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安全先進班組匯報材料
在日常學習和工作生活中,很多時候都需要進行匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編整理的安全先進班組匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全先進班組匯報材料1
檢修車間電工班共9人,該班組始終把安全生產(chǎn)檢修作為全體工作的核心,做到從我做起,積極完成車間以及公司的各項檢修工作任務(wù)。該班組自09年01月至今,連續(xù)12個月無工傷事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
電工是一個危險性較高的工種,稍有不慎就有可能造成安全事故,但是我們電工班每日都把職工“安全第一”的思想放在第一位,員工安全意識增強了,安全防范也落到了實處。我們要求在處理電器設(shè)備故障時,必須兩名電工在現(xiàn)場才能進行檢修操作,一直以來堅持這樣的做法。一年來,電工班無一例事故發(fā)生。
由于電機線圈老化、生產(chǎn)負荷增加電機超負荷運行容易造成電機燒壞,電工班為了設(shè)備安全以及減少維修電機的費用,積極組織全員參與,為主要設(shè)備的電機安裝二次保護,減少了電機燒壞而造成的停機以及造成的維修費用等,為公司節(jié)約了各項費用。
為了響應(yīng)公司修舊利廢的號召,電工班積極參與,把生產(chǎn)檢修中不能使用的廢舊電纜回收利用,把不能利用的電纜交到公司進行統(tǒng)一處理。并且經(jīng)常利用下班時間,自己維修電焊機、小電機等,為公司節(jié)約了生產(chǎn)費用。
每天面對單調(diào)、重復、枯燥的.工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習專業(yè)知識、生產(chǎn)檢修制度、安全等相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解各設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),做到心中有數(shù),最大程度的保障了正常生產(chǎn)。
安全先進班組匯報材料2
xx班現(xiàn)有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務(wù),強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面。
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實際情況,認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結(jié)合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認真學習落實各項規(guī)章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立“責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、生產(chǎn)方面。
推行“誰主管誰負責”的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實行分片負責,對口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。此外,堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發(fā)生的異常事件,及時帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的.詳細記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、思想政治方面。
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關(guān)系,有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
過去的一年里,該班組強化自身建設(shè),嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結(jié)協(xié)作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
安全先進班組匯報材料3
機掘三隊郭勝利生產(chǎn)班幾年來,堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。該班全班員工共計11人,班長郭勝利,在隊黨、政、工的正確領(lǐng)導下,在以“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下。該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強化安全責任管理,嚴格制度考核落實。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標準化建設(shè)等各項指標均為全隊第一。是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,多次受到礦工會及有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導的高度評價。該班組近年來有以下較為突出的工作成績。
一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識。
郭勝利班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)掘進支護過程中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將員工的安全責任心提高到了一定高度,增強了員工的安全意識,并堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。
二、參加多種安全學習活動,積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
在礦、隊組織的各種安全學習及安全相關(guān)活動中該班組能積極參加,在活動中能通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)掘進中的地質(zhì)及工作環(huán)境的實際情況進行超前預測及隱患排查。能每班支持進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。四、抓好日常工作保安全。
郭勝利班運用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,依靠群眾的力量,實行民主管理,強化群體意識,重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍,經(jīng)常聽取和征求大家的.意見和建議,近一年來全班員工共提出合理化建議13條,全部予以采納;能長期堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度,班內(nèi)合理分配工分,并每旬上墻公布,接受監(jiān)督;要求班中生產(chǎn)骨干每班都要到隊值班室填寫隱患排查記錄本、班組長日志等相關(guān)記錄,同時對當班生產(chǎn)情況,一一反饋到隊值班干部或隊長書記;長期堅持班前會隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工,曉之以理,動之以情,一律不準其下井;班長帶頭,力所能及地為員工解決實際困難,解除后顧之憂,增強了整個班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。
正是有了平時對班組建設(shè)工作的嚴格努力;對班組安全生產(chǎn)認真、細致、嚴謹;對班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強的戰(zhàn)斗力,在今年的掘進會戰(zhàn)中克服疲勞這個困難,全班員工在全月中僅有七人次工休,出勤居全隊第一;同時在二月份十日新巷正式投產(chǎn)后的六個大夜班中完成進尺63米,最高夜班進尺記錄13米,領(lǐng)先全隊,之后的早班中完成進尺43米,最高早班進尺記錄8。4米,全隊領(lǐng)先,二月份共完成進尺任務(wù)xx6米,為全隊最高。
在多年來的工作中,郭勝利班經(jīng)常以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并能實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,為我隊的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們在今后的工作中繼續(xù)進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成今年礦下達到我隊的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)百年馬礦添磚加瓦再立新功。
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