研發(fā)經理競聘演講稿
研發(fā)經理競聘演講稿（精選5篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在當下社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的研發(fā)經理競聘演講稿范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
研發(fā)經理競聘演講稿1
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸的能在這里參加公司開展的研發(fā)部經理崗位競聘，首先，感謝公司提供了這個讓我們展示自己、認識自我、了解自我能力的機會。我想闡述一下我為什么適合研發(fā)部經理這個崗位。我在公司可以做一個“上得廳堂，下得廚房”的好媳婦。
首先是“下得了廚房”，對內如果生產系統(tǒng)那邊出現生產異�；蚴钱a品質量問題，我一定會出現，及時解決問題，把損失降到最低。公司不定期地會引進一些新的材料或工藝技術，我可以參與指導試制，或者根據公司的經營目標，試用、儲備一些新的技術方案。還有近期要開展的車間員工技能培訓，我也會貢獻自己的一份力量。
再者就是“上得了廳堂”，對外我可以代表公司去參加一些行業(yè)或協會的技術交流會，我本身就是學這專業(yè)的，所以在這方面我有優(yōu)勢。通過這些技術交流會，對公司有兩個很大的作用，一個是可以為公司有選擇性地引進一些新材料、新技術，提高產品性能，提高生產效率，降低成本，從而提高公司產品在市場中的競爭力。另一個是可以提高公司在行業(yè)的知名度，對公司的品牌建設產生有利影響。
在專利申請方面，我對整個流程比較熟悉，對授權的規(guī)則也了解得比較深，這主要得益于去年葉副總安排我去參加那一次專利布局實戰(zhàn)訓練。我可以比較有針對性地申請一些適于申報科技項目的專利。如果這次競聘成功了，除了配合完成市場部帶來的科技項目外，我自己還會積極地去尋找科技項目。我覺得，申報科技項目成功了，對于我們企業(yè)和相關政府部門都是有利的。
剛才講的這些都是目前我能做的。隨著公司規(guī)模的擴大，公司還有研發(fā)團隊的組建、管理制度的建設、人員的分工管理等工作，公司還會承擔一些省級的，甚至是國家級的科技項目，這就對研發(fā)部經理提出更高的要求。但我相信，通過不斷的學習和進步，到那時，我一樣可以勝任這崗位。
謝謝！
研發(fā)經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導：
早上好！
首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會，自己也很慶幸能夠在這里展現自我參加技術總監(jiān)競聘。不管結果怎么樣，我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷，我都將一如既往地踏實工作，為車間挑擔一份擔子，我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作，中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在，自己成長了很多，進步了很多。我認為我競聘技術總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、我學的專業(yè)是機械制造及其自動化專業(yè)，有一定的專業(yè)基礎知識，從輪崗實習到現在一直從事檢修工作，一直和設備打交道，有一定的專業(yè)基礎和實踐經驗。
2、主觀方面我踏實肯干，不怕吃苦。
3、愛崗敬業(yè)，責任心強。
當然，敬業(yè)精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了，我相信我們主任的`一句話“好好干吧，會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報告成功，我將從以下幾個方面努力：
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態(tài)性管理。
為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行，我會一直努力！我的演講發(fā)言結束，再次感謝各位領導！
研發(fā)經理競聘演講稿3
尊敬的各位領導：
你們好!
感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。
我這次競聘的崗位是工程研發(fā)部經理。
之所以競聘這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇，在這近一年的工作中，我對公司的的工作職責，職能，工作范圍都非常的熟悉，自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優(yōu)質的完成任務。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質量開始，俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量，在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系，對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為公司著想，在平凡的工作中體現自己的價值。
再就是自己要主動學習，加強自身的修養(yǎng)，一是業(yè)務方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理，二是個人素質方面，包括自己的工作態(tài)度，習慣，心態(tài)等方面，工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作，發(fā)現問題及時糾正，及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到干一行愛一行專一行。
最后在平時工作管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度，從我做起，海爾總裁張瑞敏也曾經說過：管理的本質不在于知而在于行，"管理的重點在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個方面：
一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時，必須做到不折不扣，認真執(zhí)行；
二是指對領導安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到及時，認真的完成領導安排的工作，并對工作的完成情況及時向領導反饋；
三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行。要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查，要在管理工作中做到執(zhí)行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通，其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化，明確化，工作做到日清日結。
我來萬博已經5年多了，到公司之后，接觸到其公司的管理理念和經營理念，使自己的素質得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心，有責任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作，支持公司發(fā)展團結在領導和同事周圍。
謝謝!
研發(fā)經理競聘演講稿4
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們：
大家好！
首先讓我借今天這個好機會，向各位拜個晚年，祝大家工作順利，新年吉祥，家庭幸福！
我廣電網絡公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長幾歲，但還正直身強力壯、精力興旺時期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應這一號召，勇敢地站出來，讓領導和同志們挑選，為我市廣電網絡建設貢獻余熱。
一、競聘崗位及條件：
我競聘的崗位是：工程研發(fā)部經理。其條件有三點：
1，對基層工作熟悉。我生在農村，成長在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關廣
電站工作17年。有豐富的農村工作經驗和組織協調能力，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關系比較好，并且熟悉農村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應的溝通和人際交際方法，并非常了解農村網絡結構現狀，對今后農村廣電網絡建設有良好的基礎。我20xx年調市廣電局后，先后在農村微波工程部、事業(yè)科、城網部、農網部、播出部和公司工程研發(fā)部任副職，對各部門工作業(yè)務比較熟悉，可說是得心應手。
2，業(yè)務技術精良。我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業(yè)務技術熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機房設備再到光（電）纜干線路，能獨立掌握廣電網絡光（電）鏈路的設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗，先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術文章、論文五篇，XX年獲得國家管理科學研究院頒發(fā)的“科學創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
3，有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村，是農民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無愧，吃苦在前，享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我，什么樣的嚴冬酷署我低過頭，因為我有一付健康的身驅，有一雙勞動人民的手，有一個直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算：
如果我能競聘上工程研發(fā)部經理的話，我保證做到：
1，搞好公司網絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。
2，加大業(yè)務學習和技術培訓的力度，采取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業(yè)務知識和數據業(yè)務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3，強化工程建設管理意識，實現規(guī)范化管理模式，推動廣電網絡發(fā)展壯大，嚴格工程施工監(jiān)督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
4，遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立敬崗愛業(yè)風尚，創(chuàng)優(yōu)質服務部門。加強部門之間的溝通協作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
研發(fā)經理競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領導進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
請容許我簡單地介紹下自己。本人XXX，1987年出生，2010年畢業(yè)于長春工業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設，分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競聘的職位是研發(fā)部副經理，下面我從對研發(fā)部職能的認識和理解、研發(fā)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進行我的演講。
一、研發(fā)部職能的認識和理解
通過對研發(fā)部部門職能的解讀，我認為研發(fā)部職能主要包括制定技術管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現場巡查、新技術推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。
從職能可以看出研發(fā)部既是個研發(fā)部門也是個管理部門，從技術角度講研發(fā)部需要對各專業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，研發(fā)部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查，組織現場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術能力也需要組織協調能力的部門。
我認為工程施工七分準備三分實干，如果準備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺得研發(fā)部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進行前期技術與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現。這也是我競聘研發(fā)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過專業(yè)的技術管理，設計變更應該是會越來越少的。
二、對研發(fā)部工作的幾點設想
1、梳理制度流程，明確責任分工
因為研發(fā)部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是研發(fā)部內部責任分工，根據部門職能劃分獨立的專業(yè)組，專業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關部門間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業(yè)，最大限度發(fā)揮部門作用，減少其他部門業(yè)務負擔，提高部門整體運行效率。
2、做好前期設計管理，有序組織技術評審
研發(fā)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術管理工作的同時應該注意兩點，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內，避免以后出現概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結合整體工期有計劃性進行，例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400V柜的設計，400V柜子設計又制約供電專業(yè)出圖，這些問題應該統(tǒng)籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。
3、嚴抓設計巡查，及時整改糾偏
好的設計是好的施工的基礎，在工程實施階段組織設計對現場及進行巡查十分必要，改變設計不了解現場的現狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現，對現場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應，督促整改。同時，通過對現場的巡查也能夠發(fā)現設計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。
4、明確委托流程，做好前期服務
地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是研發(fā)部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數據準確及時。
5、緊跟技術前沿，定期參觀交流
作為研發(fā)部應時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，例如探索BIM在工程上的應用，我了解到有些施工單位會開一些現場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術新工藝在工程上的實體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區(qū)和優(yōu)質工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。
三、自身競聘優(yōu)勢
競聘研發(fā)部副經理，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。
1、具有良好的工作作風
做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。
2、具有豐富的實踐經驗
從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經驗，對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯系以及評估運營的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。
3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情
愛因斯坦說過：興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè)，喜歡技術鉆研，平時在工作之余經常翻閱自身專業(yè)書籍，不斷充實和提高自己的技術水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領域的專家。
4、具有良好的溝通協調能力
多年的工作經歷培養(yǎng)了我良好的溝通協調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協調，在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協調配合，積累的大量經驗，相信這些經歷也會為我在研發(fā)部開展相關協調工作打下良好基礎。
以上就是我對競聘研發(fā)部副經理的一些想法，同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。
坦誠地說，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。
最后，祝個各位領導身體康健、萬事如意！謝謝各位領導！
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