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施工進度計劃范例（精選15篇）
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的施工進度計劃，歡迎閱讀與收藏。
施工進度計劃 1
工期目標(biāo)：根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進行認真分析，以我公司施工實力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標(biāo)工期完成
1、業(yè)主招標(biāo)要求
工期:本工程計劃20xx年9月1日開工,施工總工期400天，20xx年10月5日交工。
質(zhì)量：業(yè)主要求的質(zhì)量等級為合格。
2、投標(biāo)工期控制
工期目標(biāo)：根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進行認真分析，以我公司施工實力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標(biāo)工期完成。
開工日期：20xx年9月1日，20xx年9月25日竣工，提前工期約10天，工期提前率2.5％；
3、進度控制指標(biāo)分解及其說明
其階段工期控制為：
�。�1）基礎(chǔ)施工
從20xx年9月1日到20xx年10月10日，進行定樁放線、土方開挖、基礎(chǔ)處理、驗槽工作，工期40天。
從20xx年10月10日~20xx年11月5日進行基礎(chǔ)墊層至地下一層工程，工期安排25日歷天。其中：包括基礎(chǔ)施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工，基礎(chǔ)回填土的施工。 地下室頂板施工期間，具備外墻防水施工條件，為外墻防水施工創(chuàng)造工作面。外墻防水施工完成后，及時進行外墻保護施工和基槽回填。
（2）地上結(jié)構(gòu)施工
地上結(jié)構(gòu)施工安排184天，即:20xx年11月10日開始-20xx年5月12日完成。
（3）裝修施工
裝修工程施工總工期安排126天左右，從20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。
裝修施工的`原則為：在二次結(jié)構(gòu)施工前，完成外沿面磚的選型和排磚設(shè)計，調(diào)整外圍護墻門窗洞口與排磚設(shè)計的關(guān)系，為二次結(jié)構(gòu)完成后立即進行外沿裝修施工作好技術(shù)準(zhǔn)備。外沿裝飾施工于20xx年5年月15日開始，在9月20日完成，工期129日歷天；屋面工程安排22日歷天，從20xx年8月20日-20xx年9月10日；室內(nèi)裝修施工要保證專業(yè)安裝可提前插入進行，為其創(chuàng)造工作面。裝修施工在20xx年9月初達到驗收條件，進行四方驗收和備案審核。
專業(yè)安裝配合：安裝工程隨土建工程進行，結(jié)構(gòu)施工期間進行予留予埋，裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng)造作業(yè)條件為原則，將配電室、風(fēng)機機房等先行完成，同時在冬施前，將安裝工程作業(yè)條件準(zhǔn)備好，使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進行同時。
4、施工現(xiàn)場環(huán)境條件
�。�1）季節(jié)性施工因素
本工程總施工工期為390日歷天，期間經(jīng)歷冬季和雨季，本工程季節(jié)因素對工程施工的影響比較大，表現(xiàn)在：部分地上結(jié)構(gòu)處于冬季施工階段，在嚴謹?shù)亩臼┕ご胧┫�，結(jié)構(gòu)工程施工除速度相對緩慢，工期進度影響較大；20xx年雨季進行裝修濕作業(yè)，外墻受雨季潮濕天氣影響較大。
（2）施工環(huán)境對連續(xù)作業(yè)的影響
本工程周圍有住宅樓，存在施工擾民問題，施工除應(yīng)嚴格控制作業(yè)時間外，還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚塵的措施，詳見環(huán)保及文明施工措施。
施工進度計劃 2
一、目標(biāo)
確保在合同規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。
二、進度控制的方法
1.按施工階段分解，突出控制節(jié)點�？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2.按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
4.按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。
三、強化進度計劃管理
1.工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。
2.在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持月(周)編制出具體的工程施工計劃執(zhí)行過程，并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。
3.工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。
四、施工進度的控制
施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，由工程施工管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。
1.建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場 拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。
2.堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的`工程工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度的問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的總是，提出明確的計劃調(diào)整意見。
3.各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。
五、保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中景響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。
1.設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減束、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。
2.保證資金資源配置。
�、�、勞力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。
�、啤⒉牧吓渲茫喊凑帐┕みM度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
�、恰C械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。
⑷、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。
⑸、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重占抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。
3.技術(shù)因素：
�、�、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序、搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
⑵、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運用1S9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)化化的管理手段或工具為本程的施工服務(wù)。
施工進度計劃 3
規(guī)定主要施工準(zhǔn)備工作和主體工程的開工、竣工和投產(chǎn)發(fā)揮效益等工期、施工程序和施工強度的技術(shù)文件。
施工進度計劃分為施工總進度計劃，單位工程施工進度計劃，分部分項工程進度計劃和季度（月，旬，周）進度計劃四個層次。
簡介
以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。
作用和任務(wù)
施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排。
施工進度計劃
最廣為接受的施工進度記錄形式是每日施工報告，它由駐地項目代表，或者如果生效的話，由承包商的質(zhì)量控制代表逐日填寫，即使在施工現(xiàn)場的某天并未開工，也應(yīng)該這么做。這種報告通常會被制成多份復(fù)印件或者直接在復(fù)寫紙上打印以生成必須的多份復(fù)印件。
作為工程進度記錄，制作每日報告很有必要。它與工程監(jiān)理人員的日志相結(jié)合，保證了兩種類型的獨立文檔記錄。在這種方式下，只限于在日志中加以記錄的專有信息越多，在每日施工進度報告中的施工進度就越真實，因為它反映的信息更廣泛更完整。
種類
施工進度計劃的種類和施工組織設(shè)計相適應(yīng)，分為總進度計劃和單位工程施工進度計劃。施工總進度計劃包括建設(shè)項目（企業(yè)、住宅區(qū)等）的施工進度計劃和施工準(zhǔn)備階段的進度計劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時間，以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期。單位工程施工進度計劃是總進度計劃有關(guān)項目施工進度的具體化，一般土建工程的施工組織設(shè)計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間。
編制原理
施工進度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經(jīng)濟效果。
施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。它的特點體現(xiàn)在生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性上。由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點，在建筑施工中采用流水作業(yè)方法時，須把工程分成若干施工段，當(dāng)?shù)谝粋�專業(yè)施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個施工段時，第二個專業(yè)施工隊組即可進入第一施工段去完成后一道工序，然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè)。這樣既保證了各施工隊組工作的`連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。利用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯(lián)系起來，形成一個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系，能為管理人員提供各種有用的管理信息。
編制步驟
1、劃分施工過程
2、計算工作量
3、確定勞動量和機械臺班數(shù)量
4、確定各施工過程的持續(xù)施工時間(天或周)
5、編制施工進度計劃的初始方案
6、檢查和調(diào)整施工進度計劃初始方案
表示方法
過去長期使用的橫道圖法（又稱甘特圖法），是一種帶時標(biāo)的表格形式計劃，具有簡明、形象、易懂的優(yōu)點。其缺點是不能在進度計劃中表示出各項工作之間的相互關(guān)系和完成計劃的關(guān)鍵所在，對于特別復(fù)雜的項目，更是難以適應(yīng)計劃管理的需要。自50年代中期出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計劃方法之后，建筑業(yè)更多地采用網(wǎng)絡(luò)圖法。網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭頭圖，是按一項工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭頭畫成。它彌補了橫道圖的缺陷，使施工管理人員能集中注意力去抓關(guān)鍵，而且在執(zhí)行中還可預(yù)測出情況變化對工期和以后工作的影響，以便及時采取對策。
施工進度計劃 4
一、項目施工計劃的編制依據(jù)。
1 、項目的工程承包合同。
合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進度計劃來落實。
2 、項目的施工組織設(shè)計。
它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項目的施工特點，因而成為確定施工過程中各個階段目標(biāo)計劃的基礎(chǔ)。
3 、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。
4 、材料和設(shè)備供應(yīng)計劃。
如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，那么，項目施工進度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。
除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。
二、常見的編制方法有：
1、橫道圖
最常見而普遍應(yīng)用的計劃方法就是橫道圖。
橫道計劃圖是按時間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源，特別適合于現(xiàn)場施工管理。
但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次，反映不出哪些工作決定了總工期;再者，由于它不是一個數(shù)學(xué)模型，不能實現(xiàn)定量分析，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。
2、網(wǎng)絡(luò)計劃
與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。
在實際施工過程中，應(yīng)注意橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃的結(jié)合使用。即在編制施工進度計劃時，先用網(wǎng)絡(luò)方法進行時間分析，確定關(guān)鍵工序，進行調(diào)整優(yōu)化，然后制定相應(yīng)的橫道圖計劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
三、施工進度計劃的編制程序與方法
1、橫道圖的編制
(1)將構(gòu)成整個工程的全部分項工程縱向排列填入表中;
(2)橫軸表示可能利用的工期;
(3)分別計算所有分項工程施工所需要的時間;
(4)如果在工期內(nèi)能完成整個工程，則將所計算出來的各分項工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個工程，對各分項工程的所需時間和施工日期進行試算分配。
2、網(wǎng)絡(luò)計劃的編制
在項目施工中用來指導(dǎo)施工，控制進度的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，就是經(jīng)過適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：
(1)調(diào)查研究
就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進度計劃所需的各種資料，特別要對施工圖進行透徹研究，并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預(yù)測，考慮解決問題的對策等。
(2)確定方案
主要是指確定項目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計中施工方案說明中的內(nèi)容，且施工方案說明一般應(yīng)在施工進度計劃之前完成，故可直接從有關(guān)文件中獲得。
(3)劃分工序
根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容，有一定的實物工程量和形象進度目標(biāo)，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。
(4)估算時間
即估算完成每道工序所需要的工作時間，也就是每項工作延續(xù)時間，這是對計劃進行定量分析的基礎(chǔ)。
(5)編工序表
將項目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復(fù)，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。
(6)畫網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。
(7)畫時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時間橫坐標(biāo)，這時的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
(8)可行性判斷
主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的'投入量。如果超過了，這個計劃是不可行的，要進行調(diào)整，就是要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量，那么這個計劃是可行的。
(9)優(yōu)化程度判別
可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是，就要進一步優(yōu)化，如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來指導(dǎo)施工、控制進度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。
大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量，可按工序的工程量，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗，對完成該工序所需時間進行估計。
施工進度計劃的編制、完善應(yīng)是一個系統(tǒng)工程，它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經(jīng)驗，還必須要有決策者、實施者、計劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。
施工進度計劃 5
第一節(jié)、施工總體進度計劃安排
一、工程階段目標(biāo)控制計劃
根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下：
總工期目標(biāo)：本工程我單位的計劃工期為315日歷天，計劃開工日期為20xx年9月21日，計劃完工時間為20xx年7月30日。詳見施工進度總控制計劃。
為保證各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟：
1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工，詳見本組織設(shè)計“第五章、第五節(jié)”。
2、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進行施工。
3、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。
4、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期。
如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學(xué)有效地組織起來，確保工期的按時完成，其中計劃管理的問題尤為重要。我們將在本項目采用先進的計劃管理軟件、計算機模擬仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)編制工程施工總體計劃。該計劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以施工形象進度為主的總計劃，二是與總計劃相適應(yīng)的施工方案編制計劃、班組的招投標(biāo)計劃、材料設(shè)備的采購計劃、資金及相關(guān)的其他管理工作計劃。
為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證日計劃和周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。
二、計劃編制形式
為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)單位的施工總承包實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系。
1、一級總體控制計劃
表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。
2、二級進度控制計劃
以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。
3、三級進度計劃
是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式編制，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。
4、周、日計劃
是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確�？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。
所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標(biāo)，達到控制工程進度的目的。
三、施工配套保證計劃
此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我單位將提供以下配套保證計劃：
1、圖紙計劃
此計劃要求設(shè)計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、機電預(yù)留預(yù)埋詳圖、機電系統(tǒng)圖、電梯圖、精裝修施工圖以及室外總圖等。其中特殊部位由各專業(yè)班組進行二次深化完成，并由設(shè)計方審批認可。因此班組圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此對班組的考察時，其必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙設(shè)計計劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。
2、方案計劃
此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限�！胺桨赶刃�、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。
3、分項供應(yīng)方和專業(yè)班組計劃
此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)班組合約最遲簽訂期限和進場時間。由于本工程的工期較短和專業(yè)班組較多，所以對分項供應(yīng)方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分項供應(yīng)方和專業(yè)班組的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和合同簽訂期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分項供應(yīng)方和專業(yè)承包商計劃，與工程施工進度配套。
4、設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃
此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最晚進出場期限。對于特殊加工制作和國外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。
5、質(zhì)量檢驗驗收計劃
分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，為了有效地實現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。
第二節(jié)、施工進度計劃保證措施
我單位針對本工程的特點、難點，分別從施工工藝、工序組織、施工技術(shù)方案設(shè)計、物資的控制與管理、施工管理等幾個方面，對本工程的施工進度控制進行多角度、全方位的立體交叉式的管理，在質(zhì)量達到我單位承諾的前提下，確保工程按時竣工，移交業(yè)主使用。
一、施工工藝工序的組織
1、地下結(jié)構(gòu)各工序的施工關(guān)系
地下室車庫的進出車道為置內(nèi)型一條雙向車道，車道的施工不影響其他結(jié)構(gòu)的施工，不考慮車道施工時間；因此將地下工程的土方開挖，基礎(chǔ)底板、地下室外墻，地下室頂板均劃為三個流水段平行交叉施工，施工方向均由西向東再轉(zhuǎn)向北面；
地上結(jié)構(gòu)按建筑的自然分區(qū)：西區(qū)（溫泉區(qū)）、南區(qū)（餐飲區(qū)）、北區(qū)（客房區(qū)）分為三個水平和豎向流水段平行交叉施工，腳手架采用懸挑型雙排腳手架，基礎(chǔ)室外回填土的早遲不影響腳手架的搭設(shè)，即不會影響總工期。
2、西區(qū)（溫泉中心）房心回填土
由于西區(qū)房心回填土的早遲會影響到西區(qū)主體結(jié)構(gòu)的施工進度，因此，在西區(qū)基礎(chǔ)柱施工時，盡快完成南區(qū)內(nèi)流水施工A段的外墻施工，因為6軸的地下室外墻制約著西區(qū)房心回填土的施工。
3、室內(nèi)裝修工程的施工組織
1）二次結(jié)構(gòu)施工
本工程二次結(jié)構(gòu)施工中，為了保證砌筑工程在各專業(yè)工程的各階段驗收點驗收完成后，能及早插入施工，以避免在后續(xù)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)，造成成品保護困難、責(zé)任難以落實到人的不利局面。我單位在二次結(jié)構(gòu)砌筑階段，首先進行各系統(tǒng)機房、設(shè)備用房的二次結(jié)構(gòu)砌筑，為機電設(shè)備安裝工程盡早提供作業(yè)環(huán)境及作業(yè)面，確保機電設(shè)備安裝工程主導(dǎo)工序的完成，以便機電設(shè)備安裝工程的次要工序，可以根據(jù)現(xiàn)場的實際施工作業(yè)條件的變化而及時調(diào)整，穿插作業(yè)。
粗裝修工程的'施工組織：我單位根據(jù)本工程房間的功能、用途，分類統(tǒng)計房間面積和所用裝修材料的種類、數(shù)量，根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)細化材料進場時間，合理安排勞動力及施工工序、工期，在保證機電設(shè)備安裝用房的裝修提前完成的同時，按房間使用功能組織分棟分層流水作業(yè)，避免因技術(shù)間歇時間不足而造成的成品損壞、返工等情況的發(fā)生。
2）精裝修工程的組織
由于精裝修由業(yè)主指定分包，我單位根據(jù)實際施工進度情況，為業(yè)主提供精裝修深化設(shè)計階段的建議性工作計劃，以便我方能及時了解精裝修深化設(shè)計的情況，提前將粗裝修做到位，保證精裝修作業(yè)隊伍進場后能夠按我方進度計劃要求準(zhǔn)時開工與完工。
4、機電設(shè)備安裝工程的施工組織
1）結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工作業(yè)的安排，分專業(yè)適時插入施工作業(yè)，確保結(jié)構(gòu)施工主導(dǎo)工序的順利進行。
2）裝修施工階段：機電設(shè)備安裝工程以管線井為主導(dǎo)工序，分系統(tǒng)分棟分層進行立體交叉流水施工作業(yè)，達到充份利用空間，贏得時間的目的。
二、施工技術(shù)方案設(shè)計
1、鋼筋方案設(shè)計
對于水平及豎向直徑大于Φ25的鋼筋均采用操作、加工簡便，連接質(zhì)量有可靠保障的直螺紋連接技術(shù)，在保證施工質(zhì)量的同時，又能進行大面積的鋼筋連接作業(yè)，大大提高了施工作業(yè)面的利用效率，并縮短了鋼筋連接的作業(yè)時間。
2、模板方案設(shè)計
1）為了緩解施工現(xiàn)場場地狹小，一部分施工材料需經(jīng)二次搬運才能進入施工現(xiàn)場的情況，我單位在核心筒體結(jié)構(gòu)處及地下室施工階段的部分墻體采用小鋼模板，以加快地下部分的施工進度。
2）梁、柱、板模采用易于加工、組裝、施工方便、冬季保溫效果好的多層板作為清水砼模板材料。
3）頂板、梁模板采用快拆支撐體系，砼強度達到50%即可拆模，縮短模板周轉(zhuǎn)時間。
4）在模板設(shè)計上，按照清水砼的要求進行設(shè)計，達到清水砼的效果，減少裝修時的�；夜ぷ鳎瑥亩s短整個施工周期。
3、砼澆筑方案設(shè)計
1）砼澆筑施工采用砼泵送工藝，解決砼的水平運輸和垂直運輸，大大提高勞動生產(chǎn)效率，加快砼澆筑速度。
2）對砼摻加適當(dāng)?shù)奶砑觿┨岣唔诺脑鐝�、脫模及可泵送能力，加快砼運輸速度，縮短砼養(yǎng)護及脫膜時間。
4、腳手架方案設(shè)計
1）為了加快地下部分施工速度，地下結(jié)構(gòu)工程部分，采用搭設(shè)時間短、操作簡便的碗扣式腳手架作為柱、梁、板模板的支撐體系，確保地下工程的盡快完成。
2）在主體施工時采用懸挑式雙排腳手架，為外裝修的及時插入創(chuàng)造作業(yè)條件，保證外裝修的施工不影響內(nèi)裝修及整個工程的竣工驗收。
5、季節(jié)性施工方案設(shè)計
在雨季施工中提前準(zhǔn)備好防雨用具，經(jīng)常收聽氣象臺發(fā)布的一周天氣預(yù)報，根據(jù)天氣預(yù)報的內(nèi)容及時調(diào)整施工作業(yè)及施工工序，將雨季給施工帶來的影響降至最低點。
6、施工方案深化設(shè)計
1）在每項施工作業(yè)開始前一周進行施工方案的深化設(shè)計，充分考慮專業(yè)特點及各工種工序的穿插作業(yè)情況，合理協(xié)調(diào)各專業(yè)對施工工序、作業(yè)時間、作業(yè)面的要求，避免發(fā)生在同一作業(yè)面上進行交叉作業(yè)或平行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
2）業(yè)主分包項目，我單位將在分包隊伍進場前一周，向分包施工隊伍提供當(dāng)前現(xiàn)場施工情況的說明及我方對工期質(zhì)量的要求，為分包隊伍的進場施工和在進場前的專業(yè)方案深化設(shè)計提供可行的依據(jù)，從而避免了因分包隊伍對施工現(xiàn)場的情況不明及對我方管理要求的不了解而造成的時間延誤。
7、專業(yè)協(xié)調(diào)深化設(shè)計
現(xiàn)場組織各專業(yè)設(shè)計人員提前對各專業(yè)、各系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)深化設(shè)計，畫出綜合系統(tǒng)走向圖和斷面圖，解決專業(yè)系統(tǒng)間矛盾，避免施工時打架，相互影響，重復(fù)修改，延誤工期。
三、物資的控制與管理
1、每月25日前項目部對庫存材料進行定期盤點，及時將剩余材料的種類、型號、數(shù)量匯報給物資部，為下個月的采供計劃提供切實可行的編制依據(jù)，以保證整個物資采供計劃的順利編制與實施，從而實現(xiàn)物資采供的不間斷性和連續(xù)性。
2、物資部根據(jù)施工進度總計劃，制定出大型機械設(shè)備采購進場計劃，并在每月25~30日根據(jù)實際施工進度情況制定出下月物資采購計劃，同時對大型設(shè)備采供計劃進行校核、調(diào)整，確保材料物資供應(yīng)的連續(xù)、及時和不間斷。
3、我方施工現(xiàn)場材料的采供均采用招標(biāo)采供的方式，通過材料的招標(biāo)采購，達到降低成本保證工程質(zhì)量，減少返工，提高生產(chǎn)效率的目的。
4、抓好材料進貨檢驗關(guān)，把不合格的材料阻止在施工現(xiàn)場以外，避免因不合格材料施工而造成的返工現(xiàn)象的發(fā)生。
四、施工管理
利用信息化的技術(shù)，解決現(xiàn)場施工面和現(xiàn)場進出的交通和作業(yè)管理。
1、安裝數(shù)碼電視攝像機于現(xiàn)場施工作業(yè)面和現(xiàn)場的關(guān)鍵位置，采用數(shù)字化有線電視監(jiān)控技術(shù)，給現(xiàn)場局域網(wǎng)各工作站提供電視畫面，使各方工程建設(shè)參與者在現(xiàn)場辦公室可以觀看關(guān)鍵位置的工作情況。
2、為保證施工現(xiàn)場秩序和安全，對施工現(xiàn)場實行封閉管理。所有施工現(xiàn)場的出入口均安排警衛(wèi)值勤，并配進行錄象監(jiān)控，同時在出入口設(shè)置射頻IC卡讀卡機，所有進出現(xiàn)場的人員出示由總承包商制發(fā)的身份確認卡，確認后方可進出現(xiàn)場。讀卡機均與總承包商的計算機現(xiàn)場局域網(wǎng)相連，有關(guān)部門將定時操作計算機讀取各卡機數(shù)據(jù)，由現(xiàn)場人員管理軟件自動進行統(tǒng)計，并形成報表�？赏ㄟ^網(wǎng)絡(luò)隨時查看當(dāng)前現(xiàn)場人員的構(gòu)成情況和不同時間段的查詢統(tǒng)計結(jié)果。
3、采用局域網(wǎng)對施工全過程實施全面的網(wǎng)絡(luò)計劃控制，通過對關(guān)鍵線路控制點的跟蹤控制，達到對工程進度動態(tài)管理的目的，同時確保階段工程目標(biāo)的實現(xiàn)，最終保證總工程進度的落實。
4、通過局域網(wǎng)進行文字、圖片、文件的網(wǎng)上傳輸，加快文件、問題的處理速度，從而提高企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞速度，達到提高辦事效率，加快工程信息傳遞速度的目的。
5、建立例會制度，保證各項計劃的落實
計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早8：00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4：00召開生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周二召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。
制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃，最終實現(xiàn)如期交工的目標(biāo)。
施工進度計劃 6
1、對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。
2、施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：
�、艡z查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。
⑵實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
�、歉C工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。
�、冗M度偏差情況。
�、蛇M度管理情況。
�、视绊戇M度的特殊原因及分析。
3、實施檢查后，向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
�、胚M度執(zhí)行情況的綜合描述。
�、茖嶋H施工進度圖。
�、枪こ套兏�、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。
�、冗M度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析
⑸解決問題的措施。
�、视媱澱{(diào)整意見。
4、施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
�、攀┕�(nèi)容。
�、乒こ塘�。
�、瞧鹬箷r間。
�、瘸掷m(xù)時間。
⑸工作關(guān)系。
�、寿Y源供應(yīng)。
5、調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，編制調(diào)整后的施工進度計劃。
6、在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行進度控制總結(jié)�？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料：
�、攀┕みM度計劃。
�、剖┕みM度計劃執(zhí)行的實際記錄。
�、鞘┕みM度計劃檢查結(jié)果。
⑷施工進度計劃的`調(diào)整資料。
7、施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
⑴合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。
⑵施工進度控制經(jīng)驗。
�、鞘┕みM度控制中存在的問題及分析。
⑷科學(xué)的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況。
�、墒┕みM度控制的改進意見。
施工進度計劃 7
一、施工總進度計劃及單位工程進度
根據(jù)本工程特點及工程數(shù)量，結(jié)合我公司的人力資源，機械設(shè)備的投入以及以往修建類似工程的經(jīng)驗，總工期：自接到招標(biāo)人開工令之日起至20xx年10月30日前竣工。
二、施工進度計劃保證措施
(一)、強化進度計劃的管理
1、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確�？傔M度計劃的順利完成。
2、成立由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)班組負責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
3、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。
4、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進行，安排其它臨時措施(如三班制等)，確保工期。
5、建立工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計、修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。
(二)、從資源上保證工期
1、本工程施工所需機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證。成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。
2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理作用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備。
3、制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證材料的及時供應(yīng)，杜絕停工材料情況的出現(xiàn)以免耽誤工期。
(三)、從技術(shù)上保證工期
1、項目總工程師全面負責(zé)施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。
3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。
施工進度計劃橫道圖
項目名稱
自接到招標(biāo)人開工令之日起至20xx年10月30日前竣工
施工準(zhǔn)備
土方工程
微地形處理
定位放線
喬木移植
灌木移植
地被植物
竣工驗收
三、農(nóng)忙季節(jié)保勤措施
參加該工程施工的工人，全部為我單位的固定工人，不用農(nóng)民工，這樣在農(nóng)忙季節(jié)也能保證工人出滿勤，施工過程中遇到節(jié)假日，公司將工人的假期積攢到工程竣工后再休假;并給工人部分經(jīng)濟補助;這樣，能保證工期按期完成。
四、夜間施工措施
制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時間，本標(biāo)段工程項目中草坪建植不安排夜間施工。
夜間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護，提前制訂方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
1、備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。
2、設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進行。
3、設(shè)置專人進行施工現(xiàn)場的'安全檢查和安全防護。
4、設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機械，確保供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
五、冬季施工質(zhì)量保證措施
1.本合同段工程綠化施工季節(jié)在春季，綠化工程的冬季施工措施主要體現(xiàn)在植物成活后的早春防寒措施及兩年養(yǎng)管期的綠地養(yǎng)護管理工序過程中。
2.每年度十一月份，綠地開始澆凍水，直到全部綠地封凍為止，同時開始進行本工程綠地中部分植物的防寒工作，本年度的防寒工作因植物均為當(dāng)年栽植所以大部分植物都需要做防寒維護，防寒工作稍做疏忽便會導(dǎo)致明年開春植株大批死亡的現(xiàn)象，所以喬灌木應(yīng)在其東、西、北三面做好圍擋。
3.進入冬季后工地保持相當(dāng)數(shù)量的人員對整個綠地進行定期和不定期的巡視，檢查防寒設(shè)施的完好情況，檢除綠地內(nèi)的塑料袋等易燃物品，保證綠地整體安全越冬。
六、雨季施工措施
1.本工程栽植工序進行時，防雨措施也是必不可少的。我們已經(jīng)準(zhǔn)備較充足的防雨材料及措施。對成片栽植在地勢較低地段的綠地，除了在綠地周圍挖好排水溝渠外，水泵是必不可少的。對此我單位已做好了充足的準(zhǔn)備。另外，所有未曾栽植尚在假植的苗木地段四周均有排水溝，以利雨量過大時能及時排除積水，防止植物被淹泡，保證成活率。
2.雨季施工時，凡經(jīng)監(jiān)理驗收的地段應(yīng)抓緊栽植苗木。綠地外側(cè)每隔一定距離，設(shè)排水溝。
3.工地辦公室、材料場、機械停放場、材料堆放場地等均提前做好排水溝，且備足編制布，草袋等防洪用具，做到下暴雨時及時排除積水，不使其影響正常的生產(chǎn)及生活秩序。
4.防雨季風(fēng)暴大型行道樹遭遇大風(fēng)時容易倒折如遇風(fēng)暴災(zāi)害天氣要采取積極措施對大型喬木實施加固如有倒折現(xiàn)象在第一時間妥善處理。
七、已完工程保護措施
為確保工程質(zhì)量美觀，使業(yè)主滿意，項目施工管理班子應(yīng)在各工序完成成活后，專門組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，須按施組設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。
專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)有方案編制者在施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由項目項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負責(zé)人執(zhí)行。
施工進度計劃 8
一、工程概況
工程名稱：xx中學(xué)教學(xué)樓工程；
工程地址：xx中學(xué)校內(nèi)；
建筑規(guī)模：總建筑面積4248平方米，一棟；
建設(shè)層數(shù)：六層；
結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)采用柱下獨立和聯(lián)合基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)；
建設(shè)單位：xxx公司；
設(shè)計單位：xxx公司；
監(jiān)理單位：xxx公司。
二、編制說明與編制依據(jù)
1編制依據(jù)
�。�1）、xx中學(xué)教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件；
�。�2）、xx工程設(shè)計有限公司的xx中學(xué)教學(xué)樓工程施工圖紙；
�。�3）、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
（4）、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機械設(shè)備配備能力；
�。�5）、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗；
（6）、我公司對本工程的承諾。
附：選用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�1）、GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范；
�。�2）、GBJ202-83地基與基礎(chǔ)施工與驗收規(guī)范；
（3）、JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規(guī)程；
�。�4）、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
�。�5）、GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范；
�。�6）、GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)；
�。�7）、GB50203砌體工程施工與驗收規(guī)范；
�。�8）、GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范；
�。�9）、GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)程；
（10）、JGJ/121-99工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)程；
（11）、JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范；
（12）、JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程；
�。�13）、GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
�。�14）、GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；
�。�15）、JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標(biāo)準(zhǔn)；
�。�16）、JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規(guī)程；
�。�17）、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)；
�。�18）、GJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范；
（19）、GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范；
�。�20）、GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范；
2、編制原則
（1）、結(jié)合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排。
�。�2）、平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)控制，保證工期。
（3）、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量。
（4）、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、工程特點
1、建筑概況
�。�1）、xx中學(xué)教學(xué)樓建筑面積為4248㎡.
�。�2）、建筑高度
本教學(xué)樓建筑高度為22.2m，底層高4.5m，其他層高3.6m.
�。�3）、樓地面
衛(wèi)生間樓面為陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面，面磚為防滑耐磨磚，樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚，加防滑條，其它樓面為防滑耐磨磚；階梯教室室內(nèi)地面為100厚混凝土拋光磚地面，架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面，采用3厚銅條分隔成1000×1000方格，衛(wèi)生間為80厚混凝土陶瓷地磚，衛(wèi)生間要做防水處理。
（4）、屋面防水
20mm沙漿找平，三氈四油防水！頂棚抹灰
�。�5）、室內(nèi)墻面
衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚，200×300白色瓷片至頂；其它為仿瓷涂料，18厚1：3石灰砂漿墻面，2厚仿瓷涂料分兩次刮平。
�。�6）、室外墻面
外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚，門架為文化石，屋頂為粉紅色陶瓦。
�。�7）、門窗
大門為鋁合金玻璃門，其他為普通木門，二樓以上陽臺門為推拉式鋁合金。由專門的安裝單位統(tǒng)一安裝，窗為鋁合金窗。
2、結(jié)構(gòu)概況
（1）、本工程按7度抗震設(shè)防，抗震等級為框架三級。
�。�2）、本建筑物耐火等級為二級。
（4）、砌體
室內(nèi)地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚，采用M5水泥砂漿砌筑；室內(nèi)地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊，M5混合砂漿砌筑；120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑；180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。
施工過程
一、施工測量
測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán)，測量能否做到準(zhǔn)確，不僅關(guān)系到工程進度，同時也關(guān)系到整個工程項目的施工質(zhì)量。施測應(yīng)嚴格按有關(guān)測量規(guī)范進行。針對本工程的實際情況，施工時對原始水準(zhǔn)點進行復(fù)核，保護。對施工時不可避免破壞的水準(zhǔn)應(yīng)引測到安全的地方，做好記錄，并加以保護。施工測量精度不僅影響到后期裝修的施工難度，而且影響到整個建筑物的美觀與線條，因此施工時必須制定詳細的施工放樣方案，通過計算確定放樣數(shù)據(jù)。
二、土方工程
樁基工程完成并檢驗合格后，隨即進行土方的開挖。根據(jù)本工程的特點，土方開挖采用人工開挖，土方開挖、破樁、驗槽完成后進行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設(shè)計樁頂標(biāo)高用鋸樁機破樁。
三、鋼筋工程
鋼筋在現(xiàn)場按圖紙設(shè)計要求加工制作成型，然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應(yīng)熟悉圖紙，核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符。如有錯漏應(yīng)糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線，并在綁扎部位標(biāo)明鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量，用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。
1、鋼筋的連接方式
為了保證施工質(zhì)量，本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊，直徑小于20mm的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接，梁內(nèi)受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。
2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質(zhì)量要求
凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭，應(yīng)按規(guī)定要求在現(xiàn)場進行取樣試驗，其質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求，其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械性能實驗取樣方法》中的有關(guān)規(guī)定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀(jì)要以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。
3、鋼筋的現(xiàn)場綁扎要求
鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)檢查下列方面：
�、�、根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別是要注意檢查負筋的'位置；
�、凇z查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定；檢查混凝土保護層是否符合要求；
③、檢查混凝土保護層是否符合要求；
�、堋z查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動變形現(xiàn)象；
⑤、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹；
�、�、鋼筋位置的允許偏差，不得大于規(guī)范要求。
（2）、鋼筋隱蔽驗收
①、內(nèi)業(yè)檢查：內(nèi)業(yè)資料包括鋼材出廠、合格證、化學(xué)成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等；
②、現(xiàn)場情況符合國家有關(guān)的驗收規(guī)定。
四、模板工程
本工程教學(xué)樓首層層高4.2米，二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大，鋼筋較密，施工難度大，因此施工時必須引起足夠的重視，其支模方案不僅是模板工程的難點，也是本工程的難點，必須經(jīng)過詳細的計算確定支模方案，并報有關(guān)部門審批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量較多，為符合本工程的進度要求，本工程全部砼采用商品砼。施工時教學(xué)樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中，砼標(biāo)號種類較多包括C10，C25，C30，澆筑前一定要明確澆筑的位置及數(shù)量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。
六、外腳手架工程
根據(jù)本工程的立面及結(jié)構(gòu)特點，本工程外腳手架擬采用傳統(tǒng)著地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設(shè)。腳手架搭設(shè)必須趕上施工進度要求，同時掛上密目安全網(wǎng)，在2層及以上每隔3層搭設(shè)安全斜擋板，建筑物的落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺。
七、砌體工程
本工程±0.00以下砌體采用MU10磚，M5砂漿砌筑，施工時在-0.06處設(shè)置-20mm1：2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層�！�。00以上砌體采用M7.5磚，M5砂漿砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青，為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1：2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面，采用無機鋁鹽防水砂漿防水，面貼波形瓦裝飾。
九、門窗工程
本工程窗戶類型種類較多，包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗；門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外門窗均為深褐色框料。教學(xué)樓正立面有部分玻璃幕墻，為白色框料，綠色鍍膜玻璃，施工時將由專業(yè)公司設(shè)計、制作并安裝。
十、外墻裝飾工程
本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚，坡屋面為粉紅色陶瓦。根據(jù)圖紙設(shè)計要求，首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時，應(yīng)在找平層中加入防水劑，確保墻面的施工質(zhì)量。
十一、樓地面工程
本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外，其它均為防滑耐磨地磚樓地面。
施工進度計劃 9
第一節(jié)、工期進度計劃
施工進度計劃
本工程計劃總工期x日歷天。根據(jù)本工程的裝飾設(shè)計特點、施工現(xiàn)場情況及業(yè)主需求，在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點，針對本工程重點控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進度，滿足業(yè)主的需要。因此，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進綜合的施工技術(shù)，編制了如下施工進度計劃：
總工期x個日歷天。全辦公樓實行局部分段封閉施工，計劃xx年5月xx日至xx年xx月xx日。
第二節(jié)、進度控制目標(biāo)
1、進度控制目標(biāo)
熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證總工期在68個日歷天內(nèi)完成。
2、進度保證組織體系
3、進度控制體系
a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對整個工程實行進度計劃控制。首先編制各個施工項目的進度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。
b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。此系統(tǒng)由項目經(jīng)理及包括勞動力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購運輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的目標(biāo)去落實，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計劃的完成。
c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比較分析。
通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調(diào)整下一分項進度的計劃。
d、施工進度計劃的實施與檢查
�。�1）計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實施。施工任務(wù)書有明確的計劃目標(biāo)，具體的'施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。
�。�2）做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，為施工進度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。
（3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。
�。�4）跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度形成比較，得出實際進度與計劃進度差量比。
�。�5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調(diào)整。
第三節(jié)、進度保證措施
1、裝飾工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。
2、確保工期的主要措施：
�。�1）迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的問題；
�。�2）編制各單項施工點的施工方案、施工進度計劃，嚴格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)得以實現(xiàn)；
�。�3）編制整體工程施工方案、施工總進度計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。
（4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工；
�。�5）做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間；
�。�6）及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)；
�。�7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭早日完成任務(wù)。
第四節(jié)、進度控制措施
工期監(jiān)控管理是一項重要的核心工作，在組織形式上以項目經(jīng)理為主控，以專業(yè)工長為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員（技術(shù)負責(zé)人、材料員）協(xié)同工作。
一、總施工進度計劃的分解和細劃
我們編制了總體進度計劃，確定了總工期，但各樓層（大施工段內(nèi)）各專業(yè)工種（班組）的進度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計劃為依據(jù)進行分解來進一步詳盡的編制各樓層的施工進度計劃和《周進度作業(yè)計劃》。使項目部管理人員及班組長從概念上，從心中明確具體的施工任務(wù)有多少工作方面在哪里，多長時間完成。避免不顧大局，班組之間工作面、阻礙多個關(guān)聯(lián)工種的展開而停止不前。從而做到用近期小目標(biāo)保遠期大目標(biāo)，用小計劃保大計劃。
二、施工進度計劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施
1、各專業(yè)工長根據(jù)《進度作業(yè)周計劃》檢查班組的施工任務(wù)完成情況，提前、滯后的原因所在；分析進度偏差對工期和后續(xù)工作的影響程度。
2、提出解決方案措施調(diào)整原計劃。一般情況下，進度往往滯后。在技術(shù)上采取的加快進度的措施有：
�、俑倪M施工工藝
②采用更先進的施工機械；
在組織上可采取的措施有：
①增加作業(yè)面
�、诩影嗉狱c
�、墼黾幼鳂I(yè)人數(shù)和機具設(shè)備。
3、項目經(jīng)理和各專業(yè)工長平時努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進度的滯后現(xiàn)象，要做前瞻性的工作，從而及時協(xié)調(diào)專業(yè)班組間的施工配合，保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù)——流水作業(yè)順利實施。
三、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進工作
在施工進展中因種種原因發(fā)生變更，技術(shù)負責(zé)人的工作一定要跟上。對于業(yè)主和設(shè)計方的變更意見，特別是變更意圖，盡快形式變更文件，交底到專業(yè)工長。對圖紙不清楚的地方或設(shè)計誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來反映"不知怎么做"才去看圖。施工工藝切實可行，必要時補充相關(guān)圖紙繪制施工節(jié)點大樣。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不影響施工的進度。
四、保證材料的及時供應(yīng)
材料部要嚴格執(zhí)行材料進場計劃，努力了解施工現(xiàn)場的材料使用儲存狀況。特別是特異材料和委托加工的半成品，一定要及時組織到位，避免停工待料的發(fā)生。
采購部主管根據(jù)材料種類應(yīng)對材料員進行明確分工，各負其責(zé)。
五、保證工序搭接的及時性
1、上道工序完畢后，要及時報驗，并同時做好下道工序的施工準(zhǔn)備工作。
2、在施工中要做好裝飾施工與中央空調(diào)、消防、噴淋、等工序的搭接配合，保證各工序及接口工藝的及時、準(zhǔn)備、配合完好。
施工進度計劃 10
�。ㄒ唬┦┕みM度計劃安排
總工期50天
各主要部分工程工期安排如下：
1、土石方開挖：10天。
2、預(yù)沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、業(yè)務(wù)用房：20天。
4、綠化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
�。ǘ┕て诒ＷC措施
本工程的特點決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計劃組織周密，平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施：
1、從管理組織措施方面保證：
實行嚴格的項目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員進行明確的分工，責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，在整個施工中政令如山，賞罰分明。
建立現(xiàn)場每周工作會議制度，強調(diào)管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動性，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進度、安全等方面的工作情況，詳細部署第二天的工作，并就可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決的辦法，保證第二天的工作順利進行。
2、從施工計劃安排方面保證
按工程特點和進度要求，劃分三個施工區(qū)域，相對地固定人員、機具，統(tǒng)一組織材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工。
以總的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃為準(zhǔn)繩，項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細的日、周、月綜合計劃，主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督，保證小計劃的實現(xiàn)，進而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性循環(huán)，確�？偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。
3、從技術(shù)措施方面保證
加強技術(shù)管理粒度，以適應(yīng)施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的.修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響土建的質(zhì)量和進度的問題，要向設(shè)計、甲方及早提出，盡量避免事后處理。
在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題。
編制施工進度計劃要綜合考慮各個方面的因素，努力做到緊湊、嚴密、預(yù)見性強、實用性強，從而增強施工組織管理科學(xué)性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。
4、從機械設(shè)備配備方面保證
�。�1）各類機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配備齊全，并及時組織進場。
（2）加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，保證工期。為此，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率達75%以上。
�。�3）施工大型設(shè)備需配備足夠的易損零部件或總成件。
5、從資金使用方面
在我公司設(shè)立項目的專用帳戶，保證資金�？顚Ｓ�。同時發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢，在甲方進度款因周轉(zhuǎn)原因一時難以按時到位的情況下，確保工程順利進行。
施工進度計劃 11
1）對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。
2）施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：
a）檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。
b）實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
c）窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。
d）進度偏差情況。
e）進度管理情況。
f）影響進度的特殊原因及分析。
3）實施檢查后，向公司提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
a）進度執(zhí)行情況的綜合描述。
b）實際施工進度圖。
c）工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。
d）進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的`原因分析
e）解決問題的措施。
f）計劃調(diào)整意見。
4）施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
a施工內(nèi)容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關(guān)系。f資源供應(yīng)。
5）調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進度計劃。
6）在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行項目進度控制總結(jié)�？偨Y(jié)時應(yīng)依據(jù)下更資料：
a）施工進度計劃。
b）施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。
c）施工進度計劃檢查結(jié)果。
d）施工進度計劃的調(diào)整資料。
7）施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
a）合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況。
b）施工進度控制經(jīng)驗。
c）施工進度控制中存在的問題及分析。
d）科學(xué)的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況。
e）施工進度控制的改進意見。
施工進度計劃 12
一、施工進度計劃安排：（總工期60天）
1、開工后，首先用17天時間對結(jié)構(gòu)粘鋼、粘碳纖維布部位進行基層修復(fù)，打磨處理（同時粘結(jié)材料送檢）。
2、植筋工作同步進行（加大截面部份）。
3、材料檢測報告出具合格后（一般15天）開始粘貼鋼板或碳纖維布加固，打磨組，繼續(xù)同步進行（計劃用35天時間）。
4、在粘鋼過程中，隨后掛鋼絲網(wǎng)與粘鋼交錯搭接進行，計劃粘鋼完成后4天完成。
5、進行現(xiàn)場工作場地清理工作及綜合驗收，計劃用8天時間。
二、施工工期保證措施：
1、配備相應(yīng)充分的`勞動力，配備相應(yīng)充分的施工管理人員，跟蹤進度管理，控制在每工作段上的施工時間，以確保工程工期。
2、編制施工進度控制計劃（見附表）：
3、配備相應(yīng)充分的材料、設(shè)備，以確保加固工程順利進行，從而保證工期。
4、調(diào)整協(xié)調(diào)各工序之間的相互交叉、搭接時間。
施工進度計劃 13
一、工程概況
方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學(xué)樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級；設(shè)計合理使用年限為50年，屋面防水等級為Ⅱ級，防雷等級為三級。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)"金華市文明標(biāo)化工地"。
綜合樓：6層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心，三~六層為辦公室。
1#教學(xué)樓: 四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
2#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
3#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
工程名稱：方小英幼兒園
建設(shè)單位：方小英
設(shè)計單位：浙江晟元建筑設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：浙江華正建設(shè)項目管理有限公司
施工單位: 展望建設(shè)有限公司
勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司
二、編制依據(jù)
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的內(nèi)容
專項方案
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》
國家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條件
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程特點，我們制定如下目標(biāo)：
1、實現(xiàn)“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。
2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以內(nèi)。
四、安全生產(chǎn)保證體系及措施
4.1、實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負責(zé)安全工作。
4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。
4.3、安全保證體系見下圖：
安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全－質(zhì)量－進度－經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明、施工、進度、經(jīng)濟效益，沒有安全，一切就無從談起。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
在本工程施工過程中，擬運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。
根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負責(zé)人為輔，各級關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：
�、夙椖拷�(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；
�、陧椖渴┕へ撠�(zé)人：直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；
�、垌椖考夹g(shù)負責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；
�、馨踩撠�(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；
⑤機電負責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；
�、迍谫Y負責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；
⑦消防負責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；
�、嘤^砌、翻樣：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；
⑨醫(yī)務(wù)人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；
�、馄渌块T：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的'用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。
2、安全生產(chǎn)制度
根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。
3、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求
安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。
�。�1）結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施
①基坑的防護
基礎(chǔ)施工階段，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護，并用竹笆封閉。
�、谀_手架安全
所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側(cè)設(shè)防護欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。
�、鄣讓影踩雷o
在建筑物，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護棚及安全通道。
�。�2）裝修、設(shè)備安裝階段的防護措施
�、偻庋b修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補救。
�、陔S時檢查各種洞口臨的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)置警戒區(qū)，派專人看守。
�。�3）冬、雨季施工階段的防護措施
�、偌訌姍C械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；
�、谙掠�、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶；
�、燮鲋�、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施；
�、懿鸪饧軙r，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行；
⑤冬季施工時， 應(yīng)在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件；
�、廾酚旰捅┯昙竟�(jié)，對開挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。
�。�4）其它安全措施
�、偈┕C具安全防護
現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：
A 、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板；
B 、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；
C 、所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；
D 、機械在停用、停電時必須切斷電源；
E 、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；
F 、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。
�、谙辣Ｐl(wèi)管理
A 、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務(wù)必滿足消防要求;
B 、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；
C 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；
D 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；
E 、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。
�、凼┕び秒�
A 、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應(yīng)超過0.2米，全部采用三相五線制；
B 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；
C 、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全；
D 、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。
五、文明施工管理
1、文明施工目標(biāo)計劃
文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格依照招標(biāo)文件要求，嚴格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。
本工程安全文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2、總平面管理
嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：
�。�1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。
�。�2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。
�。�3）所有的材料進場，小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。
�。�4）在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。
（5）每月由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進“標(biāo)化”工作達到市文明施工管理要求。
3、重點部位的要求
�。�1）排水系統(tǒng)
我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。
�。�2）工完場清
在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致。
4、具體措施
�。�1）生活區(qū)
廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統(tǒng)。
�。�2）場容場貌管理措施
�、俟さ刂車O(shè)置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側(cè)設(shè)置二扇鋼制大門，工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；
②現(xiàn)場所有道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍設(shè)置的排水設(shè)施排水暢通；
③大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“八牌二圖”齊全完整；
�、苣_手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；
�、菔┕^(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；
⑥現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊。
�。�3）文明建設(shè)措施
�、僭诠さ厮闹艿膰鷫ㄖ�，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。
�、陂_展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。
�、奂訌姲嘟M建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。
④工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。
�、菁訌姽さ刂伟簿C合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。
�、奘┕がF(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。
�、咦龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。工地有專人負責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。
�、喱F(xiàn)場生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡，現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。
�、岈F(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽，生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機修、吊車）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標(biāo)著有公司標(biāo)致的標(biāo)準(zhǔn)工作服。
�、饣炷翝矒v時，混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。
六、環(huán)保及不擾民措施
本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護應(yīng)納入城市文明建設(shè)的軌道，實現(xiàn)" 藍天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。
1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。
2、把環(huán)境保護落實到實處，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護目標(biāo)分解到責(zé)任人，層層落實責(zé)任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經(jīng)濟效益分配直接掛鉤。
3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標(biāo)識，對廢料、邊角零料及時轉(zhuǎn)運出場。
4、控制施工揚塵，確保凈車出入工地。
5、在工地現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋。裝卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸。
6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。
7、必須夜間施工時辦理相關(guān)手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場的光污染，做到施工不擾民。
9、精心保護工地的一草一木，損壞一棵，補植兩棵。
10、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。
11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。
12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學(xué)習(xí)，教育面達到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責(zé)任與經(jīng)濟掛鉤。
七、消防保衛(wèi)工作
1、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認真做好消防工作，做到誰主管、誰負責(zé)的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊。定期訓(xùn)練，保證消防設(shè)施齊全有效。
2、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊和防火檔案，明確項目負責(zé)人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度，加強動火的管理，進入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。
3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點，配備足夠的滅火設(shè)備，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應(yīng)嚴加保護防止損壞。
4、加強對宿舍的管理不準(zhǔn)使用電爐、電砂鍋，嚴禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。
5、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。
6、嚴格遵守社會治安管理條例，證件不齊人員嚴禁進入現(xiàn)場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù)。
7、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證，佩證上崗。
8、做好設(shè)備的防資工作，加強對職工職業(yè)道德的教育，加強對值班人員的工作責(zé)任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。
八、職業(yè)健康安全管理
1、環(huán)境管理目標(biāo)
施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內(nèi)，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。
2、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：
按規(guī)定配備勞保用品，預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。
3、環(huán)境因素管理措施：
根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案，并根據(jù)管理方案有效實施。
1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。
2）水泥桶用密目網(wǎng)圍護，清掃垃圾，拆架時用水淋濕，避免揚塵。
4、危險源的控制措施：
�。�1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源，在項目存在的，相應(yīng)采取運行、管理方案與應(yīng)急預(yù)案，并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關(guān)方要求，補充識別特定的危險源，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。
（2）項目經(jīng)理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部，
5、職業(yè)健康與安全具體措施：
�。�1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護。
�。�2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。
a 、電工配備絕緣電工靴。
b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。
c 、架子工配備安全帶。
d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。
（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。
施工進度計劃 14
一、工程簡介：
我公司蘭山區(qū)城開景悅配電工程于臨沂市蘭山區(qū)沂州路西與清河北路北交匯處，自10kV城南八回線清河北路104#環(huán)網(wǎng)柜3#開關(guān)沿電纜通道向西30m至新上環(huán)網(wǎng)柜，由新上環(huán)網(wǎng)柜向東沿電纜隧道敷設(shè)390m高壓至沂州路路口，出電纜隧道向北挖電纜溝下排管至人行道，向東30m，向北5m處新上分支箱，沿原有頂管敷設(shè)電纜至城開景悅新上環(huán)網(wǎng)柜。
二、施工計劃：
本工程施工手續(xù)辦理完成，立即組織隊伍進場施工，施工計劃在日內(nèi)完成。
三、施工方案：
根據(jù)現(xiàn)場實際情況本工程土建施工需臨時挖掘非機動車道和人行道各1處用于電纜排管鋪設(shè)，臨時挖掘非機動車道3x3=9m2，開挖深度為0.70m ；開挖人行道18mx1=18m2；新上環(huán)網(wǎng)柜挖掘占用綠化帶5x2=10m2 ，新上分支箱挖掘占用綠化帶2x1=2m2 。
施工前按照有關(guān)規(guī)定要求辦理臨沂市蘭山區(qū)市政設(shè)施建設(shè)類審批申請手續(xù)，手續(xù)辦理完成后先進行封閉圍擋搭設(shè)，然后施工人員和機械進場。瀝青路面使用割縫機彈線割縫后人工使用風(fēng)鎬破碎；人行道板人工拆除后使用風(fēng)鎬破碎砼墊層；電纜隧道側(cè)壁人工使用風(fēng)鎬開洞口（500mmx500mm）敷設(shè)電纜排管后進行防水封堵。施工作業(yè)時使用人工進行溝槽和基坑開挖、分支箱砌筑、環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)、電纜敷設(shè)等工作。施工作業(yè)完成后及時按原樣恢復(fù)人行道板、瀝青道路。施工現(xiàn)場按有關(guān)要求使用圍擋封閉施工。
四、質(zhì)量保證措施
施工以“質(zhì)量第一、信譽至上”為宗旨，按照公司制定的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及各項質(zhì)量技術(shù)文件，落實工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴格進行質(zhì)量檢驗及控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
�。�1）認真貫徹落實國家、行業(yè)和地方政府的法律法規(guī)，做好施工質(zhì)量檢查與驗收。
�。�2）建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，做到職責(zé)分明，落實到人。
�。�3）針對該工程的特點、施工方法、所使用的機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)影響等對工人實施三級教育、交底，并及時做好記錄。工人必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。
�。�4）隧道電纜管防水封堵：在原預(yù)留洞邊及洞壁鑿毛，并把垃圾，灰塵清理干凈再用清水沖洗干凈，潤濕24小時以上，先用清水沖洗管壁，保證管壁濕潤，再用細石混凝土(摻12%USA膨脹劑)填充至套管的`中間1/3部位，并在管道的上下左右振搗密實。第二次封堵從墻的外側(cè)進行先刷一層摻防水膠的素水泥漿，方法同第一次封堵方法一樣。第三次從墻的內(nèi)面進行封堵。如果第一次堵洞后試水滲漏量較大，或第二次堵洞后滲漏，則須鑿開所有堵洞混凝土，重新堵洞，堵洞方法與上述方法一樣，直到不滲漏為止。凡未經(jīng)試水合格的洞口不得進行下一道工序。
�。�5）施工作業(yè)完成后及時按照原樣恢復(fù)人行道板和瀝青路面。
五、安全、文明保證措施：
施工安全是保證工程質(zhì)量和工期的重要前提條件，因此在施工過程中，除認真落實《技術(shù)規(guī)范》和《安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)要求外，必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并制定如下措施：
（1）認真貫徹落實國家、行業(yè)和地方政府的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，分階段做好安全檢查與防護。
（2）建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)分明，落實到人。
�。�3）在申請作業(yè)地點按規(guī)劃審批放線進行施工。
�。�4）針對該工程的特點、施工方法、所使用的機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)影響等對工人實施三級教育、交底，并及時做好記錄。工人必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。
�。�4）施工作業(yè)前根據(jù)查明的沿線管線分布圖，確定人鉆和出鉆，確保原有管線的安全。
�。�5）施工前對機械設(shè)備進行全面檢查，防止帶病作業(yè)。
�。�6）施工區(qū)域使用臨建發(fā)【20xx】9號文要求設(shè)置硬質(zhì)圍擋進行封閉施工，支撐穩(wěn)定牢固。
（7）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志，夜間有警示燈具。
�。�8）施工材料在圍擋內(nèi)擺設(shè)，施工現(xiàn)場不放置與施工無關(guān)的物品。
�。�9）現(xiàn)場垃圾即挖即清，不揚塵，確保施工安全文明。
施工進度計劃 15
一、編制依據(jù)
1.1施工合同和有關(guān)文件
紅橋商業(yè)樓、酒店工程施工合同
1.2施工圖紙
1.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB50300-2001)
《民用建筑工程室內(nèi)污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）
《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499）
《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）
北京市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。
二、工程概況：
商業(yè)樓、酒店工程位于北京市東城區(qū)敬業(yè)西里2號。建筑面積為62053.04平方米，地下四層地上三層的框架結(jié)構(gòu)，建筑檐高18.3米。耐火等級為二級。
施工內(nèi)容包括：包括樁基工程、土方工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、電氣工程、給排水工程、采暖工程和消防工程。
三、試驗部署：
1.1試驗人員準(zhǔn)備：
項目部設(shè)試驗員1名，具體負責(zé)現(xiàn)場的取樣送試及試驗資料的回收整理工作。
1. 3試驗器具準(zhǔn)備
四、試驗預(yù)控計劃：
a)根據(jù)該工程的工程量，依據(jù)圖紙要求，依照有關(guān)的文件、法規(guī)及原材料試驗、施工試驗的規(guī)程規(guī)范的要求，對現(xiàn)場的試驗作出一個預(yù)控計劃，以便有條不紊的做好試驗工作，真正做到把好原材及其成品的質(zhì)量關(guān)，嚴防不合格材料用在工程上，確保工程質(zhì)量。
b)見證取樣管理
本工程實行有見證試驗，有見證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至指定的實驗室進行試驗。有見證取樣和送檢次數(shù)，不得少于試驗總次數(shù)的100%。工程的重要部位須增加有見證取樣和送檢度劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識，封樣。標(biāo)識和封志標(biāo)明工程名稱、取樣名稱、部位，日期及樣品數(shù)量，并由取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記錄，見證記錄應(yīng)列人施工技術(shù)檔案。
本工程主要應(yīng)采取見證取樣的材料有：
�。�1）混凝土試塊（28天標(biāo)養(yǎng)、600℃）；
�。�2）地下室外防水卷材；
�。�3）用于結(jié)構(gòu)實體檢驗用的.混凝土同條件試塊；
（4）冬季施工的臨界強度試塊
�。�5）負溫轉(zhuǎn)常溫試塊
（6）國家規(guī)定必須實行有見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。
�。�7）鋼筋原材檢驗
（8）鋼筋工藝檢驗
�。�9）鋼筋現(xiàn)場檢驗
C）試驗取樣
1）混凝土：
混凝土取樣同一工作班、同一配合比混凝土每100m3為一取樣單位，不足100m3也必須取樣一次。每次澆筑量超過1000m3，按200m3為一取樣單位；每一取樣單位留置試塊三組，一組為28天標(biāo)準(zhǔn)試塊、一組為同條件（600℃?d）試塊（用于結(jié)構(gòu)實體檢驗）。
用于結(jié)構(gòu)實體檢驗的同條件試塊，留置的數(shù)量和結(jié)構(gòu)部位，由監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位共同選定。等效養(yǎng)護齡期按日平均溫度累計達到600℃?d時所對應(yīng)的齡期，等效養(yǎng)護齡期不應(yīng)小于14d，也不宜大于60d。取樣應(yīng)實行有見證取樣和送檢。
混凝土試塊制作時，振搗密實成型后，按養(yǎng)護條件的不同放置，對于同條件試塊，必須在現(xiàn)場振搗，同條件養(yǎng)護。
混凝土應(yīng)隨即抽查混凝土的坍落度，確保達到使用要求；混凝土澆筑時，隨機抽取做混凝土坍落度測試，如果坍落度不滿足供應(yīng)使用要求，應(yīng)立即通知攪拌站進行整改，保證混凝土質(zhì)量達到規(guī)定技術(shù)指標(biāo)。
送樣規(guī)定：標(biāo)養(yǎng)混凝土試塊拆模以后，立即送到試驗室標(biāo)養(yǎng)。砼試驗數(shù)量如下：
注：1、以上數(shù)量為計劃數(shù)量，現(xiàn)場取樣批次按實際數(shù)量進行取樣試驗。
2）鋼筋原材：
鋼筋原材取樣：鋼筋進場后，由項目工程師及項目試驗員監(jiān)控，先進行外觀檢查，根據(jù)物資部提供的材質(zhì)證明，然后再由試驗員填寫試驗委托單。鋼筋同爐號按同一規(guī)格，同一進場批次，符合組批規(guī)定的，每60t為一批進行原材試驗取樣，不足60t亦為一批進行取樣試驗，填寫好正式試驗委托單，送指定的試驗室做原材試驗；選擇鋼材的取樣方式，每組試件取每個規(guī)格的鋼筋，取拉伸和冷彎試件各2個（端頭去掉500mm）。試件的長度：接伸試件應(yīng)≥標(biāo)稱標(biāo)距+200mm，彎曲試件應(yīng)≥標(biāo)稱標(biāo)距+150mm。凡做2個試件的（低碳鋼熱軋圓盤條冷彎試件除外）均應(yīng)任意兩根（或兩盤）中的分別切取，即在每根鋼筋上切取一個拉，一個彎試件。低碳鋼熱軋圓盤條冷彎試件應(yīng)取自同盤兩端。
本工程鋼筋原材試驗如下：
注：鋼筋原材數(shù)量為計劃數(shù)量，施工中試驗次數(shù)以實際用量為準(zhǔn)。
3）防水材料
�。�1）防水涂料：
a.同一生產(chǎn)廠每5t產(chǎn)品為一驗收批，不足5t也按一批計。
b.隨機抽取，抽樣數(shù)應(yīng)不低于（n是產(chǎn)品的桶數(shù)）。
c.從已檢的桶內(nèi)不同部位，取相同量的樣品，混合均勻后取兩分樣品，分別裝入樣品容器中，樣品容器應(yīng)留有約5%的空隙，蓋嚴，并將樣品容器外部擦干凈立即作好標(biāo)志。一份試驗用，一份備用。
4）回填土：
回填土干密度試驗采用環(huán)刀取樣，取樣點應(yīng)位于每層2/3深度處。在回填所用土中，抽取有代表性的，不少于50kg的試樣送試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，求出最大干密度和最優(yōu)含水量�；用�50～100m2應(yīng)不少于1個檢驗點；基槽每10～20m應(yīng)不少于1個檢驗點，取樣應(yīng)根據(jù)平面布置圖進行。
5）水泥：同一水泥廠同期出場的同品種、同強度等級、同一出廠編號的水泥每200t為一驗收批，不足200t也按一批計。
6）砂：同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每400m3或600t為一驗收批，不足400m3或600t也按一批計。每一驗收批取樣一組（20kg）。
7）石子：同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每400m3或600t為一驗收批，不足400m3或600t也按一批計。每一驗收批取樣一組（20kg）。
8）陶瓷磚：以同一生產(chǎn)廠的產(chǎn)品每500m2為一驗收批，不足500m2也按一批計。
9)外門窗：同一廠家、同一品種的產(chǎn)品各抽查不少于三組。窗采用隨機抽樣的方法選取試件。檢測項目包括：氣密性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透光比、中空玻璃露點、抗風(fēng)壓、水密性。
10)細木工板：應(yīng)進行甲醛釋放量的檢測。同一生產(chǎn)廠、同類別，同樹種生產(chǎn)的產(chǎn)品為一檢驗批。批量范圍在≤1200塊時，抽樣1塊；1201～3200塊時抽樣2塊。>3200塊抽樣3塊。
11）墻體保溫材料：
同一廠家同一品種的產(chǎn)品，抽查不少于三組。
試驗項目：
�。痢⒈夭牧系膶�(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度；
�。隆⒄辰Y(jié)材料的粘結(jié)強度；
C、增強網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能
保溫板材與基層的粘結(jié)強度、栓釘做現(xiàn)場的拉拔試驗。
12）、配電與照明節(jié)能：電纜、電線截面及每芯導(dǎo)體電阻值。
D、現(xiàn)場實體檢驗
1）外窗節(jié)能構(gòu)造：外墻抽查3處，每處一個檢查點。
2）外窗氣密性：本工程平開外窗實體檢驗抽查3樘。
12）碳纖維布：
1.梁：在碳纖維工固化完成7天后的表面上進行取樣。每批構(gòu)件隨即抽取10%，但不少于3個檢驗點。
2.板：同種類，同規(guī)格的構(gòu)件位一個檢驗批次，每批按實際粘貼面積100平米且每層不少于一個檢驗點。
3.布點時，剛標(biāo)準(zhǔn)塊的間距不應(yīng)小于500mm，且有一塊粘貼在加固構(gòu)件的頂端。
13）植筋膠
同一種類，同一規(guī)格，同一批次的植筋膠送檢一次，進行拉拔試驗。
五、試驗程序
1）水泥、砂、石、鋼筋等原材料試驗程序
材料進入現(xiàn)場→隨機取樣→填寫委托單送試→回收報告單→交資料員歸檔
2）砼試驗程序
砼原材料進場復(fù)試→申請砼配合比→取回砼配合比通知單→現(xiàn)場攪拌澆筑砼→隨機取樣→坍落度測試→試塊制作→填寫記錄、登記臺帳→拆模、編號、養(yǎng)護、填寫委托單送試→回收報告單→交資料員歸檔
3)回填土試驗程序
現(xiàn)場取土樣→委托擊實試驗→回收報告→現(xiàn)場回填施工→多層取樣→委托含水率干密度試驗→回收報告→交資料員
六、試驗管理保證體系：
現(xiàn)場試驗管理工作，對試驗員即要具體分工負責(zé)又要通力合作，要同心協(xié)力搞好試驗工作。
七、試驗質(zhì)量保證措施：
1）試驗人員要及時了解工程的特點，結(jié)構(gòu)類型，工程進度，提前做好試驗的準(zhǔn)備工作；
2）建立好試驗管理臺帳，對取樣、送試、試驗、資料交接等均要有記錄、登記，做到有據(jù)可查。試驗臺帳包括：試驗方案；混凝土施工試驗記錄；鋼筋混凝土配合比、合格證記錄；鋼筋原材料試驗記錄；坍落度測試記錄；原材試驗記錄等；
3）對工作要負責(zé)，取樣、試驗必須做到及時性，真實性，有代表性；
4）加強與技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、物資部的聯(lián)系，及時了解材料的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量以及使用的部位，以便填寫委托單時準(zhǔn)確無誤；
5）試驗報告出來后，要及時回收并交給資料員，各種試驗報告自己均要留一份，并要進行分類整理；
6）嚴格按取樣的方法進行取樣，根據(jù)試件所代表的最大批量來確定取樣的組數(shù)；
7）砼澆筑，先要核對配合比，看是否與砼的設(shè)計強度一致，標(biāo)養(yǎng)試塊制作一天后，要及時編號、拆模，送標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護；同條件試塊拆模后，裝入鋼筋籠內(nèi)，與同條件養(yǎng)護；
8）分部位，分強度等級，做好砼的強度統(tǒng)計工作，對試驗出現(xiàn)的一些問題，要及時向技術(shù)部匯報，并進行原因分析
八、安全及注意事項
1）試驗人員在現(xiàn)場坍落度測試、試塊制作時，應(yīng)與機械保持一定距離；
2）晚上現(xiàn)場取樣要帶上手電筒，注意安全；
3）試驗時要嚴格按操作規(guī)程進行，對試驗儀器要正確使用，并妥善保管；
5）進入施工現(xiàn)場遵從現(xiàn)場的一切安全管理，自覺遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。
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