健全規(guī)章制度
在現(xiàn)在社會，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的健全規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
健全規(guī)章制度1
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為三大類：
�。�1）是以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的`全廠性安全總則。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度要根據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則來制訂，既有誰負(fù)責(zé)，又有負(fù)什么責(zé)。要橫向到邊，縱向到底，不留空白和死角。全廠一盤棋，共同貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
�。�2）各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護(hù)措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。
�。�3）崗位安全操作規(guī)程。
它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。
健全規(guī)章制度2
1、建立以項目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)實施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò),具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李豐海
副組長:鄭玉利
成員:王令元
工程配備專職質(zhì)量、安全檢查員一名,負(fù)責(zé)工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。
1、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機(jī)械操作工等均應(yīng)持證上崗。
2、加強(qiáng)職工三級安全教育,工人進(jìn)場由工程技術(shù)人員及安全員進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進(jìn)行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
各班組分項承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施,建立各階段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工責(zé)任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的'檢查情況建立文明施工檔案。
4、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。
6、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月定期對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分,進(jìn)行評比獎罰,對需要整改的立即整改。
健全規(guī)章制度3
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
第二條 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新工人進(jìn)行公司安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動。
第三條 組織制訂修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。
第四條 組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
第五條 深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
第六條 負(fù)責(zé)審批勞保用品和防暑降溫飲料的發(fā)放，督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；監(jiān)督檢查危險化學(xué)物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況。
第七條 負(fù)責(zé)各類事故的'匯總統(tǒng)計上報工作，并建立事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
第八條 負(fù)責(zé)對公司的安全考核評比工作，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
第九條 指導(dǎo)車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。
健全規(guī)章制度4
一、全院實行：
“院長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機(jī)制。
二、科主任、護(hù)士長聘用制度：
一各科主任、護(hù)士長于每年12月初寫出個人本年度工作述職報告，在醫(yī)院組織的全體科主任、護(hù)士長會議上做匯報，并將個人述職報告上交院辦公室。
二醫(yī)院每年組織有關(guān)人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護(hù)士長進(jìn)行考核，將考核結(jié)果記錄在案并公示。
三院長每3年根據(jù)每年科主任、護(hù)士長的考核結(jié)果和平時的管理能力、技術(shù)能力、工作成效等對科主任、護(hù)士長進(jìn)行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務(wù)實行全院范圍競聘上崗制(詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”)。
三、職工聘用制度：
每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護(hù)士長根據(jù)考核等次和平時的.工作表現(xiàn)、技術(shù)水平、工作成績等每兩年進(jìn)行聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內(nèi)外聯(lián)系接收單位。
四、重點(diǎn)崗位人員聘用制度：
藥械科、總務(wù)科、財務(wù)科等有關(guān)崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，考核合格者每年聘用一次;藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。
五、各科主任、護(hù)士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作組織有關(guān)人員實施。
健全規(guī)章制度5
(一)急診檢驗制度
1、全科人員要十分重視急診檢驗，經(jīng)常檢查急診檢驗的儀器、試劑，認(rèn)真做好每件急診檢驗。
2、急診檢驗單由醫(yī)生填寫。腦脊液及各種穿刺液、胃液由醫(yī)生采集;血液及分泌物或排泄物由護(hù)士或檢驗人員采集。急診檢驗單連同標(biāo)本應(yīng)及早送檢驗科。
3、檢驗人員接到急診標(biāo)本后，應(yīng)迅速進(jìn)行檢驗，準(zhǔn)確、及時地報告檢驗結(jié)果。
4、認(rèn)真做好急診檢驗登記、查對工作，虛心聽取臨床醫(yī)生、病人的意見，不斷改進(jìn)急診檢驗工作，提高急診檢驗質(zhì)量。
(二)急診檢驗范圍
1、急診病人。
2、門診重病人。
3、急診室觀察病人病情突然變化者。
4、住院重癥病人或病情突變者。
(三)急診檢驗的基本項目
1、血液常規(guī)檢驗：白細(xì)胞計數(shù)及分類計數(shù)、血紅蛋白測定、血小板計數(shù)、DIC診斷項目、瘧原蟲等以及臨床特需的檢驗項目。
2、尿液常規(guī)檢驗：尿蛋白、尿糖、尿隱血、尿膽原試驗等以及臨床特需的檢驗項目。
3、大便常規(guī)檢驗：涂片鏡檢、潛血試驗等以及臨床特需的檢驗項目。
4、腦脊液及各種穿刺液檢驗：理學(xué)檢驗、細(xì)胞計數(shù)及分類計數(shù)、蛋白定性、糖定性或半定量，涂片法作細(xì)菌檢驗等，以及臨床特需的'檢驗項目。
5、生化檢驗：鉀、鈉、氯、鈣、糖、肌酐、尿素氮、淀粉酶、膽堿脂酶測定，血?dú)夥治�，腦脊液蛋白、糖、氯化物定量，心肌損害標(biāo)志物測定，肝功能試驗，以及其他臨床特需的檢驗項目。
6、胃液的毒物分析：如巴比妥類、有機(jī)磷類的毒物測定，以及臨床特需的檢驗項目。
7、急診血型鑒定及交叉配血試驗。其它項目，根據(jù)臨床需要，由臨床科室與檢驗科商定。
健全規(guī)章制度6
這是一個詞語組合，分為建立、健全兩部分。
建立是指原來沒有的，建了一個新的。健全是指對建立起來的制度等不斷進(jìn)行完善。
如何建立安全生產(chǎn)管理制度？
安全生產(chǎn)管理制度是員工在安全生產(chǎn)活動中的行為準(zhǔn)則，其規(guī)定了員工的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，有利于企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任、開展科學(xué)化管理。因此，企業(yè)必須建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
第一、安全責(zé)任制度
多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的'責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)�；Ｒ獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，在發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)作用的同時，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作。
第二、安全信息管理制度
建立安全信息管理制度，使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管。積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到超前預(yù)防、超前控制。
第三、安全檢查制度
加大安全檢查制度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實現(xiàn)縱到底、橫到邊的盯住式檢查，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項制度得到真正落實。安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段。安全檢查必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來。在檢查中積極開展調(diào)查研究，抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位、抓危險場所、抓事故多發(fā)地點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量及效果；要提高隱患整改的質(zhì)量和效率，對查出的問題和隱患認(rèn)真整改，及時處理，使工作落到實處。
第四、安全隱患排查制度
狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制。
第五、安全獎懲制度
把履行安全崗位責(zé)任結(jié)果和個人利益掛鉤，對事故責(zé)任人，實行嚴(yán)肅處理；對安全工作先進(jìn)單位和個人，實施獎勵。
推動安全生產(chǎn)管理的發(fā)展，有效建立安全責(zé)任制度、安全信息管理制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全獎懲制度，企業(yè)需明晰各級各類人員及各部門責(zé)、權(quán)、利，積極消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，有效落實安全生產(chǎn)管理的各項獎懲制度。
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