控制計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的控制計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
控制計劃1
新的一年里，結合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評審工作的復評標準”，提高我們醫(yī)院感染管理質量為目標，認真履行各自相關職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質控持續(xù)改進工作的發(fā)展，結合我院工作實際，特制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃：
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》，有效控制醫(yī)院內感染的流行與暴發(fā)。
一、做好院內感染監(jiān)測；
�、倏刂聘腥韭什p少漏報：對臨床科室強調醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。
�、勖吭聦θ旱沫h(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測；
④指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作；
�、莅凑招l(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內窺鏡、口腔科、供應室的操作、消毒。
二、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報，搞好結核病轉診管理。
三、加強消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價，重點科室特殊情況加強監(jiān)測。
各項監(jiān)測項目達標�？諝�、醫(yī)務人員手、物體表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液合格率100％；滅菌物品合格率達100%。今年落實每季開展一個項目目標監(jiān)測，如手衛(wèi)生、聽診器、電腦鍵盤等。增加產(chǎn)房、手術室衛(wèi)生員手采樣。
四、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。
五、門診嚴格實行分診制度，病區(qū)落實探視制度。
六、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。
七、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3—4例），實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。積極預防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
八、對發(fā)生醫(yī)院內感染的流行、暴發(fā)進行調查與分析，提出控制措施。24小時內完成逐級上報。
九、醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取請專家及院內講座形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓。
十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入本年度院感工作重點。
十一、定期自查，結果納入質量核考。
勐臘縣人民醫(yī)院
二〇XX年一月十二日
控制計劃2
1. 目的
為了規(guī)范設計和開發(fā)策劃、評審、驗證、確認、更改及記錄管理等工作，使設計和開發(fā)達到預期的目的，特擬定本程序。
2. 范圍
適合本公司所有新產(chǎn)品設計開發(fā)全過程的管理工作。
3. 權責
3.1 業(yè)務部
3.1.1 負責同客戶溝通及顧客對產(chǎn)品要求信息的取得；
3.1.2 新產(chǎn)品設計開發(fā)需求的提出；
3.1.3 新產(chǎn)品設計開發(fā)、客戶端文件和資料的提供；
3.1.4 產(chǎn)品確認階段，送樣予客戶承認并追蹤確認問題及結果。
3.2 技術部設計課
3.2.1 負責產(chǎn)品和模具圖紙設計工作。
3.2.2 負責設計和開發(fā)工作的策劃，主導評審、驗證及出樣的最終判定。
3.2.3 制作相應技術文件，標準。
3.2.4依設計和開發(fā)策劃做好各階段的接口管理工作，以期各階段及各部門間工作順利延續(xù)，
依期完成設計和開發(fā)工作。
3.3 技術部生技課
3.3.1 負責產(chǎn)品試樣，試產(chǎn)所需夾治檢具設計，制作。
3.3.2 協(xié)助新產(chǎn)品樣品試做。
3.3.3 負責試產(chǎn)過程跟進，問題點匯總。
3.4 技術部工模課: 負責模具制作，維修，修改及試模確認。
3.5 采購課：負責外發(fā)加工及物料的采購與進度跟進。
3.6 PMC：負責試產(chǎn)物料之備料及試產(chǎn)，量產(chǎn)計劃之排期。
3.7 注塑課，沖壓課：負責零件試模，試產(chǎn)，打樣，模具報修。
3.8 制造課：負責產(chǎn)品組裝及人員安排。
3.9 品質部:負責產(chǎn)品性能檢驗測試。
3.10 文控：負責相關工程資料新版發(fā)行，舊版回收。
4. 定義：
4.1 設計：參考相關資料，樣品或概念，將產(chǎn)品的計劃，設想，通過電腦軟件轉化為視覺形式傳達出來的過程。
4.2 開發(fā)：實現(xiàn)設計結果，使之形成實物產(chǎn)品的過程。
4.3 評審：為確定產(chǎn)品開發(fā)達到規(guī)定目標的適應性，充分性和有效性所進行的評議和審查活動。
4.4 驗證：通過客觀的測量，測試，分析，對產(chǎn)品是否達到預期目標的認定過程和結果，對產(chǎn)品進行耐久性測試以
確認產(chǎn)品是否達到規(guī)格要求。
4.5 試模：模具制作或修改完成后，試產(chǎn)前所進行的測試注塑/沖壓過程，以確認模具制作，修改，維修是否達
到預期要求。
4.6 試產(chǎn)：產(chǎn)品在正式生產(chǎn)之前，為驗證產(chǎn)品或模治具等是否能達到設計預期效果而進行的小批量試生產(chǎn)過程。
5. 流程
5.1 設計和開發(fā)流程圖（附件一）
5.2 設計和開發(fā)變更流程圖（見《工程變更作業(yè)程序》）
6. 運作程序
6.1開發(fā)立項評審，策劃
6.1.1 業(yè)務部將有關客戶開發(fā)新品意向填寫 《開發(fā)任務書》及相應附加資料、樣品等交設計課。業(yè)務部應于《開發(fā)任務書》上載明如下信息：客戶開發(fā)性質，開發(fā)參考資料，客戶要求，訂單預估情況等。
6.1.2 設計課接到《開發(fā)任務書》，樣品等相關資料后組織相關人員進行立項評審，將評審結果記錄于《開發(fā)任務書》上。評審內容包括：環(huán)保要求，規(guī)格要求，我司模治具開發(fā)能力，開發(fā)費用，產(chǎn)品成本，開發(fā)周期等。設計課評審完成后將《開發(fā)任務書》交由技術部和業(yè)務部最高主管會簽意見，由總經(jīng)理批準是否立項成立。若立項否決，則取消此案，若立項成立，則由設計課立案開發(fā)。
6.1.3 設計課主管確定設計擔當工程師，由設計擔當工程師制定《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》，根據(jù)產(chǎn)品特點、復雜程度、本公司的特點和經(jīng)驗（如行業(yè)慣例）等因素，明確劃分設計和開發(fā)過程的階段。同時應規(guī)定各階段中的每項活動的內容、要求、責任人和完成期限，并經(jīng)相關部門會簽確認及相應上層主管批準后生效。
6.1.3 隨著設計和開發(fā)的進展，由于產(chǎn)品目標、資源等可能發(fā)生變化，設計課應在相關部門或會議討論確認后更新《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》，并須重新會簽及批準后生效。
6.1.4 設計和開發(fā)的接口管理
A. 設計和開發(fā)可能涉及到公司不同職能部門或不同工作小組之間，也可
能涉及到公司外部之間的工作銜接。
B. 公司內部不同職能部門及工作小組之間的信息溝通,由設計課設計擔當工程師統(tǒng)籌協(xié)調解決，必要時，可經(jīng)由上級主管進行協(xié)調解決。
C. 有同外部客戶之間的聯(lián)系及信息傳遞時，若為重要信息，由設計課以《內部聯(lián)絡單》或電子郵件等形式書面知會業(yè)務部，由業(yè)務部同客戶溝通后書面回復設計課；必要時，可由設計擔當工程師或設計課主管直接與客戶溝通確認，簡單次要問題溝通可通過口頭形式直接傳達。
6.2 設計輸入及評審
6.2.1 確定與產(chǎn)品要求有關的輸入：
A. 產(chǎn)品開發(fā)任務書；
B. 產(chǎn)品的功能要求和性能要求；
C. 客戶提供技術資料及參考樣品；
D. 以前類似設計提供的信息：過去類似設計和開發(fā)的經(jīng)驗和教訓是一筆寶貴的財富，應予以充分借鑒。其中，如果是經(jīng)過實踐證明是成熟而有效的有關設計要求和信息，適用時，也應作為設計輸入所考慮的內容；
E. 適用的法律、法規(guī)及強制性標準；
F. 設計和開發(fā)所必需的其它要求。
6.2.2 設計評審
6.2.2.1. 開發(fā)對象為本公司原有產(chǎn)品上新增互換等較小的變更，或結構極為簡單的產(chǎn)品或零件，在設計 課初步評審中確認可直接開發(fā)的，可無需再作評審，設計課主管確認后直接進行下步動作；對于全新產(chǎn)品，全新結構，涉及新材料新結構應用，有必要由相關部門評審的，須進行設計評審。
6.2.2.1. 評審內容
A. 必須對所有與產(chǎn)品有關的設計進行評審，評審的重點在于確認設計的充分性、適宜性、準確性、明確化、協(xié)調矛盾以及無遺留問題。
B. 新材料、新工藝、新結構、新原理采用的必要性與可能性。
C. 設計和開發(fā)合理性、工藝性、經(jīng)濟性與可靠性。
6.2.2.2. 評審方式
由設計課主管根據(jù)產(chǎn)品復雜程度等因素確定評審方式為：傳閱會簽評審或會議評審，并在《設計評審記錄表》上注明。
6.2.2.3. 評審人員
評審人員一般為技術部相關人員參加，若有其它部門參加必要時，由技術部項目工程師確定并通知其參加。
6.2.2.4. 評審準備與評審記錄
A. 評審所需文件和資料由項目工程師準備。
B. 評審結果記錄于《設計評審記錄表》上，并經(jīng)評審人員會簽及呈上層主管批示后生效。
6.2.2.5. 評審問題的識別及解決措施對評審識別出的問題及解決措施需記錄于《設計評審記錄表》上，若有涉及到相關附件文件并隨后保存。經(jīng)評審后若需對設計進行較大修改，必要時須重新評審。
6.3 設計輸出
6.3.1 產(chǎn)品設計
設計擔當工程師依設計評審確認的方案進行產(chǎn)品結構、外形、零件結構等設計。
6.3.2 零件圖，成品圖輸出設計擔當工程師完成結構設計，輸出相應零件圖和成品圖，由設計課主管審核，確認OK后，提出《開模申請單》交技術部最高主管批核后，加蓋“供開模使用”印章，提供給模具工程師進行模具設計，且提供一份給生技課進行夾治檢具設計。有需要外調的部件，設計擔當工程師將圖紙及相關要求轉給采購尋樣。
6.3.3 模具設計
模具工程師依設計擔當工程師提供之開模零件圖進行五金模及塑膠模具設計，模具圖經(jīng)設計課主管審核OK后，填寫《模/夾/治具制作通知單》，連同模具圖下發(fā)工模課。
6.3.4 其他資料輸出：
設計擔當工程師將開模零件圖交模具工程師設計模具之后，再進行其他工程資料的編寫，如《物料配套清單》，包裝圖，QC工程圖，規(guī)格書，測量測試記錄表單等相關工程資料。
6.5 模夾治檢具制作
6.5.1 模具制作
工模課收到模具圖后開始依計劃日期及圖面進行模具制作。模具制作完成后模具部門進行試模。在模 具制作過程中，有關技術問題可與模具工程師，設計擔當工程師進行溝通，必要時可變更產(chǎn)品或模具設計方案。新開發(fā)產(chǎn)品模具在首次試模時，模具工程師到現(xiàn)場跟進模具試模情況。試模結束后工模課將試模樣品(包含水口，料帶)連同《零部件檢驗報告》交模具工程師進行相關檢驗確認。
6.5.2 夾、治、檢具,SOP制作
A.生技課收到設計擔當工程師提供的圖面后，生技課主管指定一名生技工程師（PE工程師）負責此案， 生技工程師依計劃日期進行生產(chǎn)輔助治具，檢具設計，制作。檢具包含電性檢測治具，壽命測試夾具，模擬PCB板等。
B.生技工程師根據(jù)產(chǎn)品特點評估產(chǎn)品組裝過程，編制初步裝配作業(yè)指導書（SOP）。必要時與設計擔當工程師進行信息溝通，協(xié)同進行。
6.6 設計和開發(fā)驗證
6.6.1零部件的確認：試模后零件經(jīng)模具工程師初步確認無異常，轉交設計擔當工程師確認，項目工程師負責對零件進行尺寸，外觀，環(huán)保，實配等各方面的確認，對零部件的確認結果記錄于《零部件檢驗報告》中，如有異常，反饋給模具工程師，模具工程師通知工模課修改后重新試模送樣。設計擔當工程師經(jīng)確認須對零件進行更改時，開立《模具修改通知單》及更新后的零件圖給模具工程師實施變更。零部件送樣數(shù)量：塑膠件送6模以上，五金件送100pcs-200pcs，零件需求數(shù)量大于前述數(shù)量時，設計課需提前通知。零部件測量數(shù)量：塑膠件取一整模穴，五金件隨機抽取5pcs。
6.6.2 外購部件的確認：外購部件由采購轉交項目工程師進行確認，同時須附送供應商的樣品檢驗報告，環(huán)保資料,承認書等資料。外購件送樣數(shù)量至少50PCS以上，數(shù)量有要求時，須提前知會采購，較為貴重部件，可適當減少數(shù)量。
6.6.3 成品樣品測試/試驗：設計擔當工程師將各零部件組裝成成品，進行尺寸，外觀，功能等各方面的確認，部分項目可委托品質部進行測量測試，本公司測試不了的，可申請委外測試。測量測試后須出據(jù)相應測量測試報告。設計擔當工程師進行樣品試裝及試做送客戶樣品時，生技擔當工程師需調試好相應夾治檢具，并協(xié)同設計擔當工程師進行樣品制作。
6.6.4產(chǎn)品試產(chǎn)
A. 樣品經(jīng)測量檢測OK后，設計擔當工程師將相關測量測試報告及樣品匯總，交設計課主管確認OK后，設計擔當工程師通知相關部門召開試產(chǎn)前會議，由設計擔當工程師和生技擔當工程師共同主導，介紹產(chǎn)品開發(fā)過程，產(chǎn)品特點，試產(chǎn)注意事項等。試產(chǎn)前會議參加人員一般為技術部相關人員，生產(chǎn)部，品質部，PMC，業(yè)務部，總經(jīng)理等。
B.試產(chǎn)前會議結束后設計擔當工程師開出《試產(chǎn)通知及反饋單》經(jīng)技術部最高主管批準后通知試產(chǎn)。
C.PMC接獲《試產(chǎn)通知及反饋單》后，依據(jù)設計課所發(fā)BOM進行備料，并安排試產(chǎn)時間排期。
D制造課依PMC通知領取試產(chǎn)所需零部件材料，安排好試產(chǎn)人員，生技工程師調試好試產(chǎn)所需夾治檢具，臨時性SOP等。
E.試產(chǎn)材料和人員就位后，由設計擔當工程師和生技擔當工程師指導試產(chǎn)人員試產(chǎn)過程。試產(chǎn)過程中，品質部需指派人員跟進。
F.品質部安排人員對試產(chǎn)產(chǎn)品進行檢驗，分類統(tǒng)計好不良數(shù)量，保留好不良樣品，試產(chǎn)結束后將不良樣品及各種不良統(tǒng)計數(shù)量轉交給生技擔當工程師。
控制計劃3
為進一步推動、指導和促進全市各單位內部控制建立和實施工作，宿州市財政局于近日印發(fā)了《開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作實施方案》，確保內控基礎性評價工作落到實處。
《實施方案》明確了工作目標、基本原則、主要任務、時間節(jié)點、宣傳督查等具體措施和有關要求，強化組織領導，成立了以市財政局分管領導擔任組長、會計、預算、國庫等相關科室負責人為成員的領導小組，做好前期部署、部門協(xié)調、進度跟蹤、指導督促等工作。
《實施方案》明確要求各縣(區(qū))、部門應當于20xx年7月中旬，全面啟動本地區(qū)、部門單位內部控制基礎性評價工作，研究制訂實施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內部控制基礎性評價工作;各行政事業(yè)單位要于20xx年9月底前，按照本實施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù)，組織開展內部控制基礎性評價工作;各單位要將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向，確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。
控制計劃4
搞好生產(chǎn)管理，首先應當具有相應的管理論知識，然后，根據(jù)自己工作范疇內的實際情況，科學合理地加以運用，通過一系列行之有效的具體措施，才能達到最佳的工作效果。不懂得基本的科學管理知識，只會是胡管蠻干，其結果，只能是死板教條地沿襲，難以創(chuàng)新、突破和發(fā)展。如果理論知識掌握得很多，卻不能深刻地體會、發(fā)揮和應用，也只能是學而無用;不是知識沒有用，而是我們沒有充分的效地使用。企業(yè)的管理工作做得好，不見得能夠盈利，體現(xiàn)很好的經(jīng)濟效益，但卻能夠保障多盈利或少虧損。
一、制定合理的制度
“人叫人干人不干，政策帶動千千萬”�？梢娭贫鹊闹匾�。制度是為了規(guī)范人們的行為，約束那些對工作不負責任、操作隨意的人，以免由于少數(shù)人行為的偏差或失誤給企業(yè)和與其共同勞動的人造成經(jīng)濟損失。制度只是確定工作過程中對某些事情如何辦理的標準，更重要的是要通過檢查來監(jiān)督所有的人都要嚴格執(zhí)行，獎勵和懲罰是為了保障制度的落實，是一種以經(jīng)濟措施實施管理的手段，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，只有制定符合企業(yè)實際的規(guī)章制度，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過獎懲確保執(zhí)行，使大家在工作中統(tǒng)一標準、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一行動，才能取得最佳效果�？茖W合理的規(guī)章制度(規(guī)定)是搞好生產(chǎn)管理工作的基礎。
二、規(guī)章制度的實施
在實施制度(規(guī)定)時，要遵循三個原則：流程化、明晰化、操作化。
流程化，就是把決策做成流程。任何一件事都可以分為事前、事中、事后三個階段，根據(jù)不同階段確定相應的工作內容。流程的最大好處就是，在事情發(fā)生的整個過程中強調執(zhí)行。流程管理的目的是為了整體工作結果，而不是強調某件事情本身。
明晰化，就是將流程中的重點要素做成量化的指標。想強調什么，就把它量化。如果不量化，就等于告訴別人，不關心、不重視它。不能量化，就無法考核，也就不能真正實施。
操作化，就是把已經(jīng)量化了的事情做成可操作的。如果一個計劃，只有指標而沒有具體的行動措施，就會不可實施。只有通過具體的措施，就會不可實施。只有通過具體的措施，才能交管理人員考慮好的計劃、安排好的事情具體地落實到位，實現(xiàn)管理的目的。想到不說等于空想，說到不做等于白說，說得好不如做得好，真正做好，做到位，才能有效。
三、把握大局，精細管理
把握大局，就是要保障生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平衡性和協(xié)調性;精細管理，就是要對事情發(fā)生的全過程進行細節(jié)管理，既要關注過程，又要關注結果。
所謂連續(xù)性，就是指生產(chǎn)中的各要素不充許出現(xiàn)斷流現(xiàn)象，使整個生產(chǎn)鏈能夠緊密銜接、連續(xù)運行。人員短缺、材料中斷、設備故障、安全事故等，都會造成時間浪費，影響生產(chǎn)的連續(xù)性。
所謂平衡性，就是指各工段、各崗位在產(chǎn)能、質量方面(數(shù)量、質量)供求比例大致均等。如果出現(xiàn)供求失調、殘次品超量等現(xiàn)象，就會造成整個生產(chǎn)的不平衡。
所謂協(xié)調性，主要指人與人之間的協(xié)調。即干部與干部之間，干剖與職工之間，職工與職工之間和諧一致、配合得當。只要大家相互配合、密切合作、注重服務、主動溝通、勇于負責、用心工作，和諧的局面就會呈現(xiàn)在我們的團隊中，而和諧的環(huán)境會促使生產(chǎn)流程的協(xié)調，生產(chǎn)就會處于持續(xù)、穩(wěn)定的良好狀態(tài)。
生產(chǎn)的連續(xù)性、平衡性、協(xié)調性是提高工作效率的基礎，是提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本的前提。作為生產(chǎn)管理干部，首先要站在一定的高度，著眼大面，把握大局;其次，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，集中精力關注流程細節(jié)，制定規(guī)范作業(yè)標準，并對工作結果進行考核，培養(yǎng)員工良好的工作作風和工作習慣，不能讓生產(chǎn)流程這個“木桶”出現(xiàn)一塊“短板”、“蟲板”，保證所有“木板”高低大致一致，質量相對均勻，相互配合適度，以持續(xù)確�！澳就啊弊畲蟮氖⑺俊Ｐ枰攸c關注的是人為因素形成的“短板”、“蟲板”，保證所有“木板”高低大致一致，質量相對均勻，相互配合適度，以持續(xù)確�！澳就啊弊畲蟮氖⑺�。需要重點關注的是人為因素形成的“短板”、“蟲板”，除了要給予其工作理念上的疏導外，還要增強他們的工作信心，對取得的成績予以表揚和肯定，與大家共同尋找問題，分析問題，并提出解決問題的辦法和預防問題再次發(fā)生的措施。有句成語叫“水到渠成”是指條件成熟了，事情自然就成功了。搞生產(chǎn)管理，卻不能有等待條件成熟的思想，我們必須先成渠，后到水，打有把握之仗，做有準備之事。
四、員工理念，技能的培訓
生產(chǎn)過程的管理，除了設備工藝外，主要就是對人員的管理。人對了，世界就對了，通過理念的引導，意識的增強和技能的培訓，促使全體員工達到愿干、會干、能干的目的，不斷培養(yǎng)全體干部員工善于從生產(chǎn)流程中觀察問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動分析問題，正確解決問題的能力。理念的更新，會讓員工產(chǎn)生愿意干、爭著干的想法，具有主動工作的態(tài)度;技術、操作技能的提高，會讓員工擁有勝任工作的能力。兩者的有機結合，就會產(chǎn)生滿意的工作結果。只有這樣才能達到真正的執(zhí)行，不是按質、按量、按時完成任務，而是高質量、高標準地提前、超額完成，也才會達到超越領導期望的工作結果。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，工藝設備的不斷更新，技術的不斷提升，要求我們要不斷學習先進的管理經(jīng)驗，科學管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，將管理的新理念運用到公司的管理模式中，實現(xiàn)向管理要效益的目的。
控制計劃5
一、評估內容
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崱夺t(yī)院感染管理辦法》的情況。包括本單位感染管理組織體系建設、人力資源配置、院感專職人員及人才梯隊建設情況等；院感管理委員會、感染管理科、臨床感染管理小組三級質控網(wǎng)絡構成情況；
�。ǘ┴瀼芈鋵崱妒♂t(yī)院感染管理專職人員管理辦法（試行）》情況。包括本單位專兼職人員持證上崗、專業(yè)技術水平和素質能力培養(yǎng)、繼續(xù)教育培訓及院感管理專業(yè)人才培養(yǎng)、院感“三基本”培訓學習（含全員院感“三基本”理論知識學習、理論及操作考試、知識宣傳普及和日常工作實際落實）等情況。
�。ㄈ┰焊谢A設施建設管理情況。包括本單位消毒供應中心、手術室、產(chǎn)房、口腔科、醫(yī)療廢物暫存地等重點科室規(guī)范化建設布局、工作流程、安全管理情況及各重點科室手衛(wèi)生設施配備，規(guī)范化使用情況。
�。ㄋ模┽t(yī)院感染基礎管理、重點部門和重點環(huán)節(jié)管理情況。包括本單位醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性、醫(yī)療器械的消毒滅菌、無菌操作技術、標準預防與隔離、外來器械、消毒器械、一次性使用器械規(guī)范化管理及醫(yī)療廢物管理等情況。
�。ㄎ澹┒嘀啬退幘t(yī)院感染預防與控制情況。包括本單位多重耐藥菌管理部門建設、多重耐藥菌部門預警機制及監(jiān)測工作、臨床抗菌藥物的合理應用、微生物實驗室能力建設等情況。
�。┽t(yī)院感染監(jiān)控體系建設情況。包括本單位醫(yī)院感染基礎監(jiān)測如：壓力蒸汽滅菌檢測、消毒滅菌劑檢測、手衛(wèi)生監(jiān)測、重點科室環(huán)境監(jiān)測、紫外線強度檢測等情況。
�。ㄆ撸┽t(yī)院感染信息化建設情況。包括本單位院感管理信息系統(tǒng)規(guī)范化建設管理、醫(yī)院感染實時監(jiān)控、風險評估和風險預警、院感相關數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析情況。
�。ò耍┍締挝辉焊泄ぷ骷八牬逍l(wèi)生室院感工作督導考核情況。
二、評估方法
自評與現(xiàn)場評估相結合的方法。評估內容可參考《市預防與控制醫(yī)院感染實施方案(20xx-2015)》。
三、工作要求
�。ㄒ唬┪铱h各級醫(yī)療機構按本通知要求，均須認真組織開展自評，形成書面自評報告。并請各級醫(yī)療機構填寫20xx—20xx年醫(yī)院感染管理主要工作指標數(shù)據(jù)（見附件）。以上材料于20xx年4月4日前報我委醫(yī)政股。
�。ǘ┛h衛(wèi)生計生委將于4月份起對我縣各級各類醫(yī)療機構開展現(xiàn)場評估，市衛(wèi)生計生委選擇部分縣市區(qū)和醫(yī)療機構開展現(xiàn)場評估。同時，根據(jù)縣衛(wèi)生計生委《開展縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理專項督導的實施方案》（衛(wèi)﹝20xx﹞129號），對我縣各基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作情況進行督導。
控制計劃6
在xxxx年將要進入尾聲之際，回首xxxx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就11年的工作情況，現(xiàn)將個人工作總結報告如下：
一、 工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調節(jié)、X+5周訂單的錄入等）；懂得做任何事情要謹慎小心、較有條理；工作時不急不躁，分清事情輕重緩急；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺，導致銷售顧問買錯車等低級錯誤；對市場的需求分析不準確，導致在庫車不易銷售；工作效率雖有所提高，但還是有所不足。
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，多多學習以別人的長處彌補自己的不足，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說xxxx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著諸多的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信xxxx年的我，在這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財富！！
控制計劃7
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，為加強本單位對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，為職工創(chuàng)造一個符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和要求的工作環(huán)境，預防、控制和消除職業(yè)病的發(fā)生，制定本制度。
�。ㄒ唬⒎乐文繕�:
�。�1）、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況，為今后制定職業(yè)病防治計劃提供依據(jù)。
�。�2）、明確職責，建立職業(yè)病防治工作的長效機制。
（3）、力求作業(yè)場所粉塵、物理因素、化學因素等控制在國家標準允許的范圍內。力求不發(fā)生各種有害因素導致的職業(yè)病。
（4）、力求不發(fā)生急性職業(yè)中毒事故，一旦發(fā)生事故，盡最大努力搶救中毒病人，力求不發(fā)生死亡病例。
�。ǘ⒐ぷ髀氊煟�
�。�1）、礦領導負總責。
�。�2）、職業(yè)病防治領導小組：負責組織實施、監(jiān)督管理職業(yè)病防治工作，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。
�、佟⒐ぷ鹘�(jīng)費：依據(jù)職業(yè)病防治計劃，預算本年度開展職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費，形成材料上報審批。
②、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況：總工人數(shù)、各車間工種接觸何種有害物質的人數(shù)；產(chǎn)生有害物質的名稱及分布情況，危害程度如何。
③、組織接觸職業(yè)危害的勞動者進行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓工作。
�、�、督促勞動防護用品及有害作業(yè)場所崗位津貼的發(fā)放。
�、�、組織人員對設備及防護設施進行檢修和維護。
�、�、督促各車間、工段制定崗位責任制及操作規(guī)程。
（三）、方法步驟：
由職業(yè)病防治領導小組組織實施。
�。�1）、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓：
時間：1—3月。
內容：《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《塵肺病防治條例》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)、粉塵、噪聲、高溫等物理性和化學性職業(yè)危害因素的危害及預防。
小結材料：包括培訓人員花名冊、培訓內容、考試試題等裝入相應的檔案備查。
�。�2）、職工職業(yè)性健康檢查：
�、�、上崗前：統(tǒng)一招進的人員，請衛(wèi)生技術服務機構進行體檢。
②、在崗期間、離崗時的職業(yè)性健康檢查：
時間：10—11月。
地點：寬城縣醫(yī)院。
人員：各車間人員名冊。
總結：總結材料入檔備查。
（3）、儀器設備及防護設施的維護：
根據(jù)本單位生產(chǎn)的安排，安排淡季時對儀器設備及防護設施的維護和檢修。
（4）、有害因素的監(jiān)測：九月份請衛(wèi)生技術服務機構對本單位作業(yè)場所有害因素進行監(jiān)測和評價。
�。�5）、按行政主管部門的要求，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。
（四）、保障措施：
（1）、為保障職業(yè)病防治工作的順利開展和目標任務的完成，保證工作經(jīng)費，確保職業(yè)病防治工作的順利完成。
（2）、在主管礦領導的監(jiān)督指導下開展職業(yè)病防治工作，未按要求完成的，將追究有關責人的責任或扣發(fā)年度獎金。出現(xiàn)職業(yè)病危害事故，將追究有關人員的責任。
（3）、由職業(yè)病防治領導小組辦公室，對接觸職業(yè)危害的勞動者進行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓，使之增強自我防護意識，并嚴格遵守操作規(guī)程。
�。�4）、按時發(fā)放合格的勞動防護用品及有害作業(yè)場所的崗位津貼。
�。�5）、發(fā)現(xiàn)設備及防護設施出現(xiàn)問題，及時組織人員進行檢修和維護。
（6）、制定各車間的崗位職責及操作規(guī)程。
控制計劃8
一、指導思想
“三個代表”重要思想為指導思想，全面貫徹落實“十六大和十六屆四中全會”精神，以創(chuàng)建全國一流職業(yè)學院的宏偉目標，以iso9001質量標準體系為依據(jù)，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為動力，深入貫徹落實“融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，瞄準人才需求市場；把握高職發(fā)展前沿，樹立質量立校的觀念；專業(yè)鎖定市場走勢，培養(yǎng)跟蹤就業(yè)崗位；突出技能教學特色和國際型人才培養(yǎng)特點；建立高效運行機制，優(yōu)化辦學效益”的辦學指導思想；樹立“育人為本，治校從嚴，實踐精神，技術品質”的辦學理念；走“實施創(chuàng)新教育，創(chuàng)建一體化技能性教學模式，盡快實現(xiàn)由理論教學型向技能型教學的轉變，培養(yǎng)電子類高技能應用人才，”的辦學之路；在學院黨委、院行政的正確領導下，在分管院長的指導下，解放思想，大膽創(chuàng)新，深化教育教學改革，超常規(guī)快節(jié)奏的進行電子電氣系的籌建工作，特制訂學期主要工作計劃。
二、主要工作目標及任務
1、學風、組織與制度建設學風建設：學風建設是學院快速發(fā)展的根本，學風不正，各項工作難以實現(xiàn)。我院已確定200*年為學院質量管理年，以“迎評”工作為契機，狠抓學風建設，成立電子電氣工程系學風建設領導小組，認真學習教育部及學院的有關方針政策，貫徹落實學院從嚴治校、從嚴治教，全員素質工程，緊緊圍繞教學這個中心，強化師生的職業(yè)道德教育，形成誠實守信、學為人師、行為規(guī)范的優(yōu)良學風。組織建設：在院黨委和院行政的正確領導下，結合系部工作實際，進一步建立健全組織機構，特別是黨團組織、學生管理組織、加強教職工的思想教育，增強教職工的責任感和使命感，提高其工作積極性和主動性。制度建設：以“建立iso9001質量認證體系”為契機，以學院的管理、規(guī)章制度為依據(jù)，結合我系的實際，進一步完善修訂各項管理規(guī)章制度，實現(xiàn)各項工作運行和管理的規(guī)范化、制度化和科學化，減少工作的隨意性和盲目性，保證系各項工作運轉有序。
2、加強專業(yè)建設加強學科建設是我系工作的重點之重，搞好電子類專業(yè)的開發(fā)尤為重要。對市場進一步作好調研論證，擬準備三個高職專業(yè)：《計算機控制技術專業(yè)》、《通訊技術》和《供用電技術》專業(yè)的論證材料，編寫實施性教學計劃和教學大綱。力爭將《電氣自動化技術》和《電子信息工程技術》專業(yè)建設成為我院的試點專業(yè)或示范性專業(yè)。搞好校外實習基地建設，加強校內實驗實訓室建設；
3、加強師資隊伍建設從教師的“師德、師能、師表”抓起，不斷加強教師的政治理論學習和業(yè)務學習，鼓勵教師脫產(chǎn)、在職攻讀碩士學位，通過學習不斷提升理論水平，為專業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎；繼續(xù)加強教師的在職培訓、高學歷專業(yè)人才的引進和高層次專業(yè)人才的引進和聘用，提高師資隊伍的學歷層次；繼續(xù)提升雙師素質型教師比例，充分發(fā)揮雙師型教師的帶頭作用；加快兼職教師隊伍的建設步伐，優(yōu)化教師隊伍的整體結構；完善教師量化考核制度，逐步引入競爭機制，獎優(yōu)汰劣，讓最優(yōu)秀的教師承擔核心課程的教學任務；培養(yǎng)和選拔學科（專業(yè)）帶頭人，院系骨干教師；制訂新教師培養(yǎng)指導工作計劃，專人指導定期督察；充分發(fā)揮教研室主任作用，開展教研活動，進行教學研討、學術交流，開展課題研究；安排專業(yè)教師下廠實踐鍛煉，提高教師的實踐動手操作能力。
4、加強實踐性教學（實驗、實訓、實習）建設繼續(xù)優(yōu)化系現(xiàn)有教育資源，加強基礎性實驗實訓室建設，實施技能性教學，構建模塊式、一體化實踐性教學體系，提高現(xiàn)有的plc智能平臺、模擬電子技術實訓室、數(shù)字電路實驗實訓室的利用率，積極探討開發(fā)現(xiàn)有實驗實訓室的技術培訓功能，爭取學院支持，申請增設電力拖動實訓室、創(chuàng)新制作實訓室、智能電子實訓室、電氣控制實驗室、完善單片機技術實訓室。在原有校外實訓、實習基地的基礎上，將華電淄博熱電股份有限公司、淄博海信電器股份有限公司、日升環(huán)境設備有限公司等公司發(fā)展為我系校外實訓、實習基地。加大實踐教學時數(shù)，強化實踐性教學環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力，提高實踐教學質量。
5、抓常規(guī)教學，促進教學改革，提高教學質量在系綜合教學科的組織協(xié)調下，抓好常規(guī)教學工作，確保常規(guī)教學工作的順利進行。成立系教學督導檢查組，實行教學時段分工負責制，以教研室為基層管理單元，全方位檢查教師的教、學、管、研；實施創(chuàng)新教學，倡導以能力培養(yǎng)為中心的高職教育教學和教學設計，積極推行學分制教學管理制度，結合專業(yè)特點，不斷推行教學手段、教學內容、教學方法，考試模式的改革，大力提倡因材施教，加強課余輔導和第二課堂的指導，嚴格教學督導和教學檢查，規(guī)范常規(guī)教學。以教材建設為重點，積極推行教材改革，根據(jù)各專業(yè)及現(xiàn)有實驗實訓條件，編制一系列適用于一體化技能性教學的院本教材和國家規(guī)劃教材，加快從傳統(tǒng)理論性教學向技能性教學模式的轉變。擬編院編教材《綜合實驗實訓指導書》、《電工電子學》《電工實訓教材》、《制冷空調實訓教材》、《單片機技術應用》、《計算機制圖與計算機輔助繪圖》等，支持和鼓勵教師撰寫教學論文、申報教研課題，每人在省、市、院級刊物上發(fā)表論文1-2篇，系申報省市級項目課題3個。
6、學生管理工作在學院團委學生工作處的領導下，建立和健全學管隊伍，特別是輔導員、班主任管理隊伍。逐步實行雙向選擇的聘任制度，從選拔、任用、培訓、考核、獎懲各個環(huán)節(jié)入手，定期對輔導員、班主任工作進行信息反饋，強化輔導員、班主任對學生管理工作的作用。進一步發(fā)揮團總支、學生會和學生社團組織的作用。發(fā)揮團組織的模范帶頭作用、學生會的自我管理作用、學生社團在學生個性發(fā)展中的作用。圍繞當代大、中專學生思想發(fā)展新動態(tài)，專業(yè)特色和個性發(fā)展，加強科學的世界觀、人生觀、價值觀教育，為學生素質的.全面發(fā)展提供了廣闊的舞臺。加強學生常規(guī)管理。規(guī)范日常行為，加強紀律觀念，養(yǎng)成自覺守紀的習慣；高度重視日常思想教育工作，有計劃、有組織地開展日常思想教育和豐富多彩的課外活動；利用宣傳欄、板報、主題班會、團會、知識講座等多種形式培養(yǎng)學生正確的職業(yè)理想、職業(yè)責任感以及職業(yè)道德和職業(yè)價值觀，增強掌握職業(yè)技能的主動性；特別要抓好后進生的轉化工作和特困生的幫扶工作。
7、產(chǎn)教合作，走產(chǎn)學研一體化辦學之路做到產(chǎn)學研有機結合是本學期系工作的重點之一。要積極探索產(chǎn)學合作的機制，以科研課題及職業(yè)培訓為突破口，加強與企業(yè)的聯(lián)系，加強與社會的溝通，發(fā)揮教學專家顧問、課座教授和校外實習基地的作用，利用系現(xiàn)有實驗實訓條件，積極開展科研課題的研究和職業(yè)培訓工作，發(fā)動教師積極撰寫教育教學論文，編寫教材，積極參加學院、市、省級課題的研究工作，積極推行教學改革，與企業(yè)密切聯(lián)系合作，努力走出一條產(chǎn)學研一體化辦學之路。
8、職業(yè)資格培訓及考核職業(yè)資格證書已成為行業(yè)準入的門檻，持證上崗是就業(yè)的前提，多一個證書就多一個就業(yè)機會。充分發(fā)揮省市電類職業(yè)技能培訓鑒定站的作用，強化職業(yè)資格培訓及考核工作，做好電類的職業(yè)技能資格培訓鑒定工作。利用學院現(xiàn)有的教學資源，搞好社會培訓考證工作。
9、作好迎評材料準備工作及iso9001質量管理體系的認證工作根據(jù)學院統(tǒng)一要求和部署，在原有的基礎上進一步修訂完善迎評材料，根據(jù)各個觀測點精心準備，認真組織，確保系以評促建工作再上一個新臺階。積極配合學院有關處室搞好iso9001質量管理體系的認證工作。
10、以就業(yè)為導向，拓寬就業(yè)市場，促招生發(fā)展加強與電子行業(yè)的聯(lián)系，開辟實習就業(yè)市場。積極與市內外各企事業(yè)單位聯(lián)系，拓寬就業(yè)渠道。以就業(yè)促招生，系全體教師要高度重視、積極提前做好明年的招生宣傳工作，爭取明年招生有一個大的突破。
附表：第一學期主要教育教學活動計劃時間
第1周（8.28-9.3）召開教師會議部署學期工作系負責人編排授課計劃、教師培養(yǎng)計劃、期初教學檢查、制定校內實驗實訓計劃、安排表各教研室主任z03制冷班、z03應用電子班學生職業(yè)技能鑒定熱能教研室、實驗室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部大專新生報到、注冊、入學教育、軍訓系學生科、各教研室
第2周(9.4-9.10)制訂第二課堂、興趣小組計劃各教研室主任校外實習情況檢查、電工實訓準備實驗室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部
第3周(9.11-9.17)新上專業(yè)（計算機控制技術、電力系統(tǒng)自動化技術）材料準備自動化教研室、應用電子教研室教學改革與教學模式探討（一體化教學探討）熱能教研室電工實訓開始（3--18周）、培訓工作宣傳實驗室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部大專新生開課教研室
第4周(9.18-9.24)期初教學檢查各教研室主任各個專業(yè)精品課程準備各教研室修訂實驗室管理、實驗規(guī)程、實驗教學等相關的規(guī)章制度實驗室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部
第5周(9.25-10.1)青年教師培訓綜合教學科校外實訓基地建設自動化教研室教學改革與教學模式探討（一體化教學探討）熱能教研室修訂實驗室管理、實驗規(guī)程、實驗教學等相關的規(guī)章制度實驗室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部高職高專教育思想大討論系主任
第6周(10.2-10.8)國慶節(jié)放假（10月3日-7日）
第7周(10.9-10.15)省高校實驗技術研究項目結題潘學海、郝岷省十五規(guī)劃課題結題曾照香、李賢溫實驗室?guī)の锖瞬閷嶒炇腋鲗哟�、各專業(yè)教學計劃修訂李高健保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部聘請專家進行專業(yè)技能培訓（院級）系全體教師
第8周(10.16-10.22)《電工電子技術》一體化教學探討潘學�！秔lc控制》一體化教學探討郝岷校外實習情況檢查實驗室院級精品課程分工李高健保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部
第9周(10.23-10.29)教學改革試點專業(yè)討論電氣自動化教研室教學改革試點專業(yè)討論電子教研室校內實訓教學情況檢查實驗室《機械與電氣制圖》系級公開課楊士勤保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部
第10周(10.30-11.5)各層次、各專業(yè)教學計劃的修訂潘學海各層次、各專業(yè)教學計劃的修訂郝岷校內實訓教學情況檢查實驗室召開學生代表會議，交流專業(yè)發(fā)展問題李高健專業(yè)申報教研室保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習系黨支部高職高專教育思想大討論系主任
第11周(11.6-11.12)期中教學檢查、教學總結潘學海、郝岷、李高建考察簽訂校外實習基地實驗室
第12周(11.13-11.19)《電工電子技術》系級公開課潘學�！稊�(shù)字電路》公開課（院級）郝岷編制、修訂實驗實訓教學大綱實驗室教學改革與教學模式探討（一體化教學探討）李高建
第13周(11.20-11.26)專題講座（外聘專家）系全體教師編制、修訂實驗實訓教學大綱實驗室《數(shù)學》系級公開課紀紅
第14周(11.27-12.3)《電機與拖動》一體化教學探討潘學�！稊�(shù)字電路》一體化教學探討郝岷編制、修訂實驗實訓教學大綱實驗室《制冷壓縮機和設備》精品課程建設中期檢查李高健
第15周(12.4-12.10)《交直流傳動技術》一體化教學探討潘學�！赌M電路》一體化教學探討郝岷編制、修訂實驗實訓教學大綱實驗室教學改革與教學模式探討（一體化教學探討）李高建、劉文玲
第16周(12.11-12.17)院級教研課題結題潘學海院級教研課題結題郝岷校外實習情況檢查實驗室《制冷空調技術》講座（外聘專家）李高建
第17周(12.18-12.24)教學模式、考試模式改革探索（院級）潘學海教學模式、考試模式改革探索郝岷校外實習情況檢查實驗室教學經(jīng)驗交流李高健
第18周(12.25-12.31)教學經(jīng)驗交流潘學海教學經(jīng)驗交流郝岷校內實訓教學情況檢查實驗室安排確定期末考試改革、試題李高健
第19周(1.1-1.7)考查課、技能課考核潘學海考查課、技能課考核郝岷實驗室工作總結實驗室考查課、技能課考核李高健系精品課程課件檢查總結教研室
第20-21周(1.8-1.21)1月12-14日期末考試、期末工作總結綜合教學科、教研室
控制計劃9
一、 繼續(xù)大力宣傳《煙草控制框架公約》
舉辦學�？責熍嘤柊喑珜Ы逃嗌倌瓴晃鼰�，減少青少年煙民數(shù)量，是我國控煙工作的重要策略。
對象:（1）省市級CDC從事學校衛(wèi)生及控煙工作專業(yè)人員
�。�2）省市級教育部門體衛(wèi)處的管理人員
�。�3）省市級健康教育所專業(yè)人員
�。�4）大中學校校長、醫(yī)務室專業(yè)人員
內容：（1）《煙草控制框架公約》
�。�2）控制吸煙的方法和技巧
（3）青少年的吸煙心理特點
�。�4）國外青少年控煙的情況和經(jīng)驗
�。�5）學校領導在控煙中的作用和地位
成果：納入繼續(xù)教育，承認學分
時間：2006年6月 地點：云南麗江
二、 積極推進北京二試點醫(yī)院的創(chuàng)建工作
1、舉辦《公約》培訓班及“無煙醫(yī)院”經(jīng)驗交流會
內容：（1）《 煙草控制框架公約》培訓
�。�2）研討醫(yī)院和醫(yī)生在控煙中的作用
�。�3）典型醫(yī)院介紹經(jīng)驗
（4）現(xiàn)場參觀
對象：（1）各省級控煙協(xié)會
�。�2）各省級醫(yī)院和重點地、市級醫(yī)院
�。�3）奧運會定點醫(yī)院
時間：2006年6月 地點：北京
2、與試點單位（北京醫(yī)院、朝陽醫(yī)院）共同編寫《醫(yī)院控制吸煙實用手冊》
內容：（1）創(chuàng)建無煙醫(yī)院的背景（必要性和意義）
�。�2）“無煙醫(yī)院”的標準和評估方法
�。�3）創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的工作程序和技術方法
�。�4）“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建經(jīng)驗介紹
�。�5）有關創(chuàng)建工作的文件和資料
3、組織專家對兩個醫(yī)院的醫(yī)務人員進行培訓
三、做好第二批全國無煙草廣告城市的認定工作
1、舉辦無煙草廣告城市現(xiàn)場交流會
內容：（1）請廣東省、廣州、銀川市介紹創(chuàng)建無煙草廣告城市經(jīng)驗
�。�2）頒發(fā)“無煙草廣告城市”獎牌
�。�3）現(xiàn)場參觀
對象：（1）各省級控煙協(xié)會
（2）已申報未達標及已達標的無煙草廣告城市
�。�3）全國衛(wèi)生城市
時間： 2006年11月 地點： 廣州市
2、 開展無煙草廣告城市調研
內容：督導創(chuàng)建工作，總結經(jīng)驗，為現(xiàn)場交流會做準備
參加人員：衛(wèi)生部、國家工商行政管理總局、中國控制吸煙協(xié)會
每組2－3人
時間： 2006年9月
地點：（南片） 廣東省 （北片）寧夏、山西省?
四、進行國際合作與交流
1、在美國南加州大學和耶魯大學舉辦兩期控煙與健康促進培訓班
�。�1）對象：CDC系統(tǒng)、醫(yī)療機構、學校教育部門、衛(wèi)生部門從事控煙與健康促進人員、試點城市、試點單位項目管理人員。
�。�2）內容：美國控煙的經(jīng)驗和作法、控煙方法和技巧、疾病預防與健康促進相關內容、參觀美國社區(qū)及學校
�。�3）時間：2006年3月份、10月份兩期，每期為二周左右
�。�4）參培條件：中國控煙協(xié)會團體或個人會員
�。�5）成果：培訓結束后由美國南加州大學、耶魯大學頒發(fā)結業(yè)證書。
2、認真做好第13屆世界煙草或健康大會的參會組織協(xié)調工作
第13屆世界煙草或健康大會將于2006年7月12至15日在美國華盛頓召開。會議主題是“無煙草世界的能力建設”。與會者將重點討論關于煙草科學及其影響的最新研究進展 ，共享關于煙草成癮性、戒斷癥狀、國家政策、二手煙及評價《煙草控制框架公約》實施效果等，并且通過與會者之間建立的網(wǎng)絡，了解全球的控煙經(jīng)驗，有力促進《煙草控制框架公約》在聯(lián)合國成員國的推廣。
（1） 做好與華盛頓大會組委會的聯(lián)系和溝通工作。
�。�2） 做好國內各地各位參會人員、團體的組織協(xié)調工作（注冊、邀請、組團）。
�。�3）作好大會的論文準備工作。
（4）請參會人員與協(xié)會盡快聯(lián)系、報告并填寫申請表。按照大會規(guī)定：“四月份之前注冊的需交注冊費500美金，四月份之后注冊的需交注冊費600美金，一旦注冊交費如因故不能參加者，大會不再退還注冊費”。
五、 組織青少年控煙活動及2006年世界無煙日青少年控煙研討會
1、中國控煙協(xié)會與協(xié)會青少年控煙專業(yè)委員聯(lián)合擬在明年5月底世界無煙日前夕召開青少年控煙研討會，同時組織在京中小學生的簽名儀式。
2、協(xié)會青少年專業(yè)委員會與北京市教委、愛衛(wèi)會合作擬在北京市一個區(qū)開展培訓試點；同時出版青少年畫冊三本各三萬冊，名稱為“清新校園 無煙行動”蓓蕾篇（小學版）、花季篇（中學版）、精英篇（大學版）；組織衛(wèi)生、教育、社區(qū)、煙草部門進行控煙能力建設研究。
六、繼續(xù)積極組織做好青少年“拒吸第一支煙”簽名活動
2006年是全面貫徹實施《煙草控制框架公約》的一年，各地應繼續(xù)組織好青少年簽名活動。山西、福建、安徽、山東、甘肅、吉林、廣東、新疆、上海、北京、天津、深圳等省市多年來堅持組織青少年簽名活動，取得很好的社會影響。爭取對數(shù)年來的“簽名活動”進行論證和評估，促進活動深入持續(xù)發(fā)展。
七、召開協(xié)會三屆理事會第三次會議
控制計劃10
根據(jù)《市區(qū)20xx年度防治艾滋病工作目標管理責任書》要求，特制定教育系統(tǒng)艾滋病預防控制宣傳教育工作計劃。
一、工作目標
全區(qū)普通中學、中等職業(yè)技術學校青少年艾滋病防治知識知曉率達90%以上。
二、工作重點
1.上好艾滋病防控知識課。各初中、高中、區(qū)屬中等職業(yè)學校每學年開設4—6節(jié)艾滋病防控知識課，開課率達100%，在校學生知曉率達90%以上；全面落實《學校結核病防控工作規(guī)范》。
2.做好宣傳工作。各學校要面向全體師生員工做好艾滋病預防控制宣傳教育工作。
三、保障措施
1．加強領導。成立市區(qū)教育局20xx年艾滋病預防控制宣傳教育工作領導小組。
領導小組負責全區(qū)學校艾滋病預防控制宣傳教育工作的領導、指導和督查。領導小組下設辦公室，辦公室設在普教股。各學校要成立相應的領導小組，確保學校有組織地開展艾滋病預防控制宣傳教育工作。
2.抓好宣傳。積極協(xié)助有關部門大力宣傳《艾滋病防治條例》及相關法律、法規(guī)，艾滋病的危害性和科學防治知識，做到家喻戶曉。各學校要充分利用校園廣播、黑板報、征文等宣傳艾滋病防控知識，組織開展艾滋病防控知識專題講座和科普宣傳活動。
3.狠抓落實。一是各學校要將艾滋病預防控制知識教育納入教學計劃，落實教學時間（每學年在地方課程中安排4—6課時），安排好任課教師和教學內容。二是各學校每學期組織開展1次艾滋病防控知識競賽，辦1期艾滋病防控知識�？�，多形式普及艾滋病防控知識，普及率達90%以上，真正把艾滋病預防控制宣傳教育工作落到實處。
4．強化督查。區(qū)教育局每學年對各學校艾滋病預防控制宣傳教育工作落實情況進行一次督查，確保全區(qū)學校艾滋病預防控制工作真正落實。
控制計劃11
第四季度中心將圍繞市局的總體要求，按照年初制定的目標規(guī)劃，再鼓干勁，狠抓落實，確保全年工作目標任務的全面完成。
(一)動物檢疫工作
1、做好第四季度生豬屠宰檢疫工作，進一步加強屠宰廠監(jiān)管工作，嚴把屠宰檢疫質量關，做到依法檢疫，踐行承諾。確保出廠肉品質量安全。
2、做好第四季度城區(qū)動物及動物產(chǎn)品出縣境申報檢疫工作。
3、做好第四季度城區(qū)產(chǎn)地檢疫管理工作。
4、完成省下達第四季度動物衛(wèi)生監(jiān)督報表的填寫上報工作。
5、加大檢疫監(jiān)督力度，抓好秋季動物疫病高發(fā)時期動物檢疫工作，全力以赴做好國慶、中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作，杜絕逃檢、漏檢現(xiàn)象發(fā)生，防止病死害畜產(chǎn)品上市流通。
(二)外來動物產(chǎn)品報驗工作
認真落實合肥市外來豬肉報驗監(jiān)管制度，堅持“雙證”報驗，加大抽樣頻率，積極做好第四季度周谷堆外來生豬產(chǎn)品報驗工作，嚴禁含瘦肉精等違禁藥物的外來豬肉產(chǎn)品流入市場，確保外來肉品質量安全。
(三)監(jiān)測工作
1、完成市局下達的第四季度動物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務，并及時上報結果。
2、完成國家、省農業(yè)部門下達的第四季度動物疫病和畜(水)產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務。
3、積極組織開展瘦肉精專項整治活動，加大外來生豬抽樣檢測力度，進一步加大重大節(jié)日期間的抽樣監(jiān)督工作，確保畜產(chǎn)品安全專項整治工作取得實效。
4、做好新實驗室的布局設計和實驗器材招投標等工作。
(四)犬類免疫管理工作
1、加大執(zhí)法力度，監(jiān)督檢查動物診療市場和動物交易市場，規(guī)范動物免疫行為。
2、加大媒體宣傳力度，廣泛開展寵物免疫工作宣傳，提高寵物免疫率，切實做好冬季狂犬病高發(fā)時期防控工作。
3、做好一年一度城區(qū)免疫點資格審查和布局合理性認定。
(五)畜牧防疫工作
1、做好第四季度我市動物強制和計劃疫苗的訂購、管理和發(fā)放工作，以及動物免疫標識(耳標)、免疫證的組織申報發(fā)放工作。保障我市動物疫病秋防工作順利進行。
2、開展我市四季度畜牧生產(chǎn)情況調查、統(tǒng)計和分析匯報工作。
3、做好動物防疫物資應急儲備工作。
(六)水產(chǎn)工作
完成我市四季度水產(chǎn)生產(chǎn)情況調查、統(tǒng)計和分析匯報工作。做好我市水產(chǎn)技術推廣工作。
(七)日常管理工作
一是加強制度建設，深入開展夜晚檢查一線工作活動，確保各項工作措施落實到位;二是加強宣傳工作，及時更新市局網(wǎng)站辦公平臺信息，繼續(xù)辦好《中心網(wǎng)站》和《中心簡報》;三是做好中心人員崗位設置工作，完成事業(yè)單位績效工資改革工作。
(八)完成市局交辦的其他工作。
控制計劃12
首先非常感謝公司給我們這次學習的機會，通過這次培訓，使我們了解了生產(chǎn)計劃與物料控制是一個企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流、信息等動脈及其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)。
通過本次的培訓，全面了解到生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的重要性以及在整個企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的供應鏈中的核心主導作用。在激烈的市場競爭中，市場需求和客戶訂單是企業(yè)運營必不可少的，然而怎樣保質保量的滿足客人要求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤，提高資金周轉，則與生產(chǎn)計劃與物料管理控制有密切的關系。對于以庫存驅動銷售型的企業(yè)，應該注重產(chǎn)銷排程，需求規(guī)劃，外購管理和庫存管制，要確保所需配套的材料能同時且充分的供應生產(chǎn)活動。 下面結合我們企業(yè)的現(xiàn)狀從生產(chǎn)計劃和物料控制兩個方面談下存在的問題及改進點：
(一) 生產(chǎn)計劃（PC）
一個公司的生產(chǎn)計劃員，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從合格角度來講，必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交貨的存在性。首先要與銷售、物料計劃等各部門之間的溝通協(xié)作，做好市場銷售分析，及車間的生產(chǎn)能力把控，積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。根據(jù)銷售計劃嚴格的排產(chǎn)生產(chǎn)計劃，以標準的生產(chǎn)計劃形式把當月的生產(chǎn)任務分發(fā)到各個車間，保證車間各個部門相互協(xié)調銜接按時完成工作量，使得生產(chǎn)出來的貨物及時保質保量的運送到我們的客戶手中，具體可從以下兩個方面予以改進：
1.1 生產(chǎn)計劃的相關制度、流程編寫及考核機制待完善。就目前的現(xiàn)狀而言，我們公司的計劃還處在一個被動的的地位，生產(chǎn)計劃的制定基本是憑借當月的生產(chǎn)能力，從源頭上缺少市場提供的銷售計劃做參考；王家堯老師說了，計劃完不成的罪惡之源就是銷售和庫存，沒有一個很好銷售計劃和足夠大庫存，企業(yè)就無法生存，給我的感覺就是在說我們公司。所以我們下一步，改進目前生產(chǎn)計劃制定流程，增加源頭銷售計劃的制定，進而分解生產(chǎn)計劃，使其更加的準確；其次完善生產(chǎn)計劃崗位相應的制度和 KPI 指標，繼而逐步提升生產(chǎn)計劃預測的準確率；
1.2 生產(chǎn)計劃參與各部門溝通不及時、不主動。目前現(xiàn)狀當中，由于生產(chǎn)
計劃的制定考慮了餐廚垃圾等因素，沒有考慮到參觀因素，所以在執(zhí)行過程中會發(fā)生調整的情況。那么由于部門之間溝通不及時，不主動，再加上銷售不及時，往往造成生產(chǎn)部門沒有完全按照生產(chǎn)計劃進行，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)私自調整生產(chǎn)計劃的現(xiàn)象；未來業(yè)務中應該加強對銷售部門和生產(chǎn)部門之間的協(xié)調，保證流程的順暢執(zhí)行，不因溝通不暢導致生產(chǎn)計劃準確率的降低；要求銷售計劃及時、準確的收集市場當日銷售情況的相關數(shù)據(jù)，做到及時溝通反饋，為調整生產(chǎn)計劃提供有效的依據(jù)；
（二）物料控制（PMC）
2.1 嚴格控制出入庫單據(jù)，強化控制，杜絕發(fā)貨錯誤。
2.2 有效溝通，降低成本，做好合理物料需求計劃。
2.3 對生產(chǎn)進度及物料進度及時跟進和溝通協(xié)調，配合生產(chǎn)計劃，做到良好的物料損耗控制，提高備料準確率，避免欠料，保證生產(chǎn)順暢。
2.4 導入新型計劃和物料控制手段，全力于 ERP 系統(tǒng)中推進作業(yè)，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性和完整性。
2.5 加強餐廚原料收集的分析跟進，制作出廠區(qū)的應急預案；
2.6 物料進存量的監(jiān)控：需求預測變化和庫存相應調整控制，遠期采購批量與預測庫存，需求預測制度。
2.7 制訂遠期采購庫存制度，采購安全庫存量、最高庫存、最低庫存、庫存周轉率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
2.8 采購供應鏈的歸類：建立每種物料的采購時間及報表的維護，把供應商分類管理，納入到公司的考核，做到資源共享，預防采購計劃異常的變化管理。
通過這次培訓進一步認識了生產(chǎn)計劃和物料控制崗位職能，接收了解決生 產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的新思路；了解了生產(chǎn)計劃準確率、備料準確率的重 要性。
俗話說的好“工欲善其事，必先利其器” 只有不斷的提升自身的技能， ， 破除部門之間的障礙墻，在今后的工作中歷練前行、健康創(chuàng)新，為公司的規(guī)范管 理，流程改造奉獻自己的一份力量！
控制計劃13
整個活動整體宣傳以重點區(qū)域的主流電視，平面，網(wǎng)絡廣播等媒體的新聞報道為主，全面覆蓋。針對活動的籌備進度，分階段進行詳細報導。
一、預熱階段：
1、時間：活動開始前10天時間9.4日
2、宣傳目的：提高社會各界關注度，促進賽事及相關活動的籌備，招商等工作的順利開展。這段時間的主要活動是家裝那些事和重新定位和梳理商場定位宣傳
3、宣傳內容和形式（參見下列表格）：
第二階段：集中宣傳階段
1、時間：9月10日到首場比賽家裝那些事到10月5日家居博覽會 2、宣傳目的：
此階段包括活動家裝那些事，同時括活動團購秒殺，家居建材展，邀請各類媒體進行集中報道，并以其中的主要精彩環(huán)節(jié)為宣傳重點，提高此次活動的社會關注度與影響力。 3、宣傳內容和形式（參見下列表格）：
第三部分：后續(xù)回顧階段 1、時間：全部活動結束后5天。
2、宣傳目的：延長宣傳周期，擴大此次活動影響力。 3、宣傳內容和形式（參見下列表格）：
活動效果：
1.老女老幼，時尚男女，行業(yè)精英齊齊上陣，營造關注焦點，產(chǎn)生眼球風暴。來自社會各界追求品質生活的人士，這也必將提升活動的親和力，營造媒體關注焦點，產(chǎn)生眼球風暴。擴大億恒家居廣場在三亞家居賣場的品牌知名度，和重新梳理行業(yè)定位。
2.活動帶動當?shù)睾蛵u外消費能力：活動的受眾是愛好生活的激情人士，往往是較有購買力和購買沖動的人群，易于啟動購買需求，贊助商會成為消費的締造者，帶動本地各項消費產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造最大的利潤價值。
3.新產(chǎn)品、新業(yè)務超強助推平臺的構筑：商家宣傳新產(chǎn)品，新業(yè)務通常需要較長的時間周期和較龐大的經(jīng)費。本次活動短時間內的超強廣
控制計劃14
為進一步做好我區(qū)危險廢物環(huán)境管理工作，防范環(huán)境風險，保障環(huán)境安全，根據(jù)《市區(qū)環(huán)保局工作要點》和《市區(qū)年污染控制計劃》，經(jīng)研究，制定我區(qū)年度危險廢物環(huán)境管理工作計劃如下：
一、工作目標
按照摸清底數(shù)、源頭防范、轉移監(jiān)控、末端治理的工作思路，進一步加大執(zhí)法監(jiān)管力度，在全區(qū)全面推行危險廢物規(guī)范化管理，建立健全全區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用和處置單位數(shù)據(jù)資料庫，初步建立從產(chǎn)生、收集、貯存、轉移到處置利用的全過程監(jiān)管體系，嚴防危險廢物流失、泄漏和擴散，全區(qū)無危險廢物排放。
二、具體工作計劃
�。ㄒ唬款^部門：管理科
�。ǘ┟宓讛�(shù)
以年度為基準時間，組織開展危險廢物申報登記工作，在現(xiàn)場核實的基礎上，摸清我區(qū)危險廢物產(chǎn)生底數(shù)，建立健全全區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用和處置單位數(shù)據(jù)資料庫。
監(jiān)管單位：
�。ㄈ┰搭^防范
按照《固廢法》有關規(guī)定，督促危險廢物產(chǎn)生單位建立健全污染環(huán)境防治責任制、危險廢物內部管理臺帳，制定危險廢物管理計劃、危險廢物意外事故防范措施和應急預案并報環(huán)保部門備案。對產(chǎn)生危險廢物的項目實行無危險廢物污染防治措施不批。
濾布監(jiān)管單位：項目科
�。ㄋ模┺D移監(jiān)控
牢牢把住危險廢物轉移關，嚴格危險廢物轉移審批和危險廢物轉移聯(lián)單申領，嚴禁向無危險廢物經(jīng)營許可證單位和無處置利用能力單位轉移危險廢物，對未經(jīng)批準擅自轉移、未按規(guī)定填寫轉移聯(lián)單的依法查處。
監(jiān)管單位：管理科
（五）末端治理
按照國家有關規(guī)定督促危險廢物產(chǎn)生單位對各類危險廢物臨時貯存場所進行整治，并對危險廢物容器、包裝物、貯存設施和場所設置危險廢物識別標志。加強危險廢物處置、利用單位監(jiān)管，督促經(jīng)營單位按照《環(huán)保部年第55號公告》要求，認真執(zhí)行危險廢物經(jīng)營情況記錄及報告制度，工業(yè)濾布嚴防產(chǎn)生二次污染。
監(jiān)管單位：管理科
�。┲攸c整治
1．醫(yī)療廢物。加強對醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、集中處置單位和整個運輸路線即“兩點一線”監(jiān)控，大力推行醫(yī)療廢物集中無害化處置。
監(jiān)管單位：管理科
2．加油站、油庫更換油品產(chǎn)生的廢礦物油。針對全市更換國Ⅲ標準油品情況，積極開展加油站、油庫在清洗油罐、管線等設施產(chǎn)生的廢礦物油類危險廢物專項整治，嚴防隨意傾倒和交無資質單位處置。
監(jiān)管單位：管理科
（七）規(guī)范化管理
按照省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，在去年對10家單位危險廢物規(guī)范化管理試點基礎上，在全區(qū)全面推行危險廢物規(guī)范化管理模式，初步建立從產(chǎn)生、收集、貯存、轉移到處置利用的全市危險廢物全過程監(jiān)管體系。
監(jiān)管單位：管理科
控制計劃15
為了確保如期完成縣衛(wèi)生局下達的XX年疾病預防控制工作的各項任務，結合我鎮(zhèn)實際，并將該計劃納入我院公共衛(wèi)生工作目標，逐項分解到相關科室認真組織實施�，F(xiàn)就我院XX年疾病預防控制工作安排如下：
一、 依照國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》規(guī)定的范圍，做好監(jiān)測預警和網(wǎng)絡直報工作，做到“四早”“四落實”，做好各類重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治預案。作好應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災防病的準備工作。在思想、組織、藥械、技術措施等方面，隨時做好應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災防病的準備，作到疫情早處理、災后無大疫。
二、 加強學校衛(wèi)生管理工作。
加強對學校傳染病防治、食品衛(wèi)生和日常衛(wèi)生管理工作：學校是人口高度密集、傳染病容易傳播的場所，是防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重點部位。新學期開始，要組織力量對轄區(qū)內所有學校的食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、日常衛(wèi)生管理和健康教育進行全面檢查，找準問題，指導整改。
三、加強不明原因肺炎病例和其他重點傳染病病例的主動搜索。
以甲型h1n1流感、傳染性非典型肺炎和人感染高致病性禽流感為重點，加強不明原因肺炎病例、流行性腮腺炎、其它新發(fā)傳染病、外來傳染病、本區(qū)已消滅的傳染病、狂犬病等病例的監(jiān)測和搜索工作。
四、 按照縣衛(wèi)生局下達的XX年艾滋病工作目標任務，結合我院實際情況努力完成艾滋病防治工作，開展防治知識的宣傳。
五、 加強結核病防治工作。保質保量地完成縣衛(wèi)生局下達我院的結核病任務，做好各項相關記錄。
六、 進一步加強地方病防治工作。把麻風防治工作放在首位，采取有力措施。切實加強防治、資料收集整理工作。
七、 加強疾病控制專業(yè)隊伍建設。組織全院醫(yī)務人員，以結核病、艾滋病、血吸蟲病、流感、人禽流感、豬鏈球菌病、狂犬病、鉤體病、肝炎、痢疾等傳染病和學校衛(wèi)生、農村家宴衛(wèi)生、食品安全為重點，加強培訓。在法律法規(guī)方面，要以《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《疫苗流通和預防接種管理條例》�！夺t(yī)療廢物管理條例》、《消毒管理辦法》等為重點，進行培訓學習。
八、做好隨時接受上級緊急任務的準備工作，并積極配合以及圓滿完成任務！
XX年1月5日
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