周例會(huì)會(huì)議通知(14篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們使用上通知的情況與日俱增,通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼闹芾龝(huì)會(huì)議通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
周例會(huì)會(huì)議通知1
三、 會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知2
關(guān)于公司定期召開(kāi)員工周例會(huì)的通知
公司各部門(mén):
為提高工作效率,加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通,公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告,具體為:
一、 會(huì)議時(shí)間:每周一上午 09:00 早會(huì)
二、 會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室
三、 主 持 人:各部門(mén)輪流主持
四、 參加人員:公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容:
(一)
(二)
(三)
(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí),明確責(zé)任及解決途徑,各部門(mén)提出需要其他部門(mén)配合的要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識(shí),明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn),分配責(zé)任到人,專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會(huì)議點(diǎn)評(píng):對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(dòng)(主持人視情況而定,例如員工互動(dòng),信息分享等)。
六、例會(huì)請(qǐng)假制度:
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者,需提前向行政人事部請(qǐng)假。
七、備注:
會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知3
公司各部門(mén):
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:
一、會(huì)議形式:周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00
三、會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。
五、會(huì)議要求:
(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的`事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xxx
xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知4
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門(mén):
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度,內(nèi)容如下:
1:時(shí)間:每周一下午2:30。
2:地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。
3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4:會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5:會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6:本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門(mén)
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知5
公司各部門(mén):
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:
一、 會(huì)議形式:周例會(huì)
二、 會(huì)議時(shí)間:每周周六下午4:00
三、 會(huì)議地點(diǎn):*有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員:
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知6
三、 會(huì)議地點(diǎn):*******有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員:**********************
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知7
三、 會(huì)議地點(diǎn):*******有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員:**********************
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********有限公司
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知8
三、 會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。
五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********部門(mén)
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知9
各部門(mén):
為強(qiáng)化各部門(mén)的管理和責(zé)任意識(shí),提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性,打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開(kāi)周例會(huì),具體事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議通知
1、會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30召開(kāi),特殊情況需延期或提前召開(kāi)的由辦公室另行通知。
2、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
3、會(huì)議主持人:經(jīng)理助理。
4、參會(huì)人員:總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
二、會(huì)議內(nèi)容
1、部門(mén)上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。
2、部門(mén)本周工作計(jì)劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
三、會(huì)議要求
1、遵循目標(biāo)清晰,緊抓重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅,責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門(mén)工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用"大概""應(yīng)該""可能"等模糊語(yǔ)言表達(dá),做到態(tài)度明確,思路清晰,敢于承擔(dān),積極提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3、要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。
4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。確有特殊情況者,須及時(shí)向會(huì)議主持人說(shuō)明情況,否則視為缺席。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知10
公司所屬部門(mén):
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開(kāi)二次生產(chǎn)例會(huì)。例會(huì)具體要求如下:
一、參加部門(mén)及人員:
1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、行政部、采購(gòu)部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
2. 如需其他參會(huì)人員另作通知。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)
2.地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室
三、會(huì)議主持:
1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長(zhǎng)主持
2.會(huì)議主持因有事無(wú)法參加時(shí),由副總經(jīng)理或技術(shù)部長(zhǎng)代為主持。
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.對(duì)上周工作的完成情況及進(jìn)度
2.對(duì)上周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及改善措施作說(shuō)明,并落實(shí)責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排
五、會(huì)議要求:
1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元,無(wú)故缺席者罰款100元。
2.與會(huì)人員如有事不能參加的請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知11
致部門(mén)全體員工:
為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:
1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求:
1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);
2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知12
致部門(mén)全體員工:
為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:
1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求:
1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);
2.參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議通知13
各處室(局)、總站:
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
xx公司
xxxx年xx月xx日
周例會(huì)會(huì)議通知14
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度,具體要求如下:
一、適用部門(mén):全體部門(mén)
二、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì)人員:部門(mén)全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持:部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì)議記錄:指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求:
(一)周例會(huì)召開(kāi)之前,各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容:上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題,部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程:
①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;
、趩T工書(shū)面逐一匯報(bào);
、鄄块T(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì)后解決);
、懿块T(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;
、輰(zhuān)人會(huì)議記錄,形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào):周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施:
“部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén),全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén),負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元,樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件:《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州寶楹化妝品公司
總經(jīng)理:
20xx年x月x日
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