結(jié)束后,員工需提交培訓(xùn)心得或總結(jié)報告,并接受考核評估。
第五章 考核與激勵
第十條 培訓(xùn)考核成績將作為員工績效考核、職位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。
第十一條 對培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工給予表彰與獎勵,以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與積極性。
第六章 附則
第十二條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
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第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理工作,提高員工素質(zhì),促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本規(guī)章制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工,包括新進(jìn)員工、在職員工及高層管理人員。
第二章 培訓(xùn)組織與管理
第三條 公司成立以總經(jīng)理為組長,各部門經(jīng)理為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
第四條 人力資源部為公司培訓(xùn)工作的'歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃、組織實施、監(jiān)督考核等工作。
第五條 各部門應(yīng)積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,并指定專人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)工作。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
1. 公司文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等基礎(chǔ)知識;
2. 專業(yè)技能知識及業(yè)務(wù)操作流程;
3. 管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)提升;
4. 安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等法紀(jì)知識。
第七條 培訓(xùn)形式包括:
1. 內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部講師或邀請外部專家進(jìn)行授課;
2. 外派培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高校的學(xué)習(xí);
3. 自學(xué)與在線學(xué)習(xí):鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行自我提升。
第四章 培訓(xùn)考勤與記錄
第八條 參訓(xùn)員工應(yīng)按時參加培訓(xùn),不得無故缺席或遲到早退。因故不能參加者,應(yīng)提前請假并說明理由。
第九條 培訓(xùn)期間,人力資源部應(yīng)做好考勤記錄,并作為員工績效考核的依據(jù)之一。
第十條 培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)員工應(yīng)認(rèn)真填寫培訓(xùn)反饋表,并提交學(xué)習(xí)心得或總結(jié)報告。
第五章 培訓(xùn)效果評估與激勵
第十一條 人力資源部應(yīng)定期組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,包括培訓(xùn)滿意度調(diào)查、知識測試、工作表現(xiàn)評價等。
第十二條 公司建立培訓(xùn)激勵機(jī)制,對在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得顯著成績的員工給予表彰和獎勵。
第十三條 培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工晉升、加薪、評優(yōu)等的重要依據(jù)。
第六章 附則
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實施,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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第一章 目的與原則
第一條 為加強員工培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)章制度。
第二條 培訓(xùn)管理應(yīng)遵循以下原則:
1. 針對性原則:根據(jù)員工崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃制定培訓(xùn)計劃;
2. 實效性原則:注重培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實際相結(jié)合;
3. 激勵性原則:建立培訓(xùn)激勵機(jī)制,激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性;
4. 持續(xù)性原則:鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自身能力。
第二章 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 公司設(shè)立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。
第四條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織、實施和監(jiān)督,包括培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)效果的評估等。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容與計劃
第五條 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司文化、業(yè)務(wù)知識、管理技能、法律法規(guī)等多個方面,以滿足員工不同層次的'需求。
第六條 人力資源部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要和員工實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃,并分解到季度、月度執(zhí)行。
第四章 培訓(xùn)實施與考核
第七條 培訓(xùn)實施前,應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材等。
第八條 培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重互動與交流,鼓勵員工積極參與討論和分享。
第九條 培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織考核評估,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,并作為員工績效考核的依據(jù)之一。
第五章 培訓(xùn)檔案管理
第十條 人力資源部應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績、學(xué)習(xí)心得等信息。
第十一條 培訓(xùn)檔案應(yīng)定期整理歸檔,并作為員工晉升、加薪、評優(yōu)等的重要依據(jù)。
第六章 附則
第十二條 本制度自發(fā)布之日起實施,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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