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      2. 解決方案

        時(shí)間:2022-08-31 13:34:24 解決方案 我要投稿

        【推薦】解決方案模板匯總十篇

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的解決方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】解決方案模板匯總十篇

        解決方案 篇1

          咨詢企業(yè)的服務(wù)通常以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行,其通常的流程為:與客戶方接觸→明確客戶需求和項(xiàng)目框架→雙方洽談及簽訂合作協(xié)議書→提交項(xiàng)目工作計(jì)劃→客戶內(nèi)部調(diào)研及分析→雙方討論→撰寫并完善咨詢報(bào)告→方案實(shí)施→支持與培訓(xùn)解決方案圍繞咨詢企業(yè)的咨詢項(xiàng)目銷售和服務(wù)流程,通過完善的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對咨詢服務(wù)項(xiàng)目的全面管控和高效進(jìn)行。

          客戶信息管理

          建立并維護(hù)全面的客戶信息,包括客戶的基本聯(lián)系方式、客戶聯(lián)系記錄、客戶級別等,并以一張整合的客戶卡片體現(xiàn)。

          客戶級別管理

          企業(yè)可自行定義客戶分級的判定條件?蛻艏墑e管理包括條件設(shè)定、級別設(shè)定和審批、級別查詢、銷售任務(wù)管理等等。客戶級別管理可幫助咨詢企業(yè)更有效的甄別客戶,并設(shè)定對應(yīng)的銷售策略。

          銷售管理

          銷售管理不僅可以對咨詢項(xiàng)目的銷售過程進(jìn)行全面的跟蹤,還可以設(shè)定多種條件進(jìn)行銷售機(jī)會(huì)和客戶狀況的分析,幫助企業(yè)了解咨詢項(xiàng)目的銷售成功幾率。

          合同管理

          合同管理不僅可以設(shè)定多種合同模板,創(chuàng)建和審批客戶合同,還可以對合同相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶信用額度、信用期間、付款方式進(jìn)行管理,跟蹤合同的付款進(jìn)程并設(shè)定相應(yīng)的自動(dòng)提醒。

          客戶服務(wù)管理

          通過開放客戶門戶,讓客戶參與到整個(gè)的項(xiàng)目過程中,并實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的有效管理,包括面向客戶的知識信息庫查閱及檢索、服務(wù)支持提交和處理、客戶信息和合同自助服務(wù)等。

          項(xiàng)目工作流管理

          通過與工作流程的結(jié)合,管理項(xiàng)目進(jìn)行過程中的所有相關(guān)流程,包括咨詢項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)度、采購等。

          項(xiàng)目任務(wù)管理

          對項(xiàng)目的逐層分解直到可操作的子任務(wù),并定義各子任務(wù)的時(shí)間段、人力資源安排、相關(guān)資源等。當(dāng)任務(wù)發(fā)生變更時(shí),可執(zhí)行相應(yīng)的審核及自動(dòng)提醒。

          項(xiàng)目進(jìn)度管理

          對整個(gè)項(xiàng)目的工作時(shí)間、人員安排進(jìn)行全面分析,提供項(xiàng)目進(jìn)度表并可實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控,幫助項(xiàng)目組成員找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

          項(xiàng)目成本控制

          與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合可幫助企業(yè)核算咨詢項(xiàng)目進(jìn)展過程中的成本,包括人力使用、物料采購、第三方外包等所有與項(xiàng)目相關(guān)的投入將可根據(jù)需要進(jìn)行即時(shí)的核算,并可設(shè)定偏差預(yù)警,幫助企業(yè)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

          項(xiàng)目知識管理

          項(xiàng)目進(jìn)展過程中產(chǎn)生的所有知識文檔,包括整個(gè)項(xiàng)目的跟蹤和實(shí)施過程都將被有序、完善的進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效知識和經(jīng)驗(yàn)積累。

          項(xiàng)目協(xié)作

          e-cology的協(xié)同性可保證在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,咨詢企業(yè)、客戶方和第三方合作伙伴保持即時(shí)的、緊密的聯(lián)系,包括項(xiàng)目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和即時(shí)通信的利用等。

          移動(dòng)辦公

          B/S架構(gòu),提供24×7的不間斷服務(wù),只需要瀏覽器便可接入系統(tǒng)查詢最新信息及進(jìn)行事務(wù)處理,同時(shí)還可選擇與第三方通訊工具,如手機(jī)等集成,全面支持遠(yuǎn)程和移動(dòng)辦公,大大便利了咨詢?nèi)藛T的工作。

        解決方案 篇2

          摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,有線電視發(fā)展迅速,有線電視維護(hù)中也暴露了諸多問題。如何在有線電視維護(hù)中快速找到問題并及時(shí)解決問題,是每一個(gè)技術(shù)人員應(yīng)有一項(xiàng)能力。筆者將通過自身的有線電視維護(hù)經(jīng)驗(yàn)以及與同事交流得來的各項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行匯總,對有線電視維護(hù)時(shí)容易忽略的幾個(gè)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案。

          關(guān)鍵詞:有線電視;維護(hù);細(xì)節(jié)問題

          一、有線電視內(nèi)保險(xiǎn)管問題及解決方案

          在有線電視內(nèi),有許多部件都設(shè)有起著防止過流導(dǎo)致電視設(shè)備損壞的保險(xiǎn)管,例如光接收器、放大器以及供電器都內(nèi)置了保險(xiǎn)管。在電視機(jī)內(nèi)線路過流時(shí),為了保護(hù)有線電視的內(nèi)部設(shè)備,保險(xiǎn)管會(huì)自動(dòng)燒斷防止損傷元件,當(dāng)設(shè)備維修人員進(jìn)行維護(hù)修理時(shí),最容易忽略的細(xì)節(jié)就是工作人員往往不深入調(diào)查故障的原因,只是草率的將燒斷的保險(xiǎn)管用更大流量的保險(xiǎn)管代替,這樣不僅使保險(xiǎn)管沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,更是留下了很大的安全隱患。如何解決這樣的事情發(fā)生,則需要求維修人員在更換保險(xiǎn)管之前,結(jié)合電流過流的實(shí)際情況,使用更為符合電路情況流量的保險(xiǎn)管,讓保險(xiǎn)管可以發(fā)揮出最佳的作用,保護(hù)有線電視的安全。

          二、有線電視使用的光纖盤線問題及解決方案

          近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)電視的普及,各大有線電視也開始采用了光接收機(jī)傳遞電視及網(wǎng)絡(luò)信號的方式。光接收機(jī)作為一種消耗型電器,用戶經(jīng)常會(huì)投訴信號傳輸慢,看電視有延遲,以及接收不穩(wěn)定等問題,工作人員在前往維修時(shí),只是片面的以為是光纖或者光接收器出現(xiàn)了問題。在將光纖和光接收器更換之后,信號問題并沒有得到改善,原因是放置光纖的光纖盤的彎曲半徑過小,導(dǎo)致光纖在光纖盤內(nèi)損耗增加,輸出率也大打折扣。為解決此類問題,工作人員應(yīng)該在進(jìn)行光接收器檢修時(shí),加大光纖盤的彎曲半徑,減少不必要的輸出損失,盡量將光纖盤彎曲半徑增大到光纖直徑的100倍以上。

          三、干線放大器存在的問題及解決方案

          干線放大器時(shí)有線電視里最重要的部件之一,干線放大器的作用在不同的有線電視系統(tǒng)中的工作方式也略有不同,放大器級間距離、型號以及干線長度等因素對有線電視的系統(tǒng)設(shè)計(jì)起著決定作用,而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)直接影響著干線放大器的作用。不僅如此,還有一些其他因素影響著干線放大器的工作方式,工作人員在進(jìn)行干線放大器的調(diào)試時(shí),干線放大器的工作方式需要調(diào)節(jié)干線放大器的電平大小來確定,這時(shí)要求工作人員在調(diào)試時(shí)選擇穩(wěn)定范圍內(nèi)的輸入與輸出電平,既不可過高也不能過低。當(dāng)電平過低時(shí),電視機(jī)因?yàn)楦删信號載噪能力下降,電視機(jī)畫面會(huì)有白雪花的現(xiàn)象出現(xiàn),對畫面質(zhì)量影響很大;當(dāng)電平調(diào)試過高時(shí),有線電視內(nèi)的交互調(diào)指標(biāo)則會(huì)下降,導(dǎo)致網(wǎng)紋類的干擾出現(xiàn)在有線電視畫面中。在工作人員實(shí)際調(diào)試時(shí),經(jīng)常會(huì)忽略電平大小的重要性,隨意的選擇干線放大器的工作方式,導(dǎo)致用戶在正常使用有線電視時(shí)出現(xiàn)畫面不佳的狀況。為此,工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對干線放大器的深入認(rèn)識,意識到干線放大器在有線電視正常播放畫面中的重要地位,按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的選擇干線放大器的工作方式。

          四、干線電纜F型接頭問題以及對策

          在對有線電視的饋電線路進(jìn)行維護(hù)和檢修的過程中,電纜F型接頭可能會(huì)造成一系列不良故障,例如導(dǎo)致線路短路、開路或者接觸不良等等。然而因干線電纜F型接頭所引起的安全問題概率較小,所以技術(shù)人員經(jīng)常忽視該方面的細(xì)節(jié)問題。例如技術(shù)員進(jìn)行常見的維護(hù)工作,干線電纜中放大器出現(xiàn)故障時(shí),需要測量干線電纜中應(yīng)用場強(qiáng)儀的輸出端,并檢測是否有信號輸出,但是電視信號輸入端處于斷開狀態(tài),就會(huì)對測量數(shù)據(jù)產(chǎn)生干擾,雖然電視信號內(nèi)部電壓穩(wěn)定,干線電纜中選取不同的放大器,再次測量時(shí)反饋電壓一直波動(dòng),同時(shí)輸出端的信號也為不穩(wěn)定狀態(tài)。就能得出故障原因?yàn)楦删電纜F型接頭針座和再電纜銅芯接觸不良造成的。因此,即使干線電纜F型接頭故障不常見,但是技術(shù)員為了提高維修效率,對有線電視進(jìn)行維護(hù)的工作人員處理故障時(shí)也需要細(xì)致考慮該問題。

          五、結(jié)語

          隨著社會(huì)的發(fā)展,有線電視普及度越來越廣,用戶人數(shù)也在直線上升,本文通過筆者在多次進(jìn)行有線電視的維護(hù)工作后,總結(jié)歸納出文中提到的若干容易忽視的問題,并針對問題提出了解決方案,希望文章對有線電視維護(hù)技術(shù)員有所啟發(fā),針對問題更加細(xì)膩,為用戶提供更好的有線電視服務(wù)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]李娜.有線電視維護(hù)容易忽視的幾個(gè)細(xì)節(jié)問題及對策研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx(26):12.

          [2]龍厚國.有線電視維護(hù)容易忽視的幾個(gè)細(xì)節(jié)問題[J].中國有線電視,20xx(06):604.

        解決方案 篇3

          “腳氣病”與“腳氣”只有一字之差,很多人會(huì)把這兩種疾病誤認(rèn)為是同一種疾病,實(shí)際上并不是如此。

          “腳氣病”與“腳氣”兩種疾病有著本質(zhì)的區(qū)別。

          “腳氣病”,又稱為維生素B1缺乏病,是由于機(jī)體維生素B1不足或缺乏所引起的全身疾患,其缺乏可導(dǎo)致消化、神經(jīng)和心血管系統(tǒng)的功能紊亂!澳_氣病”臨床上有三種類型,分別是干性腳氣病、濕性腳氣病和嬰兒腳氣病。

          “腳氣”,即足癬,為真菌性皮膚病,為最常見的淺部真菌病。

          哪些人群容易誘發(fā)腳氣

         、俣嗪拐,足跖部多汗,由于汗液蒸發(fā)不暢,皮膚表皮呈白色浸漬狀,尤以趾間最明顯,嚴(yán)重多汗者可起水皰,或角化過度,易繼發(fā)真菌感染而致足癬;

          ②妊娠期婦女內(nèi)分泌失調(diào),使皮膚抵抗真菌的能力降低;

          ③肥胖者趾間間隙變窄,十分潮濕,易誘發(fā)浸漬糜爛型腳氣;

         、茏悴科つw損傷,破壞了皮膚的防御屏障,真菌易于侵入;

         、萏悄虿≌唧w內(nèi)缺乏胰島素使糖代謝紊亂,抵抗力下降,易誘發(fā)足癬;

          ⑥長期服用抗生素、腎上腺皮質(zhì)激素、免疫抑制劑,使正常的菌群失去平衡,細(xì)菌被殺死而真菌大量繁殖,易誘發(fā)足癬。

          腳氣的分類及治療方案

          水皰鱗屑型

          癥狀:好發(fā)于趾間、足跖、足側(cè)部,初為散在或群集的針尖大小的深在水皰,伴有瘙癢,皰不易破,有的可融合成大水皰,皰液透明。數(shù)天后干涸,呈領(lǐng)圈樣脫屑,有時(shí)繼發(fā)細(xì)菌感染,水皰變?yōu)辄S色膿皰,以夏季多見。

          浸漬糜爛型(也稱間擦型)

          癥狀:好發(fā)于趾縫,尤以第3~4和4~5趾間多見。表現(xiàn)為皮膚浸漬發(fā)白,表面松軟易剝脫并露出潮紅糜爛面,常伴有裂隙。有不同程度的瘙癢,繼發(fā)細(xì)菌感染時(shí)有惡臭味。

          治療方案:硝酸咪康唑散+硝酸咪康唑乳膏+抗菌鞋墊+醫(yī)用棉簽

          角化過度型

          癥狀:常發(fā)生在足跖部及足跟,皮損處干燥,角質(zhì)增厚明顯,表面粗糙脫屑,紋理加深,冬季易皸裂甚至出血,可伴疼痛,一般無明顯瘙癢。

          臨床常以一型為主,或幾型可同時(shí)存在,還可從一型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪恍汀H缦募疽运掲[屑型為主,冬季則表現(xiàn)為角化過度型。

          治療方案:以外用藥為主。

          水皰鱗屑型應(yīng)選擇刺激性小的霜?jiǎng)缏?lián)苯芐唑霜;

          浸漬糜爛型需先用雷夫奴爾濕敷,滲出減少時(shí)給予散劑(如硝酸咪康唑散),皮損干燥后再外用霜?jiǎng)④浉啵?/p>

          角化過度型在無皸裂時(shí),可用足光散浸泡后再使用霜?jiǎng)┗蜍浉唷?/p>

          該病遷延不愈的主要原因是治療不徹底,因此,堅(jiān)持用藥非常重要。外用藥物治療的療程一般需要1~2月。角化過度型或外用藥療效不滿意時(shí),可考慮口服抗真菌藥。

        解決方案 篇4

          一、行業(yè)背景:

          機(jī)械設(shè)備工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),較好地發(fā)揮了支柱產(chǎn)業(yè)的作用。

          20xx年我國機(jī)械工業(yè)產(chǎn)銷額再創(chuàng)歷史新高:全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.38萬億元,銷售產(chǎn)值14.06萬億元,同比分別增長33.93%和34.26%。自20xx年3月起,機(jī)械工業(yè)月度產(chǎn)值連續(xù)10個(gè)月超過1.1萬億元,已經(jīng)進(jìn)入了月產(chǎn)萬億元的新時(shí)期。

          20xx年是“十二五”開局之年,經(jīng)歷了“十五”“十一五”連續(xù)十年的超高速增長之后,我國機(jī)械工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢,機(jī)械行業(yè)仍然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷和效益的平穩(wěn)較快增長,為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是與連續(xù)十年的高速增長相比,行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速全面回落,特別是利潤增速加速回落,凸顯了行業(yè)加快結(jié)構(gòu)升級的緊迫性。20xx年機(jī)械工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.89萬億元。

          20xx年機(jī)械工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值18.41萬億元、18.04萬億元,同比分別增長12.64%和12.54%。

          中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。展望未來幾年,我國機(jī)械全行業(yè)將在“十二五”規(guī)劃指引下,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,機(jī)械工業(yè)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。

          二、面臨問題:

          中國機(jī)械設(shè)備行業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展之后,再次面臨行業(yè)低迷期。庫存積壓嚴(yán)重,減產(chǎn)甚至停產(chǎn),資金鏈緊張,廠商面臨著諸多困難。概括的將機(jī)械工業(yè)面臨六大危機(jī):節(jié)能減排危機(jī)、核心技術(shù)危機(jī)、人力本錢危機(jī)、原材料本錢危機(jī)、人民幣升值危機(jī),自主立異危機(jī)。我國的機(jī)械設(shè)備行業(yè)企業(yè)要如何在夾縫中生存、發(fā)展?如何解決資金鏈的問題?

          三、企業(yè)貸款解決方案:

          1.企業(yè)經(jīng)營循環(huán)擔(dān)保:

          貸款特點(diǎn):適合企業(yè)經(jīng)營用,銀行批的是額度不用不付息,可循環(huán)使用,用就取,不用就還,再用再取

          還款方式:每月只還利息,每筆貸款使用一年或兩年時(shí)要循環(huán)還款后再取出來繼續(xù)使用

          貸款金額:最高為評估值的100%

          貸款年限:最長可貸10年

          貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營

          適用人群:企業(yè)或個(gè)人名下有北京大產(chǎn)權(quán)可抵押房產(chǎn),企業(yè)每月用款不固定,有淡旺季的企業(yè)

          2.企業(yè)無抵押貸款:

          貸款特點(diǎn):無抵押物的企業(yè)可取得信用貸款

          還款方式:每月還本還息

          貸款金額:貸款額度可根據(jù)私營主資信狀況及提供的私營企業(yè)經(jīng)營情況確定,放貸額度(10萬-100萬)

          貸款時(shí)間:5年授信

          貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營

          適用人群:企業(yè)注冊一年以上,正常經(jīng)營無抵押物企業(yè)

          3.企業(yè)經(jīng)營按揭擔(dān)保:

          貸款特點(diǎn):每月還款金額固定

          還款方式:連本帶息還款

          貸款金額:最高為評估值的100%

          貸款年限:最長可貸10年

          貸款用途:用于企業(yè)經(jīng)營

          適用人群:企業(yè)或個(gè)人名下有北京大產(chǎn)權(quán)可抵押房產(chǎn),收入穩(wěn)定人群

        解決方案 篇5

          概述

          失眠指的入睡困難、睡眠中間易醒及早醒、睡眠質(zhì)量低下、睡眠時(shí)間明顯減少,有嚴(yán)重的患者還徹夜不眠等。長期失眠易引起心煩意亂、疲乏無力,甚至以頭痛、多夢、多汗、記憶力減退,還可引起一系列臨床癥狀,并誘發(fā)一些心身性疾病。那么嚴(yán)重失眠怎么辦呢?

          嚴(yán)重失眠怎么辦

          1 首先,建議你不要總熬夜,晚上11點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)是肝膽的最佳排毒時(shí)間,需熟睡, 早睡早起對身體最好,養(yǎng)成一個(gè)良好的睡眠習(xí)慣;

          2 其次,睡前不要喝咖啡、濃茶吸煙等這些物質(zhì)對入眠有一定的負(fù)面影響,可以喝些牛奶 、淡淡的綠茶 ;

          3 最后,失眠會(huì)導(dǎo)致黑眼圈,建議睡前在眼周涂些維生素,最便宜的那種就可以的,不僅可以淡化消除黑眼圈,還能減少眼周細(xì)紋預(yù)防魚尾紋;

          注意事項(xiàng)

          睡前可以用微燙的熱水泡泡腳,至額頭有些小虛汗為佳,也可用穩(wěn)邁舒運(yùn)動(dòng)按摩或鏤空的磨腳石搓一搓,促進(jìn)血液循環(huán),改善睡眠質(zhì)量。

        解決方案 篇6

          跟著消費(fèi)者變患上愈來愈精明,企業(yè)要英名永駐以及保住市場占有率,就必需進(jìn)行立異。凡是能夠有效應(yīng)用其商業(yè)優(yōu)勢,并避開專有的、不適合的不可靠的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施固有的陷井的企業(yè),都將成為二一世紀(jì)最勝利的企業(yè)。三Com公司的網(wǎng)絡(luò)使基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品以及客戶確定有能力迎接各種挑戰(zhàn)并在.com世界中維持領(lǐng)先優(yōu)勢。它們的設(shè)計(jì)主旨是提供勝利的企業(yè)對于企業(yè)(B二B)以及企業(yè)對于消費(fèi)者(B二C)事務(wù)所需的靈便性、速度、可管理性以及安全性。

          企業(yè)對于企業(yè)的電子商務(wù)

          B二B電子商務(wù)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作火伴之間的互動(dòng)的自動(dòng)化以及最優(yōu)化的利用軟件以及技術(shù)。

          企業(yè)對于消費(fèi)者的電子商務(wù)

          這類新規(guī)則指點(diǎn)企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式。各項(xiàng)事務(wù)的啟動(dòng)、處理以及批準(zhǔn)都是以電子方式進(jìn)行。金錢的交流是通過信譽(yù)卡事務(wù)來完成,或者者依照之前肯定的購買協(xié)定通過常規(guī)付費(fèi)辦法來完成。為了在.com 世界中競爭,企業(yè)必需創(chuàng)造以及支撐這類新的購買方式。

          企業(yè)要英名永駐以及保住市場占有率,就必需進(jìn)行立異。老牌企業(yè)將必需把它們與其客戶的新型在線事務(wù)集成到它們的傳統(tǒng)系統(tǒng)中,以保持1個(gè)統(tǒng)1的后端辦公室礎(chǔ)設(shè)施。這常常需要通過集中各種信息資源以及提供實(shí)時(shí)的信息走訪,把繁雜、昂貴以及難以管理的散布數(shù)據(jù)庫/利用結(jié)構(gòu)變?yōu)?個(gè)繁雜性以及本錢大減的結(jié)構(gòu)。

          軟件以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新進(jìn)展、和公共Internet的廣泛使用,使企業(yè)與消費(fèi)者的新瓜葛大有發(fā)展。三Com公司作為有遠(yuǎn)見的立異網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推進(jìn)者,所提供的網(wǎng)絡(luò)具有豐厚的產(chǎn)品、高度的靈便性以及可靠性,足以支撐創(chuàng)收的B二C利用以及流水線情勢的處理進(jìn)程。

          B二B的電子商務(wù)需要隨時(shí)隨地的合作

          在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,老牌的公司發(fā)現(xiàn),它們必需采取企業(yè)對于企業(yè)(B二B)的 電子商務(wù),才能繼續(xù)在競爭中取勝。跟著傳統(tǒng)的各種壁壘如地域限制日趨分崩 離析,較新、較小以及/或者其它市場的公司正在紛紜打入新市場。

          除了非原本的企業(yè)做好了迎接這類競爭挑戰(zhàn)的籌備,否則,這些后來者可能會(huì)奪患上更好的位置,不斷強(qiáng)化其供應(yīng)鏈、更迅速突入市場、或者應(yīng)用技術(shù)來提高處理效力。

          B二B概要

          B二B電子商務(wù)規(guī)劃有益于企業(yè)的合作各方,這表現(xiàn)在降低了本錢,改善了競爭態(tài)勢,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的信息走訪。有關(guān)的利用軟件利便了基本商業(yè)信息以及事務(wù)信息的電子交流。它們還縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間,使產(chǎn)品的分銷渠道患上到優(yōu)化。

          各個(gè)員工在信息走訪上的定量以及定性改善可以更加高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)開辟以及戰(zhàn)略分析,使企業(yè)取得最大的成長機(jī)會(huì)。各大公司以及愈來愈多的中小公司正在施行各種技術(shù)以及商業(yè)處理模型,其中包含電子數(shù)據(jù)交流(EDI)以及供應(yīng)鏈管理(SCM)。它們的目的是充沛應(yīng)用電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的這些優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又要防止落入陷井。

          IT挑戰(zhàn)

          今天流行的簡單Internet連接必需演化成在無數(shù)商業(yè)合作火伴之間的快速、可靠、安全以及可管理的通訊媒介。三Com公司10分齊全的高速、可靠以及可管理的網(wǎng)絡(luò)解決方案使網(wǎng)絡(luò)專家能夠知足電子商務(wù)系統(tǒng)在任何方面提出的基礎(chǔ)設(shè)施請求。

          企業(yè)電子商務(wù)流動(dòng)要獲得勝利,企業(yè)就必需斟酌下列的IT挑戰(zhàn):

          分清/衡量可量化的商業(yè)目標(biāo)

          規(guī)定商務(wù)進(jìn)程

          分清價(jià)值鏈中同等各方的不同價(jià)值主意

          使企業(yè)體制結(jié)構(gòu)與IT結(jié)構(gòu)相互對于應(yīng)

          了解安全性問題

          確保體制結(jié)構(gòu)/運(yùn)作的靈便性

        解決方案 篇7

          職業(yè)生涯第一傻:得過且過

          典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。

          別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

          另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!

          實(shí)用處方:

          1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

          2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

          3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。文章轉(zhuǎn)載自:個(gè)人簡歷網(wǎng)職涯規(guī)劃頻道原文地址:職業(yè)生涯八大傻及解決方案

          職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識

          典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

          前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說七八千,動(dòng)輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

          上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個(gè)主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識,我們不懂。

          病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競爭的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來臨之時(shí)抓瞎。

          實(shí)用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

          職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

          典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!

          病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰會(huì)得越多誰勝算越大。

          胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

          實(shí)用處方:

          1、職場生涯沒有一通到底的possport,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。

          2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計(jì)連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。

          3、充電不盲目:不要看著別人報(bào)班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對性地去學(xué)習(xí)。

          4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

          職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

          典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。

          病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。

          實(shí)用處方:首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見得能兼成富翁。

          兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì)不會(huì)影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺。

          世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

          兼職最好不要超過3個(gè)。

          你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。也許你正忙著制定部門發(fā)展規(guī)劃或所在職位的工作計(jì)劃。但你是否想過,為自己的職業(yè)生涯做一份計(jì)劃呢?

          職業(yè)生涯(CAREER)即事業(yè)生涯,是指一個(gè)人一生連續(xù)擔(dān)負(fù)的工作職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要求你根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn),將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置,可以最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

          一個(gè)職業(yè)目標(biāo)與生活目標(biāo)相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。成功的人生需要正確規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。

          步驟一:了解你自己

          一個(gè)有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),必須是在充分且正確地認(rèn)識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對自我及環(huán)境的了解越透徹,越能做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。因?yàn)槁殬I(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的不只是協(xié)助你達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),更重要的也是幫助你真正了解自己。

          你需要審視自己、認(rèn)識自己、了解自己、并做自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等內(nèi)容。

          詳細(xì)估量內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢與限制設(shè)計(jì)出自己的合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向,通過對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)的分析,找出自己的專業(yè)特長與興趣點(diǎn),這是職業(yè)設(shè)計(jì)的第一步。

          值得注意的是,很多人往往認(rèn)為選擇最熱門的職業(yè)就意味著對自己最有前途,專家提醒:選擇職業(yè)重要的是能正確地分析自己,找到自己最適合做的專業(yè),然后努力成為本行業(yè)的佼佼者。

          步驟二:清楚目標(biāo),明確夢想

          如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。每個(gè)人眼前都有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)至少在你本人看來是偉大的。沒有切實(shí)可行的目標(biāo)作驅(qū)動(dòng)力,人們是很容易對現(xiàn)狀妥協(xié)的。

          蓋爾·希伊在《開拓者們》中,通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”,訪問了6萬多個(gè)各行各業(yè)的人士,發(fā)現(xiàn)那些最成功和對自己生活最滿意的人有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)其實(shí)際能力所難于達(dá)到的目標(biāo)。他們的生活有意義,而且比那些沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)驅(qū)使其向前的人更會(huì)享受生活。

          制定自己的職業(yè)目標(biāo)并沒有想象的那么難,只要考慮一下你希望在多少年之內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo),然后一步一步往回算就可以了。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。

          確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          步驟三:制訂行動(dòng)方案

          你的職業(yè)正在幫助你實(shí)現(xiàn)人生的最終目標(biāo)嗎?你是否有一種途徑可以讓你現(xiàn)有的職業(yè)與你的人生基本目標(biāo)相一致?正如一場戰(zhàn)役、一場足球比賽都需要確定作戰(zhàn)方案一樣,有效的生涯設(shè)計(jì)也需要有確實(shí)能夠執(zhí)行的生涯策略方案,這些具體的且可行性較強(qiáng)的行動(dòng)方案會(huì)幫助你一步一步走向成功,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          通常職業(yè)生涯方向的`選擇需要考慮以下三個(gè)問題:

          ●我想往哪方面發(fā)展?

          ●我能往哪方面發(fā)展?

          ●我可以往哪方面發(fā)展?

          如果你現(xiàn)在是一個(gè)財(cái)務(wù)人員,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是希望成為一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師。那么,你應(yīng)該問自己下列幾個(gè)問題:

          ●我需要哪些特別的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能使我夠資格做一名理財(cái)規(guī)劃師?

          ●為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有哪些?

          ●我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨?我周圍的人在這方面能給我?guī)椭鷨幔?/p>

          ●目前的公司對我最終成為理財(cái)規(guī)劃師的可能性有多大?是否比在其他公司機(jī)會(huì)更大?

          ●作為理財(cái)規(guī)劃師這個(gè)職位的經(jīng)驗(yàn)水平和年齡層次是怎樣的?我是否符合這個(gè)范圍?

          步驟四:停止夢想,開始行動(dòng)

          行動(dòng)。這是所有生涯設(shè)計(jì)中最艱難的一個(gè)步驟,因?yàn)樾袆?dòng)就意味著你要停止夢想而切實(shí)地開始行動(dòng)。如果動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)換成行動(dòng),動(dòng)機(jī)終歸是動(dòng)機(jī),目標(biāo)也只能停留在夢想階段。

          職業(yè)規(guī)劃成功的案例都是在有明確的職業(yè)目標(biāo)后,在求職過程中不斷與那個(gè)目標(biāo)看齊。當(dāng)然,并不是每一個(gè)人都具有遠(yuǎn)見,定下自己的目標(biāo),并有計(jì)劃地不斷朝這個(gè)方向努力的,但這一點(diǎn)對職業(yè)發(fā)展起著致關(guān)重要的作用。

          立即行動(dòng),無論你是處于大學(xué)畢業(yè)剛剛踏上職業(yè)路途的年輕人,還是40歲左右并且正陷在一份你不喜歡的工作之中的中年人,現(xiàn)在都是你進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的好時(shí)機(jī)。只要你還沒有到安享晚年的地步,任何時(shí)候開始你的職業(yè)規(guī)劃都不為晚。

          計(jì)劃不如變化快

          計(jì)劃不如變化快。影響你職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多,有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估、修正生涯目標(biāo)、生涯策略、方案是否恰當(dāng),以能適應(yīng)環(huán)境的改變,同時(shí)可以作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

          成功的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)需要時(shí)時(shí)審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進(jìn)步伐。目標(biāo)的存在只是為你的前進(jìn)指示一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下更改它,讓它更符合你的理想。

        解決方案 篇8

          一、友為合同管理系統(tǒng)概述

          友為合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)是結(jié)合國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),為企業(yè)量身定做的成熟的合同管理系統(tǒng),圍繞合同簽訂、客戶管理、項(xiàng)目管理、合同收/付款管理、欠款管理、發(fā)票管理和統(tǒng)計(jì)分析等領(lǐng)域有關(guān)的業(yè)務(wù)流程管理;針對不同的角色,根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行管理控制,為企業(yè)單位員工與領(lǐng)導(dǎo)、總部與分支機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同業(yè)務(wù)工作平臺(tái)。

          友為合同管理系統(tǒng)通過對資金收入支出的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),可以即時(shí)得到資金報(bào)表情況并能夠全面掌控資金,合理控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、全面提升企業(yè)盈利及管控能力,提高合同統(tǒng)計(jì)管理效率,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。

          友為合同管理系統(tǒng)系統(tǒng),基于B/S架構(gòu),靈活的工作流引警,功能強(qiáng)大,簡單易用,部署靈活,局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用

          二、友為合同管理系統(tǒng)功能簡介

         。ㄒ唬┖贤芾

          1、合同新建

          業(yè)務(wù)人員可以新建合同,在合同基本信息一欄中填寫合同的基本信息,然后可以合同中填寫合同計(jì)劃收款金額和計(jì)劃收款時(shí)間,在文本及附件中填寫合同的內(nèi)容,也可以添加附件。

          2、合同查詢

          業(yè)務(wù)人員可以按合同號,客戶名稱,合同類型等條件搜索合同。可以從合同列表中的合同名稱查看合同相關(guān)的詳細(xì)信息。

          單擊數(shù)據(jù)導(dǎo)出按鈕,可以將該表單中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出到EXCEL表中,單擊新添加按鈕可以連接到新建合同上。

          3、合同審批

          實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員在提交合同后,上級就可以對合同進(jìn)行審批,提交到下一審批人審批。支持配置各種審批流程。

          4、收入確認(rèn)

          業(yè)務(wù)人員可以查看合同收款信息,對到期應(yīng)收款項(xiàng)的進(jìn)行標(biāo)注識別,款項(xiàng)收回可以提交客戶收款信息給財(cái)務(wù)人員審核。

          5、收入審核

          財(cái)務(wù)將來款信息審核錄入系統(tǒng),相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可以查看合同及確認(rèn)銷帳;

          (二)客戶管理

          1、客戶查詢

          可以搜索所有的客戶信息,也可以查詢詳細(xì),修改,刪除。

          2、新建客戶

          創(chuàng)建客戶的基本信息

         。ㄈ╉(xiàng)目管理

          1、項(xiàng)目建立

          項(xiàng)目與合同關(guān)聯(lián),項(xiàng)目基本信息編輯,支持增、刪、改等

          2、項(xiàng)目分配

          分配項(xiàng)目成員相關(guān)工作,可搜索查看項(xiàng)目狀態(tài)

         。ㄋ模┌l(fā)票管理

          1、發(fā)票申請

          業(yè)務(wù)人員可以提交發(fā)票申請,支持填寫發(fā)票的詳細(xì)信息。提交到一下審批人審批,須提供打印發(fā)票的功能。

          2、發(fā)票審批

          當(dāng)業(yè)務(wù)人員提交了發(fā)票申請單后,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或是財(cái)務(wù)人員可以看到待審批的發(fā)票,并進(jìn)行審批。

          3、發(fā)票一覽

          顯示所有申請的發(fā)票。也可以根據(jù)搜索條件進(jìn)行篩選。

         。ㄎ澹┣房罟芾

          1、客戶欠款

          按客戶顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按客戶對欠款查詢,單擊查看顯示出客戶合同信用情況表單,顯示該客戶的所有信用情況,也可以單擊催款通知單和結(jié)算通知單生成相應(yīng)的

          通知單并打印給客戶。

          2、合同欠款

          按合同顯示所有的合同相關(guān)信息,可以按條件搜索合同欠款,查看功能與客戶欠款類似。

          3、類型欠款

          按類型顯示所有的合同相關(guān)信息,支持按類型篩選查看欠款信息。

          4、賬齡分析

          主要分為按客戶,合同,部門,類型來對合同進(jìn)行賬齡分析。

          (六) 收款管理

          1、收款一覽

          顯示所有的收款單據(jù),支持按關(guān)鍵字篩選。收款一覽

          2、新建收款

          當(dāng)財(cái)務(wù)人員收到客戶的一批款時(shí),可以新建收款單,在此可以指定部門或人員進(jìn)行確認(rèn),然后提交。

          3、收款審批

          出納錄入來款信息,指定的部門或業(yè)務(wù)人員可以按照來款單位、金額等信息進(jìn)行確認(rèn)審批。

         。ㄆ撸﹫(bào)表統(tǒng)計(jì)

          1、合同統(tǒng)計(jì)

          按本周、本月、本年合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì),支持圖表分析

          2、收入/欠款統(tǒng)計(jì)

          按收入、欠款生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表及圖表,支持按關(guān)鍵字篩選。

          3、合同未開票

          顯示所有合同未開票的合同相關(guān)信息,,支持按關(guān)鍵字篩選。

          4、開票未收款

          顯示所有開票未收款的合同相關(guān)信息,也可以進(jìn)行篩選。

          5、數(shù)目統(tǒng)計(jì)

          按合同統(tǒng)計(jì)和按發(fā)票統(tǒng)計(jì),可以查詢詳細(xì)信息。

          (八)基礎(chǔ)信息

          1、信用等級

          管理員可以對客戶的信用等級信息進(jìn)行維護(hù)。

          2、賬齡期限

          管理員可以對賬齡期限信息進(jìn)行維護(hù)。

          3、文檔模板

          管理員可以對文檔模板信息進(jìn)行維護(hù)

          三、方案特點(diǎn)

          (1) 易用性: 界面友好,操作簡單,易學(xué)易用;

          (2) 專業(yè)性:以合同管理為核心,專注于業(yè)務(wù)處理;

          (3) 穩(wěn)定性:系統(tǒng)經(jīng)過嚴(yán)格測試和大量用戶的使用;

         。4) 靈活性:功能強(qiáng)大,以靈活的審批工作流為核心;

          (5) 安全性:系統(tǒng)采用多種安全認(rèn)證手段和加密技術(shù);

          四、友為合同管理系統(tǒng)亮點(diǎn)

          1.1實(shí)現(xiàn)了合同審批電子化;

          1.2實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)合同簽訂到最后回款數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)化;

          1.3改變復(fù)雜的手工EXCEL合同及收款統(tǒng)計(jì)方式,減少不必要的作業(yè)差錯(cuò);

          1.4通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入及審核責(zé)任部門化;

          1.5通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理多部門參與,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)稽核和制約;

          1.6通過系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,達(dá)到直接查詢列印報(bào)表,提高業(yè)務(wù)部門作業(yè)效率

          1.7合同管理與費(fèi)用報(bào)銷支付審批相結(jié)管理,實(shí)現(xiàn)了收、付款事前、事中、事后的全過程管理。

        解決方案 篇9

          保中心增員減員時(shí)間每月6號~24號.3月2號離職 3月15日減員 其2月社保繳納 3月暫停

          3月15號離職 3月15號減員 其2月社保繳納 3月暫停

          公司每個(gè)月15號增員減員,在員工沒有提前一個(gè)月申請離職的情況下.3月25號離職 4月15日減員 其3月社保繳納 4月暫停

        解決方案 篇10

          1.打開冷藏室門,看箱內(nèi)的照明燈是否亮,以確定電冰箱的電源是否接通。如果燈不亮則用電筆或萬用表檢查電源插座是否有電、電冰箱的電源插頭是否接插良好。

          2.用萬用表檢查電源電壓是否低于187 伏,因?yàn)殡姳浒磭覙?biāo)準(zhǔn)正常使用電壓為187V—242V(制造廠家另有說明除外),低于187伏電冰箱的壓縮機(jī)得不到有效的正常啟動(dòng)。

          3.在環(huán)境溫度低于溫度控制器正常的啟動(dòng)溫度時(shí),應(yīng)檢查電冰箱的低溫開關(guān)是否打開。只有打開了低溫開關(guān)才能使溫度控制器強(qiáng)行開機(jī)。冰箱不制冷的原因首先,電冰箱溫控器是安裝在冷藏室的,冷藏室溫度沒達(dá)到溫控器要求溫度所以不停機(jī)。

          4.壓縮機(jī)晝夜不停機(jī)的話,冷凍室可能造成制冷劑極限制冷溫度。這種現(xiàn)象大多數(shù)發(fā)生在風(fēng)冷式冷藏室冰箱上。原因是冷藏室蒸發(fā)器花霜器壞了,產(chǎn)生了冰堵。也不能排除風(fēng)冷風(fēng)扇壞了,和冰箱內(nèi)物品太多將出風(fēng)口堵塞,引起冷卻效果差造成的。

          5.直冷式冰箱的冷藏室溫度,是隨著冷凍室溫度調(diào)節(jié)自動(dòng)調(diào)整的,可以把冷凍室溫度調(diào)低些即可。一般冷藏室溫度4-10度是正常的。注意溫度控制器的數(shù)字越大溫度越低,夏天數(shù)字要大些,冬天數(shù)字要小些。加上經(jīng)常開冰箱門,冰箱內(nèi)物品較多,造成冰箱不制冷或制冷效果不理想。

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