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      2. 裝修公司經(jīng)營計劃書

        時間:2022-11-09 19:18:05 計劃 我要投稿

        裝修公司經(jīng)營計劃書范文(精選5篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的裝修公司經(jīng)營計劃書范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        裝修公司經(jīng)營計劃書范文(精選5篇)

          裝修公司經(jīng)營計劃書1

          一、公司概況:

          1、 注冊資本:1000萬元人民幣

          2、 注冊地:武漢市東西湖

          3、 經(jīng)營范圍:可承擔總造價壹仟捌佰萬元以內(nèi)室內(nèi)裝飾設計任務,可承接飾面工程、配套陳設工程、電氣工程、給排水及暖通制冷工程、環(huán)境園林工程。建筑智能化工程設計安裝,建筑裝飾材料銷售。

          二、沿海建筑裝飾工程有限公司主要業(yè)務功能:

          1、 降低集團營運成本,在集團業(yè)務策略規(guī)劃指導下,做好財務管理。

          2、 實施美學戰(zhàn)略,創(chuàng)品牌、促銷售,并在CS02成本標桿下,不議價地由執(zhí)總指定承接裝修項目。

          3、 法定推薦施工單位參加集團內(nèi)工程項目的招投標。

          4、 遵照集團流程,負責集團所有集中采購業(yè)務。

          5、 經(jīng)營電子商務平臺。(為中期業(yè)務規(guī)劃)

          三、公司業(yè)務定位: (詳示意圖)

          1、盈利中心

          近期以集團各地區(qū)內(nèi)部裝修業(yè)務為主營業(yè)務,創(chuàng)造利潤;中、遠期以拓展外部裝修業(yè)務為公司發(fā)展方向,實現(xiàn)盈利,成為集團的盈利中心。

          2、服務中心

          受集團委托負責集中采購,經(jīng)營電子商務平臺,定位為服務中心。

          四、公司實際運作相關問題:

          由于公司注冊地在xx市,實際運作在xx,考慮其業(yè)務有集中采購及為集團財務服務等功能,有集團形象品牌的要求,因此相關行政安排如下:

          1、辦公地點設在深圳集團總部;

          2、武漢地區(qū)公司代管裝飾公司當?shù)厝粘U缑婀ぷ鳎ㄖ饕吭聢蠖悾瑫r留用一間辦公室,懸掛公司牌照,以備政府部門檢查和維護集團形象。

          五、公司作業(yè)流程指引

          沿海建筑裝飾工程公司與集團工程業(yè)務界面:

          1、法定業(yè)務:

          A、 嚴格依據(jù)CS02表的成本標準,承接售樓處、樣板房、會所,和大規(guī)模室內(nèi)裝修,具體由執(zhí)總協(xié)調(diào)確定;

          B、 售樓處、會所、樣板房,以控制總價,保證效果為原則,列簡單工程量清單。地區(qū)與建筑裝飾公司雙方協(xié)商總價和效果,執(zhí)總協(xié)調(diào)拍板。大規(guī)模室內(nèi)裝修工程必須報工程明細估價,地區(qū)按流程權(quán)責審批。 C、 付款原則:裝修合同簽定后三天內(nèi)予付合同總價款的30%,工程量完成50%后三天內(nèi)支付合同總價款的40%,余款在竣工驗收后三天內(nèi)一次性付清。

          2、 參與地區(qū)招投標業(yè)務:

          集團內(nèi)各地區(qū)所有工程項目招標,各地區(qū)必須法定通知沿海建筑裝飾工程公司,沿海建筑裝飾工程公司可自行參加或推薦其他單位參加投標,在同等條件下沿海建筑裝飾工程公司優(yōu)先承接該工程;

          3、 集中采購相關原則:

          A、按集團原有流程執(zhí)行。

          B、各地區(qū)集中采購業(yè)務由沿海建筑裝飾工程公司負責執(zhí)行。為保持原有業(yè)務的延續(xù)性,更好地服務地區(qū)公司,原海創(chuàng)公司負責的集中采購的專業(yè)工程師隨業(yè)務調(diào)入沿海建筑裝飾工程公司。

          裝修公司經(jīng)營計劃書2

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年已過去一大半時間,在這段時間里,二線部門共同努力,在一線部門的大力配合下,工作有了突飛猛進的進步,現(xiàn)在針對20xx年下半年工作進行以下闡述:

          工程篇

          首先要說的是公司營運的命脈部門—工程部,主要包括三方面的內(nèi)容:

          一、工地管理

          加強對項目經(jīng)理和質(zhì)檢的管理,從而實現(xiàn)工地管理的強化,嚴格把控工程質(zhì)量并嚴抓工期,提升工地服務,提高回頭客轉(zhuǎn)介紹比例。

          1.上半年延期工地為9戶,下半年處理延期工地為5戶。

          2.本年度截止目前開工209戶,完工143戶(含2014年)

          3.本年度截止目前在施工地159戶,其中13年1戶,14年5戶。

          4.本年度截止目前對工地進行了26次巡檢。

          在接下來的時間里,二線部門將不懈努力:

          1.消化延期工地,尤其是上半年延期工地,降低工地延期率。

          2.加大開工力度,對現(xiàn)有積單客戶進行催促開工。

          3.加強巡檢工作,有效高質(zhì)監(jiān)督工地施工及服務。

          二、對質(zhì)檢、項目經(jīng)理的考核

          1.加強對質(zhì)檢的專業(yè)培訓考核,熟悉工藝標準及工藝流程,熟悉買家及套餐細則,方便工作中處理突發(fā)及常規(guī)情況。

          2.質(zhì)檢培養(yǎng)方面,要實行以老帶新、以熟帶生的培養(yǎng)模式,使新來的質(zhì)檢盡快的熟知工作內(nèi)容以及工程監(jiān)理流程。

          3.質(zhì)檢要嚴抓內(nèi)控工期、合同工期,并及時督促相關人員對工地問題進行整改,提高工地形象,使整體工地得到質(zhì)的提升。

          4.提高質(zhì)檢及項目經(jīng)理的服務意識。

          5.繼續(xù)實行項目經(jīng)理月考核機制,并嚴格執(zhí)行獎罰制度。

          6.優(yōu)先對工地服務好并有回頭客的工長進行派單。

          7.以透明化形式公開項目經(jīng)理接單量,并且公布上墻。

          8.在處理工地問題時,與客服部、主材部、設計部協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,共同降低投訴,減少損失。

          9.針對巡檢工地所發(fā)生的問題,逐一歸類、分析、處理,降低常規(guī)問題的發(fā)生率。

          三、關于審核工作計劃

          1.在圖紙、報價審核的過程中,確保準確無誤。

          2.總結(jié)各項問題,對設計師及相關人員進行定期培訓,有效規(guī)避問題。

          3.通過培訓,有效減少復審次數(shù)并保證開工質(zhì)量。

          4.完善套餐、買家模式中尚且存在的漏洞。

          主材篇

          以上是對工程部的闡述,接下來要談的是營運的保障部門—主材部

          一、主材部內(nèi)部管理

          首先針對主材內(nèi)部管理,有以下幾點內(nèi)容:

          1.下單及時準確,把控工期逐項落實。

          2.主材員言行舉止,端正態(tài)度,培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)。

          3.加強對材料商的管理力度,做到堅持:計劃、安排、檢查、落實、協(xié)調(diào)、反饋。

          4.提高主材員自身產(chǎn)品專業(yè)知識,每周參與巡檢工地實地學習安裝標準及售后問題出現(xiàn)的原因及規(guī)避方法。

          二、主材商的管理

          其次對主材商的管理更加至關重要:

          1.嚴格要求主材商的庫存量,確保供貨及時。

          2.嚴格要求主材商進行自檢,保證安裝質(zhì)量,針對惡性安裝服務問題,整改加罰款,從嚴處罰。

          3.針對整改和維修,提高處理問題效率,降低整改、維修率,從而提高客戶滿意度,如果出現(xiàn)責任推諉、拖延時間等情況采用嚴格的經(jīng)濟制裁。

          4.進一步完善與主材商的銜接配合,提高工作效率。

          三、展廳維護與套餐重組

          1.主材員每天對展廳進行巡檢,質(zhì)檢每月大檢一次,及時維護展廳樣品及公共區(qū)域產(chǎn)品的完好。

          2.后半年將整合兩個套餐,同時儲備品牌產(chǎn)品。

          四、主材商儲備

          1.各項產(chǎn)品儲備1-2個材料商,以便公司進行調(diào)配,而且為后期工作開展提供便利條件。

          以上關于主材部主要論述了四方面的問題。另外在公司運營當中,扮演著紐帶、橋梁角色,負責協(xié)調(diào)、溝通的部門也發(fā)揮著其不可替代的作用,并且在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、案例分析方面提供重要信息,下面將講述關于客服部工作的相關內(nèi)容:

          一、售前工作

          1.對于簽單客戶的回訪工作,繼承實現(xiàn)上半年的百分百回訪率,并且通過回訪添加客戶微信,有效利用微信平臺,及時為客戶進行服務。

          2.售前工作中,重點在于退單處理。20xx年上半年共退單44戶(含定金3戶),預約金額4554965.36元,實繳447472.5元(含轉(zhuǎn)單5戶,50100元,購買材料1戶,20000元),實退334579.428元,違約金42793.072元。計劃下半年退單率下降2個百分點,違約金收取提高2個百分點。

          二、售中工作

          售中工作是整個工地服務的重心,也是難點,加強售中服務,是提高客戶滿意度最重要的環(huán)節(jié):

          1.持續(xù)實現(xiàn)售中客戶至少每周回訪一次,回訪率達到百分百,同時利用微信平臺,建立客戶與公司工作人員微信群,消息互通,共同服務客戶。

          2.針對投訴問題要提前預防。20xx年上半年重大投訴率占所有投訴的9.7%,其中事故投訴費用支出最多,其次是產(chǎn)品質(zhì)量的費用支出;一般投訴占所有投訴的90.3%,其中櫥柜與吊頂投訴比例高,其次基裝占比高。下半年重大投訴率控制在9個百分點,在買家模式施工磨合中總結(jié)前期經(jīng)驗,降低投訴率。一般投訴通過產(chǎn)品自檢提高質(zhì)量、安裝服務品質(zhì),爭取投訴率降低5個百分點。

          3.投訴與罰款緊密相連。上半年罰款部門占比最高的是主材部,其次是工程部。下半年通過強化工程質(zhì)量,完善工程流程,提高服務意識,從而降低投訴賠付,提高客戶滿意度,必要時采取罰款手段,督促各相關人員提升服務。

          三、售后工作

          售后維修與投訴工作具有長期性和復雜性:

          1.上半年共計報修429戶,已維修386戶,維修率達到89.98%,其中基裝報修141戶,基裝已維修117戶,基裝維修率82.98%,主材報修288戶,主材已維修269戶,主材維修率93.40%。

          2.后期工作中,將通過前期工程質(zhì)量把控及產(chǎn)品使用介紹,減少不必要的報修數(shù)量及問題。例如:花灑裂縫、龍頭出水小等,此類問題與地域地理特征緊密相連,在特殊水質(zhì)特征中產(chǎn)品使用要多加注意,向客戶介紹產(chǎn)品使用注意事項,減少后期報修。

          3.通過各部門配合,提高維修率。基裝維修率提高至90%,同比上半年提高7.02個百分點,主材維修率提高至95%,同比上半年提高1.6個百分點,總體維修率提高至92.5%,同比上半年提高2.52個百分點。

          4.對家具、軟裝配飾的維修進入探索磨合階段,加強對家具、軟裝配飾的產(chǎn)品使用了解及維修方式說明,及時有效提供售后服務,提高客戶售后滿意度。

          四、老客戶維護計劃

          售后工作中,對于老客戶的維護,有著重大的意義,長期性的呵護、關懷、維護有利于提升公司口碑,實現(xiàn)老客戶二次營銷,在后半年工作中,開展中秋節(jié)、元旦老客戶問候回訪活動,添加微信,加深客戶印象,宣傳公司新動態(tài),吸引老客戶背后的潛在客戶。

          裝修公司經(jīng)營計劃書3

          一.盈利能力分析

          所需資金:10萬元

          開館費用:5萬元

          營業(yè)面積:50-80平方米

          員工工資:6-10人,5000元左右

          營運資金:2萬元

          月利潤:2萬左右

          二、市場分析

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對客廳的要求不僅僅局限于居住,還要美觀舒適,尤其是搬進新房后,往往需要對客廳進行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制,普通人往往對自己客廳的裝飾缺乏獨特的眼光。因此,他們經(jīng)常求助于專業(yè)的裝修公司。

          中國家裝行業(yè)是個賺錢的行業(yè)。中國的住房建設,特別是城市住房建設,經(jīng)過近20年的持續(xù)增長,已經(jīng)形成了相當大的規(guī)模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進,住宅消費在總消費中的比重迅速增加,人們越來越重視居住環(huán)境的改善。中國家裝行業(yè)應運而生,并在XX年迅速發(fā)展。

          家裝潛力大。據(jù)統(tǒng)計,近幾年全國家裝行業(yè)總產(chǎn)值為1200億元,是90年代的40倍,年均增長45%,大致每兩年翻一番,相當于我國城市住宅年投資總額的30%。有一個大膽的估計,未來兩三年家庭裝修將達到XX億到3000億元,相當于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢,也不是盲目樂觀。

          家裝公司從1998年開始發(fā)展,到今天取得了長足的進步。這個行業(yè)也成為了社會上的熱門行業(yè)。人們都想給自己創(chuàng)造一個舒適的空間,對居住環(huán)境的要求也越來越高。近年來,房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)了大量的戶型,這也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,未來幾年家裝市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          三,地址選擇

          家裝公司的理想選址一般在新建住宅區(qū)、建材市場或大型住宅區(qū)的聚集場所。

          四,特色立面設計

          與其他行業(yè)不同,家裝公司特別注重公司的“門面”,不僅從一個側(cè)面展示公司的形象,還輸出一個概念。對于正在選擇裝修公司的人來說,裝修公司的“門面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風格供參考。

          1、追求“后現(xiàn)代主義”

          “后現(xiàn)代主義”突出設計,傳達一種設計理念。所以在裝修的時候,保持空間功能的完整性,不要過多的裝修。比如墻面的處理,鉚釘外露,只是用色彩來再現(xiàn)建筑的美感;不規(guī)則的幾何形狀和金屬受到了設計師的青睞,這些都體現(xiàn)了“后現(xiàn)代主義”的理念。

          2、向往簡約的“古典主義”

          裝飾公司總是喜歡突出自己的個性,通過裝飾自己的門向客戶展示自己獨特的設計理念和奉獻精神。簡單的“古典主義”讓設計風格變得優(yōu)雅,如果能與周圍環(huán)境相匹配,會讓整體設計更加優(yōu)雅。

          3,回歸真實,滄桑與留戀

          在鋼筋水泥的城市生活久了,人們開始向往自然風光,回憶起滄桑的歲月,斑駁的磚墻,老舊的木柱和蝸牛,凹凸不平的松木地板,地上銹跡斑斑的鐵門,上面一排排裸露的鉚釘,打開時吱吱作響,仿佛是歷史的腳步。這種設計迎合了歷經(jīng)滄桑的人的心理。

          4.藝術與商業(yè)的完美結(jié)合

          這種設計很容易給人年輕、嚴謹、現(xiàn)代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對性和包容性的空間,以傳達觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力和平和的感受,達到藝術與商業(yè)的完美結(jié)合,是很多年輕人的追求。頂部和立柱的白色,墻面和地面的灰色,立面外燈箱的黑白顏色,都是個性的張揚;開放式布局,方便部門之間的文件交換,兼顧商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代特征。設計的本質(zhì)永遠不會丟失。做得越少,越需要仔細推敲。

          動詞(verb的縮寫)房間的特色設計

          每個房間的裝修都有自己獨特的特點,但這種獨特的特點有一定的規(guī)律性和時代性。所有這些精華部分都被提取出來,房間里隨處可見的墻面造型和家具造型的表現(xiàn)形式稱為室內(nèi)裝修風格。

          以下設計思路可供讀者參考:

          (1)結(jié)構(gòu)穿入空間;

          (2)色彩融入大氣;

          (3)材料等級;

          (4)旋律與造型融合。

          在墻面裝飾上,一些實用、色彩風格可以與墻面協(xié)調(diào),如:門廳的鞋柜;廚房、衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳和臥室的轉(zhuǎn)角櫥柜。在面積較大但高度不足的客廳里,漂亮的吊燈一般可以舍棄。吊頂設計時,放置圓形、橢圓形或正方形、六邊形、八邊形的燈池(2平方米或5平方米),射燈隱藏在燈池的外圍,使吊頂成為燈具的一部分,無縫擴展客廳的視覺高度。

          對于有喜好的人,可以根據(jù)自己的愛好設計出相應的風格,巧用一切達到色彩的完整。既能表現(xiàn)氣氛,又能起到拓展空間的效果。

          有的房間是平的直角,而家具是彎的彎的,不協(xié)調(diào),要處理房間,比如拱形屋頂,拱形過梁;天花板用高低板裝飾,并設置照明,展現(xiàn)空間之美;有的人喜歡板的形狀,墻面的裝飾采用板塊的形式,營造出高大肅穆的效果;營造每一個兩步三步進房間的人的精神;在家具的選擇上,可以選擇由兩個色板組成的新潮家具。這里面包含著一種旋律美。

          五、商業(yè)建議

          1.簽訂公平的合同

          需要在雙方協(xié)調(diào)的基礎上簽訂一份公平、詳細的合同。有的客戶不認真審核合同,貿(mào)然簽字,事后經(jīng)常會遇到糾紛。但是因為制作合同不嚴格不細致,裝修公司吃了不少苦頭。

          2.制作詳細的報價單

          這是裝修的主要程序之一。報價單應盡可能詳細,包括所有合同項目、單價、單位和金額。還應注明哪些材料是裝修公司購買的,哪些是客戶購買的,包括燈具、潔具、空調(diào),小到拉手、門鎖等。有了這么詳細的報價表,很多不必要的麻煩都會減少。詳細報價的重要性不言而喻,可以和合同比。

          3.在施工過程中,與客戶友好相處,盡可能尊重客戶的意見

          有些裝修公司往往在簽約前后言行不一。完全不尊重客戶的合理意見和要求?蛻粢笮薷膱D紙時,甚至說客戶壞話,談設計風格等專業(yè)術語,讓客戶很尷尬,施工出現(xiàn)錯誤時,就強行辯解。這些現(xiàn)象必須避免。裝修公司不僅要虛心聽取客戶的意見,還要承認和糾正自己的缺點和錯誤,及時向客戶解釋,與客戶建立和諧的關系。

          4.進一步擴大透明度

          做事情增加透明度,老老實實給客戶解釋問題,會增強客戶對你的信任。那些認為“無商不奸”的人是賺不到錢的,很多客戶會“跑”你。

          裝修公司經(jīng)營計劃書4

          重慶裝飾市場最初形成于20世紀80年代,90年代采用創(chuàng)新,20xx —20xx年,逐漸進入戰(zhàn)國。行政干預能力差,進入門檻低,外企和游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幍睦麆σ馕吨鴥r格戰(zhàn)。盲目進入者很多,很多都是行業(yè)內(nèi)的設計師、規(guī)劃師、工程人員,所以只有設計沒有施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的洗牌時代已經(jīng)到來。

          一、市場分析:

          看重慶高、中、低板塊的家裝市場,排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手段集中在價格和廣告上。

          施工質(zhì)量普遍較差,客戶投訴相對較多,但由于價格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂,客戶主要是企業(yè)主、公務員、金領、白領等人群。

          現(xiàn)在一般的裝修公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但是高級人才也給他們帶來了高成本,價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶,在廣告上投入巨資,成本總是很高。重慶所謂的高端設計公司只是少數(shù)幾個高端設計公司,比如古天、九鼎、博美集團、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場現(xiàn)在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。

          大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的開發(fā)商進入這個市場開發(fā)高端物業(yè)。高端市場前景好,進入期好。而純粹的高端裝修公司,應該是能承受住那種爭強好勝,不求偉大的孤獨。

          二、公司定位分析:

          1.目標客戶被鎖定

          (1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。

          (2)其次,商業(yè)空間為主,公共設施為輔。

          (3)業(yè)務發(fā)展渠道:景觀設計施工、建材代理。

          2.高端消費者需求分析

          (1)個性化、新穎的設計(客戶的重新設計)

          (2)合理的價格

          (3)高質(zhì)量的工藝和材料

          (4)貼心服務

          (5)品牌識別(品牌標識和內(nèi)涵,帶有文化內(nèi)涵)

          (6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)

          三、組建方案:

          1.位置選擇

          解放碑商務區(qū)或江北商務區(qū),面積約100平方米,租金50 —80元/m2左右。

          2.籌資安排

          (1)場地租金:5000元—8000元/月

          3個月預付款:15,000 —;大約24000

          (2)裝修費用估算:2萬—30000

          其中一些材料可以由商家贊助

          (3)設備:4臺計算機和1臺打印機

          1臺傳真機和1臺飲水機

          大約15,000 —;20000

          (4)辦公家具(制造商贊助):

          估計:6000元

          (5)注冊許可和資質(zhì)費

          大約24000

          (6)查看房車(不包括在內(nèi))

          (7)預計三個月風險分擔應急基金:

          估計:40,000

          (8)日常辦公費用:

          5000元左右(3個月)

          合計:110,000 —;13 . 2萬

          3.投資和股權(quán)的比例分配

          公司注冊資本50萬,實際現(xiàn)金投資:法人投資20萬,占股份的51%;楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術股,占20%;匡宏投資2萬現(xiàn)金加技術股(含設備:兩臺電腦,一臺A4打印機,售價4000元),設計師占9%。

          每年留5%作為公積金,5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。

          4.投資回報分析

          (1)目標績效

          家裝:90萬元(季)初——成熟期150萬

          公服:年初1000萬/年——成熟期

          (2)毛利指標分析

          家裝:按毛利的35%計算

          首期31.5萬元/季

          公共服裝:按毛利的25%計算

          初始250萬/年

          (3)投資回收期

          保守估計:6個月內(nèi)

          5.分紅方式:

          采用年終分紅

          6.組織系統(tǒng)圖

          7.薪酬體系(初始階段):

          (1)工資:

          總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

          副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月

          總設計師:2500元/月—3000元/月

          設計助理:800元/月

          行政助理:800元/月—1000元/月

          工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

          出境:800元/月

          會議:300元/月—400元/月(兼職)

          業(yè)務員:800元/月&次;2=1600元/月

          合計:14000元/月—14800元/月

          (2)傭金和獎勵方法

          一、總經(jīng)理對公司總業(yè)績的1%作為獎勵

          b、公司副總裁總業(yè)績的1%作為獎勵

          總設計師提供總業(yè)績的0.5%作為獎勵

          d、設計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵

          E.市場部:家裝:3%公共設施:1%

          8.金融監(jiān)管流程

          原則上500元以下公司自己的審批權(quán)屬于總經(jīng)理,1000元以下屬于副總裁。超過5000元的,應當經(jīng)半數(shù)以上經(jīng)理董事會批準。財務報表應每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務狀況。

          9.營銷費用:(含廣告費+展會費+材料費)

          (1)初期:2萬—30000

          (2)月:萬元

          10.公司的名稱是:

          重慶達裝飾工程有限公司

          11.企業(yè)口號

          創(chuàng)造無限價值,欣賞每個人的風格

          12.各部分人員的權(quán)限安排

          (1)總經(jīng)理

          主要負責公司工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,公司的經(jīng)營方向、總方針和政策。

          (2)副總裁

          負責業(yè)務拓展,管理市場部、設計部和物料的談判,制定營銷計劃。

          (3)總設計師

          負責設計部門的設計和管理

          (4)行政助理

          負責打印公司文件,辦公室衛(wèi)生和電話銷售。

          (5)市場部人員

          負責早期聯(lián)系客戶,將客戶帶到公司

          在公司初期,人員配備要精干。為了節(jié)約成本,有些人員在前期不會考慮。

          裝修公司經(jīng)營計劃書5

          一、市場分析

          家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到2000億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

          家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的.空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          二、地址選擇

          家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

          三、特色門面設計

          家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

          1、追求“后現(xiàn)代主義”

          “后現(xiàn)代主義”將設計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

          2、向往簡約“古典主義”

          裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設計更具風雅。

          3、返璞歸真,滄桑懷舊

          在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

          4、藝術與商業(yè)的完美結(jié)合

          這種第一文庫網(wǎng)設計容易給人一種年輕、嚴謹、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳

          達給觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達到藝術與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書

          四、房間特色設計

          每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風格。

          下列幾個設計思路,可供讀者參考:

         。1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

         。2)色彩融合出氣氛;

         。3)材料交合出品位;

         。4)造型融合出旋律。

          在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形

          或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

          對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

          有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二xxxx臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

          五、經(jīng)營建議

          1、簽訂一份公平的合同

          在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

          2、制作一份詳細的報價表

          這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

          3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

          某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業(yè)術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

          4、進一步擴大透明度

          做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

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