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      2. 競(jìng)聘經(jīng)理演講稿

        時(shí)間:2022-08-15 13:04:10 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板錦集9篇

          好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘經(jīng)理演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板錦集9篇

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          感謝服飾公司為我們搭起了競(jìng)爭(zhēng)上崗的 “平臺(tái)”,給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷(xiāo)自我”公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)上崗其實(shí)是品德的競(jìng)爭(zhēng)、才能的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。今天,我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競(jìng)聘,面對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的挑戰(zhàn),我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任,自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,黨性賦予自己的使命,理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無(wú)返顧、接受組織挑選。競(jìng)爭(zhēng)綜管部經(jīng)理崗位,本人優(yōu)勢(shì)在:

          第一,輕車(chē)熟路:本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。參加工作29年,入黨25年的黨內(nèi)生活,18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作,多年的實(shí)際工作磨練,走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐,使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

          第二,吃苦耐勞:經(jīng)過(guò)多年的工作歷練,養(yǎng)成了我“能吃苦,能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今,無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了恪盡職守,不事張揚(yáng),無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨 、不愧于組織,下不對(duì)不起同志,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ) 。

          第三,為人真誠(chéng):抱定一個(gè)“誠(chéng)”字,會(huì)得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù),這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ) 。

          第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

          假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門(mén)的綜合管理水平:

          1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

          2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

          3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查研究,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳企業(yè),提高知名度,樹(shù)立良好形象。

          4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)本部門(mén)全體人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我沒(méi)有被聘任,我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無(wú)論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人,愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我!

          謝謝大家!

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!非常感謝公司組織此次競(jìng)聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競(jìng)聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),是我的榮幸,我堅(jiān)信機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備之人,對(duì)于機(jī)會(huì)我倍感珍惜,等待已久!我要競(jìng)聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競(jìng)聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。

          我叫xx,已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年,長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過(guò)去了,人生中的下一個(gè)八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過(guò)。

          下面,我想先談?wù)勎腋?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

          第一,一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

          20xx年至今,每一天,我直面各類(lèi)客戶(hù)辦理名目繁多的業(yè)務(wù),熟練操作的同時(shí)還要對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)對(duì)答如流,針對(duì)不同人群揣測(cè)客戶(hù)的心理進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)推介,長(zhǎng)期以來(lái)我的日常工作業(yè)績(jī)突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。善于推介,精于銷(xiāo)售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場(chǎng)、維系市場(chǎng)的職責(zé)要求。

          第二,樂(lè)于奉獻(xiàn),忠于職守。

          多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。

          其次,我對(duì)日后的工作有如下設(shè)想。

          1、切實(shí)履行職責(zé)確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升,針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案,挖掘收入增長(zhǎng)潛能。

          2、用心服務(wù)提升信任與認(rèn)同。在確保業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的前提下著力于以誠(chéng)實(shí)服務(wù),進(jìn)一步鞏固代銷(xiāo)商、客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的品牌信任度。

          最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現(xiàn)狀,身處當(dāng)下著眼未來(lái),時(shí)刻記掛危難局面方能應(yīng)對(duì)從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內(nèi)外兼顧方能文武兼修。

          我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂(lè)。謝謝大家。

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。

          這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):

          一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟

          出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

          三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

          行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)概括來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標(biāo):

          把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

          確定重點(diǎn):

          扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)公司各個(gè)單位、部、室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢(xún)查各單位、部、室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

          提高服務(wù):

          一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

          二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。

          三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳,提高知名度,樹(shù)立良好形象。

          為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

          以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇三:行政經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái),也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

          我叫xx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵(lì),更是我們x公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

          競(jìng)爭(zhēng)上崗,是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),但我認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作x年來(lái),我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任x部x的x年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績(jī),主要體現(xiàn)在:

          一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

          俗話(huà)說(shuō)”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷為自己”充電“。

          我清楚認(rèn)識(shí)到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實(shí)踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從年起,我擔(dān)任部門(mén)的維修班組長(zhǎng),在實(shí)際管理過(guò)程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,我面對(duì)的普通員工,因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。另一方面,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實(shí)踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年,從維修班長(zhǎng)到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會(huì),消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,

          二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)

          面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時(shí),更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過(guò)自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時(shí)與部門(mén)員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門(mén)的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒(méi)有參與過(guò)設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門(mén)推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題,進(jìn)行合議分析,快速處理問(wèn)題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4#設(shè)備問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)維修“、”10#小油散包問(wèn)題的處理“、”compas小油散包問(wèn)題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專(zhuān)項(xiàng)維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),合議分析,并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解,通過(guò)煅煉,我室人員快速成長(zhǎng)起來(lái),維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門(mén)鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80。5分,比部門(mén)平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。

          三、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

          為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào),年終實(shí)施考評(píng),調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員

          的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          四、完善規(guī)章制度,促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

          為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項(xiàng)制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專(zhuān)一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來(lái)的思維局限,避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效修理,我結(jié)合部門(mén)倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開(kāi)展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時(shí)督促科室人員填寫(xiě)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄,推動(dòng)設(shè)備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績(jī)。

          五、理論聯(lián)系實(shí)際,力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。

          在技術(shù)管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專(zhuān)項(xiàng)維修,解決設(shè)備漏油問(wèn)題;其次,針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問(wèn)題,主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題;第三,促成對(duì)19#封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四,對(duì)gdx20x條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二,策劃組織實(shí)施完成了22#compas機(jī)組的中修工作。22#compas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差,06年春節(jié)加班期間,我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)行中修,較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問(wèn)題,保障設(shè)備正常運(yùn)行。

          工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

          1、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),多深入一線(xiàn),多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證

          2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問(wèn)題,才能有解決問(wèn)題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

          3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。

          以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績(jī)和不足之處,如果我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話(huà),我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì):

          首先,是給自己一個(gè)正確的定位。一是對(duì)下屬,要以身作則,做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動(dòng)大家。二是對(duì)部門(mén)經(jīng)理,要積極配合,作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),在處理實(shí)際問(wèn)題中既不能越俎代庖,也不能毫無(wú)主見(jiàn),更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助、配合部門(mén)做好各項(xiàng)工作,同時(shí),還要勤于思考,多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子,做部門(mén)經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門(mén)經(jīng)理與運(yùn)行室之間,要上傳下達(dá),架一座好橋梁。一方面,要正確領(lǐng)會(huì)部門(mén)經(jīng)理的工作思路,在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面,要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求,做好信息溝通和意見(jiàn)反饋工作。另外,在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)整個(gè)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          其次加強(qiáng)管理,提高創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競(jìng)選成功,首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

          第三通過(guò)精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理,是管理上的一場(chǎng)革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門(mén)管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)”素質(zhì)工程“來(lái)抓,并堅(jiān)持常抓不懈,從崗位抓起,從現(xiàn)場(chǎng)做起,力爭(zhēng)達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化的要求。

          第四建立良好的促人氛圍,促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重,彼此理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn),人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn),尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。

          第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力,團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義,注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體,如果其應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無(wú)疑會(huì)遭受重創(chuàng),從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的,個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù),否則,團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力,團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作,而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。

          在x公司工作的八年來(lái),我深切地感受到,我們個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于x事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)為x煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力。如果我這次有幸競(jìng)選成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選,說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

          總之,歸納為三句話(huà):

          ————成功不自滿(mǎn)!

          ————落選不氣餒!

          ————堅(jiān)決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往,做好本職工作!

          最后,希望能贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家!

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

          大家好!

          我是來(lái)自財(cái)務(wù)部的___,現(xiàn)年36歲,大專(zhuān)學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作,具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì):

          一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;1996年獲得工程造價(jià)員資格,;XX年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

          二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

          XX年,我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。

          三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

          1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠(chǎng)XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

          2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

          3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠(chǎng)的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

          4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠(chǎng)由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

          5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

          四、具有良好的道德品質(zhì)。

          財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén),掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,無(wú)論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作:

          1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。(FAN)

          2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析,逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

          3、加強(qiáng)預(yù)算管理,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。 謝謝!

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇6

          大家好!大家都知道,法律最基本的原則之一,就是實(shí)事求是,一切用證據(jù)說(shuō)話(huà)。所以,我今天不敢使勁往自己臉上貼金,必須以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,有一說(shuō)一。

          首先給自己畫(huà)畫(huà)像。大學(xué)畢業(yè)后,在廳搞過(guò)交通、在公司做過(guò)土地一級(jí)開(kāi)發(fā),干過(guò)高速管理,目前負(fù)責(zé)黨建和辦公室工作。9年的工齡,4個(gè)不同行業(yè)的公司,6個(gè)崗位的歷練,開(kāi)拓了眼界,提升了能力,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

          介紹完自己,再來(lái)說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。為什么要報(bào)名法務(wù)部,有四個(gè)原因。

          第一,我有想干事的主觀(guān)愿望。一個(gè)人能做多大事,跟他的平臺(tái)有直接關(guān)系,舞臺(tái)大了,平臺(tái)高了,才更有挑戰(zhàn),我渴望:一個(gè)挑戰(zhàn)的平臺(tái)。

          第二,我有能干事的基本本領(lǐng)。跟大家匯報(bào)下,我是大學(xué)、研究生學(xué)了7年的法律,法律意識(shí)深入骨髓,畢業(yè)后身邊的同學(xué)基本都在公檢法司;我自己是在校期間通過(guò)了司法考試,取得了司法證,參加工作后在公司具體分管過(guò)法務(wù)工作,有一定的法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備了從事法務(wù)工作的基本條件。

          第三,我有肯干事的工作熱情。一年下來(lái),幾十個(gè)案件的卷宗,幾十個(gè)工作備忘錄,都記錄了我們后臺(tái)法務(wù)應(yīng)對(duì)的成績(jī)和辛勞。

          第四,我們有一個(gè)能干成事的好環(huán)境。員工在一個(gè)公司到底幸福不幸福,很重要的一點(diǎn)就是公平感。公平不僅是分蛋糕,還涉及到人的希望和尊嚴(yán)。隨著集團(tuán)不斷整合改革,我感覺(jué)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)越來(lái)越清晰,人才架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局也在逐步的調(diào)整優(yōu)化,就比如說(shuō)這次“全體起立”競(jìng)聘上崗,搞這么大陣勢(shì)來(lái)搞,很不容易,這些都看得見(jiàn)摸得著,讓我覺(jué)得:信心回來(lái)了,更有干勁了。

          再來(lái)談?wù)劷窈笤趺醋觥8?jìng)爭(zhēng)上崗,當(dāng)然有上有下,我知道自己還有很多缺點(diǎn)和不足,要成為稱(chēng)職的法務(wù),還需要不斷的去完善自己,提高自己,不管現(xiàn)在還是將來(lái),我都會(huì)用3句話(huà)來(lái)自我激勵(lì)。

          第一句話(huà),要馬不停蹄的學(xué),這幾年法律更新修改的速度越來(lái)越快,僅僅依靠翻幾本法律書(shū)看幾個(gè)法律條文,就覺(jué)得ok了,其實(shí)很多法律條文是聯(lián)動(dòng)的,是一個(gè)系統(tǒng),而且地方和中央的規(guī)定有時(shí)候也有很大差別,這世界上最遠(yuǎn)的兩點(diǎn)之間就是書(shū)本和實(shí)踐的距離,這些都需要不斷去學(xué)。

          第二,緊緊依靠自己的團(tuán)隊(duì),風(fēng)控法務(wù),風(fēng)控最終是要落腳到法務(wù)上來(lái),而法務(wù)是要落腳到合同上來(lái),那我們只要做好合同管理就可以了嗎?不是這樣的,還有一個(gè)很重要的:證據(jù)管理。剛開(kāi)始我說(shuō)的以事實(shí)為根據(jù),這個(gè)“事實(shí)”不是客觀(guān)事實(shí),而是證據(jù)證明的事實(shí),所以,必須高度重視履約過(guò)程中的證據(jù)管理,而這些工作要做細(xì),就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務(wù)協(xié)助崗位,否則就算一個(gè)人三頭六臂也玩不轉(zhuǎn),必須依靠團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作。

          第三,堅(jiān)持不要丟掉自己。今天學(xué)東施,明天學(xué)西施,都不如做最好的自己,這個(gè)世界的能人很多,我愿意堅(jiān)守著自己這點(diǎn)愚笨,按照自己想的說(shuō),按照自己說(shuō)的做,說(shuō)到就做到,也可以成為不一樣的煙火。

          以上就是我匯報(bào)的全部?jī)?nèi)容。如果大家認(rèn)可我,投我一票,我謝謝您,記住您的鼓勵(lì);如果大家認(rèn)為我還差那么一點(diǎn)點(diǎn),仍然投我一票,我會(huì)好好珍惜加倍努力,用出色的工作回報(bào)大家,爭(zhēng)取對(duì)得起您這一票。謝謝大家。

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!“我今天的演講主題是“放飛夢(mèng)想,點(diǎn)燃激情”。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我一直以來(lái)的支持。

          在這充滿(mǎn)生機(jī)和激情的新世紀(jì),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常捫心自問(wèn):“我還該不該有自己的夢(mèng)想,我還有沒(méi)有夢(mèng)想,我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò),也彷徨過(guò)、惆悵過(guò)。但我相信,每個(gè)人都有把握機(jī)會(huì)的權(quán)利,于是就在今天,我堅(jiān)定的.站上了這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)。

          這次競(jìng)聘對(duì)我人生來(lái)說(shuō),是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機(jī)會(huì),積極參與這次競(jìng)聘,并將勇敢地接受大家的批判。

          那么下面我將從以下六個(gè)方面來(lái)向大家展示我自己。

          在這里我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

          畢業(yè)后我找到了國(guó)美電器銷(xiāo)售數(shù)碼產(chǎn)品的工作,XX年為了提高自己,我競(jìng)聘到四川背背佳科技有限公司人力資源部從事培訓(xùn)師工作,1年后因?yàn)樽约撼錾墓ぷ鳂I(yè)績(jī)被調(diào)配到天津總公司擔(dān)任市場(chǎng)企劃一職。XX年7月,為了再次提升自己的業(yè)務(wù)水平,我回到了成都,找到了我的第三份工作,在成都爍華經(jīng)貿(mào)有限公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員。一年后,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不善而倒閉,我再次面臨失業(yè)的困境。就在XX年10月,一次郫縣人才市場(chǎng)的招聘會(huì)中我無(wú)意中看到了公司的招聘,抱著試一試的態(tài)度去投報(bào)了簡(jiǎn)歷參加了面試,沒(méi)有想到在一周后我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時(shí)間,但是公司的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫、人文化管理和公司為我們的成長(zhǎng)所付出的心血都深深的打動(dòng)了我,同時(shí)公司還提供很多的發(fā)展空間都讓我覺(jué)得公司是一個(gè)可以讓我付出所有的團(tuán)隊(duì)。在這樣的團(tuán)隊(duì)里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,你永遠(yuǎn)不會(huì)感覺(jué)到孤獨(dú)。我很慶幸當(dāng)初的選擇,我很慶幸我加入了這個(gè)大家庭。

          工作的五年來(lái),我經(jīng)歷了我職業(yè)生涯的四個(gè)階段,憑著自己的學(xué)習(xí)能力和堅(jiān)持不懈的努力不斷的完善自我,尋求創(chuàng)新。在一次次的挫折中積累經(jīng)驗(yàn),從一名營(yíng)業(yè)員到培訓(xùn)師再到現(xiàn)在的sa客戶(hù)經(jīng)理,從一名基層執(zhí)行者到基層管理者再到現(xiàn)在的綜合素質(zhì)工作者。十年磨一劍,在這五年里,我完成了人生最重要的角色轉(zhuǎn)變過(guò)程,而現(xiàn)在的我就如一柄鋒利的寶劍,隨時(shí)可以投入到充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)激情的工作當(dāng)中。

          通過(guò)前面的分享,我想大家一定對(duì)我也有一個(gè)全面的了解了,那么接下來(lái)就讓我們來(lái)談?wù)勈裁词菂^(qū)域主管。

          區(qū)域主管顧名思義是一名地區(qū)的負(fù)責(zé)人,但是又不是單純的管理人員。在我的認(rèn)識(shí)中,首先作為一名區(qū)域主管要明確自己的工作職責(zé)既是對(duì)自己的工作進(jìn)行合理的定位:區(qū)域經(jīng)理既是一名一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展員即營(yíng)銷(xiāo)人員,又是一名營(yíng)銷(xiāo)管理人員。

          1。作為一名區(qū)域一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展人員,就應(yīng)該具備全局觀(guān)念,從區(qū)域的整體利益出發(fā)時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解市場(chǎng)信息,一切從企業(yè)利益出發(fā),代表本公司利益;發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù),開(kāi)拓移動(dòng)市常

          2。作為一名營(yíng)銷(xiāo)管理人員要有組織,協(xié)調(diào)能力,對(duì)下屬有足夠的控制力,并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性;協(xié)調(diào)集團(tuán),個(gè)人,營(yíng)業(yè)等各方面的工作。

          3。與每個(gè)員工進(jìn)行良好的溝通 ,鼓勵(lì)員工互相交換信息以尋求共同的利益、達(dá)成組織目標(biāo)

          總之作為一名區(qū)域主管首先要有組織,協(xié)調(diào)能力,要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求, 積極搜索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,根據(jù)本片區(qū)情況具有針對(duì)性的開(kāi)拓市場(chǎng),和拓寬現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)渠道。

          同時(shí)在工作過(guò)程當(dāng)中團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真聽(tīng)取各位員工的意見(jiàn)進(jìn)行整理總結(jié),不斷鼓勵(lì)員工調(diào)動(dòng)大家的積極性員,及時(shí)了解客戶(hù)需求,積極推廣移動(dòng)業(yè)務(wù)

          然后我們來(lái)看看什么是區(qū)域主管助理,由于工作時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)區(qū)域宏觀(guān)的把控還很不到位,所以一方面要在協(xié)助區(qū)域主管中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),另一方面要將自己定位于儲(chǔ)備區(qū)域主管來(lái)提升自己的各項(xiàng)能力。那我我將從以下三個(gè)方面去定位區(qū)域主管助理一職:

          1、協(xié)助區(qū)域主管對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完成公司下達(dá)的目標(biāo)。

          2、收集運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)資料,整理分析然后上報(bào)區(qū)域主管。

          3、協(xié)助區(qū)域主管及時(shí)同移動(dòng)公司溝通、協(xié)調(diào)。

          這是我對(duì)崗位的一些理解,雖然不是很全面,但是我會(huì)在以后的工作中不斷完善自我,那么我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰(zhàn)性的工作呢?那么我先來(lái)談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)。首先是愛(ài)崗敬業(yè),具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能確保本職各項(xiàng)工作出色完成。正所謂干一行愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)和業(yè)務(wù)能力是作為一個(gè)基層管理者的必要條件。自從進(jìn)入公司以來(lái),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是在工作崗位上一直是任勞任怨,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。然后,作為一名管理者,不光要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力,還必須具有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力,能與同事相處融洽。因?yàn)閷?duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比表現(xiàn)個(gè)人能力要重要很多,因?yàn)閭(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也是有限的,只有團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造無(wú)限的可能。第三,我有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的基矗從剛才對(duì)自己工作經(jīng)歷的介紹中就可以看出,自從畢業(yè)參加工作便以最基礎(chǔ)的工作做起,擔(dān)任過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員、培訓(xùn)師和市場(chǎng)企劃。通過(guò)不斷的努力一步步提升著自己的能力,并在實(shí)際的工作中能夠從實(shí)際出發(fā)為團(tuán)體指標(biāo)的完成出謀劃策。

          當(dāng)然人無(wú)完人,我也有不少的缺點(diǎn),我在平時(shí)的工作中都盡量在避免和改正這些錯(cuò)誤,希望能做到更好,也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事隨時(shí)的監(jiān)督和指正。說(shuō)到這里我要特別提出感謝一個(gè)人,那就是郫縣運(yùn)營(yíng)中心的主管梁源梁主管。因?yàn)槊慨?dāng)我在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),他總是很耐心的給我指出問(wèn)題,并幫助我解決,對(duì)我的工作開(kāi)展起到了很大的幫助。所以我要在這里向你說(shuō)聲“謝謝”。

          下面我給大家講講我的工作計(jì)劃,如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:第一是開(kāi)拓發(fā)展,第二是內(nèi)外接合,第三是加強(qiáng)管理。

          首先我們來(lái)看第一點(diǎn)開(kāi)拓發(fā)展。曾經(jīng)有位偉人說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理!” 我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大銷(xiāo)售力度。以郫縣為例,在周邊有工業(yè)港北片區(qū),南片區(qū)和安德片區(qū)三大工業(yè)生產(chǎn)集中區(qū)域,其中有很多空心地帶沒(méi)有被移動(dòng)公司所開(kāi)發(fā),同時(shí)還在不斷的增加建設(shè)新公司,而且在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有一些類(lèi)似工業(yè)港這樣的小型工業(yè)集中區(qū)域。所以潛力非常巨大。在不斷開(kāi)發(fā)新集團(tuán)客戶(hù)的前提下,同時(shí)著手對(duì)已建客戶(hù)和存量客戶(hù)的二次營(yíng)銷(xiāo)以及整合營(yíng)銷(xiāo),逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取達(dá)到銷(xiāo)量的最大化。使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

          第二,內(nèi)外結(jié)合。在分析和整合公司內(nèi)部信息資料的同時(shí),與移動(dòng)公司建立良好的互助關(guān)系,并從移動(dòng)公司獲取更多有用的集團(tuán)信息和通訊錄,用以加快渠道的建設(shè)和完成公司下達(dá)的指標(biāo)。至于和移動(dòng)公司建立良好互助關(guān)系的方法有一下兩種方式:

          1、全力完成移動(dòng)公司下達(dá)的所有主要指標(biāo)。

          2、全力完成移動(dòng)公司下達(dá)的額外指標(biāo)。

          第三,加強(qiáng)管理。俗話(huà)說(shuō)得好:沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,使運(yùn)營(yíng)中心成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

          空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的區(qū)域主管。

          我的演講至此,也接近尾聲,我想借此機(jī)會(huì)再次向一直關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最真誠(chéng)的謝意。最后,衷心預(yù)祝參加這次競(jìng)聘的同事們,人人都有一個(gè)光輝的明天!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇8

          幾天來(lái),我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專(zhuān)文憑,南京郵電學(xué)院畢業(yè),7年的工作經(jīng)驗(yàn),助理工程師職稱(chēng),中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。

          像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),6年前,剛畢業(yè)的的我滿(mǎn)懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作,一年多艱苦而又充實(shí)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)工作,鞏固了我的業(yè)務(wù)技能,成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干” 很快,我迎來(lái)了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn),在公司第一次舉辦的公開(kāi)職位競(jìng)聘上,我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務(wù),負(fù)責(zé)公司的文秘及采購(gòu)工作,由此,我也明白一個(gè)道理:挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,要想獲得更大的契機(jī),就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!

          于是,一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn):調(diào)到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢(shì)頭,保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這,更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)?lái)的奇跡。

          由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力,公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落 其間,負(fù)責(zé)的“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮wap本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開(kāi)發(fā)完成并投入商用,其中“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎(jiǎng);“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一致好評(píng),作為第一批wap收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣;“云浮wap本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評(píng)為xx年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目 在從事集團(tuán)整體服務(wù)工作期間,分別完成了云浮醫(yī)保無(wú)線(xiàn)pos業(yè)務(wù);云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列項(xiàng)目,在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí),也獲得了用戶(hù)的一致好評(píng),建立了牢固的客戶(hù)關(guān)系。

          xx年10月,公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的縣分公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理一職,我明白,我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了,而這一次的挑戰(zhàn),是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,粉碎了對(duì)手一次又一次的進(jìn)攻,取得了市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)收入、客戶(hù)凈增等指標(biāo)的大幅上升,在xx年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jī),xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

          我認(rèn)為,作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)是:制定分公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃 ;對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理 ,結(jié)合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究,制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對(duì)手的情況制定比賽方案,在比賽時(shí)要以身作則,沖鋒陷陣,調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性,并根據(jù)賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整,靈活應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力 、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀(guān)念及無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

          在努力工作的同時(shí),我沒(méi)有放棄對(duì)自己興趣的挑戰(zhàn),曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球比賽,所寫(xiě)的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎(jiǎng),我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng) 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn) ,不但參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí),目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。

          挑戰(zhàn),不僅有契機(jī),也獲取了真誠(chéng)的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱(chēng)號(hào),帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,我也深深懂得:處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我…… 在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì):高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng),不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。

          說(shuō)到這里,或許有人要問(wèn):你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點(diǎn),我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足,只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者! 既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌!

        競(jìng)聘經(jīng)理演講稿 篇9

        尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,演講題目是:愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的銀行客戶(hù)經(jīng)理。這次我競(jìng)聘銀行客戶(hù)經(jīng)理有三個(gè)原因:

          一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲,年參加工作,一直從事前臺(tái)臨柜業(yè)務(wù),熟悉銀行業(yè)務(wù),努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作,完成工作任務(wù),取得較好工作業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)中有良好的口碑。

          二是我熱愛(ài)銀行客戶(hù)經(jīng)理工作。銀行客戶(hù)經(jīng)理對(duì)發(fā)展銀行業(yè)務(wù),提高銀行經(jīng)濟(jì)效益,具有重要作用,我性格活潑,熱情大方,善于交際,能夠做好銀行客戶(hù)經(jīng)理工作,并取得良好工作業(yè)績(jī)。

          三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行。敢于碰硬的工作作風(fēng),不怕辛苦。

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