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      2. 網(wǎng)絡商業(yè)計劃書

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        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的網(wǎng)絡商業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書1

        一、計劃概況

          “xx計算機技術有限公司”是一家正在籌建旨在為各類酒店、賓館、餐飲業(yè)營業(yè)場所及中小企事業(yè)單位及家庭提供優(yōu)質信息網(wǎng)絡服務的公司。與其他公司經(jīng)營類式不同的是其經(jīng)營方式是以pc及筆記本的租賃、銀行按揭購買業(yè)務為主要經(jīng)營方向,同時提供各類計算機網(wǎng)絡第三方維護服務。公司將積極推動、參與中國大陸信息化建設和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并向那些有興趣學習計算機操作知識的認識提供專家指導和訓練型課程。

          一般來說,在長三角及沿海經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),計算機(個人pc)的擁有量已經(jīng)從1998年到20xx年的7年間,年均增長達到40.3%。以浙江地區(qū)為例:溫州市市區(qū)每百戶城鎮(zhèn)居民家庭的個人計算機擁有量,已達到全面小康標準(每百戶城鎮(zhèn)居民家庭擁有個人計算機80臺)的93.8%,位居全省第一,其次是杭州每百戶74.5臺,位居第三的是寧波,每百戶居民家庭擁有個人計算機66.3臺。接下來依次是臺州、紹興、金華和麗水,分別為62臺、59.5臺、58.7臺和56.7臺。今年第一季度,我國包括臺式機、筆記本電腦、pc服務器在內的計算機銷售臺數(shù)共增長15.9%。臺式機、筆記本電腦、pc服務器的銷量分別是426.12、92.22、10.64萬臺,同比增長率分別是11.87%、38.9%、17.2%,我國一共售出528.98萬臺電腦,銷售額為305.97億元,總體增速趨緩,中小企業(yè)和政府采購是第一季度我國臺式機市場增長的主要動力。多年來增長較快的教育和家庭市場,增速低于市場平均水平。從細分市場上看,網(wǎng)吧、制造、流通、電信等市場對整體銷量貢獻較大,F(xiàn)在,中國人已充分認識到了信息的重要性,多少人渴望擁有一臺屬于自己的個人計算機而由于各種主客觀因素,徘徊于個人計算機之前,不能如愿。于是,一個新興服務項目——個人計算機租賃業(yè)也就應運而生,悄然而起,滿足著那些需要個人計算機,而又不能購買者的要求。而針對此類消費群體的銀行按揭服務也是風聲水起。而目前我國的餐飲、旅店業(yè)的信息化進程方興未艾,許多業(yè)主正在籌劃或者已經(jīng)實施對客房、公寓、包廂等的信息化改造,為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。

          公司正是在此市場背景下展開積極合理的運作模式,攜手銀行、保險業(yè),積極參與到我國的餐飲、旅店業(yè)的信息化建設中。以美麗富饒的港口城市—————寧波為起點,依托計劃項目持有人良好的it背景,探索出一條行業(yè)創(chuàng)新之路。傾力打造個人計算機租賃業(yè)務旗艦品牌。

          公司預計需要啟動資金200萬———800萬人民幣,其30萬資金由經(jīng)營管理者自籌,其余資金缺口預備引進投資基金或者風險投資基金解決。(項目投資按200萬人民幣計算,每臺終端個人計算機成本按4000元人民幣計算,每臺終端每天租金以10元人民幣計算)我們預計公司第一年的總租賃收入金額將達180余萬元,利稅達7.5萬元,當年實現(xiàn)獲利100萬元。

          二、經(jīng)營管理體制

          經(jīng)理人員介紹

          上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時離職而加入該計劃。這三位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入計劃之日起將至少為公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這三位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的機構和行業(yè)的典范。

          報酬

          三位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的`工資水平相當。

          創(chuàng)業(yè)所有權分配

          公司最初將發(fā)行10萬股普通股票,三位創(chuàng)始人每人投資10萬元,各換取10%即10,000股股票。每一位董事(共3人)將獲得1%(共1000股)的股份。另有不參與經(jīng)營的投資者共出資17萬元,將按出資多少分享17%的股份。其余資金計劃通過風險基金獲得支持。

          經(jīng)理人員的責任

          總裁/市場公關部:總裁主要責任是領導企業(yè)的經(jīng)理人員,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。并擔負研究行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。

          技術及客戶服務:主管在這方面擁有非常大的優(yōu)勢,在客戶服務方面做的相當出色。公司的計算機系統(tǒng)以有相應的數(shù)據(jù)、文件也由李先生負責管理。

          財務/行政系統(tǒng):財務和行政方面。

          董事會成員

          公司的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營公司所必需的專長。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位保險界的精英、一位營銷策劃高手加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權。

          三、市場分析

          以項目計劃人所常住的浙江省寧波市為例,寧波全市有各類星級賓館168家,其他各類旅館近千家,客房數(shù)量在2萬(套)以上。另外還有一大批的星級賓館正在建造中。按5%的市場容量計算市場空間也在1000臺終端,各類高檔西餐廳及休閑茶吧200余家,按一家提供10臺終端,以5%市場覆蓋面積計算,也接近有200臺終端,預計寧波市場開發(fā)成熟后至少在1500臺終端以上,以此類推,整個中國大陸在這一領域的蛋糕至少在100萬臺終端以上。

          而各租賃者需要的支出計算則只是區(qū)區(qū)的每天幾元/臺或者20元/臺,但他們獲取的利潤卻遠遠不至這幾元錢的利潤。所以前景巨大。

          四、競爭分析

          目前暫時沒有公司或者機構開展這樣的個人計算機出租業(yè)務,一般對旅業(yè)來講,大多都以銷售整機為主,也很少有旅業(yè)業(yè)主考慮這方面的想法,不少業(yè)主大多只想到提供網(wǎng)絡介入設備,而因個人終端采購費用巨大而鮮有問津。

          寧波城市中,因個人終端的租賃和銀行按揭是新興產(chǎn)業(yè),接觸內情的人不多,而且真正有想法的人也很少。所以目前正式介入良機。

          五、企業(yè)操作

          選擇地點

          試點城市:浙江省寧波市

          產(chǎn)品和服務介紹

          與大型isp合作,將計算機廣域網(wǎng)絡介入引向承租方(主要以旅店業(yè)為主),以優(yōu)惠的價格吸引業(yè)主,選用該isp公司的骨干網(wǎng)絡,我司則提供終端,并提供免費上門安裝、定期維護服務。同時承擔業(yè)主的一部分網(wǎng)絡使用費用為優(yōu)惠條件,而承租方則只需要按月按日支付租金即可,如有需要也可全部承租方網(wǎng)絡使用費用。

          基本運作模式:

          a、與上游計算機生產(chǎn)廠商談好條件,特供公司一批不帶光驅、軟驅的臺式微型計算機及輕便型筆記本。臺機配置以目前流行的配置為主,由高、低兩種配置,供貨平均成本控制在3800左右。筆記本則平均控制在8000左右,品牌以國內外一線品牌,有條件的可以實現(xiàn)部分延期付款或者分期支付的形式降低進貨運營成本。

          b、與下游的各賓館旅店及餐飲場所談妥進場條件,一般為:

          1)、每個場所按其需要向我方承租終端設備。公司可以有條件免費幫其完成局域網(wǎng)絡的架設,同時免費提供網(wǎng)絡設備。一般大堂都架設無線網(wǎng)絡?头繛100m以太網(wǎng)絡(條件是對方至少簽定2年的終端設備租借合同或者適當提高租金標準10%)臺式微機租金標準為10元/天,10臺以上起租。對餐飲場所,公司則以提供筆記本上網(wǎng)和無線網(wǎng)絡服務為主。筆記本的租金標準為20元/天。5臺以上起租。

          2)、公司租金結算標準為按月收取,先收后用。為防范風險,各承租方將被要求首期支付3個月的租金并按40%比例承擔違約保險金;蚍艑捴林Ц兑粋月的租金,但全額支付違約保險金。終端數(shù)量較大的,信用比較好的,有擔保的再可適當享受其他優(yōu)惠條件。如公司承擔部分或則全部的isp網(wǎng)絡費用等,具體按項目實施方案報公司董事會備案后實施。

          3)、終端的軟件日常維護由公司的技術服務部派員承擔。而硬件保修則由整機生產(chǎn)廠商指定服務商負責。

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書2

          目錄

          第一章 執(zhí)行概要……………………………………………………………………1

          1.1.項目概況………………………………………………………………………1

          1.2.商業(yè)機會………………………………………………………………………1

          1.3.網(wǎng)站推廣………………………………………………………………………1

          1.4.財務預測………………………………………………………………………1

          1.5.資金需求………………………………………………………………………2

          1.6.風險及對策……………………………………………………………………2

          第二章 項目介紹……………………………………………………………………3

          2.1.項目名稱………………………………………………………………………3

          2.2.項目背景………………………………………………………………………3

          2.3.市場契機………………………………………………………………………3

          2.4.項目內容………………………………………………………………………4

          2.5.項目特點………………………………………………………………………6

          2.6.商業(yè)模式………………………………………………………………………9

          第三章 市場與競爭分析…………………………………………………………11

          3.1.市場分析………………………………………………………………………11

          3.2.競爭分析………………………………………………………………………15

          第四章 實施計劃與贏利預測……………………………………………………19

          4.1.實施計劃………………………………………………………………………19

          4.3.贏利預測………………………………………………………………………21

          4.4.贏利預測說明…………………………………………………………………22

          4.5.財務編制說明…………………………………………………………………22

          第五章 融資與退出…………………………………………………………………24

          5.1.投資建議………………………………………………………………………24

          5.2.資本結構 ……………………………………………………………………24

          5.3.公司管理層條件………………………………………………………………24

          5.4.資金用途………………………………………………………………………24

          5.5.投資者投資后的股本結構……………………………………………………25

          5.6.投資者介入公司業(yè)務程度……………………………………………………25

          5.7.投資者退出方式………………………………………………………………25

          第六章 經(jīng)營與管理………………………………………………………………26

          6.1.發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………26

          6.2.組織結構和管理模式…………………………………………………………26

          6.3.人力資源規(guī)劃…………………………………………………………………28

          6.4.管理控制………………………………………………………………………28

          第七章 市場營銷…………………………………………………………………30

          7.1.目標市場………………………………………………………………………30

          7.2.宣傳策略………………………………………………………………………30

          7.3.營銷模式………………………………………………………………………30

          7.4.推廣方式………………………………………………………………………31

          第八章 風險及對策…………………………………………………………………34

          8.1.不確定風險及對策……………………………………………………………34

          8.2.行業(yè)風險及對策………………………………………………………………34

          8.3.市場風險及對策………………………………………………………………35

          8.4.財務風險及對策………………………………………………………………35

          第九章 創(chuàng)業(yè)者簡歷…………………………………………………………………36

          第十章 結論………………………………………………………………………37 第十一章 附錄……………………………………………………………………38

          1、谷粒平臺結構、用戶操作簡圖………………………………………………38

          2、客戶端軟件設計簡圖……………………………………………………………39

          第一章 執(zhí)行概要

          1.1.項目概況

          本項目包括網(wǎng)站(xxx)+桌面應用程序(和手機JAVA程序)結構,是第一個真正推動用戶現(xiàn)實發(fā)展的互動交友交易應用平臺。xxx以網(wǎng)絡教育為主體,其核心功能包括網(wǎng)絡交友、個人的人脈、行程、項目和學習計劃管理、遠程教學、產(chǎn)品資源網(wǎng)絡交易、用戶發(fā)展測評及地圖應用;xxx整合了傳統(tǒng)的和主流的WEB應用形式,將嚴肅性與游戲性、虛擬性與實用性、感性與理性融為一體。xxx的目標客戶覆蓋了具有發(fā)展需求、可以上網(wǎng)的各年齡層人群;xxx的盈利模式主

          要有點卡銷售、廣告服務、虛擬裝備和道具銷售、裝備道具品牌形象定制、商業(yè)版年費等。xxx以推動人的現(xiàn)實發(fā)展為目標,超越了當前已有的互聯(lián)網(wǎng)應用形式,并形成了獨特的用戶應用發(fā)展模式——谷粒發(fā)展模式,可望成為個性化學習的樣板應用和學校教育的積極有益的補充。

          1.2.商業(yè)機會

          學生、家長和社會日益呼喚個性化的教育模式,多樣化的發(fā)展需求要求有新的教育形式來彌補學校教育的先天不足。此外,網(wǎng)絡教育這種新的.學習模式還大大彌補了國家教育經(jīng)費的不足,加快了我國全民受教育水平,滿足國家經(jīng)濟發(fā)展要求,得到了國家政策的有力支持。同時,從總體情況看,中國的網(wǎng)絡教育市場還處于起步階段,而隨著中國的信息化程度以及網(wǎng)民對網(wǎng)絡教育認知程度的提高,網(wǎng)絡教育市場規(guī)模將不斷增長。

          1.3.網(wǎng)站推廣

          將通過傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站合作、用戶推薦、舉辦活動等途徑和方式進行推廣,進一步加強網(wǎng)站的實用性、優(yōu)化用戶體驗,擴大影響力。

          1.4.財務預測

          在綜合考慮網(wǎng)站經(jīng)營規(guī)模以及項目在計劃時間內順利實施的基礎上,對未來三年的贏利預測如下:

          未來三年盈利預測 單位:萬元

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書3

          核心提示:網(wǎng)絡教育項目投資環(huán)境分析,網(wǎng)絡教育項目背景和發(fā)展概況,網(wǎng)絡教育項目建設的必要性,網(wǎng)絡教育行業(yè)競爭格局分析,網(wǎng)絡教育行業(yè)財務指標分析參考,網(wǎng)絡教育行業(yè)市場分析與建設規(guī)模,網(wǎng)絡教育項目建設條件與選址方案,網(wǎng)絡教育項目不確定性及風險分析,網(wǎng)絡教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析

          提供國家發(fā)改委甲級資質

          專業(yè)編寫:

          網(wǎng)絡教育項目建議書

          網(wǎng)絡教育項目申請報告

          網(wǎng)絡教育項目環(huán)評報告

          網(wǎng)絡教育項目商業(yè)計劃書

          網(wǎng)絡教育項目資金申請報告

          網(wǎng)絡教育項目節(jié)能評估報告

          網(wǎng)絡教育項目規(guī)劃設計咨詢

          網(wǎng)絡教育項目可行性研究報告

          【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等

          【關 鍵 詞】網(wǎng)絡教育項目可行性研究報告、申請報告

          【交付方式】特快專遞、E-mail

          【交付時間】2-3個工作日

          【報告格式】Word格式;PDF格式

          【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。

          【報告說明】

          本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告, 此報告為個

          性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

          可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能

          性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

          告?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

          可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

          對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

          投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可

          行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

          報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、

          環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的'、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

          可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調整)

          為客戶提供國家發(fā)委甲級資質

          第一章 網(wǎng)絡教育項目總論

          第一節(jié) 網(wǎng)絡教育項目背景

          一、網(wǎng)絡教育項目名稱

          二、網(wǎng)絡教育項目承辦單位

          三、網(wǎng)絡教育項目主管部門

          四、網(wǎng)絡教育項目擬建地區(qū)、地點

          五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

          六、網(wǎng)絡教育項目可行性研究報告編制依據(jù)

          七、網(wǎng)絡教育項目提出的理由與過程

          第二節(jié) 可行性研究結論

          一、市場預測和項目規(guī)模

          二、原材料、燃料和動力供應

          三、選址

          四、網(wǎng)絡教育項目工程技術方案

          五、環(huán)境保護

          六、工廠組織及勞動定員

          七、網(wǎng)絡教育項目建設進度

          八、投資估算和資金籌措

          九、網(wǎng)絡教育項目財務和經(jīng)濟評論

          十、網(wǎng)絡教育項目綜合評價結論

          第三節(jié) 主要技術經(jīng)濟指標表

          第四節(jié) 存在問題及建議

          第二章 網(wǎng)絡教育項目投資環(huán)境分析

          第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

          第二節(jié) 網(wǎng)絡教育項目相關政策分析

          一、國家政策

          二、網(wǎng)絡教育行業(yè)準入政策

          三、網(wǎng)絡教育行業(yè)技術政策

          第三節(jié) 地方政策

          第三章 網(wǎng)絡教育項目背景和發(fā)展概況

          第一節(jié) 網(wǎng)絡教育項目提出的背景

          一、國家及網(wǎng)絡教育 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          二、網(wǎng)絡教育項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

          第二節(jié) 網(wǎng)絡教育項目發(fā)展概況

          一、已進行的調查研究網(wǎng)絡教育項目及其成果

          二、試驗試制工作情況

          三、廠址初勘和初步測量工作情況

          四、網(wǎng)絡教育項目建議書的編制、提出及審批過程

          第三節(jié) 網(wǎng)絡教育項目建設的必要性

          一、現(xiàn)狀與差距

          二、發(fā)展趨勢

          三、網(wǎng)絡教育項目建設的必要性

          四、網(wǎng)絡教育項目建設的可行性

          第四節(jié) 投資的必要性

          第四章 市場預測

          第一節(jié) 網(wǎng)絡教育產(chǎn)品市場供應預測

          一、國內外網(wǎng)絡教育市場供應現(xiàn)狀

          二、國內外網(wǎng)絡教育市場供應預測

          第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預測

          一、國內外網(wǎng)絡教育市場需求現(xiàn)狀

          二、國內外網(wǎng)絡教育市場需求預測

          第三節(jié) 產(chǎn)品目標市場分析

          一、網(wǎng)絡教育產(chǎn)品目標市場界定

          二、市場占有份額分析

          第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預測

          一、網(wǎng)絡教育產(chǎn)品國內市場銷售價格

          二、網(wǎng)絡教育產(chǎn)品國際市場銷售價格

          第五節(jié) 市場競爭力分析

          一、主要競爭對手情況

          二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

          三、營銷策略

          第六節(jié) 市場風險

          第五章 網(wǎng)絡教育行業(yè)競爭格局分析

          第一節(jié) 國內生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

          一、重點企業(yè)信息

          二、企業(yè)地理分布

          三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應

          四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

          第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

          一、華北區(qū)域

          二、東北區(qū)域

          三、西北區(qū)域

          四、華東區(qū)域

          五、華南區(qū)域

          六、西南區(qū)域

          七、華中區(qū)域

          第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

          一、產(chǎn)品競爭策略

          二、價格競爭策略

          三、渠道競爭策略

          四、銷售競爭策略

          五、服務競爭策略

          六、品牌競爭策略

          第六章 網(wǎng)絡教育行業(yè)財務指標分析參考

          第一節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

          第二節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

          第三節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

          第四節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)獲利能力分析

          第五節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)成本費用分析

          第七章 網(wǎng)絡教育行業(yè)市場分析與建設規(guī)模

          第一節(jié) 市場調查

          一、擬建網(wǎng)絡教育項目產(chǎn)出物用途調查

          二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調查

          三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調查

          四、替代產(chǎn)品調查

          五、產(chǎn)品價格調查

          六、國外市場調查

          第二節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)市場預測

          一、國內市場需求預測

          二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

          三、價格預測

          第三節(jié) 網(wǎng)絡教育行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

          一、推銷方式

          二、推銷措施

          三、促銷價格制度

          四、產(chǎn)品銷售費用預測

          第四節(jié) 網(wǎng)絡教育項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

          一、產(chǎn)品方案

          二、建設規(guī)模

          第五節(jié) 網(wǎng)絡教育項目產(chǎn)品銷售收入預測

          第八章 網(wǎng)絡教育項目建設條件與選址方案

          第一節(jié) 資源和原材料

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書4

          一、前期市場分析

          1、 網(wǎng)絡豬的優(yōu)勢和劣勢分析

          2、 網(wǎng)絡豬市場潛力分析、預測(范圍限定在所在校園,說明原因)

          二、市場推廣方案

          1、 市場宣傳口號

          2、 推廣活動手段

          網(wǎng)絡推廣手段

          市場(線下)推廣手段

          三、阻力分析

          1、校園推廣網(wǎng)絡豬可能遇到的問題

          2、解決方案

          四、執(zhí)行計劃(詳細說明推廣網(wǎng)絡豬的實施計劃,說明共分幾個階段、每階段的具體工作)

          五、希望中搜前期給予的支持

          附:項目介紹

          任務考核

          如果您的團隊競爭標成功后,需要完成如下任務,中國搜索將根據(jù)標準寓意評分,并依照評分結果給予獎金。注:沒有達到完成標準者不評分,但我們也保證您的保底獎金。

          工作任務

          完成標準

          考核積分(滿分100分)

          發(fā)展網(wǎng)絡豬用戶

         。ㄐ@內外不限)

          1、在30天內發(fā)展8000個的網(wǎng)絡豬注冊用戶。

          2、每個用戶的網(wǎng)絡豬搜索次數(shù)不得低于3次。

          65分

          提高網(wǎng)絡豬網(wǎng)站的訪問量

          要求達到500 pv /天

          通過在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡主活動網(wǎng)頁(我們給出范圍),為網(wǎng)絡豬網(wǎng)站提升訪問量。

          10分

          在學校舉辦網(wǎng)絡豬線下推廣活動(形式自選,如:發(fā)放資料、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動),并及時匯報活動評估效果。

          在合作期間內舉辦至少四次線下推廣活動

          評估報告的效果(如不及時提交則認為未舉辦活動)

          10分

          建設網(wǎng)絡豬論壇

          在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開辟專題區(qū),每日平均發(fā)貼量在50個以上(重復帖不算此類)。

          5分

          提升所在院校的網(wǎng)絡豬知名度

          中搜將在校園做抽樣調研,網(wǎng)絡豬知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

          10分

          項目獎金

          中國搜索將根據(jù)如下評分標準給予獎勵:

          如果所完成的任務積分達到70分,將在活動結束后得到中搜獎勵的2500

          元獎金。

          如果完成的分數(shù)超過70分,以5分為單位,每超過5分獎金則追加5%(125元)的'獎金。超過5分但沒達到5的倍數(shù)者不算在內。

          如果在活動結束后,總積分未達到70分者,中搜將按照在此期間內所發(fā) 展的網(wǎng)絡豬用戶支付報酬,標準為用戶/0.1元。用戶必須符合網(wǎng)絡豬真實用戶標準——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡豬注冊用戶。

          市場支持

          中國搜索將給予合作團隊如下市場支持:

          一、廣告資源支持

          5000份網(wǎng)絡豬校園活動dm單。

          5000份網(wǎng)絡豬宣傳冊。

          200張宣傳海報

          1萬張網(wǎng)絡豬豬卡

          開放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

          提供各類網(wǎng)絡廣告代碼

          二、網(wǎng)站欄目資源(可嵌入)

          網(wǎng)絡豬檔案

          網(wǎng)絡豬搜索拼圖

          人氣搜索賽

          搜索科技館

          豬豬生活秀

          網(wǎng)絡豬學堂

          校園活動首頁

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書5

          一、執(zhí)行摘要

          無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

          二、項目介紹

          經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:

          1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

          你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

          2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。

          你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。

          大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。

          3、向網(wǎng)站申請開設店鋪。

          你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

          開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”

          4、進貨。

          可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

          5、登錄產(chǎn)品。

          你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。

          登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。

          但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。

          如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設置。

          6、營銷推廣。

          為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

          7、售中服務 。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應及時并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

          8、交易 。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務,也視雙方的事先約定。

          三、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的`要求

          2.系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊

          四、項目小結

          1.主要工作完成情況調查

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

          最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

          2.不足與困難之處

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書6

          背景分析

          電子商務是一種新型的電子方式的商務貿(mào)易活動,它與傳統(tǒng)的商務活動相比,既有相似之處,又有明顯的區(qū)別。隨著Internet的不斷完善和成熟,電子商務也已經(jīng)成為一種購物的時尚。

          作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡,互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動從其所在的地理范圍內解放出來,突破了傳統(tǒng)市場的地域限制,成本優(yōu)勢。在這個虛擬的市場中,客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛,可以“足不出戶”地進行在線交易活動。也是未來一個良好的企業(yè)運營模式。團購以成本優(yōu)勢必將受到消費者的青睞,而紹興目前還沒有一家上規(guī)模的團購網(wǎng)絡。以團購的方式最先開發(fā)引領市場消費觀念其前景是光明的。在這個市場結構中,眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開,中間商被消滅,極大地縮短了企業(yè)與消費者之間的距離。能讓消費者用最優(yōu)惠的價格得到自己心意的商品。

          運營的一個專業(yè)團購的網(wǎng)絡組織平臺,就是讓互不認識的消費者,借助互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)聚人的力量”來聚集資金,加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)的價格。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理,商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優(yōu)質服務。紹興團購網(wǎng)以紹興地區(qū)為服務區(qū)域;以生活、消費、娛樂為主題內容;以電子商務、本地網(wǎng)購與團購為主要經(jīng)營對象,大力發(fā)展紹興周邊縣市區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),會同其他互聯(lián)網(wǎng)基礎服務與運營公司,共同激活紹興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進紹興對內、對外經(jīng)濟發(fā)展更為蓬勃有力。

          網(wǎng)站設計需求

          網(wǎng)站應當是具有青春活力,看上去美觀大方,能夠緊跟設計潮流,運用流行元素,使網(wǎng)站充滿現(xiàn)代氣息;

          網(wǎng)站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的團購商品信息,一目了然,輕松自如;

         。1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

          產(chǎn)品展示是團購網(wǎng)的重要職能。建立一個完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),分類合理,訪問快捷,添加方便,管理科學。這樣的.一個產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息,并找到自己所需要的,或者發(fā)出詢價意向,或者給出反饋意見,通過產(chǎn)品的展示和反饋,能夠快速了解變化中的市場需求,把握商機,運籌帷幄。

         。2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象

         。3)保持市場的領先地位

         。4)吸引更多的客戶

          (5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務

         。6)開發(fā)新的商業(yè)機會

         。7)建立完善的網(wǎng)上服務系統(tǒng)

         。8)提高管理效率

         。9)產(chǎn)品發(fā)布管理

          產(chǎn)品發(fā)布管理實現(xiàn)網(wǎng)站內容的更新與維護,提供在后臺輸入、查詢、修改、刪除各產(chǎn)品類別中的具體信息的功能,選擇本產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁(熱門產(chǎn)品、特價產(chǎn)品)等一系列完善的產(chǎn)品管理功能。具體包括以下功能:增添、修改、刪除各欄目信息(包括產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品單價、產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品狀態(tài)與圖片等);根據(jù)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌順序以確定產(chǎn)品在網(wǎng)站頁面上出現(xiàn)的排序;修改產(chǎn)品狀態(tài)以確定產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁(熱門產(chǎn)品、特價產(chǎn)品);

          (10)產(chǎn)品查詢管理

          產(chǎn)品查詢管理實現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢,提供網(wǎng)絡用戶可以輸入任意條件來查找想要產(chǎn)品的功能。具體包括以下功能:固定欄目信息查詢,只在某些常用的欄目信息中查找滿足條件的產(chǎn)品(如產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品編碼等),可以加快數(shù)據(jù)庫的查詢速度。高級查詢,在所有的欄目信息中查找滿足條件的產(chǎn)品。可以在更廣的范圍中查找。

          網(wǎng)站運營

          1)網(wǎng)站域名-申請一個頂級的國際域名(如www、hie168、com)

          2)網(wǎng)站空間根據(jù)實際情況是服務器購買或租用服務器

          3)網(wǎng)站設計開發(fā)

          4)網(wǎng)站產(chǎn)品信息發(fā)布

          5)網(wǎng)站推廣

          6)商家聯(lián)系、產(chǎn)品聯(lián)系

          “網(wǎng)路集購”啟動策劃方案

          一、“網(wǎng)路集購”名稱釋義

          1、網(wǎng)路,網(wǎng)絡也,網(wǎng)絡資源,網(wǎng)絡人才,網(wǎng)絡天時、地利、人和。意味著通過網(wǎng)絡達到和諧發(fā)展的愿景。

          2、網(wǎng)路,與網(wǎng)易有不避親意義,意示以網(wǎng)易為榜樣,學習其創(chuàng)業(yè)工作方法。

          3、網(wǎng)路,創(chuàng)始人王建國、魯劍鋼姓的諧音,魯為董事長(首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師)、王為總裁(首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師)。意味兩人合力開創(chuàng)網(wǎng)絡事業(yè)之路的意思。

          4、集購,是團購的意思,消費者可通過“網(wǎng)路集購”網(wǎng)站限時“秒殺”超低價獲得“網(wǎng)路寶貝”的一種模式。

          二、目標市場定位

          啟動期為三個月(20xx年9月至11月),談判商家暫限紹興地區(qū),網(wǎng)絡商家可以直接預約,不限地區(qū),產(chǎn)品定位為底成本行業(yè)或暴利行業(yè)、推廣需要等,價格定位在50元以下,如一張電影票(含爆米花、一罐飲料)、一份牛排、一張旅游門票、一張火車票、一份自助餐券、一雙美鞋、一件靚衣、一款靚包等等。

          三、網(wǎng)站建設及其推廣

          要求全球一級域名,可后臺提前修改,網(wǎng)站推廣采用兩種方法,一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率,提高搜索排行;二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網(wǎng)絡客戶手機號,采用短信形式推廣(如:網(wǎng)路集購今日推出秒殺的“網(wǎng)路寶貝”為魯迅電影院門票一張,一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣,還在等什么,趕快登錄www、wanglugroup、com,攜手您的家人加入低價觀看3D爽影行列吧)。

          四、人員編制

          網(wǎng)頁制作師1名,素材搜索師1名,網(wǎng)路客服1名。后期視發(fā)展情況另行修訂。創(chuàng)始人聯(lián)合先做商家談判,以后會員也可以逐漸加入,談妥簽約后可在論壇發(fā)布秒殺信息,提成按利潤額的20%提取。

          五、費用匡算

          1、網(wǎng)站建設費用10000元,服務器視情況看,推廣費用5000元;

          2、人員月工資15000元;

          3、經(jīng)營費用:房租5000元(含水電、辦公用品及其他一切費用),辦公耗材500元/月,400電話費1000元/月,差旅費、郵費、燃油費按每份商家協(xié)議500元計算,稅收按100萬/月銷售業(yè)績計算5%為50000元;

          4、業(yè)務費用按利潤20%。

          六、利潤率限制范圍20%~30%

          具體由談判師根據(jù)該范圍內操作。

        網(wǎng)絡商業(yè)計劃書7

          網(wǎng)絡在剛進入21世紀后,就已經(jīng)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿,然而網(wǎng)絡的無限空間,也決定了網(wǎng)絡平臺是一個新的營銷市場,因為是無定義,無界限的經(jīng)營體系,則考驗了投資者的過人膽識和長遠眼光,同時造就了無數(shù)成功者的傳奇。

          基于這樣一個時代,一個肥沃的平臺,網(wǎng)絡營銷因此應運而生。然而網(wǎng)絡營銷不單純是指網(wǎng)絡技術,而是市場營銷;網(wǎng)絡營銷不單純是網(wǎng)上銷售,是企業(yè)現(xiàn)有營銷體系的有利補充;網(wǎng)絡營銷是4C(整合營銷)營銷理論的必然產(chǎn)物。

          網(wǎng)絡營銷模式的目的:

          首先,是市場營銷的Internet替代了報刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實質是利用Internet對產(chǎn)品的售前、售中、售后各環(huán)節(jié)進行跟蹤服務,它自始至終貫穿在企業(yè)經(jīng)營全過程,包括尋找新客戶、服務老客戶,是企業(yè)以現(xiàn)代營銷理論為基礎,利用Internet技術和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達到開拓市場、增加盈利為目標的經(jīng)營過程。它是直接市場營銷的最新形式,是由Intern客戶、市場調查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略、反饋信息等環(huán)節(jié)。

          其次,網(wǎng)絡營銷只是電子商務的.基礎。電子商務是利用Internet進行的各種商務活動的總和,必須解決與之相關的法律、安全、技術、認證、支付和配送等問題。而這些問題中的有些Internet在中國發(fā)展的瓶頸問題,而網(wǎng)絡營銷則對之需求不高,因此發(fā)展網(wǎng)絡營銷不存在障礙。國際上實施網(wǎng)絡營銷有許多成功的范例,一些知名的企業(yè)都建有自己的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站以自己各具特色的站點結構和功能設置、鮮明的主體立意和網(wǎng)頁創(chuàng)意開展網(wǎng)絡營銷活動,給這些企業(yè)帶來了巨大的財富。如一些大型企業(yè)以鮮明的形象、精良的產(chǎn)品和巨額資金熔鑄在大腕明星上,再利用這些明星的光環(huán)效應為其品牌升值,產(chǎn)品獲得不盡的市場擴張能力,品牌價值一再飆升。

          就現(xiàn)在的形式與環(huán)境:

          目前,在美國,有超過40%的企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷業(yè)務;在北美、西歐和日本,自1995年以來加入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)以每月翻一番的速度增加;美國《財富》雜志統(tǒng)計的全球前500家公司幾乎全都在網(wǎng)上開展營銷業(yè)務。據(jù)美國國際電信聯(lián)盟和國際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計,全球互聯(lián)網(wǎng)上的交易額1996年為30億美元,1997年為134億美元,1998年為313億元,預計1999年將達到710億美元,20xx年將突破2230億美元,到20xx年網(wǎng)絡貿(mào)易額占全球貿(mào)易總額的比重將達到42%。網(wǎng)絡蘊藏市場無限,孕育商機萬千,網(wǎng)絡營銷極具發(fā)展前景,必將成為21世紀企業(yè)營銷的主流。網(wǎng)絡營銷作為一種全新的營銷方式,與傳統(tǒng)營銷方式相比具有明顯的優(yōu)勢。

          雖然我國直到1996年,才開始首次嘗試。據(jù)傳媒報道:1996年山東青州農(nóng)民李鴻儒首次在國際互聯(lián)網(wǎng)上開設網(wǎng)上花店,年銷售收入達950萬元,客戶遍及全國各地,但公司沒有一名推銷員;1997年,江蘇無錫小天鵝利用互聯(lián)網(wǎng)向國際上8家大型洗衣機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布合作生產(chǎn)洗碗機的信息,并通過網(wǎng)上洽商,敲定阿里斯頓作為合作伙伴,簽定合同2980萬元;海爾集團1997年通過互聯(lián)網(wǎng)將3000臺冷藏冷凍冰箱遠銷愛爾蘭,至 1999年5月12日,該公司累計通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息11298次,接受并處理用戶電子函件3600多封,訪問人數(shù)由去年同期平均每天2300人次擴大到現(xiàn)在平均每天27000人次,并有20%的出口業(yè)務通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。北京、上海、廣州等地不少商業(yè)企業(yè)也紛紛在網(wǎng)上開設虛擬商店,全國網(wǎng)上商店已達100 家左右。

          就近日,網(wǎng)絡營銷早已在我國用于各種網(wǎng)絡調研、網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡分銷、網(wǎng)絡服務等網(wǎng)絡營銷活動,正異常活躍地介入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。經(jīng)國家信息中心有關統(tǒng)計數(shù)字表明,目前我國有8萬余家企業(yè)已加入互聯(lián)網(wǎng),并涉及網(wǎng)絡營銷,其中以計算機行業(yè)、通訊行業(yè)、金融行業(yè)較為普遍,計算機行業(yè)占34%,通訊行業(yè)為23%,金融行業(yè)為11%,其他為32%。

          由此可見,因為網(wǎng)絡媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,有利于提高企業(yè)營銷信息傳播的效率,增強企業(yè)營銷信息傳播的效果,降低企業(yè)營銷信息傳播的成本;網(wǎng)絡營銷無店面租金成本。且有實現(xiàn)產(chǎn)品直銷,能幫助企業(yè)減輕庫存壓力,降低經(jīng)營成本。國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場,通過它,企業(yè)可方便快捷地進入任何一國市場。尤其是世貿(mào)組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網(wǎng)絡貿(mào)易征收關稅,網(wǎng)絡營銷更為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道;在網(wǎng)上,任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對限制,都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己,這為中小企業(yè)創(chuàng)造一個極好的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)只需花極小的成本,就可以迅速建立起自己的全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng),將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財力雄厚的大公司才能接觸到市場中去,平等地與大型企業(yè)進行競爭。從這個角度看,網(wǎng)絡營銷為剛剛起步且面臨強大競爭對手的中小企業(yè)提供了一個強有力的競爭武器;網(wǎng)絡營銷能使消費者擁有比傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由。消費者可以根據(jù)自己的特點和需求在全球范圍內不受地域、時間限制,快速尋找滿足品,并進行充分比較,有利于節(jié)省消費者的交易時間與交易成本。此外,互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與消費者的一對一溝通,便于企業(yè)針對消費者的個別需要,提供一對一的個性化服務。

          公司的業(yè)務:

          我公司,則基于這樣的發(fā)展趨勢,于廣闊的發(fā)展平臺,致力于以下服務行業(yè):

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