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      2. 大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-02-21 08:28:54 計(jì)劃 我要投稿
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        大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

          時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1

          項(xiàng)目市場(chǎng)分析

          餐飲業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),也是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),它歷史悠久,并且永不落幕。中國(guó)有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見(jiàn)餐飲業(yè)容量充足。首先,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為。現(xiàn)在人們要求不僅吃飽,還要吃好,更加著重了就餐的環(huán)境,主題餐廳由此應(yīng)運(yùn)而生,更加有發(fā)展的空間。

          xx主題餐廳商業(yè)優(yōu)勢(shì)

          裝修優(yōu)勢(shì)

          餐廳裝修以軍隊(duì)牢房為主要風(fēng)格,讓顧客在視覺(jué)上有所沖擊,同時(shí)讓顧客在吃飯的時(shí)候可以產(chǎn)生更多的聯(lián)想和幻想,喚起顧客的好奇之心。

          人員服裝優(yōu)勢(shì)

          本餐廳打造新穎獨(dú)特的服務(wù)員裝飾。

          廚師服飾:囚衣、勞改服。

          服務(wù)員服飾:統(tǒng)一由靚女組成,統(tǒng)一穿著軍服。讓顧客在視覺(jué)上產(chǎn)生沖擊,體現(xiàn)出女性性感的一面,服飾的誘惑。

          菜品優(yōu)勢(shì)

          餐廳菜品以陜、湘菜為主,會(huì)更加推出營(yíng)養(yǎng)煲湯的理念和重要性。講究營(yíng)養(yǎng)配餐,營(yíng)養(yǎng)飲食。同時(shí)我們會(huì)更加注重飲食的裝盤及菜品的器具,讓顧客感覺(jué)到,新穎獨(dú)特,高。大。上。

          經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

          驚喜私人訂制,是我們店中最重要的特色之一,它區(qū)別以往餐飲店中的消費(fèi)理念,我們將打造出最強(qiáng)之誘惑,不強(qiáng)迫顧客的消費(fèi)金額,您只需要一句話,一個(gè)主要內(nèi)容,剩下的交給我們,我們給創(chuàng)意,給驚喜,我們替你辦的宗旨,讓你體會(huì)到什么叫驚喜。

          店中中央位置牢籠中將在黃金時(shí)間段推出精彩演繹(例如:監(jiān)獄牢籠搏擊賽,30年代上海歌舞等節(jié)目等),讓顧客在享用美食的同時(shí),更加可以釋放自己壓抑的情緒。

          地理優(yōu)勢(shì)

          本餐廳坐落在和平門外建西街華潤(rùn)萬(wàn)家旁邊,共560平方。人流量大。

          周邊有多個(gè)大型住宅小區(qū)、事業(yè)單位,大學(xué),毗鄰和平門和李家村萬(wàn)達(dá)商圈,目標(biāo)消費(fèi)群體龐大,交通方便。

          經(jīng)營(yíng)思路

          主題餐廳+清吧酒吧

          經(jīng)營(yíng)理念

          您進(jìn)門您就是爺,我們會(huì)把最好的服務(wù)送給您。我們會(huì)把健康送給您!

          我們會(huì)把飯店的每一寸土地變成盈利空間。

          經(jīng)營(yíng)策略

          在內(nèi)部:

          1、保證經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部管理、店面形象、員工形象、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。

          2、定期研發(fā)并推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

          3、不定期開展會(huì)員優(yōu)惠日、單次菜品優(yōu)惠等活動(dòng),鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

          4、不斷完善作業(yè)流程,嚴(yán)明規(guī)章制度和紀(jì)律作風(fēng),引導(dǎo)和培養(yǎng)本餐廳文化的形成。

          在外部:

          1、積極參加定期舉辦的各種行業(yè)交流會(huì),業(yè)內(nèi)人士研討會(huì)等。

          2、充分使用媒體、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳途徑和公關(guān)手段擴(kuò)大知名度和影響力。

          采購(gòu)戰(zhàn)略

          1、原材料采購(gòu)是餐廳不可忽視的,我們可以做到統(tǒng)一配送,達(dá)到規(guī)模效應(yīng),從而對(duì)于供應(yīng)商,我們有較大的壓低供貨價(jià)格的優(yōu)勢(shì),同時(shí)及時(shí)可減低成本,掌握市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

          2、采購(gòu)使用專人負(fù)責(zé)制,管理清晰,責(zé)任明確。

          3、選擇多個(gè)實(shí)力相當(dāng)、保證質(zhì)量的供應(yīng)商,適當(dāng)分散原料的供應(yīng)源,保證長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨。

          4、采購(gòu)成本控制方面,盡量減少中間環(huán)節(jié),減少中間費(fèi)用和轉(zhuǎn)手成本。

          5、合理確定采購(gòu)總量,供應(yīng)次數(shù)和供應(yīng)批量,建立完善的庫(kù)存機(jī)制,使倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用保持合理水平。

          營(yíng)銷戰(zhàn)略

          在行業(yè)介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風(fēng)格等方面,通過(guò)各種媒體和公關(guān)等渠道進(jìn)行推廣和宣傳,擴(kuò)大知名度和影響力,達(dá)到增強(qiáng)本餐廳的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的目的。

          營(yíng)銷策略

          1、品牌策略:將醒目、時(shí)尚、突出特色的品牌LOGO與高質(zhì)量、貨真價(jià)實(shí)、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務(wù)相結(jié)合打造業(yè)內(nèi)首屈一指的主題風(fēng)格餐飲品牌。

          2、服務(wù)市場(chǎng)定位與組合策略:目標(biāo)消費(fèi)者為大眾人群(20—40歲)及小型公司的聚會(huì)。

          3、價(jià)格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人吃得起(人均消費(fèi)50元左右)。

          4、促銷策略:使用不同的折扣策略(如,價(jià)格折扣策略和數(shù)量折扣策略),使用級(jí)別制會(huì)員卡對(duì)不同顧客給予不同折扣,定期推出一款主打菜品吸引回頭客,使用客戶管理信息系統(tǒng)對(duì)顧客進(jìn)行分析并對(duì)各種促銷計(jì)劃予以通知,利用節(jié)假日進(jìn)行促銷打折,針對(duì)商務(wù)宴請(qǐng)和朋友聚會(huì)的折扣等等。

          5、廣告策略:網(wǎng)絡(luò)宣傳、電視廣告、報(bào)紙、傳單、電臺(tái)廣播、行業(yè)雜志、行業(yè)展會(huì)、交流會(huì)和酒會(huì),定期舉辦宣傳講座,店內(nèi)廣告等。

          投資明細(xì)與回報(bào)

          投資明細(xì)

          總投資110萬(wàn)

          1本餐廳總面積560平方米,月租100元/月。交6壓1、合計(jì)39、2萬(wàn)

          2裝修預(yù)計(jì)25萬(wàn)

          3廚房設(shè)備5—6萬(wàn)

          4店內(nèi)設(shè)施及餐具等10萬(wàn)

          5雜費(fèi)1萬(wàn)

          6人員工資(月),廚房采用包廚3萬(wàn),服務(wù)員2、5萬(wàn)(10人)(預(yù)留3個(gè)月,合計(jì)16、5萬(wàn))

          7店內(nèi)原材料采購(gòu)及預(yù)留流動(dòng)資金3萬(wàn)

          8宣傳費(fèi)用:媒體,印刷品10萬(wàn)

          投資回報(bào)

          本餐廳總面積560平方米,就餐盈利面積約300—350平方米。

          牢籠包間:2人間(3個(gè))4—6人間(10個(gè))10人間(1個(gè))

          散臺(tái):8個(gè)(4—5人坐)

          同時(shí)就餐人數(shù)可達(dá)100人以上

          每天番臺(tái)率保守估計(jì)1、5。合計(jì)每天上桌數(shù)預(yù)估40桌,人數(shù)150人上。

          150(人)*50(元)*30(天)=22、5萬(wàn)/月=270萬(wàn)/年

          毛利潤(rùn)55%,純利潤(rùn)控制到30%以上。

          年收益率80%以上,力爭(zhēng)做到年收益超過(guò)100%。

          酒吧利潤(rùn)暫不預(yù)估,酒吧酒水300%利潤(rùn),小吃、水果拼盤200%利潤(rùn)。

          合作方式

          1入股形式:每股1、5萬(wàn)元,按股份分紅。

          2借貸集資方式:投資額按每月4%提現(xiàn),周期為1年,到期返還全部本金,年合計(jì)紅利48%

          風(fēng)險(xiǎn)控制

          為了保證餐廳財(cái)產(chǎn)免于遭受災(zāi)難性的損失或在損失后取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和為達(dá)到上述兩個(gè)目的所帶來(lái)的費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)管理是本餐廳的'整理個(gè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡茏龅揭韵聨c(diǎn)來(lái)分散和避免風(fēng)險(xiǎn):

          1、建立自身良好的信譽(yù),創(chuàng)造良好的借貸條件,與投資個(gè)人建立良好的信貸關(guān)系,為餐廳的資金提供保證;

          2、做好人員的培訓(xùn),關(guān)心員工發(fā)展,儲(chǔ)備各級(jí)管理人員,為餐廳做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲(chǔ)備;

          3、聘請(qǐng)有自身經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)當(dāng)餐廳管理者和廚房管理人員,隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),撲捉行業(yè)信息,及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì);

          4、從管理層中選配合適人員建立領(lǐng)導(dǎo)班子,在一些重大決策的問(wèn)題上集體決議,盡最大可能避免決策失誤和方向錯(cuò)誤;

          5、積極不間斷研發(fā)新型菜品和主打菜品,不斷滿足顧客新鮮口味的需要,在創(chuàng)新中不斷完善,保證本餐廳可持續(xù)發(fā)展;

          6、樹立和鞏固餐廳品牌,不盲目跟風(fēng),不打價(jià)格戰(zhàn),做成獨(dú)樹一幟的自有品牌,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)嵭胁町惢呗,形成?dú)特的風(fēng)格和餐廳文化,從而區(qū)別于其他餐廳;

          8、對(duì)整個(gè)行業(yè)做好充分的信息搜集、分析和摸底工作,為定價(jià)策略的制定打好基礎(chǔ),避免失誤;

          9、當(dāng)餐廳發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后,將建立起風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),更好的控制風(fēng)險(xiǎn),使餐廳能夠穩(wěn)步地向戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義,如果我們能做到以上風(fēng)險(xiǎn)控制工作,我們就有機(jī)會(huì)將我們的思想付諸行動(dòng),將我們的餐廳在市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),變?yōu)檎麄(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)!

        大學(xué)生主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2

          項(xiàng)目市場(chǎng)分析

          餐飲業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),歷史悠久,永無(wú)止境。中國(guó)有句古話,“民以食為天”,“賣飯不如做生意”,說(shuō)明餐飲業(yè)產(chǎn)能充足。首先,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速喜人,人民可支配收入逐年增加,餐飲業(yè)發(fā)展大有可為,F(xiàn)在的人不僅要求吃好,還要求吃好,更注重就餐環(huán)境。于是,主題餐廳應(yīng)運(yùn)而生,有了更大的發(fā)展空間。

          xx主題餐廳的商業(yè)優(yōu)勢(shì)

          裝修優(yōu)勢(shì)

          餐廳裝修的主要風(fēng)格是軍事細(xì)胞,讓顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊,同時(shí)讓顧客在用餐時(shí)有更多的聯(lián)想和幻想,引起顧客的好奇心。

          人員服裝的優(yōu)勢(shì)

          這家餐廳為服務(wù)員創(chuàng)造了新穎獨(dú)特的裝飾。

          主廚服:囚服、勞改服。

          服務(wù)員服:由漂亮女生組成,穿制服。讓顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊,體現(xiàn)女性性感的一面和服裝的誘惑。

          菜肴的優(yōu)點(diǎn)

          餐廳的主菜是陜西和湘菜,這將促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)湯烹飪的概念和重要性。注意營(yíng)養(yǎng)配餐和營(yíng)養(yǎng)飲食。同時(shí),我們會(huì)更加注重裝載食物和菜肴的器皿,讓顧客感到新奇、獨(dú)特和高貴。大。去吧。

          運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

          驚喜私訂是我們店最重要的特色之一。和以前在餐廳的消費(fèi)觀念不同。我們會(huì)制造最強(qiáng)的誘惑,不強(qiáng)迫客戶花錢。你只需要一句話,一個(gè)主要內(nèi)容,剩下的交給我們。我們賦予創(chuàng)意和驚喜,我們?yōu)槟阕觯屇泱w會(huì)到什么是驚喜。

          精彩表演(如監(jiān)獄籠斗大賽、30年代上海歌舞節(jié)目等。)會(huì)呈現(xiàn)在店鋪的中央監(jiān)獄,讓顧客在享受美食的同時(shí)釋放壓抑的情緒。

          地理優(yōu)勢(shì)

          這家餐廳位于建西街華潤(rùn)萬(wàn)家旁邊,和平門外,總面積560平方米。人流量大。

          周邊有許多大型住宅小區(qū)、院校和大學(xué),毗鄰和平門和李嘉存萬(wàn)達(dá)商圈,目標(biāo)消費(fèi)群體巨大,交通便利。

          商業(yè)思維

          主題餐廳+清吧

          商業(yè)哲學(xué)

          你進(jìn)門就是主人,我們會(huì)給你最好的服務(wù)。我們會(huì)給你健康!

          我們將把酒店的每一寸土地都變成利潤(rùn)空間。

          商業(yè)策略

          內(nèi)部:

          1、保證經(jīng)營(yíng)理念、內(nèi)部管理、店鋪形象、員工形象、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。

          2、定期開發(fā)和推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

          3、不定期開展會(huì)員優(yōu)惠日、單菜優(yōu)惠等活動(dòng),鞏固客戶與餐廳之間的粘性。

          4、不斷完善經(jīng)營(yíng)流程,嚴(yán)格規(guī)章制度和紀(jì)律作風(fēng),引導(dǎo)和培育餐飲文化的形成。

          在外面:

          1、積極參加定期舉行的各種行業(yè)交流會(huì)議和研討會(huì)。

          2、充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳渠道和公關(guān)手段,擴(kuò)大知名度和影響力。

          采購(gòu)戰(zhàn)略

          1、原材料的采購(gòu)在餐廳是不可忽視的?梢宰龅浇y(tǒng)一配送,達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。因此,對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),我們?cè)诮档凸⿷?yīng)價(jià)格方面有更大的優(yōu)勢(shì),同時(shí),我們可以及時(shí)降低成本,掌握市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

          2、采購(gòu)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,管理明確,責(zé)任明確。

          3、選擇多家實(shí)力相當(dāng)、質(zhì)量有保證的`供應(yīng)商,適當(dāng)分散原材料供應(yīng)來(lái)源,確保長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)。

          4、在采購(gòu)成本控制方面,盡量減少中間環(huán)節(jié),降低中間成本和轉(zhuǎn)移成本。

          5、合理確定采購(gòu)總量、供應(yīng)次數(shù)和供應(yīng)批次,建立完善的庫(kù)存機(jī)制,使倉(cāng)儲(chǔ)成本保持在合理水平。

          市場(chǎng)戰(zhàn)略

          在行業(yè)介紹、餐廳介紹、美食特色、主題風(fēng)格等方面。,通過(guò)各種媒體和公關(guān)渠道進(jìn)行推廣和宣傳,擴(kuò)大知名度和影響力,從而增強(qiáng)餐廳的實(shí)力,達(dá)到進(jìn)一步發(fā)展的目的。

          市場(chǎng)戰(zhàn)略

          1、品牌戰(zhàn)略:將醒目、時(shí)尚、有特色的品牌LOGO與優(yōu)質(zhì)、正品、特色的菜品相結(jié)合,以溫馨、周到、一流的服務(wù)打造行業(yè)領(lǐng)先的主題式餐飲品牌。

          2、服務(wù)市場(chǎng)定位和組合策略:目標(biāo)消費(fèi)者是大眾(20—40歲)和小公司的聚集。

          3、價(jià)格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人都買得起(人均消費(fèi)50元左右)。

          4、促銷策略:使用不同的折扣策略(如價(jià)格折扣策略、數(shù)量折扣策略),使用等級(jí)會(huì)員卡對(duì)不同的客戶給予不同的折扣,定期推出主菜吸引回頭客,使用客戶管理信息系統(tǒng)分析客戶并通知各種促銷計(jì)劃,利用節(jié)假日促銷折扣,商務(wù)宴請(qǐng)、朋友聚會(huì)折扣。

          5、廣告策略:網(wǎng)絡(luò)宣傳、電視廣告、報(bào)紙、傳單、廣播、貿(mào)易雜志、貿(mào)易展覽、交流會(huì)、招待會(huì)、定期宣傳講座、店內(nèi)廣告等。

          投資細(xì)節(jié)和回報(bào)

          投資詳情

          總投資110萬(wàn)

          餐廳面積560平米,月租100元/月。付出6個(gè)壓力。1、總計(jì)392,000

          2裝修預(yù)計(jì)25萬(wàn)

          3廚房設(shè)備5萬(wàn)到6萬(wàn)

          4 10萬(wàn)店內(nèi)設(shè)施和餐具等。

          5雜費(fèi)10,000

          6個(gè)員工工資(月),3萬(wàn)個(gè)廚房套餐,2、5萬(wàn)個(gè)服務(wù)員(10人)(預(yù)留3個(gè)月,共計(jì)16、5萬(wàn))

          7店內(nèi)原材料采購(gòu)及預(yù)留營(yíng)運(yùn)資金3萬(wàn)元

          8宣傳費(fèi)用:媒體及印刷品10萬(wàn)元

          投資回報(bào)

          餐廳總面積560平方米,盈利餐飲面積約300—350平方米。

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