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      2. 考核方案

        時間:2022-06-14 19:07:15 考核方案 我要投稿

        精選考核方案匯總7篇

          為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的考核方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選考核方案匯總7篇

        考核方案 篇1

          一、目的

          為加強公司保潔員工的行為規(guī)范,提高員工的高效工作意識和優(yōu)質(zhì)服務意識,保障公司品牌形象和專項服務區(qū)域的物業(yè)服務水平,調(diào)動和激勵員工的工作積極性,特制訂本績效考核方案

          二、范圍

          適用于公司全體保潔員工,

          三、原則

          公平、公正、公開、獎懲適度

          四、分數(shù)說明

          每分2元,當月保潔員所扣分數(shù)相應的績效工資從當月工資當中扣除。同時,保潔員績效與項目經(jīng)理和班長績效相結(jié)合。以保潔員所扣分數(shù)為基礎,相應項目經(jīng)理需扣除保潔員所扣分數(shù)的2倍,班長扣除0.5倍。(例:本項目保潔員共扣10分,相應的班長扣5分,項目經(jīng)理扣20分,績效工資從當月工資中扣除)

          五、實施規(guī)范

          1、多次違紀,是違紀嚴重程度,另行給予口頭警告、績效扣分、通報批評、調(diào)離崗位或解除勞動合同。

          2、督察部將嚴格堅持“公平公正、獎懲結(jié)合、有功必獎、有過必懲”的精神實施考核工作。

          3、被考核的員工應嚴格服從本部門負責人的管理,理性的對待處理決定,不得有抵觸或決絕服從的情緒,如對處理決定不服,可在接單后一個工作日之內(nèi)以書面形式向公司督察部門提出復議。

          4、鼓勵員工對公司獎罰實施情況的公平性、公正性進行監(jiān)督、檢舉。

          5、各受理檢舉管理人員對檢舉員工的信息須嚴格保密。

          6、公司對被考核員工進行績效處罰外,公司可根據(jù)被考核員工的工作青情況進行行政處罰。因過失造成公司和客戶損失的,除扣除績效工資外,過失員工還需按照國家法律承擔民事賠償責任和刑事責任。

          六、獎懲標準

          獎勵

          1、勇于創(chuàng)新,提出合理化建議被采納 5----10分

          2、提高工作效率和技能,節(jié)約資源 5 分

          3、利用課余時間在學習、培訓獲取相關(guān)證書 10 分

          4、為公司調(diào)查事故,提供有利線索 10---20分

          5、好人好事受到好評 10---15分

          6、參加公司組織的集體活動表現(xiàn)出色

          7、工作敬業(yè),經(jīng)常犧牲自己的時間工作

          8、愛崗敬業(yè)、勇于挑戰(zhàn)工作重任

          9、服務優(yōu)質(zhì),受到客戶表揚

          口頭表揚

          書面表揚

          送錦旗表揚

          11、拾金不昧,及時上交拾物

          500元以內(nèi)

          500元以上

          處罰

         。ㄒ唬┬袨橐(guī)范

          1、上班未穿工作服

          2、上班未帶工牌

          3、上班時間無精打采,精神面貌不佳者

          4、上班時間睡覺或打瞌睡

          5、工作時間扎堆休息

          6、在接待客戶及辦公區(qū)域休息

          7、將公司配置的保潔用品帶回家

          8、工作時間做與工作無關(guān)的事情

          9、上班遲到(扣除遲到工資外)

          10、下班早退(扣除早退工資外)

          11、在工作時間未經(jīng)許可擅自串崗、離崗 3分 15分 15分 5分 10分 25分 2----10分 10---25分 10分 3分 5分 15分 10---20分 10分 20---100分 20分 5分 5分 10分

          12、請假未同意曠工者 15分

          13、利用工作職務收索客戶財務 50分

          14、責任心不強,丟失、損壞客戶、公司財物 10---50分

          15、服務態(tài)度差,遭客戶有效投訴 15---20分

          16、無理拒絕管理人員交辦的工作 5-----15分

          17、不服從管理人員的管理,辱罵、頂撞管理人員 25分

          (二)工作標準

         。1)衛(wèi)生間

          1、衛(wèi)生間墻面、門面、門套未定期擦拭 5---10分

          2、衛(wèi)生間便池內(nèi)有垢漬 2---5 分

          3、衛(wèi)生間工具亂堆亂放 5分

          4、衛(wèi)生間鏡面、開關(guān)盒、隔斷等需擦拭而未擦拭 2----5分

          5、衛(wèi)生間基礎衛(wèi)生不合格 10分

          6、衛(wèi)生間異味嚴重 5---10分

          (2)公共區(qū)域

          1、責任區(qū)基礎衛(wèi)生不合格 20分

          2、步行梯基礎衛(wèi)生不合格 5---10分

          3、樓梯扶手多日未擦拭 5分

          4、公共區(qū)域消火栓、開關(guān)盒、指示牌、玻璃等需擦拭而未擦拭 2---10分

          5、墻面未定期擦拭 5分

          6、門廳、保潔員績效考核細則門前基礎衛(wèi)生不合格 5---10分

          7、電梯轎廂內(nèi)存在垃圾 5分

          8、電梯不銹鋼表面未及時保養(yǎng) 5分

          9、公共區(qū)域走廊、連廊清潔不及時、污漬嚴重 10分

          10、工具、耗材及設備未放在指定區(qū)域、保潔工具未及時清潔 5--10分

          以上內(nèi)容本人已閱讀獲悉,如有違反,則按績效考核準扣罰。

        考核方案 篇2

          考核共設七個項目,分別為:

          1)專業(yè)基礎知識測試

          2)教學實績考核

          3) 教學過程考核

          4)學生測評

          5)師德師風考核

          6)班主任固定加分項目

          7)單項否決項目。

          考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權(quán)重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學年度為一個周期。

          一、專業(yè)基礎知識測試(30分)

          專業(yè)基礎知識測試采用卷面考試方式,其中語文、數(shù)學、外語各學科總分分別為150分,其它學科總分分別為100分。

          計分方法:以每學科考試得分最高者為滿分,再折算出同學科其他教師測試得分。

          每學期測試一次,兩次權(quán)重各占0.5。

          二、教學實績考核(30分)

          教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),期中、期末考試權(quán)重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權(quán)重各占0.5。

          同一次考試以同學科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。

          三、教學過程考核(10分)

          教學過程考核以課堂教學能力考核為主,學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據(jù)進行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。

          四、學生測評(20分)

          根據(jù)學校制定的教師考核學生問卷調(diào)查表,由教師所任課班級學生按項目測評,測評由各學年教導處主任組織實施,每學期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學生的平均分,折算方法同第二項。

          五、師德師風考核(10分)

          根據(jù)學校制定的教師師德師風考核標準,各學年教導處組織學生家長結(jié)合被考核教師日常教育教學具體表現(xiàn)進行考核,表中前四項由學生家長打分,后六項由學年教導處根據(jù)平時記錄打分,折算方法同第二項。

          六、班主任固定加分項目

          對內(nèi)聘教師中的班主任實行固定加分制,每學期以各學年教導處,對所有班級值周考核的總分為依據(jù),劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

          但對班級出現(xiàn)重大責任事故的班主任,取消此項分值。

          七、考核否決項目

          本否決項目,是作為一名高中教師最基本的素質(zhì)要求。被考核教師無論出現(xiàn)下列項目中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續(xù)簽協(xié)議。

          1、 考核總分低于70分者。

          2、 專業(yè)基礎知識測試卷面分值不達標者(語文、數(shù)學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者)。

          3、 有勒卡學生及家長行為,造成重大影響者。

          4、 有毆打?qū)W生行為,造成重大影響者。

          5、 有謾罵、侮辱學生行為,造成重大影響者。

          6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

          7、 發(fā)生重大社會道德者。

          8、 發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。

          八、考核成績的匯總與使用

          由考核負責人將每次考核計算出的結(jié)果,形成書面單項匯總表,簽字后連同原始數(shù)據(jù)上報考核辦公室匯總,考核結(jié)果作為聘用教師的重要依據(jù),依據(jù)學校各學科缺編崗位所需數(shù)額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。

        考核方案 篇3

          為了順利開展對我校高級教師任期情況的跟蹤評價工作,全面實施動態(tài)管理,引導督促我校受聘中學高級教師認真履行職責,充分發(fā)揮其在學校教育教學工作中的骨干作用,促進教師隊伍思想政治和業(yè)務素質(zhì)的提高,按照《市教育局關(guān)于開展全市中學(小學)高級 教師任期跟蹤考核的通知》(潭教通[20xx]71號)的文件精神,我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案,具體內(nèi)容如下:

          一、考核組織領(lǐng)導機構(gòu)

          成立市第一中學高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導小組:

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          考核小組下設辦公室

          主任:

          成員:

          二、考核對象與范圍

          20xx年及之前評審認定并被學校聘任的中學高級教師(男滿55歲,女滿50歲的人員除外,截止20xx年8月31日)。

          三、考核內(nèi)容

          1、教學崗位上的高級教師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務考核兩部分,具體考核細則見《市中小學高級教師任期跟蹤考核表》。

          2、不在教學崗位上的高級教師,其考核的主要內(nèi)容是其工作服務態(tài)度,具體由領(lǐng)導評價、教師評價和學生評價三個部分組成。

          四、考核標準

          1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中,師德考核不合格或業(yè)務考核不合格者,均視為不合格。

          2、不在教學崗位上的高級教師,其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿意率達到80%及以上的的考核為合格;平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格;平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。

          五、考核程序及方法

          1、考核時段:

          20xx年8月至20xx年8月;

          2、考核工作時間表:

          ①宣傳發(fā)動:

          9月14日將此《方案》發(fā)放至各年級組和教研組,在教研組會議上認真學習《方案》,進行考核工作的宣傳發(fā)動;

          不在教學崗位上的高級教師,由其所在處室負責《方案》的學習。

          ②個人申報:

          符合考核條件的考核人員需認真填寫《市中學、小學高級教師任期考核表》(此表請從潭中網(wǎng)下載,一式兩份,單面打。,并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關(guān)材料(具體內(nèi)容要求附后),于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室(學校辦公室);

         、蹖W?己耍

          9月24日至26日,由學校高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導小組,根據(jù)《市中學、小學高級教師任期考核方案》,將教師提供的備查材料進行審核。

          ④考核結(jié)果公示:

          9月27日——29日;

          ⑤考核結(jié)果報送:

          9月30日,我校將把《市中(。⿲W高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作情況總結(jié)報送市教育局教師工作科;

         、蕹椴榉答仯

          市教育局將于10月上旬對我校本次考核情況進行復查,并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作情況。

          六、考評結(jié)果運用

          1、本次考核共分A類(優(yōu)秀)、B類(合格)、C類(基本合格)和D類(不合格)4個等級;

          2、市教育局將對復評考核結(jié)果予以通報,對優(yōu)秀等次者表彰獎勵;

          3、對于本次考核A類(優(yōu)秀)的教師學校將予以獎勵,對于本次考核C類(基本合格)的教師學校將安排領(lǐng)導與其談話,對于本次考核D類(不合格)的教師將通報批評,并緩聘1年,期間檔案工資不變,福利待遇及其他按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,參加下一年度的考核,經(jīng)考核合格者,可以再行續(xù)聘。

          4、第二年度仍不合格者,學校將予以高職低聘,連續(xù)三年考核不合格者,將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復評,直至取消其任職資格。

          附:考核人員所需提供的相關(guān)資料:

          1、考核對象近3年的個人綜合述職報告(1500字左右);

          2、近3年原始教案,聽課記錄本、業(yè)務學習筆記本、繼續(xù)教育登記本、家訪記錄各1本;

          3、獲獎或公開發(fā)表的最高等第的論文(教學經(jīng)驗總結(jié)、教學反思、教案等)證書或刊物復印件1份。

          市第一中學

        考核方案 篇4

          指導思想:

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

          一、背誦(共10分)

          考核內(nèi)容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

         。2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)

          評價標準:

          1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

          2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

          二、朗讀(共5分)

          考核內(nèi)容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

          評價標準:

          1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

          2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

          3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

          三、口語交際(共5分)

          考核方法:平時觀察與期末測試相結(jié)合,老師與學生一起評價。

          考核內(nèi)容:講一個童話故事。

          評價標準:

          1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

          2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

          3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

        考核方案 篇5

          一、教師工作考核細則:

          此項考核采用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期經(jīng)費發(fā)放依據(jù),也作為評優(yōu)評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據(jù),同時作為末位淘汰的依據(jù)。每期總結(jié)考核一次。

         。ㄒ唬、政治思想和師德師風(40分)

          1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

         。1)、違法行為,證據(jù)確鑿,受到司法機關(guān)收審者。

          (2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。

         。3)、體罰、侮辱和打擊報復學生,情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

          2、按下列各項扣分。

         。1)、團結(jié)同志、教師間互相團結(jié),如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

          (2)、為人師表,關(guān)心學生;體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著裝者一次2分。

         。3)、工作有計劃,有總結(jié),不按時交者2分,并限期追交。

         。4)、政治學習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會一次未交扣5分。

         。ǘ、教學工作(60分):

          1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合,差一次扣2分,照此類推,扣滿12分者,向?qū)W校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

          2、各組組織的集體備課,按規(guī)定,一次不到扣0.5分,扣滿3分者,向?qū)W校交認識材料一份。

          3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點人數(shù)一次扣2分。

          4、作業(yè)批改:各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數(shù),一學期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

          5、實驗:按各科規(guī)定,學校有條件而未完成任務者,差一次扣5分,不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。

          6、考試:未經(jīng)允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,一次扣2分。監(jiān)考不認真,學生舞弊視而不見,被巡視人員發(fā)現(xiàn),一次扣3分。未經(jīng)學校允許,交換監(jiān)考一場,互相按兩節(jié)缺課扣分。

         。ㄈ⒊銮冢40分):

          1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

          2、曠正課一節(jié)扣10分,輔導、會議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

          3、病假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣0.5分。

          4、事假(正課、輔導、會議、教研、升旗等)一節(jié)(次)扣1分。

          5、不按規(guī)定請假、銷假造成缺課事故的,每一次扣5分。

         。ㄋ模⒔虒W新果(60分):

          1、按同級同科得分以統(tǒng)考平均分和及格率兩項評比為依據(jù):

          (1)、統(tǒng)考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

         。2)、統(tǒng)考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

          注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

          2、學生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

          (五)、其它加分:

          1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開課加2分。

          2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

          3、學生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

          4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時享受5、4、3分。

          二、職工工作考核細則

          職工考核用形成性評估方式,通過量化考核評出等級,其結(jié)果不僅作為學期勞務費的依據(jù),也作為評優(yōu)、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據(jù),職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,每學期總結(jié)考核一次。

          (一)、出勤(40分):含會議和其它任務

          1、上班遲到或早退一次扣1分,超過30分種作曠工半天處理。

          2、曠工半天扣10分。

          3、病假半天扣1分。

          4、事假半天扣2分。

          5、不按規(guī)定手續(xù)正式請假,每半天扣10分。

         。ǘ⒙殬I(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風相同。

         。ㄈ、工作職責:

          1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作,一次扣10分。

          2、完成工作不負責(視其情況)或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。

          3、違反原則辦事者,一次扣30分。

          4、上班期間(含學習和會議)做私事的一次扣5分。

          5、如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務工作,參照教師系列的有關(guān)規(guī)定。

         。ㄋ模⒃u服務

          優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

         。ㄎ澹⑵渌臃郑

          1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

          2、為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。

         。、行政領(lǐng)導職務津貼

          行政領(lǐng)導職務津貼:全部教職工津貼前五名的`平均值為c,其分配比例為:

          校長支書津貼=c×130%。

          副校長(副支書)津貼=c×120%。

          二級機構(gòu)成員:津貼=c×110%。

        考核方案 篇6

          為更好地調(diào)動和發(fā)揮護理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配,根據(jù)護理人員績效積分來分配獎金,特制定績效考核方案如下。

          一、考核原則

          結(jié)合相應崗位職責及工作完成情況,對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數(shù),同時結(jié)合護理工作質(zhì)量、服務質(zhì)量對在崗護士進行量化考核,根據(jù)實際工作動態(tài)管理分配系數(shù),獎懲罰劣,最大限度地調(diào)動護理人員工作積極性。

          二、考核內(nèi)容

          考核內(nèi)容包括護理工作量、護理質(zhì)控等方面。

          三、考核方法

          工作量分(班次分):白班5分(A班),小夜班6分(P班),大夜班(7分),搭班6分,休息時間送病人根據(jù)時間段算分。

          工齡分:工齡*0.1。入院當年工齡分為0,次年為0.2,以此類推;臨時聘用護士崗位也計入工齡,(以入院時間開始計算,中途請長假者不算。)

          系數(shù):科室不分臨時聘用或正式聘用護士。入科時有護士執(zhí)業(yè)證書的護士,所有考核通過(含護理部及科室考核),試用期半年年后系數(shù)1.0;入科時無護士執(zhí)業(yè)證書或應屆畢業(yè)生,所有考核通過,試用期半年后如取得執(zhí)業(yè)證書并能單獨值班者1.0,未取得執(zhí)業(yè)證書或不能獨立勝任工作的0.5;新護士一年內(nèi)未通過考核者,降系數(shù)至0.5直至考核通過為止。其他護士系數(shù)1.0。

          職稱:工資體現(xiàn)。

          職務:護士長1.3,副護士長1.1,未擔任職務的護士1.0。

          獎勵:(按獎懲條例)

          懲罰:(按獎懲條例)

          質(zhì)控扣款:(醫(yī)院質(zhì)控和護理部質(zhì)控扣款)

          四、核算方法

          1.個人績效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工齡分)╳系數(shù)╳職務╳職稱。

          2.個人獎金=護理組獎金總數(shù)∕護理組績效總分╳個人績效總分。

          3.實發(fā)獎金=個人獎金-懲罰及質(zhì)控扣款+獎勵

          五、護士工作獎懲條例

          (一)懲罰條例

          1.勞動紀律

          上班遲到或早退扣5元,遲到15分鐘30元,30分鐘以上曠工,以科鐘為準,一小時以上除扣款外并按曠工處理上報醫(yī)院。上班時間未向護士長請假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內(nèi)聽班按脫崗處理,一次300元。

          未經(jīng)護士長同意,擅自換班一次扣100元;擅自換班或請他人頂班造成脫班雙方扣200元(書面請假),不服從科主任應急調(diào)配扣100元。

          上班干私活(打電話閑談、戴耳機聽音樂、手機上網(wǎng)、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說、聊天等)一次扣10元。

          上班時間在護士站睡覺一次扣10元,在值班室或其他地方睡覺扣20元。

          在辦公場所高聲談笑,引起投訴一次扣10元。

          2.儀表與服務態(tài)度

          上班著裝不整齊(披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等),科內(nèi)質(zhì)控一次扣10元,護理部質(zhì)控一次扣20元,上班時間吃早餐扣10元。

          與病人或家屬吵架一次扣10元,由于工作失誤而影響護理質(zhì)量造成醫(yī)療糾紛者一次扣60元(造成醫(yī)療損失者按醫(yī)院法律條例處罰)。

          病人或家屬投訴護士態(tài)度不好,經(jīng)核實無誤一次扣20元。

          工作人員上班時相互吵架,雙方各扣50元,無理取鬧罵人者加扣20元。

          3.工作質(zhì)量

          未進行財產(chǎn)交接雙方各扣10元,發(fā)生財產(chǎn)數(shù)目不清造成遺失者,追究當事人責任,并按財產(chǎn)損失金額10%賠付(100元之內(nèi)財產(chǎn)按實際數(shù)扣除,100元以上財產(chǎn),則按100元+超出百元的部分再按10%賠付)。

          未進行床邊交接班,交接班未查看病人雙方各扣10元∕次。

          違反操作規(guī)程一次扣10元,因違反操作規(guī)程或護理工作常規(guī)和制度,發(fā)生護理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節(jié)輕重扣10元不等,并上報護理部。

          護理記錄中有違反書寫原則現(xiàn)象每處扣5元;護理文書涂刮一處扣2元;未及時書寫護理記錄或轉(zhuǎn)抄不及時造成病歷上交延誤扣6元,造成醫(yī)療糾紛者一次扣20元;醫(yī)囑未及時簽名每處扣2元,造成醫(yī)療糾紛者扣20元;醫(yī)囑錄入錯誤且在核對時未及時發(fā)現(xiàn)一次扣第一責任人10元、相關(guān)責任人各扣6元,每班下班前不查對醫(yī)囑或未查對出錯誤者扣10元;護理部護理文書質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,扣相關(guān)責任人10元∕處。

          各種登記表記錄不符合要求每處扣2元,各班工作職責未按要求及時完成每次每處扣2元。

          發(fā)生一般差錯每例扣60元,發(fā)生嚴重差錯每例扣100元,并上報護理部。造成科室或病人的經(jīng)濟損失的由責任人個人承擔。發(fā)生差錯主動上報的扣罰減半,隱瞞不報的扣罰加倍。

          護理部月質(zhì)控檢查中所發(fā)現(xiàn)問題涉及到個人的,每人次扣10元。

          業(yè)務理論考試低于70分,扣10元,低于60分扣20元,50分以下扣30元,(包括院內(nèi)和科內(nèi)考核),醫(yī)院操作考試不及格或補考一次扣20元。

          無故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習每次扣20元。

          質(zhì)控員未履行單月質(zhì)控職責扣10元。

          新護士導師為履行指導職責扣除當月津貼20元;如指導的新護士當月考核成績不及格每項扣10元。

          (二)獎懲條例

          參加護理部業(yè)務考試,理論成績90分(含)以上,操作95分(含)以上獎勵10元,100分獎勵30元。

          滿意度測評(醫(yī)院及科內(nèi))受病人或家屬書面表揚者每票加10元,個人收到錦旗或表揚信加100元。

          及時發(fā)現(xiàn)問題,避免差錯事故發(fā)生者每例加10元。

          第一作者在省級刊上發(fā)表論文每篇加10元,核心期刊每篇加20元,發(fā)表專著加30元;主持國家級課題每項加40元,主持省級課題每項加30元,主持市級課題(含校級課題)每項加20元。(護士長不參與此項獎勵)

          受科室委派參加院內(nèi)或院外比賽者,加40元,比賽獲獎再按等級獎勵;院內(nèi)一等獎加160元,二等獎加100元,三等獎加60元;院外一等獎加200元,二等獎加140,三等獎加100元。

          全年夜班總數(shù)排名本病區(qū)前三位的每人加50元。

          擔任新護士導師者每月加津貼20元。

          骨科護理組

          20xx年12月(修訂)。

        考核方案 篇7

          為加強企業(yè)管理,建立健全培訓機制,使培訓工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化、創(chuàng)新化、強化其考核力度,特制定本員工培訓考核方法。

          一、培訓領(lǐng)導機構(gòu)

          各單位上報培訓計劃,由人力資源部審定后實施,人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門,并全面負責對各單位的考核工作。

          二、考核標準

          (一)安環(huán)知識標準

          1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。

          2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。

          3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。

          4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等。

          5、能準確掌握本崗位的安全規(guī)程。

          6、掌握一般職工的安環(huán)職責。

          (二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準

          1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

          2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。

          3、懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。

          4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。

          5、做到“四懂”,即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

          三、考核辦法

          本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核,涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。

          1、各單位根據(jù)培訓時間要求組織培訓,結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試,并負責考試管理和試卷評閱工作,全過程本著公平、公正、公開的原則。

          員工培訓考核表

          2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率,評閱完畢后公布結(jié)果,并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。

          3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠進行培訓考核,由公司人力資源部監(jiān)督。

          (1)及格率達95%以上的,獎勵單位負責人人民幣200元,凡成績達95分以上的員工,將給予50元的獎勵。

          (2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理,限期學習補考,期間只發(fā)個人崗位工資的60%,補考合格后上崗,否則予以辭退。

          (3)對及格低于80%的,處罰其單位負責人200元。

          4、各單位根據(jù)培訓及考核情況,按10%的比例,評選“崗位操作能手”,“最佳學習標兵”,“最佳創(chuàng)新成果”等,評選可個人申請或車間申報,經(jīng)廠部審核,再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員,除發(fā)給榮譽證書外,還給予獲得者50元獎勵。

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