計(jì)劃部門的崗位職責(zé)（通用17篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的計(jì)劃部門的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并審核合理的計(jì)劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):
2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的.判定，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，管理好團(tuán)隊(duì)，對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;
3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的審核;
(2)監(jiān)控各部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況;
(3)按照月度、季度和年度進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提交分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);
2、參與集團(tuán)公司內(nèi)控管理體系建設(shè)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全
(1)起草、修訂、完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度;
(2)組織完成財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度;
(3)定期核實(shí)重要資產(chǎn)的狀況，加強(qiáng)對現(xiàn)金等貨幣性資產(chǎn)的監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的投融資及調(diào)配等財(cái)務(wù)管理工作
(1)及時(shí)了解國家的財(cái)政、金融政策，同行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)的資金投、融資及調(diào)配提供全面的可行性財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
(2)負(fù)責(zé)與銀行洽談，融資協(xié)議的簽訂;
(3)隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)金流的`變化，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的理財(cái)操作，提高存量資金的使用效率;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作;
5、保持集團(tuán)公司與銀行、稅務(wù)、外管、中介等部門的及時(shí)溝通;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平，堅(jiān)持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀(jì)守法。
2、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科，大學(xué)本科以上學(xué)歷;
3、10年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。貿(mào)易行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、中級以上職稱、注冊會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先。
5、熟悉國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、內(nèi)部控制、審計(jì)等方面的法律法規(guī)，以及公司管理知識(shí)，熟悉本公司所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力，以及較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力、資本運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
崗位福利:
集團(tuán)公司為員工提供各項(xiàng)補(bǔ)貼，包括交通費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、住房補(bǔ)貼及供暖補(bǔ)貼。按照北京市人社局相關(guān)政策規(guī)定為員工全額繳納五險(xiǎn)一金，除此之外，還為員工繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和交通意外保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理相關(guān)制度建設(shè)與落實(shí)工作;
2、負(fù)責(zé)商品采購計(jì)劃和促銷計(jì)劃工作;
3、負(fù)責(zé)商品庫存及采購資金規(guī)劃、管控;
4、負(fù)責(zé)采購商品調(diào)撥計(jì)劃工作;
5、負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃工作;
6、負(fù)責(zé)商品陳列的規(guī)劃、落實(shí)、管控;
7、負(fù)責(zé)商品價(jià)格規(guī)劃與管理工作;
8、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
09、負(fù)責(zé)計(jì)劃部部門考核管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上，專業(yè)不限
2、具有3年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)，并且熟悉零售商品結(jié)構(gòu)。
3、具有較強(qiáng)的.溝通能力與協(xié)作能力。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、計(jì)合部是項(xiàng)目的合同管理部門，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。
3、積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。
4、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào)，及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。
5、主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
6、建立健全合同管理臺(tái)帳，防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì)，在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。
7、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出分析報(bào)告和成本控制改進(jìn)的方法。
9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)，在評價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。
10、計(jì)合部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。
11、執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
12、貫徹執(zhí)行局、公司和項(xiàng)目的.經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。
13、在項(xiàng)目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。
14、實(shí)施工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。
15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎(jiǎng)罰方案。
16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報(bào)工作。
17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策，在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。
18、根據(jù)各級計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。
19、執(zhí)行上級計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。
20、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。
21、對本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。
22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。
23、建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。
24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集有關(guān)的資料。
25、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇5
1、參與編制公司年度預(yù)算，季度滾動(dòng)預(yù)測及預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;及時(shí)總結(jié)、落實(shí)預(yù)算方法，推動(dòng)公司各部門預(yù)算能力提升;
2、根據(jù)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃，參與制訂產(chǎn)品線經(jīng)營目標(biāo)、利潤規(guī)劃;編制產(chǎn)品線的產(chǎn)品組合投資分析報(bào)告;設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，編制產(chǎn)品線各項(xiàng)目各決策點(diǎn)的.財(cái)務(wù)評估分析報(bào)告;
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，參與對公司各級組織考核目標(biāo)的制定、跟蹤、落實(shí);
4、通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)開展及管理中存在的問題，推動(dòng)閉環(huán)解決，提升公司績效;
5、市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)等部門財(cái)務(wù)支持;
6、部門安排的其他財(cái)務(wù)分析支持性工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制;
2、對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)物料實(shí)際好用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，查找原因并制定解決辦法;
5、監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率;
6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制;
7、負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的'存檔管理;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇7
1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。
3、協(xié)助總經(jīng)理和優(yōu)秀職工完成公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌，合理節(jié)稅。
4、配合銷售部開票。
5、審核職工的'日常報(bào)銷。
6、負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
7、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。
8、負(fù)責(zé)公司高新，雙軟等資質(zhì)辦理中財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇8
1、編制、審核各類原始憑證，根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證;
2、月末結(jié)賬，按時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí);
3、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)核對現(xiàn)金、銀行日記賬、各類憑證、單據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚;
4、協(xié)助納稅申報(bào)。配合稅務(wù)會(huì)計(jì)做好與稅務(wù)部門的對接工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策。
5、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、開具、核銷與管理，認(rèn)真保管發(fā)票;
6、負(fù)責(zé)月末整理裝訂憑證，安全、完整保管財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)檔案;
7、負(fù)責(zé)日常備用金的'保管及周轉(zhuǎn)，日常收支管理、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)章及現(xiàn)金、支票的使用及管理規(guī)定
8、做好每月工資、補(bǔ)貼、提成的發(fā)放工作
9、應(yīng)收賬款管理
10、完成上級分派的其他相關(guān)工作任務(wù)。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇9
1、商品部經(jīng)理的任職資格
�、俜e極的行動(dòng)力。
當(dāng)一個(gè)市場的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí)，商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng)，到實(shí)際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認(rèn)。
�、趯I(yè)商品知識(shí)
服裝屬于時(shí)尚商品，掌握時(shí)尚流行趨勢的知識(shí)自不必說，有關(guān)原材料的知識(shí)、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。
③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力
專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。
�、苡�(jì)劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析，通過市場優(yōu)勢地位以及對照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力。
�、莨芾砟芰�
商品部經(jīng)理通過設(shè)計(jì)師、陳列師、店長、導(dǎo)購、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助，推進(jìn)工作的執(zhí)行力度。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。
2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計(jì)劃的立案
年度、季度、月度的商品計(jì)劃制訂，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點(diǎn)，需要明確化且具體化，甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
�、跀�(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年，數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起，通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫存。
�、凵唐酚�(jì)劃提案 面對公司所追求的利潤目標(biāo)，為確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃、商品計(jì)劃、采購計(jì)劃、賣場展開計(jì)劃、上貨銷售計(jì)劃等，同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的'執(zhí)行細(xì)節(jié)
�、谏唐酚�(jì)劃推進(jìn)
按照制訂并通過的提案計(jì)劃，與各關(guān)聯(lián)部門（供應(yīng)商、店長、導(dǎo)購等）協(xié)調(diào)關(guān)系，一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。
�、蹘齑婵刂朴�(jì)劃執(zhí)行
適時(shí)、適量地調(diào)節(jié)控制貨品，滿足顧客需求的賣場調(diào)整，避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等，從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任，通過商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來考核。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)（商品鮮度、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等），隨時(shí)通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。
�、萆唐饭芾順I(yè)務(wù)
為確保最終利益，對庫存商品、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售，商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng)。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果，終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并審核合理的計(jì)劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):
2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，管理好團(tuán)隊(duì)，對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;
3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的`加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇11
經(jīng)營計(jì)劃部—副總經(jīng)理 經(jīng)營計(jì)劃部—副總/業(yè)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)營分析方向)
1、職責(zé)描述:
(1) 負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)廣場大數(shù)據(jù)分析體系、建立商業(yè)廣場評估分析模型，并推動(dòng)其信息化平臺(tái)建設(shè);
(2) 通過數(shù)據(jù)挖掘，對商業(yè)廣場運(yùn)營情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及考核，發(fā)現(xiàn)分析主題及異常趨勢，定期輸出相關(guān)專題分析報(bào)告;
(3) 研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)發(fā)展決策提供有價(jià)值的研究報(bào)告;
(4) 對總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持，為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議;
(5) 優(yōu)化和完善現(xiàn)有經(jīng)營分析體系，包括kpi指標(biāo)體系、報(bào)表體系、專題分析體系，監(jiān)管基礎(chǔ)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、清洗、整理并維護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫。
2、任職要求:
(1) 本科及以上學(xué)歷，數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
(2) 5年以上商業(yè)、購物中心等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(3) 邏輯思維嚴(yán)密，語言和文字表達(dá)清晰，具備優(yōu)秀的分析能力、圖表表達(dá)能力、報(bào)告展示能力，以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度;
(4) 具備良好的'報(bào)告、報(bào)表、圖表、powerpoint處理能力，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息;
(5) 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，精通spss及excel，熟悉sql、python或其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具可優(yōu)先;
(6) 有國際知名咨詢公司(五大行)高級咨詢顧問工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇12
職責(zé)描述:
1、組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的'突發(fā)事件;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、有本行業(yè)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;
3、具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實(shí)際，編制生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)相關(guān)部門。
2、每天監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會(huì)，核實(shí)生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計(jì)劃，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行情況。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的'協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實(shí)際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整。
4、編制外協(xié)件生產(chǎn)計(jì)劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計(jì)。
5、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇14
1、參加公司組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)處理。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的安全管理，對重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。
3、參加公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別機(jī)評價(jià)工作，并指導(dǎo)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的'辨識(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施工作。
5、及時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門搞好相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試，并建立個(gè)人安全檔案。
7、負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的安全活動(dòng)記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開安全例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)每日對各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查，對存在不安全行為或不安全因素及時(shí)制止并要求整改。
9、配合主任日常工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。
2、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。
5、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的`內(nèi)部審計(jì)和稽核。
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對外的形象宣傳。
7、子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇16
1、建立有效的資材體系，全面主持生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、倉儲(chǔ)出貨管理、成本控制工作。
2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)所有訂單的'交付計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、保證計(jì)劃的有效進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)組織評估產(chǎn)能、制定合理的人機(jī)配置、確定目標(biāo)產(chǎn)量。
4、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)所有物料需求計(jì)劃，監(jiān)督物料需求計(jì)劃的執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)組織評估事業(yè)部的月訂單需求預(yù)測，合理分解月生產(chǎn)計(jì)劃。
6、對接收訂單、末清清單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
8、召集供應(yīng)商相關(guān)會(huì)議，推動(dòng)品質(zhì)協(xié)助供應(yīng)商改善品質(zhì)提升交貨率。
9、總結(jié)和預(yù)測公司業(yè)務(wù)訂單，并對供應(yīng)商進(jìn)行季度降價(jià)和落實(shí)。
10、查看系統(tǒng)各段流程物料及庫存數(shù)據(jù)并維護(hù)，對異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性。
11、 不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，定期不定期召開計(jì)劃會(huì)議。
計(jì)劃部門的崗位職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)發(fā)展工作，制定及分配團(tuán)隊(duì)年度、季度、月度工作計(jì)劃和實(shí)施，達(dá)成團(tuán)隊(duì)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模;
3、負(fù)責(zé)新人的選拔、輔導(dǎo)、培養(yǎng)和考核，并輔導(dǎo)其管理能力提升;
4、負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)老客戶的管理。
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