業(yè)主方部門及各崗位職責
在現(xiàn)在社會,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的業(yè)主方部門及各崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
1、負責起草、保管、管理本部門的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函、文件等書面材料;
2、指導監(jiān)理、施工單位作好合同管理等方面的`工作,負責考評監(jiān)理、施工單位合同管理工作,總結經(jīng)驗教訓,提高管理水平;
3、負責檢查監(jiān)理、施工單位的履約情況以及合同變更的現(xiàn)場審查核實,及時將檢查情況予以反映或通報;
4、參與審查工程延期、索賠、分包及施工承包人和監(jiān)理單位、供應商等的違約事項;
5、當工程受險時會同有關部門到現(xiàn)場了解、核實情況,并協(xié)助承包人向保險公司索賠;
6、審查工程變更是否符合合同文件規(guī)定,并將補充協(xié)議等相關文書納入合同規(guī)范管理;
7、建立合同管理臺帳,根據(jù)合同不同種類,建立健全合同的總臺帳、分類臺帳;
8、負責編制項目總體計劃、年度計劃;根據(jù)總體計劃安排和工程實際情況,調(diào)整、下達季計劃、月計劃;
9、跟蹤和檢查計劃執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的問題提出意見或建議,采取措施確保計劃的順利實施和總體目標的實現(xiàn);
10、審核施工、監(jiān)理單位的上報總體、年度、季度、月計劃,負責月、季、年進度統(tǒng)計報表;
11、當承包人實際施工進度不能滿足計劃要求時,應及時調(diào)整進度計劃,并督促承包商按調(diào)整后的進度計劃實施;
12、編制月、季、年度工程資金用款需求計劃;
13、定期向上級部門報送所需的工程統(tǒng)計報表,適時發(fā)布工程進度公告;
14、參與制定計量支付的原則和措施,及時、準確地開展計量工作;
15、做好工程量復核工作,確保工程計量的準確性,避免發(fā)生重大漏計、重計或偏差;
16、檢查、監(jiān)督和指導監(jiān)理和施工單位的日常性計量工作,特別是隱蔽性工程的計量工作,及時對其工程數(shù)量進行抽查與復核。
17、負責會同有關部門審查工程變更,提出變更數(shù)量、變更費用報部門領導;
18、建立工程變更臺帳、工程量清單總臺帳及工程計量支付臺帳,監(jiān)控整個項目合同費用的變更情況。
19、審核中期支付證書,中期支付月報及最終支付申請。
20、負責辦理工程結算。
21、參與計算和確定工程總造價和投資總費用;負責工程項目的估、概、預算工作;
22、負責按照即定的造價目標,對造價形成的一切費用進行嚴格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,揭示偏差,及時糾正,確保工程造價目標的實現(xiàn);
23、針對工程量清單支付項目進行單價的分析、計算和編制;
24、負責搜集工程材料價格方面的最新相關信息;
25、參與制定、審核工程變更新增支付項目的單價;
26、參與招投標工作中工程合同價的確定;
27、完成部門領導交辦的其他工作。
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