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      2. 工作年度計(jì)劃

        時(shí)間:2024-05-06 07:18:07 計(jì)劃 我要投稿

        工作年度計(jì)劃

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        工作年度計(jì)劃

        工作年度計(jì)劃 篇1

          現(xiàn)擬定關(guān)于20xx年度秋季特輔班工作計(jì)劃如下:

          班級(jí)工作

          1、制定班級(jí)工作計(jì)劃并做好月份安排。

          2、進(jìn)一步布置班級(jí)和活動(dòng)室。

          3、結(jié)合假日,抓住時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感方面的教育。

          4、做好家訪(fǎng)工作,通過(guò)多種方式與家長(zhǎng)溝通并做好記錄。

          5、巧妙的利用班級(jí)的墻飾,促進(jìn)學(xué)生各方面的發(fā)展。

          參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)

          1、參加學(xué)校舉行的.各項(xiàng)活動(dòng)。

          2、與學(xué)校愛(ài)心小隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)子手拉手活動(dòng)。

          3、開(kāi)展班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)。

          4、班級(jí)不定期舉行各項(xiàng)比賽。

          5、繼續(xù)參加各項(xiàng)比賽。

          6、學(xué)生參加實(shí)踐活動(dòng)。

          其它活動(dòng)

          1、充分利用活動(dòng)室開(kāi)展有針對(duì)、有計(jì)劃的康復(fù)訓(xùn)練活動(dòng),并做好資料的登記收集整理。

          2、更新班級(jí)的博客,豐富博客的內(nèi)容。

        工作年度計(jì)劃 篇2

          社區(qū)是城市的基本單元,也是城市的基礎(chǔ),社區(qū)管理不僅關(guān)系到社區(qū)居民的幸福指數(shù),更是城市和諧穩(wěn)定的基石;20xx年,社區(qū)指導(dǎo)辦將在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,緊密?chē)@著服務(wù)城市社區(qū)管理這項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定年度計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度提高業(yè)務(wù)能力水平

          20xx年,社區(qū)指導(dǎo)辦將重點(diǎn)開(kāi)展好各項(xiàng)城市社區(qū)管理學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我市實(shí)際特點(diǎn),積極開(kāi)展組織好各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究城市社區(qū)管理工作,不斷提升對(duì)于城市社區(qū)管理的理論認(rèn)識(shí)和思想認(rèn)識(shí),同時(shí),因地制宜,開(kāi)展比照先進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)走出去,參觀兄弟城市的'社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自我的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn);此外,我們還將加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育,切實(shí)提升工作人員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)等;通過(guò)這些舉措,切實(shí)提升我們的思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)能力水平,為我市社區(qū)管理工作夯實(shí)好基礎(chǔ)。

          二、完善制度建設(shè)構(gòu)建社區(qū)服務(wù)中心

          今年,我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況,不斷完善社區(qū)指導(dǎo)辦的制度建設(shè)和管理辦法等相關(guān)工作規(guī)章,通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善我們的管理基礎(chǔ),更力的促進(jìn)和服務(wù)我們各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。同時(shí),我們還將根據(jù)重點(diǎn)工作安排,成立社區(qū)服務(wù)中心,具體負(fù)責(zé)協(xié)助政府職能部門(mén)依法設(shè)立社區(qū)居委會(huì),開(kāi)展社區(qū)居民自治工作。

          三、積極開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作

          今年,我們將大力開(kāi)展和建設(shè)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”社會(huì)管理模式,通過(guò)該種模式的推廣和建設(shè),為維穩(wěn)責(zé)任制、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和第三方調(diào)解工作打好基礎(chǔ),確保社會(huì)組織、社會(huì)工作者作用的有效發(fā)揮。

          四、搭建平臺(tái)服務(wù)為民

          今年,社區(qū)指導(dǎo)辦將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn),整合自身的各項(xiàng)資源,努力搭建平臺(tái),開(kāi)展服務(wù)為民活動(dòng),通過(guò)形式多樣的便民服務(wù),不斷增強(qiáng)與社區(qū)居民之間的溝通和聯(lián)系,增強(qiáng)與社區(qū)居民之間的友誼;同時(shí),通過(guò)設(shè)置信息箱、公布郵箱、電話(huà)等方式,及時(shí)了解社區(qū)居民的社情民意,為下步工作更好的開(kāi)展提供信息決策依據(jù)。

          五、主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督

          為更好的推動(dòng)社區(qū)指導(dǎo)辦各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展,20xx年,我們將定期向社區(qū)黨組織匯報(bào)工作,向社區(qū)居委會(huì)通報(bào)工作,主動(dòng)開(kāi)展社區(qū)指導(dǎo)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),自覺(jué)接受社區(qū)居民對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議,不斷完善我們的各項(xiàng)工作更好的服務(wù)和促進(jìn)社區(qū)管理。

          20xx年,我們堅(jiān)信在上級(jí)主管部門(mén)的正確帶領(lǐng)下,在社區(qū)指導(dǎo)辦全員的共同努力和奮進(jìn)下,社區(qū)指導(dǎo)辦的各項(xiàng)工作必將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階,必將會(huì)為城市社區(qū)管理工作貢獻(xiàn)出更多的力量。

        工作年度計(jì)劃 篇3

          一、制訂每日工作流程表

          沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

          1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

          2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現(xiàn)出尊敬感。

          3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

          二、一天時(shí)間安排

          1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40):

          我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

          2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00):

          業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的'關(guān)系

          3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20) :

          與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng)造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習(xí)慣。

          4、 到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00):

          這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去

          5、 回公司打電話(huà) (17:00—18:00):

          如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà), 這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

          6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析:

          業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶(hù)分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

          7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系):

          希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。

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