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      2. 競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿

        時(shí)間:2022-08-13 11:02:24 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿范文錦集7篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿范文錦集7篇

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          首先,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí),也感謝在座的各位同事聽(tīng)我的演講匯報(bào)。

          對(duì)于這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的態(tài)度是:堅(jiān)決擁護(hù)、認(rèn)真對(duì)待、積極參與、虛心學(xué)習(xí)。我叫xxx,今年38歲。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干部綜合調(diào)配處副處長(zhǎng)或干部三處副處長(zhǎng),主要競(jìng)爭(zhēng)調(diào)配處副處長(zhǎng)職位

          從我的性格來(lái)看,一是為人誠(chéng)實(shí)、正直,能與同志和睦相處;二是做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),遵循原則,講求方法。

          第一,我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。

          對(duì)于從事干部工作,我曾經(jīng)“三出三進(jìn)”,這既體現(xiàn)了組織上對(duì)我的信任,同時(shí)也說(shuō)明我自己對(duì)從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面,綜合性很強(qiáng),很鍛煉人,這將鞭策我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),提高政策水平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力,同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)是大有好處的。

          第二,我個(gè)人以為,能擔(dān)當(dāng)起這一崗位的責(zé)任。

          一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù),有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門:從業(yè)務(wù)性質(zhì)看,主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作,政策性強(qiáng),涉及面廣,時(shí)間緊、任務(wù)雷、要求高,容不得出半點(diǎn)差錯(cuò)。我長(zhǎng)期從事干部工作,有多項(xiàng)干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷,積累了較厚實(shí)的干部工作經(jīng)驗(yàn),特別是自1998年到部里工作以后,得到了同志們的傳、幫、帶,在較短的時(shí)間內(nèi),較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù),在處里我主要承擔(dān)干部交流、干部任免、干部培訓(xùn)以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。

          二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后,在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項(xiàng)目》和“為西部大開(kāi)發(fā)提供組織人事保證工作座談會(huì)”會(huì)前會(huì)后的匯報(bào)材料,撰寫了1998年、1999年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)(報(bào)中組部),完成了今年的“云南省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導(dǎo)干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬(wàn)字。此外,’還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。

          三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來(lái),在部隊(duì)基層先后擔(dān)任過(guò)排長(zhǎng)、指導(dǎo)員,在不同的政治機(jī)關(guān)從事過(guò)干部工作,盡管崗位多次變換,但都是從事具體的計(jì)劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后,主要負(fù)責(zé)聯(lián)系我省與中央17個(gè)部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作,先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)赴省外培訓(xùn)。此外,還協(xié)助部處領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團(tuán)赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時(shí),組 織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。

          四是有做好副職的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。作為一名副職,最重要的是擺正自己的位置,支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人,服從命令是我的天職;我是一名黨員,聽(tīng)從組織安排是我的職責(zé)。當(dāng)然,擺正位置,不等于被動(dòng)的服從和執(zhí)行,而是在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在創(chuàng)新上思考,在務(wù)實(shí)上著力,卓有成效地開(kāi)展工作。

          一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是訣普通的帆布!闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我鼓起匆氣站在今天的演講臺(tái)上,接受組織和同志們的挑選。

          假若自己能競(jìng)選上這一職位,主要圍繞以下幾個(gè)方面去努力。一是要講學(xué)習(xí),強(qiáng)化旗幟意識(shí);二是講政治,進(jìn)今強(qiáng)化大局意識(shí);三是講正氣,不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在組織部我是一名新兵,論資歷、淪學(xué)識(shí)、論水平比我好的比我強(qiáng)的還有許多,我雖然纖吐多個(gè)崗位的鍛煉,但大多從事一些具體的事務(wù)性工日,缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我深知從助理調(diào)研員到副處長(zhǎng),雖然只是崗位的變動(dòng),卻是一種更大的責(zé)任和義務(wù),因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加堅(jiān)定,作風(fēng)更加端正,工作更加勤奮,更加自覺(jué)地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老同志和身邊的同志學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)崗位和職責(zé)的要求,做好服務(wù)工作。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況,能否勝任這一職位,伐亥誠(chéng)地接受大家的評(píng)判,聽(tīng)從組織的安排。謝謝大家!

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          上午好!

          在首次競(jìng)爭(zhēng)上崗這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的講壇上,我認(rèn)真、誠(chéng)懇地向各位匯報(bào)本人的基本情況,以便加深大家對(duì)我的了解。

          我個(gè)人認(rèn)為自己報(bào)名參加處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng),有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

          三是管理方面優(yōu)勢(shì)。擔(dān)任綜調(diào)室主任,既要寫文章,又要抓管理。我主要是用制度管人,按制度辦事。我對(duì)本室的管理比較規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)格,業(yè)績(jī)比較突出。1999年,我省信息、調(diào)研材料在中辦采用獲兩個(gè)第一。一位省委領(lǐng)導(dǎo)曾親筆批示:綜合調(diào)研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯(cuò),值得機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。我在管理工作中還有一個(gè)特色,就是推行’柔性”管理, “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實(shí)干,不指手劃腳;多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),少批評(píng)指責(zé)。當(dāng)然,我也決不搞無(wú)原則的“和稀泥’,堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計(jì)較。在力所能及的范圍內(nèi),努力為同志們辦實(shí)事,辦好事,為解決本室同志的住房安排、家屬調(diào)動(dòng)等具體困難,說(shuō)過(guò)話,跑過(guò)腿。盡管效果不一定都很理想,但我盡了心,費(fèi)了力。在日常工作中,我比較喜歡動(dòng)腦筋,出點(diǎn)子。xx年9月,我組織本室同志編寫的《xx省情概要》,受到廳領(lǐng)導(dǎo)和一些兄弟處室的好評(píng)。擔(dān)任辦公廳團(tuán)委書記期間,我策劃的“xxxx’評(píng)選活動(dòng), 《xx報(bào)》作過(guò)專門報(bào)道。在xx縣扶貧期間,我策劃、撰稿并組織拍攝的電視專題片《xx之光》在xx電視臺(tái)播放。 ’

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3

          今天我在這里競(jìng)聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長(zhǎng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。

          其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。

          首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

          20xx年雖然只增長(zhǎng)了xx%左右,但我們都很努力,因?yàn),這一年,xx總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

          第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

          在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達(dá)到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。

          經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為xx萬(wàn)元,今年上升到xx萬(wàn)元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

          第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

          1、總量擴(kuò)張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。

          2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

          3、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

          以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

          第四、存在問(wèn)題。

          1、城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色。(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

          2、內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

          這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧。

          今后兩年工作的設(shè)想:總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

          首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

          1、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

          2、城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。

          3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

          第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?赡艿姆较蚴墙(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

          第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來(lái)。

          第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重,越來(lái)越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好,在手頭暫時(shí)沒(méi)有項(xiàng)目時(shí),千方百計(jì)地找項(xiàng)目,千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長(zhǎng),我將很高興地在處長(zhǎng)的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競(jìng)聘未能成功,我同樣會(huì)很高興,因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來(lái),有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4

          企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我在動(dòng)力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,

          企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

          專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng),現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂解難,每年舉辦一次的老人節(jié)也越來(lái)越紅火。

          以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī),如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路,圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

          一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中,他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。

          二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó),人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。

          第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

          第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。

          在我廠過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理,會(huì)有助

          于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。

          本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否,我都會(huì)積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì)努力開(kāi)拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致,積極為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排,我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我叫×××,××年出生,(專業(yè),畢業(yè)學(xué)校,職稱、工作經(jīng)歷等介紹)。(參加工作以來(lái)所從事的工作內(nèi)容,各方面的能力,所獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等)。

          我從教××年來(lái)無(wú)論在哪一個(gè)崗位上都沒(méi)有間斷過(guò)教育科學(xué)研究工作。(所參加的課題,所發(fā)表的文章及論文,所做出的成就等)。

          在這次×××職位競(jìng)聘活動(dòng)中,我申報(bào)了×××一職,我認(rèn)為我有信心、有能力做好這項(xiàng)工作,下面,我將簡(jiǎn)單的介紹我從事這個(gè)崗位的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

          1,我注重理論學(xué)習(xí),能夠及時(shí)了解、掌握黨和國(guó)家的教育方針、政策。具有堅(jiān)定的政治信念。

          2,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,了解教育發(fā)展新動(dòng)向。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,愿意研究問(wèn)題。

          3,熱愛(ài)教育科研事業(yè),了解教育科研工作的性質(zhì),掌握教育科研工作的基本方式、方法。

          4,全國(guó)教育科學(xué)“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗(yàn)。

          5,具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競(jìng)選××××××職務(wù)成功,我將恪盡職守。

          并從以下幾個(gè)方面切入工作。

          一、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,做好所長(zhǎng)的助手,配合好同事的工作。工作到位不越位,工作成果要有位。

          二、通過(guò)自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系,提升人氣,鼓舞士氣,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個(gè)人的科研潛能和創(chuàng)造力。

          三、加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自已,處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時(shí),制定切實(shí)可行的'學(xué)習(xí)計(jì)劃和提高方案,不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍。

          四、結(jié)合自身工作經(jīng)歷和特點(diǎn),開(kāi)辟職業(yè)教育科學(xué)研究的新天地。面對(duì)職業(yè)教育低谷的挑戰(zhàn),尋求職業(yè)教育發(fā)展的機(jī)遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學(xué)改革、德育教育、市場(chǎng)化運(yùn)作等方面,科學(xué)立項(xiàng),深入研究,加強(qiáng)指導(dǎo),推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺(tái)階,上層次,在全省有地位。

          五、加強(qiáng)課題管理與指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)有課題進(jìn)行梳理,分類、分層進(jìn)行管理和指導(dǎo)。深入基層學(xué)校開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo),務(wù)求有的放矢,提高課題管理的質(zhì)量和層次。

          六、重視和加強(qiáng)教育科研信息收集與處理工作。及時(shí)編發(fā)科研信息短訊,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。

          這次競(jìng)聘活動(dòng)是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革,我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),不管今天的競(jìng)聘是否成功,我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻(xiàn)我的青春和力量,為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇6

          首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。

          其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。

          下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。

          首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

          20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn),這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

          第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

          第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

          總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

          結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。

          學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

          以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

          第四、存在問(wèn)題

          城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)

          內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。

          這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

          首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。

          經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

          城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。

          工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

          第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

          第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

          適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

        競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          大家好!我叫xx,中共黨員,副教授職稱。畢業(yè)于工業(yè)大學(xué),獲機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位,同年到我校機(jī)電系工作。年被評(píng)為校級(jí)青年骨干教師。

          我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處副處長(zhǎng)一職。首先我對(duì)自己入校年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

          入校以來(lái),我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線,先后承擔(dān)了多門課程的教學(xué)工作,主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為xx規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)” 年被評(píng)為省級(jí)精品課程。年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。年獲得全國(guó)職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間,承擔(dān)了模具專業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù),參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。年參與了模具專業(yè)國(guó)家資源庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外,主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng),完成學(xué)?蒲许(xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表論文15篇。

          年的一線教學(xué)工作,多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,鍛煉了我的文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學(xué)執(zhí)行能力。此外,我一直堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),虛心向?qū)<乙约皩W(xué)校資深的老師學(xué)習(xí)與交流,因此對(duì)職業(yè)教育理論,學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認(rèn)識(shí),并在課程建設(shè)和資源庫(kù)建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想,取得了較好的實(shí)效。

          工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(zhǎng)所應(yīng)具有的最基本素質(zhì),但也需我更多的歷練,我愿意以此來(lái)激勵(lì)自己,努力去提升自己,以更好地為學(xué)校工作。

          如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜新崗位,盡快熟悉工作流程,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手:

          首先,正確定位,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作,把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐,積極配合與協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)的決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。

          其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為各教學(xué)系部的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門,所以,在工作態(tài)度上,我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上,不做上傳下達(dá)的郵遞員,而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研,針對(duì)每個(gè)專業(yè),每門課程的特色,提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),把這個(gè)崗位做成專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。

          再次,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī);l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。

          我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無(wú)論怎樣,我都會(huì)更加努力地工作,以感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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