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      2. 年度計劃

        時間:2023-04-07 14:19:49 計劃 我要投稿

        【必備】年度計劃錦集七篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

        【必備】年度計劃錦集七篇

        年度計劃 篇1

          普及普通話在我校開展三年多了,取得了可喜的成績,今年是第四年,也是我校制定普及計劃的最后一年,我校本年度要達到的目標是鞏固成果,逐步提高,也就是在前三年普及的基礎(chǔ)上逐步提高。具體要求是師生都達到正確、熟練掌握現(xiàn)代漢語中 3500 個常用字的標準讀音,掌握普通話中的輕聲、兒化、語氣詞的'主要規(guī)律,了解本地方言語音與普通話語音的主要差別。普通話水平達到二級甲等以上。根據(jù)上述目標,我校制定了本年度普及計劃如下:

          一、 建立普及普通話領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長,主任主抓,下設(shè)兩名成員抓好宣傳落實,加大力度,把普及普通話納入學(xué)生評先,教師評先評優(yōu)和教師招聘中。 本年度要求全體師生無論課上課下都講普通話,由大隊部負責(zé)檢查,學(xué)生走進校園不講普通話,要在本班的文明禮貌一項中扣分,教師不講普通話要在年終考核、招聘中視為不及格,不得評先評優(yōu)。

          二、 各項活動多為學(xué)生提供機會,促進普通話的普及。 本學(xué)年將以課堂教學(xué)為主渠道,少先隊活動為主陣地,全員在學(xué)生中普及,本年度我校將開展人人一節(jié)最佳課活動,召開故事會,每月一各主題隊會,舉辦藝術(shù)節(jié),德育展覽,常年向?qū)W生展示,采取解說員輪值制,三至六年級學(xué)生每人輪值一天。舉辦一次教學(xué)開放日活動,組織教師參加普通話標準考核。設(shè)立普通話流動紅旗,每周流動一次,對取得流動紅旗的班年級考評進行班級管理、量化加分。

          三、 附各月份具體活動如下:

          九月 總結(jié)上年度經(jīng)驗,部署本年度普及計劃,明確普及目標。

          十月 開展人人一節(jié)最佳課活動。

          十一月 組織讀書節(jié)

          十二月 舉行主題隊會評比

          三月 舉辦故事會

          四月 開展人人一節(jié)最佳課活動

          五月 舉辦教學(xué)開放日活動,舉辦藝術(shù)節(jié)

          六月 組織參加普通話等級考試,全面總結(jié)普及情況。

        年度計劃 篇2

          轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

          我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

          去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完08年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一成不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

          上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

          對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

          對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

          公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差,前臺不整潔之類的`話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

          寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

          總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學(xué)會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

        年度計劃 篇3

          以下就是護校隊本年度的計劃:

          一、 穩(wěn)定人心

          隨著時間增長,有很多的隊員開始有了放棄的念頭,我們必須協(xié)助新隊長和各位隊員團結(jié)起來而不是離開中區(qū)護校隊,我們是一個團體,團體就應(yīng)該團結(jié)一點,所以,在以后的日子里,我們應(yīng)該更加團結(jié)一點。

          二、 做好考勤

          現(xiàn)在考勤應(yīng)該更加加大力度,讓每個隊員開始緊張起來,并盡量的發(fā)揮自己的長處,讓護校隊長期發(fā)展下去。

          三、 簽到

          在以后的日子里。簽到中,我們會加大力度進行核實情況,并對遲到、請假、未到的驚醒相應(yīng)的`處罰和記錄,以此來使護校隊更加穩(wěn)定、嚴肅。

          四、 會議記錄

          在以后的例會上必須嚴肅律己,以此來保證自己的行為準則,來促進護校隊發(fā)展。

          五、 團結(jié)友愛

          以后我們會多組織一些活動,在娛樂身心的同時還使各隊員之間更加了解,更加熟悉,以此來促進各隊員之間的友愛。

          最后,我們在以后的日子里,我們大家要互相團結(jié),共同努力,堅持把護校隊建設(shè)得更好。

        年度計劃 篇4

          為了使我校申報的市級課題《低年級學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》的研究工作,進一步深入、有效地進行,保證課題研究在促進學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成方面取得突破性的進展,特制定20xx——20xx年度課題研究計劃如下:

          (一)研究目標:

          1、讓參加研究的課題組教師繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷豐富理論素養(yǎng),為研究工作的深入作好充分的理論準備。

          2、讓每位實驗教師在學(xué)習(xí)理論,進行實踐的同時,積極撰寫與課題相關(guān)的經(jīng)驗總結(jié)、教育教學(xué)案例等,將實踐上升為理論,使研究成果日趨豐碩。

          3、讓每位實驗教師在教學(xué)中不斷地實踐、探究、反思,摸索出一套培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的經(jīng)驗,以提高自身的教學(xué)水平和課程實施水平。

          4、逐漸改變我校低年級學(xué)生的不良行為,使學(xué)生從小養(yǎng)成認真書寫、專心聽講、積極動腦、預(yù)習(xí)作業(yè)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

          (二)研究內(nèi)容:

          1、良好的課堂習(xí)慣:

          (1)課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。(通讀課文,完成預(yù)習(xí)作業(yè))

         。2)課前準備的習(xí)慣。(音樂響,馬上進教室,書本放好,安靜端正坐好)

         。3)出聲早讀的習(xí)慣。(按時到校早讀,出聲讀書,讀記結(jié)合。)

         。4)認真上課的習(xí)慣。(專心傾聽,積極思考,大膽發(fā)言,努力做到當(dāng)堂理解、記憶)

         。5)勤學(xué)好問的習(xí)慣。(刻苦用功,不懂就問。當(dāng)天的疑難當(dāng)天就解決。)

          2、良好的作業(yè)習(xí)慣:

         。1)獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。

          (到校先交作業(yè),按時交;獨立完成;口頭作業(yè)也要完成好;注意教師的評價,及時訂正錯誤)

         。2)書寫正確的習(xí)慣。

         。▓(zhí)筆姿勢正確,字跡清楚,字體工整,作業(yè)整潔,格式正確)

         。3)認真審題的習(xí)慣。(作業(yè)、考試先審題再作答)

          (4)學(xué)習(xí)反思的習(xí)慣。

          (每次出現(xiàn)錯誤后,都要對出現(xiàn)的問題進行認真分析、反思,找出缺漏的原因并提出改進的方法)

         。5)講究效率的習(xí)慣。

         。ò磿r學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)有計劃,不貪玩,注意提高學(xué)習(xí)效率)

          3、良好的家庭學(xué)習(xí)習(xí)慣:

         。1)課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣。

          (讀課文,復(fù)習(xí)生字詞,記住要點,當(dāng)天功課當(dāng)天復(fù)習(xí)掌握)

         。2)晚上讀書的習(xí)慣。

         。ú还苡袥]有作業(yè),每天晚上都要認真讀書半小時以上?沙皩W(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)舊知識或閱讀課外有益讀物)

          (3)整理書包的'習(xí)慣。

          (每天睡覺前要把明天要交的作業(yè)及要帶的學(xué)習(xí)用品整理好放進書包)

         。4)勤查工具書的習(xí)慣。

          本學(xué)年我們重點培養(yǎng)學(xué)生認真上課的習(xí)慣和書寫正確的習(xí)慣。

          (三)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的策略研究。

          這是本課題研究的重點和難點,通過理論研究和實踐探索,尋求一套切實可行、行之有效的途徑和措施:

         。1)在課堂教學(xué)和課外活動中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。日常教學(xué)活動是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生能力、塑造學(xué)生人格的主陣地,必須深化教學(xué)改革,使教學(xué)活動從偏重于灌輸知識轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x傳授知識、激發(fā)情感、培養(yǎng)能力相結(jié)合的活動。特別是在語文、數(shù)學(xué)等教學(xué)活動中,既要對孩子的學(xué)習(xí)行為嚴格要求,又要創(chuàng)設(shè)生動活潑、富有情趣的活動情境,激發(fā)孩子主動學(xué)習(xí),積極探究,在孩子主動求知的過程中指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,分類確立明確的習(xí)慣制度(共性的習(xí)慣以及分學(xué)科習(xí)慣),并以學(xué)生喜聞樂見的兒歌、順口溜形式呈現(xiàn),讓學(xué)生熟記于心,有據(jù)可依,及時對照。

         。2)營造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮環(huán)境和氛圍對孩子學(xué)習(xí)生活的促進作用。在班級環(huán)境布置等方面,要呈現(xiàn)出一種濃厚的愛學(xué)習(xí)的氣氛,并引入競爭機制,激發(fā)小朋友競爭意識,如在班級里設(shè)立“紅花我最多”“成長樹”等園地。遵循習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律,從點滴做起,從學(xué)習(xí)過程的每一個細節(jié)入手,及時強化,使其最終形成習(xí)慣。同時,要開展多種形式的專項活動、主題班會、競賽等,讓學(xué)生在活動中體會良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的用處。在活動中,通過觀察、評價、激勵學(xué)生優(yōu)化的學(xué)習(xí)行為。

         。3)加強家校合作,爭取家庭的積極配合。一方面,要積極向家長宣傳培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要意義和具體要求,動員廣大家長一起來做好這項工作,營造家庭氛圍。另一方面,要通過家訪、家庭教育講座、家校聯(lián)誼活動等多種途徑,加強與家庭的聯(lián)系,加強對家庭教育的指導(dǎo)。讓家庭和學(xué)校形成合力,讓孩子在家中也能及時鞏固學(xué)校學(xué)到的習(xí)慣,從而真正養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

         。4)加強個體指導(dǎo),幫助孩子克服學(xué)習(xí)障礙,矯正不良習(xí)慣。由于個性心理、家庭環(huán)境等因素的影響,兒童在學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)方式上也會存在很多差異。因此,在面向全體學(xué)生的同時,必須加強對學(xué)生的個別指導(dǎo),及時幫助一些學(xué)生矯正不良學(xué)習(xí)行為,防止不良行為形成不良習(xí)慣。

          09—10年度第二學(xué)期課題計劃安排表:

          時間、具體工作安排:

          第3-5周

         。3月8日-28日)

          1、教研組制訂課題年度研究工作計劃

          2、組織課題組成員學(xué)習(xí)課題并研究課題工作計劃

          3、課題負責(zé)人落實課題組每個成員的研究任務(wù)。

          第6周

         。3月29日至4日)

          1、組織部分課題組成員走進課堂聽課、評課

          2、個別化教育教學(xué)研究方案

          3、整理課題相關(guān)資料,并發(fā)放到課題組成員手中。

          第7-8周

         。4月5日-18日)

          1、組織好教學(xué)案例征集工作

          2、選擇課題組成員交流的論文推薦發(fā)表

          3、組織交流課題隨筆

          第9周

         。4月19日-25日)

          1、向?qū)W校匯報課題研究進展

          2、組織課題組成員相互聽課、評課

          第10-12周

         。4月26日-5月2日)

          課題組成員交流和學(xué)習(xí)

          第13周

          (5月3日-9日)

          1、組織部分課題組成員走進課堂聽課、評課

          2、個別化教育教學(xué)研究方案

          第14-15周

         。5月10日-23日)

          課題組成員匯報各自研究的成果和存在的問題,負責(zé)人撰寫工作小結(jié),課題組組長配合學(xué)校組織本課題的階段性成果匯報。

          第16-17周

          (5月24日至學(xué)期末)

          1、收集整理相關(guān)教科研資料

          2、總結(jié)、整理本課題研究的成果上報學(xué)校、

          3、配合學(xué)校做好教科研積極分子的評選工作;對照標準,對有教科研成果的老師實施獎勵。

        年度計劃 篇5

          一、個人工作總

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學(xué)的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總。

          歸納以下幾點:

          1.一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

          2.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

          3.工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

          4.分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

          5.在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

          6.在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

          7.對于市場活動,如講座、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;

          8.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿;

          二、部門工作總

          20xx年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

          在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋必然性。

          下面我對我們部門的工作做一下歸納

          1.部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

          2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

          3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;

          4.部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總和計劃的習(xí)慣;

          5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

          6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;

          7.以上工作得到了單位同事的`大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

          三、20xx年工作計劃

          “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

          1.目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,廣告費用目標為1.2萬/月,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人。

          2.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3.培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題,不斷自我提高的習(xí)慣?倖栴}目的在于提高市場人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。<

          4.品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;

          5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

        年度計劃 篇6

          酒店客房是任何酒店的支柱產(chǎn)業(yè)和綜合形象門戶,客房部的工作人員和管理制度直接影響著酒店的發(fā)展、形象的體現(xiàn)、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問題很多,因為酒店規(guī)章制度、管理力度,待遇福利、員工業(yè)務(wù)能力、客戶素質(zhì)等因素,造成管理不到位,制約了酒店的發(fā)展。俗話說:“酒店行業(yè)無小事”。最近,我對客戶部通常出現(xiàn)的問題進行了歸納整理,大致有以下幾類:一是房間衛(wèi)生問題。上次有一個服務(wù)員在做清潔的時候,由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里,當(dāng)晚上客人就寢時發(fā)現(xiàn)浴缸里有頭發(fā),就會認為是服務(wù)員沒有清洗過的,而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的,于是招到了客人的投訴。二是工作效率問題。比如客人更換房間之后,客房中心人員未通知洗衣房,導(dǎo)致客人沒有收到衣服,而送錯房間又給其它客人帶來不便,最后引起不必要的麻煩。三是工作態(tài)度問題。很多服務(wù)員或工作人員責(zé)任感不強,心態(tài)不好,得過且過。事不關(guān)己,高高掛起,做與不做一個樣,飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。四是人手不夠問題。因為酒店發(fā)展較快,最近生意也很好,可是員工流動性較大,導(dǎo)致人手不夠,常常是一個員工做幾個崗位的事情。

          客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟收入的主要來源,客房管理的問題也越來越受到了領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注,因此只有解決問題,才能使客房部壯大,使我們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地,賺取利益的最大化。針對以上列出的問題,作出如下對策:

          一、建立健全員工培訓(xùn)制度,提高酒店執(zhí)行力

          開展員工培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的重要手段,同時員工的培訓(xùn)工作,也是員工激勵的一項重要內(nèi)容,是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓(xùn)提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑,也是酒店人力資源管理的一項重要工作,如可采取員工之間交叉學(xué)習(xí)、舉辦各項培訓(xùn)課程指導(dǎo)、開展各項技能比賽等,不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣,幫助員工策劃職業(yè)生涯,而且可以讓每個員工學(xué)到一技之長,工作上更有激情,也更有責(zé)任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作,這是一個田忌賽馬的游戲過程,對此,建議領(lǐng)導(dǎo)對員工工作職責(zé)進行考核,公開、公平執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白,前途是靠自己努力出來的,機會是要自己去把握的,沒有付出是得不到成功的。

          二、加強部門交流合作,提高工作效律

          信息溝通是加強部門之間協(xié)作和配合的前提,信息越來越成為企業(yè)開展經(jīng)營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代,為什么會常常出現(xiàn)信息錯誤?因為部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種矛盾或誤會,造成互不理解,互不搭理的局面,從而影響到酒店的利益,F(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺,但只有加強部門的交流合作,形成相互配合、相互進步的一種長效機制,才能從根本上提高工作效率。

          三、倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)意識,端正工作態(tài)度

          在工作中還應(yīng)培養(yǎng)員工中的模范作用,以做標榜。不論員工是什么職位,在每天、每周、每月能完成自己的工作外,還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎(chǔ)。當(dāng)然,在這前提下,員工的行為規(guī)范,服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分數(shù)的參考。所謂的'模范,在評選員工的基礎(chǔ)上,除了工作量以外的評估,還需要對員工的核心競爭力的進行評估,核心競爭力就是模范員工平時的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,行為規(guī)范,這些東西,并不是每個人都可以做到的,而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標榜、開展有益有趣的文娛活動,倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(部門創(chuàng)造先進,員工爭取優(yōu)秀),在酒店

          營造全員學(xué)習(xí)、爭當(dāng)優(yōu)秀,奮發(fā)有為、敢為人先,銳意創(chuàng)新、團結(jié)合作的精神面貌。

          四、增加員工幸福感,提高福利待遇

          攻城為下,攻心為上,制定理想的處理方案。可以召開全體或者職稱客房員工會議,讓每個員工深刻了解,發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展,給員工一個發(fā)揮的舞臺,讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據(jù)員工提供的建議和方案,適當(dāng)提高員工的物質(zhì)待遇和職位,增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感,因為讓員工做主角,最大的好處在于維護這些制定出來的制度,并用自己的行動感染其他員工,從而不用以領(lǐng)導(dǎo)為中心,畢竟領(lǐng)導(dǎo)的力量是有限的,團隊的體現(xiàn)是最具價值的。

        年度計劃 篇7

          公關(guān)部長期以來一直是外國語學(xué)院學(xué)生活動的主體,與校內(nèi)外各方聯(lián)系最密切,組織策劃各種活動。公關(guān)部的職責(zé)是盡可能擴大人大外國語學(xué)院的影響力,對內(nèi)組織激活學(xué)生工作。05級公關(guān)部將延續(xù)往屆師兄師姐的優(yōu)良傳統(tǒng),做好各項活動的策劃、準備和實施,在繼承傳統(tǒng)的同時力求有所突破和創(chuàng)新。

          公關(guān)部門內(nèi)部管理:

          公關(guān)部門的內(nèi)部管理將直接影響到部門來年的效率和成績。公關(guān)部門需要靈活的頭腦,新興的創(chuàng)造力,互信合作的團隊精神,走出校門面對社會的勇氣和自信。因此:

          1、部門會利用輕松活潑的團隊氣氛,增進部門內(nèi)部成員的相互了解,消除陌生感,并在團隊中找到歸屬感。制作內(nèi)部通訊錄,公布各成員聯(lián)系方式,方便聯(lián)系和工作需要。

          2、部門會在干事中實行月度輪崗責(zé)任制,每個月有兩三名干事負責(zé),他們負責(zé)當(dāng)月會議或活動的聯(lián)系人,讓大家體驗組織者的角色。

          3、定期召開會議,有任務(wù)時妥善安排任務(wù),落實到個人。每項任務(wù)安排好后,制定一個“任務(wù)人等價表”,有計劃地安排人員,讓每個人都有事可做,增加成員被重視的感覺。

          4、隊員們相處得很好。工作的時候有不同的任務(wù)和成績,工作之外是朋友。盡快了解每個團隊成員的性格特點,以便根據(jù)特點安排工作,充分發(fā)揮部門內(nèi)每個人的特長。

          5、定期帶人員去經(jīng)營業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù),了解工作的整體流程。鼓勵團隊成員自主走出校門,面向社會,增加外國語學(xué)院的知名度。

          公共關(guān)系部活動計劃:

          策劃和組織活動,有能力的話支持外國語學(xué)院的其他活動,從而擴大外國語學(xué)院的影響力,為我院、其他系甚至其他學(xué)校的學(xué)生服務(wù),是公關(guān)部的宗旨。

          1、新生入學(xué)后,協(xié)助制定新生手冊,制作問卷,發(fā)放到外院新生宿舍,了解新生情況,為盡快招生做準備。

          2、及時積累和總結(jié)可利用的社會資源,制作“外國語學(xué)院公共關(guān)系系通訊錄”,通過組織各種宣傳和比賽,繼承原有的對外聯(lián)系,進一步提升NPC外國語學(xué)院的影響力。努力打造可以持續(xù)而不停滯的長期社會關(guān)系。公共關(guān)系部門的職責(zé)之一是充當(dāng)社會和學(xué)校之間的橋梁。收藏一本書,可以幫助我們部門的對外聯(lián)系工作,使之清晰,也便于公關(guān)部門陸續(xù)補充,不斷擴大外院的社會知名度。

          3、把重要的西方節(jié)日做成一系列活動,包括舞蹈、講座、發(fā)放小冊子、比賽等等。保持萬圣節(jié)派對作為外院的傳統(tǒng)。讓大一點的'同學(xué)過一個熱鬧的假期,玩的開心。由此產(chǎn)生的品牌效應(yīng),想到過節(jié),就會期待外院的活動。

          4、結(jié)合中西文化知識對比,《外院》報刊會定期印刷。報紙和報紙

          5、組織“外語月”活動。除英語短文寫作和留學(xué)講座外,根據(jù)小語種的特點,以周為單位,開展一系列“各地國情講座”和一系列“與留學(xué)生面對面活動”。充分發(fā)揮外國語學(xué)院的語言特色和特長。國外醫(yī)院的特點不僅是英語,還有四種小語種。非英語國家和語言對其他系的學(xué)生來說不容易理解,但他們對理解更感興趣,因為他們不懂?梢越璐藱C會宣傳一下國外醫(yī)院的所有語言資源。對于我們學(xué)院的學(xué)生來說,他們也有機會認識更多的國際學(xué)生,從而提高他們的語言技能,廣交朋友。

          6、組織與外國學(xué)校的聯(lián)誼,并以聯(lián)誼為平臺,提高NPC外語在外國學(xué)校的影響力。讓其他學(xué)校的學(xué)生看到中國人民大學(xué)外國語學(xué)院豐富的語言特色,人大其他學(xué)校的學(xué)生熱情活潑的個性,其他學(xué)校的學(xué)生在學(xué)習(xí)后可以有廣泛的興趣。同時,讓我們的學(xué)生認識更多其他學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。

          7、為外國語學(xué)院參加的各種學(xué);顒犹峁┮欢ǖ奈镔|(zhì)支持。外國語學(xué)院在學(xué)校的所有重大比賽中都取得了優(yōu)異的成績。公共關(guān)系系是為學(xué)生活動服務(wù)的部門,需要一定的人力物力。在接下來的一年里,對于學(xué)生活動的積極性和可行性,公關(guān)部會盡量聯(lián)系外部社會資源,在學(xué)生活動中推廣NPC外語的成果,為大家的活動提供一定程度的資金和物質(zhì)支持。

          公關(guān)部會盡最大努力為外國語學(xué)院的學(xué)生服務(wù),盡最大努力為人民大學(xué)外國語學(xué)院打品牌。但是公關(guān)部門作為一個部門,相對于一個醫(yī)院來說,人力物力是很少的。因此,我希望在我們所有人的共同努力下,我們能夠成功完成即將到來的繁忙任務(wù)。

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        大班年度計劃01-05

        經(jīng)理年度計劃01-09

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