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      2. 別把你的優(yōu)勢(shì)拱手相讓美文摘抄

        時(shí)間:2021-07-01 14:32:15 經(jīng)典美文 我要投稿

        別把你的優(yōu)勢(shì)拱手相讓美文摘抄

          認(rèn)識(shí)一位文藝界的腕兒。

        別把你的優(yōu)勢(shì)拱手相讓美文摘抄

          他在場(chǎng)的時(shí)候,大家都不敢說話,好像生怕自己的觀點(diǎn)不成熟,貽笑大方露了怯?墒牵质呛蜕浦耍ǔW约翰幌劝l(fā)言,覺得先提話題定了調(diào),別人就會(huì)不得不跟著走。每次和他的交流,就像打太極,推來推去就沒下文了。有時(shí)他讓人談?wù)勼w會(huì)感受,對(duì)方也是客套得很,只在外圍說事兒,一到發(fā)表意見的時(shí)候,就打住了。

          所以,有他在的場(chǎng)合,基本冷場(chǎng)。

          我認(rèn)識(shí)一位教授,總是喜歡先發(fā)言。

          幾天前來北京開會(huì),組織了一場(chǎng)小聚。哪里是吃飯,簡(jiǎn)直是又一場(chǎng)班級(jí)研討會(huì)。她先發(fā)言,承前啟后,繼往開來,從入學(xué)時(shí)的細(xì)枝末節(jié)講到如今的行業(yè)境遇。我們?nèi)缤W(xué)生,拿著筷子盯著她,點(diǎn)頭稱是。偶爾的時(shí)候,放下筷子附和。讀書的時(shí)候就是如此,她總是滔滔不絕,從來沒有一點(diǎn)話語停歇。你的思路,從來都是跟著她走。

          所以,有她在的場(chǎng)合,大家已經(jīng)懶得動(dòng)腦。

          還有我的爸爸。他既不是不發(fā)言的那類,也不是先發(fā)言的那類,而是第三種情況——無論他何時(shí)開口,都是這件事的`定論。一件事情,大家爭(zhēng)執(zhí)不下,或者有存疑,他一開口,這件事基本就完了,完全沒有商量的余地,因?yàn)榭隙ㄊ撬f了算。

          說起來很有意思。定好第二天出去玩,爸爸會(huì)安排好在哪兒吃早飯,幾時(shí)出發(fā),路線如何,都安排哪些項(xiàng)目,玩到幾點(diǎn)比較合適。就像學(xué)校里的日程表,一節(jié)課結(jié)束,鈴聲響起,接著上第二節(jié);第二節(jié)結(jié)束中場(chǎng)休息,然后第三節(jié)、第四節(jié),一直到放學(xué),各自回家。就算你有一百個(gè)不樂意,到了第二天,肯定得照此執(zhí)行。你覺得玩本是件輕松的事,不需要像上學(xué)一樣不遲到。不行,老爸就是老師,你根本沒有說“不”的余地。

          所以,有他在的場(chǎng)合,從來都是一邊倒。

          這就是我身邊的三類“優(yōu)勢(shì)個(gè)人”,以及他們?cè)趫?chǎng)時(shí)的三種狀態(tài)——冷場(chǎng)、依附心理、一邊倒。

          說他們“優(yōu)勢(shì)”,是因?yàn)樵谀硞(gè)群體中,他們總是有意無意成了一種隱形的壓力。只要他們?cè)趫?chǎng),別人通常會(huì)迫于某種形勢(shì),改變自己的行為模式,以順應(yīng)他為第一要義。他不發(fā)言,每個(gè)人都不愿輕易表達(dá)自己的觀點(diǎn),他不表態(tài),每個(gè)人都不敢輕易亮出自己的底牌。事情本身的自然狀態(tài)可能并非如此,但因?yàn)樗麄兊拇嬖,大家都變得面目全非,?zhǔn)確地說,是面目模糊。

          比如,每當(dāng)那位腕兒出現(xiàn)時(shí),我們就算剛才還在侃侃而談,下一刻一定畢恭畢敬;每當(dāng)那位教授在場(chǎng)時(shí),我們就算很有想法,也會(huì)變得依附于她,認(rèn)為她說得沒錯(cuò);每當(dāng)我的爸爸一開口,家人會(huì)立刻停止討論,一下倒向他那邊……

          同事要退休,送給我們每人一幅攝影作品,偏偏老大沒有。老大假裝拍了桌子,同事謹(jǐn)小慎微:“您要嗎?大師?”在同事眼里,老大可不就是大師。她給我們看“每周一展”,本來在興頭上,老大一來,立刻變成小學(xué)生;本來對(duì)一張照片特有信心,老大往旁邊一站,底氣立刻減了三分;退休送我們留念,用老大的話說,掃地的,看門的都有,自己卻被故意落下了。同事是不想送嗎?不,用她自己的話說,“是不敢送”!

          是的,我們都難免迷信權(quán)威,尤其對(duì)于那些有威信、地位、權(quán)力、資歷的人,我們總是先把自己放低了,然后去仰視。殊不知,正是“放低”這種心態(tài),讓對(duì)方顯得無比“優(yōu)越”,或者正是對(duì)方無意中的“優(yōu)越”、“強(qiáng)勢(shì)”,逼得你不得不把自己“放低”。

          無論何為因、何為果,其實(shí)都是一種非正常狀態(tài)。

          我知道,那位腕兒自己也有點(diǎn)苦惱,他很想與年輕人打成一片,不顧及什么權(quán)力地位;我還知道,那位侃侃而談的教授,如今的水平已經(jīng)不再讓人仰望,大家也愿意說說自己的觀點(diǎn);我也知道,我的爸爸,他其實(shí)很孤單,即使我們都聽他的,但是,從來不向他暴露自己的真實(shí)想法……

          印象中有一次參加培訓(xùn),與一位女士同組。

          她說,自己總是很自卑,從小就有權(quán)威恐懼,自己的父輩,都是掛在墻上看的。她是如此平和的一個(gè)人,說話像聊天,你發(fā)言時(shí),她就特別認(rèn)真,有不同觀點(diǎn),娓娓道來。我們那個(gè)小組異;钴S,大家都調(diào)動(dòng)了自己最積極的一面。一直到活動(dòng)快結(jié)束的時(shí)候,我們才知道,她是業(yè)內(nèi)一位響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>

          每個(gè)人都有點(diǎn)兒汗顏,為自己那些粗淺幼稚的言論,以及過于隨意的談話方式。如果之前知道有這么一位優(yōu)勢(shì)人物在場(chǎng),大家肯定都會(huì)有所控制,把觀點(diǎn)整合清楚了再發(fā)言,或者來個(gè)優(yōu)先秩序,多給優(yōu)勢(shì)人物讓道。

          因?yàn)楸粍e人籠罩過,所以,知道隱藏自己的光環(huán);蛟S,每個(gè)人都可以回到事件最原始的狀態(tài)中來。把身邊的你我他,都看做脫了社會(huì)外衣、沒有身份和光環(huán)的人。

          內(nèi)心優(yōu)勢(shì)是一個(gè)此消彼長的東西。當(dāng)你給出去時(shí),別人就會(huì)擁有得多一點(diǎn);當(dāng)你收回來時(shí),自己也會(huì)變得更加從容。

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