計(jì)劃員工崗位職責(zé)6篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃員工崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計(jì)劃員工崗位職責(zé)1
1、協(xié)助擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)、匯總分站各車間的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、根據(jù)分站生產(chǎn)運(yùn)行需求，對(duì)物資申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，按年、季、月分別編制購料計(jì)劃。
3、及時(shí)了解各部門材料需求及庫存信息，調(diào)整物資計(jì)劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃科監(jiān)督、檢查、分站各部門計(jì)劃落實(shí)情況。
計(jì)劃員工崗位職責(zé)2
1、根據(jù)實(shí)際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單；
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；
6、審核生產(chǎn)計(jì)劃，并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤，如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃；
7、參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，負(fù)責(zé)組織會(huì)議，并整理和發(fā)放會(huì)議紀(jì)要
計(jì)劃員工崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺(tái)、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時(shí)，生產(chǎn)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，提高客戶滿意度。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時(shí)處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。
5、月底工作匯總報(bào)告
生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時(shí)間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
計(jì)劃員工崗位職責(zé)4
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購計(jì)劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平
7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
計(jì)劃員工崗位職責(zé)5
1、匯總、初審各部門年度設(shè)備計(jì)劃，協(xié)助科長(zhǎng)編制設(shè)備更新、購置、大修、報(bào)廢或調(diào)配計(jì)劃。
2、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的采購計(jì)劃，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充。
3、收集、初審、報(bào)批各部門臨時(shí)性設(shè)備采購、維修計(jì)劃。
4、及時(shí)編報(bào)設(shè)備停電、停產(chǎn)檢修計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門制定代行預(yù)案。
5、參與設(shè)備運(yùn)行檢查、設(shè)備新技術(shù)和新設(shè)備的考察工作。
6、參與設(shè)備安裝、維修的驗(yàn)收工作，確保技術(shù)、質(zhì)量、備件符合合同要求。
計(jì)劃員工崗位職責(zé)6
1、根據(jù)站生產(chǎn)運(yùn)行需求，對(duì)物資申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，按年、季、月分別編制購料計(jì)劃。
2、對(duì)材料領(lǐng)用情況進(jìn)行核查分析，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。
3、及時(shí)了解各部門材料需求及庫存信息，調(diào)整物資計(jì)劃。
4、參與核查物資入庫。
5、跟蹤掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
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