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第二季度院感委員會會議記錄
第二季度院感委員會會議記錄1
時(shí)間:2月3日
地點(diǎn):會議室
參加人員:院感委員會委員,李院長列席
主持人:王瑋
內(nèi)容:關(guān)于調(diào)整后院感委員會的職責(zé)學(xué)習(xí)
會議摘要:
一、王瑋講話
今天下午召開20xx年第一次院感委員會會議,我把調(diào)整后的院感委員會名單念一下,xxxxxx,因?yàn)楦鶕?jù)醫(yī)院管理辦法,院感委員會由院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床各科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、藥劑科、檢驗(yàn)科、設(shè)備管理、后勤及其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,所以就由我們大家組成了委員會,主任由主管醫(yī)療的李智副院長擔(dān)任。
現(xiàn)在我來說一下,咱們大體的分工,院感科負(fù)責(zé)傳染病、醫(yī)院感染診斷、多重耐藥、抗菌素使用等、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、消毒隔離知識、環(huán)境學(xué)監(jiān)測等的培訓(xùn),藥劑科做好抗菌藥使用統(tǒng)計(jì)及指導(dǎo),及時(shí)通報(bào)使用情況,后勤部門做好醫(yī)療廢物及污水工作。
前期各科把院感管理小組成員名單已經(jīng)報(bào)到院感科了,下一步我們會對監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),然后他們再對科室醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
二、李院長講話
院感工作是個(gè)良心活,看似只是產(chǎn)出沒有回報(bào),其實(shí)不然,做好院感,就是給醫(yī)院省錢,要是發(fā)生院感事件,那我們可費(fèi)錢了。今年我們要選出院感工作突出者,年底給予獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家干好院感工作,辛苦了。
三、李智副院長發(fā)言
今年我們針對合理使用抗生素的問題要加大力度,每個(gè)月由藥劑科統(tǒng)計(jì)門診抗生素使用情況,病房由各位醫(yī)生統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況,交與本科監(jiān)控醫(yī)生,由監(jiān)控醫(yī)生交給藥劑科,由藥劑科交院感科。
四、各位委員發(fā)言
王文:
1、關(guān)于專護(hù)病房,留置尿管病人較多,如果發(fā)生泌尿系感染,應(yīng)用抗生素好了之后,過幾天又發(fā)生感染,是報(bào)一次還是兩次?
同一病人不同時(shí)間發(fā)生相同感染,報(bào)兩次。
2、臧主任糖尿病足的病號,打抗生素時(shí)間有些長,是不是糖尿病足都需要抗感染治療?(待研究)
五、王瑋總結(jié):
要求各科室負(fù)責(zé)人要確實(shí)認(rèn)識到院內(nèi)感染的重要性,必須按照《院感管理規(guī)范》《消毒滅菌規(guī)范》等的.有關(guān)要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),結(jié)合本科室實(shí)際及時(shí)把存在的問題糾正過來,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染發(fā)生提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離,還包括院感的目標(biāo)性監(jiān)測、病房、化驗(yàn)室和供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫(yī)務(wù)人員共同努力、配合院感科人員完善各項(xiàng)工作。各科室院感負(fù)責(zé)人要與院感科多聯(lián)系、多溝通,為降低院內(nèi)感染的發(fā)生而通力合作。希望通過此次會議,促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、讓觀念變?yōu)樾袆?dòng),提高自覺性,提升執(zhí)行力,從而真正達(dá)到“院感控制,你我共同參與!
交通醫(yī)院院感科
20xx.2.3
第二季度院感委員會會議記錄2
時(shí)間:6月6日
地點(diǎn):會議室
參加人員:各科室負(fù)責(zé)院感質(zhì)量管理人員
主講人:王秋華
內(nèi)容:有關(guān)醫(yī)院感染與控制內(nèi)容
會議摘要:
王秋華講今天下午召開院感委員會會議,主要內(nèi)容是把上半年院感質(zhì)量檢查每周對全院科室院感管理質(zhì)量進(jìn)行的檢查指導(dǎo)總結(jié)一下反饋給各科室。大部分科室醫(yī)護(hù)人員都能夠認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,院感資料記錄及時(shí)完整,但還存在不少問題。
通過檢查主要問題存在以下幾個(gè)方面,希望各科主任和護(hù)士長對照各科情況進(jìn)行整改。
一、消毒滅菌方面
1、加藥注射器重復(fù)使用。
2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員院感知識掌握不全面,最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。
3、個(gè)別科室存在液體瓶上插著針頭現(xiàn)象,液體開封使用超過24小時(shí)。
4、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為病人操作及進(jìn)治療室不戴口罩。
5、止血帶未做到一人一用一滅菌。
二、醫(yī)療廢物
1、醫(yī)療廢物分類不清,注射器及針頭混放在一起。
2、醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝。
三、手衛(wèi)生方面
1、手衛(wèi)生依從性差,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員為多位患者操作之間有不洗手現(xiàn)象。
2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員七步洗手法操作不熟練。
提出整改措施:
1、要求全院各科室負(fù)責(zé)人要確實(shí)認(rèn)識到院內(nèi)感染的重要性,必須按照《院感管理規(guī)范》《消毒滅菌規(guī)范》和《醫(yī)院感染評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),結(jié)合本科室實(shí)際及時(shí)把存在的'問題糾正過來,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染發(fā)生提高醫(yī)療質(zhì)量。
2、醫(yī)院感染管理工作已不再是單純的消毒隔離還包括院感的目標(biāo)性監(jiān)測、手術(shù)室、病房、化驗(yàn)室和供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理、員工職業(yè)安全、抗生素合理使用管理等等。這需要全院醫(yī)務(wù)人員共同努力、配合院感科人員完善各項(xiàng)工作。各科室院感負(fù)責(zé)人要與院感科多聯(lián)系、多溝通,為降低院內(nèi)感染的發(fā)生而通力合作。希望通過此次會議,促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、讓觀念變?yōu)樾袆?dòng),提高自覺性,提升執(zhí)行力,從而真正達(dá)到“院感控制,你我共同參與”。
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