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      2. 工作年度計劃

        時間:2023-05-30 08:07:43 計劃 我要投稿

        【精選】工作年度計劃模板合集5篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】工作年度計劃模板合集5篇

        工作年度計劃 篇1

          20××年是令國人歡欣鼓舞的奧運年,為了更好的迎接奧運的到來,07團總支會在院團委的帶領(lǐng)下開展一系列與奧運主題緊密相連的活動。

          “迎奧運,講文明,樹新風(fēng)”是我們下個學(xué)期的活動主線,團總支將圍繞這個主題開展三個階段的活動,以期讓本年級學(xué)生用最好的心理和生理狀態(tài)迎接奧運的到來。

          第一階段:三月份

          1新學(xué)期伊始,奧運倒計時牌的安置和準(zhǔn)備

          2長期設(shè)置與奧運有關(guān)的宣傳版,每二到三個星期進行更換。展版的`內(nèi)容擬定為中國在奧運會這個大舞臺上走過的路程,從第一次參加奧運會,到08年舉辦奧運會,以時間遞進的順序設(shè)置展版。合理安排次序,在六月份時設(shè)置08奧運有關(guān)的展版。

          33.12植樹節(jié),組織同學(xué)去需要進行綠化的地區(qū)種植奧運樹

          43.15消費者維權(quán)日,與南京的消費者權(quán)益協(xié)會聯(lián)系,發(fā)動學(xué)生前往大賣場,和新街口等市中心地區(qū)作宣傳和調(diào)查。

          第二階段:四月份

          1進行學(xué)農(nóng)活動,組織同學(xué)去農(nóng)村地區(qū)體驗農(nóng)忙時節(jié)農(nóng)民的辛苦

          2在學(xué)農(nóng)活動開展的同時,進行義務(wù)支教的活動,積極的參加到鄉(xiāng)村小學(xué)的教學(xué)活動中去,并向孩子們講解奧運知識。

          3進行“迎奧運,講文明,樹新風(fēng)”征文攝影大賽

          4清明節(jié)期間,組織學(xué)生代表前往南京雨花臺憑吊烈士,進行愛國主義教育。

          第三階段五月份至六月初

          1五四青年節(jié)期間,開展“南京徒步一日游”活動,鍛煉身心意志,沿途做奧運宣傳。

          2五四青年節(jié)期間,采訪老革命,培養(yǎng)愛國情操

          3五月八日,世界紅十字日,與院紅十字會合作,組織義務(wù)獻血

          4兒童節(jié)期間前往南京市社會兒童福利院,與小朋友們進行聯(lián)歡,從建立的愛心基金中撥款購買禮物,由于已經(jīng)和福利院建立了長期的愛心合作關(guān)系,這項活動的開展應(yīng)當(dāng)更具特色。

          5進行奧運知識競賽,為奧運的到來做最后準(zhǔn)備。

        工作年度計劃 篇2

          一、本學(xué)期工作目標(biāo)

          1、抓教學(xué)常規(guī)的落實工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

          2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內(nèi)容的實效性。

          3、重視教研內(nèi)課題的重建工作,充分調(diào)動各位老師參與的熱情,使組內(nèi)課題順利開展。

          4、結(jié)合學(xué)校的要求,做好本學(xué)期思品學(xué)科的實踐活動。

          二、本學(xué)期主要工作

         。ㄒ唬┳⒅亟處煶R(guī)管理

          1、加強教學(xué)常規(guī)的管理,對每位教師的教案進行具體規(guī)范。

          2、每周定期召開教研組活動,做到每周都有內(nèi)容,都有交流,并認(rèn)真落實學(xué)校要求。

          3、根據(jù)學(xué)校的要求,開展組內(nèi)學(xué)科實踐活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

          4、加強教研組理論學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)校要求的每月反思,每月讀書的替代動,并在組內(nèi)定期開展學(xué)習(xí)交流活動。

         。ǘ┙炭蒲泄ぷ

          1、做好課題組人員調(diào)整工作。課題組組長:王妮成員:常春、嚴(yán)琳

          2、做好課題研究的開展工作。以學(xué)校的要求為準(zhǔn)則,做好十月到十二月份的課題研究公開課。

          3、結(jié)合組內(nèi)的'實際情況,做好“小百花”及二教齡教師鞏固課的準(zhǔn)備和開展工作。

          三、具體工作開展

          1、每周教研組活動:周二第四、五節(jié)課。

          2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫出本月讀書心得。

          第一月發(fā)言人:嚴(yán)

          第二月發(fā)言人:常

          第三月發(fā)言人:王

          第四月發(fā)言人:范

          3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內(nèi)會中交流、學(xué)習(xí)。

          4、教案常規(guī)管理:教案要求按組內(nèi)制定的要求書寫,每月進行檢查或抽查。

          5、組內(nèi)教科研活動開展:每月至少一次的組內(nèi)聽課交流;根據(jù)實際情況安排教師的課題研究公開課及!靶“倩ā闭n。

          6、本學(xué)期思品課實踐活動開展:

         。1)二年級課前開展二分鐘講故事活動。通過上學(xué)期的實踐,決定將講故事活動安排在低年級,并根據(jù)開展情況,在十一月或十二月開展講故事大賽,豐富學(xué)生的活動。

          (2)11月份左右:四年級老照片展,以大板報形式,在學(xué)校宣傳,展示。

         。3)五、六年開展“歷史上的今天”宣傳活動。以小宣傳板報的形式,在學(xué)校展示,讓學(xué)生通過此活動記住歷史,了解歷史。九月份開始準(zhǔn)備,十月份開展,并成立宣傳小組,分工到人。

         。4)面向全體學(xué)生開展思品組“助樂團”,本著為學(xué)校師生服務(wù)、為環(huán)保事業(yè)盡愛心的思想,成立以學(xué)生為主體,由教師培訓(xùn)并管理的小團體。

          九月份試行,十月份展開,并由各位師生進行反饋意見。

          小學(xué)部思品教研組在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,但還存在一些不足。本學(xué)期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強,現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點做一介紹:

          我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中積極探索促進學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進步的辦學(xué)的方向,辦人民滿意教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作。

          (一)強化學(xué)校德育工作進一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,在教師中加強師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭在師生行為習(xí)慣上再上一個臺階,主要采取措施如下(1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動,(2)要強化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能,(3)加強校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),(4)加強班主任隊伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,(5)堅持不懈的抓好學(xué)校安全法制教育,力爭早日達到市級文明校園。

         。ǘ┓e極開展課改實驗,創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)

          (1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗為先導(dǎo),以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的課堂教學(xué)模式,切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭開發(fā)初試和我校學(xué)生實際的校本課程。(3)進一步完善對師生評價體系,積極組織教師學(xué)生開展創(chuàng)新實踐活動,主要是在三小活動上做文章。

          (三)加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)

          一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。

         。ㄋ模┘訌妼W(xué)校藝體衛(wèi)工作

          一是要認(rèn)真落實課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學(xué)生達標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊訓(xùn)練,每學(xué)期進行一次隊列體操比賽和一次校運會,三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。

          四、強化園務(wù)管理

          去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強化園務(wù)管理,改進薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。

          我校奮斗目標(biāo):

          領(lǐng)導(dǎo)思想要先進

          全校師生齊奮進

          課外班干下命令

          師生之間不能恨

          三風(fēng)建設(shè)要過硬

          作業(yè)布置要選定

          各項工作要拼命

          工作不好要挨挺

          保重身體不生病

          再創(chuàng)輝煌向前進

        工作年度計劃 篇3

          新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

          一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理、在財務(wù)會計核算上:

          a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

          b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

          2、在管理會計核算上:

          a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

          b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

          c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

          d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

          e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

          3、稅收策劃上:

          a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

          b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃:在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性。

          收入上分成:分手術(shù)分項目分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細(xì)目核算分治療細(xì)目核算皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細(xì)目核算

          成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的.物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。

          三、價格管理:

          1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

          2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

          3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

          四、信息與統(tǒng)計:目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

          1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

          2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

          3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患

          4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

          要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

          五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:

          加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

          假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

          醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

          化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

          目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

        工作年度計劃 篇4

          馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟危機的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費習(xí)慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況及時調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報。

          工作成績

          1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

          運動年度銷售任務(wù)xx年為 ,實際銷售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

          2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準(zhǔn)備工作和進場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進童裝品牌

          “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

          根據(jù)公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內(nèi)容為:

          1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;

          2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

          3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計劃:

          1. 強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

          2. 嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓(xùn),會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

          3. 強化職能,做好服務(wù)工作。營運主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的`傳達公司的各類事項,也對供應(yīng)商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

          4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

         。1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

          (2) 了解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

         。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

         。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

          安全隱患等;

         。5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

         。6) 監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

          以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

          20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

        工作年度計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

          二、控制目標(biāo):

          1、無因工死亡事故;

          2、無重大泄漏、中毒事故;

          3、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

          4、無重大特種設(shè)備事故;

          5、無重傷事故;

          三、工作要點:

          1、通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施設(shè)備的改造及維護保養(yǎng),提高本質(zhì)安全水平。

          1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺賬,建立關(guān)鍵裝置重點部位的管理制度。

          1.2對設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)并對設(shè)備完好率進行統(tǒng)計。

          1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。

          1.4加強監(jiān)視和測量設(shè)備的維護和管理。

          1.5繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強道路整治,確保;愤\輸安全。

          2、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

          2.1進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。

          2.2實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的`危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

          2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進工作方案》(蘇安監(jiān)督三 [20××]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

          2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

          2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

          2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

          2.7強化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂安全協(xié)議,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

          2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報環(huán)工課處備案,納入年終考核。

          3、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          3.1加強新進廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

          3.2加強對外來人員的教育和管理。

          3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

          3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

          3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

          3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

          3.7進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

          4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

          4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

          4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

          4.3加強對消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養(yǎng)。

          4.4加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

          4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

          5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

          5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。

          5.2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

          5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

          5.4按計劃對職工進行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

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