【精華】競聘演講稿模板匯總6篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。
我叫XXX,今年34歲。1991年7月畢業(yè)于河北大學(xué)法律系,大學(xué)本科學(xué)歷,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月調(diào)研究室工作。1997年被評為法院先進(jìn)個人;石家莊市法院系統(tǒng)調(diào)研先進(jìn)個人,所在的研究室榮立集體三等功一次。
本人政治素質(zhì)過硬,平時嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),忠實地執(zhí)行憲法和法律,全心全意為人民服務(wù)。耐心細(xì)致地給當(dāng)事人做工作,尊重當(dāng)事人的人格,從不大聲呵斥,不耍態(tài)度,不辦“人情案、金錢案、關(guān)系案”,忠于職守,秉公辦案,不徇私情,審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當(dāng)事人到庭,自己首先到庭,從不讓當(dāng)事人等候。審理案件給當(dāng)事人充分表達(dá)自己意思的權(quán)利,讓當(dāng)事人把話說完,使當(dāng)事人感到法院是講理的地方,即使自己敗訴了,把話說了,把理講清了,也不至于無理纏訴,讓當(dāng)事人服判息訴,不致四處上訪,給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
在基層從事審判工作8年,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結(jié)的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務(wù),沒有出現(xiàn)過錯案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想,能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟,節(jié)省當(dāng)事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。
1999年調(diào)研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學(xué)到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件,更是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷,疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件,給了我一個向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會,豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。
研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準(zhǔn)確,注意保守秘密,及時歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計報表工作認(rèn)真細(xì)心,數(shù)字準(zhǔn)確,報送及時。
在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字,為了盡快編印成冊,經(jīng)常加班加點,每天跑四次排版單位,進(jìn)行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。
研究室的另一項重要工作是寫調(diào)研文章。我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調(diào)研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》,并在省院組織的司法統(tǒng)計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑒定中存在的問題探討》刊登在省院調(diào)研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件,有些被《石家莊審判》刊登。最近和市委研究室一起在《辛集調(diào)研》推出集中展示法院領(lǐng)導(dǎo)部分調(diào)研成果的一個專欄,介紹法院及部分庭室的風(fēng)貌,將大大提高法院的形象。
在完成各項工作的同時,還圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
本人身體健康,團(tuán)結(jié)同志,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了作一個副職的能力,能夠當(dāng)好一個庭長的得力助手,在工作中勇挑重?fù)?dān),協(xié)助庭長搞好各項工作。在工作中,努力做到:大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講效率。以自身行動帶動人,以高尚的人格激勵人,以真誠的態(tài)度感召人。
競爭上崗,有上有下,有進(jìn)有退。無論上下,一如既往:不管進(jìn)退,一片清心。最后我真誠地謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
我叫xx,今年xx歲,中專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司安保處做內(nèi)勤工作。
首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:xx年xx月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)校,分配到xx運(yùn)輸公司,從事汽車修理工作。xx年x月,到xx運(yùn)輸公司安全科,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。xx年xx月,xx公司組建成立,我到公司安保處負(fù)責(zé)事故索賠工作。xx年xx月,到汽車東站安全科做內(nèi)勤。xx年xx月,到長途分公司做辦公室內(nèi)勤。xx年xx月,到公司安保處做內(nèi)勤工作至今。
三年的汽車修理生涯,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多,軍隊才會越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展辦公室工作:
一、堅持嚴(yán)以律己,努力做好表率
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練辦公室事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊伍建設(shè),推動辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進(jìn)步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作
辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求。嚴(yán)明勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律,力求做到處理工作事務(wù)程序化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)規(guī)范化。建立工作質(zhì)量責(zé)任追究制度,保證各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮辦公室職能作用
辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)辦公室同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立“窗口”形象。
2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事,當(dāng)好“管家”。在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)。在辦會中,做到統(tǒng)籌考慮,合理安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力提高會務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,力求把每一件事都考慮周全,安排細(xì)致,處理完善,堅持高效率、快節(jié)奏,雷厲風(fēng)行,急事急辦、特事特辦、快事快辦原則,明顯提高辦公室工作效率。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,位卑不敢忘憂國,那是對國家而言。我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是xx,我xx小學(xué)這里任教有好幾年的時間了,在自己的工作崗位上面一直在堅持著,對于各個方面都是有著絕對的好的認(rèn)知,我是一名數(shù)學(xué)教師,我對這份工作是熱愛,在工作方面我從來都不會覺得自己有什么大的問題,現(xiàn)階段我也在堅持做好著,我一直都相信我是可以去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,這段時間我也一直在做好準(zhǔn)備,做一名班主任我知道有很多需要需要去思考的東西,但是我也是在一點點的做好這份本職工作,在未來的一段時間當(dāng)中我認(rèn)為這些都是可以去端正好的,我也對自己非常的有信心,我認(rèn)為我是能夠做好這份工作的,我也會堅持下去。
這幾年來認(rèn)為的完成好教學(xué)工作,做好自己的本職,對學(xué)生們也是非常上心,有很多自己不懂的,我經(jīng)常會去請教,我一直都認(rèn)為這是一些最基本的事情,在這方面我也是認(rèn)真的在思考著,我相信我是可以把這些事情做好,現(xiàn)在我來競聘班主任一職,我也是做了好久的心理建設(shè),我希望自己可以在接下來的工作當(dāng)中把這些完成的足夠好,做一名班主任我認(rèn)為我是可以的,在各方面也是達(dá)到了的要求,我很有信心接下來可以做好的本職工作,來到xx小學(xué)已經(jīng)有好幾年的時間了,我相信這些都是可以認(rèn)真去思考的,我需要做好充分的準(zhǔn)備,在未來一段時間的工作當(dāng)中我是可以接觸這些好的事情,我認(rèn)為這些都是應(yīng)該去好好思考的。
這段時間以來的工作當(dāng)中我一直都是堅持自己的想法,我認(rèn)為不管是在什么樣的環(huán)境下面都能夠去搞好自己的教學(xué)能力,在未來一段時間我會更加用心的去提高自己能力,我一直都希望能夠把自己各個方面做好,這次競聘班主任我是希望能夠讓自己進(jìn)一步的打磨,管理一個班級是很難的,但是我不怕,若是能夠競選上班主任我一定會好好的安排自己的時間,搞好自己各方面的工作,對學(xué)生們更加的上心,我也一定會堅持去做好自己的本職工作,現(xiàn)在我是非常有信心的,我對自己的各方面都是有著一個較高的認(rèn)知,在接下來的教學(xué)工作當(dāng)中我一定會努力做好,我也特比希望能夠得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,做班主任工作我是有很多準(zhǔn)備的,我也是對自己很有信心,希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給個機(jī)會。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
上午好!
首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺,競聘物業(yè)工程公司工程部門經(jīng)理的演講稿。我叫xx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于福建××,××工程專業(yè),工程師;19xx至XX年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;XX年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競聘的崗位是物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今日演講的主要內(nèi)容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
XX年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,
一是自編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;
二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。
第二、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)學(xué)習(xí);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。歡迎來到演講稿范文網(wǎng)。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,能參加項目部總工程師的競選,我感到十分的榮幸和激動。在此,感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會!同時也感謝一直以來關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友!今天,我演講的內(nèi)容分為三個部分。一、我的工作經(jīng)歷,二、我的有利條件,三是我的工作設(shè)想。
首先,介紹一下我的工作經(jīng)歷,我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。畢業(yè)之初,我被分配到公司項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。八個月的時間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題,完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個不斷積累經(jīng)驗、不斷給自己充電的過程,這些寶貴的經(jīng)驗又給我現(xiàn)在的工作打下堅實的基礎(chǔ)。項目順利的竣工驗收后,我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場營銷部做投標(biāo)工作。市場營銷部與經(jīng)營部接觸最為頻繁,通過半年時間與經(jīng)營部門的協(xié)同工作,我的經(jīng)營意識有了很大的提高,以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問題的時候首先考慮的是經(jīng)營問題,這個問題對我們項目部是否有利。06年8月,因為工作需要,我來到了d區(qū)項目部從事現(xiàn)場技術(shù)工作。9月,項目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項工作。在擔(dān)任技術(shù)科長一年的時間里,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫了施工組織設(shè)計及各專項方案,完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計及各分包處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,我對技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識,自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長的同時,我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術(shù)管理工作,從基槽開挖到最后的裝修收尾,我積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,解決問題處理問題的能力有了極大的提高。
以上是我的經(jīng)歷,下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件:
第一、在處理技術(shù)問題的同時,作為技術(shù)科長,我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作,對技術(shù)科每個人的業(yè)務(wù)能力、性格特點、工作作風(fēng)都極為熟悉,對技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的經(jīng)驗,比如說質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈,技術(shù)與測量在洽商變更上的交圈等等。
第二、我與項目部經(jīng)營、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情,在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗。首先與經(jīng)營是洽商的交圈,在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧,才能有利于經(jīng)營與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上,我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性,及時性對材料部門和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。
第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題,對于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場問題上積累了寶貴的經(jīng)驗。d區(qū)與e區(qū)為同一個甲方單位,同一個監(jiān)理單位,設(shè)計單位也有相同,我與他們接觸一年的時間,彼此極為的熟悉,溝通和交流現(xiàn)場發(fā)生的問題比較方便。
第四、項目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人,要求我們在做技術(shù)工作的同時還兼任生產(chǎn)工作,當(dāng)時,有一些技術(shù)人員對此還存在情緒和不理解。但是,事實證明,領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的,是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來說吧,我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時,還兼任2樓的生產(chǎn)工作,一年的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理使我對如何合理安排工序,如何解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗,這些現(xiàn)場經(jīng)驗又對技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響,使我思考問題的深度,廣度有了很大的提高。
第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同,d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題,我都有深刻的理解和認(rèn)識,通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。
第六、在分包隊的管理上我積累了一些經(jīng)驗,F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同,外包隊的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識都有了提高,這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們,我們要用新的模式來管理,我認(rèn)為:
一是要結(jié)合工程特點選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗的專業(yè)勞務(wù)隊;
二是對分包隊進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束,該是誰做的分的清清楚楚。
三是項目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對勞務(wù)施工隊進(jìn)行施工管理。
四是加強(qiáng)安全管理,要從人的思想教育和現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施入手。
五是對施工隊要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們,在思想上教育他們,在技術(shù)上指導(dǎo)他們。
在d區(qū)施工過程中,由于經(jīng)驗不足的原因我也犯過一些錯誤,項目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛,松是害!這些教訓(xùn)和經(jīng)驗讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,我會永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢和不足。那么,如果我競選總工程師成功后,會采取什么措施呢?下面我就來談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。
第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點,進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會審,把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié),因為d區(qū)與e區(qū)工程特點相似,我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗、教訓(xùn),采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)項目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流,不流于形式,真正意義上做到施組和方案有針對性,可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場具有可行性。
第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計交流,就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題與各方溝通一致,為工程順利開展提供各種有利條件。
第四、經(jīng)常與項目部其他科室溝通交流,與經(jīng)營就洽商問題溝通一致,與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致,與材料就提料的`準(zhǔn)確性和及時性溝通一致。
第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,組織人員多去現(xiàn)場開展技術(shù)問題、質(zhì)量問題分析會議,利用工作之余,定期組織開會學(xué)習(xí),交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點和質(zhì)量控制難點。
第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人,分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項由專人負(fù)責(zé)編制方案及交底。
第七、擔(dān)任總工,不能拘泥于一般的技術(shù)管理,更要從更高的層面上就項目的全面實施進(jìn)行審視,要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本,從技術(shù)角度考慮如何提前工期,從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險。善于發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決方案,為領(lǐng)導(dǎo)實施決策當(dāng)參謀,出注意,想辦法。
以上是我的幾點設(shè)想,可能不會很全面,但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù),更重要的是一種責(zé)任,如果競選成功,我將以次作為新的起點,借助于以往的工作經(jīng)驗的積累,借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ),以充沛的精力、扎實的工作,全身心投入到項目部的技術(shù)管理中去,為項目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競選成功,我自信的說,不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。
最后,非常感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個自我展示的機(jī)會,我覺得這次競選是一種民主的體現(xiàn),是管理公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何,我都會發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的積極作用,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我的陳述完了,謝謝大家。
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
走上這個競聘演講臺,心情莫名的激動,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,給我們提供這次公平公正競爭上崗的機(jī)會,競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。我要競聘的是餐飲部經(jīng)理的崗位。
我叫胡宗志,我想大家對我都有一個大概的了解,我就不在滔滔不絕的來介紹自己了,不浪費(fèi)大家的寶貴時間了,如果你還不認(rèn)識我,不了解我,我們私下多溝通,開個玩笑,面對這么嚴(yán)肅的競爭,心情很激動,適當(dāng)?shù)姆潘梢幌滦那椤:,言歸正傳,今天我要競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理一職。
競聘這個崗位,我是有一定的信心的,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造餐飲文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客人服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)
過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時添加,菜碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進(jìn)工作場所,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是要有一個良好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客人應(yīng)具有的基本工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會上講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客人與同事。
良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團(tuán)隊。
二、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號
我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客人服務(wù),不斷推舊出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。
我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對客人服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動提倡客人打包,杜絕浪費(fèi)。
下面我舉幾個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子:
上次去廣州出差,我一幫老同學(xué)請我去吃飯,那個餐廳的生意非常好,大概是服務(wù)員忙不過來,就看到他們的老板走過來為我們點菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點說我就不喜歡吃那個鵝肉,就聽那個老板說,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,一個是海里游的鯊魚,一個就是陸地上跑的鵝,我的朋友一聽,好,來盤鵝肉,要半只還是一只?一只,那天我吃了不少鵝肉,原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,老板能這樣引導(dǎo)顧客消費(fèi),我不知他的員工是不是也能說出這句話,如果每一個員工都能這樣做,生意肯定很好。
在北,F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基,麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,做了一個幾十萬份的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個溫度貯藏可樂,如果有一邊的隊排得太長,服務(wù)員會喊一聲,那邊的客人請到這邊來點餐,主動引導(dǎo)客人,最讓人感動的是,麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,就表示這是重要客戶,所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時候,阿姨、阿姨,叔叔,你會怎么回答,我們的習(xí)慣頂多就是彎一下腰,問什么事?麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,因為這個是未來的客戶,今天跟爸爸媽媽來,長大了就會自己來或跟女朋友來,結(jié)婚了又會帶小孩子來,所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持平行的距離,他們對企業(yè)的未來想的比較長遠(yuǎn),你只要在北海的餐館吃個飯,再到麥當(dāng)勞與肯德基點個餐,就會發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,不都是北海人嗎?為什么他們看起來就是不一樣,那就是文化教育熏陶出來的。
上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的,有時候需要等待,客人一進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了一條長長的隊,有點想走的意思,就看到后面看來是個主管的人在說,快到了、快到了,接著咚咚咚,樓上跑下來一個女服務(wù)員,手上提個裝滿冰淇淋的籃子,免費(fèi)冰淇淋,然后一人發(fā)一個,讓客人邊吃邊等,其實就是緩解客人的焦急心態(tài),吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因為這種補(bǔ)償,讓客人心甘情愿排隊等待,就是因為從老板到員工都能保持對客服務(wù)的一貫性,所以必勝客生意非常好。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)文化,我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,我們?nèi)绻驗檐浖姆⻊?wù)不到位而失去客戶,就不可原諒。
三、菜品要口味化、吃出餐飲文化
文化營銷不一定需要很大的投入,一些細(xì)微之處的巧妙設(shè)計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的“菜單文學(xué)”就是一個絕佳的例子,通過菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營理念和特色。在細(xì)小的地方顯示出酒店的與眾不同,首先從設(shè)計漂亮有特色的菜單入手,將我們的菜單制作的個性化一些,印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,給客人的感覺菜單都如此精美漂亮,那菜品肯定可口美味了。
使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色,如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來,起一個好聽的名字,編一段動人的故事,再融入“天湖”這個名字的傳說,在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫,并詳細(xì)介紹他的品名、特色、觀賞價值,充分體現(xiàn)我海濱酒店的文化特色。展現(xiàn)酒店餐飲文化,也是我酒店的自主知識產(chǎn)權(quán)呢。
北海市商務(wù)單位每個月在接待方面餐飲的花費(fèi)是酒店客房花費(fèi)的2-4倍甚至更多,一餐飯加酒水都是消費(fèi)千元以上,通過提高餐飲的菜品及服務(wù),改變我們在顧客心目中餐飲差的印象,我們需推出特色菜肴吸引客戶消費(fèi)。
1. 堅持質(zhì)量上乘的原則,即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個環(huán)節(jié),保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館,同時狠抓成本管理,節(jié)約費(fèi)用,在餐飲經(jīng)營過程中,無疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g,這是提高餐飲經(jīng)營效益的必要條件,把好采購關(guān)降低成本從而降低菜價吸引顧客,菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。
2.堅持面向社會大眾的原則,絕不能固步自封、自以為是,盲目提高自身企業(yè)定位,一定要擺正心態(tài),放下星級飯店的架子(價位),從消費(fèi)實際出發(fā),多多地開發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時節(jié),不惜時機(jī)大力推廣婚宴、團(tuán)隊、會議用餐,利用自身資源優(yōu)勢,增加服務(wù)項目,為消費(fèi)者提供更多的選擇。
3.為普通出游的家庭提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費(fèi)。主要目的是以實惠取勝。
二十一世紀(jì)講的是健康營養(yǎng)飲食,還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜,我們就去做什么樣的菜,菜品不斷的推陳出新,跟著市場脈搏走。廚師應(yīng)施展個人技藝方面的拿手絕活,做一些有特色和創(chuàng)新菜式,可以當(dāng)著客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演。 積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當(dāng),做到物盡其用、節(jié)約成本。菜品的主、輔料搭配得當(dāng)、主題明了、調(diào)味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜,每周一款特 價菜,用差異化吸引客人。
我們酒店遠(yuǎn)離市區(qū),與市區(qū)酒店餐飲經(jīng)營不同,我們有自身的特色與優(yōu)勢,海景餐廳、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會吸引客人來,旺季做好會議餐、團(tuán)隊餐,淡季做好婚宴,現(xiàn)在的客人不會在乎酒店距離的遠(yuǎn)近,而更注重菜品與服務(wù),吸引更多的北海市及僑港客人來酒店用餐,使酒店餐飲人氣旺起來,做出有特色的天湖美食品牌。 注重營銷工作的開展,積極配合酒店營銷部策劃制定餐飲特色營銷方案,使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新,把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結(jié)合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。
安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,餐廳衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生,要給客人一個干凈舒適的用餐環(huán)境,還特別應(yīng)注意的是洗手間的衛(wèi)生。為什么這樣說呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好,那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會更好!整潔的衛(wèi)生會給顧客留下良好的印象。
理論與實踐猶如一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,有理論沒實踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請相信我的能力,給我一次機(jī)會,還大家一個微笑。我的演講結(jié)束,謝謝大家。
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