【必備】解決方案合集九篇
為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的解決方案10篇,希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
當今社會隨著u盤裝系統(tǒng)的大量普及,現(xiàn)在很多win7系統(tǒng)用戶都用上了u盤來裝系統(tǒng)。但最近有用戶在安裝系統(tǒng)時遇到插入u盤開機出現(xiàn)藍屏的現(xiàn)象,藍屏代碼為0X0000007B,拔了u盤重啟卻又能順利進入系統(tǒng)程序。這是為何呢?今天小編就和大家說說插入u盤開機出現(xiàn)藍屏原因及解決方法!
1、計算機遭到了病毒、木馬、流氓軟件等惡意程序的攻擊;
解決方案:
執(zhí)行安全防護類軟件對計算機進行全面檢查,看看計算機是否遭到了病毒、木馬、流氓軟件等惡意程序的攻擊。
2、主板的sata或ide控制器驅(qū)動程序受到了損壞或安裝不正確;
解決方案:
重新安裝主板驅(qū)動程序提供的sata或ide控制器驅(qū)動。
3、系統(tǒng)分區(qū)存在磁盤錯誤或文件錯誤;
解決方案:
執(zhí)行磁盤掃描程序?qū)λ械拇疟P驅(qū)動器進行全面檢測,看看磁盤驅(qū)動器是否存在磁盤錯誤或文件錯誤。
4、u盤中毒;
解決方案:
使用u盤pe工具來修復u盤。
上面的四種方法就是插入u盤開機出現(xiàn)藍屏原因及解決方法,如果你遇上這種情況的話,看看這篇文章找找原因,去解決問題的技巧吧。
解決方案 篇2
文章對當前小學教學管理中存在的問題進行探究,例如,教師對學生進行對比批評、管理過程中忽視學生的作用等,并通過科學處理教學管理與各方關(guān)系、制訂合理的管理計劃等方式,探究提升小學教學管理水平的方案,旨在為相關(guān)人員提供借鑒,提升我國小學教學管理水平。小學是九年義務(wù)教育的開端,也是培養(yǎng)學生各種能力的關(guān)鍵階段。教學管理是小學教學體系的重要內(nèi)容,即以學校教學特點和規(guī)律為依據(jù),全面管理教學過程,進而推動教學目標的實現(xiàn)。因此,相關(guān)人員應重視小學教學管理,積極分析教學管理中存在的不足并對其進行改善,為小學生健康成長提供條件。
一、小學教學管理中存在的問題
1、忽視教學管理中學生的作用學生是學校進行一切活動的主體,只有提升學生綜合水平、促進學生發(fā)展的行為才是有效的。但是在實際情況中,小學教學管理一般以某些問題的總結(jié)或者思考為依據(jù),在管理過程中很少會考慮教學管理對學生的作用,例如,對于課程的安排,一般會根據(jù)課程的重要程度以及教師的個人原因進行安排,往往會忽視學生的興趣愛好和精力,導致教學管理活動難以發(fā)揮作用。
2、進行對比批評對比批評就是教師在批評某個學生時,往往會拿優(yōu)等生跟這個學生比較,會說優(yōu)等生如何好,這個學生如何不好。但是這樣的教育方式往往難以取得較好的作用,甚至會適得其反,不僅會影響學生之間的感情,還可能會導致學生失去信心。另外,如果教師批評學生的時候,長期以某一個優(yōu)秀的學生做對比,很容易導致這個學生被孤立,對學生的成長造成不良影響。對比本身的目的是激勵學生,這本來沒有錯,但是一些教師在批評學生的時候,其目的往往是讓學生承認自己的不足,而這種對比方式又會導致學生出現(xiàn)逆反心理,因此,效果較差。
3、教學管理內(nèi)容與素質(zhì)教育不相符合近年來,我國不斷推進素質(zhì)教育,很多小學積極配合工作,不斷改革教學管理內(nèi)容。但是在改革過程中,僅僅關(guān)注學生成績而忽視學生綜合能力的現(xiàn)象比較普遍,大多小學教學管理會忽視對學生綜合能力的培養(yǎng),導致實際教學管理與素質(zhì)教育之間存在較大差距,同時給學生的健康發(fā)展造成不良影響,難以提升小學生的綜合能力。
二、解決小學教學管理問題的方案
1、處理好教學管理各方面的關(guān)系小學教學管理涉及小學教育的方方面面,因此,處理好小學教學管理與各方面的關(guān)系顯得很重要。首先,應處理好教學管理與素質(zhì)教育目標的關(guān)系,在教學管理過程中,應充分結(jié)合素質(zhì)教育目標,構(gòu)建科學的教學管理體系;其次,要處理好教學管理與教學方案的關(guān)系,在教學管理過程中應充分考慮教學方案,結(jié)合教學方案制訂管理方案;最后,要處理好教學管理與教師的關(guān)系,在教學管理過程中,應盡可能減輕教師壓力,提升課堂效率,同時,應充分考慮教師未來的發(fā)展,不斷提升教師的綜合素質(zhì),進而推動教學管理工作順利進行,逐漸形成一個良好循環(huán),實現(xiàn)教學管理和教師水平的共同提升。
2、合理制定教學管理計劃合理的教學管理計劃是小學教學管理工作順利進行的前提和基礎(chǔ)。第一,合理計劃教學工作,根據(jù)整體教學目標,科學劃分教學任務(wù),在不同階段完成不同的教學任務(wù);第二,合理計劃教研任務(wù),在實際教學管理過程中,應以新興科學文化知識與學校當前教學條件為依據(jù),積極進行研討,并將研討結(jié)果投入實際教學工作中;第三,計劃具體教學工作,應合理計劃不同教學階段、不同學科之間的教學任務(wù)分配,為教學工作的順利進行提供保障。
3、教師應掌握批評教育的藝術(shù)實際教學管理中,管理人員應約束教師行為,教導其正確批評學生。在批評學生的過程中,不能夠找優(yōu)秀的學生做對比,強迫學生承認自己不如別人,承認自己的錯誤,應誘導學生自己認識到自身的不足,主動改正錯誤。應該讓教師充分認識到,小學生的自尊心很強,教師抬高一個學生貶低另一個學生的行為是不可取的。同時應讓教師認識到,每個學生都有自己的特點,自己的長處,也都有犯錯誤的時候,因此教師應掌握批評的藝術(shù),合理引導學生,增強學生的信心。
4、管理活動要以學生為中心學生是教學的主體,教學管理活動應以學生為中心。因此,在實際管理活動中,所有行為和決策都應考慮對孩子的影響,應深入分析學生學習的情況和其他內(nèi)容以后,制訂完善的教學管理方案,同時試行方案,及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的一些問題并進行改進,保證教學管理活動能夠切實為學生服務(wù),滿足學生的發(fā)展要求。
5、強化教學監(jiān)督教學監(jiān)督是小學教學管理的重要內(nèi)容,因此,應嚴格監(jiān)督教學工作,督促教師采取合理的教學方案,教學工作符合教學目標,進而確保教學工作與教學目標相一致,實現(xiàn)教學效率的提升。實際監(jiān)督過程中,應綜合學生、教師、家長等各方意見,加強控制和監(jiān)督,促使教學管理發(fā)揮出更大的作用。
三、結(jié)語
總而言之,小學教學管理工作是保障學校各項工作正常運行的重要途徑,因此,相關(guān)管理人員應以學生為中心開展工作,教師不能用對比的方式批評學生,同時學校要強化教學監(jiān)督,進而全面提升教學管理質(zhì)量,推動小學教學活動順利開展。
解決方案 篇3
C公司科技集團為全球最大的顯示器制造商,同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡稱C公司)作為C公司集團全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬臺(套),20xx年預計產(chǎn)量將達到1000萬臺(套),而在C公司,材料庫存和半成品庫存管理基本是對應于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問題,公司也逐漸意識到庫存對現(xiàn)金流,資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機意識,對于庫存管理方面逐漸暴露出來的問題,也進行了一些分析和對策研究,在不影響對客戶交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運營成本。
一、以下是存在的設(shè)計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問題
。ㄒ唬┰O(shè)計問題
設(shè)計問題看起來跟庫存控制沒什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫存的源頭,它對庫存控制的影響是不容小窺的,一個好的設(shè)計可以給庫存管理帶來很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對設(shè)計問題的一些分析。
1.新料號過多
研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時,只圖設(shè)計方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用,但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多,新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購在備料時因料號增加而多備安全庫存,也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。
2.過多的非標準化零件用于產(chǎn)品設(shè)計
非標準化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時的會被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計時,有時候只考慮到客戶的要求,會脫離實際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過多的使用一些非標準化材料,而通常情況下非標準化材料的采購周期長,可選性小,相對價格也比較高,這樣就無法使公司快速應對市場的急劇變化,來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶,增加C公司的彈性,我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫存成本,也增加了市場衰退時呆滯料發(fā)生的風險。
3.設(shè)計變更頻繁
在C公司,研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對現(xiàn)有圖紙進行更改和升級是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導入又是非常急切的,所以在此過程中,往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更,但各個材料因為最小訂單量,采購周期等因素又不是配套準備的,所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除干凈,日積月累,這些庫存就會慢慢的增加。
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C公司因為是一家代工型制造企業(yè),所以它的客戶非常的多,而TV行業(yè)本身因為不同的地區(qū)所采用的TV制式不同,所以導致了產(chǎn)品型號數(shù)量非常的龐大,隨著市場情況的變化,訂單的變化也越來越復雜,為了滿足客戶的需求,取悅于客戶,公司不得不備大量的庫存來應變客戶變幻莫測的訂單。但由于客戶信息的不對稱,我們的采購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致,從而導致了既交不出貨也使庫存偏高的現(xiàn)象存在。
。ㄈ﹤}庫管理存在的問題
1.帳物不符
帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產(chǎn)把實物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒有及時調(diào)整,導致庫存報告反映的是“虛假”信息,使采購對是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷,造成的結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨,要么為了臨時緊急調(diào)貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。
2.先進先出管控不到位
在倉庫管理中有時會因為日期標示不明顯,材料擺放不按日期區(qū)分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導致先進現(xiàn)出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用,使公司的呆滯庫存增加。
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C公司采用單一的傳統(tǒng)采購模式,即采購部門按照計劃下達采購訂單,供應商按采購訂單要求交貨,但是由于市場和客戶需求的變化,采購無法對下達訂單做出快速的調(diào)整,這造成了大量的庫存資金占用,因此,公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋,另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。
二、C公司庫存解決方案
針對以上庫存管理中存在的問題,并結(jié)合實際情況,分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案:
。ㄒ唬┰O(shè)計方面
目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開發(fā)之前,C公司會召開有研發(fā),工程,采購,制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會,此會議會涉及控制新器件和新料號的數(shù)量,我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本,也會減少一份針對某個料號某個系列的采購力量。并要求他們在設(shè)計新品時,盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號,同時盡量使用已經(jīng)標準化的材料,避免獨家供貨的情況出現(xiàn)。我們會對內(nèi)部和客戶的設(shè)計變更嚴格管理,從流程上要求任何變更實施前,必須弄清楚老版本部件在整個供應鏈上的庫存情況,如我們對供應商還有多少量的書面采購承諾,未交貨訂單有多少,自己內(nèi)部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉庫的庫存有多少,采購新版本部件的周期要多長等等,以此來決定何時進行切換,否則貿(mào)然的切換必然導致大量的呆料,而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗,比如要求供應商轉(zhuǎn)售,賣給現(xiàn)貨商等等,最后往往是報廢了之。
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C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強化市場研究、減少需求預測偏差同時與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對接,在第一時間了解客戶的庫存信息,實時動態(tài)的提供最新的市場銷售預測。另外,C公司在計劃需求的時候,開始應用系統(tǒng)來計算生產(chǎn)需求,特別是在數(shù)據(jù)輸入的時候考慮客戶的庫存水平,同時結(jié)合新品導入的時間,及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中,這樣不會在客戶確認訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產(chǎn)計劃(數(shù)量、時間)傳遞給供應商,同時供應商會根據(jù)C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存,并將其庫存情況反饋給C公司。
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C公司導入了先進的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時就會根據(jù)料單所用原材料進行反沖,即對原材料進行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統(tǒng),即任何一個物料在系統(tǒng)的移動,都會即時的反映庫存結(jié)果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發(fā)現(xiàn)庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過MRP的運行得到準確的采購需求。對于先進先出的管理,C公司規(guī)范其管理流程,要求材料入庫時,每箱或每托均應有月份(周期)標簽,如無則拒收,小包裝材料上架時應補貼上月份(周期)標簽。材料在發(fā)料過程中,板臺中間材料包裝上的月份(周期)標簽由發(fā)料員補貼上。發(fā)料嚴格按先進先出作業(yè)程序操作。
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C公司解決方案如下,調(diào)整了供應商結(jié)構(gòu),使大部分料件的供應商調(diào)整為車程在2小時以內(nèi)周邊廠商,改傳統(tǒng)采購模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準備好就可以運出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。
三、總結(jié)
由此可見庫存本身是貫穿于整個需求與供應管理流程的各個環(huán)節(jié),要想達到庫存控制的根本目的,就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存,包括供應商、客戶的庫存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實物庫存。目前,C公司通過先進ERP系統(tǒng)地應用,不僅跟客戶之間進行EDI的對接,同時跟供應商之間也建立了信息交流渠道,進行信息共享,縮短供應鏈各個環(huán)節(jié)上的庫存,同時,在評估公司原材料供應商的資質(zhì)狀況的前提下,導入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應商,使JIT和VMI供應商增加到78家,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長。
參考文獻:
[1](日)小林俊一主編.《精益制造009:庫存管理》.東方出版社,20xx.
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解決方案 篇4
在世界經(jīng)濟萎靡不振,經(jīng)濟復蘇緩慢,中國經(jīng)濟持續(xù)增溫但通脹危機四伏的經(jīng)濟形勢之下,我國政府加大了國有汽車品牌的扶持力度,在帶動我國汽車出口業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時也激發(fā)了更多的汽車企業(yè)特別是一些民營整車廠開始布局和拓展海外出口業(yè)務(wù),
汽車行業(yè)信息化解決方案。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的汽車整車企業(yè)出口數(shù)據(jù)顯示,XX年4月國內(nèi)汽車企業(yè)出口為8.94萬輛,同比微增1.5%。而1~4月國內(nèi)整車出口31.6萬輛,同比增長12.7%,隨著汽車出口業(yè)務(wù)量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問題,亟待解決。
一、汽車出口業(yè)務(wù)管理 “捉襟見肘”
眾多跡象表明即便是在出口市場環(huán)境逐漸惡化的情況下,中國汽車企業(yè)出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機遇與挑戰(zhàn)是并存。首先汽車產(chǎn)品出口區(qū)域結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據(jù)了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費市場往往“望洋興嘆”;其次汽車產(chǎn)品出口產(chǎn)品面臨“雙低”窘境。企業(yè)出口業(yè)務(wù)總體呈現(xiàn)“價格低”“配置低”的現(xiàn)狀;最后汽車產(chǎn)品出口 “高附加值”、“高技術(shù)含量”、“高收益率”的特征在我國企業(yè)中毫無優(yōu)勢。
面對宏觀經(jīng)濟的不利條件,汽車企業(yè)就必須從內(nèi)部管理著手,提升市場競爭力。目前我國汽車企業(yè)在出口業(yè)務(wù)上面臨的問題主要包括:
1.缺乏對海外市場經(jīng)驗,急需建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)運用機制
我國汽車企業(yè)涉足的時間并不長,對于汽車出口業(yè)務(wù),對于海外市場的研究也并不夠深入,缺乏業(yè)務(wù)管理和市場管理的經(jīng)驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿(mào)易習慣等存在的信息缺失,因此需要通過建立一套規(guī)范化的業(yè)務(wù)運營機制來實現(xiàn)出口貿(mào)易的順暢。
2.面對出口業(yè)務(wù)的繁雜,管理效率低下
整車出口業(yè)務(wù)在我國開展較早,管理起來相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業(yè)務(wù)相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規(guī)有序的管理好出口業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過擺脫繁雜的人工操作用先進的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辦理的效率。
3.地域、時差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達成,制約業(yè)務(wù)擴展
汽車出口業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節(jié)就是和客戶的溝通,及時順暢的溝通往往可以大大提升客戶的滿意度,并保證貿(mào)易的達成,特別是面對時差,無法面對面溝通的地域限制等問題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。
4.海外貿(mào)易業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的多部門協(xié)同效率低
汽車出口業(yè)務(wù)在處理對外業(yè)務(wù)的同時,內(nèi)部的協(xié)同也是關(guān)鍵所在。汽車出口關(guān)聯(lián)到多個部門,信息共享是否順暢,業(yè)務(wù)處理是否及時,訂單處理進度如何等問題一旦出現(xiàn)斷層就無法確保信息的正確性、可靠性、及時性,并會對業(yè)務(wù)管理造成很大的困擾。
5.包裝、發(fā)運環(huán)節(jié)管控力度差,錯、漏、短運問題時常出現(xiàn)
在汽車出口業(yè)務(wù)特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發(fā)運是十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)索賠的金額,也是導致出口成本上升的主要問題,需要通過對包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格控制錯、漏、短運現(xiàn)象的發(fā)生,達到有效控制成本的目的。
6.客戶付款信息不清晰,應收賬款回款延誤問題屢見不鮮
在汽車出口業(yè)務(wù)中,應收賬款問題是跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨國家的問題,各職能部門之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶發(fā)生業(yè)務(wù)的種類多樣,各個國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。
二、 “量體裁衣”的汽車出口業(yè)務(wù)解決方案
隨著信息化應用在我國的普及和深化,當管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)“捉襟見肘”局面的時候企業(yè)已經(jīng)習慣在信息技術(shù)上尋求解決之道。但是面對眾多汽車出口企業(yè)在整車、CKD及配件出口業(yè)務(wù)上遭遇的管理瓶頸,市場上鮮有成熟的系統(tǒng)可以解決。而Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案則是從和上海通用汽車出口平臺的合作開發(fā)中整合而來,在整體上的優(yōu)勢還是十分明顯的,實踐表明這套解決方案可以從“點、線、面”的不同維度和層面解決企業(yè)在出口貿(mào)易上的全過程管理需求。
1.點——以業(yè)務(wù)需求出發(fā),布局系統(tǒng)功能要點
Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案重點解決在CKD和售后配件的'出口業(yè)務(wù)中的難題,從汽車企業(yè)需求出發(fā)將管理問題轉(zhuǎn)化為合同管理、訂單管理、發(fā)運及單證管理、索賠管理、主數(shù)據(jù)維護、工程變更申請管理、統(tǒng)計報表等核心功能模塊,通過完善的系統(tǒng)功能布局達到出口業(yè)務(wù)全過程管理的目標。
訂單管理。訂單接收采用傳統(tǒng)EDI即機對機接口自動接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過工作流管理的方式根據(jù)校驗結(jié)果提交相應部門審批完成信息上下游的及時傳遞。
發(fā)運及單證管理。將汽車出口業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料包裝及發(fā)運管理作為模塊的核心功能,根據(jù)系統(tǒng)包裝參數(shù)、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關(guān)信息,出現(xiàn)包裝清單缺失,包裝問題及時報警并提交相關(guān)部門處理,避免因貨物離港造成索賠問題。
工程變更需求申請。針對客戶發(fā)起的主動工程變更,如零件國產(chǎn)化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時或長期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統(tǒng)都可以根據(jù)申請的內(nèi)容自動移轉(zhuǎn)到相關(guān)的貿(mào)易部門審核直至跟蹤到最終的變更執(zhí)行
解決方案 篇5
寬帶運營商多路ADSL匯聚解決方案
目前隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展,寬帶網(wǎng)絡(luò)的接入也成為了各大寬帶運營商爭相建設(shè)的項目,但是經(jīng)過一段時間的大量資本投入和系統(tǒng)建設(shè)以及廣告宣傳之后,在各個寬帶運營商所建設(shè)的寬帶網(wǎng)絡(luò)接入的小區(qū),并沒有向?qū)拵н\營商所認為的那樣,為各個寬帶運營商帶來豐厚的收入和利潤。各大寬帶運營商所建設(shè)的寬帶網(wǎng)絡(luò)小區(qū),并沒有達到預期的接通率。
在這些寬帶運營商中除了中國電信和通這樣的大公司,還有很多被業(yè)界稱為新電信運營商的寬帶運營商,他們在寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中多采用LAN+專線接入的方式,這就需要寬帶運營商在寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)一次性投資之后,每個月還要支付高額的專線線路費用和帶寬費用。在所運營的寬帶網(wǎng)絡(luò)小區(qū)接通率很低的情況下,寬帶運營商過著入不敷出的苦日子。但就在這個時候,中國電信又推出極低價格的家庭ADSL寬帶接入,橫掃寬帶市場,將這些新電信寬帶運營商推向了破產(chǎn)的邊緣。
新電信寬帶運營商為了生存將面臨著如何“開源”和“節(jié)流”的問題。降低專線接入的成本是“節(jié)流”,而推出比中國電信家庭ADSL更低費用的寬帶接入服務(wù)是“開源”。
解決方案 篇6
1.腸道寄生蟲
腸內(nèi)寄生蟲病,尤其是腸蛔蟲病,在兒童中相當多見,蛔蟲產(chǎn)生的毒素刺激腸道,會使腸蠕動加快,引起消化不良,睡眠不寧,從而導致磨牙。
對策:小朋友們應該及時去醫(yī)院進行檢查,如果有腸寄生蟲病,就應及時驅(qū)蟲治療。
2. 精神因素
小兒白天情緒激動或緊張、過度疲勞,在晚間看驚險的打斗電視,入睡前玩耍后過度興奮等因素都會引起夜間磨牙。如果因某件事情長期受到爸爸媽媽的責罵,引起壓抑、不安和焦慮,也會出現(xiàn)夜間磨牙的現(xiàn)象。
對策:睡前避免過度玩耍,晚上少看電視,布置一個舒適安靜的睡眠環(huán)境。同時,父母應多給孩子關(guān)愛和鼓勵,家庭成員之間要互相體諒謙讓,努力創(chuàng)造和諧溫馨的家庭氛圍。
3.消化功能紊亂
臨睡前給小兒吃得過飽或不易消化的食物,胃腸道負擔加重,這樣在寶寶睡覺后都可能刺激大腦的相應部位,通過神經(jīng)引起咀嚼肌持續(xù)收縮;
對策:磨牙期間應少食或盡量避免油膩、煎炸及辛辣食品。晚餐要清淡,不宜吃得過飽。還可根據(jù)小兒年齡特點,看有無脾胃功能異常情況,給予調(diào)和脾胃的中醫(yī)藥治療。
4.營養(yǎng)不均衡
患有維生素D缺乏性佝僂病的孩子,由于體內(nèi)鈣、磷代謝紊亂,會引起骨骼脫鈣,肌肉酸痛和植物神經(jīng)紊亂,常常會出現(xiàn)多汗、夜驚、煩躁不安和夜間磨牙。也有報道缺鋅與缺乏維生素B也會引起兒童磨牙。
對策:磨牙的小朋友千萬不能挑食,要盡量做到食物的均衡攝入,吸收來自多種食物的營養(yǎng)。同時,可以到正規(guī)醫(yī)院進行檢查,若有微量元素缺乏,可在醫(yī)生指導下進行合理補充治療。
5.睡眠姿勢
兒童夜磨牙與睡眠姿勢有一定的關(guān)系。睡眠時全身肌肉處于放松狀態(tài),但是兒童處于俯臥位時,下頜會受到頭部的壓力。下頜為了擺脫受到的壓力,即可以產(chǎn)生磨合,形成夜磨牙。若兒童睡眠時不斷翻動身體或改變睡眠姿勢,也會產(chǎn)生一過性夜磨牙。
對策:應當指導家長讓孩子養(yǎng)成良好的睡眠習慣,不要固定一種睡眠姿勢,否則不僅可能導致或加重夜磨牙癥狀,還可能對孩子的頭面部發(fā)育產(chǎn)生影響。
6.牙合異常
兒童正處于替牙時期,隨著乳牙脫落及恒牙的萌出,咬合關(guān)系相對不穩(wěn)定,會出現(xiàn)一些暫時性的咬合紊亂,但是這種咬合關(guān)系會隨著恒牙的逐漸萌出自行調(diào)整。也有些兒童確實存在乳牙列擁擠、反牙合等咬合問題,這些問題不會隨著建牙合過程自行改善,反而會影響兒童牙合的發(fā)育。
對策:家長應該帶寶寶去兒童口腔科門診就診,請專業(yè)醫(yī)生幫助治療。
睡眠磨牙在小兒及青春期的青少年發(fā)病率較高,隨著年齡的增長,大腦功能的逐漸完善,其發(fā)作率會逐年下降,長大后自愈。周大夫最后提醒安安媽媽,當發(fā)現(xiàn)家中小孩磨牙時,最好能請醫(yī)師評估,排除可能的全身性因素之后,再定期回診、密切觀察,充分給予小孩生理及心理上的支持,這樣才是最恰當?shù)闹委煼绞健?/p>
解決方案 篇7
留學加拿大卻因為語言成績不合格申請不成功怎么辦?天道留學顧問介紹,語言成績作為申請留學加拿大大學重要組成部分,如果語言成績不合格而導致申請不成功,也可以通過其他途徑留學加拿大,下面是兩個解決方案:
留學加拿大語言成績不合格解決方案一:
1。大學預科+大學本科。這種方案適用于高中在讀或者高中畢業(yè)的學生。學生在預科院校完成Grade11、12年級的課程,課程結(jié)束后拿到加拿大的高中畢業(yè)證,再根據(jù)成績和本人意愿選擇大學就讀。預科學習可以幫助學生很快提高語言應用能力。它不僅可以讓學生迅速掌握當?shù)卣Z言還能幫助學生進入專業(yè)課程學習?赡苡行┘议L和學生會認為這樣浪費時間,但他們并沒有意識到這樣的轉(zhuǎn)換過程對學生的重要性。通過預科學習,學生不但可以適應當?shù)厣,還可以淺嘗他們未來即將在大學里要接受的課程。通過這樣的嘗試學生可以很好的規(guī)劃他們以后的學習計劃。
留學加拿大語言成績不合格解決方案二:
2。大學雙錄取課程。這種方案適用于高中畢業(yè)或者大學在讀的學生。大學雙錄取顧名思義就是學校的語言中心和專業(yè)課程都正式錄取學生。學生在完成語言課程之后,考試合格,就可以直接進入大學正課的學習。這類學制的課程對留學生來講,相對壓力較小。但是加拿大的頂尖大學,一般都不會提供雙錄取課程,所以學生還要根據(jù)自身的情況來進行選擇。
解決方案 篇8
近日,長安區(qū)出臺16項就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧政策,包括免費就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記、免費技能培訓、公益性崗位、大學生創(chuàng)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)孵化基地優(yōu)惠政策等內(nèi)容,以“扶智+造血”為重心,用創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的思維來解決農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)難增收難脫貧難問題。
據(jù)了解,在長安區(qū),建檔立卡的農(nóng)村貧困勞動力可申請并免費辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》,憑證享受免費就業(yè)指導、職業(yè)介紹、免費培訓等政策和服務(wù)。在扶貧部門認定的貧困村特別設(shè)立2至3個就業(yè)扶貧公益性援助崗位,安置“三無”貧困勞動力就業(yè),該崗位每人每月補貼600元。建檔立卡的應屆和畢業(yè)兩年未就業(yè)的貧困大學生,在長安區(qū)見習企業(yè)(單位)按規(guī)定參加就業(yè)見習,可享受每人每月不低于1000元的生活補貼。
同時,建檔立卡的貧困勞動力創(chuàng)辦的經(jīng)濟實體,經(jīng)工商行政管理部門注冊,穩(wěn)定經(jīng)營6個月以上的,可申請每人3000元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼。同時,還有最高不超過10萬元的個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款和不超過50萬元的大學生創(chuàng)業(yè)貸款政策。
解決方案 篇9
1、開機按F8進入安全模式后在退出,選重啟或關(guān)機在開機,就可以進入正常模式(修復注冊表)。
2、如果故障依舊,請你用系統(tǒng)自帶的系統(tǒng)還原,還原到你沒有出現(xiàn)這次故障的時候修復(如果正常模式恢復失敗,請開機按F8進入到安全模式中使用系統(tǒng)還原)。
3、如果故障依舊,使用系統(tǒng)盤修復,打開命令提示符輸入SFC /SCANNOW 回車(SFC和/之間有一個空格),插入原裝系統(tǒng)盤修復系統(tǒng),系統(tǒng)會自動對比修復的。
4、如果故障依舊,在BIOS中設(shè)置光驅(qū)為第一啟動設(shè)備插入系統(tǒng)安裝盤按R鍵選擇“修復安裝”即可。
5、如果故障依舊,建議重裝操作系統(tǒng)。
U盤插入電腦,電腦提示“無法識別的設(shè)備”故障診斷方法如下:
第1步:如果U盤插入電腦,電腦提示“無法識別的設(shè)備”,說明U盤的供電電路正常。接著檢查U盤的USB接口電路故障。
第2步:如果U盤的USB接口電路正常,則可能是時鐘電路有故障(U盤的時鐘頻率和電腦不能同步所致)。接著檢測時鐘電路中的晶振和諧振電容。
第3步:如果時鐘電路正常,則是主控芯片工作不良。檢測主控芯片的供電,如果供電正常,則是主控芯片損壞,更換即可。
另外還有一種原因, 就是USB接口供電不足,可能是USB接口連接的外設(shè)太多造成供電不足。建議使用帶電的USBHUB或者使用USB轉(zhuǎn)PS/2的轉(zhuǎn)接頭。還有可能WindowsXP默認開啟了節(jié)電模式,致使USB接口供電不足,使USB接口間歇性失靈。右擊我的電腦/屬性/硬件/設(shè)備管理器,雙擊“通用串行總線控制器”會到好幾個“USB Root Hub”雙擊任意一個,打開屬性對話框,切換到“電源管理”選項卡,去除“允許計算機關(guān)閉這個設(shè)備以節(jié)約電源”前的勾選,點擊確定返回,依次將每個USB RootHub的屬性都修改完后重新啟動電腦。USB設(shè)備就能恢復穩(wěn)定運行了,頻率盡量設(shè)低一些。
如果是有盤符而沒有顯示出來的,解決方法:
右擊我的電腦/管理/存儲/磁盤管理,然后右擊“可移動磁盤”圖標”單擊快捷菜單中的“更改驅(qū)動器和路徑”選項,并在隨后的界面中單擊“添加”按鈕,接下來選中“指派驅(qū)動器號”,同時從該選項旁邊的下拉列表中選擇合適的盤符,在單擊確定即可。最后打開我的電腦,就能看到移動硬盤的盤符了。
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