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      2. 考核方案

        時間:2022-06-11 10:44:30 考核方案 我要投稿

        【實用】考核方案匯總6篇

          為了確保工作或事情有序地進行,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的考核方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【實用】考核方案匯總6篇

        考核方案 篇1

          一、教師工作考核細則:

          此項考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結果不僅作為學期經費發(fā)放依據(jù),也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據(jù),同時作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結考核一次。

         。ㄒ唬、政治思想和師德師風(40分)

          1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

          (1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機關收審者。

          (2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。

          (3)、體罰、侮辱和打擊報復學生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

          2、按下列各項扣分。

         。1)、團結同志、教師間互相團結,如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

         。2)、為人師表,關心學生;體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

          (3)、工作有計劃,有總結,不按時交者2分,并限期追交。

          (4)、政治學習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關出勤按考勤制度制理,有關答卷和心得體會一次未交扣5分。

         。ǘ、教學工作(60分):

          1、備課:不按上課備課,經校領導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向學校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

          2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向學校交認識材料一份。

          3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點人數(shù)一次扣2分。

          4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

          5、實驗:按各科規(guī)定,學校有條件而未完成任務者,差一次扣5分,不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。

          6、考試:未經允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認真,學生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經學校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。

         。ㄈ、出勤(40分):

          1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

          2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導、會議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

          3、病假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

          4、事假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

          5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

         。ㄋ模⒔虒W新果(60分):

          1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項評比為依據(jù):

          (1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

          (2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

          注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

          2、學生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

          (五)、其它加分:

          1、市級以上(含市級)優(yōu)質課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。

          2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

          3、學生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

          4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時享受5、4、3分。

          二、職工工作考核細則

          職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結果不僅作為學期勞務費的依據(jù),也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,每學期總結考核一次。

         。ㄒ唬⒊銮冢40分):含會議和其它任務

          1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

          2、曠工半天扣10分。

          3、病假半天扣1分。

          4、事假半天扣2分。

          5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。

          (二)、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風相同。

          (三)、工作職責:

          1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作,一次扣10分。

          2、完成工作不負責(視其情況)或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。

          3、違反原則辦事者,一次扣30分。

          4、上班期間(含學習和會議)做私事的一次扣5分。

          5、如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務工作,參照教師系列的有關規(guī)定。

         。ㄋ模⒃u服務

          優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

         。ㄎ澹⑵渌臃郑

          1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

          2、為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。

         。⑿姓I導職務津貼

          行政領導職務津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

          校長支書津貼=c×130%。

          副校長(副支書)津貼=c×120%。

          二級機構成員:津貼=c×110%。

        考核方案 篇2

          一、綜合目標考核

          1、師德師風:按師德師風目標責任書的有關規(guī)定執(zhí)行。(如違背實行一票否決)

          2、教學成績:(80分)

          ①平均成績考核分=60×班平均分/年級最高平均分。

         、趦(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級最高優(yōu)生率;

         、鄄钌苊饴士己朔=10×班差生避免率/年級最高差生避免率;

          3、教學常規(guī)20分。

          二、其他獎勵:

         、俅逍<1分;

         、诙嗫泼吭黾右豢萍1分;

          ③進步一個名次加1分,后退一個名次扣0.5分;

         、馨囝~加分,按(班人數(shù)—40)×0.2加分;包班教師按(班人數(shù)×2—40)×0.2加分(如果是負分不扣)。

         、萁萄泄ぷ骷臃郑海ㄗ罡5分)

          非教學成果類:縣級0.5分每篇;市級1分每篇;省級1.5分每篇;國家級2分每篇。

          教學成果類:縣級1分每篇;市級1.5分每篇;省級2分每篇;國家級2.5分每篇。

          指導學生成果類:縣級1;市級1.2;省級1.5;國家級1.7。

         、蘖昙壻|量檢測獲縣一等獎(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(集體或單科)任課教師分別加1分。

         、呶迥昙壋榭汲煽冞M全縣前5名,科任教師加1分。

         、嗫记诳鄯职磳W校考勤制度執(zhí)行。

          三、注意事項

          沒有上統(tǒng)考科目的教職工,考核分一半由教代會測評量分,另一半由學校領導小組測評量分。學校中層干部,考核分的三分之一看教學工作,三分之二由學校領導小組測評量分。

          四、黃牌警告

          一、二年級平均分低于75分,三、四、五、六年級平均分低于60分(六年級高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實行黃牌警告。

          五、評優(yōu)評先評骨干選模等辦法

          1、參評教職工年度考核分必須進入前八名。

          2、評選從年度考核分第一名依次進行。

          3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級教師要有一名。

        考核方案 篇3

          為進一步加強師資隊伍建設,不斷提升教師隊伍的整體素質,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛的專業(yè)化師資隊伍,依據(jù)《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和區(qū)教育局有關會議精神,結合我校實際,特制定本方案。

          一、師德考核領導小組

          1、成立師德考核領導小組。

          組長:趙志永

          副組長:曾建華

          成員:黃輝 李大明

          2、成立師德考核評議小組。

          二、師德考核對象

          學校在編在崗的教師與職工

          三、考核原則

          1、公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進行考核。

          2、多層面評議相結合的原則。

          3、堅持師德考核與與績效掛鉤,以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主,堅持定性與定量相結合。

          3、工作業(yè)績與平時表現(xiàn)相結合的原則。

          四、考核標準

          師德考核成績納入教職工績效考核,所占權重為 %。

          1、考核分為日常考核和評議及師德教育活動三個部分。

          (1)日?己苏40分。參照《郭鎮(zhèn)小學師德日?己肆炕e分參考標準》(見附表),實行值班領導師德常規(guī)日查扣分制,對違反師德規(guī)范的行為量化扣分。

         。2)評議占40分。對教學人員的評議:教職工互評占5分,家長問卷調查占5分,學生評議占15分,考評小組評議占15分;對非教學人員的評議:教職工互評占15分,考評小組評議占25分。

          (3)師德教育活動占20分。包括按時參加學;蛏霞壗M織的各種師德活動、完成學習筆記體會、上交師德材料等;顒印h遲到一次扣0.5分,活動、會議無故缺席一次扣1分,材料不按時上交一次扣0.5分,無故不交材料一次扣1分。

          2、參加校級師德演講活動獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分;參加片區(qū)師德演講活動獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分;參加區(qū)級師德演講活動獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分;對于同一個師德演講活動只記最高級別的獎次分,不累計加分,獲得區(qū)級“德育先進個人加5分。

          3、凡存在下列情況之一者,師德考核定為不合格等次,造成極壞影響的,取消各種評優(yōu)資格,并通報批評。(1)有違背黨和國家方針、政策的言行,傳播有害學生身心健康思想的;

         。2)不服從學校工作安排,不遵守工作紀律,情節(jié)嚴重或造成責任事故的;

         。3)諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,情節(jié)嚴重、影響極壞的;

         。4)利用職務之便以教謀私,索要或接受學生、家長財物,影響極壞的;

         。5)從事第二職業(yè),進行有償家教,影響極壞的;

         。6)參與酗酒、賭博、打架斗毆、毒品、非法組織等有損教師形象的活動,造成極壞影響的;

         。7)滋生腐朽墮落思想,追求不良生活方式,嚴重敗壞教師形象的;

          (8)擅自停課、調課或請人代課的;

          (9)因違法違紀行為受到紀律處分的;

          (10)其他嚴重違反師德規(guī)范,造成不良影響和后果的

          4、因違反師德規(guī)定,造成惡劣影響,被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報批評的,對個人在評先樹優(yōu)方面實行“一票否決”;出現(xiàn)違法亂紀行為的,移交司法機關依法追究法律責任。

          五、考核方法和程序

          1、加強日?己。工作日值班領導負責教職工師德的日?己,通過檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時將扣分情況通知到違規(guī)教師,且在日常考核記錄表中注明。每月一公布師德日?己饲闆r。

          2、組織好評議。(1)教職工互評、考評小組評議期末一次;學期末評議,需教職工寫出書面述職材料并述職,考核評議小組現(xiàn)場評議。(2)家長問卷調查每學期至少一次;學生對教師的評議每月一次(一學期中每個學生至少有一次評議的機會),家長問卷、學生評議分滿意、基本滿意、不滿意(或優(yōu)、良、差)三個層次。每次評議把家長、學生反映出的問題及時反饋給教師,對在評議中暴露出問題較多的教師,除按規(guī)定扣分外,由校長實行誡勉談話,促進問題的改進。

          3、確定考核等次。學年末考核領導小組將教職工日?己说梅趾驮u議得分及相關師德教育活動情況得分匯總,參照考核成績并結合其工作業(yè)績確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一。

          4、結果反饋?己诵〗M要將考核結果以書面形式反饋給教職工。

          六、考核結果的利用

          1、師德考核結果按教師績效考核 %的權重計入教師績效考核結果。

          2、教師職業(yè)道德考核結果作為教師資格認定、職務評審、崗位聘任、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。3、師德考核只有達到優(yōu)秀等級的,績效考核方可評為優(yōu)秀等次;

          4、師德考核不合格的,績效考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關規(guī)定扣發(fā)績效工資,必要時可調整崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,應給予處分。

          5、班主任師德考核不合格者,取消班主任資格。

          6、獲得“師德先進個人”稱號的教師,當年在評優(yōu)評先、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。

          七、考核工作的要求

          1、考核領導小組要引導廣大教職工正確認識開展師德考核工作的目的和意義;引導學生和家長對師德考核工作給予正確理解和支持。

          3、在考核中堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀公正;對考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題,學校要分類梳理,制定整改措施,限期整改;凡有師德問題的教師要結合本人實際,制定整改計劃,學校要幫扶整改。

          4、學校建立師德考核檔案,保存各種原始評議材料,并將學年度師德考核結果存檔備案。

        考核方案 篇4

          為了切實組織好20xx年年度考核工作,根據(jù)臨教90號文件》要求,結合我鄉(xiāng)實際,特制訂如下實施方案:

          一、組織領導

          田橋中心學校20xx年年度考核工作領導小組:

          組長:xxx

          副組長:xxxxxx

          組員:xxxx

          二、考核的原則:20xx年年度考核工作要堅持客觀公正,注重實績,分層考核和一票否決的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,按照規(guī)定的'權限、條件、標準和程序進行。

          三、考核的對象:20xx年度正式在編在冊的教職工。

          四、考核的內容和標準:

          1.考核內容:考核包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績,依據(jù)的要點有:

         、賻煹聹y評結果;

         、诎嘀魅喂ぷ髁炕己耍

         、蹖W校平時過程管理,班主任工作考勤等記載結果;

         、艽呵飪杉境榭季C合測評成績;

         、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學習筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;

         、迣W校教職工浮動獎勵工資方案的執(zhí)行結果;

         、甙踩M織教育教學無事故發(fā)生;

         、喾䦶墓ぷ靼才。

          2.考核標準:事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的基本標準是:

          優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。

          合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務,工作積極,廉結公正,履行聘用合同成績較好。

          基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

          不合格:政治業(yè)務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

          確因對工作不負責任,懈怠工作,不認真履行崗位職責的可評為基本合格或不合格等次。

          3、有以下情況之一者不能進入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

          ①教育教學過程中有安全事故(包括教學事故)發(fā)生者。

          ②教學質量綜合測評成績,同年級同科有一個班名列倒數(shù)第一者。

          ③班主任工作量化學期年級排名倒數(shù)第一、二者。

         、芙萄薪谈娜蝿諞]有完成者:公開課未講;學習筆記不達標;教研論文未完成。

         、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

          前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。

          五、優(yōu)秀比例和分層辦法:

          年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實行分層考核的辦法,

          中心學校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己恕

          六、考核的程序:

          1.學校成立相應的考核領導小組。研究落實實施方案的細則。

          2.學習動員?己饲敖M織學習臨教90號文件及本實施方案,進行動員,使考核對象明確考核的目的、意義、內容、方法和步驟。

          3.個人總結。被考核人按照考核內容,對照崗位職責要求,回顧總結完成情況,寫出書面總結或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。

          4.綜合評議確定等次。學校年度考核評審委員會全體成員(名單臨時公布)在個人總結、民主評議的基礎上,對照考核內容,依據(jù)學校“優(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評語,由學校負責人審定簽署意見。

          5.反饋考核結果。

          6.總結。

          七、考核工作的有關要求

          1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內容,是事業(yè)單位進行人員管理的一項基本制度,事關工作人員一年工作實績的評價,與工資、職務升降、獎懲、職評等密切相關。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實施的集體或個人,要取消考核結果,并重新進行考核。

          2、有關問題的處理:(摘要)

          因病、事假、探親假累計超過6個月(含6個月)的工作人員不參加考核。

          無故不參加考核經通知仍拒不參加考核的,不予考核。

          受處理的按相關文件執(zhí)行。

        考核方案 篇5

          一、考核原則

          公平公正、激勵先進

          二、考核基本要求

          1、班主任服從學校分工,樂意接受學校班主任工作;

          2、班主任思想品德高尚,樂意為學校奉獻,為學生服務;

          3、班主任自覺遵守國家有關法律法規(guī),遵守學校勞動紀律,無違法違紀行為;

          4、班級管理在同層次班級中成績突出:班風正,學風濃,成績好(或者進步明顯)。

          5、班級積極參加學校組織的各種健康積極有益的學生活動;

          6、積極做好差生轉化工作,班級無重大偶發(fā)事件;

          三、一票否決規(guī)定

          1、不遵守國家、學校及相關部門有關規(guī)定,有體罰和變相體罰學生的班主任,不得參加評選。

          2、不遵守國家、學校及相關部門有關規(guī)定,針對本班學生進行有償家教的班級及班主任不得參加評選;

          3、有重大偶發(fā)事件的班級及班級班主任,不得參加評選;

          4、有明顯不支持學校工作的班級不得參加評選。

          5、初中有流生班級及班主任不得參加評選。

          四、考核程序

          年級組、德育處考核:在月考核和期終考核基礎上根據(jù)班級教學質量、常規(guī)管理考核、班級形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期3個“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。之后送交德育處復審核。

          校長室審核:在年級組、德育處考核的基礎上,由校長室根據(jù)各部門反映的情況和校長平時巡視的情況,對所選班級進行審核,審核無誤后,即批準成為“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀班主任”。

        考核方案 篇6

          學生實習前綜合技能考核不但能促進護理專業(yè)學生熟練掌握護理技能,而且也是檢驗學生學習效果的一種手段,是提高教學質量、實現(xiàn)教學目標的一個重要環(huán)節(jié)。結合我院實際,現(xiàn)制定具體方案如下:

          一、時間:實習前兩周

          二、地點:臨床實訓中心

          三、考核方法及成績評分方法

          將所有的臨床護理技能操作項目進行分類,組成綜合性實驗操作項目,并制成題簽。學生在考試前半小時抽取題簽,每人抽取一項,明確考核項目的及要求。按要求準備用物,并在規(guī)定時間內完成技能操作的全過程。(評分標準見附件)

          考評小組由理論課任課教師和實驗教師組成,兩名教師為一組,按照操作項目的評價標準要求給出考核成績。

          考核成績?yōu)?00分,如低于80分為不及格,在實習后準予補考一次,如補考不及格則需重修。

          醫(yī)學院

          XX/4/2

          附件1:XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排

          附件2:護理專業(yè)學生綜合技能考核評分標準(7項)

          附件1:

          XX年護理專業(yè)學生綜合技能考核安排

          一、考核對象:

          XX級護理學本科1-8班、xx級護理專業(yè)?1-12班

          二、考核時間:

          XX年5月25、26日XX級護理學本科1-8班

          XX年6月1、2日xx級護理專業(yè)?1-12班

          三、考核地點:

          醫(yī)學院醫(yī)學北樓模擬病房

          四、考核目的:

          加強學生的實踐動手能力,使理論與實踐相結合,更好的與臨床護理相結合,同時進一步鞏固對理論知識的掌握。

          五、考核內容:

          在校所學的所有基本技能操作中選擇臨床常用的7項操作作為實踐技能考核內容。具體考核項目為:

         。1)心電圖檢查(2)無菌技術操作

         。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量(4)氧氣吸入

         。5)密閉式輸液(6)肌內注射

         。7)心肺復蘇基本生命支持術

          六、考核步驟:

          1.考生帶準考證入場,入場保持安靜

          2.學生進入考場抽簽確定考核項目,并準備操作用物。

          3.用禮貌用語,

          (1)報告老師,我是××,我考核的項目是××××,用物已準備完畢,請問可以開始嗎?

         。2)報告老師,操作完畢。

          4.操作完畢用物歸還原處。

          5.經監(jiān)考老師同意后方可離場。

          七、評定標準:

          1.根據(jù)技能操作考核標準進行評分。

          2、學生操作考核成績滿分100分。

          八、監(jiān)考老師:

         。1)心電圖檢查xx

         。2)無菌技術操作xx

         。3)生命體征監(jiān)測—血壓測量xx

         。4)氧氣吸入xx

          (5)密閉式輸液xx

         。6)肌內注射xx

         。7)心肺復蘇基本生命支持術xx

          九、注意事項:

          考試過程中老師應做到認真負責,公平公正公開,不徇私舞弊;學生考試必須佩帶準考證。

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