質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(通用18篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 1
基建安全災(zāi)害預(yù)防和處理制度
1、為嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防范礦井主要災(zāi)害的`發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī),特制定本制度。
2、必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改,經(jīng)礦技術(shù)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)后,由礦總工程師審查批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。
基建安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén),各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際,每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎(jiǎng)罰對(duì)等,重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 2
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編寫(xiě)施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作,有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過(guò)程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),F(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。
3、各工長(zhǎng)要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施,并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問(wèn)題,下一道工序的施工人員(主要指工長(zhǎng))有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,搞好全過(guò)程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后,主管工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫(xiě)工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表,作出質(zhì)量工作分析,并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問(wèn)題整改通知單,由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對(duì)確實(shí)存在爭(zhēng)議的`問(wèn)題,工長(zhǎng)應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問(wèn)題的整改必須按時(shí)完成,有困難要及時(shí)提出,不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過(guò)程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料,必須嚴(yán)格按照施工配合比配制,現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌,做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組,開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng),有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問(wèn)題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
。ǘ┯嘘P(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開(kāi)始施工,而相關(guān)工長(zhǎng)未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對(duì)相關(guān)工長(zhǎng)罰款50元/次。工長(zhǎng)交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后,未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長(zhǎng)拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問(wèn)題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問(wèn)題,罰款50元/次,并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對(duì)工長(zhǎng)罰款50元/次,班組不積極完成工長(zhǎng)的整改安排,工長(zhǎng)有權(quán)力處罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行處罰。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書(shū)面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長(zhǎng)要共同加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督,工長(zhǎng)安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上,對(duì)報(bào)驗(yàn)工長(zhǎng)罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的問(wèn)題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長(zhǎng)和施工班組)。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算,同時(shí)給予1000—3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,施工班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元,主管工長(zhǎng)和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過(guò)程中,能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書(shū)面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目給予200—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 3
一、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程管理人員及施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度。
二、本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。
三、考核內(nèi)容包括:施工質(zhì)量記錄齊全,施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分,一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
五、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:
1、根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
2、對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行,任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
3、本單位職工(不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20~100元,按月單獨(dú)發(fā)放。
4、對(duì)外包施工隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工公司可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
6、獲局(區(qū))級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。
7、對(duì)于施工隊(duì)未按公司制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,偷工減料或違章施工的,視其后果,每例罰款500元—3000元,并將造成的經(jīng)濟(jì)損失一并扣回。
8、對(duì)敢于堅(jiān)持原則,對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重求、并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人(包括外施人員),公司視貢獻(xiàn)大小給予500元~50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、對(duì)質(zhì)檢人員的考核
1、自檢:施工班組在作業(yè)過(guò)程中,由組長(zhǎng)按工長(zhǎng)及技術(shù)員技術(shù)交底要求對(duì)本組作業(yè)段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、互檢:施工在完成近70~80%工程量時(shí),由工長(zhǎng)組織各組長(zhǎng)嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求,對(duì)各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢,發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn),責(zé)令班組立即整改,直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格,有關(guān)人員簽字后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收。
3、專(zhuān)檢:施工在完成近80~90%工程量時(shí),并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長(zhǎng)向質(zhì)量員報(bào)驗(yàn),質(zhì)量員會(huì)同技術(shù)員嚴(yán)格按照國(guó)家、地區(qū)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工段進(jìn)行驗(yàn)收,技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn),責(zé)令整改直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),方可進(jìn)入下道工序施工。
4、定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理每周組織對(duì)各工種作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,并對(duì)各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并予以公布。
5、以上四條如有違犯,罰責(zé)任人200~500元。屬施工隊(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)施工造成返工整改浪費(fèi)的`材料費(fèi)用由責(zé)任人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)。
6、對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員由于工作失職,發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),造成質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)質(zhì)檢員給予100元~500元罰款,對(duì)專(zhuān)職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,一經(jīng)查出,處以500~1000元罰款,并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、在工程正常施工過(guò)程中,對(duì)連續(xù)三天沒(méi)記工作日志的質(zhì)檢員、超過(guò)一個(gè)月沒(méi)有組織質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工給予警告;對(duì)連續(xù)一周沒(méi)記工作日志的質(zhì)檢員、累計(jì)兩個(gè)月沒(méi)有組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工處以100元~200元罰款。
8、在工程正常施工過(guò)程中,對(duì)不能及時(shí)報(bào)送和無(wú)故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人員,處以100元的罰款,對(duì)連續(xù)兩次不能及時(shí)報(bào)送和無(wú)故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離原工作崗位。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 4
為調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,使我校的教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,本著“獎(jiǎng)罰分明,重獎(jiǎng)輕罰”的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度:
一、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)部分
1、教學(xué)成績(jī)均分獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎(jiǎng)100元。
2、名次獎(jiǎng):獲均分獎(jiǎng)的教師,再以均分排名,每高一個(gè)名次加獎(jiǎng)30元。(注:以上排名十字小學(xué)設(shè)為單列組,第一名不占完小名次指標(biāo),其余名次是第幾就是第幾。)
3、校總均分獎(jiǎng):以四個(gè)學(xué)?偩纸o予獎(jiǎng)勵(lì)(每一名獎(jiǎng)4000元,每二名獎(jiǎng)3000元,每三名獎(jiǎng)2500元,每四名獎(jiǎng)XX元。?偩郑皆撔8髂昙(jí)語(yǔ)數(shù)總分÷該校學(xué)生應(yīng)考人數(shù),按名次確定獎(jiǎng)金額后,按以下公式發(fā)放:實(shí)發(fā)金額=名次獎(jiǎng)×該校學(xué)生總?cè)藬?shù)÷全鎮(zhèn)學(xué)生總?cè)藬?shù)。
4、抽或會(huì)考獎(jiǎng)(以全縣統(tǒng)一閱卷成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。):語(yǔ)、數(shù)單科均分在全縣獲15名,獎(jiǎng)1000元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1000元,最高獎(jiǎng)5000元;語(yǔ)、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎(jiǎng)1000元,每上升一獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)1000元,但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放到該年級(jí)。
5、五、六年級(jí)月考獎(jiǎng):獲鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元。(班級(jí)學(xué)生全鎮(zhèn)前20名每生獎(jiǎng)5元。)
6、五、六年級(jí)月考上升獎(jiǎng):以第一次月考的名次為準(zhǔn),每上升一名獎(jiǎng)10元。
扣除部分:
1、對(duì)待差生(含成績(jī)、紀(jì)律等)老師應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù),任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生,導(dǎo)致學(xué)生流失,若有違反罰當(dāng)事人一次50元。
2、在期中或期末考試中,監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙,不準(zhǔn)談笑,不準(zhǔn)抄題、做題,不準(zhǔn)將試卷傳出考場(chǎng),不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格學(xué)生考紀(jì)考風(fēng),確保學(xué)生成績(jī)的真實(shí)性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會(huì)考,全縣名次下滑7個(gè)名次的,且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學(xué)獎(jiǎng)中扣50元。
二、中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
1、五、六年級(jí)月考賠獎(jiǎng)制度:五、六年級(jí)各班在學(xué)區(qū)月考中獲得多少獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校給相應(yīng)的教師賠同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)。(第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元)
2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):
。1)名次獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測(cè)中,獲得第一名的'獎(jiǎng)勵(lì)200元,每降一個(gè)名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎(jiǎng)50元。
。2)學(xué)生語(yǔ)數(shù)總分名次獎(jiǎng):所代班級(jí)學(xué)生在學(xué)區(qū)期終質(zhì)量檢測(cè)中,語(yǔ)數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級(jí)第1名——10名的,獎(jiǎng)勵(lì)20元;第11名——第20名的,獎(jiǎng)勵(lì)15元;第21名——第30名的,獎(jiǎng)勵(lì)10元。所獲獎(jiǎng)勵(lì)由語(yǔ)數(shù)教師平均分配。
3、沒(méi)代主課的教師教學(xué)獎(jiǎng)靠主課教師中獲得名次獎(jiǎng)的最低教學(xué)獎(jiǎng)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 5
一、獎(jiǎng)金發(fā)放
1、完成全年預(yù)算指標(biāo)的,對(duì)該股長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、室主任每人獎(jiǎng)勵(lì)元,本股、中隊(duì)、室副職每人獎(jiǎng)勵(lì)元,本股、中隊(duì)、室其他同志每人獎(jiǎng)勵(lì)元。
2、超額完成預(yù)算指標(biāo)的,超額部分按照返還。股長(zhǎng)、室主任、中隊(duì)長(zhǎng),為費(fèi)用,為其他人員的獎(jiǎng)金。人以下(不含人)的,由股長(zhǎng)、室主任、隊(duì)長(zhǎng)自主分配。
3、全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),取消全年獎(jiǎng)金。
二、中心室主任競(jìng)聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的,原則上不再參加明年的中層崗位競(jìng)聘,單位直接與其簽定續(xù)聘合同;完不成預(yù)算指標(biāo)的,與一般同志平等地參加競(jìng)聘,局黨組擇優(yōu)錄用;必要時(shí),黨組進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。
凡是在技術(shù)崗位工作的中層人員,兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書(shū)。在中心全體人員的聘用中,黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書(shū)的同志。
三、干部提拔任用
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,市局對(duì)副科級(jí)干部任用對(duì)象考核時(shí),局黨組不推薦。
四、評(píng)先評(píng)優(yōu)
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),股、室、中隊(duì)全體人員不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。全年請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。
五、公務(wù)員管理
依照《公務(wù)員法》規(guī)定,對(duì)公務(wù)員采取平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法,定期考核為一年考核一次,平時(shí)考核作為定期考核的`基礎(chǔ)?己朔植环Q(chēng)職、稱(chēng)職兩個(gè)等級(jí)。
六、局機(jī)關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)
1、根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn),凡是年底在市局綜合考核中達(dá)不到全市系統(tǒng)前三名的,無(wú)論任何原因,股室全體人員扣發(fā)獎(jiǎng)金。
2、由于稽查隊(duì)、檢測(cè)中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個(gè)以上項(xiàng)目(含個(gè))扣分的,對(duì)稽查隊(duì)、檢測(cè)中心從費(fèi)用中扣除元作為罰款,每多一個(gè)扣分項(xiàng)目罰款元。
七、罰項(xiàng)
局機(jī)關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的,視具體情況給予股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)—元罰款。
稽查隊(duì)、檢測(cè)中心要結(jié)合實(shí)際對(duì)完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊(duì)、室采取一定的處罰措施,原則上罰款幅度不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)幅度。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 6
1、總則
⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度
、票局贫雀鶕(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3、職責(zé)
⑴質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的'質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理
、祈(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批
4、制度內(nèi)容
、趴己藢(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核
、瓶己藘(nèi)容:
、偈┕べ|(zhì)量記錄齊全
②施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率
、蹣(biāo)牌、標(biāo)志,按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌
、懿牧洗茫河姓5拇檬掷m(xù),資料齊全
、葸^(guò)程控制記錄:各單位、部門(mén)要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人,有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
、琴|(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分:一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng),一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等),罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金
、劝丛逻M(jìn)行考核,分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的,質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表(附表5—9)交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放
、蓪(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法:
、俑鶕(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核
A對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
B本單位職工(不包括專(zhuān)兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎(jiǎng)20—100元。按月單獨(dú)發(fā)放
C對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā),達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)
D對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)
、趯(duì)專(zhuān)兼質(zhì)檢人員的考核
A對(duì)專(zhuān)兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其他人員(非專(zhuān)兼質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過(guò)兩次扣罰50元,每增加一次加罰50元
C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)
D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格,扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元
E施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過(guò),此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元,主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元
F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元,若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額
③對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核
A對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),考核期內(nèi)超過(guò)兩次則扣罰50元,每增加一次加罰50元
C計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng),免除獎(jiǎng)勵(lì)
④對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核
A對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核
B獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)
C對(duì)違反施工工藝記錄的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰,可進(jìn)行連鎖處罰,必要可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn),對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰
D對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主表彰,被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)、并上報(bào)公司
、士己朔止
、俑鲉挝毁|(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)員考核,質(zhì)量管理不5部長(zhǎng)審核
②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核
、蹖(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由本工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 7
一、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰:
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰:教師所任單科成績(jī)均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元;(學(xué)區(qū)統(tǒng)一獎(jiǎng)罰)
2、學(xué)校獎(jiǎng)罰:學(xué)校按教師個(gè)人單科授課成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)中排名獎(jiǎng)勵(lì),前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。三、六年級(jí)總評(píng)成績(jī)進(jìn)入全縣20名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)500元,進(jìn)入全縣前10名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、均分增減獎(jiǎng)罰:教師單科授課成績(jī)不在學(xué)區(qū)前三名的,按上學(xué)期期末統(tǒng)考的均分計(jì)算,提高一分獎(jiǎng)勵(lì)30元、下降一分罰款30元,以此類(lèi)推;學(xué)校罰款的總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)任務(wù)繁重或工作量大的教師。(2人)
說(shuō)明:任課教師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的,公派教師或代課教師個(gè)人年終考核直接定為不合格,學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表;學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)(職稱(chēng)評(píng)定、相關(guān)證明、學(xué)區(qū)蓋章、區(qū)長(zhǎng)簽字等),代課教師的學(xué)校和學(xué)區(qū)不在教育局聘用合同上簽字、蓋章,學(xué)校臨時(shí)招聘的教師,由學(xué)?哿P一月工資或按自動(dòng)辭職處理。學(xué)校、學(xué)區(qū)如實(shí)記入會(huì)議記錄,后果自負(fù)。
二、教學(xué)工作獎(jiǎng)罰:
作業(yè)批閱數(shù)和教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)獎(jiǎng)罰,達(dá)不到學(xué)區(qū)要求的,少一次作業(yè)或教案罰款5元,教案課時(shí)數(shù)按作業(yè)規(guī)定的次數(shù)計(jì)算,依次累加。
1、一至二年級(jí)數(shù)學(xué)不少于60次,三至六年級(jí)數(shù)學(xué)不少于50次,(作業(yè)次數(shù)與教案課時(shí)數(shù)一致)
2、一至二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各不少于60次,教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí);
3、三至六年級(jí)語(yǔ)文不少于55次,教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí);
4、三至六年級(jí)英語(yǔ)各不少于40次,教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí);
說(shuō)明:期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失學(xué)生作業(yè)(50%以上)或丟失(不寫(xiě))教案的教師,個(gè)人年終考核直接定為不合格。練習(xí)冊(cè)批閱一次按一次作業(yè)批閱計(jì)算,測(cè)試卷批閱一次、有成績(jī)登記,每次按3次作業(yè)批閱數(shù)計(jì)算;所有罰款總和用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師或優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì);
三、出勤獎(jiǎng)罰:
1、每遲到、早退一次罰款10元;(按簽到冊(cè)計(jì)算)
2、曠工一天扣除日工資的100%,教師短信請(qǐng)假的或口頭代假的.一律按曠工記錄;
3、事假一天,請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元,事假超出5天的,從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資;罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算,超過(guò)5分鐘的,按曠工1節(jié)課記,每次罰款15元。
5、學(xué)校加班期間不按時(shí)到崗的、關(guān)閉手機(jī)的每次罰款100元。
說(shuō)明:按教育局教師請(qǐng)假辦法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的教師,學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校每學(xué)期的全勤教師,出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒(méi)有評(píng)優(yōu)選先的資格。
全勤獎(jiǎng)勵(lì)=出勤罰款總和÷全勤教師數(shù)
四、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查,每少填一次罰款10元;記入到會(huì)議記錄或校長(zhǎng)工作筆記;
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次,少一次罰款20元;由校長(zhǎng)檢查,記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元;(晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗,記錄在案)
4、無(wú)故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款;按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄;
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元;
6、禁止有課教師帶手機(jī)進(jìn)教師,上課時(shí)間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;以上的罰款總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 8
一、后廚部門(mén):
。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一者,給予加星:
1、忠于職守,全年出滿(mǎn)勤,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表?yè)P(yáng)者。
2、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者。
3、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。
4、多次受到顧客表?yè)P(yáng)者。
5、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認(rèn)者。
6、節(jié)約用料,綜合利用成績(jī)突出者。
(二)、出現(xiàn)下列情況之一者,給予減星:
1、違反廚房紀(jì)律,不聽(tīng)勸阻者。
2、不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。
3、工作粗心,引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者。
5、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。
6、不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。
7、毆打他人者。
二、前廳部門(mén):
出現(xiàn)下列情況之一者,給予減星:
1、不修儀容,不著整齊的制服,不戴工號(hào)牌或戴禁戴的裝飾物者。
2、工裝臟、皺褶、不扣襯衣或外衣領(lǐng)扣、挽袖、破損、開(kāi)線掉線。
3、認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,不按要求擺臺(tái),擺臺(tái)不標(biāo)準(zhǔn),
4、不按規(guī)定時(shí)間站位,站位姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),
5、上班時(shí)間接打私人電話,干私活,脫崗串崗者,
6、客服務(wù)不使用文明用語(yǔ),不講普通話者,
7、當(dāng)班時(shí)間嬉笑打鬧,扎堆聊天,吃零食,
8、不服從安排,帶情緒上崗,影響工作的,
9、傳菜人員錯(cuò)菜漏菜,不報(bào)菜名,每項(xiàng)5元。
10、當(dāng)班期間私自外出,
11、班前點(diǎn)名,儀容儀表不合格,每項(xiàng)2元。
12、愛(ài)護(hù)酒店公共設(shè)施及店內(nèi)餐具,對(duì)故意或無(wú)意損壞者(客損除外),按物品的原價(jià)賠償。
13、搞好團(tuán)結(jié),制造矛盾,搬弄是非者,處以20—100元罰款。
14、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者。
15、對(duì)隱瞞事實(shí)真相,知情不報(bào)者,按事情的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
符合下列條件之一者,給予加星:
1、對(duì)酒店管理、服務(wù)作出重大貢獻(xiàn)者,特別是在對(duì)重要顧客的服務(wù)中獲得口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)的'。
2、服務(wù)質(zhì)量高,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
3、嚴(yán)格控制成本,有明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
4、及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件,使酒店免受損失者。
5、服務(wù)周到、熱情、忠于職守,并經(jīng)常得到顧客口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)者。
6、拾金不昧者。
7、舉報(bào)跑單、多收顧客的錢(qián)財(cái)或者其它有損酒店利益的行為并查有實(shí)據(jù)者。
8、對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)出謀劃策,提出有價(jià)值建議或使酒店取得明顯效益者。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 9
1、遲到:
上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱(chēng)為遲到。遲到30分鐘以?xún)?nèi),每人每次扣薪10—30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次),給于通報(bào)批評(píng)1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。2、早退:下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱(chēng)為早退。早退30分鐘以?xún)?nèi),每人每次扣薪10—30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次),給予通報(bào)批評(píng)一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。3、曠工:未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),無(wú)故不上班或私自離開(kāi)工作崗位者,事后無(wú)正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿(mǎn)后未到崗的且未作說(shuō)明的,均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì),不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資,并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。
相關(guān)假期1、事假員工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者,應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,事假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);事假每月不得超過(guò)三天,一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)18天。事假期間不計(jì)薪酬。
2、病假
病假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);病假超過(guò)1日者在銷(xiāo)假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院(含市級(jí)以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù),無(wú)證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過(guò)5天,一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)30天;超過(guò)30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。
3、工傷假
工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí),相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來(lái)應(yīng)得之福利。
4、婚假
按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的',不另給假期;榧侔偃占胺ǘ伲倩榈目上硎芊ǘɑ榧,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。
5、喪假
員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過(guò)世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計(jì)算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請(qǐng)假。
6、產(chǎn)假/護(hù)理假
產(chǎn)假以天為計(jì)算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個(gè),增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策者,方可申請(qǐng)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 10
為確保公司的品牌形象,確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),促進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量安全管理,針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量狀況和安全隱患,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)制度,特制定本管理辦法。
一、項(xiàng)目部管理規(guī)定
1、分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間,手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)。連續(xù)二小時(shí)以上打不通電話或在工地?zé)o管理人員負(fù)責(zé)罰款500元/人次。
2、項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、活動(dòng),相關(guān)人員無(wú)故缺席者罰款200元/人次遲到超過(guò)10分鐘以上者罰款100元/人次,遲到超過(guò)半小時(shí)以上者做缺席處理
3、對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或行政部門(mén)的檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題,要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行,不執(zhí)行者罰款500元/人次。若這些單位開(kāi)出罰單,項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行加倍處罰。
二、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,抓住一次罰款200元、管理人員加倍處罰;不系帽帶者一次罰款50元、管理人員加倍處罰。
2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款500元。
3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道,嚴(yán)禁隨意穿行外架子,違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款200元,并且如發(fā)生物體擊打事件后果自負(fù)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款100元,大便罰款1000元。如若找不到當(dāng)事人,則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。
5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款50元。
6、嚴(yán)禁聚眾賭博,打架斗毆;如有此事發(fā)生,輕者嚴(yán)厲處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款1000—2000元,并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
7、腳手架在使用期間,嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件,扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用,違者罰款1000—2000元。如有特殊情況需要改動(dòng),必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn),并有可靠地安全措施后才能施工作業(yè)。
8、在施工期間要做好成品保護(hù),為防止施工時(shí)交叉污染,在施工面的玻璃、窗戶(hù)、欄桿、大門(mén)、做好保護(hù)措施,如沒(méi)做保護(hù)措施者一個(gè)污染處罰款500元并且清理干凈。
9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案要求進(jìn)行設(shè)置,各種用點(diǎn)設(shè)備必須有專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線,違者罰款200元。
10、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。對(duì)違者且還處罰100—500元:
11、工人生活區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備做飯,燒水,對(duì)違者除教育批評(píng)還處罰200元。
12、嚴(yán)禁在生活區(qū)的走廊上面掛衣物,違者罰款50元。
13、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職員不得擅自使用,對(duì)非操作人員使用機(jī)械罰款100一次,出現(xiàn)事故后果自負(fù)。
三、工程質(zhì)量管理方面
工程進(jìn)度控制與管理是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的`重要措施。是以計(jì)劃為中心管理職能,其本身體現(xiàn)為不斷編制,執(zhí)行檢查分析和調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程,進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成使用。進(jìn)度檢查每落實(shí)一次,要求組織充足的人力、物力、財(cái)力,設(shè)備投入施工,按期完成進(jìn)度目標(biāo)。
1、要求勞務(wù)分包人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè),工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符合要求的,先責(zé)領(lǐng)整改,如若不整改或整改不完善處1000元以上罰款。如需返工,一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。
2、對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員或管理人員,視情節(jié)輕重每次罰款500—1000元。
3、施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)變更單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作,視情節(jié)輕重罰款500—1000元/次,由此而造成質(zhì)量問(wèn)題的,承擔(dān)全部責(zé)任。
4、分包單位不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單施工,私自更改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等并且未經(jīng)項(xiàng)目部書(shū)面同意,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和其他后果自負(fù)。
四、管理規(guī)定的執(zhí)行
1、本辦法執(zhí)行單位為項(xiàng)目部,對(duì)2000元以下獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)直接簽發(fā),對(duì)2000元以上獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。
2、處罰應(yīng)做到事實(shí)清楚,證據(jù)充分,定性準(zhǔn)確,處理妥當(dāng),手續(xù)完備。并且要充分的聽(tīng)取被處罰人的辯解。受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議,須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理申訴,逾期視為接受處罰決定。若被處罰人態(tài)度惡劣,拒絕在處罰決定上簽字,加倍處罰。處罰決定經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后同樣生效。
3、以上罰款一旦發(fā)生,分包方必須在每次例會(huì)時(shí)繳納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)賬統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,直接從工程進(jìn)度款中扣除。
4、本制度罰款不是目的,目的是加強(qiáng)工程管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
5、未盡事宜另行補(bǔ)充,與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。本規(guī)定自20xx年12月1日起執(zhí)行。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 11
一、 獎(jiǎng)分制度
1、 對(duì)廚房有突出貢獻(xiàn)者,根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)10分。
2、 每組推出新菜品者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,每個(gè)菜獎(jiǎng)5分。
二、 扣分制度
A、出勤方面
1、未按規(guī)定請(qǐng)假,扣5分以上。
2、不按時(shí)上班,遲到一分鐘扣2分,遲到十分鐘之內(nèi)扣10分,十一分鐘到二十分鐘扣20分,二十一分鐘到半小時(shí)內(nèi)扣50分,遲到一小時(shí)以上者作曠工半天計(jì)。
3、未經(jīng)許可不上班一律作曠工處理。
4、借故請(qǐng)假或請(qǐng)假理由不實(shí)者,據(jù)實(shí)際情況輕重扣30分以上。
B、方面(每項(xiàng)一次5分)
1、工作服和工作帽不干凈。
2、在廚房穿拖鞋。
3、在廚房不穿工作服,不戴工作帽。
4、各組衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
5、灶上和爐圈衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
6、頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)。
C、紀(jì)律方面
1、在廚房抽煙,扣5分。
2、不服從安排,扣5分。
3、中午值班睡覺(jué),扣5分。
4、中午值班打牌,扣5分。
5、帶非工作人員進(jìn)廚房,扣5分。
6、無(wú)關(guān)人員到廳面,扣5分。
7、擅自離崗者,扣5分。
8、偷吃廚房食物,扣5分。
9、偷拿廚房食物,照價(jià)賠償并扣10分。
10、中午值班時(shí)煮東西吃,扣10分。
11、電話請(qǐng)假,扣10分。
12、員工吵架,扣25分;如有打架,按公司規(guī)定開(kāi)除,當(dāng)月工資和押金不予結(jié)算。
D、操作方面
1、野蠻操作,扣10分。
2、不按規(guī)定操作,扣10分。
3、菜品不合格,每道菜扣5分。
4、損壞廚房用具和廚具,按原價(jià)賠償,扣10分。
5、各組用具和食物未按要求擺放,扣10分。
E、節(jié)約與維護(hù)方面(據(jù)實(shí)際情況輕重每項(xiàng)扣10分以上)
1、浪費(fèi)原材料。
2、造成食物變質(zhì)不能使用,照價(jià)賠償并按輕重情況扣分。
3、造成凍庫(kù)和冰箱食物變質(zhì),照價(jià)賠償并按輕重情況扣分。
以上不完善之處,視實(shí)際發(fā)生的情況由部門(mén)負(fù)責(zé)人添加或更改,逐步使其完善,每分為人民幣貳元,由所屬部門(mén)在其本人簽字后在工資中扣除。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 12
每一個(gè)大小型的超市,對(duì)于收銀員、導(dǎo)貨員、店員等都有相應(yīng)的員工管理制度,其中就包括獎(jiǎng)罰制度。以下是一份超市獎(jiǎng)罰制度的`范本,可供參考。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),助人為樂(lè)得到經(jīng)理和主管書(shū)面表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)50元
2、拾金不昧,品質(zhì)高尚,積極主動(dòng)交還失主獎(jiǎng)勵(lì)50元
3、工作成績(jī)突出,被評(píng)為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)100元
4、提出合理化建議,創(chuàng)新改革取得良好的成益,獎(jiǎng)勵(lì)100元
5、立場(chǎng)堅(jiān)定,勇于同不良傾向作斗爭(zhēng),獎(jiǎng)勵(lì)100元
6、及時(shí)消除安全事故隱患,挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,獎(jiǎng)勵(lì)100元
二、懲處
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元,凡未能按時(shí)、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的扣10元。
2、店內(nèi)吸煙、吃東西(如口香糖、旱點(diǎn)),看畫(huà)報(bào)、聚眾談笑,干私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的,不論何種原因扣20元,兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭(zhēng)吵等言行的扣10元,店內(nèi)員工在店內(nèi)爭(zhēng)吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯(cuò)率必須在正常范圍值內(nèi),超過(guò)的缺額由收銀員補(bǔ)足,余額交由核算員處理,每次罰款10元
5、收銀員必須堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),堅(jiān)持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的,扣5元。
6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過(guò)期商品、偽劣商品罰50元,出現(xiàn)非正常破損商品,必須全額賠償損失,扣20元,私拿貨物,罰100元。
7、凡吃飯換班超過(guò)半小時(shí)以上的,扣10元,拾到學(xué)生東西不交,占為己有,罰50元。
8、凡遲到,早退,礦工處罰5—50元,超過(guò)3次以上給予辭推。
9、上班前喝酒影響工作的,擅自離崗超過(guò)3分鐘以上者(上廁所除外)扣10元。
10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫(kù)單及時(shí)打印出來(lái),保證銷(xiāo)售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行,不得擅自更改價(jià)格,須經(jīng)店長(zhǎng)同意方可執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決處理,否則扣10元。
11、下班水電氣不關(guān),罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問(wèn)題將重罰
以上條理希望各員工嚴(yán)格遵守,由門(mén)店店長(zhǎng)統(tǒng)一公開(kāi)考核,凡累計(jì)違紀(jì)違規(guī)超3次者,一律辭退。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 13
一、學(xué)生考勤管理制度
1、按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》規(guī)定,學(xué)生必須按時(shí)到校,不遲到、不早退、不曠課。課間未經(jīng)班主任和教導(dǎo)處同意不出校門(mén)。
2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤并認(rèn)真做記錄,每周在班內(nèi)公布,期末班主任將學(xué)生個(gè)人考勤統(tǒng)計(jì)登載在學(xué)習(xí)成績(jī)冊(cè)上。
3、上課鈴響后進(jìn)入教室為遲到。遲到15分鐘或早退15分鐘記曠課一節(jié)。遲到或早退兩次當(dāng)曠課一節(jié)。
4、因病、因事不能到校上課,必須事先(急病則在事后)由家長(zhǎng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。向班主任送交醫(yī)生證明。無(wú)故不到校作曠課處理,在一學(xué)期中無(wú)故曠課時(shí)間超過(guò)上課總時(shí)數(shù)三分之一者按勸退處理。
5、學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假(包括事假和病假)時(shí)間超過(guò)210個(gè)學(xué)時(shí),應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。
6、凡偽造假條者一經(jīng)查清,按有關(guān)規(guī)定予以紀(jì)律處分。
二、校園環(huán)境管理制度
1、教室環(huán)境:
、俚孛姹3终麧崳瑹o(wú)紙屑。痰跡及其它雜物(包括教室外走廊地面)。
、趬γ鏌o(wú)腳印、球印、污跡,無(wú)蜘蛛網(wǎng)和懸灰(包括教室外走廊墻面)。故意亂涂墻面或拍上球印、踏上腳印者,應(yīng)自己動(dòng)手清除除掉,并作公開(kāi)檢討,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予處分。
、坶T(mén)、窗、窗臺(tái)和電器設(shè)備無(wú)灰塵。
④黑板槽內(nèi)無(wú)積塵,課間值日生及時(shí)擦干凈黑板。
、菡n桌、椅、講臺(tái)排放整齊,桌椅上無(wú)亂涂亂刻痕跡。如發(fā)現(xiàn)有人涂刻,應(yīng)立即向班主任匯報(bào)。涂刻桌面照價(jià)賠償,并作相應(yīng)違紀(jì)記錄。
、藿淌覠o(wú)人時(shí)關(guān)閉所有電器和門(mén)窗。
、咝l(wèi)生打掃工具擺放整齊有序,垃圾實(shí)行袋裝化、分類(lèi)化。
⑧教室布置要體現(xiàn)文明、健康、和諧、優(yōu)美。
2、包干區(qū)環(huán)境:
①保持全天整潔,課間安排值日生保潔,每周各班組織一次大掃除。
、诎蓞^(qū)內(nèi)的花壇、綠化區(qū)等,由該班負(fù)責(zé)保護(hù)花木,并保持整潔。
、郾8蓞^(qū)內(nèi)要保持無(wú)紙屑、果皮殼、雜草、痰跡、煙蒂、碎磚及其它雜物。
、芮鍜叩睦仨毚b后投放到指定地點(diǎn)。
3、自行車(chē)(摩托車(chē))管理:
、傩(nèi)不準(zhǔn)騎車(chē),一律下車(chē)推行,違反者給予批評(píng)教育并進(jìn)行扣車(chē)處理。 ②自行車(chē)(摩托車(chē))必須停放指定位置,禁止亂停亂放。
、鄯灿泄室鈸p壞他人車(chē)輛行為的學(xué)生,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理并予以賠償。
4、校內(nèi)不準(zhǔn)吃零食和游吃。不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物,違者學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
5、教室、包干區(qū)衛(wèi)生和自行車(chē)排放的檢查結(jié)果列入每周評(píng)優(yōu)評(píng)比條件。
6、參加校內(nèi)護(hù)校值周勞動(dòng),要服從安排,認(rèn)真打掃。故意逃避值日生一次班級(jí)給予批評(píng)并讓其重做,一學(xué)期內(nèi)逃避累計(jì)達(dá)五次的,品德等第降一級(jí)。
三、升國(guó)旗制度
1、根據(jù)《國(guó)旗法》的規(guī)定,我校除寒暑假、公休日和天氣原因外每日懸掛國(guó)旗。節(jié)日?qǐng)?jiān)持專(zhuān)人負(fù)責(zé)升降國(guó)旗。每周一課間操時(shí)間舉行升旗儀式。
2、聽(tīng)到集合信號(hào),各班學(xué)生不得無(wú)故缺席,按“快、齊、靜”的要求,迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集合列隊(duì)。
3、當(dāng)主持人宣布“升旗儀式開(kāi)始”后,全體師生面向國(guó)旗立正,行注目禮,行禮并高唱國(guó)歌至國(guó)歌完畢為止。
4、旗下講話時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,不得交頭接耳,大聲喧嘩,吃零食等。
5、升國(guó)旗活動(dòng)中,由學(xué)校指派專(zhuān)人檢查各班出勤和紀(jì)律情況,作為常規(guī)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
四、學(xué)生禮儀規(guī)范
1、著裝整潔得體。不燙發(fā)、不染發(fā)、不留長(zhǎng)發(fā),不涂指甲油、不打耳洞等、不佩戴首飾、耳環(huán)、耳花,不穿高跟鞋、拖鞋。違反上述規(guī)定者經(jīng)教育屢教不改,嚴(yán)重警告或布告處分。
2、坐正立直,行走穩(wěn)健,談吐舉止文明。見(jiàn)到教職工主動(dòng)問(wèn)“老師好”;遇到來(lái)賓主動(dòng)問(wèn)候、微笑致意。注意使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。使用不文明語(yǔ)言,流言蜚語(yǔ)記一般違紀(jì)。
3、不游吃,不亂扔紙屑;看見(jiàn)地上有雜物,養(yǎng)成隨手撿起的習(xí)慣。
4、上下課、起立,師生互不致問(wèn)候;上課,發(fā)言先舉手;課間進(jìn)老師辦公室,要報(bào)告或輕敲門(mén),經(jīng)允許后再進(jìn)入;離校與老師、同學(xué)道別。
5、對(duì)待老、幼、婦、殘、軍人和教師,行走讓路,乘車(chē)讓座,購(gòu)物讓先,不準(zhǔn)擁擠,插檔搶先。
6、參加集會(huì)守時(shí)肅靜,認(rèn)真聽(tīng)講;聽(tīng)報(bào)告或觀看演出比賽,適當(dāng)適度鼓掌致意;愛(ài)護(hù)集會(huì)地點(diǎn)公物,保持會(huì)場(chǎng)清潔;進(jìn)出會(huì)場(chǎng)注意整齊有序。
7、文明用餐,注意節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
五、學(xué)生行為安全規(guī)范
1、上學(xué)、放學(xué)路上遵守交通規(guī)則,注意交通安全,切忌并排騎車(chē)、嬉戲打鬧、飛速超車(chē)。
2、課間舉止要文明,進(jìn)出教室、上下樓梯、出入人群擁擠場(chǎng)合,不爭(zhēng)先恐后,不嬉戲打鬧,不能持器械、銳器追逐。
3、不在教室內(nèi)私裝電器,使用充電器、應(yīng)急燈,不得自行修理或拆裝日光燈、電器插座、電風(fēng)扇等電器設(shè)備。
4、教室無(wú)人時(shí),要先關(guān)閉門(mén)窗、燈、電風(fēng)扇等。
5、教室內(nèi)門(mén)窗、開(kāi)關(guān)、設(shè)備要有專(zhuān)人保管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班主任。
6、打掃教室衛(wèi)生時(shí)不要爬高擦窗、日光燈或電扇。
7、不做危險(xiǎn)游戲和隨意開(kāi)玩笑,如推手、摔跤、跳樓梯、爬門(mén)、爬窗、爬墻、爬樹(shù)等,嚴(yán)禁對(duì)他人搞惡作劇。
8、在公共場(chǎng)合不擁擠、有序進(jìn)出。
9、用餐注意文明守序和飲食衛(wèi)生,不到無(wú)證攤販處購(gòu)買(mǎi)不衛(wèi)生食品及三無(wú)食品。
10、站立、就座、行走、奔跑以及進(jìn)行其他各種活動(dòng)時(shí),要注意觀察周?chē)鷪?chǎng)地。所用器材等情況,注意自身動(dòng)作行為是否正確、安全,是否影響或危及他人。
11、學(xué)生進(jìn)校必須關(guān)閉手機(jī)等工具進(jìn)入學(xué)校。
六、課堂紀(jì)律常規(guī)
1、上課預(yù)備鈴聲一響,學(xué)生要迅速、有序地回到自已座位,書(shū)本、文具放在課桌左上角,靜候教師上課。遲到,要向老師報(bào)告,經(jīng)老師同意后,方可入座。遲到超過(guò)15分鐘的作曠課處理。
2、上課或下課應(yīng)起立,向老師致禮;下課時(shí),請(qǐng)老師先行;如有老師來(lái)聽(tīng)課,要有禮貌、講文明。
3、上課坐姿要端正,認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,記好筆記。
4、要勇于提出問(wèn)題,敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解,并努力回答老師的提問(wèn)。提問(wèn)或回答問(wèn)題都需要先舉手,取得教師同意后方可發(fā)言。
5、上課時(shí)不準(zhǔn)做與本節(jié)課內(nèi)容無(wú)關(guān)的作業(yè);不準(zhǔn)看小說(shuō)及其它刊物;不準(zhǔn)隨便講話、插話;不準(zhǔn)做小動(dòng)作。
6、嚴(yán)重違反課堂紀(jì)律,影響教師上課者,由任課教師提名,班主任政教處,按情節(jié)輕重,給予一定的處分。
7、自習(xí)課必須在教室安靜就坐,不遲到、缺席;不能參加自習(xí)課者,必須事先向班主任請(qǐng)假,否則作曠課處理。
七、考試紀(jì)律制度
1、提前10分鐘進(jìn)入考場(chǎng),按指定位置入座,安靜等待考試。
2、學(xué)生進(jìn)入考場(chǎng)只能攜帶鋼筆、圓規(guī)、三角板等規(guī)定的'文具用品,隨帶的書(shū)籍和有關(guān)的學(xué)習(xí)材料統(tǒng)一集中放在指定位置。
3、考試中不準(zhǔn)交頭接耳,左顧右盼,打手勢(shì)、做暗號(hào);不準(zhǔn)夾帶、偷看、抄襲或有意讓他人抄襲;不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。
4、考試結(jié)束鈴響,立即停止答卷,交卷后有秩序退出考場(chǎng);不準(zhǔn)乘交卷之機(jī)相互交流、涂改;不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。
5、平時(shí)進(jìn)行各科測(cè)試或隨堂練習(xí),紀(jì)律要求同上。
6、考試中如有作弊行為,該學(xué)科考試成績(jī)作零分,必須作出書(shū)面檢查,并視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度給予警告以上紀(jì)律處分。
八、體育鍛煉紀(jì)律制度
1、整隊(duì)注意靜、齊、快,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),按規(guī)定要求進(jìn)行鍛煉,并注意按全。
2、做操動(dòng)作要有力、正確、整齊、合節(jié)拍。
3、跑步應(yīng)按指定路線跑完全程,途中不準(zhǔn)說(shuō)笑打鬧;未經(jīng)教師同意,不得中途離開(kāi)隊(duì)伍;冬季跑步時(shí)不準(zhǔn)戴帽子,圍巾、手套,不準(zhǔn)穿皮鞋。
4、課外體育活動(dòng)服從安排,體育用具借還及時(shí),如有遺失、損壞照價(jià)賠償。
5、鍛煉結(jié)束,體育委員負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),整隊(duì)回教室。
6、班級(jí)對(duì)各項(xiàng)體育鍛煉均需做好出勤請(qǐng)假記錄,無(wú)故缺席均作曠課處理。
九、公共財(cái)物管理制度
1、人人有責(zé),保護(hù)好班級(jí)財(cái)產(chǎn);指定專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)。
2、教室內(nèi)無(wú)人時(shí)必須做到關(guān)門(mén)窗、電燈、電扇、電視、投影等,并要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、白天光照好時(shí),不開(kāi)日光燈,用水要節(jié)約,用過(guò)后隨手關(guān)龍頭。
4、愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)室等室內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備,愛(ài)護(hù)運(yùn)動(dòng)器材圖書(shū)資料及公共設(shè)施,損壞的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。
5、愛(ài)護(hù)綠化,不采摘花果,不攀折樹(shù)枝,不亂踩草坪,損壞的要賠償罰款。
6、不在教室內(nèi)、外追逐嬉鬧,拿公物當(dāng)“武器”,不在桌凳、墻面上亂
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 14
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),助人為樂(lè)得到經(jīng)理和主管書(shū)面表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)50元
2、拾金不昧,品質(zhì)高尚,積極主動(dòng)交還失主獎(jiǎng)勵(lì)50元
3、工作成績(jī)突出,被評(píng)為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)100元
4、提出合理化建議,創(chuàng)新改革取得良好的成益,獎(jiǎng)勵(lì)100元
5、立場(chǎng)堅(jiān)定,勇于同不良傾向作斗爭(zhēng),獎(jiǎng)勵(lì)100元
6、及時(shí)消除安全事故隱患,挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,獎(jiǎng)勵(lì)100元
二、懲處
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元,凡未能按時(shí)、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的扣10元。
2、店內(nèi)吸煙、吃東西(如口香糖、旱點(diǎn)),看畫(huà)報(bào)、聚眾談笑,干私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的,不論何種原因扣20元,兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭(zhēng)吵等言行的扣10元,店內(nèi)員工在店內(nèi)爭(zhēng)吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯(cuò)率必須在正常范圍值內(nèi),超過(guò)的'缺額由收銀員補(bǔ)足,余額交由核算員處理,每次罰款10元
5、收銀員必須堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),堅(jiān)持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的,扣5元。
6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過(guò)期商品、偽劣商品罰50元,出現(xiàn)非正常破損商品,必須全額賠償損失,扣20元,私拿貨物,罰100元。
7、凡吃飯換班超過(guò)半小時(shí)以上的,扣10元,拾到學(xué)生東西不交,占為己有,罰50元。
8、凡遲到,早退,礦工處罰5—50元,超過(guò)3次以上給予辭推。
9、上班前喝酒影響工作的,擅自離崗超過(guò)3分鐘以上者(上廁所除外)扣10元。
10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫(kù)單及時(shí)打印出來(lái),保證銷(xiāo)售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行,不得擅自更改價(jià)格,須經(jīng)店長(zhǎng)同意方可執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決處理,否則扣10元。
11、下班水電氣不關(guān),罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問(wèn)題將重罰
以上條理希望各員工嚴(yán)格遵守,由門(mén)店店長(zhǎng)統(tǒng)一公開(kāi)考核,凡累計(jì)違紀(jì)違規(guī)超3次者,一律辭退。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 15
為了進(jìn)一步提高直營(yíng)店的營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)的工作熱情,特制訂以下直營(yíng)店獎(jiǎng)罰政策。適用范圍,銷(xiāo)售公司所有直營(yíng)店員工。
一、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、周銷(xiāo)售冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)30元/店/周
考核內(nèi)容:完成周銷(xiāo)售任務(wù)并且是所有員工中周銷(xiāo)售額最高者。
2、月銷(xiāo)售冠軍:獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元/店/月
考核內(nèi)容:完成月銷(xiāo)售任務(wù)并且是所有員工中月銷(xiāo)售額最高者。
3、合理化建議獎(jiǎng):10—100元/次
考核內(nèi)容:凡給予公司在終端管理制度、促銷(xiāo)活動(dòng)方案等一些合理化的`建議并被公司采納的,公司將視其貢獻(xiàn)度的大小給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰措施
以下情節(jié)按一級(jí)過(guò)失處理(處理標(biāo)準(zhǔn)為20元每次)
1、考勤:遲到、早退、擅離崗位;
2、上班簽到后立即上崗,提早簽退、代簽和被代人簽者;
3、導(dǎo)購(gòu)員未經(jīng)店長(zhǎng)同意私自站立收銀臺(tái)或動(dòng)用電腦者(聊天,流覽網(wǎng)站等);
4、員工在上班時(shí)間在店堂里會(huì)客,超過(guò)五分鐘起罰款;
5、上班時(shí)間不化淡妝,不配帶工號(hào)牌;
6、員工帶外人隨便進(jìn)出倉(cāng)庫(kù);
7、每月的盤(pán)點(diǎn)必須全體人員在場(chǎng),如有早退或未到者;
8、上班時(shí)間在店鋪內(nèi)吃零食、看書(shū)報(bào)、雜志,睡覺(jué),化妝、用餐、喝水、玩手機(jī)等類(lèi)似行為;
9、上班時(shí)間未佩戴工作牌或工作牌未戴在左胸外衣上方位置;
10、遺失與損壞工作牌,要立即上報(bào)主管補(bǔ)辦,交工本費(fèi)20元;
11、不遵守個(gè)人衛(wèi)生與儀表儀容規(guī)定(穿拖鞋、短褲短裙、衣領(lǐng)不得敞開(kāi)不扣、未穿工作服、未化妝等類(lèi)似行為)
12、貨品擺放不整齊,顧客挑走后的貨品雜亂,不及時(shí)整理整齊;
13、缺貨、斷貨不及時(shí)匯報(bào);
14、清潔衛(wèi)生不到位,未按工作要求執(zhí)行(貨柜、桌面、產(chǎn)品包裝等);
15、私人物品沒(méi)有放到指定的擺放位置;
16、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)不清,帳卡不齊;
17、商品標(biāo)識(shí)不清、不全或有錯(cuò);
18、庫(kù)存未進(jìn)行定期盤(pán)存;
19、在店鋪內(nèi)兜售、寄賣(mài)私人物品;
20、工作時(shí)間外出或聊私人電話;
21、拒絕公司授權(quán)人員檢查有關(guān)證件;
22、拒絕執(zhí)行上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)的工作指令;
23、未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù)、私自動(dòng)用、外借公司財(cái)物;
24、對(duì)偷竊等違紀(jì)行為不規(guī)勸,知情不報(bào);
25、員工不得臨時(shí)請(qǐng)假;
26、工作時(shí)間不得扎堆聊天、打鬧、打撲克;
27、當(dāng)班店員保持店鋪的地面清潔,無(wú)痰跡、煙頭、紙屑等雜物。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 16
1)獎(jiǎng)勵(lì)制度
符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。
A、在崗位上盡職盡責(zé),全年無(wú)過(guò)失事故。
B、及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患,及時(shí)處理,為公司挽回?fù)p失者。
C、在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
D、在部門(mén)人手不足時(shí)主動(dòng)加班。
E、見(jiàn)義勇為,制服違法犯罪分子。
F、拾金不昧,及時(shí)上交。
G、各項(xiàng)考核成績(jī)突出。
2)處罰制度:
行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。
A、一般過(guò)失
如違反下述規(guī)定的員工,應(yīng)做出書(shū)面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次,半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的,保安部應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告一次。
。1)工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽(tīng)收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
。2)未辦好交班手續(xù),無(wú)故遲到、早退。
。3)當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。
。4)不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。
。5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。
(6)下班后無(wú)故在公司或崗位逗留。
。7)對(duì)上司不禮貌,對(duì)客人出言不遜。
(8)遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴(yán)重后果。
。9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。
。10)經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過(guò)失的行為。
B、嚴(yán)重過(guò)失
如違反下列規(guī)則的員工,保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書(shū)面警告一次,半年內(nèi)累計(jì)二次書(shū)面警告,公司作無(wú)償解雇處理。
。1)半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。
(2)無(wú)故遲到、早退半小時(shí)以上。
。3)不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排,頂撞上司。
。4)撤離工作崗位。
(5)當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。
。6)未經(jīng)允許,擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。
。7)拾遺不報(bào), 私自收藏者。
。8)因工作疏忽造成不必要的損失。
。9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過(guò)失不及時(shí)舉報(bào)者。
。10)保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬?lài)?yán)重的行為。
。11)如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的.價(jià)值扣除薪金以作補(bǔ)償,視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者,除扣罰十天薪金,不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇,同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。
C、非常嚴(yán)重過(guò)失
如違反下述規(guī)定,公司將立即作出無(wú)償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。1)半年內(nèi)累計(jì)二次書(shū)面警告。
。2)當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)者。
。3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。
(4)欺騙公司,隱瞞事實(shí),出具虛假證明文件,經(jīng)保安管理委員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。
。5)因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p害者。
(6)違反國(guó)家法律、法令,受到治安或刑事處罰者。
。7)攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。
。8)泄露公司有關(guān)機(jī)密者。
。9)散播謠言,造謠惑眾,擅自涂改、張貼員工通告,造成混亂者。
。10)利用工作或職務(wù)之便,收受非法利益者。
。11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。
(12)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過(guò)失的行為。
3)紀(jì)律處罰程序
A、違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書(shū)上簽名,如實(shí)承認(rèn)所犯的過(guò)失,如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查,證實(shí)犯過(guò)屬實(shí)后,對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開(kāi)除,不予任何補(bǔ)償。
B、員工凡有一張過(guò)失通知書(shū)在當(dāng)月工資中扣除100元,二張的扣除200元,有三張過(guò)失通知書(shū)予開(kāi)除處理。如一年內(nèi)無(wú)重犯錯(cuò)誤,其部門(mén)主管可考慮取消過(guò)失通知書(shū),經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。
C、員工有上訴權(quán)利,如果員工對(duì)工作有任何不滿(mǎn)之處,可向其直屬部門(mén)主管或人事部投訴,以便妥善解決。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 17
1、全勤 無(wú)遲到早退者獎(jiǎng)50元
2、月銷(xiāo)冠獎(jiǎng)200元
3、銷(xiāo)售一層獎(jiǎng)100元
4、銷(xiāo)售十八層獎(jiǎng)100元
5、銷(xiāo)售頂層獎(jiǎng)100元
6、回款日期超過(guò)時(shí)間一天罰20元,(在不申請(qǐng)的`情況下),如開(kāi)發(fā)商打電話罰款30元。如在申請(qǐng)的情況下,超過(guò)一個(gè)月罰款100元,有業(yè)績(jī)無(wú)提成。
7、每月未完成任務(wù),業(yè)績(jī)末位者罰款100元
8、未完成業(yè)績(jī)的無(wú)銷(xiāo)冠獎(jiǎng)
9、遲到早退罰款10元(30分鐘內(nèi),超過(guò)半個(gè)小時(shí)罰款100元,當(dāng)月無(wú)任何獎(jiǎng)金)
10、當(dāng)天請(qǐng)假罰款50元
11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
12、在前臺(tái)化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
13、前臺(tái)吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元
14、不穿工裝罰款100元(在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下)
15、未做銷(xiāo)控?zé)o提成,當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金
16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元,(不請(qǐng)假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過(guò)半小時(shí)罰款100元,超過(guò)一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工)
17、成交客戶(hù)必須記在客戶(hù)成交檔案,無(wú)登記的業(yè)績(jī)充公無(wú)提成18、辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng),否則當(dāng)月無(wú)工資及提成
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 18
第一條
總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第六條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條
員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰
1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;
2、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;
3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;
4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;
5、不配合各部門(mén)工作的罰款;
6、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的.宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
8、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),進(jìn)行處罰;
10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;
11、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
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