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      2. 周計劃

        時間:2023-05-18 10:52:01 計劃 我要投稿

        關(guān)于周計劃范文合集九篇

          日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的周計劃9篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于周計劃范文合集九篇

        周計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          以學校與教導(dǎo)處的工作計劃為指導(dǎo),以學生為本,以質(zhì)量為魂,以課堂教學為中心,以課題研究、校本培訓為載體,結(jié)合本教研組教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍,為學生提供廣闊有趣的語文學習空間。課堂教學以精講、互動、高效為指導(dǎo),教研工作以校本為中心,努力提高語文學科的教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)。進一步加大課堂教學改革的力度,規(guī)范教學常規(guī)管理,強化語文教學工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,全面提高語文課堂教學水平及業(yè)務(wù)能力,扎扎實實提高教學質(zhì)量。

          二、工作要求及措施

          (一)、深化教學研究,開展校本教研,提高教學實效。

          1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》,改革課堂教學方式,促進師生發(fā)展。每大周二上午第四節(jié)為語文教研大組活動,學習領(lǐng)會有關(guān)教育教學理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:

          (1)樹立以學生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學氛圍,給學生以人文的.關(guān)懷,讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

         。2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學生語文運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。

         。3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導(dǎo)下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

         。4)突出學生主體地位,將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

          (5)樹立大語文教學觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學習內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語文學習和應(yīng)用的渠道,增加語文實踐機會,提高學習效率。

          (6)講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學生學有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學生的錯題記錄(鼓勵

          老師們都去實踐)。認真學習,大膽實踐,

          (二)、努力提高課堂教學質(zhì)量。

          1、課堂上堅持"精講、互動、高效"的原則,繼續(xù)落實課堂教學評價機制,確立以活動促發(fā)展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

          2、加強課題研究。本學期繼續(xù)開展"激情導(dǎo)入新課"的小課題研究活動。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下,積極開展個人課題的研究,爭取多出成績。號召教師從開學初就積極收集、準備材料,爭取多出成果。做到?jīng)]有教案不進課堂,備課注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

          3、加強教師教學過程管理。本組教師要積極切磋教法學法,積極上好實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習,加強教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng)學校先進教研組。

          三、悉心指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù),規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

          1、加強備課,注重合作,做到資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質(zhì)量。

          2.教師要堅

        周計劃 篇2

          上周工作總結(jié)

          11月8日:

          9點10分準時參加部門晨操

          結(jié)束后辦公室打掃衛(wèi)生

          10點參加部門例會。

          內(nèi)容:1、匯報會議預(yù)訂情況

          2、協(xié)議、拜訪客戶、拜訪計劃的實施

          3、今日起每日拜訪不得少于6家單位,100人以內(nèi)會議由接待負責

          例會期間帶公安局客人看會場,21號會議室(會議室小,人數(shù)較多)2號會議室(離住宿地方遠),多功能廳果嶺廳經(jīng)過改造基本滿意。望湖樓餐廳比較滿意,加拿大客房與獨棟別墅基本滿意,單標間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復(fù)。

          下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽,餐廳開餐前的準備,搭舞臺、搭桁架準備完畢后。到客房區(qū)域接待客人入住地中海、加拿大、獨棟別墅,引領(lǐng)客人到房間,幫客人拿行李?腿巳繄蟮酵戤。6點30準時開餐,開餐前演講及用餐一切順利。8點30時客人用餐結(jié)束后把客人送回客房。

          11月9日:

          早上參加晨操,9點30時參加部門晨會。

          內(nèi)容:1、今日沒有會議全部回市區(qū)陌拜簽協(xié)議,由銷售經(jīng)理帶隊

          2、陌拜地點農(nóng)業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農(nóng)業(yè)路政七街

          3、回報昨日工作

          4、9:50發(fā)車去市區(qū)

          5、做好今日拜訪記錄

          1點出發(fā)去農(nóng)業(yè)路國企中心,拜訪客戶

          1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司

          2、香港商扳河南辦事處

          3、中國沱牌深度合作項目部

          4、河南天翼投資控股有限公司

          5、廣東龍湖科技有限公司

          6、蘋果保質(zhì)有限公司

          簽訂兩家協(xié)議

          1、蘋果保質(zhì)有限公司

          2、河南廣泰好想你棗有限公司

          11月10日:

          9點10分參加晨操,9點30時參加晨會。

          內(nèi)容:1、檢查自己儀容儀表

          2、匯報昨日工作

          3、補充會議信息

          4、今日陌拜地點:國貿(mào)中心、農(nóng)業(yè)路招銀大廈

          今日在店接待第三屆“思念杯”會議日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3點左右客人外出回來,在客房休息。晚上在酒店大年農(nóng)莊用餐,6點30左右從地中海、加拿大接客人至大年農(nóng)莊開餐,20:20用餐結(jié)束。一切正常。安排明日用車。

          11月11日:

          晨會內(nèi)容:1、半個月到交15份協(xié)議

          2、下周拜訪已整理好的在店消費較多的客戶

          3、周一到周四每日拜訪客戶、整理成拜訪表。每日拜訪至少6家客戶

          4、會議信息及時上報

          5、匯報昨日工作

          6、夜間用車、臨時用車與值班經(jīng)理聯(lián)系

          7、應(yīng)收賬款到賬時,告知財務(wù)人員

          本周接待重要會議較多,從會議報道前2、3天酒店各個部門從每個細節(jié)都在做著精心準備。會議期間、會議結(jié)束每個部門、每位領(lǐng)導(dǎo)與員工大家齊心協(xié)力,團結(jié)一致,全神貫注的投入工作中。工作時大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿的.喜悅、那種自豪。接待好每個會議,這也證實這思念果嶺的實力。大家期盼的也正是這些。

          下周工作計劃

          下周酒店有個公-安-部重要接待,做好公-安-部接待工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

          除接待好公-安-部接待,也要做好在店的會議接待工作。

          如在店會議不多,每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數(shù)。

        周計劃 篇3

          一、工作目標

          本學期是我作為金融與基礎(chǔ)科學系系主任的第一個學期,在認真學習學校的工作計劃和教學中心的布置的各項教學任務(wù)以及系主任工作職責后,我確定了我的工作目標和方向:認真應(yīng)對新的教育環(huán)境下,教學模式和形式的變化,自發(fā)學習,結(jié)合本系的自身特點進行思考,并積極的開展各項工作,本著對任課教師和學生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,完成各項教學任務(wù),以達到全面服務(wù)教學,做好老師教學和學生求學的后盾。

          二、工作思路

          堅持以教學工作的中心的原則,嚴格執(zhí)行系主任職責:(1)根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃,和教學中心的要求:以教學常規(guī)管理為基礎(chǔ),以教學改革為重點,以提高效率為手段,以實踐教學為突破口,以教、科研活動為落腳點,加強教學與實踐操作的結(jié)合,全面推進本系的各項工作。

          (2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。

          現(xiàn)在各種制度有章可循,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

          (3)積極開展教研活動的討論。

          本系迄今為止進行了三次教研活動,每次教研活動都有確定的主題,老師們都能積極予以回應(yīng),并提出了很多建設(shè)性的意見。

          三、工作內(nèi)容和工作方法

          (一)教學管理方面

          1.抓好教學管理制度建設(shè),規(guī)范日常教學程序

          本學期第一次的.系里活動圍繞新學期的教學活動開展,包括:重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通,保證課程的有序進行。

          完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。

          (二)進行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力

          本學期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學生特點進行教學,如何把學生留在課堂”,“如何結(jié)合學生特點進行教學”結(jié)合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發(fā)言,我們展開了熱烈討論,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學,也很有責任心,這樣的討論也布置給每個老師,作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。

          本學期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開展,并通報了《聯(lián)合學報》的發(fā)稿要求,在這次科研活動中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學資源的開放與共享》的課題,更多集中了年輕老師的力量,進行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高。

          (三)堅持教學考核,促進制度的貫徹和落實

          在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,在規(guī)定的時間前后,我也會給老師們進行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。

          在資料檢查的過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù),體現(xiàn)了老師們對教學工作的責任感。

          檢查結(jié)果如下:負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料,負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料,在規(guī)定的時間內(nèi),完成了各項任務(wù)。

        周計劃 篇4

          本周是xx月的第二周,工作日從x月13日至x月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

          一、日常工作

          1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

          2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;

          3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

          二、具體工作計劃

          1、認真完成內(nèi)資上報工作。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學檢驗中心、多維建材等共五家;

          2、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負責人溝通,對新申請入庫的項目進行認定,在認定之后,比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標半年完成計劃準備xx月上報方案;

          3、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的'名單,并與相關(guān)部門及負責人溝通,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;

          4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務(wù)工作。我將努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開展項目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心全意地為項目服務(wù);

          5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

          本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。

        周計劃 篇5

          上午參加部門例會,內(nèi)容月餅銷售情況、上周會議收入,下周會議信息,上周工作總結(jié)下周工作計劃。例會結(jié)束后參加接待部基礎(chǔ)考試。下午去高新區(qū)鄭州大學科技園,要中秋月餅帳。周二:早上9:15參加部門晨會,10:40酒店派車去市區(qū)到陳寨。11:00-12:40吃飯,12:45坐車到紫荊山金城國貿(mào)拿協(xié)議,三一重工。1:00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。1、鴻升.能源.照明公司2、河南群鑫實業(yè)有限公司 3、麥多公司 4、雙利投資公司5、中國平安(此公司在店開過會議,負責人認為現(xiàn)在的商務(wù)協(xié)議不具有永久性和價位固定)6、河南通海流體設(shè)備有限公司7、河南米美鑫進出口貿(mào)易有限公司 8、泰贏公司周三:9:10-9:20廣播體操。9:20-9:30接待部會議,內(nèi)容:儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區(qū)到陳砦。1:30-2:00坐車到紫荊山東里路,紫荊商務(wù)陌拜:

          1、河南省宇康科研有限公司

          鄭州市管城區(qū)金丹健康咨詢事務(wù)所3、河南洋欣投資擔保有限公司4、河南天宇鋼結(jié)構(gòu)彩板有限公司5、浙江盾安機電科技有限公司6、五維傳媒7、鄭州泰萊有限公司8、鄭州邵洋企業(yè)管理咨詢有限公司周四:10準時集合做廣播體操,在部門郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,今天的廣播體操做的還不錯。我們今后會越做越好!9:20參加部門晨會,會議在店情況、月餅銷售情況、在店會議做好接待工作,其它人去市區(qū),工作計。10:00到老鴉陳班車修理。10:30坐車到東風路南陽路富田大廈,與下周會議詳談各個細節(jié)另外送去一份協(xié)議。1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

          2、河南昊龍科技有限公司

          河南七建工程有限公司(此公司與中州酒店簽訂協(xié)議)3、河南誠恩貿(mào)易有限公司4、河南光正商貿(mào)中心5、億星食品6、維達紙業(yè)(去了3次,第一次有點意向簽后來聽說太遠。再去都說太遠)7、河南金科自動化工程有限公司8、河南昌源水處理技術(shù)有限公司9、河南大德廣告有限公司周五:早上9點會議室查看完,到辦公室后帶客人用早餐.9:30客人用完餐后帶客人去會議室.9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.12:00打完高爾夫帶客人去農(nóng)莊用餐.2:30客人用餐結(jié)束,送客人走.2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議布置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球,晚宴演員走場。6:00安排演員用餐,多功能廳等候。7:30晚宴開始客人入場用餐,到7:40客人用餐結(jié)束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。8:00晚會正式開始,共有11個節(jié)目。10:00晚會結(jié)束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認真的去做,每拜訪一家公司都認真記錄,每天都會花費一下午的時間陌拜,直到各個單位下班。

          并且每天都有收獲、成績。心里承受能力加強了,膽子也放大了,說話的技巧也有所提高,面對什么樣的客人,通過幾句簡單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。在跟會方面,通過反省、教訓、通過和銷售經(jīng)理一起學會了不少東西,遇事的處理方法,心態(tài)要放平,面對所有已經(jīng)發(fā)生的問題,在不好解決也要去面對,也要去主動解決。不能拖延,逃避。也理解了為什么領(lǐng)導(dǎo)不讓接待與客人談會,畢竟現(xiàn)在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決,如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領(lǐng)導(dǎo)給我的'謹記。

          現(xiàn)在終于理解了領(lǐng)導(dǎo)用心,以后一定會按照領(lǐng)導(dǎo)安排的去做。下周工作計劃首先遵守部門規(guī)定,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。陌拜方面一定和上周一樣,堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。在跟會方面,謹記上周和以往跟會的教訓,與不足的地方,同樣的錯誤不重復(fù)犯,好的方面繼續(xù)發(fā)展。加大月餅的宣傳力度,爭取多賣月餅。

        周計劃 篇6

          轉(zhuǎn)眼間入職×××公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將20××年度工作情況作總結(jié)匯報,并就20××年的工作打算作簡要概述。

          一、廳面現(xiàn)場管理

          1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

          2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

          3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

          4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

          5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

          6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。 7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

          8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

          9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

          二、員工日常管理

          1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

          2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

          3、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的`認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

          三、工作中存在不足

          1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

          2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

          3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

          四、20xx年工作計劃

          1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

          2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想

          3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

          4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

          5、加大力度對會員客戶的維護。

          五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

          1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。

          2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

          3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

          4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

          5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

        周計劃 篇7

          一、總結(jié)

          1、服務(wù)質(zhì)量不高

          本周客流量較大,服務(wù)質(zhì)量稍有欠缺,大多同事主動服務(wù)意識薄弱。有的同事對我們的服務(wù)提升計劃內(nèi)容不熟悉,近期服務(wù)亮點為一個敬禮,但有的同事還停留在一杯茶水的服務(wù)亮點上。

          2、物資出現(xiàn)短缺

          本周易耗品的儲備出現(xiàn)短缺,導(dǎo)致崗位上沒有紙杯給客人使用的情況。對于易耗品或其他的物資的儲備,今后要及時跟進,下單儲備。

          3、布草耗量較大

          近期狂歡節(jié)客流量大增,且天氣多變,客人使用毛巾、更換的'次數(shù)增加,使得毛巾的消耗量大大增加?茨懿扇『畏N方法控制毛巾使用,減少清洗成本。

          4、計劃衛(wèi)生未完成

          本周計劃衛(wèi)生未能及時完成,下周全部跟進。

          5、水溫水質(zhì)

          本周無邊界泳池換水,現(xiàn)在水質(zhì)保持較好,在后期我們要更加關(guān)注泳池水質(zhì)。1818的青苔刷洗力度要加強,最近青苔面積大大加大了,監(jiān)督好救生員進行刷洗工作,每天定時投藥。

          6、開市及收市效率有待提高

          現(xiàn)在客人入場較早,大家的開市工作必須高效快速,看是否給大家進行一次開收市標準及高效方法的培訓。收市上會存在一些收市不到位

          的問題:比如地面垃圾沒清理干凈或物品擺放不整齊。

          二、計劃

          1、下周統(tǒng)計暑期工加班情況,并在下周安排暑期工補休。

          2、檢查易耗品儲備,下半月易耗品下單。跟進辦公用品走單情況并及時領(lǐng)回分發(fā)。

          3、商量制定布草補充方案,控制布草使用量。

          4、進行計劃衛(wèi)生,周末前安排刷洗一次男女賓入口地面及地毯。

          5、召開一次班組會議:由丁主管主持,各領(lǐng)班協(xié)助。在會議上總結(jié)狂歡節(jié)以來的安全事故,服務(wù)案例,接待情況及水療館營業(yè)收入?yún)R報。

        周計劃 篇8

          來到這里工作有一段時間了,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,下面就一周的工作總結(jié)主要有以下幾項:

          1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,倉庫周工作總結(jié)。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的.學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,年度工作總結(jié)《倉庫周工作總結(jié)》。

          2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來到xx公司工作,擔任xxxx,協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一周中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

          (1)協(xié)助xxxx做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

          (2)協(xié)助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司里各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司里XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?剖业呢攧(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會再接再厲把以后的工作做的更好。

        周計劃 篇9

          一. 產(chǎn)品市場分析

          1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

          2. 商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

          3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。

          二. 對日后工作的安排

          1. 在開發(fā)客戶這方面,可適當?shù)母淖儾呗,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商。

          2. 在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.

          3. 發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,

          4. 在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

          三.20xx銷售目標

          明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據(jù)自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          1. 年銷售目標:60萬。

          2. 月銷售目標:5萬。

         、 現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;

         、 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;

         、 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的'搜索,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶; ⑤ 重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

          四. 明年對自己有以下要求

          1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          2. 接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”

          3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

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