優(yōu)秀工作匯報（精選10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀工作匯報，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀工作匯報 1
在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理
管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度�；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
�。ㄒ唬┓謨深愡M行定崗定員：
1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達的任務(wù)、工作量等指標進行定崗定員。
�。ǘ└鶕�(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓(xùn)工作
為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。
六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進工作合力
隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的`，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學(xué)，廣覽群書。
八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)
在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項工作任務(wù)
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
十、開展工作上還有較大差距。
�。ㄒ唬﹩T工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
�。ǘ┡嘤�(xùn)力度不夠俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在xx年度，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。
�。ㄈ﹩T工的考評工作不到位，沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
�。ㄋ模﹩T工事務(wù)管理不到位，員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位，檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
優(yōu)秀工作匯報 2
一、20xx年1-3月人力資源部，共發(fā)出績效考核、調(diào)資等公文21份；
二、20xx年1月，在省公司人力資源部規(guī)定時間內(nèi)完成，20xx年廣播影視系統(tǒng)人事人才統(tǒng)計報表及年度統(tǒng)計報表21份；
三、20xx年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對分公司經(jīng)營班子成員進行年度履職考核工作；
四、每月及時計發(fā)員工工作及各項費用，做好20xx年資金績效核發(fā)工作；
五、按照公司薪酬管理規(guī)定和分公司辦公會高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級條件的.給予調(diào)資，新招聘員工3人工資確定工作；
六、按照社會保險、公積金、醫(yī)保中心規(guī)定，每月依法辦理在職員工、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費基數(shù)申報和審核確定工作。
七、20xx年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；
八、根據(jù)分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關(guān)規(guī)定；
20xx年1-3月辦法合到期終止勞動關(guān)系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規(guī)定時間（15天）內(nèi)為他們辦理相關(guān)手續(xù)；
九、20xx年1-3月辦理續(xù)簽、簽證勞動合同分公司22人，新進員工合同到期簽訂7人，支公司續(xù)簽勞動合同26人；
十、20xx年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；
十一、核對完善20xx年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；
十二、按時上交，分支公司工資發(fā)放表；
十三、20xx年人力資源部訂閱、購買了有關(guān)人力資源管理書籍《勞規(guī)、政策》�？ⅰ镀髽I(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規(guī)》等書籍；
下一季度工作計劃：
1、按期完成分支公司員工初級類專業(yè)技術(shù)職稱申報工作；
2、按期完成20xx年社會養(yǎng)老保險基數(shù)調(diào)整后的補交，及新進員工“五險一金”管理申報工作；
3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進員工檔安建立工作；
4、做好日常各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
優(yōu)秀工作匯報 3
XXXX學(xué)年，音樂表演系在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系師生的共同努力下，圓滿完成了教學(xué)、管理、演出等各項任務(wù)，具體情況如下：
1、完成了全年 個班級計 節(jié)課時的全部文化、專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。音樂xx等 個班級共 名學(xué)生經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、實習(xí)于本月初順利畢業(yè)。
2、階段性教學(xué)匯報成效顯著。XX年4月18日，我系舉辦了音樂08級階段性教學(xué)匯報；4月27日，舉辦了音樂09級階段性教學(xué)匯報；6月26日，又成功地組織了淮劇表演專業(yè)匯報演出。這些匯報演出不僅展示了階段性專業(yè)教學(xué)成果，同時也推動了我校音樂表演藝術(shù)教學(xué)工作的全面發(fā)展�；磩I(yè)的教學(xué)匯報還得到了市領(lǐng)導(dǎo)和淮劇界專家的'肯定，并于近期積極排練，準備迎接中央電視臺文藝頻道的節(jié)目錄制。
3、積極參加省市比賽，取得優(yōu)異成績。XX年11月24日，我系師生參加鹽城市職業(yè)技能大賽，王嵐林、楊樹海老師均獲得聲樂獨唱一等獎，學(xué)生趙羚吉獲器樂獨奏一等獎，嚴聆漫獲聲樂獨唱一等獎，王蓉獲現(xiàn)代舞一等獎，李欣穎獲器樂獨奏二等獎，張蕾蕾獲聲樂獨唱二等獎，沈小喻獲現(xiàn)代舞二等獎，周璐獲現(xiàn)代舞二等獎。XX年3月，我系師生參加省技能大賽，取得一銀二銅的成績。5月和6月期間，我系師生參加省音樂舞蹈節(jié)比賽，再次取得了優(yōu)異成績。
4、積極做好畢業(yè)班工作。我系于XX年12月26-27日舉辦了音樂xx級畢業(yè)匯報演出，XX年初，08級學(xué)生的見實習(xí)工作也落實到位并全面展開。在安排好xx級學(xué)生的實習(xí)工作的同時，我們積極動員和指導(dǎo)師范專業(yè)學(xué)生參加“5+2”專升本考試，取得了理想的成績，數(shù)名同學(xué)被省教育學(xué)院錄取。
5、圓滿完成建校70周年校慶演出任務(wù)。XX年秋學(xué)期開學(xué)至10月28日，我系師生積極投入70周年校慶的相關(guān)節(jié)目的編排工作，校慶晚會和開幕式的表演，獲得了廣大校友、來賓、全校師生的一致好評。
6、配合學(xué)校教務(wù)處、招就處做好餐旅專業(yè)、淮劇專業(yè)五年制大專的申報工作。
7、認真做好學(xué)生的思想教育和日常管理工作。一方面全年開設(shè)多次黨課，組織入黨積極分子參加培訓(xùn)。一方面配合學(xué)生處、保衛(wèi)處認真做好學(xué)生的日常管理工作。基本做到了兩個確保，為平安校園、和諧校園、文明校園的建設(shè)作出了我們應(yīng)有的貢獻。
新的一年里，我們將繼續(xù)努力，爭取更大成績。
優(yōu)秀工作匯報 4
20xx年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了一定提升，但也存在不少問題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作情況報告如下：
一、人力資源基本情況
截止20xx年12月15日公司總部員工共47人（不含項目部）其中男性22人，女性25人；部門副經(jīng)理以上員工21人（45%），部門主管以下員工26人（55%）；本科學(xué)歷9人（21%），專科學(xué)歷30人（70%），中專以下學(xué)歷4人（9%），其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計入內(nèi)；公司員工平均年齡33.8歲；20xx年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%（離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù)+新入職總?cè)藬?shù)]x100%），新員工離職率71%（新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)x100%，入職不滿1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)x100%，入職超過1年的員工）。
二、20xx年完成主要工作
（一）加強員工招聘力度，為公司發(fā)展補充新鮮血液。
今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）8人，中層管理人員（部門正/副職）10人，基層人員（部門主管以下）27人。通過進行外部招聘，補充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴充了公司的人才隊伍。
本人自20xx年7月14日入職以來，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）2人，中層管理人員（部門正/副職）4人，基層人員（部門主管以下）5人。
�。ǘ┘訌妴T工培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。
今年公司進行了3次全體員工培訓(xùn)，具體為《拓展活動》、《董明珠說管理》、《靠結(jié)果生存》，通過培訓(xùn)一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團隊合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)。
（三）對績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎(chǔ)。 20xx年4月起公司實行了績效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個月的績效考核的初步嘗試為以后實行現(xiàn)代績效管理打下一定基礎(chǔ)。本人入職后根據(jù)之前績效考核積累的失敗經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內(nèi)部執(zhí)行四個月，期間收集總結(jié)部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┻M行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。
對南寧市12家房地產(chǎn)公司進行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的.招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。
�。ㄎ澹┏醪浇⑷肆Y源管理系統(tǒng)，提高工作效率。
人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動合同到期提醒等），數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（學(xué)歷統(tǒng)計、年齡統(tǒng)計、入離職人數(shù)統(tǒng)計、離職率統(tǒng)計等），員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
（六）處理好員工關(guān)系管理，避免用工風(fēng)險。
本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時簽收勞動合同，有5人未簽訂勞動合同，發(fā)現(xiàn)問題后及時讓員工簽收，未簽訂合同的及時簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。
及時與新入職的員工簽訂勞動合同18份，以及及時辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。
（七）對員工離職原因進行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。
通過對員工的離職人數(shù)、離職原因進行統(tǒng)計分析，截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。
離職的主要原因包括工作待遇問題、未通過試用期、企業(yè)文化（凝聚力）等幾方面。
�。ò耍┳龊帽ｋU管理、福利管理等基礎(chǔ)工作。
每月按時辦理員工入離職后的五險一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總等工作，及時發(fā)放員工生日蛋糕卡。
（九）修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。
編寫了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行。
進行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。
三、工作中存在的問題及解決措施
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳒�，完成率有待提高。
缺崗的崗位未能在較短時間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。主要的原因有：
1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲備和人員晉升通道；
2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘；
3、人力資源管理崗位變動較頻繁，識人能力有待提高。
解決問題的措施：
1、降低員工離職率，建立人才儲備和員工晉升通道；
2、開拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、專業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時鑲?cè)胝衅感畔�、與獵頭公司合作等；同時提高公司的知名度，規(guī)范公司各項管理，吸引優(yōu)秀人才。
3、穩(wěn)定人力資源管理隊伍，加強培訓(xùn)及提高識人能力。
（二）對員工的培訓(xùn)不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗不足以支撐公司的快速發(fā)展。
公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓(xùn)才能有效地解決，同時培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
20xx年公司一共組織三次培訓(xùn)活動，本人參與過一次，遠遠不能滿足公司的發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓(xùn)方面的能力。
解決的措施：制定公司年度培訓(xùn)計劃，并按計劃進行；進行培訓(xùn)需求分析，對員工進行有針對性培訓(xùn)；提高自身培訓(xùn)管理能力。
�。ㄈ┛冃Э己宋慈鎸嵤瑔T工執(zhí)行力不高。
20xx年4月至6月實行了全員績效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因?qū)е驴冃Э己宋茨軋?zhí)行下去。沒有績效考核，員工對公司的經(jīng)營目標及部門目標不明確，加之沒有一套督促、約束員工的考核體制，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力不高。本人雖對考核制度進一步完善并在部門內(nèi)部實行，但是仍存在不少問題。解決的措施：完善績效考核制度，簡化操作流程，方便員工填寫及理解才能長久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營目標、分解目標至部門、由部門至個人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標。
�。ㄋ模﹩T工關(guān)系管理有待加強。
入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂有些未按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成用工風(fēng)險增加。特別是勞動合同的簽訂、社會保險購買上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
解決的措施：入職要把好關(guān)，轉(zhuǎn)正要及時，離職要規(guī)范；勞動合同及社會保險建議員工入職30天內(nèi)完成。
�。ㄎ澹┤瞬帕魇乐兀x職率偏高。
截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見離職率偏高。
解決的措施：對于關(guān)鍵崗位提供具有競爭力的市場薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強識人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規(guī)范公司相關(guān)管理制度，獎懲合理；加強員工人文關(guān)懷，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力；加強上下級之間的溝通，及時解決員工遇到的問題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。
�。┕靖黜椆芾碇贫扔写晟萍案�。
公司有些管理制度條款未及時完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動，公司執(zhí)行時常遇到困難，也會造法律風(fēng)險的增加。
解決的措施：完善及更新公司各項管理制度，與國家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行，避免法律風(fēng)險，員工權(quán)利也可得到保障；管理權(quán)限下放，簡化審批流程，提高工作效率。
優(yōu)秀工作匯報 5
一、組織班內(nèi)學(xué)習(xí)活動，并得到鄰班的效仿。
在XX年開學(xué)的時候，新班委換屆時，班委發(fā)現(xiàn)大家的學(xué)習(xí)積極性不夠，于是并沒有像以前一樣做口頭的表面工作，而是組織班委們一起討論解決方案。
從活動的內(nèi)容，活動的方案，活動的可行性，是否能夠吸引大多數(shù)同學(xué)參加，是否有創(chuàng)新元素，場地的借用等方面產(chǎn)生的廣泛的討論。班長提議展開一場大的、固定舉行的“同學(xué)當老師”型的學(xué)習(xí)討論活動，并下狠功夫抓，不能像以前一樣只做嘴上工作——班委們頓時感覺到了任務(wù)的艱巨與神圣！但是，他們并沒有被這個重擔(dān)嚇住。他們互幫互助：班長負責(zé)學(xué)習(xí)方向的選擇，學(xué)習(xí)委員負責(zé)備課，生活委員負責(zé)借教室，團支書與宣傳委員負責(zé)打口號與宣傳。
于是，在大家的合作下，一場轟轟烈烈的信科0901學(xué)習(xí)活動正式開始了。它擯棄了老師一人當?shù)赖慕虒W(xué)模式，開創(chuàng)了學(xué)生走上講臺、學(xué)生與學(xué)生討論、在討論中學(xué)習(xí)、在討論中進步的學(xué)習(xí)模式，努力探尋一條原創(chuàng)的，適合信科0901發(fā)展的學(xué)習(xí)路子。本活動在持續(xù)了半學(xué)期每周一次的高強度運作后圓滿的畫上了句號，演講者的各方面素質(zhì)均有明顯的提高，同學(xué)們的`學(xué)習(xí)成績，包括對知識的理解深度，對知識的靈活運用能力，知識與實際相結(jié)合的能力等也有很不錯的提升，遠遠超額完成任務(wù)！
這項活動的開展不僅受到了輔導(dǎo)員的大力支持與擁護，還得到了鄰班的效仿，對學(xué)員內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛與風(fēng)氣起了很好的促進效果。
二、組織院內(nèi)兩次學(xué)科交流活動，受到同學(xué)好評。
在大二同學(xué)們選雙學(xué)位感到迷茫的時候，和大二上期末選課無從下手的時候，我們班委分別策劃、舉辦了雙學(xué)位經(jīng)驗交流會與選課指導(dǎo)交流會。
前者邀請了諸多選了本校金融、會計，選外校的英語、金融、計算機的師兄師姐來做指導(dǎo)。他們準確地點出了雙學(xué)位與考研的關(guān)系，做了利弊分析。在演講之余，他們還對自己的大學(xué)生活做了總結(jié)，與師弟師妹們一同展望未來。他們感謝母校的用心栽培，并告誡師弟師妹好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)第一位，為母校爭光！
選課指導(dǎo)交流會則是同學(xué)們對很多下學(xué)期課程的設(shè)置與核心內(nèi)容感到手足無措、需要指導(dǎo)時，我們請來了院內(nèi)的常金華、盧國祥老師，用他們有經(jīng)驗與睿智的演講解除同學(xué)們云霧彌漫的大腦，讓大家清晰、鄭重地選下了自己感興趣的課程，為下學(xué)期的良好學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)！
總體上，上個學(xué)期班級內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還是很不錯的，但是我們應(yīng)該以更高的要求來要求自己，我們應(yīng)該用更高的目標來指揮這個學(xué)期的學(xué)習(xí)。所以，我們還需努力，還有一段很長的路需要等待我們?nèi)プ撸?/p>
優(yōu)秀工作匯報 6
20xx年xxx市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的本質(zhì)安全水平為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專項治理，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、全市事故指標控制情況
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，四項主要安全生產(chǎn)指標全面下降。全市共發(fā)生各類事故36起，同比下降2.70%;死亡23人，同比下降17.86%;受傷6人，同比下降57.14%;直接經(jīng)濟損失209.60萬元，同比下降51.32%。
二、主要工作情況
(一)抓安全責(zé)任目標管理，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實。
20xx年，市委市政府出臺了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標考核辦法》等系列文件，進一步完善各鎮(zhèn)(街道)、重點安委會成員單位職責(zé)及安全生產(chǎn)考核機制，強化對各鎮(zhèn)(街道)、安委會重點成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實行安全生產(chǎn)例會制度。先后順利通過省、宜昌市安監(jiān)局目標考核，得到了省、宜昌市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
(二)抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個，參加執(zhí)法檢查341人(次)，聘請專家40人(次)，檢查場所431家(次)，組織開展跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)309起，其中實施關(guān)停取締處理的8件，責(zé)令停產(chǎn)整頓的14件，關(guān)閉非法違法企業(yè)5家，專項行動取得了明顯成效。
(三)抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)思路及方式，分級分層開展13個重點行業(yè)(領(lǐng)域)教育培訓(xùn)。今年以來，全市共培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人及安全管理員700余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員490人。6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)會議，發(fā)放相關(guān)宣傳資料近千套，營造了濃厚的宣貫氛圍。
(四)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設(shè)成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構(gòu)完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開，“兩化”體系建設(shè)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各參會代表一致認可。在今年全省“兩化”體系建設(shè)推進工作競賽活動中，我市被省安監(jiān)局評為先進單位。
(五)抓企業(yè)標準化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質(zhì)安全水平進一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴面、保質(zhì)的'原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過各級達標驗收，86家企業(yè)達到安全標準化。同時，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專項執(zhí)法檢查行動為契機，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動者健康權(quán)益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患91項，責(zé)令當場改正55項，責(zé)令限期改正36項，配合環(huán)保部門關(guān)停環(huán)保、職業(yè)危害嚴重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達標企業(yè)3家。
(六)抓基層基礎(chǔ)工作，夯實安全監(jiān)管責(zé)任。
認真貫徹落實《中共枝江市委 市政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，及時調(diào)整安委會成員單位職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)工作進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門延伸，在安監(jiān)機構(gòu)、人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備等方面給予重點保障。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作受到省安監(jiān)局充分認可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)重點縣市。
(七)抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進一步增強。
我市在重點時段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改通知書258份，責(zé)令現(xiàn)場整改隱患2194處。今年以來，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進行了調(diào)查，并對相關(guān)責(zé)任單位及個人進行了嚴肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評。
三、20xx年的工作安排
(一)深入推進標準化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔20xx〕18號)要求，深入推進安全生產(chǎn)標準化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達到三級以上創(chuàng)建標準，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。
(二)強化隱患排查治理，扎實推進“兩化”體系建設(shè)。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運行的時間要求，進一步加強對“兩化”建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。在保證質(zhì)量的前提下，突出重點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機制。
(三)全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機結(jié)合，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
(四)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化機制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大教育大培訓(xùn)工作格局為重點，通過分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓(xùn)，分層開展企業(yè)安全教育培訓(xùn)，集中開展 “三項崗位”人員培訓(xùn)，扎實開展形式多樣的宣教活動，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全社會安全生產(chǎn)意識。
(五)探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實完善查處機制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開展多領(lǐng)域多層面的執(zhí)法活動，重點加強�；髽I(yè)和鎮(zhèn)(街道)規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度;二是嚴格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大處罰力度，督促其落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力推進全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn);三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;四是加強聯(lián)動執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作局面;五是加強安監(jiān)干部隊伍和能力建設(shè)，努力提高鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊友年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，多領(lǐng)域創(chuàng)新執(zhí)法方式;六是進一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類安全事故的單位及責(zé)任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、需提請解決的問題
關(guān)于提請召開20xx年第一次安委會(擴大)會議的問題。市安委會辦公室建議年初組織召開20xx年第一次安委會(擴大)會議。會議主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
關(guān)于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費的問題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問題，20xx年，我局擬依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100-200元為其配備工作經(jīng)費(按每人每月200元標準計算，預(yù)計需經(jīng)費45.6萬元)，其他培訓(xùn)考核及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費約10萬元�，F(xiàn)懇請市政府為我局解決相關(guān)工作經(jīng)費，并補充事業(yè)編制人員一名擔(dān)任網(wǎng)格化專職監(jiān)管員。
關(guān)于解決20xx年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人表彰經(jīng)費的問題。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標考核先進單位進行表彰，并在市三級干部會議上通報。建議市安委會發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進個人進行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進單位獎勵金額為每單位2000元，先進個人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標準，建議將先進單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進個人獎勵金額不變(其中先進單位18個、先進個人40人)。獎金總額共計10.2萬元，請市政府幫助解決。
優(yōu)秀工作匯報 7
第二次全國農(nóng)業(yè)普查的目的是查清我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的基本情況。為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供依據(jù)。我區(qū)在前期農(nóng)普工作中，主要做了如下幾點：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
海珠區(qū)于今年2月份經(jīng)區(qū)政府批準成立海珠區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組及農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由危偉漢副區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長（因工作調(diào)動現(xiàn)調(diào)整為劉捷區(qū)長助理），區(qū)農(nóng)普辦設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)，農(nóng)普辦主任由區(qū)統(tǒng)計局副局長周振彪擔(dān)任，常務(wù)副主任由區(qū)統(tǒng)計局謝婉萍擔(dān)任，副主任是統(tǒng)計調(diào)查隊副隊長李啟后。
7月11日召開第一次區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，區(qū)政府辦、統(tǒng)計局等17個成員單位領(lǐng)導(dǎo)共20人參加了會議。副區(qū)長、農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組組長危偉漢出席會議，并作了重要講話：要求各有關(guān)部門一定要認真落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于做好
農(nóng)業(yè)普查的通知精神和工作部署，按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作，地方分級負責(zé)、各方共同參與”的原則，精心組織，合理安排，通力協(xié)作，抓緊做好農(nóng)普的各項準備工作。
10月底，區(qū)長助理、農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉捷與各街農(nóng)普辦主任簽訂了農(nóng)普責(zé)任書。
二、人員到位，經(jīng)費落實
3月份落實了區(qū)農(nóng)普經(jīng)費15萬元；街農(nóng)普經(jīng)費16萬元（包括農(nóng)普啟動經(jīng)費及普查員補貼經(jīng)費，其中普查員補貼為20萬元），并可以隨時使用，10月份第一批農(nóng)普啟動經(jīng)費已經(jīng)下?lián)艿浇洲r(nóng)普辦 。
4月份召開有關(guān)街道辦事處主任會議，傳達市農(nóng)普會議精神，布置成立街道農(nóng)普辦。4月27日前，涉及農(nóng)普工作的8個相關(guān)街道全部成立了農(nóng)普辦。農(nóng)普辦主任大多數(shù)由辦事處主任、副主任擔(dān)任，成員有辦事處的綜合統(tǒng)計員、各村經(jīng)濟聯(lián)社的負責(zé)人、統(tǒng)計員及財務(wù)人員共有90人7月份落實了區(qū)農(nóng)普辦辦公場地。8月2日區(qū)農(nóng)普辦9位成員全部到位正式開展工作。
三、宣傳動員，全面配合
9月1日，區(qū)農(nóng)普辦召開了海珠區(qū)第二次全國農(nóng)業(yè)普查宣傳動員會議，通報前期農(nóng)普工作情況，布置下一步工作任務(wù)及有關(guān)安排。區(qū)農(nóng)普辦周振彪主任作了動員講話并提出總體要求：根據(jù)國家省、市的統(tǒng)一安排和部署,分階段、有重點、有步驟地實施。通過廣泛深入開展普查宣傳動員，努力營造一個各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、普查對象積極參與、社會各界普遍關(guān)心的良好氛圍，使“農(nóng)業(yè)普查，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的觀念深入人心，確保按時優(yōu)質(zhì)完成我區(qū)第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作。擬在12月中下旬在南洲街瀝滘村舉辦一場綜合的農(nóng)普宣傳咨詢活動。
各街道農(nóng)普辦分別召開經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)會議，開展農(nóng)業(yè)普查宣傳動員，使各級負責(zé)人認識和了解農(nóng)普工作，也便于做好農(nóng)戶的思想工作，消除顧慮，積極配合摸底工作。
四、選調(diào)骨干，重點培訓(xùn)
在宣傳動員會議上，還布置了農(nóng)戶清查摸底及試填表工作，我們采取分級負責(zé)，分步實施的方法：區(qū)農(nóng)普辦負責(zé)試填表工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，培訓(xùn)調(diào)查員，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)及農(nóng)業(yè)單位表（共3個單位）的試填工作；各街道負責(zé)住戶表的審核和上報工作；而各村經(jīng)濟聯(lián)社則負責(zé)選取有代表性的調(diào)查戶（每村2戶），組織其試填報住戶表。在試填表之前，先參加考試（試題采用市農(nóng)普辦下發(fā)的`），及格后方可參加試填表工作，全區(qū)共有50位普查指導(dǎo)員參加了培訓(xùn)。經(jīng)過全體普查指導(dǎo)員的共同努力，我們用了4天時間共試填住戶表40戶，單位表3戶，質(zhì)量符合要求，達到預(yù)期的效果。
通過摸底，我區(qū)130個有農(nóng)業(yè)用地的生產(chǎn)社約有1.2萬戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的住戶，預(yù)計需聘請普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員400人左右，培訓(xùn)工作安排在11月下旬至12月上旬。
10月30日至11月1日，我們組織全區(qū)32名農(nóng)普骨干參加廣州市第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)，并參加了考試。
五、清查摸底，掌握情況
9月份，我們結(jié)合全區(qū)的企業(yè)清查摸底工作，開展了農(nóng)林牧漁及農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)企業(yè)的摸底。10月份布置了住戶摸底工作，目前這兩項工作基本完成。企業(yè)約有20戶，住戶約有1.2萬戶，目前我們正在進一步核實，為下一步入戶登記打下基礎(chǔ)。
六、充分準備，安排工作
11月份中旬，召開全區(qū)農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街農(nóng)普辦主任、各村經(jīng)濟聯(lián)社主任會議，通報前期及摸底工作情況，布置下階段選調(diào)普查指導(dǎo)員、普查員及其培訓(xùn)，安排好年末財務(wù)結(jié)帳、年終總結(jié)各項工作等，保證農(nóng)普工作有充裕的時間，以求達到上級的要求，按時按質(zhì)完成任務(wù)。
11月下旬至12月上旬，準備分五場培訓(xùn)普查指導(dǎo)員、普查員及陪調(diào)員，每場2天，培訓(xùn)后參加考試，及格方能上崗，入戶登記。
優(yōu)秀工作匯報 8
近年來，大隊在城區(qū)違法建設(shè)查處工作中，不斷探索較為可行的管理方法和措施，落實專門力量防控，共立案查處各類亂搭亂建戶，基本遏制了主城區(qū)違法建設(shè)�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、主要做法
強化宣傳。結(jié)違章建筑整治、五城聯(lián)創(chuàng)活動，依托媒體、城管進社區(qū)等載體，深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理等法律法規(guī)，增強市民法律意識、公共文明意識，消除部分市民僥幸心理，引導(dǎo)大家共同監(jiān)督、制止違法建設(shè)行為。
完善巡查機制。推行網(wǎng)格化區(qū)域管理模式，進一步明確各中隊管理區(qū)域、路段，做到城區(qū)各區(qū)塊全覆蓋。建立違法建設(shè)立案、跟蹤巡查等機制，提高區(qū)域巡查頻次，時刻掌握違法建設(shè)動態(tài);涉及違法建設(shè)的投訴舉報，第一時間趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查取證。
建立防控體系。一是建立了大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、物業(yè)等單位違法建設(shè)查處聯(lián)系制度，做到了違法建設(shè)信息及時互通，調(diào)查取證協(xié)助配合。二是與規(guī)劃建設(shè)等部門溝通機制進一步健全，違法建設(shè)規(guī)劃定性、審批許可意見抄送、聯(lián)合巡查、案件審批等制度逐步建立。三是建立聯(lián)合執(zhí)法機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū))、大隊、規(guī)劃建設(shè)等部門違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機制初步形成，對于占用公共場地亂搭亂建、不聽勸阻執(zhí)意繼續(xù)違法建設(shè)、嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施等違章建筑，各單位能迅速聯(lián)合，采取有效措施予以制止，直至予以強制拆除。
二、違法建設(shè)現(xiàn)狀
通過上述舉措，城區(qū)違法建設(shè)雖取得一定成效，但違法建設(shè)仍屢禁不止，目前城區(qū)存在各類建筑137處，主要表現(xiàn)如下特點：
加層現(xiàn)象嚴重。我縣城區(qū)范圍自建房原先設(shè)計均為平頂結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段住戶以滲水、屋漏為由，不同程度存在加層現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的竹園小區(qū)加層建設(shè)10戶，桃園小區(qū)加層建設(shè)10戶、平頂上不同程度搭建64戶，江濱小區(qū)加層建設(shè)14戶、西陽山小區(qū)加層9戶，潛在的加層建設(shè)住戶更多。
分布較為集中。除上述自建房小區(qū)違法建設(shè)較為集中外，城區(qū)違法建設(shè)主要分布在一是老城區(qū)，如馬車弄、張家塘、柳澤塘片區(qū)已發(fā)現(xiàn)拆建、擴建20戶，河?xùn)|弄、城投公司后面區(qū)域發(fā)現(xiàn)10戶;二是新小區(qū)帶露臺的商品房違章搭建，如宜家小區(qū)(原二小地塊)平臺搭建22處，香樟嘉苑平臺搭建20戶。
安全隱患不少。違章建筑危害不小，城區(qū)違章建筑不僅嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施，影響市容市貌，還存在或多或少的安全隱患。一是施工質(zhì)量不能保證，違章建筑基本上是當事人或施工人員憑經(jīng)驗建房，缺乏規(guī)劃、設(shè)計，施工質(zhì)量難以保證，如江濱小區(qū)一住戶擅自將兩層半房屋加至四層。二是部分老城區(qū)房屋相互相連，本來因年代久遠結(jié)構(gòu)老化，在拆建、新建過程中容易發(fā)生危險，鄰里糾紛也時常發(fā)生。三是平臺上搭建建筑物也容易產(chǎn)生其他不安全因素。
三、城區(qū)違法建設(shè)屢禁不止原因
利益驅(qū)動。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獲取更多補償，三是占用公共空間謀取私利。
房屋年久失修。主要為部分老城區(qū)房屋及農(nóng)民自住房確實因建筑構(gòu)造、設(shè)計等原因，經(jīng)過幾十年風(fēng)雨，存在不同程度上的損害。而相關(guān)部門對于房屋修繕方面的許可缺乏相應(yīng)的審批、指導(dǎo)，這一定程度上導(dǎo)致了修建房屋的無序狀態(tài)，如平改坡直接變成了加層建設(shè)，瓦房增高變成了兩層等等。
群眾法律意識淡薄。受文化素質(zhì)及傳統(tǒng)觀念影響，市民對城市規(guī)劃、管理法律法規(guī)認知不深，認為自家范圍內(nèi)建設(shè)房屋與他人無關(guān)，或嫌審批手續(xù)繁瑣，心存僥幸，建了再說。
調(diào)查取證難。與農(nóng)村違法建設(shè)相比，城區(qū)違法建設(shè)調(diào)查取證難主要表現(xiàn)在“進門”難。相當部分當事人拒不配合，不讓進門、不提供相應(yīng)材料，特別是加層建設(shè)、平臺上搭建建筑物行為，執(zhí)法人員經(jīng)常吃閉門羹，面對類似的“無賴”行為，執(zhí)法人員卻無法采取進一步強制舉措。
強制執(zhí)行難。違法建設(shè)“處罰難拆除更難”問題日趨明顯。一是法院現(xiàn)階段基本不受理違法建設(shè)案件，當事人逾期不主動履行行政處罰的案件，鑒于各種因素，法院要么不受理，即使受理也很難執(zhí)行到位。二是組織強制拆除時，執(zhí)法人員缺乏相應(yīng)保障。違法當事人糾集親朋圍堵不讓拆、甚至追打執(zhí)法人員等暴力抗法行為，而公安部門未能及時協(xié)助或者未能對當事人采取進一步措施，導(dǎo)致多數(shù)拆違行動最終不了了之。
四、工作建議
以疏為主，滿足部分市民客觀需求。一是城區(qū)危舊房屋修建管理制度化，相應(yīng)職能部門出臺城區(qū)危舊房屋修建管理實施辦法，對房屋修建的'申請不再一刀切，明確并公開準予修建的房屋類別，在許可過程中細化房屋修建標準，如結(jié)構(gòu)、層次、高度、立面等。特別是平改坡問題上，盡快出臺具體實施意見。二是鼓勵提前征遷，本著自愿、公平原則，對于列入征遷規(guī)劃范圍而又難以修繕的危舊房屋，由規(guī)劃建設(shè)局建議、城投公司實施，按照征遷程序提前收儲。
嚴格執(zhí)法，強力拆除部分違章建筑。對于部分嚴重影響規(guī)劃、群眾反映強烈的違章建筑，建議政府組織相應(yīng)單位采取強制措施予以拆除，以點帶面，震懾部分心存僥幸的違法建設(shè)戶。
加強協(xié)調(diào)，探索落實長效管理機制。一是做好預(yù)防工作，按照屬地原則，社區(qū)或城中村及時掌握違法建設(shè)前期信息，做好潛在違建戶勸導(dǎo)工作;發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)第一時間向相關(guān)單位通報違建信息，共同制止違建行為。二是建立違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機制，由天馬鎮(zhèn)牽頭，不定期召集綜合執(zhí)法、規(guī)劃建設(shè)、城投公司等單位，討論研究城區(qū)違法建設(shè)查處情況，對情節(jié)嚴重的違章建筑進行強拆。三是明確公安配合機制，公安機關(guān)落實專門力量配合查違，特別是組織強制拆除行動，公安應(yīng)組織足夠力量協(xié)助，及時處置拆違現(xiàn)場的暴力抗法等突發(fā)事件。
優(yōu)秀工作匯報 9
一、提高認識，嚴格落實防汛責(zé)任制
由于我縣所處特殊的地理位置，我們始終把做好防汛工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)、重大的政治責(zé)任來對待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來抓，加大宣傳力度，增強社會防汛意識，動員全社會各方面的力量參與到防汛工作中來。一是召開專門會議，3月31日召開了全縣水利工作暨防汛抗旱工作會議，會議對今年全縣防汛工作進行了全面部署和安排，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了防汛責(zé)任狀，對各防指單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《中、小型水庫渡汛方案》、《沿湘江穿堤建筑物渡汛方案》等文件。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省、市相關(guān)文件，進一步調(diào)整完善縣防汛抗旱指揮部，由縣委書記、縣長負總責(zé)，主管防汛副縣長任指揮長，人武部分管副部長、縣農(nóng)辦主任、水利局長任副指揮長，相關(guān)單位負責(zé)人為成員，建立了完整的防汛系統(tǒng)，負責(zé)全縣防汛抗旱工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。三是落實責(zé)任。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部落實了水庫、堤防等重點工程、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)行政責(zé)任制。對縣直各單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都進行了明確的分工，落實了縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包戶責(zé)任制，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)防聯(lián)動的防汛網(wǎng)絡(luò)。四是成立搶險隊伍。縣防指組建了一支30多人的專業(yè)搶險隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均組建了鄉(xiāng)村搶險隊。同時，還落實了搶險運輸車輛，為做好今年的防汛工作提供了強有力的.組織保證。
二、狠抓關(guān)鍵，開展汛前排險除險工作
一是開展汛前排查工作。2月中旬到3月上旬，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，組織檢查人員對全縣上型號水利工程進行了防汛保安檢查，對重點隱患進行了登記，并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時做好除險排險工作；二是加快在建工程的施工進度，及時督促施工單位在汛期來臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是加強各險工險段工程隱患及時排除。去冬今春，為及時排除各險工險段工程隱患，縣政府多方籌措資金，組織相關(guān)部門開展對病險工程的專項除險。重點完成了螺頭山、上游、枚木等小型水庫除險加固、縣城防洪堤四期建設(shè)等處重點險工險段的維修加固，抓好重點水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫區(qū)護岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫管理所適時做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，已完成清淤掃障渠道67.5km，清淤量7000余方，排除加固渠段200余處，投入資金45萬余元，為防汛抗旱做好相應(yīng)的準備工作。
三、提前謀劃，落實各項防汛措施。
根據(jù)國家、省、市會議精神，進一步落實了各項防汛措施。一是完善防汛值班制度和預(yù)報、預(yù)警系統(tǒng)，建立省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)系平臺，及時有效傳遞各類防汛信息。二是與相關(guān)部門聯(lián)系備好、備齊了砂石10萬方、水泥5000噸、三袋12萬條、木材150噸、鋼材30噸等各類防汛搶險物資。三是建立水利建設(shè)基金征繳機制，明確防汛搶險資金的列支途徑。四是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會商系統(tǒng)建設(shè)，提升防指的決策指揮能力，目前項目建設(shè)已基本完工。
四、做好下段防汛工作的幾點請求
一是縣城防洪堤工程經(jīng)過多年來的建設(shè)，縣財政已盡力籌集投入建設(shè)資金3000多萬元，但至今仍未形成完整的縣城防洪閉合圈，仍有860多米防洪堤建設(shè)任務(wù)未完成，下差資金3000多萬元，請求市委、市政府及上級主管部門對我縣縣城防洪堤建設(shè)資金在“四水治理”資金中給予傾斜安排。
二是由于我縣地處衡山山脈，境內(nèi)中小河流較多，河流落差較大，極易發(fā)生山洪地質(zhì)災(zāi)害，嚴重影響河流流經(jīng)范圍內(nèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全，目前，我縣已有涓水、龍蔭港、烏石鋪河、荊陂河等四條河流進入國家中小河流治理規(guī)劃，請求市委、市政府及上級主管部門盡快將我縣該四條河流納入年度實施計劃，盡早完成治理任務(wù)，確保度汛安全。
當前，主汛期即將來臨，我們將進一步加大防汛工作力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無，精心準備，嚴密監(jiān)視，高度警惕，隨時監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
優(yōu)秀工作匯報 10
一、指導(dǎo)思想
隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，為了更好的適應(yīng)課程改革的需要，課程與教學(xué)的需要，理論與實踐結(jié)合的需要。根據(jù)音樂課程實施的要求，從實際出發(fā)，進一步加強課程意識，增強社會責(zé)任感，課堂教學(xué)效能感，樹立新的課程價值觀，以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學(xué)生健康及操作能力的發(fā)展，同時加強師資隊伍的建設(shè)，提高教師自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，與時俱進，爭創(chuàng)本教研組的特色。
二、工作目標
加強音樂教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)；堅持以學(xué)生發(fā)展為本的價值取向，優(yōu)化音樂課堂教學(xué)，豐富課余音樂生活，培養(yǎng)學(xué)生審美情趣，發(fā)展學(xué)生性格，推進學(xué)校校園文化建設(shè)。
三、主要工作與措施
1．本學(xué)期音樂組全體教師要繼續(xù)保持良好的教學(xué)作風(fēng)，更加重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，不斷提高專業(yè)和教學(xué)技能。
2．認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新課程標準，轉(zhuǎn)變更新教育教學(xué)觀念，運用新課程理念研究新教材的知識結(jié)構(gòu)，把握新教材的教學(xué)要求，探索新教法，研究新學(xué)法，努力提高課堂教學(xué)效率。
3．結(jié)合教師實際，定期組織開展各種層次的教研活動，通過理論學(xué)習(xí)、集體備課、說課、上公開課等豐富的教研活動形式，不斷提高音樂教研活動的'質(zhì)量。
4．認真開展音樂社團課活動，使課堂學(xué)習(xí)得以延伸，并使學(xué)生在活動中獲得新知，做到有計劃、有內(nèi)容。抓好聲樂、器樂、舞蹈等優(yōu)秀學(xué)生，積累優(yōu)秀作品，積極參加各級音樂比賽。
5．以校本培訓(xùn)為主陣地，經(jīng)�；�、專題化、系列化開展主題研訓(xùn)活動，加大研討力度，不斷探索和實踐，努力提高教師的教科研水平。
6．以現(xiàn)代化教學(xué)理論指導(dǎo)實踐，組織組內(nèi)教師不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)手段，大膽改革課堂教學(xué)，拓寬活動形式，改進評價體系，不斷總結(jié)。
7．組內(nèi)教師應(yīng)經(jīng)常溝通、談心，相互交流工作與生活的各自體會，做到互幫互助，團結(jié)一心，形成積極向上的教研組風(fēng)氣。
四、具體安排
1．召開全體音樂教師工作會議，布置新學(xué)期教研工作，傳達學(xué)校工作計劃；
2．制定興趣小組工作計劃，指導(dǎo)教師的分配，并立即開展興趣小組活動；
3．進行學(xué)期初合唱隊與舞蹈隊組建與活動時間并確定參加排練的學(xué)生名單；
4．組織教師集體備課教研，提高備課質(zhì)量。
5．組織參加隨堂聽課活動，評課，研討；
6．音樂組教師公開課；
7．進行學(xué)生期末音樂考評工作，組內(nèi)各類器材的歸還、整理工作；
8．做好教研組總結(jié)，收集組內(nèi)材料，各項資料歸檔。
我認為只要我們音樂教研組平時能夠扎扎實實地加強本教研組的管理建設(shè)，努力提高本教研組教學(xué)教研工作的計劃性、特色性和實效性。在平時的工作中突出特色，注重實效，我校音樂教研組的教育教學(xué)質(zhì)量，就一定能夠不斷進步，獲得提高和成功！
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