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      2. 施工組織設計開題報告

        時間:2024-12-18 09:45:09 銀鳳 開題報告 我要投稿

        施工組織設計開題報告(通用5篇)

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的施工組織設計開題報告,歡迎閱讀與收藏。

        施工組織設計開題報告(通用5篇)

          施工組織設計開題報告 1

          題目:武漢某住宅樓的施工組織設計

          姓名:xxx

          學號:xxxxx77230

          專業(yè)年級:08建工專2班

          指導教師:儲勁松

          職稱:副教授

          20xx年xx月xx日

          本課題的研究內容

          (1).編制依據;

          (2).工程概況;

          (3).施工項目管理組織及職能分工;

          (4).施工方案;

          (5).各種資源需要量計劃及施工準備;

          (6).施工進度計劃;

          (7).施工平面布置圖;

          (8).施工項目技術與信息管理措施;

          (9).施工項目質量管理措施;

          (10).項目現(xiàn)場及安全管理措施;

          (11).施工項目冬期、雨期施工措施;

          (12).技術經濟指標。

          本課題研究的實施方案、進度安排

          實施方案:

         。1)向相關人士請教,熟悉相關經驗;

         。2)學習熟悉相關文獻、規(guī)范及法律;

         。3)進入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項程序和甲方的要求;

         。4)施工組織設計編制;

         。5)對施工組織設計進行優(yōu)化。

          要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的`施工內容,要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析,通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時,應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械,要求做出不同施工機械之間的經濟分析,通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。:進度安排:

         。1)劃分施工過程;

         。2)計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;

         。3)利用網絡計劃技術或橫道圖繪制施工進度計劃表;

         。4)施工項目進度控制與工期保證措施。

          施工組織設計開題報告 2

          施工組織就是依據工程本身的特點,將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排,使之在一定時間內得以實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序的施工,使得工程項目質量好、進度快、成本低。

          一、題目背景

          1998年以來,國家采取了擴大內需的積極財政政策,加大了對基礎設施建設的投入,同時把住宅建設作為國民經濟新的增長點,為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,使得近幾年的住宅建設得到了持續(xù)、快速的增長。據統(tǒng)計,20xx年,面對極為復雜的國內外經濟環(huán)境,國內生產總值達397 983億元,作為國民經濟支柱產業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產值95206億元,占國內生產總值的23.9%,同比增長24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.06億平方米,同比增長19%。與建筑業(yè)密切相關的工程項目開建方面,則發(fā)生了有增有減的變化。

          施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟文件,是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今,建筑市場依照國際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等新制度的施行,使項目管理的模式也相應發(fā)生了根本性的變化。因此,施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

          本次我做的畢業(yè)設計課題是:苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設計,苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部,行政上屬長興縣,由西苕溪干流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成,涉及河道總長61.42km。

          西苕溪干流長興段河道整治長20.5km,規(guī)劃航道等級Ⅳ級,其中吳山渡下游河道有疏浚要求,疏浚長15.8km,疏浚后河底高程:胥倉橋上游為-4.0m高程,下游為-4.5m高程,河道底寬60m。

          左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節(jié)制閘,東至下目村,沿線經過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個圩區(qū),堤防長18.2km。堤防防洪標準為50年一遇,建筑物等級為2級。右岸西起金家塘,東至下吳村,沿線經過清臨斗段、楊家灘段、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長城聯(lián)合斗段共4個圩區(qū),堤防長19.8km。堤防防洪標準為20年一遇,建筑物等級為4級。其中獨山試驗段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應急段工程先行實施。

          苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分,主要由清臨斗段、獨山段、大施斗段組成。

          苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段中獨山段,主要工作內容為獨山段治理工程(堤線長度約5.8km),含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結構及機電設備安裝工程)以及為實施上述工程所必須的措施及其他項目。

          二、研究目的和意義

          施工組織設計,是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂,是用以組織工程施工的指導性文件,是對施工活動實行科學管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用,體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的`要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關系。

          通過編制施工組織設計,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省和安全要求的計劃安排,為施工的順利進行做充分的準備,預防和避免工程事故的發(fā)生,為項目的切實實施提供堅實可靠的基礎。

          另外,施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的重要技術經濟文件。它把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協(xié)調一致,對建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用,它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題,做到人盡其才、物盡其用,從而達到優(yōu)質、低耗、高速地完成施工任務,取得最好的經濟效益和社會效益。

          本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設計,旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工,尋求最合理的組織與方法。它的任務根據智慧城五期工程地質情況、氣候條件等情況,確定施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等;根據30號住宅樓的結構特點,確定每一層的施工方法和施工機具;根據工地現(xiàn)場的及施工方案,確定工地現(xiàn)場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時,結合建筑物的性質、規(guī)模和工期要求等特點,從經濟和技術統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況,選定最合理、最科學的施工組織方案。

          總之,本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項具體的技術政策的前提下,根據建筑產品生產的技術、經濟特點,通過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排,以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內,得以有計劃、有組織、有秩序地進行,使工程施工達到工期短、質量優(yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。

          三、國內外相關研究情況

          施工組織設計是針對工程施工的復雜性,來研究工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學科。它是前蘇聯(lián)經濟體制下的產物,在20世紀60~70年代,我國處于計劃經濟時代,各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術性指導。隨著市場經濟的發(fā)展,施工組織中加入了項目管理的一些職能,施工組織設計由原來的純技術性文件改變?yōu)榧夹g管理性文件。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色,隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展,施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施,而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、項目協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年,施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內容。

          現(xiàn)階段,施工組織學科已發(fā)展為廣泛利用數學方法、網絡技術和計算技術等定量性方法,對整個工程的施工進行工期、成本、質量的控制,以達到工期短、質量好和成本低的目標。但是,我國施工組織設計編制還存在以下幾個問題:

          (1)目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

          (2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計,沒有起到指導施工作用。

          (3)施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。

          (4)現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。

          (5)目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,技術部門搞編制,生產部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。

          四、本課題主要內容

          1、搜集并閱讀國家及陜西省的有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定;陜西省現(xiàn)行的安全生產、文明施工的規(guī)定;現(xiàn)行的國家及陜西省的有關標準圖集;公司質量、

          環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業(yè)指導書。保證項目的合法性和規(guī)范性。

          2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙,掌握西安智慧城地點特征、結構特點、施工條件,確定建筑面積和結構特點。

          3、確定施工組織管理機構,包括:選擇該項目的組織形式;確定項目經理部的機構設置;項目經理的遴選與職責;項目經理部成員的主要職責;施工項目經理部的管理制度等。

          4、確定施工方案及施工順序,包括:土方工程施工方案;基礎工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。并對兩種可行施工方案進行技術經濟分析,通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案

          5、選擇施工機械,并通過對兩種施工機械的經濟分析,通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。

          6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括:(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護;(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護結構的砌筑;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;

          (10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衛(wèi)等。

          7、各種資源需要量計劃。包括:技術準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。

          8、計劃施工進度。按《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》確定工程的施工工期,并按工程量計算所得結果,通過勞動定額、基礎定額和預算定額,再加上施工實踐經驗,確定各項施工過程的作業(yè)時間,并編制單位工程施工進度時標網絡計劃。

          9、 施工現(xiàn)場布置:設計布置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積,應根據定額標準和經驗確定。

          10、質量安全技術組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。

          11、計算技術經濟指標:施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采用合理施工方案和先進技術的成本節(jié)約指標等。

          12、總結以上內容,完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設計》和畢業(yè)答辯。

          施工組織設計開題報告 3

          一、文獻綜述

          施工組織設計是根據國家或建設單位對擬建的要求、設計圖紙和施工組織設計的基本原則,編制的用以指導該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的經濟文件,它的任務是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計劃安排。

          施工組織設計是前蘇聯(lián)經濟體制下的產物。我國在建國初期計劃經濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學習施工組織設計的理論和經驗,對科學的組織施工的規(guī)律性有了初步的認識和理解。

          在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計文件。但受當時經濟體制的影響,企業(yè)對施工組織設計文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術性文件,職能單一,與整個項目管理、項目組織無關。在進入二十世紀80年代后,隨著市場經濟的深入,施工組織設計也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展,施工組織設計也不再單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施,而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調等方面也做了大量文章。

          現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大,結構更加復雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復雜的生產活動。一個大型建設項目的建筑施工活動,不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數量眾多的建筑機械、設備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產生活設施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達到質量、工期、經濟、安全各方面的要求,而隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。例如在科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設計的編制依據不足,或不夠結合實際,并已有一些依據文件已經過期,不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設計的內容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設計計算;施工組織設計中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產生歧義,進而可能導致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設計中對一些重要的分部分項工程技術分析不夠,措施缺乏針對性等問題。

          目前我國已加入了WTO,建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,以更好的達到建筑產品質量、經濟、工期和安全目標,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設計中,將著重對重要的分部分項工程進行技術分析與方案比較,已達到工程的質量、經濟、安全目標。

          二、設計主要內容

          1.編制依據

          2.工程概況:工程特點;建設地點特征;施工條件。

          3.施工項目管理組織及職能分工:選擇該項目的'組織形式;確定項目部的機構設置;項目經理的職責;項目部成員的主要職責;施工項目部的管理制度等。

          4.各種資源需要量計劃及施工準備:主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。

          5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。

          6.施工進度計劃的編制:劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網絡計劃技術繪制施工進度計劃表。

          7.施工平面布置圖的設計:計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。

          8.制定各種技術組織保證措施。

          9.技術經濟指標:主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采用合理施工方案和先進技術的成本節(jié)約指標等的計算。

          三、設計(研究)方案

          熟悉施工現(xiàn)場實際情況,搜集原始資料

          熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段

          計算各分項工程量

          確定各主要工種工程的施工方案

          確定勞動量,施工主要機械類型及臺班數量

          確定各施工過程的工作天數

          編制施工進度計劃初始方案

          N

          滿足要求工期

          Y

          繪制正式施工進度計劃

          計劃調整,優(yōu)化

          四、工作進度安排

          1 熟悉和審核施工圖紙 第6周

          2 確定施工項目組織機構;計算主要分部分項工程的工程量 第7周

          3 初步確定施工方案 第8周

          4 進行施工方案的技術經濟分析,確定最終施工方案 第9周

          5 進行主要工種工程施工方法的確定 第10周

          6 編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表 第11周

          7 進行施工進度計劃的優(yōu)化,形成最終的施工進度計劃表 第12周

          8 確定臨時性生活、生產設施;確定臨時供水、供電管線 第13周

          9 編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃 第14周

          10 進行施工平面布置圖設計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖 第15周

          11 外文文獻翻譯,編寫畢業(yè)設計文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設計成果 第16周

          12 畢業(yè)答辯 第17周

          五、主要參考文獻

          略

          施工組織設計開題報告 4

          一、研究背景

          20世紀40年代后,項目管理作為一種新的項目管理辦法開始出現(xiàn)。然而,在50年代后項目管理才開始真正被人們所認可,1957年美國杜邦公司的維修停工時間從12小時減少至7小時;1958年美國人的北極星導彈設計將設計階段的竣工時間提前了兩年。在此之后,項目管理的基本理念便引起了世界各國人民的高度關注。

          伴隨著我國當前經濟的大力、持續(xù)進步,截止到目前為止,我國建設部、國家計委與經貿委已經聯(lián)合發(fā)表出了《關于進一步推行工程總承包與工程項目管理的指導意見》及《工程項目管理方法》,制定了項目管理的施行細則與標準項目工程的根本做法,期望能夠加快項目工程實施的法制化、標準化、科學化,從而進一步指導我國項目管理工作的進行,使我國的項目管理進步程度能夠達到國際慣例水平。

          施工組織設計作為對項目工程進行科學施工管理(項目管理)的必要手段,它是每個項目工程在設計招標以及施工實施階段前都必須提交的一項技術綜合性文件,涉及施工全階段各項活動實施的技術、經濟和組織計劃,能夠確保項目工程施工的協(xié)調性、均衡性、經濟性和連續(xù)性等等。于是,項目工程中的施工組織設計對于組織能夠按時、優(yōu)質并且高效、低耗的完成工程施工任務起著決定性的指導作用。

          橋梁是作為現(xiàn)代社會一種常見的項目工程,它是社會交通網絡中不可或缺的重要組成部分,一度被人們稱為交通道路上的“咽喉”.這樣看來,橋梁的建設在社會交通網絡中就顯得尤為重要,甚至可以看成是危及生命的重中之重,因此,較公路工程而言,橋梁工程的施工組織設計需要引起每個施工單位更加地謹慎和重視。

          二、研究意義

          基于施工組織設計在橋梁工程施工中的重要作用,本文以前坪大橋為例對橋梁工程進行了研究分析,并將理論與實際相結合,進一步根據其工程數量表、設計圖紙、施工組織方案意見、總概以及本單位的施工能力等,編制了前坪大橋的施工組織設計方案,并且在施工組織設計中對人員安排、勞動力投入、機械投入、工期安排以及施工方法等方面都做了詳細的說明。

          在本文中,針對前坪大橋項目工程編寫了具體的施工組織設計,目的就是將項目施工所需要的人力、物力以及施工工藝與方法都進行科學合理的規(guī)劃布置,以確保能夠在既定的時間、場地內有計劃、有組織、均衡地對項目工程進行施工與管理,使得整個項目工程在施工時間上耗時短;資源使用上消耗少;工程質量上精度高;項目功能上足夠好。在論文的最后,又給出了該項目工程的雨季和夜間施工措施,以及工期、質量、安全與環(huán)境保障措施,這就在很大程度上確保了該橋梁工程能夠在更加嚴謹的態(tài)度中被完成,保證了該項目工程低損耗、高質量的完成。

          施工組織設計被人們稱為項目工程之靈魂,它涉及到一個工程的方方面面。

          施工組織設計的重要性顯而易見,在將來信息化與現(xiàn)代化更加進步的社會,施工組織設計將變得更加科學、合理和人性化,發(fā)揮其更大的指導作用。本文針對前坪大橋項目工程做了一個有益的量化分析探索,并編寫了與其相應的施工組織設計,期望能夠為今后橋梁工程的施工管理提供有力的技術支撐與理論依據。

          三、國內外研究現(xiàn)狀

          國外的項目工程管理中,也特別注重施工組織的設計。于1928年世界上第一套健全的水電站施工組織設計方案出現(xiàn),在此之后,蘇聯(lián)工程師通過對其進行探索研究,就預示著項目工程施工組織設計基本理論與方法的逐步形成。施工組織設計方法逐步形成、發(fā)展并趨于完善。近年來,國外一些學者對項目工程施工組織設計進行了大量的分析探索。

          Fox和Stephen(2014)針對于美國的施工環(huán)境,就如何提高項目工程的施工效率與施工質量,進一步強調了施工組織設計編寫與制定的重要性。Pulaski和Michael(2005)為了能夠對項目工程的施工進度與成本進行全面的監(jiān)督和控制,他們成功克服了傳統(tǒng)施工組織設計的編制原則,并按照施工材料的供應編寫與制定了施工組織設計。

          20世紀中期,美國學者Bellmen通過研究探索出了一種關于施工組織設計的動態(tài)優(yōu)化方法,成功完成了施工組織設計從靜態(tài)預控向全過程優(yōu)化的轉變。很多國外學者也已經將虛擬現(xiàn)實技術成功運用到了項目工程的施工組織設計中,為施工組織設計提供了可靠的技術保障,期望能夠為現(xiàn)實生活中的各項項目工程提供有力的`技術與理論支撐。Peter和Love(2007)等人通過利用計算機虛擬技術,設計出了一個項目質量信息管理系統(tǒng),并進一步驗證出這個新系統(tǒng)能夠有效幫助項目管理者避免和彌補項目工程施工組織設計中可能出現(xiàn)的失誤。Husin(2003)等人通過對基于互聯(lián)網的CAD-i CAD的應用現(xiàn)狀及其應用可能性進行分析,研究了對項目工程施工組織設計的影響。

          Caneparo和Luca(2010)將網絡技術與虛擬技術相結合,探索出了網絡共享下的虛擬組織系統(tǒng),并成功將這個系統(tǒng)運用于德國一座大橋的組織設計。Craig(2002)等人通過探索出異步合作系統(tǒng),使得不同地點的不同設計人員在同一時間對同一項目進行組織設計成為了可能。Cheng和Ko(2004)等人針對于施工組織管理中經常遇到的困難和問題,通過借助計算機仿真模擬系統(tǒng)構建了多元化的智能決策系統(tǒng),成功對神經遺傳算法、模糊邏輯決策法和網絡法進行了整合。

          一些國外學者一直都沒有停止對施工組織設計施工方案優(yōu)選方法的探索研究,其中以運籌學優(yōu)選法、模糊數學法和遺傳算法等為主要研究手段,Bromilow(2008)根據項目工程的特點,通過利用非線性規(guī)劃法對施工方案進行了深入法人研究和優(yōu)化,Atkinson(2004)針對于項目工程的目標要求,通過借助目標規(guī)劃法對施工組織設計施工方案進行了對比優(yōu)化,Malekly和 MousaviM(2010)等人針對目前施工組織設計中普遍存在的技術水平偏低和缺乏可操作性等問題,運用動態(tài)規(guī)劃法對施工方案就行了彌補和修正。

          四、研究內容

          本文從實際情況出發(fā),模擬了前坪大橋項目工程施工組織設計的整個過程,同時,為了保障前坪大橋的順利完工,又給出了在不可避免的遇到雨季和夜間施工的情況下的相對應對措施,以及給出了前坪大橋項目工程的四種保障體系(包括:質量保障體系、工期保障體系、安全保障體系以及環(huán)境保障體系),期望能夠保證這個項目工程的圓滿竣工。本設計的組織結構可以劃分為以下5個章節(jié)。

          第1章:緒論。這一章節(jié)主要介紹了國內外關于橋梁項目工程的研究進展以及發(fā)展趨勢,闡述了本設計研究的背景與意義,給出了本論文的主要研究內容、研究方法和技術路線。

          第2章:相關理論。這一章節(jié)是本文的基礎章節(jié),對項目工程施工組織設計的含義、特點、編制原則及內容進行了簡單概述,它是下文對實際工程進行分析研究的理論基礎。

          第3章:前坪大橋工程施工組織設計。本文的重點章節(jié),針對前坪大橋項目工程,主要從四個方面對其進行了施工組織設計。

          第4章:前坪大橋工程施工組織過程管理。這一章也是本文的重點章節(jié),涉及前坪大橋的整個施工過程,主要闡述了前坪大橋施工前的準備工作,施工方案,以及施工工藝與方法,為前坪大橋的順利施工奠定了扎實的理論基礎。此外,針對前坪大橋施工過程中不可避免的遇到雨季施工與夜間施工的情況,給出了具體的應對措施,這也是前坪大橋施工程序的重要步驟,保障前坪大橋施工能夠更加順利的進行。

          第5章:前坪大橋工程施工管理的保障措施。這一章節(jié)是本文的結尾,但是相對于本文三四章節(jié)同樣重要,因為它保證了前坪大橋的順利實施,使其能有一個完美的落幕,真實確保實現(xiàn)了該項項目工程的高質、高效和安全性。

          五、研究方法

          (1)建筑施工單位進行施工管理的核心內容之一,便是建筑施工項目的施工組織設計,施工組織設計的優(yōu)劣會直接影響建筑施工單位的行業(yè)信譽與人們的日常生活。為了達到研究目的,本論文以規(guī)范、定量研究為主要方向,對建筑施工組織設計進行了詳盡的研究分析。

         。2)文獻綜述法。查閱施工組織設計方面的基礎理論與研究方法;查閱國內外施工組織設計方面的資料與參考文獻。對有用資料進一步歸納總結,分析了前坪大橋項目的施工組織設計。

          六、進度安排

          20XX年11月01日-11月07日:論文選題,

          20XX年11月08日-11月20日:初步收集畢業(yè)論文相關材料,填寫《任務書》,

          20XX年11月26日-11月30日:進一步熟悉畢業(yè)論文資料,撰寫開題報告,

          20XX年12月10日-12月19日:確定并上交開題報告,

          20XX年01月04日-02月15日:完成畢業(yè)論文初稿,上交指導老師,

          20XX年02月16日-02月20日:完成論文修改工作,

          20XX年02月21日-03月20日:定稿、打印、裝訂,

          20XX年03月21日-04月10日:論文答辯。

          七、參考文獻

          [1]Fox Stephen. Construct Ability Rules: Guidelines for Successful Application to the CustomConstruction[J].Construction Management and Economic, 2002,20(8): 689-696.

          [2]Pulask I, Michael H. Knowledge of the Construction Design[M]. Construction Engineering&Management, 2005: 911 -919.

          [3]Song J.Y. Simulation and Analysis of Construction Process of Juancheng Yellow RiverHighway Bridge[J]. Journal of Harbin Institute of Technology, 2010(42):266-269

          [4]Alexandros A. Optimal Probabilistic Design of Seismic Dampers for the Protection of IsolatedBridges Against Near-Fault Seismic[J]. Engineering Structures, 2011, 12(33), 3496-3508.

          [5]Peter Y, Love Y, and Zahir I. Using Ant Colony Al-gorithm to Solve Construction time-costTrade-off Problem[J]. Journal of Zhejiang University (Engineering Science), 2007(41):176-180.

          [6]Husin, Rizal, Rafi, Ahmad. The Impact of Internet-enabled Computer-Aided Design in theConstruction Industry[J]. Automation in Construction, 2013, 9(9): 509-513.

          [7]Caneparo B, Luea T. Shared Virtual Reality for Design and Management: the Porta SusaProject. Automation in Construction, 2010(1): 217-22.

          [8]Craig Y, David L, and Zimring C. Support for Collaborative Design Reasoning in SharedVirtual Spaces[J]. Automation in Construction, 2002, 2(12): 249-259.

          [9]Cheng M Y; Ko C. Object Oriented Evolutionary Fuzzy Neural Inference System forConstruction Management[J]. Construction Engineering & Management Magazine, 2004,129(3): 41-46.

          [10]Bromilow T. Cost Accounting: A Managerial Emphasis[J]. The Ninth Edition. 2008(6):28-29.

          施工組織設計開題報告 5

          摘要:建造各類工程設施的科學技術的總稱就是土木工程。

          建在地上、地下、水中的各種工程設施等這些工程建設對象都是土木工程,它也包含建設中的各種技術。

          文章通過對土木工程概念和特點的介紹,對土木工程施工的具體技術進行了探討。

          基本建設中所需材料、設備或者是在進行中的勘測設計、施工、保養(yǎng)、維修等。

          無論是國民經濟建設,還是人民的生活中,土木工程都對其都影響很大,可以說,在人們的生活活動里,處處有土木工程的影子。

          離不開土木工程的各項事業(yè)有工業(yè)、農業(yè)、交通、通訊、教育等。

          基本建設包括工程建設中的公路、橋梁、工廠、礦井、醫(yī)院、學校、鐵路、商店、住宅、農田水利等建設都需要土木工程。

          對于人類的生產、生活,土木工程不僅提供了最基本的物質保障,而且土木工程是不斷發(fā)展的學科,它不斷的促進了相應的科學和技術的進步。

          把基礎工程、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、結構安裝工程、防水工程、裝飾工程等各種工種工程的施工技術,土木工程以此為研究對象,以此分析他們的施工工藝和施工方法,以保證能夠選擇適合具體施工對象的施工方案和制定保證質量、安全的技術組織措施。

          當今社會,科技越來越日新月異,經濟也迅猛發(fā)展,新材料、新結構不斷更新,土木工程結構的規(guī)模不斷的擴大,技術也越發(fā)的復雜化,以此對應的施工技術的發(fā)展規(guī)模也在擴大。

          目前,我國的經濟發(fā)展正處于高峰期,有數量眾多,規(guī)模較大的工程建設,這對于我國的施工技術的發(fā)展起到促進作用。

          土木工程的生產組織跟平常的工廠生產組織是不一樣的,這取決于其特點,根據工程性質和特點,每項工程會單獨進行施工組織。

          而工程項目的成敗是取決于施工組織是否科學合理。

          通常情況下,固定性和流動性,多樣性和單件性,協(xié)作性和綜合性,復雜性和易受干擾性是土木工程施工所具有的特點。

          其中,施工隊伍的流動和在同一工程上工人在作業(yè)空間上的流動都屬于流動性的范圍。

          而不同的工程,巨大的工程量等等這些都屬于多樣性。

          而協(xié)作性則是需要建設、設計、施工、監(jiān)理、材料供應商等多家不同單位配合協(xié)作完成。

          對于技術、管理復雜,受到氣候、周圍環(huán)境等外界因素的影響大等,干擾大、投資大、生產周期長等等都屬于復雜性和易受干擾性。

          2.1軟土地基施工與石方爆破施工。

          承載能力和變形能力的要求無法被滿足,這是軟土地基施工的一個很明顯的特點。

          在施工作業(yè)的時候,如果操作不當,那么路基或建筑物的地基會產生失穩(wěn)或嚴重下沉,這時候,建筑物會被破壞,嚴重者甚至無法正常使用,就必須對其進行加固措施。

          砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預壓法、強夯法、振沖法、化學法、換土墊層法等方法都是加固的方法。

          對于在開挖的時候遇到了巖石這種環(huán)境時,土石方爆破施工是最適合不過的。

          這種施工方式是針對施工現(xiàn)場地下障礙物的清除、舊建筑物和構筑物的拆除等。

          打孔放藥、引爆、排渣是土石方爆破施工的工序。

          對于這種施工方式,其特點是低費用,高效率,但也有震動和粉塵危害等特點。

          采用靜力破碎等配合施工工藝可以拆除舊建筑物和構筑物,此拆除是在低震動、低粉塵、無公害的'情況下進行。

          2.2灌注樁施工與墩式基礎施工。

          2.2.1在施工現(xiàn)場的樁位處用機械或人工成孔,接著把鋼筋籠、澆筑混凝土(或者直接澆筑混凝土)放進孔內,這種施工方法是灌注樁施工。

          人工成孔、爆擴成孔、泥漿護壁成孔、套管成孔、干作業(yè)成孔等都是其成孔工藝。

          此種工藝能適應地層的變化、施工時振動小、噪聲低、工藝要求較高、施工后混凝土需要養(yǎng)護且不能立即承受荷載等都是其特點。

          2.2.2大直徑基礎是由人工或機械成孔的大直徑孔中澆筑混凝土(或者放鋼筋籠、澆筑混凝土)而形成的,這是墩式基礎。

          現(xiàn)階段,在我國,挖孔經常是采用人工的,所以又有另一個稱呼此工程,叫做大直徑人工挖孔樁。

          端部直接支撐在巖石或堅硬土層上,樁的強度和剛度都很大,有較大的承載能力這些都是墩式基礎的特點。

          2.3沉井基礎施工。

          刃腳、井筒、內隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結構就是沉井,一般是用在水泵站、超高層建筑物、橋墩、取水結構、重型設備基礎等。

          首先會制作井筒,接著在井筒內挖土,讓井筒靠其自重沉入土中,這是它的施工過程。

          形狀如刀刃的刃腳位于井筒的最下端,在沉井下沉過程中使沉井切入土中。

          沉井的外壁為井筒,在下沉過程中起擋土作用,同時靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。

          2.4預應力混凝土工程施工。

          截面小、剛度大、抗裂性和耐久性好是預應力混凝土的結構特點。

          它能充分發(fā)揮鋼材和混凝土各自的性能,在土木工程中得到了廣泛的應用。

          先張法施工、后張法施工和粘結預應力施工是預應力混凝土工程施工的三種具體方法。

          先張拉預應力鋼筋,然后再澆筑混凝土構件的一種施工方法主要施工過程是在澆筑混凝土構件之前,張拉預應力鋼筋并將其臨時錨固在臺座或鋼模上,然后澆筑混凝土構件,待混凝土到達一定強度、混凝土與鋼筋之間有足夠的粘結力后,放松預應力鋼筋,借助混凝土與預應力鋼筋之間的粘結,使混凝土產生預壓應力。

          后張法施工:是先制作混凝土構件后張拉預應力鋼筋的一種施工方法,要施工過程:先制作混凝土構件并預留孔道,待混凝土達到一定強度后,將預應力鋼筋傳入孔道,利用張拉機具張拉預應力鋼筋,然后用錨具將預應力鋼筋錨固在構件端部,最后進行孔道灌漿。

          粘結預應力施工:是在后張法基礎上發(fā)展起來,要施工過程:采用表面有涂料、外面包有塑料套管的預應力筋,鋪設在模板內,然后澆筑混凝土,待混凝土到達設計要求的強度后,再進行預應力筋的張拉、錨固。

          3結語。

          綜上所述,在近幾十年里,雖然土木工程施工技術迅猛的發(fā)展,但是目前仍以手工操作、半機械作業(yè)為主的土木工程進行施工,相比其他產業(yè)的部門,勞動效率遠遠低下,仍然是屬于勞動力密集型的產業(yè)。

          對于發(fā)展現(xiàn)代土木工程施工技術的方向,不僅要滿足當前土木工程建設的需要和相匹配的施工技術的需要,而且要向機械化、智能化、高質量、高技術含量、高效率、無公害、信息化的方向發(fā)展。

          參考文獻。

          [1]段樹金主編。土木工程概論[m]。北京:中國鐵道出版社,2005。

          [2]湖南大學等四院校合編。土木工程施工[m]。北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002。

          [3]葉列平主編。土木工程科學前沿[m]。北京:清華大學出版社,2006。

          [4]丁大鈞。土木工程的發(fā)展和未來。第十屆結構工程會議。工程力學增刊,2001(10)。

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