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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是講話者為了在會(huì)議或重要場(chǎng)合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。還是對(duì)講話稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀1
今天上午，校班子成員協(xié)同相關(guān)部門干部。就校園環(huán)境及管理品質(zhì)提升的問題，開了個(gè)諸葛亮?xí)_了個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就此，我想講幾句話：
第一句話學(xué)校要象個(gè)學(xué)校，這代表了二中的形象。
塑造二中形象，鑄造二中品牌，說到底就是構(gòu)建二中精神。
今天之所以要這樣做，就是要大家從二中的文化的精神層面來認(rèn)識(shí)，一時(shí)一事的認(rèn)真，實(shí)則是二中精神的涵養(yǎng)。
什么是二中精神，概括地講就是一個(gè)“干”字，在工作中，強(qiáng)化“干”的意識(shí)，持續(xù)“干”的行動(dòng)，鼓濃“干”的氛圍，拿出一股招招求實(shí)，步步踏實(shí)的“實(shí)”勁，一股肯干苦干，百折不撓的韌勁，以踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，把一項(xiàng)項(xiàng)工作落實(shí)好，一個(gè)個(gè)任務(wù)“釘”牢固，搶得先機(jī)，贏得主動(dòng)。
第二句話就是真抓實(shí)干，落實(shí)到人。
今天上午我們從校門開始，一個(gè)場(chǎng)地一個(gè)場(chǎng)地地查，一個(gè)問題一個(gè)問題地找，現(xiàn)場(chǎng)辦公，把問題問責(zé)到部門，落實(shí)到個(gè)人。采用任務(wù)認(rèn)領(lǐng)制，做到誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負(fù)責(zé)的.辦法，先做減法，讓校園干凈整潔，讓二中象一所學(xué)校；再做加法，遠(yuǎn)景規(guī)劃加上學(xué)生幸福的夢(mèng)想，構(gòu)成二中美麗的愿景。
第三句話就是科學(xué)治校。
科學(xué)治校具體體現(xiàn)就是精細(xì)化管理，要有程序，有流程，有人負(fù)責(zé)。
目前，當(dāng)務(wù)之急要解決的問題有以下幾個(gè)：
�。ㄒ唬┬ｉT口：
牛皮癬消除——認(rèn)領(lǐng)部門：政教處負(fù)責(zé)人：xx
校門學(xué)生分流，解決學(xué)生上下學(xué)分流問題，疏大門，開小門——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤、總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx xx
�。ǘ┚C合樓地下車庫(kù)：
解決勞動(dòng)工具存放——認(rèn)領(lǐng)部門：總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx
空余鐵床處置——認(rèn)領(lǐng)部門：總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx
車庫(kù)衛(wèi)生環(huán)境改善——認(rèn)領(lǐng)部門：政教處負(fù)責(zé)人：xx
（三）洛美住宅小區(qū)校內(nèi)部分
周邊雜草清除及菜園鏟除——認(rèn)領(lǐng)部門：政教處負(fù)責(zé)人：xx
洛美住宅小區(qū)民居下水道處置——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
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防盜窗的設(shè)置及修理——認(rèn)領(lǐng)部門產(chǎn)：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
水電修理、檢查——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
學(xué)生公寓綠化、空地整治——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
�。ㄎ澹┖廊A公寓：
建筑工地垃圾清理——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
學(xué)生收費(fèi)、用水用電管理——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx xx
�。┬陆虒W(xué)樓：
地面整體標(biāo)高把握及樓前綠地整治——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處負(fù)責(zé)人：xx
新教學(xué)樓用電及發(fā)電機(jī)購(gòu)置和發(fā)電房建設(shè)——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx 、 xx
車棚建設(shè)、道路疏通、學(xué)生分流——認(rèn)領(lǐng)部門：后勤處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人：xx 、xx
�。ㄆ撸┬〗Y(jié)：
清除建筑垃圾，整理建設(shè)場(chǎng)地，讓學(xué)校象一所學(xué)校
立足當(dāng)下，做實(shí)小事。校園環(huán)境衛(wèi)生，教師辦公室用水用電管理要實(shí)要細(xì)。關(guān)水，關(guān)燈，關(guān)空調(diào)把握好這“三關(guān)”。
各認(rèn)領(lǐng)部門，各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要抓起來，動(dòng)起來。立說立行，現(xiàn)在就行動(dòng)起來，把目標(biāo)、任務(wù)完成好。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺(tái)建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個(gè)相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本項(xiàng)目的所有施工人員對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持我們的邢臺(tái)建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定在錦繡鵬城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項(xiàng)目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗(yàn)交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對(duì)錦繡鵬城項(xiàng)目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就本工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些做法作簡(jiǎn)短的介紹。
錦繡鵬城項(xiàng)目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫(kù)88827平方米，地下儲(chǔ)藏室5580平方米，。分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢臺(tái)利城公司施工3#、4#、10#;邢臺(tái)和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項(xiàng)目是邢臺(tái)市的重點(diǎn)工程，也是邢臺(tái)市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項(xiàng)目自20xx年2月13日項(xiàng)目啟動(dòng)以來在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項(xiàng)目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的'施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)方針。
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理：我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊(duì)必須做好質(zhì)量自檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強(qiáng)化工程安全管理：施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺(tái)、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次，八月份由揚(yáng)塵辦對(duì)市區(qū)在建項(xiàng)目檢查評(píng)比中綜合考評(píng)第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機(jī)制，堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗(yàn)收合格率100%，按照項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭(zhēng)取錦繡鵬城項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項(xiàng)目建設(shè)：在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅(jiān)持公司的利益高于一切。
以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法，我覺得要是一個(gè)企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在今后的施工中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正，謝謝大家！
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀3
同志們：
今天，我們?cè)跈C(jī)修廠召開u型鋼加工、修復(fù)設(shè)備研制成功經(jīng)驗(yàn)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，目的有兩個(gè)：一是讓大家親臨現(xiàn)場(chǎng)看一看，我礦機(jī)電專業(yè)的技術(shù)工作者們，在外出調(diào)研的基礎(chǔ)上，成功地完成了臥式壓力機(jī)的改造工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)u型鋼的維修、復(fù)用；二是以此來激勵(lì)廣大科技工作者，立足崗位，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，自行設(shè)計(jì)、研制出更多有利于安全，有利于生產(chǎn)，有利于增效的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及工藝，為提高勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
剛才，我們一起參觀了臥式壓力機(jī)和臥式u型鋼整形機(jī)的加工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了機(jī)修廠關(guān)于臥式壓力機(jī)的研制過程及加工性能的介紹；劉總代表機(jī)電專業(yè)對(duì)研制過程中的組織情況以及技術(shù)工作進(jìn)行了介紹；企管科從經(jīng)營(yíng)的角度分析了臥式壓力機(jī)的研制成功，在降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益方面的重要作用；回收公司、技術(shù)科、機(jī)電科、綜掘隊(duì)也交流了自身感受。
我認(rèn)為今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開得很好，也很及時(shí)。可以說，臥式壓力機(jī)的研制成功，是我礦生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一件大喜事。它的研制成功，意味著從現(xiàn)在起，我們有能力依靠自己的力量對(duì)u型鋼進(jìn)行維修、復(fù)用，一方面可以提高我礦的鋼棚復(fù)用量，降低材料成本；另一方面加工多的鋼棚也可以銷售、創(chuàng)收，增加企業(yè)效益。它的研制成功也凝結(jié)了廣大機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作者的辛勤和汗水。機(jī)電副總劉桂同志時(shí)刻以工作為重，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，在到小康礦調(diào)研學(xué)習(xí)時(shí)，細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了臥式壓力機(jī)—這個(gè)節(jié)支增效的`好設(shè)備。機(jī)電科、機(jī)修廠的同志潛心鉆研，致力創(chuàng)新，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，經(jīng)過反復(fù)研究、試驗(yàn)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，獲得了成功。他們這種敢于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新的精神，值得全礦科技工作者學(xué)習(xí)，在這里提出表揚(yáng)。
下面，我就今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)降低成本的使命感、責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效益
煤炭實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷以來，生產(chǎn)礦井作為生產(chǎn)中心和成本控制中心，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)空間有兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提價(jià)增效；二是加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。
今天咱們著重探討一下成本問題。今年上半年，全礦材料成本完成21.95元，比年初確定的目標(biāo)成材18.31元升高3.64元，主要表現(xiàn)在掘進(jìn)進(jìn)尺完成全年進(jìn)尺的35%，而費(fèi)用完成全年的53%。其中海域進(jìn)尺完成全年計(jì)劃的50%，而費(fèi)用則完成全年的150%。下半年以來，材料成本仍居高不下（7月份材料成本24.99元/噸，8月份材料成本23.95元/噸），主要原因是鋼棚投入量大（7月份投入1361架，154.65萬元；8月份投入1623架，200.6萬元）。當(dāng)前，海域首采面（h2101面）兩巷，采用u36壁后充砼、600mm棚距的支護(hù)形式，運(yùn)輸巷單價(jià)達(dá)到11100元/米，（φ4.5m，4088元/架）材料巷單價(jià)達(dá)到8215元/米，（φ3.7m，3007元/架）綜合單價(jià)達(dá)到9508元/米。尤其是明年開始，主采面逐步向海域過渡，如何降低材料成本是實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵。全礦上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，不斷增強(qiáng)挖潛增效、節(jié)支降耗的使命感、責(zé)任感，積極開動(dòng)腦筋，致力創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。只有不斷拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，我們才有能力對(duì)工廣、辦公樓進(jìn)行改造，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
二、以技術(shù)為先導(dǎo)，加大科技創(chuàng)新力度，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效益
今年以來，我們不斷加大新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)力度，圍繞提高生產(chǎn)效率、減輕工人體力消耗，先后引進(jìn)推廣了井口推車機(jī)、風(fēng)動(dòng)扳手、風(fēng)動(dòng)鉆、大功率噴漿機(jī)、人車、助行器、海域索道等先進(jìn)裝備，都收到了很好的效果，得到了廣大員工的認(rèn)可。我相信，今天大家看到的臥式壓力機(jī)，在提高效率、降低成本方面必將創(chuàng)造出更加明顯效果。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。各專業(yè)、各單位要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技為先導(dǎo)，以高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗為目標(biāo)，積極采取現(xiàn)代化的管理手段和方法，加強(qiáng)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)決策和科學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。尤其是廣大科技工作者，要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持不懈地走科技創(chuàng)新、科技興礦之路，繼續(xù)加大新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)力度，立足崗位，扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為我礦生產(chǎn)大發(fā)展、效益大提高，提供強(qiáng)有力的科技動(dòng)力。要加大技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，向科技要成本。要積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)新技術(shù)、新成果，消化吸收創(chuàng)新能力。機(jī)電科、技術(shù)科、海域辦等部門，要加強(qiáng)依靠科技降成本的研究探索，特別要圍繞海域支護(hù)問題，積極探索科學(xué)有效的支護(hù)形式，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤(rùn)空間。
三、強(qiáng)化科學(xué)管理，嚴(yán)格考核，不斷拓展回收復(fù)用的空間，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
全礦上下要牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)成本控制體系建設(shè)，結(jié)合我礦信息化建設(shè)，積極探索實(shí)行材料領(lǐng)用一卡通，逐步建立成本控制數(shù)字化。各專業(yè)、各單位要牢固樹立成本意識(shí)和經(jīng)營(yíng)觀念，嚴(yán)格按照年初的承包合同，加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等可控成本的控制，大力節(jié)支降耗，挖潛增效。尤其是機(jī)修廠要突出抓好鋼棚加工、復(fù)用工作，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。企管科要嚴(yán)格把好材料審批、領(lǐng)用關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，加大復(fù)新鋼棚的投入量，制定好鋼棚維修加工的考核制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，加大現(xiàn)場(chǎng)材料的稽查力度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保材料投入科學(xué)合理，使材料成本控制在承包指標(biāo)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。
同志們，實(shí)現(xiàn)效益最大化是我們辦企業(yè)的宗旨。全礦上下要以本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，積極組織開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷加大新技術(shù)、新裝備引進(jìn)力度，提高科技貢獻(xiàn)率，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿優(yōu)秀4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在這里隆重召開了，參加今天會(huì)議的有市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)xxx、副縣長(zhǎng)xxx、縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，以及全縣各農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等。籍此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣農(nóng)業(yè)局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎；對(duì)多年來關(guān)心和支持農(nóng)民專業(yè)合作社的縣有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
在今天的會(huì)議上，市、縣領(lǐng)導(dǎo)還將作重要講話，希望各合作社深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹。下面，我講三方面內(nèi)容。（一是回顧前階段工作；二是正視存在的問題；三是部署下階段工作）
一、回顧前階段農(nóng)民專業(yè)合作社工作開展情況
近年來，在各級(jí)黨委、政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐較快，質(zhì)量逐步提高，形式趨向多樣，增收作用明顯。
�。ㄒ唬┪铱h農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展概況。
一是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展快，勢(shì)頭猛。從20xx年我縣首家農(nóng)民專業(yè)合作社誕生以來，現(xiàn)已發(fā)展到85家（今年新增24家）。其中省級(jí)示范性合作社3家，市級(jí)示范性合作社4家，縣級(jí)規(guī)范化合作社17家，注冊(cè)商標(biāo)8個(gè)，國(guó)家無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證的4家（xx鎮(zhèn)蔬菜合作社、xxxx蔬菜專業(yè)合作社、xx板栗專業(yè)合作社、xx田魚專業(yè)合作社）。
二是農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)類型多，涉及面廣。合作社組織涉及農(nóng)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，其中種植業(yè)31家，林特業(yè)25家，畜牧業(yè)21家，漁業(yè)4家，其他4家。在種植業(yè)中以蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的產(chǎn)業(yè)居多，而糧食等比較效益不高的產(chǎn)業(yè)較少；在畜牧業(yè)中，以雞、豬和兔業(yè)為主；漁業(yè)中，以水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。
三是農(nóng)民專業(yè)合作社作用明顯。目前，全縣共有合作社社員5386個(gè)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶14267戶，聯(lián)結(jié)基地5.2萬畝；全縣各類合作社共代銷農(nóng)產(chǎn)品總量2.52萬噸，代購(gòu)飼料、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用資料總量1.43萬噸，共培訓(xùn)農(nóng)民0.96萬人次，為推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極作用，真正起到了“建一個(gè)合作社，興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的作用。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高合作社社員素質(zhì)。
農(nóng)民專業(yè)合作社是近幾年來發(fā)展起來的新興事物，農(nóng)業(yè)主管部門主要是負(fù)責(zé)搞好輔導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢工作。一是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)民專業(yè)合作社。講解合作社的成立條件、登記注冊(cè)流程、組織優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)有關(guān)專業(yè)戶創(chuàng)建合作社。二是開展培訓(xùn)。幾年來，我們共舉辦合作社培訓(xùn)班10多次，培訓(xùn)500多人次。組織合作社負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》等法律法規(guī)。同時(shí)，我們分發(fā)《農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)政策法規(guī)匯編》及《農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)惠政策摘編》300多份，提供他們學(xué)習(xí)，提高骨干人員的政策水平。三是實(shí)行科技入戶，開展幫扶工作。每個(gè)合作社都確定專人掛鉤聯(lián)系，定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決合作社發(fā)展中存在的各種問題，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是組織合作社負(fù)責(zé)外出參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)外地合作社先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開闊工作思路。如今年2次組織重點(diǎn)合作社負(fù)責(zé)人到溫嶺、樂清等地參觀，取得很好的效果。
（三）加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提高農(nóng)民合作社規(guī)范化程度。
我們根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合作社實(shí)行分類指導(dǎo)、分類管理。對(duì)于新成立的合作社，幫助和指導(dǎo)其建章立制，開展業(yè)務(wù)；對(duì)于不符合《條例》規(guī)范要求的合作社，引導(dǎo)其逐步走向規(guī)范；對(duì)于己規(guī)范的合作社，要重點(diǎn)引導(dǎo)其不斷拓展業(yè)務(wù)和提升實(shí)力，做大做強(qiáng)。為此，今年我們以規(guī)范完善合作社內(nèi)部管理機(jī)制和財(cái)務(wù)管理制度為抓手，開展了“百社五化”創(chuàng)建和“5?10興農(nóng)示范工程”的合作社規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系幫扶制度，組織本局工作人員對(duì)掛鉤合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化”的要求，積極引導(dǎo)合作社規(guī)范化發(fā)展。通過規(guī)范和完善合作社發(fā)展，充分發(fā)揮了的合作社的民辦性、合作性和專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，在專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面，豐富和完善了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，有效地補(bǔ)充了集體統(tǒng)一服務(wù)的不足，成為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體。今年7月份，我縣成立了xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，對(duì)今后我縣合作社加強(qiáng)自我管理、自我完善發(fā)揮重要作用，促使我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)，農(nóng)民合作社規(guī)范化程度不斷提高，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷提升。
二、存在問題
在農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的同時(shí)，我們也看到存在的一些問題和不足。
�。ㄒ唬⿵暮献魃鐑�(nèi)部環(huán)境來看。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社總體上還處于起步和發(fā)展階段，合作社總體規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不廣，品牌還不夠響亮，內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制也有待進(jìn)一步完善。目前我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社，從發(fā)展規(guī)模看，大多數(shù)成員只有十多個(gè)、幾十個(gè)，超過一百個(gè)的較少，規(guī)模普遍較��；從區(qū)域布局看，大多數(shù)合作社社員的分布僅限于本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），跨區(qū)域發(fā)展的比較少。同時(shí)，大多數(shù)合作社自身實(shí)力弱，服務(wù)和業(yè)務(wù)主要停留在信息、技術(shù)咨詢以及初級(jí)產(chǎn)品銷售的層面上，合作意識(shí)不到位，產(chǎn)銷聯(lián)接不緊密。各社員單獨(dú)生產(chǎn)，自行營(yíng)銷，合作社只起到技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)作用。很少能開展深加工、精加工業(yè)務(wù)；合作社普遍缺乏市場(chǎng)開拓能力，不能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另外，一些合作社沒有設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等必要的機(jī)構(gòu)，或流于形式；缺乏科學(xué)民主的管理與監(jiān)督機(jī)制，日常運(yùn)作主要由少數(shù)人控制，與成員的利益關(guān)系還不夠緊密，雖然服務(wù)收益在不同程度上得到體現(xiàn)，但合作社盈余受益在總體上仍然不足，大部分專業(yè)合作社對(duì)成員二次分配比例較小，有的甚至沒有二次分配。再如一些合作社財(cái)務(wù)管理制度不健全，沒有設(shè)立帳冊(cè)進(jìn)行核算，同時(shí)在資金收支管理上也存在較大的問題。
（二）從外部發(fā)展環(huán)境開看。
雖然這幾年，我縣出臺(tái)了不少扶持專業(yè)合作社的政策與措施，有力地推動(dòng)了合作社的發(fā)展。但從我縣合作社的發(fā)展環(huán)境來看，還不是很理想。主要表現(xiàn)在：
一是扶持不大。雖然各地的財(cái)政
資金對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社有所扶持，但扶持的力度不夠大，扶持的方式也比較單一，扶持重點(diǎn)主要放在少數(shù)示范合作社上。在扶持過程中沒有很好地處理好發(fā)展與提高、發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。
二是負(fù)擔(dān)過重。一些合作社年審收費(fèi)較多，負(fù)擔(dān)較重。此外，合作社在生產(chǎn)加工過程中用電量比較大，在用電價(jià)格上，目前我縣普遍是按工業(yè)用電價(jià)格核算，不能享受農(nóng)業(yè)用電的優(yōu)惠價(jià)格，合作社在用電方面支出較大，負(fù)擔(dān)過重。
三是融資困難。目前大部分地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，但合作社興辦收貯服務(wù)設(shè)施需要資金投入，特別是在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)，需要大量的流動(dòng)資金。但由于合作社缺乏可抵押資產(chǎn)，難以得到金融部門的信貸支持。造成目前不少合作社產(chǎn)品有銷路，手頭有訂單，但沒有能力組織生產(chǎn)。
四是用地困難。在合作社運(yùn)營(yíng)過程中，一般需要有加工或收購(gòu)產(chǎn)品的場(chǎng)地以及辦公場(chǎng)所等。但目前許多合作社發(fā)展過程中面臨的問題主要是沒有辦法獲得用地，從而無法順利開展業(yè)務(wù)。
三、下階段工作安排
下階段，我們要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民組織化程度、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民共同富裕中的作用，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
�。ㄒ唬┰趦�(nèi)部運(yùn)作上，要規(guī)范合作社的制度和運(yùn)行機(jī)制，做到“八個(gè)規(guī)范”。即規(guī)范章程和制度，健全自我發(fā)展機(jī)制；規(guī)范股金設(shè)置，壯大自身實(shí)力；規(guī)范組織和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，完善治理機(jī)制；規(guī)范會(huì)員管理，健全退出機(jī)制；規(guī)范民主管理，推行民主決策；規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)行財(cái)務(wù)公開；規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，形成比較緊密的利益共同體；規(guī)范盈余分配，完善分配機(jī)制。各合作社要結(jié)合自身實(shí)際，規(guī)范合作社章程，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等切實(shí)可行的制度。加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，獨(dú)立建帳，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，定期報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。
（二）在服務(wù)水平上，要強(qiáng)化統(tǒng)一服務(wù)和銷售功能，做到“四個(gè)統(tǒng)一”。能否使農(nóng)民增收，是合作社有沒有凝聚力、生命力的關(guān)鍵。各合作社要積極組織社員擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，通過創(chuàng)建品牌、質(zhì)量安全、加工包裝、市場(chǎng)開拓等提升產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷促進(jìn)社員增收，帶動(dòng)更多的農(nóng)民共同致富。
一要統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品的采購(gòu)和供應(yīng)。引導(dǎo)合作社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社員的需要，統(tǒng)一組織采購(gòu)、供應(yīng)農(nóng)業(yè)投入品，實(shí)行規(guī)模采購(gòu)，努力減少社員的.生產(chǎn)成本。合作社也可以統(tǒng)一開展運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等服務(wù)。
二要統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)。引導(dǎo)合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度。要積極向社員提供生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息等資料，統(tǒng)一技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
三要統(tǒng)一品牌、包裝和銷售。引導(dǎo)合作社注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售。合作社要積極開拓市場(chǎng)，努力提高統(tǒng)一銷售社員產(chǎn)品的程度。
四要統(tǒng)一產(chǎn)品和基地的認(rèn)證認(rèn)定。引導(dǎo)合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，提升產(chǎn)品品牌和檔次。
（三）充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)的橋梁作用。合作社聯(lián)合會(huì)要及時(shí)收集、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷方面的政策性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性、價(jià)格性及供求性信息，為會(huì)員提供信息服務(wù)；組織參加農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、設(shè)立營(yíng)銷窗口等形式，為會(huì)員提供銷售服務(wù)；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府和部門的法律法規(guī)政策，及時(shí)向政府部門反映會(huì)員的合理要求和愿望，為政府部門決策提供依據(jù)。溝通合作社與政府、社會(huì)的聯(lián)系，增進(jìn)會(huì)員與會(huì)員之間的交流和協(xié)作，建立一個(gè)上連政府，下連市場(chǎng)、基地，直接為“三農(nóng)”服務(wù)的紐帶，從而有效彌補(bǔ)單個(gè)合作社生產(chǎn)規(guī)模小、服務(wù)領(lǐng)域窄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱的不足，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
同志們，農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作事業(yè)建設(shè)史上的一件大喜事，大好事，標(biāo)志著我縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，將對(duì)提高我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展起著積極的作用。我希望合作社負(fù)責(zé)人心系農(nóng)戶，造福一方，奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌，為推進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的健康持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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