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      2. 文化建設方案

        時間:2022-05-20 11:01:11 建設方案 我要投稿

        精選文化建設方案范文集合9篇

          為了確定工作或事情順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的文化建設方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        精選文化建設方案范文集合9篇

        文化建設方案 篇1

          工作室運作初期處于摸索和經驗積累階段。在這種情況下,我們將著力抓好工作室的基礎建設、品牌定位和凝聚力工作,盡快形成一個開放、樂群、進取的工作團隊,努力培養(yǎng)工作室成員的班級文化建設特長和創(chuàng)新精神,為今后的進一步工作打下扎實的基礎。

          一、工作重點。

          激發(fā)全體成員的內在動力,促進自主創(chuàng)新發(fā)展意識;建立機制、提供條件、搭建平臺,鼓勵班主任以問題促研究、以研究促學習、以學習促實踐;注重工作室全體成員的互動與分享,共同感悟,共同成長。

          二、計劃措施。

         。1)理論分享。多讀有關班級文化建設方面的書籍。每位成員依據自己的情況制訂讀書計劃,每學期完成不少于25萬字的讀書量。

         。2)信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

          (3)主題研修。每月一次定期集中,就各自班級文化建設的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

         。4)總結經驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以課堂為載體,圍繞教育主張,積極進行基于班級文化建設的班隊活動的實踐探索。組織工作室成員互相聽課,每位成員每學期至少上一節(jié)公開課或觀摩課,作一次成員內部交流講座。

          (5)課題研究。以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題,結合實際教育工作進行深入研究,充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用。

         。6)撰寫文章。認真撰寫反思日記和教育論文。每位成員每學年至少撰寫一篇質量較高的關于班級文化建設實施方面的論文,整理一篇以上有一定質量的反映自己班級文化建設特色的班隊活動案例。

         。7)專家引領。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習,聘請知名教育專家、學者對工作室發(fā)展進行指導。

          (8)評價管理。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價和終結性評價的同時,重點進行形成性評價。

          三、具體安排。

          1、建立班主任工作室(實體工作室和網上工作室)。

          實體工作室:室內有圖書、雜志,提供論文信息,便于班主任查閱;同時以輪流值班的形式,每周有1天由工作室成員在工作室內為廣大班主任提供關于班級文化建設的咨詢服務,特別是對年輕班主任存在的疑難問題進行答疑解惑。

          網上工作室:在學校網站上開辟本班主任工作室專區(qū),工作室成員自己的或收集的各類與班級文化建設相關的帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網上供全校班主任們交流學習。

          2、以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題進行研究。

          3、工作室成員名額不限,負責全校班主任關于班級文化建設的學習培訓,使年輕教師對不同年級的班級文化建設特色能有所接觸和了解。

          四、預期成果。

          1、一個成長規(guī)劃(力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任)。

          2、一個班級文化建設成果匯總(教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會課設計、實錄及照片)。

          3、一本優(yōu)秀文集(優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集)。

          4、一個研修網絡(網絡工作室建設、博客群建設)。

          5、一堂優(yōu)質班會課(每個核心成員上一堂班會觀摩課)。

          6、一個課題研究成果(以《城市寄宿制高中班級文化建設的實踐與研究》為課題,行成切合各年級的不同主題定位的具體實施方案)。

        文化建設方案 篇2

          一、指導思想

          班級是學校的細胞,班級文化建設是提升集體品味和境界的關鍵。構建特色班級文化,目的是營造快樂、團結和奮進的氛圍,使班級成為學生心靈的棲居地。教育面對的是一個個具有獨特個性的學生,教育應促進每一位學生的個性發(fā)展。從教育的角度看,班級是學生彰顯個性、實現(xiàn)發(fā)展的重要基地,是培育學生成長的一方沃土。小孩子渴望生活的豐富多彩,而且不同的人有不同的興趣愛好。多彩的班級特色文化避免了對學生人格塑造單一化的傾向,使那些個性特長較突出的學生找到了適合自己的內容和形式,并在活動中看到自己的價值,從而激發(fā)他們的自主性、自尊心和自豪感,樹立一個真實、完整、積極的自我意象,形成積極向上的生活學習態(tài)度。他們參與班級特色文化建設的過程經歷、體驗感悟,將在生命發(fā)展的歷程中留下鮮明的痕跡。

          二、建設目標

          1、建立班級自主管理模式,逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務,擔任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作,協(xié)商和民主評議,并鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個學生都得到成長,實現(xiàn)我的班級我做主。

          2、讓學生學會學習,培養(yǎng)學生自主,創(chuàng)新學習的能力,掌握科學研究及解決問題的科學方法.在班級中形成探索與研究問題的良好的探究與學習的氛圍。

          3、通過培養(yǎng)學生的合作意識,競爭意,提高學生的學習積極性,充分發(fā)揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,學會生存。

          4、讓學生學會與人相處,并在學習與集體活動中建立師生之間,學生之間的良好關系,培養(yǎng)合作意識,增強班級凝聚力,使班級形成樂學、進取、守紀、向上的班風。

          三、明星班級文化特色詮釋

          班名:明星班

          班級口號:付出——收獲,小小明星終璀璨!

          班風:守紀、樂學、向上、進取

          班級標志:明星臉

          四、具體設想

          (一)明確目標,形成班級公約

          學“明星”的精神,制定班規(guī),讓學生實現(xiàn)我的班級我做主。

          (二)突出個性,美化教室環(huán)境

          1、張貼學生的《我的風采》

          2、出版以《我是獨一無二的璀璨明星》的黑板報。

          3、展示優(yōu)秀作品,如手抄報、書法、詩配畫等。

          4、設公告欄,讓學生明確各自的責任,及時了解自己不同階段的成績。

          5、圖書角擺放學生喜歡的各類書籍,供學生平時閱讀。

          6、開設“明星爭先臺”,表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面達標或進步明顯的同學。

         。ㄈ┤珕T參與,優(yōu)化班級管理實行班干部輪值,明確自己的責任和義務,使每個學生都有鍛煉的機會。

          五、實施步驟

         。ㄒ唬┑谝浑A段(學期初)

          工作重點:制定實施方案,教室布置,舉行一次主題班會:“明星露臉”,制定班干輪值表和獲“明星獎”條件。

         。ǘ┑诙A段(學期中)

          工作重點:開展以“我的理想”為主題的活動;調整班干部輪值表,建立積極、健康、融洽的班級心理環(huán)境;評選“明星獎”。

         。ㄈ┑谌A段(學期末)

          工作重點:整理班級檔案;全面總結,及時反饋每個學生在“自主、創(chuàng)新、合作、競爭”方面的具體表現(xiàn),班級的學習與工作的狀況及成效,將通過書面或口頭的形式及時告訴全體學生,幫助學生及時調整自己的言行;表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面優(yōu)秀或進步明顯的同學。

        文化建設方案 篇3

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

          二、組織機構

          組長:曹開明

          副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑

          成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長

          三、總體目標

          1、在硬件中提煉校園文化精神;

          2 、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;

          3、在課程改革中創(chuàng)新校園文化;

          4、讓教師成為校園文化的形象大使;

          5、使學生成為校園文化的傳播者。

          四、具體內容和措施

          (一)校園物質文化建設方面

          1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍

          一塑造陳贊賢烈士塑像;二設立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。

          2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。

          3、精心設計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗, 1

          讓人賞心悅目,又內容豐富,有內涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓” 、“崇廉樓” 、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及 以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設有以廉政文化為內容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。

          4、規(guī)劃班級文化建設。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

          5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。

          (二)校園精神文化建設方面

          我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。

          1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質量立校,特色導航;在適應中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。

          2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設更是關系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表, 2

          教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關制度的外在約束結合起來,保證師德建設的實效性和長效性。

          3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。

          4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造紅色廉政校園。

          5、切實加強“三風”建設。校園文化建設的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設,讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。

          6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經;,開展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。(2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命

          老前輩,做一件有益的小事)。(3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。

         。4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。(5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。(6)加強校園文化陣地的建設,辦好校報、?、校內廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。

          7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。

          (三)校園制度文化建設方面。

          1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。

         。病猿忠婪ㄖ涡,加強民主管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

          校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設實施方案,構建起多層面的育人大環(huán)境,多途徑加強校園文化建設,把贊賢小學的校園文化建設推上一個新的臺階。

        文化建設方案 篇4

          校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質教育,全面提高教育質量,特制定本校校園文化建設規(guī)劃和實施方案。

          一、指導思想

          我校的校園文化建設以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人 ,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標;以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

          二、遵循原則

          學校文化建設體現(xiàn)黨的領導作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。

          三、學校文化

          辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。

          辦學目標:育素質全面特長顯著的人才,辦質量一流特色鮮明的學校。

          校訓:團結 務實 創(chuàng)新 高效

          校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。

          突出一個“真”字。真,學做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。

          教風:敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新。

          圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,勇于創(chuàng)新。

          學風:勤學、求真、尊師、守紀。

          突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領,做健康的人

          教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人

          德育工作原則:小、新、近、實

          “小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣。

          “新”,就是用最新發(fā)生的事情教育學生,最好讓親臨現(xiàn)場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內容,最新的形式。比如所在小區(qū)里剛剛發(fā)生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘 揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的識別能力。

          “近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現(xiàn)實,貼近生活。

          “實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質的內化。

          四、主要內容

          充分挖掘學校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設,“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現(xiàn)學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。

          一)育人基地和綜合實踐基地

          1、挖掘“古樹”文化

          2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。

          3、石頭文化

          4、宣傳櫥窗

          5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)

          二)功能室美化

          1、團隊活動室:

          突出黨的領導,符合學生特點,體現(xiàn)文化育人功能

          2、辦公室文化:美化

          3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)

          4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:

          1)電子化辦公(計算機)

          2)美化:符合學科特點,彰顯藝術性

          5、音美教室、美術展室,小學科學展室:

          美化,亮化,創(chuàng)意,張揚個性,主題性工作室

          6、廣播室建設

          7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設

          8、小學書吧(二樓,三樓)

          三)組織豐富多彩的校園文化生活

          德育處系:

          重大節(jié)日系列活動,月主題教育活動、宣傳文化,禮儀文化

          教導處:課程文化,科研文化,社團活動展示

          讀書節(jié)、“五一”運動會、“六一”科技藝術節(jié),校園文化藝術節(jié)

        文化建設方案 篇5

          校園文化是整個社會文化的重要組成部分,體現(xiàn)著學校的治學理念、精神面貌和辦學特色,是以學校物質條件為基礎的載體文化和以人為中心的精神文化的統(tǒng)一。為了更好地貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關于大力加強中小學校園文化建設的通知》(教基?20xx?5號)及《鶴壁市教育局關于開展“校園文化建設特色校”創(chuàng)建活動的通知》(鶴教文?20xx?43號)精神,切實加強全區(qū)中小學校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境,提高學生思想道德素質,特制定淇濱區(qū)校園文化建設的實施方案。

          一、指導思想

          以中小學生為主體,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積淀,構建文明、健康、平安、人文、和諧校園文化體系,促進師生身心健康發(fā)展。

          二、總體要求

          堅持以人為本學校,在提高教師、學生素質上下功夫,要因地制宜地開展工作,突出特色,循序漸進,不斷提高校園文化創(chuàng)建標準,努力實現(xiàn)“五個一”,即創(chuàng)建一批校園文化特色校、完善一套標準完備的特色教育體系、建立一套行之有效的工作機制、培養(yǎng)一批術業(yè)專攻的教師,培育一代全面發(fā)展的學生。

          三、主要內容

         。ㄒ唬┡嘤@精神。

          1、大力加強校風建設。要認真總結提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),緊密結合“弘揚和培育民族精神月”活動的開展,通過各種

          形式的載體活動弘揚中華民族優(yōu)秀的歷史文化傳統(tǒng),努力營造團結和諧、開拓進取、求實創(chuàng)新的校風。要通過一定的物質載體將校風表現(xiàn)出來,如通過創(chuàng)作校歌,編輯校報?椭谱餍oL宣傳牌等形式,讓師生耳濡目染,受到熏陶和激勵。同時,還可通過建立校史陳列室、榮譽室,舉辦校史展覽、校慶活動等,增強師生對校史、校風的認同感和自豪感,從而增強凝聚力和向心力。

          2、努力營造優(yōu)良的教風。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現(xiàn)。各單位要幫助教師確立正確的教育觀、人才觀、質量觀,逐步形成以“愛生”和“敬業(yè)”為核心的師德規(guī)范。教師要對學生身心發(fā)展和社會未來高度負責,嚴謹治教,為人師表,成為學生的良師益友,贏得學生的普遍尊敬。學校一方面要使教師投身于教育研究和教育改革之中,促進教師之間更多的合作;積極鼓勵教師參加學歷進修、崗位培訓,征訂教育刊物,組織形式多樣的主題學習活動,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

          3、培養(yǎng)學生良好的學風。學風是指學生集體在學習過程中表現(xiàn)出來的治學態(tài)度和方法,是學生在長期學習過程中形成的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣等方面的表現(xiàn)。要教育學生樹立遠大的理想,并努力學好本領。嚴格要求學生,使其養(yǎng)成良好的學習習慣。逐步形成舉止文明、尊重師長、勤奮刻苦、博學善思的優(yōu)良學風。

         。ǘ┬@環(huán)境建設。設要提高文化品味,科學規(guī)劃,合理布局,在規(guī)范化、標準化建設的基礎上,形成自己獨特的文化風格。要把校園環(huán)境建設與創(chuàng)建特色學校、文明學校和園林式學校等結合起來,通過3-5年的努力,抓出成效。

          1、校園的凈化:大力加強學校的衛(wèi)生保潔工作,全面治理校園內存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象,辦公室、教室、實驗室等教育場所,寢室、食堂、廁所等生活設施都要干凈,還要保持墻壁、閱報欄和各種宣傳窗的整潔、有序。師生都有很強的環(huán)保意識,無亂扔紙屑、雜物現(xiàn)象,使校園始終保持干凈整潔、文明和諧,成為師生工作、學習、休憩的理想場所。要定期、不定期進行各種形式的檢查評比,提升校園環(huán)境建設水平。

          2、校園的綠化:以實用、經濟、美觀為原則,以綠色植物造景為主,花壇為輔,適當設置景點,做到點面結合、布局合理、搭配協(xié)調,營造花草蔥榮、綠樹成蔭、清爽優(yōu)美、賞心悅目的校園環(huán)境。達到“一校一景,校在林中”的綠化效果,努力使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。

          3、校園的美化:學校的各種標牌設置都要美觀、精致,走廊、過道和室內,要飾以與環(huán)境相協(xié)調的體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質教育實施、課程改革目標、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要等內容要求的名人畫像、名人名言、名家字畫,或師生的書畫、美工作品等,挖掘、保護校園內或校園附件的自然、人文歷史景觀,使學生耳濡目染,在潛移默化中受到藝術熏陶和思想感染。

          4、校園的語言文字:要大力推廣普通話,使之成為校園語言。校園內使用文字要規(guī)范,如校風、校訓、標語、警句等。保護操場、愛護綠化等各種提示牌,要使用詩一般的語言,在提醒學生的同時,陶冶學生情操,避免使用“禁止”、“不準”一類的生硬詞句。

          5、校園環(huán)境的知識化:要充分挖掘學校的各種資源,融知識性與趣味性為一體,加強多方面知識的宣傳與普及。有樓房的學校每一個樓層、有平房的學校每一面墻壁,可設一個主題,形式可以是文字,還可以是圖畫,也可以圖文并

          茂。主題可以選擇道德規(guī)范、文明禮儀、愛國愛民、清正廉明、清節(jié)自守、勤勞勇敢、質樸儉約、勤奮好學、尊師重道、理想信念、陶冶情操等。通過板報、櫥窗的科普宣傳,實驗樓里生物標本的展覽,校園里的花草樹木旁掛的精致小牌、教室里學生自辦的學習園地、舉辦知識競賽等方式,使學生在受到藝術美的熏陶的同時,學到豐富的知識。

          (三)校園文化活動。要按照學生身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學生個性特長,開展形式多樣的校園活動。活動要有利于培養(yǎng)和鍛煉學生多方面的素質,再現(xiàn)和表現(xiàn)校園文化精神。

          1、組織各種形式和內容的學生社團或興趣小組。如成立文學社、書畫社、合唱團、舞蹈隊、球類隊,舉辦文藝表演、召開校園音樂會等,給學生提供更多的表演機會,讓學生體驗到成功的喜悅,既豐富學生的課余生活,又讓學生的個性特長得到充分的發(fā)展。

          2、精心組織各種學生集會。學生集會包括校會、國旗下講話、班會、團(隊)會以及節(jié)日慶典等,要根據不同集會的不同特點和要求,精心、規(guī)范地組織,使每一次集會都能夠使學生激動不已,給學生留下美好的印象,受到啟發(fā)和教育。

          3、積極開展讀書活動。要辦好學校圖書館(室),在增加藏書量的同時,更要重視增加學生的閱讀量,開放圖書室,盡量設置閱讀課。積極引導教育學生多讀書、讀好書,培養(yǎng)良好的讀書習慣,利用講座、演講、征文、校園讀書周(月)等形式,推動學生讀書活動的開展,豐富學生的精神世界。

          4、多渠道開展教育活動,促進校園文化建設。有條件的學校要充分發(fā)揮校園廣播站等媒體作用,同時要重視社會

          實踐活動和德育基地的作用,從而保證學校教育活動的全方位開展,促進校園文化建設。

         。ㄋ模┲贫拳h(huán)境。各單位要建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,體現(xiàn)依法治教、依法治校精神。學校重大事項的決策和實施,要按章辦事、不徇私情,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。要改進不科學的管理辦法,清理和廢除旨在卡、壓、罰的規(guī)章制度,提倡民主管理、自主管理,體現(xiàn)以人為本的精神,形成既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的制度環(huán)境,促進廣大師生形成良好的行為習慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。

          四、實施步驟

          加強校園文化建設是一項系統(tǒng)的工程,需要一個長期的發(fā)展過程,需要各學校堅持不懈地努力。為迎接省政府對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收,提升全區(qū)學校整體校園文化品位,決定今年校園文化建設工作主要工作分三個階段完成。

          第一階段:準備階段(3月)。各單位緊緊圍繞“建設校園文化,提高學校品位”這一主題,召開會議,進行動員,明晰校園文化的內涵和校園文化建設的主要任務。在廣泛討論、科學論證的基礎上,制定符合學校實際、凸顯學校特色、科學合理的校園文化建設實施方案或實施細則。

          第二階段:組織實施階段(4月-8月)。

          各單位要按照實施方案的要求,深入扎實地開展校園文化建設活動。徹底整治校容校貌,通過完善教學設施、綠化美化校園、建設人文景觀等途徑,初步完成校園物質文化建設項目。

          完成校訓、校歌、校旗的標志設計和校風建設;進一步建立完善學校各項規(guī)章制度,初步完成校園制度文化建設。

        文化建設方案 篇6

          一、指導思想:

          班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。通過班級文化建設,為隊員營造勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境,不斷增強學生的人文精神,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

          二、活動主題:

          創(chuàng)建和諧校園 展現(xiàn)班級風采

          三、總體目標:

          提煉班級文化精神,營造人文關懷、積極進取的文化氛圍,培養(yǎng)學生良好的品德行為和文明習慣,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

          四、主要依據:

          讓教室成為一個散發(fā)書香的天地;讓教室成為回歸生活的家園;讓教室成為一個平等對話的環(huán)境;讓教室成為一個挑戰(zhàn)自我的場所;讓教室成為一個展示才華的舞臺;讓班級成為一個有精神的集體;讓班級成為一個師生共同耕耘的園地;讓班級成為一個凝聚力量的支柱。

          五、具體內容:

          (一)圍繞一種精神(班訓):

          用簡明扼要、含義深遠的核心精神凝聚班級所有學生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無形地賦予班級

          一種無盡的自豪和長足的干勁!如:“緊靠團結、力爭上游、 倔強挺立、不折不撓”!

          (二)建立一種制度:

          為了使學生具有秩序觀念,能夠自覺維護各類公共秩序,遵紀守法,制定切合實際的.、大家共同認可的班級公約或守則。

          (三)開展兩種活動:

          班級靜態(tài)文化氛圍布置活動

          1、設計好中隊別名和班徽,組織學生學習班名、班徽的深刻內涵,理解班級精神;

          2、布置如學習園地(童言稚語)、班級風采(童星匯)、衛(wèi)生角、圖書角、愛心傘等學校統(tǒng)一的和具有班級特色的文化園地;

          3、用好“班務公示欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表及班內各項工作安排表等內容;

          4、結合活動主題出好墻報,教室后面墻壁可貼學生的書法、美術作品或興趣小組作品。

          班級動態(tài)文化教育活動

          1、有班委會,實行民主管理,并能定期召開小干部例會,圍繞班隊主題開展活動;

          2、有社區(qū)服務小隊,開展豐富多彩的社會實踐活動,在校內、外發(fā)揮作用;

          3、有班級文化特色的主題班隊會,設計一堂圍繞班級精神而開展的中隊主題會;

          4、學生積極參加體育、藝術等課外興趣小組等集體活動,活躍班級氛圍,增強班級凝聚力,促使學生全面發(fā)展。

          (四)形成一個檔案:

          積累“班級成長檔案”,記錄學生及班集體成長的足跡。內容可以包括:班級公約及學生簽名;大型集體活動的記錄及照片;主題隊會的方案設計;個別學生在某一個班級活動后的體會;學生的讀書心得體會;典型的好人好事案例;優(yōu)秀的祝歲冊;班級軼事等等,最終加以整理美化,每學年形成一份《班級成長記錄檔案》。

          五、時間安排:

          起始階段:

          第一階段:各班醞釀班級別名(如:彗星中隊)、班徽、班訓。(學校統(tǒng)一制作班級名片)

          第二階段:各班學習理解班名、班徽、班訓的內涵,據此制定《班級公約》,并將公約布置上墻。

          第三階段:各班圍繞班級精神的進行主題隊會方案設計,開展主題隊會觀摩課,進行班級各項靜態(tài)文化氛圍布置。

          發(fā)展階段:圍繞班級精神和學校辦學理念不斷深化和提高班級文化內涵。

        文化建設方案 篇7

          一、目標。

          1、激發(fā)學生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書,以書為友。

          2、通過閱讀,使學生增長知識,拓展視野,提高閱讀能力。

          3、讓學生在閱讀中養(yǎng)成愛書、愛讀書的習慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長。

          二、實施過程。

         。ㄒ唬蕚潆A段:

          1、對學生做好宣傳發(fā)動工作,使學生認識到開展讀書活動的意義,明確讀書活動的目標、任務。

          2、調查學生擁有圖書和閱讀的情況,建立班級圖書角,推選好班級圖書管理員,在班中營造一種良好的讀書氛圍。

         。ǘ┗顒与A段:

          1、宣傳發(fā)動,制定計劃。

          (1)學生制定個人的讀書計劃,充分合理地利用課余時間來讀書,每天讀書讀報不得少于半小時。

         。2)做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,引導孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導孩子擴大閱讀范圍。

          2、實施行動。

          (1)讓學生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習慣,一種樂趣。

         。2)開展交流活動,如選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書介紹給大家。開展“好書大家看”活動,建立班級圖書箱,學生之間和班級間學生互相交換看書等。可以把這些作文、讀書筆記貼在班級“學習園地”欄里,供大家欣賞。

         。3)老師做好導讀工作,引導學生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法,鼓勵學生多寫讀后感日記。

          (4)利用黑板報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。通過給畫配詩,給詩配畫,做書簽、古詩文表演等活動,培養(yǎng)學生讀書的興趣。

         。5)組織開展個性化人物點評活動,讓學生透過書本,探究生活,完善人格.

          3、總結評比。

         。1)開展講故事演講比賽,課外閱讀知識競賽活動。

         。2)定期進行班級評比,每月評選出“閱讀之星”。

         。3)盡量組織學生參加各種書評、讀后感的征文活動,讓學生在閱讀中感受成功的喜悅。

        文化建設方案 篇8

          一、指導思想

          班級文化是校園文化的重要組成部分,班級的物質文化、制度文化、精神文化構成班級文化的主要內容。優(yōu)秀的班級文化是班集體積極向上的內在動力,健康的班級文化具有一種內在的凝聚力。

          二、具體內容

         。ㄒ唬┪镔|文化建設。班級物質文化是班級文化的基礎及其水平的外顯標志,具有“桃李不言”的隱性教育功能與教育效果,包含教室內的美化與凈化。

          要求班級布置體現(xiàn)“育人功能”和“引趣功能”,充分發(fā)揮學生的主體性,師生共同進行班級環(huán)境的規(guī)劃、調整更新,并做好日常的保潔維護。

          評價方式:學生日常檢查、班容班貌檢查、德育干部評議。

          (二)制度文化建設!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,班級制度文化是班級全體成員在班級日常工作、學習和生活中共同認可并自覺遵循的行為準則。班級制度文化主要表現(xiàn)為班級規(guī)章制度的形成及落實。

          一是要求小學中高年級以上班級在班主任的指導下形成班級規(guī)章制度,在全班同學討論通過后,形成班規(guī)定稿進行學習并嚴格遵守,班規(guī)班約要符合學生年級特點。二是在班主任指導下,充分發(fā)揮班級組織機構人員的自主管理職能。三是制度的落實要與“四學會”明星的評選和學生成長檔案的評議做好結合。

          評價方式:學生會儀表儀容、文明禮儀檢查,任課教師問卷調查。

         。ㄈ┚裎幕ㄔO。班級精神文化,是班級文化的核心內容,主要指在實踐過程中被班級大多數成員認可的共同的文化觀念、價值觀念、生活信念等意識形態(tài)。它是一個班級的本質、個性和精神面貌的集中反映,并具體表現(xiàn)在班風、學風、班集體輿論和班級人際關系等方面。

          要求充分發(fā)揮學生的主體性,學習理解班級文化“四標識”的含義,并發(fā)揮班級“四標識”的引領作用。

          評價方式:學生問卷調查、任課教師問卷調查、德育干部到班隨訪、主題活動檢驗。

          三、工作進程

          第一階段:班主任在接到本方案第一周內明確班級環(huán)境的布置及保潔標準做好班級環(huán)境的美化優(yōu)化。

          第二階段:各班在第二周形成可行的各項班級制度,明確標準,責任到人,全面做好制度的監(jiān)督落實工作。

          第三階段:各班在第三周做好班級“四標識”的認識深化,積極參加學校組織的“四學會”校園情景劇和養(yǎng)成教育展示活動。

          四、具體要求

         。ㄒ唬、班主任重視,師生共同參與,通力合作。

         。ǘ、要切合班級實際,結合學生的年齡特點、班主任自身的知識優(yōu)勢和能力優(yōu)勢,創(chuàng)作具有自己班級特色的班級文化。

         。ㄈ、符合學生實際和時代要求,可操作性強。

          五、總結表彰

          政教處按照每一階段的活動要求做好班級活動的調度和檢查評議,并將結果綜合統(tǒng)計,評選表彰校園文化建設十佳集體,頒發(fā)獎牌、獎金。

        文化建設方案 篇9

          近年來,XX公司以科學發(fā)展觀為指導,始終把安全視為企業(yè)的第一生命線,擺到高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置,以實現(xiàn)“安全、科技、品牌XX化工”為目標,以“大安全”管控模式為手段,全力打造以“安全可控、事在人為”為核心理念的安全文化建設,探索形成了具有民爆企業(yè)特色的“大安全”文化體系,充分發(fā)揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規(guī)范作用,引導全體員工增強安全意識、責任意識、大局意識,形成了共識共為、凝心聚力抓安全的強勢氛圍,持續(xù)保持了良好的安全生產態(tài)勢。公司先后榮獲《全國五一勞動獎狀》、《全國企業(yè)文化建設先進單位》XXXX等多項榮譽,20xx年至20xx年連續(xù)七年保持了《全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)》稱號。總結起來,公司取得安全佳績的主要原因是做到了“全員參與、制度規(guī)范、文化引導、持續(xù)完善,消除了安全管理盲點和難點,構建了企業(yè)安全文化的有效體系”。具體情況匯報如下:

          (一)堅持理念引導,推動企業(yè)安全文化建設

          安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、和諧企業(yè)的必然要求。XX化工公司是生產民用爆破器材的高風險行業(yè),安全生產關系我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定;關系人民群眾的正常工作和生活秩序;關系民爆企業(yè)的切身利益;關系企業(yè)員工的生命安全,可謂責任重于泰山,須臾不可疏忽。實踐證明,民爆企業(yè)安全生產和管理持續(xù)加強和改進需要文化的支持,確立安全文化,是安全生產和管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。

          創(chuàng)新是安全文化不斷完善、拓寬的動力之源,公司結合民爆企業(yè)安全文化建設的實際情況,形成了有自身特色的大安全文化理念,即:安全不僅是人身的安全,也包括思想的安全、人格的安全和家庭的安全,安全文化的范疇包括了生產、廉政和家庭等方面,要將思想政治工作作為安全文化的一個重要組成部分,做好高危行業(yè)員工的廉政教育,確保隊伍的安全,倡導家庭美德教育,確保全體員工的家庭和睦,讓生產安全、隊伍安全和家庭安全互相促進、互為保障。從20xx年開始,公司先后召開了安全文化建設專題研討會,認真總結XX化工公司多年來安全生產管理經驗,精聚幾代XX化工人的安全智慧,提煉XX化工公司獨特個性的安全文化成果,以“安全可控,事在人為”的安全理念和一切事故均可避免的科學觀,對多年來形成的安全管理思想、安全管理行為和安全管理機制進行了系統(tǒng)思考,從表層的安全文化現(xiàn)象、中層的安全管理制度、深層的安全價值觀三個方面進行提煉整合,編輯出版了公司《安全文化手冊》,提出了安全文化建設導向功能、凝聚功能、激勵功能和約束功能,明確了安全文化管理的流程、安全文化建設的基本任務。并在公司系統(tǒng)內開展以“珍惜生命,遠離三違”為主題的格言警句征集活動,各單位選優(yōu)上報的安全警言警句、安全格言達256條,我們經過精心評選,優(yōu)中選優(yōu),將有代表性、寓意深刻的警句、格言20條,收錄為公司《安全文化手冊》部分內容,并在班組作業(yè)現(xiàn)場醒目位置懸掛,使員工牢固樹立“在崗一分鐘、警惕60秒”的思想防線,形成了良好的安全文化氛圍。

          (二)宣貫安全文化體系,培育安全理念文化

          安全工作中反映出的問題,本質上還是人的問題,是人的責任感問題,是人對規(guī)章制度的認識程度和嚴格執(zhí)行程度問題,做好安全工作,必須落實“以人為本”的核心價值觀,統(tǒng)一認識,全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念,強化“安全可控、事在人為”為核心的安全理念文化。為此,我們把培育安全理念文化當成安全工作的一項重要工程來抓,有目標、有計劃、有步驟地精心培育安全理念文化。

          明確責任,加強領導。公司黨委下發(fā)了《企業(yè)安全文化體系宣貫決定》,明確規(guī)定了各部門、科室黨政負責人是第一責任人,要認真組織學習,切實抓好企業(yè)安全文化體系的宣貫和滲透,真正把安全文化融入實際操作和日常行為中,確保公司“十無”安全目標的完成。同時,成立了宣貫活動考核領導小組,對安全文化體系的學習掌握情況采取現(xiàn)場提問、查看記錄、活動檢驗、查看作業(yè)現(xiàn)場的方式進行抽查。全公司抽查的人數不少于在職員工總數的50%。

          全員參與,形成共識。我們充分利用科務會、安全例會、班組施收工會等形式,組織員工進行集中學習《安全文化手冊》,注重全員參與,引導教育全體員工從深層次理解和掌握企業(yè)安全理念的內涵。并通過舉辦“安全文化”講座、“安全文化伴我行”先進人物訪談、“安全管理文化成果”演講比賽、專題安全廣播、安全知識答卷、班組施收工會員工誦讀等載體激發(fā)員工的學習熱情,全公司形成了“學習手冊、提高認識、踐行理念、確保安全”的良好氛圍,使每一名員工即能做到熟知《安全文化手冊》的主要內容,又能夠把《安全文化手冊》的主要內容轉換成自身的自覺行動,真正融入到實際操作和日常工作中。

          強化培訓,提高意識。為進一步在教育方法和途徑上尋求突破,力求做到人情化、人性化、形象化、文化化,把安全理念內化于心,外化于形,我們不僅在全員的安全質量培訓中,增加了安全文化建設、安全文化理念等方面的知識,而且在新入企員工三級安全培訓中,增加了企業(yè)安全文化手冊主要內容的培訓,由專職安全管理人員對新入廠員工進行安全文化知識的培訓,使其一入企就受到XX化工公司安全文化的熏陶。同時,我們通過建立崗位、工種電子題庫,實施全員季度安全培訓、考試機制,公司級的全員性安全培訓,每年必須進行二次(上、下半年各一次);部門級的全員安全培訓,每季度至少一次(每季度最后5個工作日前完成);班組級的全員安全培訓,每月一次(每月最后5個工作日前完成);中級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長、群眾安全監(jiān)督檢查員安全管理知識的培訓,每季度一次。實現(xiàn)了安全教育培訓的常態(tài)化管理。在此基礎上,我們還購買相關書籍,多次組織了《班組長安全執(zhí)行力》、《怎樣做好現(xiàn)代班組安全建設與管理工作》、《員工日常安全教育讀本》、《五精管理》各類讀書學習活動,即營造了良好的企業(yè)文化氛圍,又使員工增長了知識,強化了意識,提高了素質,使全體員工以理念指導行為,踐行安全生產。

          (三)將安全理念落到實處,創(chuàng)新安全管理文化

          安全的源頭在于理念,而理念的生命力在于落實。我們適應安全發(fā)展新形勢,高度重視公司安全文化建設,大力倡導人本管理、精細管理和閉環(huán)管理,堅持“觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”,持續(xù)創(chuàng)新管理手段和管理模式,先后引入實施了國際質量安全認證管理、ERP企業(yè)資源管理、全員績效考核管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、6S管理、5精管理等模式。將“安全可控,事在人為”理念融入安全管理全過程,每年圍繞安全生產管理工作的重點、難點問題抓好一個載體,實現(xiàn)一個突破,做到所有工作首先確保安全工作,所有投入首先保證安全投入,所有責任首先落實安全責任。20xx年,以6S管理為抓手,進一步提升了現(xiàn)場管理水平,20xx年,以實現(xiàn)“九大突破”為抓手,進一步提升了創(chuàng)新力和執(zhí)行力;20xx年,以整合公司管理制度為抓手,進一步夯實了基礎管理工作;20xx年,以深化“大安全”管控體系為抓手,進一步完善了大安全管控考評實施細則,固化了安全考評機制,實現(xiàn)了常態(tài)化的安全管控模式。

          在日常安全管理工作中,我們細化傳統(tǒng)管理,運用危險點檢查表的形式,對危險點分級管理,形成了班組長日檢、部門領導旬檢、專職安監(jiān)員巡檢、公司級領導月檢的精細管理模式;

          在運行控制上,我們制定實施了節(jié)假日放假“六到位”、開復工“六必須”、施工檢修 “十定案”、危險品銷毀“三對口、三簽字”等專項控制措施,進一步強化了危險品“一清三對口”、使用與銷毀、庫房保管、依法銷售、防火防爆、防流失、防被盜等管理措施,確保了危險品在生產、運輸、流通等各環(huán)節(jié)的安全;

          在現(xiàn)場管理方面,我們按照安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置合理化、物料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化和凈化、綠化、亮化、美化、人性化的“十二化”標準,“三地三企”全面推行實施了6S定置管理,作業(yè)現(xiàn)場物料定置細化到每一個物件,最大程度地實現(xiàn)了人、機、物、現(xiàn)場的安全和諧;

          在警示和預防上,我們堅持設備設施全部符合民爆器材制造防爆要求,堅持每年全員性的危險源辨識評價和班組崗位應急處置演練活動,堅持每年對防雷電、防靜電設備設施的檢測,堅持進入工房前人體靜電的導除,堅持每班班前施工會上的安全警示,堅持每班作業(yè)前都做風險識別,確保了全員都知險、避險、防險;

          在隱患排查和治理上,我們遵循“四級排查,三級管理,逐級落實”工作機制,各級安全第一責任者負責組織落實責任范圍內的隱患排查治理工作,隱患排查范圍不僅涉及生產管理、設備設施、安全措施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生,還涉及交通運輸、消防治安、社會安全、公共安全、家庭安全等方方面面。堅持隱患排查與深入開展學習安全規(guī)程、行業(yè)標準、技術規(guī)范活動相結合,堅持全員參與與職能督導相結合,堅持專項治理與綜合治理相結合,堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結合,實施隱患治理的無限循環(huán),嚴格做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控手段“六落實”,堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保隱患逐級排查、按期治理、從嚴監(jiān)控,進一步消除了公司各系統(tǒng)內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患。

          在應急預案管理上,加強應急預案體系建設,按照“內容全面、責任明確、操作性強”的要求,組織編制應急預案,以公司綜合預案和“十一”項預案為藍本,從分公司到車間(部門)、崗位分別制定了相應的應急處置預案,形成了XX化工本部、子公司、車間部室、生產班組四級應急預案體系;我們制訂實施了《應急預案管理辦法》,建立了突發(fā)事件預警和應急處置機制,成立了應急救援領導指揮機構,明確了職責分工,規(guī)定了報警、接警程序,按照不同事故、實施不同救援方案等一系列應急措施;我們加大應急資金投入,健全了事故應急救援組織和搶險隊、救護隊、義務消防隊,配備了必要的救援器材、裝備和應急物資,并按照統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主的原則,積極做好“準備”與“響應”、“培訓”與“演練”等相關工作,堅持每年不少于一次的重特大事故的應急救援演練,堅持每季度一次對搶險隊員的培訓演練,堅持把崗位應急處置演練作為班組日常培訓的一項重要內容,極大地提高了公司應急救援力量的處突能力,錘煉了一支關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏的民爆救援隊伍。在20xx年、20xx年和20xx年公司組織的重大事故演練中,北京市國防科工辦分別組織北京市多家軍工單位領導現(xiàn)場進行了觀摩,并對演練給予了高度評價。

          在安全目標管理上,我們制定實施了《四級綜合安保監(jiān)管考核辦法》、《大安全工作目標分解表》以及嚴格的《大安全管控事故處罰標準》、《年度安全績效獎獎勵考核標準》、《大安全管控考評獎勵處罰標準》,不僅把安全工作目標從過去的“三無一不超”擴大為現(xiàn)在的“十無一確保一實現(xiàn)”(十無,即:全年無死亡事故、無輕重傷事故、無重大爆炸事故,無重大機電責任事故、無重大火災事故、無重大交通責任事故,無重大刑事案件,無重大群眾性集體訪事件,無食品衛(wèi)生安全事故,無5萬元以上非人身事故;一確保,即:確保在職員工職業(yè)病發(fā)病率不超3‰;一實現(xiàn),即:實現(xiàn)全年安全生產),還把大安全控制指標量化分解成21子項,層層落實到分公司、部門、班組和個人,層層簽訂安全目標包保責任狀;我們不僅把各部門主要領導對創(chuàng)建工作的工作態(tài)度、工作質量納入考核內容,并與其年度工作績效和獎金掛鉤,還強化了對各職能部門和相關責任者的考核,將其工作業(yè)績與年度工作績效和獎金掛鉤獎懲。

          我們通過采取精細管理的多種有效措施,切實將“安全可控,事在人為”的安全理念融入并貫穿于安全管理全過程,為企業(yè)安全文化建設增添了新的亮點。

          (四)以“安全十天條”為核心,規(guī)范安全行為文化

          人的安全意識決定人的安全行為,員工是安全管理的最直接層面,員工能不能安全、員工會不會安全是對安全文化是否真正形成的一個檢驗,我們從強化員工思想教育入手,不斷完善理念文化體系,加強企業(yè)安全規(guī)章制度建設,規(guī)范員工的安全行為文化。一是進一步修訂和完善了公司基本理念、系統(tǒng)理念,使理念體系更加科學適宜,我們以“安全可控、事在人為”理念為核心,以“上規(guī)范崗、干標準活、做安全人”為準則,制定實施了“安全生產十天條”,規(guī)范員工安全行為!鞍踩鞐l”,即:安全第一,預防為主;一切意外事故均可避免;在崗一分鐘,警惕60秒;珍惜生命,遠離三違;員工必須接受嚴格的職業(yè)安全培訓;管理層必須嚴格檢查安全設施及行為;遵守規(guī)章制度,一點隱患不放過;盡一切可能控制容易引起危險的崗位;發(fā)現(xiàn)任何錯漏,必須立即糾正;無論上班還是下班都要注意安全。二是通過專題安全培訓、安全大討論、安全演講、網絡共享等形象生動的教育形式,引導干部員工算好安全經濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”,使員工真正理解了安全生產不僅為企業(yè),也是為了家庭和自己,從而進一步增強了員工的安全意識,牢固樹立了“我要安全”的思想觀念,實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉變;三是

          狠抓安全管理,強化制度的落實,用強有力的措施影響和約束員工的不安全行為。持續(xù)完善了公司以人為本的安全生產機制和規(guī)章制度體系,建立健全安全生產保障體系、監(jiān)督體系,同時,積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法,結合XX集團公司安全質量標準化考評工作,集中力量、系統(tǒng)梳理、認真整合、標準量化,對照公司規(guī)章制度、管理規(guī)程、工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程,編制實施了《XX化工大安全管控檢查考評實施細則》和《班組安全管理標準》。建立健全了公司大安全管控體系,制定大安全管控工作標準193項,檢查考評項目14大項;按照生產實際,制定班組安全管理標準工作標準64項,檢查考評項目10大項,并嚴格把大安全管控體系檢查考評實施細則作為部署、指揮、檢查、考評安全工作的標準,通過規(guī)范化管理、標準化作業(yè),引導員工在生產過程中良好習慣的養(yǎng)成,讓員工嚴格按照每個過程、每個流程的標準去認真貫徹落實,實現(xiàn)安全生產的可控和在控。

          (五)用資金投入實現(xiàn)本質安全,建設安全物態(tài)文化

          我們堅持走“科技興安”之路,十分注重安全物態(tài)文化建設,20xx年至20xx年,我們共投入安技措資金1700余萬元,大力推進產品升級和科技創(chuàng)新步伐,努力提高本質化安全水平。一方面,采用新工藝、新裝備、新技術,不斷增強生產過程的科技含量,加快安技措投入步伐,新建了金屬殼毫秒電生產線,使重點危險工序全部實現(xiàn)了裝甲防護、間接操作、緊急制動、自動閉鎖,部分生產工序實現(xiàn)了連續(xù)化、自動化生產,提高了生產和使用過程中的安全性能;完成了乳化生產線二次技術改造工程,采用了斷爆、隔爆措施,完善了緊急報警、停車、視頻監(jiān)控系統(tǒng),使其工藝布局更合理、安全性能更可靠、自動化水平更高;完成了危險品總庫的結構改造和庫區(qū)照明系統(tǒng)的改造工程,解決了歷史性遺留問題,使其完全符合安全規(guī)范;采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對廠區(qū)、庫區(qū)、關鍵生產工序和重大危險單元的全程24小時視頻監(jiān)控技術,創(chuàng)建了一個高科技安全管理系統(tǒng);購置了危險品專用運輸車輛,實現(xiàn)了民爆器材專業(yè)配送,提高了運輸安全水平;對生產作業(yè)人員全部配發(fā)了防靜電服、鞋帽,防爆眼鏡,防護耳曼,進一步提升了員工職業(yè)性勞動防護能力,確保了員工有一個安全、舒適、文明的生產作業(yè)環(huán)境;另一方面,加強環(huán)境的綜合治理,幾年來,為改變廠區(qū)的面貌,改善員工工作條件,提高員工生活品味,我們化大力氣對廠區(qū)進行了綜合治理,建成了四季常青、三季有花、綠樹掩映、芳草如茵的花園式工廠。昔日雜草叢生的光土地,變成了賞心悅目的綠地花園,運動器材齊備的文體中心,寬敞整潔的員工餐廳,裝備先進的員工電教室、會議中心,干凈的員工浴室,新穎別致的觀光景點、噴水池,使員工們的心情愉悅了,工作時心情舒暢了。環(huán)境的綠化美化為企業(yè)安全文化建設起到了潛移默化的推動作用。

          安全文化建設是保障企業(yè)長治久安,持續(xù)發(fā)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。近年來,XX化工公司把安全文化建設和企業(yè)安全穩(wěn)定的“雙零”目標緊密結合,以固化和完善“大安全”管控體系為手段,逐步構建了大轉型、大跨越發(fā)展的新型“大安全”管理格局,全力打造本質安全型企業(yè)。(截至到20xx年1月20日)實現(xiàn)了連續(xù)十三年無重傷以上事故的安全生產周期,連續(xù)5年輕傷以上(含輕傷)生產安全事故為零,建廠至今未發(fā)生一起死亡事故。開創(chuàng)了公司安全快速發(fā)展的良好局面。

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