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      2. 年度計劃

        時間:2023-06-06 08:15:06 計劃 我要投稿

        【熱門】年度計劃范文錦集5篇

          日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】年度計劃范文錦集5篇

        年度計劃 篇1

          在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領導下,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務:安全、穩(wěn)定工作扎實有效;教育質量穩(wěn)步提升;教師職業(yè)道德及業(yè)務水平有顯著提高;教育教學活動取得了實際效果。為了更全面的推進工作,進一步明確工作任務、目標,突出工作重點,達到過程規(guī)范、績效顯著的目的,特制定本工作計劃。

          一、指導思想

          全面執(zhí)行黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為;繼續(xù)加強教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精良的教師隊伍;樹立安全第一、質量第一意識,以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展,以質量提高促進教育發(fā)展;進一步優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學條件;加強教育教學管理,全面促進全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

          二、奮斗目標

          1、學生德育教育得到進一步的加強,德育活動針對性、實效性強。

          2、教師隊伍建設工作扎實有效,教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神得到弘揚!叭健本裨趶V大教師的工作、學習中得到充分體現(xiàn)。

          3、安全、穩(wěn)定工作扎實,全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

          4、育人環(huán)境進一步優(yōu)化,辦學品位得到提升。

          5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質量評估成績較上學年穩(wěn)中有升。

          三、工作重點

          1、加強平安校園建設工作,保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想,全面做好各項安全、穩(wěn)定工作。

          2、加強教師隊伍建設,造就一支優(yōu)秀的教師隊伍,以適應教育發(fā)展、改革的需要。加強師德師風建設,弘揚“三平”精神,引導教師愛崗敬業(yè),無私奉獻;加強教學研究,開展崗位練兵,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,不斷提升全體教師業(yè)務素質;扎實開展教師教育活動,安排好教師自主學習、崗位學習活動,促進教師專業(yè)成長。

          3、加強教育教學管理,以扎實有效的管理,促進各項工作順利開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的制度,規(guī)范學校的.管理,規(guī)范各項教育教研活動,規(guī)范學?荚u和教師個人考評,規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強過程管理,促進教育教學過程的進一步優(yōu)化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估,及時總結成績,查找不足,及時改進工作。強化工作績效考評和考評結果運用的力度,實行獎優(yōu)罰劣,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得。

          4、進一步規(guī)范辦學行為,開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率,達到優(yōu)質高效的課堂教學效果。開展素質教育,關愛學困生和留守學生,積極做好培優(yōu)補困工作,為學生一生發(fā)展起好步,奠好基。

          5、加強德育工作,立德樹人,在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育,培養(yǎng)學生的愛心,切實做好學生的養(yǎng)成教育,凸顯教育的本質——育人。從行為規(guī)范、學習態(tài)度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

          四、行事歷

          八月份:

          1、制定中心學校工作計劃、教研工作計劃。

          2、學校人員調整到位,學校開學工作安排到位。

          九月份:

          1、9月1日組織學生報到注冊,9月2日按課程表上課。

          2、9月3日——6日,組織開學工作情況檢查。

          3、召開教師節(jié)表彰會。

          4、做好中小學教育藝術節(jié)的籌備工作。

          十月份:

          1、組織本學年第一次學校工作檢查(19日——22日)。

          2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

          3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教育藝術節(jié)(29日,承辦單位:一中)。

          十一月份:

          1、組織中考(11日——12日)。

          2、舉辦小學生田徑運動會(19日,承辦單位:二中)。

          十二月份:

          1、組織第二次學校工作檢查(7日——10日)

          2、組織復習課教學研討活動。

          二0一一年元月份:

          1、組織期末統(tǒng)考

          2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

          二月份:

          1、組織開學工作檢查(22日——24日)

          2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會(25日)

          三月份:

          1、召開培優(yōu)轉困研討會。

          2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

          四月份:

          1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試(16日上午)

          2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。

          五月份

          1、組織小學生德育演講比賽(9日上午,中心校)

          2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

          六月份

          1、組織抽考(11日上午,一小、二。

          2、組織期末考試

          七月份

          1、做好期末結束工作

          2、安排好暑假工作

          八月份

          1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設工作

          2、組織、安排好暑假教師培訓工作

          南向店中心學校

        年度計劃 篇2

          一、指導思想

          以科學發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領,以認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監(jiān)督管理實施細則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風優(yōu)良、業(yè)務精通、嚴格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎。

          二、培訓工作目標

          (一)嚴密組織全區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓,時間24學時,培訓率達到100%;

          (二)嚴格監(jiān)督危險物品(化學品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負責人、安全管理人員參加安全資格培訓,時間48學時。嚴密組織上述人員年度再培訓時間16學時,培訓率達到100%;

          (三)嚴格監(jiān)督特種作業(yè)人員參加安全資格培訓時間為100學時,每兩年復審復訓1次,復訓時間為24學時,培訓(復訓)率100%;

          (四)嚴密組織除危險物品以外的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全培訓,時間24學時,年度復訓時間為8學時,兩年復審一次,復訓時間24學時,培訓(復訓)率力爭達到100%;

          (五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

          (六)嚴格監(jiān)督規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;

          三、培訓主要任務

          根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓。

          一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務能力培訓。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領導干部和安全監(jiān)管人員培訓教育工作,力求通過培訓教育,使全區(qū)領導干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,及時組織相關監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務培訓,著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務素質和履職盡責能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

          二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓。國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實國務院指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進行調研統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓情況進行執(zhí)法檢查,并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓情況,積極協(xié)調有關行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓。

          三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓資質規(guī)定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

          四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓。上半年,根據(jù)國務院安委辦《貫徹落實國務院<通知>精神,加強企業(yè)班組長培訓工作的指導意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區(qū)安監(jiān)局將結合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓情況的執(zhí)法檢查,督促相關企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓,力求通過培訓,切實提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作,強力推動企業(yè)全員安全培訓制度落實到位。

          五是開展安全生產(chǎn)專題(專項)培訓。結合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治活動和全區(qū)行業(yè)特點,有計劃地組織重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項管理知識培訓班。今年,區(qū)安監(jiān)局將聯(lián)合區(qū)公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓,聯(lián)合區(qū)投促部門組織開展物業(yè)管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專家學者組織開展職業(yè)衛(wèi)生安全管理、應急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓班,著力提高全區(qū)重點行業(yè)領域的安全管理和防范能力,減少各類事故發(fā)生。

          六是組織開展危險物品行業(yè)全員安全培訓。按照《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20xx]40號)及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓監(jiān)督管理實施細則》等法規(guī)要求,區(qū)安監(jiān)部門將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區(qū)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位開展全員安全生產(chǎn)知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過場現(xiàn)象,切實提高危險行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

          七是指導監(jiān)督除危險物品行業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓。根據(jù)行業(yè)類別差異,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照崗位層次需求,創(chuàng)新全員安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容和方法,增強培訓針對性和有效性,切實加強員工的“三級”安全教育培訓工作。今年,全區(qū)所有企業(yè)要開展創(chuàng)建“三級安全培訓達標”活動,推動全區(qū)企業(yè)全員安全培訓工作制度化、正;8鹘值篮蜋C關有關部門要履職盡職,對轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要加強檢查指導和安全教育培訓的督查執(zhí)法工作,要把企業(yè)全員安全培訓作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,完善監(jiān)管措施,強化督查手段,確保全員安全培訓工作措施到位、行動到位、落實到位、成效明顯。

          四、幾點說明

          (一)本文件中所稱安全培訓是指以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。接受安全培訓的.主體人員是:街道以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及行政執(zhí)法的安全生產(chǎn)監(jiān)察員;生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事安全生產(chǎn)工作的相關人員。

          (二)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位是指所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本生產(chǎn)經(jīng)營單元,具體包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會組織和個體工商戶,以及從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民個人。

          (三)本文件中所稱生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、局長、礦長、投資人等。安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及其工作人員、未設安全生產(chǎn)管理機構的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,生產(chǎn)經(jīng)營單位從事生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的所有人員,包括其他負責人、其他管理人員、技術人員和各崗位的工人以及臨時聘用人員;從事安全生產(chǎn)工作的相關人員是指從事安全教育培訓工作的教師、危險化學品的登記人員和承擔安全評價、咨詢、檢測、檢驗人員及注冊安全工程師等。

          五、工作要求

          依法組織開展監(jiān)督指導安全生產(chǎn)培訓教育是各級政府組成部門的法定責任,是推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要途徑,是預防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段,是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎性工作。各級領導要充分認清加強安全生產(chǎn)培訓教育的重要性,要切實把安全生產(chǎn)培訓教育工作擺在重要位置,加強領導,明確責任,努力做到培訓工作有計劃安排、有專人負責、有資金投入、有措施保障,強力推進各項安全生產(chǎn)培訓教育從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領域、分類分級培訓、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過培訓教育,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍綜合管理能力,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)法規(guī)意識、責任意識和防范意識,為全區(qū)“三爭一創(chuàng)”、創(chuàng)建南京投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)活動開展提供堅強的人才支持和智力保障。

        年度計劃 篇3

          內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 物業(yè)部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務培訓,增強自身學習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:

          一、制定秩序維護部工作管理制度;

          1、秩序維護部工作管理制度。

          二、制定秩序維護部崗位職責;

          1、門崗崗位職責;

          2、巡邏崗崗位職責;

          3、監(jiān)控室崗位職責;

          4、停車場崗位職責;

          三、制定秩序維護部獎懲制度;

          1、對著裝、儀容儀表、形象;

          2、對在崗情況;

          3、對考勤;

          四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓;

          1、秩序維護員著裝;

          2、秩序維護員崗位文明用語;

          五、制定秩序維護部崗位交接制度;

          1、門崗交接制度;

          2、巡邏崗交接制度;

          3、監(jiān)控室崗位交接制度;

          4、停車場崗位交接制度;

          六、制定秩序維護員交接記錄;

          1、制定交接表格《記錄表》;①門崗交接班記錄;②巡邏崗交接班記錄;③車場崗交接班記錄;④消防監(jiān)控室交接班記錄;

          七、進行消防培訓;

          1、滅火器的.使用;

          2、消火栓的使用;

          3、消防報警器的使用;

          八、對消防設施設備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。

        年度計劃 篇4

          一、環(huán)繞基地效勞大局,引導員工在建功立業(yè)中表現(xiàn)活躍效果

          1、深化展開員工建功立業(yè)活動。環(huán)繞推動“兩化互動”,實現(xiàn)“三個首先”,以“攻堅克難顯身手、助推展開立新功”為主題,持續(xù)以創(chuàng)造“洪城杯”員工勞作技能交鋒活動品牌為載體,掀起勞作比賽新熱潮。要杰出抓好基本醫(yī)療效勞、九大公共清潔效勞、科學技能創(chuàng)新等方面的嚴重項目、主要窗口的勞作技能比賽活動;以展開爭創(chuàng)“五化五強”科室活動(即:力求科室建造做到準則規(guī)范化,執(zhí)行力強;比賽指標化,戰(zhàn)斗力強;技能復合化,創(chuàng)新力強;辦理精細化,競爭力強;作風民主化,凝聚力強)為載體,進一步深化“工人前鋒號”創(chuàng)立活動,力爭全年創(chuàng)立市級“優(yōu)秀工人前鋒號”1個,培養(yǎng)縣級“工人前鋒隊號”2個。

          2、深化員工經(jīng)濟技能創(chuàng)新工程。深化施行《省員工本質工程五年計劃》,以推動創(chuàng)新式人才、創(chuàng)新式科室、創(chuàng)新式醫(yī)院建造為方針,大力安排技能骨干和專家參加技能攻關、技能革新、技能協(xié)作和科技效果轉化活動;持續(xù)展開員工優(yōu)秀技能創(chuàng)新效果和我為醫(yī)院獻一策“金點子”搜集、評選活動;持續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻”系列活動,引導員工活躍投身到自主創(chuàng)新的實習中去。展開群眾性經(jīng)濟技能創(chuàng)新活動面要到達80%以上。

          3、深化創(chuàng)先爭優(yōu),選樹榜樣活動。各單位工會要環(huán)繞“當好主力軍”,建功十二五”為方針,持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛展開“學勞模、當領先、樹典型、比貢獻”活動。仔細做好20xx年全市第四屆勞模、工人前鋒號、首席員工、優(yōu)秀員工的選樹、推薦、評選作業(yè),用勞模、領先人物的典型業(yè)績和工人期間的巨大品格感召員工群眾,引領社會風尚。

          二、深化調和勞作聯(lián)系,充分表現(xiàn)工會安排在社會辦理中的`活躍效果

          1、深化調和勞作聯(lián)系創(chuàng)立活動。持續(xù)以創(chuàng)造“同舟杯”調和勞作聯(lián)系品牌為抓手,表現(xiàn)勞作聯(lián)系三方調和機制效果,及時研討和調和處理影響勞作聯(lián)系調和安穩(wěn)的杰出問題。民營醫(yī)療機構要將工資集體洽談,事務揭露,民主辦理,集體合同準則和勞作合同的簽定率和履約率,勞模和領先的評選等作業(yè)歸入創(chuàng)立內(nèi)容,確保創(chuàng)立作業(yè)上下聯(lián)動,有序動作。

          2、進一步加強勞作爭議調停安排建造。清潔工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療清潔單位及各基地清潔院工會,要自動習慣勞作聯(lián)系新變化,進一步暢通員工利益訴求途徑,樹立和完善勞作爭議調處和勞作法令監(jiān)督安排,20xx年,縣直醫(yī)療清潔單位,各基地清潔院和民營醫(yī)療機構要樹立完善勞作爭議調停委員會。

          3、完善民主辦理準則。推動院(事)務揭露民主辦理準則化、規(guī)范化建造,保護好員工的合法權益。全面落實單位民主辦理,深化以職代會為基本形式的院(事)務揭露和民主辦理準則,著力加強單位職代會建造,加大單位在醫(yī)療清潔事務中的嚴重問題、嚴重決議計劃和觸及員工切身利益方針規(guī)章擬定的參加力度和揭露力度,不斷擴大員工的知情權、參加權、辦理權和監(jiān)督權。

        年度計劃 篇5

          一、年工作思路

          根據(jù)建設公司年工程技術工作要點,結合分公司的實際情況,以提升公司的技術管理體系和員工的管理素質為目標,為項目的順利開工做好準備,宣貫各種規(guī)范標準,結合前期開發(fā)、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓,進行新項目的重點課題研究。

          二、年任務和目標

          (一)在項目規(guī)劃與設計階段,要把立項批準的可行性研究報告所規(guī)定的原則,按照項目目標客戶群定位的指導思想,按照規(guī)劃條件進行符合性研究;

          (二)在項目實施階段,對設計實現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)督,通過對圖紙會審、設計變更的的控制,保證項目實施過程是一個按設計、有計劃的實施過程;

          三、主要措施

         。ㄒ唬┙M織員工學習,提高業(yè)務素質

          1、組織員工進行各種驗收、設計等規(guī)范標準的學習,為使員工在新項目檢查有據(jù)可依,為規(guī)劃條件符合性研究提供理論基礎。

          2、對新員工進行公司制度、流程的學習培訓,提高員工執(zhí)行力,保證技術工作的嚴謹性。

          3、組織整理區(qū)域目標客戶群的戶型意向,使設計的戶型能滿足大部分目標客戶的要求。

         。ǘ┏浞挚紤]規(guī)劃設計與經(jīng)濟

          1、規(guī)劃設計滿足國家相關法規(guī)、強制性技術標準要求,滿足規(guī)劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設想,使與設計溝通的更具體,同時又通過與規(guī)劃、消防、人防、避雷減災的溝通,為組織辦理規(guī)劃許可證提供支持和服務。

          2、總圖設計應滿足與周邊環(huán)境的符合性,各大功能區(qū)劃布局應體現(xiàn)對業(yè)主關懷,協(xié)調好項目主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖布局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設計必須應重視的要素。

          3、總圖設計應滿足建筑物布局的日照分析、消防、停車、運動、交通、各主體景觀間的聯(lián)系,以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃,豎向標高滿足管網(wǎng)設計、景觀設計的需要;布局應符合可合理獲得較大銷售面積的項目需求。

          4、戶型設計必須滿足目標客戶群要求,在功能、功能分區(qū)、可改造和附加擴展功能等方面得到體現(xiàn),在戶型和戶型比例方面符合批準的可行性研究報告確定的原則;戶型設計必須體現(xiàn)人性化,體現(xiàn)對入住業(yè)主的關懷,體現(xiàn)在對國家現(xiàn)行政策、特別是強制性標準的尊重上。

          5、建筑方案必須體現(xiàn)與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性,具備可以引領消費觀念的前瞻性,體現(xiàn)功能間聯(lián)系的人性化;建筑方案還必須體現(xiàn)在符合國家相關政策上,堅持對環(huán)境的友好性,表現(xiàn)在對“綠色”建筑、“四節(jié)”建筑、安全的理解,表現(xiàn)在開發(fā)商和設計對“顧客”理解與符合,體現(xiàn)建筑方案與建筑技術的符合性。

          6、結構設計必須體現(xiàn)技術的可行性與經(jīng)濟的合理性結合,結構方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專項規(guī)范或者法規(guī)必須做到協(xié)調。一般地,在建筑方案確定后,留給結構設計師的只能是與建筑設計的符合性,在要求結構承擔設計的經(jīng)濟性時,必須體現(xiàn)尊重與工程地質條件和建筑功能必須結構形式的協(xié)調性。

          7、綜合管網(wǎng)設計必須滿足節(jié)能、維護的便宜性,滿足專項規(guī)程的要求,注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,引進與引出必須滿足線路的經(jīng)濟型、技術的合理性。比如,對高層建筑的消防要求,除滿足規(guī)范防火分區(qū)、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線、管道防護外,還要與管網(wǎng)布設對環(huán)境的影響等要素結合。

          8、景觀設計應在滿足各大功能區(qū)劃的前提下,強化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強調景觀的靈魂聯(lián)系;景觀設計應滿足業(yè)主的均好性,滿足與項目市場定位的符合性,滿足項目成本和后期使用成本要求的系統(tǒng)性,強調普遍與提升關系的兼顧。

         。ㄈ┳龊眉夹g方案、技術措施的監(jiān)督控制。

          1、注意溫度應力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,墻體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結鋼筋的設置與間距、“螺絲墻”、“后補墻”、“填充墻”、沒有按照構造規(guī)定增設構造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶(圈梁)造成的裂縫,因平面布置過于復雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。

          2、還要關注因外墻裂縫裂通造成的進水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應涂刷的界面劑及其使用效果,混凝土構件與砌塊砌體還應增設的防裂鋼絲網(wǎng)的設置與固定等。特別關注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果。

          3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間、廚房的防水處理—構造和工藝,就要采取復合措施,一方面重視結構和建筑構造的防水處理,另一方面又要在施工現(xiàn)場對基層處理(清理干凈、充分濕潤≮24小時)、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理后的“閉水”試驗。

          4、注意現(xiàn)澆樓(屋)面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構造高出板結構控制標高區(qū)域的處理;炷撩軐嵍炔粔颍ㄕ駬v)、配合比的用水量(水灰比)較大、現(xiàn)場泵送混凝土隨意補充加水、導致順序和澆筑方向設置錯誤致使造成方案規(guī)定外施工縫、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導致先后澆筑施工縫處理不當、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護不及時或者過震導致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導致樓(屋)面板會漏水的`可能,也是造成滲水的根源因素之一。

          5、注意與入住業(yè)主生活有密切關系的質量問題處理。比如電梯的品牌、運行速度、層站呼喚站的設置、安裝后的運行質量水平,假如你的電梯運行速度不當會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質量有問題,經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。

          6、注意與入住業(yè)主生活有密切關系的質量問題處理,還應關注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關影響。比如,工作計劃根據(jù)綠化設計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,可能會對業(yè)主使用電視、電腦、手機有影響的等等類似這樣的問題。

          (四)做好課題研究、鼓勵論文編寫。

          1、成立課題研究小組,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況對房地產(chǎn)的風險管理和綠化模式探討等。

          2、組織員工根據(jù)汶源康居項目結合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質量控制、安全控制、進度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進行論文編寫,提高員工寫作能力、總結能力等。

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