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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-07-29 20:33:42 解決方案 我要投稿

        【推薦】解決方案錦集八篇

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的解決方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】解決方案錦集八篇

        解決方案 篇1

          為防止學(xué)校暴力傷害師生事故發(fā)生,切實(shí)有效降低和控制平安事故的危害,根據(jù)全國(guó)、省、縣綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)“學(xué)校暴力”傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

          一、組織機(jī)構(gòu):

          1、學(xué)校暴力傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長(zhǎng):Xx

          副組長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

          2、學(xué)校暴力傷害事故應(yīng)急處置分工組項(xiàng):

         、偻ㄓ嵚(lián)絡(luò)組:

          組 長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

         、诂F(xiàn)場(chǎng)防暴組:

          組 長(zhǎng):Xx

          副組長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

         、郜F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組:

          組 長(zhǎng):Xx

          副組長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

         、墁F(xiàn)場(chǎng)疏散組:

          組 長(zhǎng):Xx

          副組長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

         、莠F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組:

          組 長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

          ⑥接待、安撫、善后組:

          組 長(zhǎng):Xx

          成 員:Xx

          二、學(xué)校暴力傷害事故應(yīng)急處置小組職責(zé):

          通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):發(fā)生暴力時(shí),和時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)趕赴現(xiàn)場(chǎng),通知現(xiàn)場(chǎng)防暴組組長(zhǎng)和臨近教師趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)通知110、120、教育局,通知年級(jí)組組長(zhǎng),并堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)疏通。

          現(xiàn)場(chǎng)防暴組職責(zé):通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施暴者勸告、強(qiáng)行阻止,必要時(shí)實(shí)施正當(dāng)防衛(wèi)措施。

          現(xiàn)場(chǎng)疏散組職責(zé):通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況以和領(lǐng)導(dǎo)要求,將學(xué)生迅速疏散教室、校內(nèi)、或平安地帶。通知或臨時(shí)布置好樓道負(fù)責(zé)人。

          現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé):通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),(如有重傷通知120迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng))對(duì)受傷人員簡(jiǎn)單救治。

          現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組職責(zé):接到通知后,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要求,適時(shí)調(diào)配人員和增派人員。

          接待、安撫、善后組職責(zé):通知本組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),布置閱覽室為家長(zhǎng)接待室,會(huì)議室為領(lǐng)導(dǎo)指揮中心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要求,做到安撫善后工作。

        解決方案 篇2

          上海正著力推進(jìn)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女融入教育,年內(nèi)將更新、配齊300所郊區(qū)初級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備,新建30所幼兒園等。隨遷子女在上海市參加中高考實(shí)施方案,將在今年研究制訂。

          上海市日前公布20xx年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事,除了上述所列,還包括完成300所中小學(xué)校園直飲水工程建設(shè);扶持70所老年學(xué)校開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

          根據(jù)近日公布的20xx年上海市基礎(chǔ)教育工作要點(diǎn),20xx年上海將探索建立特級(jí)校長(zhǎng)到齡延聘制度和特級(jí)校長(zhǎng)柔性流動(dòng)機(jī)制,研究以進(jìn)城務(wù)工人員子女為招收對(duì)象的民辦三級(jí)幼兒園和學(xué)前兒童看護(hù)點(diǎn)的創(chuàng)新管理方式。為加強(qiáng)學(xué)前教育內(nèi)涵建設(shè),上海今年還將啟動(dòng)全市保育人員專業(yè)培訓(xùn),通過城郊結(jié)對(duì)、農(nóng)村園長(zhǎng)培訓(xùn)等方式提升郊區(qū)農(nóng)村幼兒園質(zhì)量。

          上海市教委表示,將開展適合隨遷子女實(shí)際的教育教學(xué)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)以招收隨遷子女為主的民辦小學(xué)的規(guī)范管理。依據(jù)《上海市居住證積分制管理辦法》,會(huì)同有關(guān)部門研究制定隨遷子女在本市參加中高考實(shí)施方案。

          根據(jù)去年5月出臺(tái)的基礎(chǔ)教育建設(shè)規(guī)劃,十二五期間,上海將新建、改擴(kuò)建、遷建中小學(xué)和幼兒園總計(jì)1042所,80%集中于郊縣。根據(jù)城市形態(tài)、人口分布的變化趨勢(shì),大型居住區(qū)教育公建配套和新城教育配套項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的80%。

        解決方案 篇3

          HP ProLiant DL380G3提供不可比似的性能,超群的可用性和前所未有的靈活配置,備受稱贊的節(jié)約空間2U高機(jī)架,以及藝術(shù)級(jí)的組件。例如最新的 Intel Xeon處理器,可擴(kuò)至雙路。512MB PC2100 DDR SDRAM和400MHz GTL總線提供杰出的性能。另外,對(duì)等PCI總線結(jié)構(gòu),64位PCI-X槽位和集成的smart Array 5i Plus控制器,提供附加的性能和可用性。高度可用的機(jī)箱現(xiàn)在可以安裝6塊熱插拔硬盤以及其他設(shè)備,使用戶可以放心的使用硬盤和備份設(shè)備以滿足他們的 Web主機(jī)郵件、文件/打印或小數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用,而不用進(jìn)行任何功能分配和協(xié)調(diào)高級(jí)別的系統(tǒng)管理功能

          應(yīng)用需求分析

          用戶目前的應(yīng)用情況是:用戶為廣播電臺(tái),由于節(jié)目錄制以及播放,現(xiàn)有的PC機(jī)已不能滿足多點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的要求,如果不進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造,那么用戶每年需要投入大量資金購(gòu)買PC機(jī),在產(chǎn)品壽命和應(yīng)用收益等諸多方面均用戶將承受巨大壓力。為此,用戶一方提出設(shè)備方案改造要求:

          提供到10000人在線,VOD系統(tǒng)。 流媒體編碼率初步定為512Kbps 具有高可靠性的服務(wù)器集群 具有高可靠性的存儲(chǔ)系統(tǒng) 從應(yīng)用機(jī)制上分析,媒體服務(wù)器應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)負(fù)載均衡技術(shù) 存儲(chǔ)系統(tǒng)為NAS模式,存儲(chǔ)不同類型的媒體文件 存儲(chǔ)空間初步定位2TB 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)性要求非常高

          用戶對(duì)系統(tǒng)升級(jí)方案的要求:

          (1) 平臺(tái)要求:

          在通常情況下,設(shè)計(jì)流媒體服務(wù)器的原則為--水平擴(kuò)展模式(scale wide rather than scale high),也就是說:使用較多的服務(wù)器來分擔(dān)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載。例如:部署2臺(tái)雙處理器或4臺(tái)單處理器的服務(wù)器,而不是一臺(tái)4顆CPU的服務(wù)器。采用這種方案可避免,當(dāng)僅有一臺(tái)高端服務(wù)器時(shí),因無法分擔(dān)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載而產(chǎn)生瓶頸。同時(shí)也消除了"單點(diǎn)故障"問題,提高了系統(tǒng)的整體可靠性。

          (2) 方案要求:

          需要考慮計(jì)算流媒體文件的動(dòng)態(tài)大小,以滿足后端存儲(chǔ)適應(yīng)點(diǎn)播的需求;考慮數(shù)據(jù)存儲(chǔ)流量對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的影響;考慮并發(fā)任務(wù)對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的要求。

          服務(wù)器選型的考慮點(diǎn)

          CPU

          如果服務(wù)器的能力可以滿足要求,增加更多的處理器不能明顯提高服務(wù)器的吞吐量。微軟媒體服務(wù)(Windows Media Services)可以從1路系統(tǒng)擴(kuò)展到8路系統(tǒng)。然而,當(dāng)超過2顆CPU時(shí)性能的增加逐漸減小,投資回報(bào)比開始降低。

          內(nèi)存

          當(dāng)CPU、磁盤和網(wǎng)絡(luò)I/O都不是系統(tǒng)的瓶頸時(shí),添加足夠多的RAM給Windows Media服務(wù)器,可以增加同時(shí)響應(yīng)客戶端的數(shù)量。但是,微軟媒體服務(wù)(Windows Media Services)不使用系統(tǒng)內(nèi)存來保存文件系統(tǒng)數(shù)據(jù)(file system data),所以增加更多的內(nèi)存不能解決因磁盤I/O問題而產(chǎn)生的瓶頸。對(duì)于高可用的媒體服務(wù)器,最佳內(nèi)存配置為1Gb。超過這個(gè)數(shù)量,投資回報(bào)比開始降低。

          網(wǎng)絡(luò)(Network Interface)

          為了從每個(gè)服務(wù)器獲得最佳效果,網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)該采用專用的交換式以太網(wǎng)段。可以考慮使用多網(wǎng)卡:一個(gè)網(wǎng)卡專用來向客戶端提供流媒體,另外一個(gè)網(wǎng)卡專門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程管理、監(jiān)視、復(fù)制、從編碼服務(wù)器獲得數(shù)據(jù)流,以及流的分發(fā)。這樣配置的優(yōu)點(diǎn)為:當(dāng)客戶網(wǎng)段(client segment)流量出現(xiàn)飽和時(shí),不會(huì)影響到對(duì)服務(wù)器的遠(yuǎn)程管理。

          磁盤

          因?yàn)榇疟P輸出性能對(duì)于流媒體點(diǎn)播(streaming on-demand)是至關(guān)重要的因素,所以必須優(yōu)化磁盤的"讀"性能?梢圆捎糜筛咿D(zhuǎn)速、低延遲硬盤組成的陣列系統(tǒng)。另外,增加磁盤陣列控制器上的緩存(Cache),可以提高控制器訪問相同數(shù)據(jù)的性能。(commonly accessed data)

          方案建議

          模擬配置:

          處理器:雙路以上至強(qiáng)處理器,2.8GHz主頻

          內(nèi)存:至少4GB ECC

          硬盤:4塊以上SCSI硬盤,可做RAID5,硬盤轉(zhuǎn)速15000轉(zhuǎn)以上

          網(wǎng)絡(luò):2塊千兆網(wǎng)卡(支持捆綁)

          首選服務(wù)器:DL380G3

          集成的Light-Out(iLO)提供了遠(yuǎn)程管理功能,無需占用PCI插槽,為用戶提供高級(jí)別的遠(yuǎn)程管理和控制的功能。

          惠普的DL380服務(wù)器與其它廠商的比對(duì)優(yōu)勢(shì):

          ProLiant DL380G3服務(wù)器有3個(gè)全長(zhǎng)的PCI-X插槽,其中2個(gè)是熱插拔的,而友商同等類型服務(wù)器帶有的3個(gè)全長(zhǎng)PCI-X插槽均不支持熱插拔 ProLiant DL380G3服務(wù)器支持6塊熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器,而友商同等類型服務(wù)器僅支持5塊熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器 ProLiant DL380G3服務(wù)器可以通過選件實(shí)現(xiàn)完全的冗余熱插拔風(fēng)扇,而友商同等類型服務(wù)器沒有相應(yīng)的選件來實(shí)現(xiàn)完全的冗余熱插拔風(fēng)扇 ProLiant DL380G3服務(wù)器具有熱插拔PCI插槽,而友商同等類型服務(wù)器不支持熱插拔PCI插槽 ProLiant DL380G3服務(wù)器最大支持12GB的內(nèi)存容量,而友商同等類型服務(wù)器僅僅支持8GB的 內(nèi)存容量 ProLiant DL380G3服務(wù)器通過了B級(jí)別的EMI測(cè)試,而友商同等類型服務(wù)器僅僅通過了A級(jí)別的測(cè)試

          實(shí)際配置

          項(xiàng)目產(chǎn)品型號(hào)序列號(hào)描述數(shù)量ServerDL380R03 X2.8/400 512 1GB PRC(機(jī)架式服務(wù)器)349201-AA12U機(jī)架式;一個(gè)Intel Xeon 2.8GHz 處理器,512KB L2高速緩存,采用400MHz前端總線,支持雙處理器;6個(gè)內(nèi)存插槽,標(biāo)配1GB PC2100 ECC DDR 內(nèi)存,可擴(kuò)展至6GB,采用Online Spare Memory (在線內(nèi)存保護(hù)技術(shù));集成 Smart Array 5i+ (64MB緩存,可選電池保護(hù)) 智能陣列控制器,支持6塊Ultra3 SCSI熱插拔硬盤,雙工或單工方式;3個(gè)64位PCI-X插槽(2個(gè)100MHz熱插拔,1個(gè)133MHz非熱插拔插槽),2個(gè)集成NC7781 10/100/1000 千兆以太網(wǎng)卡端口,支持在線喚醒(WOL,PXE);400W熱插拔電源與風(fēng)扇,可選冗余;帶有1.44M 軟驅(qū),24x IDE CDROM,可選DVD-Rom 驅(qū)動(dòng)器1處理器升級(jí)257915-B21X2.8/400 350/70/80 G3 ALL 處理器1內(nèi)存300679-B211GB REG PC2100 2X512 ALL 內(nèi)存4硬盤286776-B22 36GB Universal 熱插拔 Ultra 320 15K 1" 硬盤6

          由于流媒體服務(wù)器所傳遞的數(shù)據(jù)多數(shù)為音頻與視頻文件,因此對(duì)于服務(wù)器的存儲(chǔ)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的IO能力以及處理器對(duì)數(shù)據(jù)快速處理的能力要求較高,如果用戶的數(shù)據(jù)傳遞格式比較高,要求達(dá)到比較清晰無間斷的穩(wěn)定傳輸,而且用戶并發(fā)數(shù)據(jù)傳輸較高的時(shí)候,可以考慮使用更高級(jí)別的服務(wù)器,如ML530、 DL560、ML570、D580服務(wù)器。為了能進(jìn)一步提高性能,可以添加處理器、內(nèi)存、網(wǎng)卡。

          在配置流媒體服務(wù)器的時(shí)候,一定要使用高性能的磁盤陣列卡,如Smart Array 53xx或更高級(jí)別的陣列卡。通過額外選配陣列卡緩存和磁盤存儲(chǔ)柜的緩存提高磁盤的IO特性,由于流媒體工作模式多為讀取模式,所以在緩存的配置上,可以將大多數(shù)緩存分配給讀取所用。網(wǎng)卡的設(shè)定也可以同樣配置。由于傳遞的文件數(shù)量較大,所以在陣列的數(shù)據(jù)塊大小設(shè)置上可以將數(shù)據(jù)塊的大小取為較大的存儲(chǔ)塊,對(duì)于提高其整體性能有益。

        解決方案 篇4

          當(dāng)然這個(gè)前提是其他男人單方面的愛慕。如果女人一旦不愛你了,你縱然是有潘安之貌,有子建之才也是枉然。女人是完全靠著感性來決定事情的動(dòng)物,一旦心里另有所屬,就是一百頭牛也是拉不回來的,俗話說“男追女隔層山”就是這個(gè)道理。

          當(dāng)然也有毅力堅(jiān)決的男人,能夠頭撞南墻心不死,苦苦的等待自己喜歡的女人回頭是岸,但這樣的人畢竟屬于少數(shù),暫且不談,我今天想說的是大多數(shù)情況,疑似妻子有外遇,或者說是發(fā)現(xiàn)有男人對(duì)自己的女人大獻(xiàn)殷勤時(shí)你應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)。

          上策:拿出男人的王者之風(fēng),通觀全局,緩緩圖之,慢慢用你的真情滲透于潤(rùn)物細(xì)無聲之境界。

          即使沒有王者風(fēng)范,至少也要有宰相的度量,撐不撐船不要緊,要緊的是能容的下女人走神兒一小下。

          對(duì)于男人來說其實(shí)真正能做到這一點(diǎn)并不容易,做起來其實(shí)并不比撐船容易多少。這需要有相當(dāng)?shù)淖孕藕陀職猓嘈艣]有比自己更能無微不至的關(guān)心照顧她,只有我能容忍她的嬌縱,只有我能像寵孩子那樣寵著她。

          還要有足夠的機(jī)智,能夠巧妙的鞏固你在她心目中的地位,把事情做得恰到好處,還不留痕跡,比如:

          當(dāng)發(fā)現(xiàn)有男人在她生日的時(shí)候送她鮮花,不會(huì)追問是誰送的,甚至還會(huì)調(diào)侃的說一句這話真漂亮,但是如果能送些值錢的東西就更好了。當(dāng)明年女人過生日的時(shí)候,會(huì)早早送上一大束鮮花,比那個(gè)男人送的要多,要值錢,順便還要附上一張漂亮的小卡片:“你最愛的老公”。

          某晚老婆晚歸,疲憊而又慵懶,拒絕親熱。疑似在外面愛過才回來的。即使心里翻江倒海,表面也不露絲毫痕跡,端來一杯熱水放在妻子手心里,先喝杯水吧,不想就算了,自己老婆要省著點(diǎn)用。女人必定感動(dòng)的一塌糊涂,下次類似的事情發(fā)生的時(shí)候心存愧疚是肯定的,好女人就絕不會(huì)再犯錯(cuò)。

          推開臥室門,看見老婆穿著很少的衣服在視頻。即使心里再火山噴發(fā),但還是溫柔的拿來睡衣披在老婆身:“夜深了,小心著涼”。面對(duì)這樣的老公,正常的女人絕不會(huì)再繼續(xù)那個(gè)無聊的游戲。

          中策:在第一時(shí)間用最夸張的語(yǔ)氣表達(dá)自己對(duì)她的在乎,告訴她你有多么愛她,離不開她。

          也許你不是那種很有城府的男人,也許你也沒有足夠的自信,也許你還很擔(dān)心她遇到了更好的男人。那么沒關(guān)系,直接告訴她,讓她知道雖然我不能給你最豐厚的物質(zhì)享受,但是我能給你比任何人都多的愛。有時(shí)女人,喜歡男人為自己吃醋,生活就是五味俱全的,醋意是必不可少的調(diào)味劑。直接告訴她你有多么受傷,就是在表達(dá)你對(duì)她的愛意,女人一般都會(huì)理解的。甚至女人有時(shí)很享受那種因?yàn)閻鄱a(chǎn)生的誤會(huì),女人永遠(yuǎn)不會(huì)為此而感到麻煩,反而樂此不疲。

          當(dāng)你緊張的追問,怎么回事?我是這樣愛你,你就不該接受別人的鮮花,不該當(dāng)著網(wǎng)絡(luò)那端的男人穿那樣少的衣服,不該在外面疲憊的晚歸……

          若是能再說上幾句:諸如你這樣讓我很心疼之類的甜言蜜語(yǔ),那就更完美了。

          也許你不夠穩(wěn)重,太過激動(dòng),甚至還有些莽撞,但你的熱情和真誠(chéng)會(huì)很容易打動(dòng)女人的心。如果僅僅是一時(shí)的激情,她會(huì)向你解釋,甚至是道歉,不為別的,就算是為著你濃濃的愛意也不會(huì)再去傷害你的感情。

          下策:隱忍不發(fā)。但是這種事情總是很難真正的忍受,總有一天,在最不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,如潮水般洶涌襲來。

          這種男人多半是膽小,沒有自信的,擔(dān)心一旦說開了自己承受不了那樣的事實(shí),因此選擇了隱忍。但是所謂的隱忍恰恰是無法隱藏。因?yàn)楹苌儆心腥四苷嬲氏逻@口氣。終有一天你還是會(huì)爆發(fā)。甚至在這段時(shí)間里,你的冷漠已經(jīng)深深的刺傷了她,把她推向了痛苦和孤獨(dú)。

          你以為我不知道嗎?半年前你接受了某人的鮮花,上個(gè)星期你穿很少的衣服跟人聊天,今天你又晚歸……我只是不愿說你而已,這半年來我早就知道了。

          老天,難怪你這半年來對(duì)我如此冷漠,女人一定會(huì)哭著奪門而出,撲向另外一個(gè)男人的懷抱,即使她并不是很愛那個(gè)男人。這樣做無異于是在成全那個(gè)男人。

        解決方案 篇5

          摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的聯(lián)系性加強(qiáng),企業(yè)往來賬目的核算管理和企業(yè)之間的對(duì)賬技巧是各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部分的主要工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展有很大的影響,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度在逐步的完善,企業(yè)在發(fā)展過程中也不斷的更新管理方式,特別是在財(cái)務(wù)管理方面。目前的企業(yè)都在加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易和企業(yè)之間賬目往來的核算管理工作,關(guān)聯(lián)交易是企業(yè)之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的和規(guī)避稅負(fù)的主要形式。本文介紹了企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容,分析了企業(yè)內(nèi)部賬目核對(duì)的問題,并具體對(duì)關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬解決方案進(jìn)行了一定的探討和分析。

          關(guān)鍵詞:企業(yè) 關(guān)聯(lián)交易 對(duì)賬 解決方案

          目前,各個(gè)企業(yè)之間的交易逐漸頻繁,一方面有效的滿足了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要,同時(shí)也相應(yīng)的降低了企業(yè)的交易成本,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了很好的規(guī)避。另一方面,關(guān)聯(lián)交易一般都是上市公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要是對(duì)上市公司和關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生一定的資源轉(zhuǎn)移,但同時(shí),也可能出現(xiàn)被上市公司利用的情況,進(jìn)行相關(guān)利益的謀取。隨著企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁,使得關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)存在許多問題,因此建設(shè)有效的關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬解決方案具有重要的意義。

          一、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的概述

          關(guān)聯(lián)交易,就是和企業(yè)的關(guān)聯(lián)方之間的交易活動(dòng),企業(yè)的關(guān)聯(lián)方構(gòu)成主要有以下幾種情況:一方面的控制或者施加重大對(duì)于另一方產(chǎn)生影響;多方面進(jìn)行控制或者施加重大對(duì)于另一方產(chǎn)生影響;一方面或者多方面共同進(jìn)行控制的施加重大影響對(duì)于另外的兩個(gè)方面。對(duì)于這些相互之間的關(guān)系,一般都是發(fā)生在企業(yè)的財(cái)務(wù)或者具體的業(yè)務(wù)關(guān)系中,也被稱為企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易。企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的表現(xiàn)形式主要是對(duì)相關(guān)的資源轉(zhuǎn)移,以及企業(yè)之間一些義務(wù)性的事項(xiàng)進(jìn)行相互的傳遞,同時(shí),這些關(guān)聯(lián)交易的產(chǎn)生和實(shí)際的收取價(jià)款之間沒有相關(guān)的聯(lián)系。

          目前,在我國(guó)的企業(yè)發(fā)展和管理過程中,企業(yè)都是通過關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的轉(zhuǎn)移和稅收的規(guī)避,逐漸成為了一種普遍的現(xiàn)象。我國(guó)在20xx年實(shí)行了新的管理規(guī)范和準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易中關(guān)聯(lián)方的內(nèi)容做了具體的定義,使這種關(guān)聯(lián)關(guān)系有了很大的發(fā)展,對(duì)信息的披露進(jìn)行了規(guī)范,增強(qiáng)了具體的執(zhí)行能力[2]。雖然新的規(guī)則對(duì)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了一定的規(guī)范,但是由于企業(yè)對(duì)利益的追逐,許多企業(yè)還是在利用一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行利潤(rùn)的非法操作,影響正常的企業(yè)關(guān)聯(lián)交易活動(dòng)展開。

          二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易賬目核對(duì)困難的主要原因

          目前,企業(yè)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易賬目核對(duì),一直是影響企業(yè)年度決算的重要問題。企業(yè)內(nèi)部的賬目往來和其他的關(guān)聯(lián)交易賬目核對(duì)存在差異,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的抵消分錄難以進(jìn)行,所以,對(duì)企業(yè)內(nèi)部賬目的核對(duì)存在困難的現(xiàn)象進(jìn)行分析,存在的問題主要有以下方面:

         。ㄒ唬╆P(guān)聯(lián)單位眾多識(shí)別難,業(yè)務(wù)廣泛管理難

          關(guān)聯(lián)方的認(rèn)定是規(guī)范關(guān)聯(lián)交易核算的前提條件,直接影響著對(duì)外披露的全面性。雖然企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第36號(hào)--關(guān)聯(lián)方披露對(duì)關(guān)聯(lián)方的界定提供了制度依據(jù),但是現(xiàn)階段,大型企業(yè)都朝著集團(tuán)化發(fā)展,大型集團(tuán)公司的一些下屬企業(yè)在性質(zhì)上比較多元化,主要涉及到一些工程企業(yè)、制造企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、銷售公司,還包括一些非獨(dú)立法人成立的分公司和事業(yè)部等。下級(jí)單位眾多,從屬關(guān)系復(fù)雜,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷具有很大的挑戰(zhàn)。同時(shí),這些企業(yè)和單位之間的業(yè)務(wù)往來比較復(fù)雜,關(guān)聯(lián)交易增加也使得管理難度上升。

         。ǘ╆P(guān)聯(lián)方之間結(jié)賬時(shí)點(diǎn)不同

          由于關(guān)聯(lián)方之間出于對(duì)內(nèi)部管理、合同簽訂和業(yè)績(jī)考核等因素的考慮,企業(yè)內(nèi)部單位對(duì)交易的入賬和結(jié)賬時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上存在許多差異,導(dǎo)致企業(yè)的收入和相關(guān)的成本確認(rèn)不同步,造成對(duì)賬簽認(rèn)不一致。

         。ㄈ┢睋(jù)傳遞不及時(shí)

          關(guān)聯(lián)交易雙方的票據(jù)在傳遞中不及時(shí),主要表現(xiàn)在一方面收款方未及時(shí)開票,另一方面付款方經(jīng)辦人雖收到發(fā)票但未及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門或因預(yù)算不足等限制因素導(dǎo)致當(dāng)期無法掛賬且不能付款。而收款方已按照銷售價(jià)格做了收入或掛賬處理,付款方由于沒收到發(fā)票,只能通過暫估價(jià)格進(jìn)行入賬,導(dǎo)致同一會(huì)計(jì)期間雙方交易金額和掛賬金額不一致。

         。ㄋ模╇p方歷史往來掛賬核對(duì)不一致

          在企業(yè)合并、拆分和重組過程中,由于企業(yè)歷史遺留問題,導(dǎo)致企業(yè)之前的賬目核對(duì)不清楚,存在差異。同時(shí),各個(gè)企業(yè)之間又沒有事后對(duì)往來賬目進(jìn)行細(xì)致的核對(duì),積極制定解決辦法,導(dǎo)致往來對(duì)賬困難。

          (五)企業(yè)內(nèi)部交易合同管理不規(guī)范

          簽訂交易合同能夠最大限度的維護(hù)企業(yè)利益,取得經(jīng)濟(jì)效益,保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,但企業(yè)內(nèi)部交易在合同簽訂管理方面存在較多不規(guī)范的情況。主要是交易雙方?jīng)]簽合同或合同簽訂不及時(shí),以及在之后的執(zhí)行中發(fā)生變化,需要修改合同,造成雙方在掛賬方面存在差異,一方做了掛賬處理,另一方由于價(jià)格原因沒有進(jìn)行掛賬,最終雙方進(jìn)行核算時(shí)存在差異,導(dǎo)致往來對(duì)賬不一致。

         。┕こ探ㄔO(shè)收入確認(rèn)和掛賬核算有差異

          按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,收入的確認(rèn)和計(jì)量應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),不能僅以實(shí)際收款或開具發(fā)票作為收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。但在工程建設(shè)核算上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)票金額和完工情況不一致,導(dǎo)致一方根據(jù)完工進(jìn)度入賬情況統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款,另一方根據(jù)發(fā)票情況計(jì)算應(yīng)付賬款。

          三、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬要采取的措施

          企業(yè)要想解決關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬存在的上述問題,建議從以下幾個(gè)方面入手:

         。ㄒ唬┩晟脐P(guān)聯(lián)交易制度和流程

          加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理,一是要通過關(guān)聯(lián)交易制度流程建設(shè),明晰和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易細(xì)則,起到指引作用。二是在關(guān)聯(lián)方單位和關(guān)聯(lián)交易的界定方面,應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)方單位名單定期梳理并公布,并根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)情況變化及時(shí)更新關(guān)聯(lián)人士名單,為企業(yè)及下屬單位識(shí)別關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易事前打下判定依據(jù)。三是形成關(guān)聯(lián)交易全流程監(jiān)管機(jī)制,建立關(guān)聯(lián)交易的事中監(jiān)控、事后反饋機(jī)制,建立財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)管理部門的信息溝通、協(xié)同配合的管理機(jī)制。四是加強(qiáng)未結(jié)算關(guān)聯(lián)交易的督促工作,加快結(jié)算速度,對(duì)短時(shí)間無法結(jié)算的項(xiàng)目要逐一查明原因,落實(shí)責(zé)任人,加快工作進(jìn)度,并納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)考核項(xiàng)目之中。五是對(duì)歷史遺留問題導(dǎo)致的往來科目掛賬不一致的,要建立倒查機(jī)制,聘請(qǐng)外部審計(jì)協(xié)助,加快清理。

         。ǘ┘訌(qiáng)票據(jù)管理

          要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)票據(jù)的管理,及時(shí)入賬,特別是在年底的相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù)要進(jìn)行及時(shí)的傳遞,對(duì)一些正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)雙方要進(jìn)行有效溝通和確認(rèn),盡量減少單方掛賬現(xiàn)象。

          (三)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部交易合同管理

          企業(yè)要規(guī)范關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù),真實(shí)披露關(guān)聯(lián)交易信息,就必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的合同管理。尤其是對(duì)內(nèi)部單位之間的購(gòu)銷業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù),必須在業(yè)務(wù)開始履行前進(jìn)行合同的簽訂,確保按照合同約定事項(xiàng)交易和掛賬。對(duì)于一些集團(tuán)公司外部合同簽訂不及時(shí),影響到內(nèi)部合同簽訂的現(xiàn)象,要在外部合同簽訂后,及時(shí)的補(bǔ)簽內(nèi)部合同,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

         。ㄋ模┮(guī)范關(guān)聯(lián)交易核算

          核算準(zhǔn)確與否,直接影響最終對(duì)賬結(jié)果,因此規(guī)范關(guān)聯(lián)交易核算具有重要意義。一是企業(yè)關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)全流程反映,盡量通過往來科目核算,采取直接轉(zhuǎn)賬或電匯等形式進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)的,要以實(shí)際開具的發(fā)票建立備查臺(tái)賬。二是企業(yè)的各種關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù),因結(jié)賬時(shí)點(diǎn)不同或未結(jié)算,在收入和成本計(jì)量時(shí),要以合同協(xié)議或雙方協(xié)商一致的原則處理,雙方必須對(duì)金額和工作量互相簽認(rèn),實(shí)現(xiàn)當(dāng)期賬務(wù)往來的核算準(zhǔn)確。三是對(duì)于與關(guān)聯(lián)企業(yè)的付款業(yè)務(wù),要遵循先掛賬后核銷原則,即貸記“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”、“預(yù)收賬款”科目掛賬,資金結(jié)算時(shí)借記“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”、“預(yù)收賬款”科目核銷;對(duì)于已暫估掛賬的,應(yīng)在正式結(jié)算時(shí)同方向紅字沖銷原暫估掛賬憑證,避免虛增往來科目當(dāng)期發(fā)生額。

         。ㄎ澹┳龊藐P(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

          關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)種類繁雜,在賬務(wù)核算過程中,難免會(huì)存在問題。對(duì)一些賬務(wù)存在問題的單位,企業(yè)在要求該單位進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)的同時(shí),也要進(jìn)行一定的幫助,查找具體的原因,并幫助完善相關(guān)的管理措施,及時(shí)跟蹤和調(diào)查處理情況,保證企業(yè)關(guān)聯(lián)交易賬務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確。

          由于企業(yè)各單位對(duì)關(guān)聯(lián)交易的重視程度不同,因此加強(qiáng)各單位關(guān)聯(lián)交易崗位和經(jīng)辦人員的培訓(xùn)必不可少,從思想和理念上提高對(duì)關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)識(shí)。同時(shí),開通業(yè)務(wù)交流渠道,建立關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào)人制度,及時(shí)解決結(jié)算中出現(xiàn)的問題,保證結(jié)算暢通。

          四、結(jié)束語(yǔ)

          目前,關(guān)系交易是企業(yè)之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要方式,涉及到了許多的賬目往來,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和賬目核算有重要影響。特別是企業(yè)內(nèi)部的賬目核算存在許多問題,雙方在記賬和掛賬方面,以及發(fā)票、單據(jù)等方面的處理不到位,導(dǎo)致企業(yè)之間的賬目核算不準(zhǔn)確,影響了企業(yè)的發(fā)展。因此,需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核算工作的管理,對(duì)相關(guān)的程度進(jìn)行要規(guī)范化,有效解決企業(yè)賬目的核算問題。

          參考文獻(xiàn):

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          [7]張武君.淺談企業(yè)集團(tuán)往來賬的核算管理及其對(duì)賬技巧[J].企業(yè)改革與管理,20xx,18:93-143

        解決方案 篇6

          職場(chǎng)如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場(chǎng)中人,亦然。

          有關(guān)職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,20xx年的職場(chǎng)雖然一片看好,但依然變幻莫測(cè),前路兇險(xiǎn)。為了防止職場(chǎng)中人不幸跌入職場(chǎng)迷局,向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)組織職業(yè)規(guī)劃專家團(tuán)隊(duì)研究并列出以下職場(chǎng)常見迷局,指出其特點(diǎn)和成因,并告知職場(chǎng)中人的應(yīng)對(duì)和解決方案,供各位“江湖人士”參考。

          一、中介迷局

          職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

          迷局特點(diǎn)

          中介迷局,通常是利用中介公司做為載體,騙取學(xué)員報(bào)名的手續(xù)費(fèi)及中介費(fèi),或者進(jìn)行非法職業(yè)中介活動(dòng)。

          張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一位“面容和善”的中年婦人詳細(xì)地詢問了他的經(jīng)歷、特長(zhǎng)及對(duì)工作的要求后,讓他填寫了一張招聘表,收取了100元手續(xù)費(fèi),讓他回家等消息,并保證說能讓他找到一份滿意的工作。張先生在家等了將近一個(gè)月,仍無消息,打電話咨詢也總是忙,當(dāng)他再次登門找到那家職業(yè)介紹所時(shí),發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。

          這樣的情況并不少見,經(jīng)常有人也是把希望寄托在某職業(yè)介紹所,可是有的甚至近1年過去了,花了近千元錢,工作仍沒有一點(diǎn)著落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些“不十分明確”的工作,結(jié)果往往是被介紹去了一些色情場(chǎng)所。

          產(chǎn)生原因

          生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,落入中介迷局的原因主要有以下兩個(gè)方面:

          主觀方面:通過中介公司來尋找工作的人,通常有一通病,就是輕信。在不了解中介的背景和實(shí)力的前提下,即使有迫切的求職需求,也不能盲目輕信。

          客觀方面:有關(guān)中介制度不健全。目前中介公司層出不窮,可是相應(yīng)制度卻并不完善,只能通過部分勞動(dòng)保法去尋求保障,但最重要的還是自我保護(hù)意識(shí)的提高。

          解決方案

          1中介公司的選擇

          中介公司雖然很多,但是取舍十分關(guān)鍵。知名的中介公司,是帶有品牌效應(yīng)的,并且有嚴(yán)格的手續(xù)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而且尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對(duì)地尋找到工作的可能性也可以增大,因?yàn)橥ǔW龀龀煽?jī)的中介公司的人脈也相對(duì)豐富許多。所以寧可稍多花些中介費(fèi),也要找知名的中介公司。

          2中介程序的審核

          不管是交中介手續(xù)費(fèi),審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照,還是簽收據(jù)發(fā)票等,都必須嚴(yán)格按照程序執(zhí)行?尚诺闹薪楣,其管理不單單是“人性化”,給你些虛無縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,實(shí)現(xiàn)合理和透明化的服務(wù),才可以相信。

          二、職業(yè)培訓(xùn)迷局

          迷局特點(diǎn)

          職業(yè)培訓(xùn)迷局,通常是一些不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用求學(xué)者迫切的求學(xué)心態(tài)提前收取學(xué)費(fèi),并最終騙取該費(fèi)用的情況。

          馮先生還有半年就大學(xué)畢業(yè)了,他想在就業(yè)前進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn),于是在報(bào)紙上找到一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。詢問后,得知學(xué)費(fèi)兩千元。馮先生詢問接待者是否可以試聽?對(duì)方稱不可以試聽,必須先交錢。但不滿意可以退費(fèi)。

          馮先生交完學(xué)費(fèi)后正式上課才發(fā)現(xiàn)只有兩名學(xué)員。而由于上課時(shí)間經(jīng)常變動(dòng),于是馮先生打算退費(fèi),停止學(xué)習(xí)。于是同校方協(xié)調(diào),卻不再有“不滿意可以退費(fèi)”之說,而尋找最初的聯(lián)系人,得到的答復(fù)也是僅能調(diào)整上課時(shí)間。

          馮先生多次尋找辦校單位,一一查下來,卻發(fā)現(xiàn),同招生材料上所述完全不同,后來才知上當(dāng)受騙,該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本并無辦學(xué)資格。

          產(chǎn)生原因

          主觀方面:求學(xué)心態(tài)急躁盲目,以為培訓(xùn)內(nèi)容難得,便草率報(bào)名求學(xué),而忽略了受騙的可能性。

          客觀方面:試聽程序及繳費(fèi)方式不專業(yè),許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)具備良好的試聽機(jī)制和后繳費(fèi)制度,若沒有這些程序,則要首先提防是否事有蹊蹺。

          解決方案

          1培訓(xùn)咨詢

          電話咨詢或者當(dāng)面咨詢這道程序十分重要。因?yàn)橥ㄟ^咨詢,不僅可以了解到培訓(xùn)公司的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,更重要的是可以考查該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否正規(guī)。通常正規(guī)的培訓(xùn)公司,其咨詢?nèi)藛T的回答也都應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)。而不正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往含糊其辭,或者專業(yè)知識(shí)明顯不足。

          2尋找熟知培訓(xùn)機(jī)構(gòu),知名品牌

          現(xiàn)在社會(huì)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以說是數(shù)不盛數(shù)。但是通常培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域也都有知名和響亮的品牌,這個(gè)可以通過多方打聽和比較得知。尋找品牌機(jī)構(gòu),可以使教學(xué)質(zhì)量得到保證,也可以防止上當(dāng)受騙。

          三、試用期迷局

          職業(yè)規(guī)劃師觀點(diǎn):

          迷局特點(diǎn)

          試用期迷局,往往是打試用期與簽約時(shí)間的時(shí)間差,以榨取廉價(jià)勞動(dòng)力。這一點(diǎn)在向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢客戶中也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)。

          王小姐是本科就讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。由于出身于非重點(diǎn)院校,她意識(shí)到在找工作中相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。王小姐本以為以自己的學(xué)歷,找工作將比較困難,但是才面試了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進(jìn)入了試用期。此時(shí)的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時(shí)間提前來工作,但是計(jì)為試用期。薪酬是正式員工的一半(實(shí)際上,后來發(fā)現(xiàn),要遠(yuǎn)比一半還低)。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是十分基礎(chǔ)的,但是也十分辛苦?墒,臨近畢業(yè)了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復(fù)。于是,在還未畢業(yè)的前一個(gè)月,王小姐過了試用期三個(gè)月,公司找了一個(gè)相當(dāng)搪塞的理由,未將其錄用為正式員工。后來,在和同學(xué)的交流中,才得知,很多軟件公司以此方式獲取低廉的本科生勞動(dòng)力。

          產(chǎn)生原因

          求職經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的求職者,往往在求職前未對(duì)公司做精確的市場(chǎng)調(diào)查。在求職的過程中,求職心切,是共有的心態(tài),但是無論如何,市場(chǎng)調(diào)查這一關(guān)絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調(diào)查,才能減少上當(dāng)受騙的機(jī)率。也更易尋找到合適的工作。

          解決方案

          1了解招聘公司歷年招收員工的情況

          通常正式的公司,每年都會(huì)招生。通過歷生的招生情況,便可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的迷局。若該公司每年都有適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)工公司,則可以輕易地了解到進(jìn)入公司后的工作情況,包括升職加薪的難易,公司文化等重要信息。

          2密切關(guān)注勞動(dòng)保護(hù)法中的保護(hù)內(nèi)容

          我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法的相關(guān)條款中有明確規(guī)定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內(nèi)容知道得越詳細(xì)越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任類似公司隨意“宰割”。在簽定勞動(dòng)合同時(shí),一定要仔細(xì)閱讀條款,有疑問及時(shí)向法律部門咨詢,使自身的權(quán)益得到最全面最大程度的保障。另外,應(yīng)屆生在尋找第一份工作時(shí),和有錄取意向的單位必須簽署一份就業(yè)協(xié)議書,按照正常程序,該協(xié)議書需學(xué)校方見證方有效。這樣也進(jìn)一步防止了大學(xué)生受“迷局公司”的“迫害”。

          四、薪酬迷局

          所謂薪酬迷局,就是針對(duì)薪水中的一些不確定收入,進(jìn)行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現(xiàn),或者“縮水兌現(xiàn)”。

          薪酬迷局有很多種,常見的在媒體行業(yè)中有,對(duì)寫手承諾稿費(fèi),但不兌現(xiàn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)的現(xiàn)象。因?yàn)橥ǔ8遒M(fèi)計(jì)算是一個(gè)沒有硬性規(guī)定的勞動(dòng)。有些媒體公司便利用這一點(diǎn),不兌現(xiàn)許諾的稿費(fèi)薪酬,或者利用各種借口使薪酬縮水。其他行業(yè)也存在類似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分進(jìn)行虛假承諾。

          李小姐就曾經(jīng)深受稿費(fèi)縮水之苦。李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報(bào),原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費(fèi)。但是,老板付了三個(gè)月的稿費(fèi)之后,突然聲稱為了節(jié)約公司成本,而降低稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),原來的千字150元變成了千字100元,整整“縮水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因?yàn)楹贤蠈?duì)于稿費(fèi)沒有明確約定而投訴無門。

          產(chǎn)生原因

          薪酬中的“軟成本”。所謂軟成本,就是當(dāng)初沒有明確商定價(jià)位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動(dòng)的空間和額度就難以預(yù)估了。再加上沒有法律的.相關(guān)保護(hù),其實(shí)現(xiàn)機(jī)制更加“靈活”,嚴(yán)重一些,可以說,可付可不付。你又如何呢?

          解決方案

          1先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。盡量減少薪酬中的“軟性成分”。將價(jià)位和承諾落實(shí)紙頭,以保護(hù)個(gè)人勞動(dòng)利益,若實(shí)在難以避免該類“軟性成分”,便至少界定一個(gè)上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

          2試行一個(gè)月后重新規(guī)劃

          若試行一段時(shí)間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現(xiàn)的承諾,便可考慮重新規(guī)劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求給與解決。

          五、升遷迷局

          迷局特點(diǎn)

          升遷迷局通常發(fā)生在上司永遠(yuǎn)不兌現(xiàn)的升遷承諾,和不斷多出來的工作時(shí)間上。

          張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實(shí)勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認(rèn)識(shí)了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識(shí)她的才華,堅(jiān)持要聘請(qǐng)她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對(duì)老總的再三邀請(qǐng)和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過一定時(shí)間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個(gè)月,跳糟的公司由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,經(jīng)濟(jì)效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當(dāng)初沒有仔細(xì)了解這家公司就倉(cāng)促跳槽實(shí)在太糊涂。

          類似情況也有在本公司內(nèi)部出現(xiàn)的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷迷局。

          產(chǎn)生原因

          主觀方面:對(duì)公司實(shí)力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會(huì)輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實(shí)現(xiàn)。在對(duì)公司的實(shí)力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

          客觀方面:公司內(nèi)部能力不足。許多公司本身也過高估計(jì)了自身的實(shí)力。對(duì)自身實(shí)力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財(cái)力留住員工。財(cái)力固然是一方面,但在本身實(shí)力有限的情況下,便不可能“揮金如土”了。

          解決方案

          1調(diào)查公司實(shí)踐可運(yùn)作能力及發(fā)展前景

          不管提出升職加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面對(duì)可觀許諾,被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實(shí)現(xiàn)的可能性,按照許諾進(jìn)行運(yùn)作的實(shí)踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場(chǎng)做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

          2重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃

          可通過適當(dāng)重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃以解決個(gè)人加薪的需求。

          六、補(bǔ)缺迷局

          迷局特點(diǎn)

          補(bǔ)缺迷局通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動(dòng)力的方式。

          小趙工作的公司里有一個(gè)職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請(qǐng)小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實(shí)際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開始還是說暫時(shí)的頂缺,很快就會(huì)招聘,可是一直招不到合適的,時(shí)間一長(zhǎng)就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

          這樣的補(bǔ)缺職業(yè)的“兼職”事實(shí)上并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),不但影響員工的情緒,也影響工作的實(shí)際質(zhì)量。

          產(chǎn)生原因

          產(chǎn)生這種迷局現(xiàn)象的原因主要是公司內(nèi)部職責(zé)不明。通常發(fā)生在小規(guī)模公司,人手不全或者資金調(diào)度有限的情況下。不管是補(bǔ)缺人員個(gè)人軟弱造成的下發(fā)職責(zé)不明,還是上司給與的職責(zé)不明,都是造成員工吃虧的迷局。

          解決方案

          1將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實(shí)際只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因?yàn)殡p份工作而產(chǎn)生的加班無論如何不可能按照一份工作去計(jì)算。在這方面去尋找回報(bào)和公平是可行的。

          2向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個(gè)公平的環(huán)境。在付出了勞動(dòng)的同時(shí),卻得不到相應(yīng)的回報(bào),是落入迷局的征兆。

          3可以在得不到適當(dāng)回應(yīng)的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當(dāng)解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規(guī)劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,不必給與保證。

          《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家組秘書長(zhǎng)、向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師竇吉先生特別指出,雖然今年才市表面看來很旺,但我們作為職場(chǎng)中人必須充分意識(shí)到其中有很多暗藏的迷局,諸位“江湖人士”須多加進(jìn)防。

        解決方案 篇7

          春節(jié)長(zhǎng)假剛過完沒幾天,南京秦淮警方就接到了不少老人發(fā)生意外的警情,更有甚者,兩位老人居然不約而同選擇了輕生。民警了解到,這些老人大多是空巢老人,隨著假期結(jié)束,兒女們各奔東西,他們的意外也就是在這個(gè)階段發(fā)生的。

          八旬老太平時(shí)獨(dú)居 兒女剛離開就跳了樓

          “才走兩天,沒想到我媽就想不開了……”2月27日,南京大光路派出所接到一位市民報(bào)警。原來,這位市民的母親88歲了,春節(jié)期間,一家人回來過年還樂呵呵的,但當(dāng)天上午她再回母親家中時(shí),卻發(fā)現(xiàn)老人上吊自殺了。

          無獨(dú)有偶,就在此事發(fā)生前三天,南京洪武路派出所也接到了類似的警情。同樣是80多歲的老太太,選擇了跳樓輕生。民警發(fā)現(xiàn),2月24日上午,老太太就曾試圖自殺,被鄰居給攔下。之后,鄰居通知了老人的子女。老人平時(shí)獨(dú)居,春節(jié)時(shí)兒女回來住了幾天,24日離開了。

          老人易患“分離綜合征”子女應(yīng)關(guān)注其情緒變化

          春節(jié)后,為什么這么多空巢老人發(fā)生意外?“其實(shí)并不奇怪,主要原因是不少老年人患上了先焦慮、后抑郁的‘分離綜合征’!蹦暇┦行睦砦C(jī)干預(yù)中心主任張純告訴記者,現(xiàn)在很多年輕人在外讀書、工作,父母成了“留守老人”。好不容易等到過年一家人團(tuán)聚,這時(shí)候的老人往往會(huì)因?yàn)楹⒆印斑^幾天又走了”而產(chǎn)生很強(qiáng)的焦慮心理。當(dāng)孩子真的再次離開,家里一下子又變得冷冷清清,這種巨大落差會(huì)導(dǎo)致老人的抑郁心理。張純建議子女過完節(jié)離家后,多給老人打電話,隨時(shí)關(guān)注老人的情緒變化,通過交流來緩解“分離綜合征”。

          如何關(guān)愛空巢老人呢?

          要想知道如何關(guān)愛空巢老人,我們首先要弄清楚空巢老人有什么表現(xiàn)。因?yàn)闆]有子女的陪伴,沒有子女時(shí)常的問候,所以這些人就會(huì)很孤寂、郁悶、沮喪,甚至食欲減低,睡眠失調(diào),精神受到很大的打擊。

          大家都知道,老人就像孩子一樣,需要關(guān)心,需要關(guān)愛,不去關(guān)心他們,會(huì)讓他們認(rèn)為自己很失敗,責(zé)備子女,也責(zé)備自己。

          做為老人要從思想上擺脫中國(guó)傳統(tǒng)文化影響,建立新型的家庭關(guān)系。輕對(duì)子女的心理依戀。要盡早將家庭關(guān)系的重心由縱向關(guān)系(父母與子女的關(guān)系)轉(zhuǎn)向橫向關(guān)系(夫妻關(guān)系)。適當(dāng)減少對(duì)子女的感情投入,降低對(duì)子女回報(bào)父母的期望值。

          特別是子女到了“離巢”的年齡,要有充分的心理準(zhǔn)備,逐步減少對(duì)子女的依戀狀態(tài)。及時(shí)地充實(shí)新的生活內(nèi)容,盡快找到新的替代的角色。如培養(yǎng)興趣愛好,建立新的人際關(guān)系,調(diào)整生活方式,參與各種社會(huì)活動(dòng)和公益性勞動(dòng)等。

          做為兒女應(yīng)加強(qiáng)對(duì)老人的“精神贍養(yǎng)”,;丶铱纯。 在情感上和理智上有體貼父母的習(xí)慣,即使“離巢”,也要增加與父母的聯(lián)系和往來的次數(shù),對(duì)于離家不遠(yuǎn)的子女,子女要定期的探望,了解老人家的生活起居情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)因照料不周帶來的種種問題,最重要的是給老人精神的關(guān)心,

          心理的慰藉,多聊聊家常,多做幾個(gè)老人愛吃的小菜,都是能讓老人看在眼里,放在心里的舉動(dòng)。如果離家很遠(yuǎn),那么也不要因回不了家很沮喪,你可以多打些電話,敘敘家常,不要因?yàn)楦改傅挠浶圆缓茫貜?fù)說好幾遍同一句話而不耐煩,

          不要因?yàn)槔先说亩洳缓,而不耐煩的不想重?fù),我們要記住,就算說再多,我們都不會(huì)嫌煩。同時(shí)可以將鑰匙給鄰居一把,幫忙照看老人,以防不備。

          進(jìn)一步提高社區(qū)養(yǎng)老保障服務(wù)水平,特別是對(duì)那些子女在外地,沒有辦法獲得照顧的老人,應(yīng)該招募志愿者或是鄰居一對(duì)一進(jìn)行結(jié)對(duì)援助,這種援助是志愿者和鄰居們對(duì)社會(huì)的承諾。

          此外,還要?jiǎng)訂T社會(huì)更廣泛的力量和各個(gè)部門都來關(guān)心“空巢”老人。希望子女們除了工作外,能夠多多關(guān)心家里的老人,因?yàn)樗麄円残枰撵`的安慰,給他們舒適的環(huán)境可以安度晚年,也是我們做子女最大的安慰。

        解決方案 篇8

          其實(shí)書預(yù)用的方法的確很smart,只不過有幾個(gè)事項(xiàng)她疏忽了,才會(huì)造成她心中的疑問,而這幾點(diǎn)通病可能你我都曾經(jīng)犯過的。

          第1點(diǎn):

          利用e-mail把自己的履歷一一寄送到求才公司的電子信箱時(shí),要先確定你所寄送的附加檔案對(duì)方有沒有適當(dāng)?shù)能浖梢蚤_啟,如果求才公司根本打不開,又怎會(huì)和你聯(lián)絡(luò)呢?而且網(wǎng)絡(luò)上計(jì)算機(jī)病毒肆虐,對(duì)于外來的檔案都會(huì)采取不輕易開啟的保守態(tài)度,所以就算你的powerpoint做得再好,想要好好表現(xiàn)自己的演示文稿能力,也無法讓求才者知道,等于徒勞無功。

          解決方案:

          1、使用一般的文字文件TXT或RTF文件,是最沒有風(fēng)險(xiǎn)的,但是這種方法可能無法在文字上做特殊表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)你的特長(zhǎng),因此必須在履歷內(nèi)容上加強(qiáng)。

          2、先打電話確認(rèn)求才公司是否具有開啟你的履歷檔案的軟件,以及版本是否相同,而且一定要把檔案格式寫清楚。

          3、如果你仍然堅(jiān)持以某種特定格式開啟你精心設(shè)計(jì)的履歷檔案,在e-mail中附加執(zhí)行檔算是一個(gè)變通的方法。

          4、將你的履歷復(fù)制到e-mail的本文中,如此一來就算求才公司無法或不想打開你的履歷檔案,也能從e-mail本文得到你的履歷信息,但必須注意轉(zhuǎn)換過程中軟件格式的顯示問題。

          5、一定要在e-mail的標(biāo)題中,明確寫出你所應(yīng)征的職位,以免被當(dāng)成垃圾郵件直接刪除。

          第2點(diǎn):

          到人力資源網(wǎng)站中填寫制式的電子履歷表,要注意關(guān)鍵詞Keyword的使用,由于一些人力資源網(wǎng)站,會(huì)使用智能搜尋字符串的方法,為求職者與求才公司做媒合,例如:e498酷才網(wǎng),所以寫得愈詳細(xì)愈能做到有效的媒合,才不會(huì)收到一堆不適合的工作機(jī)會(huì)。

          應(yīng)對(duì)方案:

          1、履歷中要盡可能明確地寫清楚自己想要應(yīng)征的職務(wù),以及自己的專業(yè)能力與技能。

          2、隨時(shí)上網(wǎng)更新自己的履歷內(nèi)容,要知道10倍速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中,是沒有辦法用一份萬年履歷走天下的。

          e時(shí)代再也沒有一個(gè)公司做一輩子的事情了,人們對(duì)自己的專業(yè)忠誠(chéng),更要懂得讓你潛在的老板看到你,所以不一定是在需要找工作時(shí)才上網(wǎng)登錄一份internet履歷,要主動(dòng)出擊、隨時(shí)更新,這樣好工作才會(huì)自動(dòng)找上門。

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