【推薦】解決方案集錦九篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的解決方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
解決方案 篇1
電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟是我們使用電腦過程中經(jīng)常會(huì)遇到的問題,原因可能是系統(tǒng)補(bǔ)丁問題、硬件問題、使用不當(dāng)?shù)榷喾矫娴模瑢?shí)際上我們要一項(xiàng)一項(xiàng)去解決這些問題就很麻煩,那么怎么才能以最便捷的速度快速解決電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟問題呢?
使用軟件進(jìn)行修復(fù)
步驟一:快速解決電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟問題,最簡便的方式是使用軟件,我試了好幾個(gè),目前比較好用又方便的可以說是360系統(tǒng)藍(lán)屏修復(fù)功能了,首先需要你的電腦上安裝有360安全衛(wèi)士,沒有就裝一個(gè)。
步驟二:360系統(tǒng)藍(lán)屏修復(fù)功能是不會(huì)自動(dòng)運(yùn)行的,需要你自己打開。打開方法可以是你安裝修復(fù)漏洞后提示你打開,也可以是自己打開。
步驟三:在漏洞修復(fù)界面,點(diǎn)擊右下角的設(shè)計(jì)按鈕,勾選啟動(dòng)系統(tǒng)藍(lán)屏修復(fù)功能。這樣以后如果是安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁引起的問題就可以在啟動(dòng)電腦,啟動(dòng)選擇菜單時(shí),選擇啟動(dòng)菜單中第二項(xiàng)“系統(tǒng)藍(lán)屏修復(fù)”功能就可以進(jìn)入修復(fù)電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟的問題了。
硬件問題
CPU是電腦運(yùn)行的核心,對于使用久的電腦,CPU出現(xiàn)的問題有散熱問題、高負(fù)荷運(yùn)行、灰層問題,這些同樣有可能導(dǎo)致電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟。
cpu都有一個(gè)風(fēng)扇和散熱器,但是使用久之后可能風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)速度會(huì)減慢、散熱器與CPU之間的硅膠會(huì)干枯凝固,所以可以給CPU做一次清理,清理灰層,給風(fēng)扇滴點(diǎn)輪滑油,給散熱器加硅膠。關(guān)閉電腦電源,拔掉電源插頭。打開機(jī)箱蓋子,可以看到一個(gè)小風(fēng)扇,那就是散熱器。小心的將散熱器從cpu上拆下,就可以看到cpu了。然后利用工具將硅膠均勻的涂抹到cpu上,在保證能填充(CPU/GPU)和散熱器表面縫隙的前提下,導(dǎo)熱硅脂層是越薄越好的。
然后在電腦使用中,不要開太多程序,不時(shí)的關(guān)閉一些服務(wù)和程序。特別是瀏覽器不能開太多網(wǎng)頁窗口。其它硬件問題,如內(nèi)存不足,內(nèi)存松動(dòng),可以添加內(nèi)存條或調(diào)整,其它配置就沒什么好更換的了。
電腦使用不當(dāng)
1電腦藍(lán)屏出現(xiàn)是很有規(guī)律的,通常二種常見的不當(dāng)操作會(huì)造成系統(tǒng)藍(lán)屏,第一種是直接切斷電腦電源或者停電,這種情況比較多見,不好一點(diǎn)造成系統(tǒng)藍(lán)屏,更換一點(diǎn)造成系統(tǒng)文件丟失,電腦不能正常開機(jī)。隨意電腦電源不能直接切斷而是關(guān)機(jī)后再拔電源。
2電腦藍(lán)屏自動(dòng)重啟還可能與安裝和系統(tǒng)有沖突的軟件有關(guān),這其中惡意軟件占多數(shù),所以不要輕易安裝不正當(dāng)來源的軟件?梢杂密浖芗抑惖陌踩珣(yīng)用安裝軟件。
解決方案 篇2
一、建站目標(biāo)。
1、整站設(shè)計(jì)元素以人文色彩元素和現(xiàn)代化元素相結(jié)合,
2、方便旅客足不出戶就能了解到酒店的特色、服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓旅客及時(shí)了解酒店的優(yōu)惠信息、特色活動(dòng)信息。
4、及時(shí)獲取顧客的反饋信息,作為管理決策參考。
5、拓展市場宣傳、提升品牌形象。
二、網(wǎng)站形象定位
整個(gè)網(wǎng)站采用全Flash動(dòng)態(tài)全屏展現(xiàn)效果,詮釋華美奢侈之高品位。隨著互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬戶,人們對餐飲娛樂的選擇更趨便捷化,只要在搜索引擎里輕輕一點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)許多家可供選擇的地方,而酒店的網(wǎng)上名片——網(wǎng)站的介紹就顯得尤為重要了,它覺得了顧客的消費(fèi)取向,所以酒店網(wǎng)站不僅能提升酒店的品牌附加值,還可以有效地通過網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)酒店在線預(yù)定,才能提升客房入住率!從而達(dá)到更好的營利。在快節(jié)奏的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)站千千萬萬,要想網(wǎng)站能被訪問者吸引,就必須對網(wǎng)站的形象進(jìn)行全方位的包裝,將企業(yè)的品牌形象更好的展現(xiàn)出來。為了讓達(dá)篷山大酒店更好的完善其服務(wù)體系以及酒店管理系統(tǒng),為了讓網(wǎng)站成為宣傳酒店形象的全新基地,需對網(wǎng)站形象進(jìn)行準(zhǔn)確的形象定位,以博得訪問者的好感與親賴。酒店著力打造溫馨的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)型的消費(fèi)、和家一樣的感覺的公寓酒店。
具體須從以下五個(gè)方面進(jìn)行:
1、現(xiàn)代:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力,看上去美觀大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流,運(yùn)用流行元素,使網(wǎng)站和酒店一樣充滿現(xiàn)代氣息。
2、實(shí)用:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如。同時(shí),管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、方便能使網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道。
3、豐富:由于行業(yè)的特殊性,訪問者瀏覽此類網(wǎng)站一般側(cè)重于信息的獲取,網(wǎng)站內(nèi)容是否豐富,是否能滿足訪問者的需求,這關(guān)系到訪問者訪問該網(wǎng)站的時(shí)間長短,也就間接地關(guān)系到酒店的投放效益。
4、互動(dòng):訪問者是一面鏡子,網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問者那里獲取對網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,并加以吸收。
5、擴(kuò)展:網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站,能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,能夠?qū)⒕频晖獠看翱诤途频陜?nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合,能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。
三、網(wǎng)站功能定位
現(xiàn)在的酒店業(yè)已不僅僅是提供給人們一個(gè)吃住行的場所,而是集吃、住、行、娛樂、商務(wù)會(huì)議等為一身的多功能服務(wù)體系,在這種社會(huì)需求下,人們對酒店所提供的服務(wù)有了更高的要求。利茲酒店現(xiàn)已將經(jīng)營由單純的商務(wù)型酒店轉(zhuǎn)變?yōu)楣⑸虅?wù)型酒店,這是酒店行業(yè)發(fā)展的趨勢,網(wǎng)站的功能定位應(yīng)從實(shí)際的需要和發(fā)展趨勢出發(fā),應(yīng)將其建設(shè)成高度互動(dòng)、便于管理、內(nèi)容豐富和人性化的服務(wù)網(wǎng)站。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、宣傳形象的通道:為了更好的對利茲酒店的品牌進(jìn)行宣傳,網(wǎng)站的整體風(fēng)格、格局等方面要有視覺沖擊力和親和力。建議在首頁之前加入動(dòng)態(tài)flash形象頁,在網(wǎng)絡(luò)媒體中,訪問者的第一眼非常重要,這關(guān)系到訪問者是否繼續(xù)瀏覽該網(wǎng)站,有了flash形象頁,會(huì)給訪問者留下深刻的記憶與好感,這對于企業(yè)品牌宣傳起著不容忽視的作用。建議將酒店宣傳片轉(zhuǎn)換成flash格式放在形象頁面。
2、發(fā)布信息的通道:網(wǎng)站信息的及時(shí)更新,不僅豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容和網(wǎng)站本身的動(dòng)態(tài)性,也充分展現(xiàn)了企業(yè)以人為本的理念,增強(qiáng)了網(wǎng)站的親和力。至此,可采用新聞發(fā)布系統(tǒng)以及信息滾動(dòng)區(qū)等多種手段,讓訪問者及時(shí)了解最新信息,這些信息主要是針對酒店的部分會(huì)議信息,酒店的最新通知,以及節(jié)假日的一些賀詞等。
3、服務(wù)客戶的通道:作為酒店業(yè),最基本最重要的就是服務(wù),而酒店網(wǎng)站,要想讓訪問者滿意,就得從其心理需求和行業(yè)態(tài)勢考慮。如:智能搜索系統(tǒng)、酒店預(yù)訂系統(tǒng)、產(chǎn)品展覽系統(tǒng)、酒店附加值等,盡可能的提供便利,想客戶之所想,想客戶所沒想到的。
4、內(nèi)外交流的通道:作為服務(wù)性行業(yè)網(wǎng)站,更應(yīng)該注重互動(dòng)性,酒店與外部的交流、酒店內(nèi)部的交流。可設(shè)置論壇、留言板、在線客服等,以便于企業(yè)接收反饋信息和內(nèi)部和諧管理。
5、企業(yè)管理的通道:將計(jì)算機(jī)管理引入酒店業(yè)的管理體系當(dāng)中,不僅對酒店業(yè)的服務(wù)水平更上一層樓提供了一種有利的平臺(tái),也令酒店業(yè)的運(yùn)作更加可靠、快捷和高效。因此,網(wǎng)站需要有強(qiáng)大的后臺(tái)管理。
四、網(wǎng)站目標(biāo)定位
酒店目前處于品牌打造期,在由單純的商務(wù)型酒店向會(huì)議公寓型酒店轉(zhuǎn)變的形式下,網(wǎng)站的目標(biāo)應(yīng)具有前瞻性、可行性、實(shí)效性,將利茲酒店網(wǎng)站打造成酒店業(yè)知名品牌和一流的溝通服務(wù)平臺(tái)。
1、技術(shù)目標(biāo)
系統(tǒng)欄目易于增加、修改、刪除和維護(hù)。
確保資源的安全,能夠有效地防止資源外部流失。
確保相關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上的應(yīng)用速度。
系統(tǒng)具有充分靈活的擴(kuò)展能力,以滿足不斷發(fā)展的需要。
2、美工目標(biāo)
整體設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)重、大氣,具有現(xiàn)代感。
色彩飽和、線條流暢和充分的空間留白。
對頁面進(jìn)行優(yōu)化,保證客戶查找信息便利。
頁面采用開放式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),具有較大的可擴(kuò)展性。
解決方案 篇3
電腦音箱沒有聲音的原因看似簡單,其實(shí)有時(shí)解決問題起來比較復(fù)雜,既涉及到硬件方面的問題又涉及到軟件方面的問題。因此,要先查明原因,看是軟件還是硬件出了故障,然后針對問題對癥下藥。為什么電腦音箱沒聲音有很多種可能:
1、插座接觸不良、信號線接觸不良。要檢查清楚音響通電、各個(gè)信號線接觸良好。音箱部分故障最常見的當(dāng)然是喇叭問題了,可以說一套音響系統(tǒng)中最容易發(fā)生的故障就是燒壞喇叭,這個(gè)當(dāng)然有人為因素,但大部分還是音箱本身質(zhì)量問題。音箱的另外一個(gè)常見故障就是接線端口老化,接觸不良了,特別是經(jīng)常流動(dòng)的音箱容易發(fā)生這種故障。
2、用其他的音源連接音箱,看是否有聲音,如果依舊沒有聲音,可能是音箱本身出故障,例如揚(yáng)聲器音圈燒斷,揚(yáng)聲器音圈引線斷路等等,在保修期內(nèi)的話不妨聯(lián)系音箱商家進(jìn)行處理。
3、聲卡沒有安裝驅(qū)動(dòng)程序或安裝不正確。解決方法:在桌面上右擊"我的電腦"→選擇"屬性"→彈出"系統(tǒng)屬性"窗口→選擇“硬件”頁面→按“設(shè)備管理器(D)”按鈕→彈出“設(shè)備管理器”窗口→檢查"聲音、視頻和游戲控制器"或“多媒體音頻控制器”前有沒有“!”或“?”,如有說明沒有安裝聲卡驅(qū)動(dòng)程序或安裝不正確,請找到聲卡的驅(qū)動(dòng)盤重新安裝驅(qū)動(dòng)程序即可。
4、在聲音屬性里關(guān)閉了音量。解決方法:進(jìn)入“控制面板”,雙擊“聲音和音頻設(shè)備”項(xiàng),彈出“聲音和音頻設(shè)備屬性”窗口,選擇“音量”頁面,把音量調(diào)節(jié)滑塊調(diào)到合適的位置,并在“將音量調(diào)節(jié)圖標(biāo)放入任務(wù)欄(I)”前打上鉤,確定并退出即可。
5、在“設(shè)備管理器”里面禁用了聲卡。解決方法:進(jìn)入“設(shè)備管理器”,展開"聲音、視頻和游戲控制器"分支,找到聲卡項(xiàng)(如果被禁用了,其前面的小喇叭上有一個(gè)“X”)并選中,然后按工具欄的“啟用”按鈕即可。
解決方案 篇4
我的電腦最近不知怎么回事,插入U(xiǎn)SB以后,不顯示可移動(dòng)磁盤圖標(biāo),這是怎么回事,該如何解決呢?
1. 在設(shè)備管理里面,刪除磁盤驅(qū)動(dòng)器下的USB設(shè)備再刷新安裝。
2. 打開注冊表編輯器找到路徑為HKEY_CURRENT_USER/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/ Run在右側(cè)新建systray字符串值,雙擊將數(shù)值數(shù)據(jù)填寫為c:windowssystem32systray.exe
3. 插入U(xiǎn)盤,打開設(shè)備管理器在磁盤管理器中找到U盤并右鍵點(diǎn)擊屬性,選擇策略選項(xiàng)卡,選擇為“為提高性能而優(yōu)化” 。
USB不被電腦識別,如果是系統(tǒng)或系統(tǒng)自帶的驅(qū)動(dòng)的原因,一般經(jīng)過重啟就可恢復(fù)或開機(jī)按F8進(jìn)入安全模式在退出,在進(jìn)入正常模式(修復(fù)受損的注冊表)。
U盤插入電腦,電腦提示“無法識別的設(shè)備”故障診斷方法如下。
第1步:如果U盤插入電腦,電腦提示“無法識別的設(shè)備”,說明U盤的供電電路正常。接著檢查U盤的USB接口電路故障。
第2步:如果U盤的USB接口電路正常,則可能是時(shí)鐘電路有故障(U盤的時(shí)鐘頻率和電腦不能同步所致)。接著檢測時(shí)鐘電路中的晶振和諧振電容。
第3步:如果時(shí)鐘電路正常,則是主控芯片工作不良。檢測主控芯片的供電,如果供電正常,則是主控芯片損壞,更換即可。
另外還有一種原因,就是USB接口供電不足,可能是USB接口連接的外設(shè)太多造成供電不足。建議使用帶電的.USBHUB或者使用USB轉(zhuǎn)PS/2的轉(zhuǎn)接頭。還有可能WindowsXP默認(rèn)開啟了節(jié)電模式,致使USB接口供電不足,使USB接口間歇性失靈。右擊我的電腦/屬性/硬件/設(shè)備管理器,雙擊“通用串行總線控制器”會(huì)到好幾個(gè)“USB Root Hub”雙擊任意一個(gè),打開屬性對話框,切換到“電源管理”選項(xiàng)卡,去除“允許計(jì)算機(jī)關(guān)閉這個(gè)設(shè)備以節(jié)約電源”前的勾選,點(diǎn)擊確定返回,依次將每個(gè)USB RootHub的屬性都修改完后重新啟動(dòng)電腦。USB設(shè)備就能恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行了,頻率盡量設(shè)低一些。
如果需要安裝驅(qū)動(dòng),建議安裝驅(qū)動(dòng)精靈20xx ,安裝之后,使用其自動(dòng)更新驅(qū)動(dòng)功能,它會(huì)自動(dòng)下載并安裝最新版本驅(qū)動(dòng),包括網(wǎng)卡、聲卡、顯卡、USB等,這是驅(qū)動(dòng)的總匯。
如果是有盤符而沒有顯示出來的,解決方法:右擊我的電腦/管理/存儲(chǔ)/磁盤管理,然后右擊“可移動(dòng)磁盤”圖標(biāo)”單擊快捷菜單中的“更改驅(qū)動(dòng)器和路徑”選項(xiàng),并在隨后的界面中單擊“添加”按捺,接下來選中“指派驅(qū)動(dòng)器號”,同時(shí)從該選項(xiàng)旁邊的下拉列表中選擇合適的盤符,在單擊確定即可。最后打開我的電腦,就能看到閃存的盤符了。
解決方案 篇5
在我們職業(yè)生涯發(fā)展過程中,我們會(huì)遇到很多職場困惑。如果不能及時(shí)地解決這些困惑,就會(huì)給我?guī)聿焕谧陨砺殘霭l(fā)展的因素。比如職業(yè)倦怠,生涯模糊等。針對不同的職場困惑,我們選出了10個(gè)最為典型的職場困惑,以及解決方案!
困惑1:職場“過勞”
職業(yè)發(fā)展是分階段性的,越往上晉升責(zé)任就越大,壓力也越大。年輕職業(yè)人往往有一個(gè)誤區(qū),把年輕當(dāng)最大的資本來看,而不是工作勝任能力、職業(yè)管理能力,他們?nèi)狈?yīng)對長期競爭力的經(jīng)驗(yàn)。因疲勞、壓力、挑戰(zhàn)和挫折等原因引發(fā)的疲勞不堪、情緒低落、心情煩躁、失眠等身心失調(diào)往往是疾病的前奏。
解決方案:
職場“過勞”有兩種,一種是“假性過勞”,一種是“真性過勞”!凹傩赃^勞”是指由于自己的主觀因素而造成的疲勞,出現(xiàn)這個(gè)情況時(shí),要從三個(gè)方面著手。
■清楚了解工作目標(biāo),避免做無用功。感覺自己工作吃力,其實(shí)很多情況是由于業(yè)務(wù)水平不精或工作方法錯(cuò)誤。
■熟悉自己的工作內(nèi)容,排定合理的工作順序。要學(xué)會(huì)工作,注意工作的規(guī)律和方式方法,合理安排工作順序。
■從工作中尋找快樂和滿足。假性的職場“過勞”很多是心理的疲勞,因此,努力從工作中獲得情緒的愉悅,通過成功完成任務(wù)獲得滿足感。
若是“真性過勞”,遇到單位嚴(yán)重“剝削”勞動(dòng)力時(shí),要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的合法權(quán)益,通過勞動(dòng)監(jiān)察或勞動(dòng)仲裁依法解決問題。
困惑2:職業(yè)倦怠
職業(yè)倦怠是人們在緊張和繁忙的工作之中由于受環(huán)境、情感等內(nèi)、外因素影響而出現(xiàn)的一種的身心不適、心理衰竭、情感封閉和亞健康狀態(tài)。產(chǎn)生職業(yè)倦怠的癥狀有:對職業(yè)前景茫然,缺乏工作熱情和動(dòng)力。易產(chǎn)生疲勞、厭倦、焦急、煩躁現(xiàn)象。情緒低落,精神不振,心理疲乏。
造成職業(yè)倦怠主要有兩個(gè)原因:
一是沒有明確的職業(yè)規(guī)劃:在選擇工作時(shí),沒有明確的條件,或者只有待遇條件沒有其他條件。有些人甚至沒有考慮具體工作內(nèi)容、發(fā)展前景、工作環(huán)境等因素。
二是耐心不足:工作的情況時(shí)時(shí)刻刻都在變化。即使現(xiàn)在“沒勁”,也不能保證以后一定“沒勁”。在沒有感受到快樂工作之前,就想換工作。
解決方案:
職業(yè)倦怠不一定需要換工作來解決,也有人在換工作之后又有職業(yè)倦怠,越換工作越有職業(yè)倦怠。避免發(fā)生職業(yè)倦怠,關(guān)鍵還是職業(yè)規(guī)劃。
■分析自己為什么陷入職業(yè)倦。喊炎约耗芟氲降脑蚨剂信e出來,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)職業(yè)倦怠的原因并不在工作上;
■分析目前的工作情況:對自己的工作有一個(gè)重新的回顧。
■解決方法:了解自己的職業(yè)倦怠是主觀造成的還是客觀造成的?能否通過自己努力克服?如果可以克服,通過自己努力克服;如果克服不了,才能考慮換工作。換工作是解決職業(yè)倦怠的最后手段,一定要慎重對待,千萬不能把小的職業(yè)倦怠變成“慢性”職業(yè)倦怠。
困惑3:薪情不如愿
薪情不如愿,有兩種表現(xiàn),一種表現(xiàn)為“這山望著那山高”,一方面對自己抱有很高的期望值,另一方面對市場行情的認(rèn)識不夠,薪資與期望總有一定的差距。另一種表現(xiàn)為,自己的付出和收入不成正比,得不到應(yīng)有的報(bào)酬。
解決方案:
薪情不如愿,要從兩方面來看?赡苁菃挝坏脑,也可能是求職者自身的原因。
如果你覺得自己能夠勝任這份工作,而單位卻沒有給予相應(yīng)的工資待遇。要看你自己喜歡不喜歡這份工作,若你覺得自己是適合做這份工作的,那就要與單位進(jìn)行溝通,婉轉(zhuǎn)地說出加薪的想法,看看老板如何反應(yīng)。若你本來就對這份工作不感興趣,或者覺得不適合自己,那就要靜下心來,好好給自己的職業(yè)生涯重新做一個(gè)定位。只有熱愛本職工作,才能做得快樂,并把它做好。另一方面,如果你是因?yàn)閷W(xué)歷低或者技能不強(qiáng)而得不到滿意的薪水,那就要靠自己的努力去改變,切勿不切實(shí)際的眼高手低。
困惑4:工作缺乏安全感
工作安全感是指一個(gè)人在職業(yè)中獲得的信心、安全和自由的感覺。一般情況下缺乏安全感的人在職場中大致有以下幾種原因:自身努力得不到用人單位滿意和贊賞而缺乏安全感;專業(yè)能力和技能達(dá)不到職位要求而產(chǎn)生不安全;崗位流動(dòng)性大,競爭激烈而缺乏安全感;面臨被淘汰,失去工作而缺乏安全感;勞動(dòng)過程中得不到應(yīng)有的保障而缺乏安全感。
解決方案:
解決工作不安全感,要從四個(gè)方面來調(diào)整:
■是改變工作狀態(tài),調(diào)整工作節(jié)奏,適應(yīng)環(huán)境和工作、管理模式的要求;
■是居安思危,提高自身的競爭能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和技能。增強(qiáng)危機(jī)意識 ,以自身能力去適應(yīng)環(huán)境和競爭的需求,而不要指望環(huán)境來順從你。
■是自我調(diào)節(jié),變壓力為動(dòng)力。在現(xiàn)代社會(huì),絕對的安全感是沒有的,生活中要面對現(xiàn)實(shí),接受不安全感帶來困惑的事實(shí),學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),自我降壓,把壓力轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。既使面臨淘汰、失業(yè),也要冷靜對待,以積極的態(tài)度重新找回自我,重新立足社會(huì)。
■是在自身利益受到侵害時(shí),要運(yùn)用法律來維護(hù)保障自己的權(quán)益。
困惑5:職業(yè)轉(zhuǎn)型“陣痛”
當(dāng)一個(gè)人不得不放棄從事多年的工作,而轉(zhuǎn)向另外一個(gè)行業(yè)或者工種類型。從熟悉到陌生,沒有了原始的積累,都會(huì)產(chǎn)生困惑和疑慮。其實(shí),轉(zhuǎn)型既是一種機(jī)會(huì)也是一種危機(jī)。轉(zhuǎn)型中必須考慮到自身的特質(zhì)及行業(yè)個(gè)性。
解決方案:
轉(zhuǎn)型是一種機(jī)會(huì),但也有兩面性,即可能成功,也可能失敗。為此,在轉(zhuǎn)型過程中,要以自己的“職業(yè)錨”為準(zhǔn)則選擇自己的方向。所謂職業(yè)錨就是指一個(gè)人不得不作出選擇的時(shí)候,無論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的重要的價(jià)值觀。為了盡可能避免轉(zhuǎn)型過程中的“陣痛”。
首先,要認(rèn)清自身的不足,充分考慮自身的特點(diǎn),包括職業(yè)興趣、工作經(jīng)歷、自身優(yōu)勢等,找準(zhǔn)自己的“職業(yè)錨”。其次,要充分了解市場的發(fā)展趨勢以及市場對人才要求的變化,結(jié)合這兩點(diǎn),找到最理想的轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)。再次,轉(zhuǎn)型時(shí)要選擇與自身專業(yè)相關(guān)的行業(yè),使轉(zhuǎn)型有個(gè)平穩(wěn)的過渡階段,讓自己盡快熟悉新角色。
解決方案 篇6
教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德水平、身體健康狀況,將直接影響教學(xué)效果和教育成敗,將間接影響到民族的興衰。當(dāng)前我們國家教育處在相對好的發(fā)展態(tài)勢,在現(xiàn)代化建設(shè)新常態(tài)下教育一線成績不容否定,但問題也很普遍,為査找問題、尋求對策,展開了調(diào)査研究。
一、調(diào)査對象
選擇江蘇省淮安市范集中學(xué)全體教師進(jìn)行調(diào)査,基本能代表當(dāng)前高中教育管理的現(xiàn)狀。
二、調(diào)査方法
1.問卷調(diào)査法:本次問卷全部自編,運(yùn)用系統(tǒng)抽樣方法,向淮安市范集中學(xué)教師發(fā)出45份,收回45份,全部有效。
2.個(gè)別訪談法:調(diào)査過程中,從淮安市范集中學(xué)教師中隨機(jī)抽取了個(gè)別任課老師進(jìn)行面對面的訪談,了解存在的問題。
三、調(diào)査內(nèi)容
在參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,編制調(diào)査問卷和訪談提綱。當(dāng)前高中教育管理過程中存在什么樣問題,具體表現(xiàn)在什么地方,受調(diào)査或受訪個(gè)體對此有什么想法?
四、調(diào)査結(jié)果
1.付出與回報(bào)不對等。長期以來,對教師道德水平的要求過度強(qiáng)調(diào)了奉獻(xiàn),常以圣賢的標(biāo)準(zhǔn)要求教師,要求教師照亮別人燃燒自己。如果教師提出條件或待遇時(shí),則被認(rèn)為是師德不高,為領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)所鄙視。教師的勞動(dòng)(包括顯性和隱性的、直接或間接的、校內(nèi)或校外的)常常被人忽視,甚至被所教學(xué)生忽視,很難獲得相應(yīng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇。當(dāng)教師全身心投入工作后,但其勞動(dòng)被無償占有或者不被他人認(rèn)可,不能贏得社會(huì)尊重,不能滿足自己求生存求發(fā)展的愿望。
2.權(quán)利與義務(wù)不均衡。雖然有《教師法》、《教育法》等法律保障教師權(quán)益,但實(shí)際上教師權(quán)益并未真正得到落實(shí)。學(xué)校定罱和定性考核手法多樣,無論怎么制定,都突出領(lǐng)導(dǎo)如何對教師進(jìn)行管控,視教師為可操控的機(jī)器人,基本未考慮教師工作中如何行使權(quán)力,如何發(fā)揮主觀主動(dòng)。
3.工作負(fù)荷超標(biāo)準(zhǔn)。教師普遍超負(fù)荷工作。按人社部規(guī)定的“標(biāo)準(zhǔn)”,職工月平均工作天數(shù)為20.92天,時(shí)間為167.4小時(shí)。高中教師月工作26—28天,平均每天工作12—15小時(shí),遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)。大部分教師長年累月重復(fù)著每天“早六晚十”披星戴月的工作節(jié)律和“辦公室一地一食堂”三點(diǎn)一線的生活軌跡,簡單而枯燥。
4.評價(jià)制度與實(shí)際脫節(jié)。教學(xué)評價(jià)本該全面、客觀、公平、公正,做到統(tǒng)一性和多樣性、定量和定性評價(jià)相兼顧,而實(shí)際運(yùn)作中,重智輕德,甚至不談德。簡單地把考試成績、升學(xué)比例作為評價(jià)依據(jù),忽視了學(xué)生和教師的個(gè)體差異性、多樣性、復(fù)雜性。特別是行政干預(yù)、領(lǐng)導(dǎo)主觀臆斷、人為的感情好惡等嚴(yán)重?fù)p害了本該公正的教學(xué)評價(jià),出現(xiàn)了鉆營取巧者得利,踏實(shí)肯干者吃虧的現(xiàn)象。
5.競爭機(jī)制不公。由于教師職業(yè)性質(zhì)的特殊性決定,絕大多數(shù)教師的政治生命黯淡無光,在晉級和提拔方面機(jī)會(huì)甚少,成為名師更是奢想,多數(shù)教師把眼睛盯在職稱晉升、榮譽(yù)授予、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面。實(shí)際情況是由于沒有具體明確的細(xì)則,留有太大的彈性空間,缺乏公開公正和透明的機(jī)制,嚴(yán)重地?fù)p害了榮譽(yù)、職務(wù)、職稱的權(quán)威。這種現(xiàn)象雖然不普遍,但它對教育人文環(huán)境的污染,對教師人格的扭曲不可小視,招致其它社會(huì)成員的誤解在所難免。
五、問題解決對策的建議
1.加大教育投入裂度。教育投入是支撐國家長遠(yuǎn)發(fā)展的越礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資,是發(fā)展教育事業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展的重要保障,多管齊下促進(jìn)發(fā)展。依法加大教育經(jīng)費(fèi)投入,逐步提高財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占市內(nèi)生產(chǎn)總值的比例。同時(shí),拓寬籌資渠道,積極鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人捐助教育,對教師額外的付出給以經(jīng)濟(jì)肯定,提高教師的生活福利待遇,以解決教師收入偏低現(xiàn)狀的問題。
2.落實(shí)權(quán)利義務(wù)關(guān)系。沒有無權(quán)利的義務(wù),也沒有無義務(wù)的權(quán)利,權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一有兩種含義,一是法律關(guān)系一方面權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一:二是法律關(guān)系雙方權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。權(quán)利和義務(wù)不是絕對的,有時(shí)權(quán)利也是義務(wù),在不同場合下,教師的權(quán)利和義務(wù)是互相交叉的,并可以相互轉(zhuǎn)。
3.減輕教師工作罱。學(xué)校要力求科學(xué)地設(shè)定教師的工作量,為教師工作量設(shè)定上限,縮減非必要性的文案工作、正確對待展示性活動(dòng)、引入適S的隱形教學(xué)支架如果教材前后鋪陳效果好,學(xué)生也可以自學(xué),減輕教師工作量。
4.加強(qiáng)評價(jià)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)、細(xì)化評審規(guī)則、規(guī)范運(yùn)作程序、限制行政權(quán)力的過多干預(yù)、強(qiáng)化客觀硬件、弱化主觀色彩、加強(qiáng)群眾監(jiān)督、增加透明度、賦予每個(gè)教師申訴和辯解等權(quán)力迫在眉睫。
5.建立公平競爭機(jī)制?可借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),遵循民主、公正的原則,教師是學(xué)校教學(xué)的主體,學(xué)校應(yīng)該實(shí)施“教授治校”,教師應(yīng)該有充分的權(quán)力管理學(xué)校事務(wù),競爭機(jī)制不應(yīng)該是體現(xiàn)某些領(lǐng)導(dǎo)的意志,而應(yīng)該讓廣大教師們來制定大家公認(rèn)的競爭機(jī)制。
教師承擔(dān)起教育的重?fù)?dān),也就肩挑著民族的未來,理應(yīng)服從教育大局,無私奉獻(xiàn)自己的力量。另一方面每個(gè)社會(huì)成員特別是教育管理人員也應(yīng)該切實(shí)了解教育現(xiàn)狀,樹立平等意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,解決實(shí)際問題。這樣,教育事業(yè)才能如高升之日蓬勃發(fā)展。
解決方案 篇7
梔子花落蕾的解決方法
澆水過多
梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養(yǎng)殖的時(shí)候,如果較大太多,就會(huì)使盆內(nèi)積水,根部缺氧腐爛,由此會(huì)導(dǎo)致花蕾掉落甚至?xí)~子發(fā)黃。
一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現(xiàn)落蕾的現(xiàn)象,要先停止?jié)菜,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開始逐漸恢復(fù)澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧
施肥過多
養(yǎng)殖梔子花,在開始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因?yàn)榉蚀蠖鴤,?dǎo)致落蕾。
一般在梔子花花蕾生長的時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因?yàn)槭┓识a(chǎn)生落蕾的現(xiàn)象,那么就需要更換盆土,促使其生長新根。
病蟲害
病蟲害也是導(dǎo)致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲等害蟲的危害的時(shí)候,植株出現(xiàn)病變,有可能導(dǎo)致落蕾。
在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,病蟲害的防治十分重要。
空氣干燥
前面已經(jīng)講過,梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養(yǎng)殖的過程中,空氣太過干燥,會(huì)造成落蕾。
因此,在梔子花的養(yǎng)殖過程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。
空氣質(zhì)量差
空氣質(zhì)量差主要是指空氣當(dāng)中含有很多對梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會(huì)對梔子花的生長產(chǎn)生不良的影響,導(dǎo)致其落蕾。
所以在養(yǎng)殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠(yuǎn)離污染嚴(yán)重的地方。
梔子花不開花的解決方法
水肥不當(dāng)
桅子花生長期間,水肥過量會(huì)使植株徒長,若水肥不足,植株生長得不到充足的養(yǎng)分,花芽難以形成,導(dǎo)致不開花或開花少。即使開花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過多時(shí),也會(huì)影響花芽的形成。
因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。
光照不適宜
梔子花喜歡陽光,但不能強(qiáng)光照射,光照不當(dāng)(過強(qiáng)、過弱)會(huì)影響開花。
梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內(nèi)光照充足處養(yǎng)護(hù)。
土壤含鹽堿量高
梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會(huì)使植株黃化,影響開花。
在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養(yǎng)護(hù)中,進(jìn)場用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。
長時(shí)間沒修枝
梔子花枝條生命力旺盛,若長時(shí)間不修剪,會(huì)造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會(huì)使葉片無法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養(yǎng)分。植株因缺乏養(yǎng)分,難以開花。
養(yǎng)護(hù)中細(xì)心觀察植株的生長情況,適時(shí)修剪。
病蟲害嚴(yán)重
病蟲害是影響植株不開花的重要原因。病蟲害嚴(yán)重時(shí),花蕾會(huì)被病蟲侵襲而脫落,難以開花。所以在種植過程中注意防蟲。
梔子花葉子發(fā)黃的解決方法
慢慢適應(yīng)環(huán)境
剛從市場買回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應(yīng)期。若環(huán)境差異過大,會(huì)造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀察一段時(shí)間,此期間好好養(yǎng)護(hù)。
多澆水
梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會(huì)造成植株葉片發(fā)黃。無論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個(gè)大托盤中,在托盤中裝滿水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿而有光澤。
酸性水較適宜
梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。
開窗通風(fēng)
室內(nèi)養(yǎng)護(hù)的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線明亮,將植株放在窗邊養(yǎng)護(hù)。
合理施肥
上文介紹到梔子花缺肥的各種表現(xiàn),根據(jù)植株的生長狀態(tài)適當(dāng)補(bǔ)充肥料,保證每種營養(yǎng)素的均衡。若施肥過多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。
修剪黃葉
梔子花木質(zhì)莖,出現(xiàn)黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長,細(xì)心養(yǎng)護(hù),不久后,會(huì)長出新葉。
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解決方案 篇8
慢就業(yè)的出現(xiàn)是多方面的原因造成的。
首先是宏觀上的因素。根據(jù)新華社消息,我國目前經(jīng)濟(jì)下行,很多行業(yè)不再擴(kuò)張,就業(yè)崗位在減少或者保持穩(wěn)定不變。然而每年的畢業(yè)生以百萬級別的人數(shù)在增長。也就是說能夠提供的就業(yè)崗位和人數(shù)是有差異的,這就客觀造成很多人畢業(yè)的時(shí)候無法就業(yè),只能等機(jī)會(huì)第二年或者第三年就業(yè)。
第二是學(xué)生自身的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大學(xué)的擴(kuò)招,國家給每一個(gè)想要接受高等教育的人提供機(jī)會(huì)。那么很多原本條件不具備的同學(xué)也上大學(xué)了,但是很多人上大學(xué)后并沒有徹底的通過大學(xué)教育獲得全面的提升。所以當(dāng)學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候,造成一部分人無法滿足企業(yè)的用工需求。而且有些學(xué)生雖然考入知名大學(xué),但是就業(yè)任然困難,原因是自己經(jīng)歷高考的高壓后,進(jìn)入大學(xué)全面自由的環(huán)境,很多人無法把控自己,蹉跎歲月。畢業(yè)后自身?xiàng)l件也無法滿足企業(yè)要求,但是他們很可能對自己期望還比較高,所以無法馬上就業(yè)。
第三就是人們觀念的改變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的錢包鼓起來了,加上計(jì)劃生育影響,一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子,大學(xué)生畢業(yè)后無須馬上就業(yè),家里有足夠的資金支持他的生活,家庭也不需要畢業(yè)后掙錢給兄弟姐妹,客觀上造成很多人面對工作不滿意的時(shí)候,會(huì)選擇慢就業(yè),尋找機(jī)會(huì)再就業(yè)。還有就是現(xiàn)在年輕人非常注重個(gè)性化,就業(yè)理念也會(huì)有差異,對企業(yè)和自己期望以及個(gè)人特質(zhì)等要求更高,所以也會(huì)造成慢就業(yè)。
清楚這些原因后,我們大學(xué)生需要如何應(yīng)對呢?首先大學(xué)時(shí)期要努力學(xué)習(xí),通過各種機(jī)會(huì)提升自己,在學(xué)業(yè)和個(gè)人軟實(shí)力(美國留學(xué)方面的概念)方面提升自己,讓自己成為企業(yè)的寵兒。其次要調(diào)整觀念,大學(xué)畢業(yè)只是一個(gè)開始,相比那些在某一行業(yè)執(zhí)著努力數(shù)十年的人,我們還有很多需要學(xué)習(xí)提升的地方。所以先就業(yè),在工作中不斷提升自我。比如先進(jìn)入一個(gè)小一點(diǎn)的企業(yè),逐步進(jìn)入大的知名的公司。
解決方案 篇9
中投顧問歷時(shí)十年的摸索和積累,通過專業(yè)能力的持續(xù)打造與各種產(chǎn)業(yè)資源的不斷整合,逐步形成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“中投模式”。
中投模式,簡單地說,就是“系統(tǒng)性規(guī)劃,打包式招商”。 系統(tǒng)性規(guī)劃:即為地方提供專業(yè)的服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃,將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各個(gè)分支領(lǐng)域統(tǒng)一規(guī)劃布局,結(jié)合區(qū)域的空間布局和土地載體資源,為地區(qū)制定一套可落地的、以具體項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
打包式招商:是指在引入項(xiàng)目過程中,不是小打小鬧地引入一個(gè)個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,而是一次性引入數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,在一兩年內(nèi)就讓地區(qū)服務(wù)業(yè)有全新的提升。 這套模式是中投顧問獨(dú)創(chuàng)的區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,與商業(yè)地產(chǎn)的“萬達(dá)模式”有十分類似之處。萬達(dá)模式的核心是整合數(shù)千個(gè)各類商家資源,在兩年左右的時(shí)間里,讓新建的萬達(dá)廣場可以在開業(yè)之時(shí),就招滿商,一開即火。
中投模式的核心,也是整合數(shù)百家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀服務(wù)商,將把每家服務(wù)商的定位特點(diǎn)與區(qū)域的發(fā)展水平結(jié)合起來,在規(guī)劃的設(shè)計(jì)中就把每個(gè)服務(wù)商有機(jī)地融入進(jìn)去。
對于每個(gè)服務(wù)商,我們的規(guī)劃都是給他們定制化的個(gè)性規(guī)劃;對于政府來說,我們的規(guī)劃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,更是一個(gè)系統(tǒng)地招商方案。
扎實(shí)的專業(yè):中投顧問在大健康領(lǐng)域研究成果
除上述報(bào)告外,中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心還累計(jì)發(fā)布醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告44份,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告46份,擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)。
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心醫(yī)藥行業(yè)研究員許玲妮研究成果被各類媒體引用達(dá)12800余次;’
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心研究總監(jiān)郭凡禮研究成果被各類媒體引用更是達(dá)到237000余次。
概述
大健康是圍繞著人的衣食住行、生老病死,關(guān)注各類影響健康的危險(xiǎn)因素和誤區(qū),提倡自我健康管理的對生命過程全面呵護(hù)的全局性理念。它追求精神、心理、生理、社會(huì)、環(huán)境、道德等方面的完全健康,提倡科學(xué)的健康生活和正確的健康消費(fèi)。
大健康產(chǎn)業(yè)范疇涉及各類與健康相關(guān)的信息、產(chǎn)品和服務(wù),目前特定指保健品、化妝品和家用健康器械產(chǎn)業(yè),主要包含保健營養(yǎng)食品、生物制藥、天然美容與化妝品、醫(yī)療器械與健康器材、衛(wèi)生健康用品以及健康咨詢和信息服務(wù)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)。
對健康的投入是國家重要的戰(zhàn)略性投資,健康產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)蘊(yùn)涵無限前景。近年來,政府積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展;同時(shí),中國新一輪城鎮(zhèn)化規(guī)劃正在制定中,并有望在年內(nèi)出臺(tái),此輪新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)浪潮,將極大的帶動(dòng)居民大健康消費(fèi)水平的提升。按照相關(guān)計(jì)劃,到20xx年,我國健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值需達(dá)到GDP的10%,約四萬億元,為目前的100倍。
但從大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,問題與機(jī)遇并存,未來發(fā)展面臨如下重點(diǎn)問題:
第一,中國大健康市場由于人口基數(shù)大,伴隨城市化發(fā)展和老齡化問題,未來需求不斷攀升,潛在市場規(guī)模龐大。然而,目前消費(fèi)群體仍主要局限于中老年及病患,市場需要進(jìn)一步開發(fā)。
第二,居民健康觀念正在不斷轉(zhuǎn)變,從治病為主,到預(yù)防為先,兩者并重。一方面,健康管理咨詢、服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)需要探索發(fā)展方式;另一方面,傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)更需要考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級。
第三,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相對分散,蘊(yùn)含大量整合機(jī)會(huì)。同時(shí),市場競爭力正在由產(chǎn)業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢向資本運(yùn)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要尋找資金、資源、技術(shù)和渠道的有效結(jié)合途徑。
第四,低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新不足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步發(fā)揮我國較發(fā)達(dá)國家研發(fā)成本低的優(yōu)勢。
第五,商業(yè)模式單一落后,成為發(fā)展桎梏。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須設(shè)計(jì)推廣產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)+信息的創(chuàng)新商業(yè)模式。
第六,產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善,市場秩序混亂,假冒偽劣產(chǎn)品橫行,標(biāo)準(zhǔn)和信息滯后等造成了消費(fèi)者的“信任危機(jī)”。不僅如此,食品安全形勢依然嚴(yán)峻,在確保食品安全方面仍然面臨挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須從規(guī)范、安全出發(fā)。
第七,目前,國外健康產(chǎn)品在中國市場以7%的品種占有40%以上的市場份額,國產(chǎn)健康產(chǎn)品始終難敵進(jìn)口競爭。同時(shí),還有眾多國外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因,未能進(jìn)入中國市場,這對人們的健康和中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是一種浪費(fèi)和損失。隨著國際化程度加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要盡快找到與全球產(chǎn)業(yè)鏈合適的對接方式。
我們的服務(wù)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和原則
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)支持保障體系設(shè)計(jì)
我們解決問題的思路框架
中投顧問將整合現(xiàn)有各方相關(guān)規(guī)劃成果,在實(shí)踐中結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的渠道和模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場三升級的目標(biāo)。具體實(shí)現(xiàn)途徑:
1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與條件
理清產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與條件是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提,該部分主要是通過實(shí)地調(diào)研、對比研究、座談交流等手段全面分析產(chǎn)業(yè)情況,為選擇產(chǎn)業(yè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
2.產(chǎn)業(yè)定位與目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)定位與目標(biāo)是規(guī)劃的核心部分,主要是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是什么,有著什么樣的發(fā)展思路,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)在全國、省、地區(qū)中所占據(jù)的地位、發(fā)揮的作用、承擔(dān)的功能等。
3.產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)與重點(diǎn)項(xiàng)目
確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重中之重,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇主要是根據(jù)上位規(guī)劃導(dǎo)向、比較優(yōu)勢原則、生態(tài)化原則等;產(chǎn)業(yè)鏈搭建是以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的相互利用為目標(biāo)進(jìn)行的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、搶鏈。
4.產(chǎn)業(yè)空間與布局
產(chǎn)業(yè)空間與布局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展在空間上的具體落實(shí),在具體規(guī)劃中發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以最大限度地利用空間資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在空間上合理配置和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
5.產(chǎn)業(yè)支撐與落實(shí)
要實(shí)現(xiàn)園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠強(qiáng)有力的政策以及運(yùn)營服務(wù)保障體系來支撐。主要包括產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目實(shí)施政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化等內(nèi)容。
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