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      2. 考核方案

        時間:2022-06-29 16:09:01 考核方案 我要投稿

        實用的考核方案合集7篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的考核方案7篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的考核方案合集7篇

        考核方案 篇1

          考評細則的好壞,直接影響考評結(jié)果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來,并說出你的建議,請老師們認真關(guān)注。

          第一部分 政治思想表現(xiàn)和教師職業(yè)道德100分

          一、政治思想表現(xiàn)(10分)

          堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現(xiàn)象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。

          二、教師職業(yè)道德(10分)

          模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,團結(jié)同志,尊重家長,關(guān)心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓(xùn)斥指責家長。(對不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應(yīng)付造成學生或家長反映者,經(jīng)學校核實認定,視情節(jié)酌情扣20—60分,若發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)

          三、為人師表,愛崗敬業(yè)(10分)

          模范遵守社會公德,舉止文明,語言規(guī)范,衣著整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結(jié)同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼;突ブ,共同提高,顧全大局,關(guān)心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規(guī),熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務(wù)之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)核實認定,違犯一項扣5—10分。

          四、團結(jié)協(xié)作,嚴謹治學(10分)

          謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調(diào),合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規(guī)律,改進方法提高科研水平。

          五、政治學習(10分)

          加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數(shù)、體會與教委要求同。

          考核方法:根據(jù)要求的學習內(nèi)容和筆記的數(shù)量、質(zhì)量檢查打分,不應(yīng)付,不抄襲,檢查次數(shù)不定(每學期不低于兩次),最高為20分。

          六、考勤(50分)

          遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。

          考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產(chǎn)假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節(jié)扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。

          第二部分:教師素質(zhì)

          一、個人工作能力(60分)

          (一)教師達?茖W歷 (10分)

          標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的得8分,中師以下學歷得6分、4分。

         。ǘ┗炯寄埽50分)

          標準:依據(jù)教委培訓(xùn)考核結(jié)果。

         。ㄈ┯衅胀ㄔ捵C書加2分。

          第三部分:業(yè)務(wù)工作:(350分)

          一、計劃(10分):按時交,內(nèi)容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)

          二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領(lǐng)下集體備好課,教師根據(jù)本班幼兒年齡特點對備課進行復(fù)備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)

          三、聽評課(10分):要求業(yè)務(wù)園長、教導(dǎo)主任一學期聽課68節(jié)以上,教研組長一學期聽課38節(jié)以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節(jié)以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節(jié)扣1分,少一篇心得扣2分)

          四、業(yè)務(wù)學習(10分)

          筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內(nèi)容:先進的教育教學理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數(shù)少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內(nèi)容無價值者扣2分。)

          五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)

          集體聽課:按學期計劃進行。

          隨堂聽課:園領(lǐng)導(dǎo)隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)

          六、自制玩教具和課件制作(20分)

          自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數(shù)的三分之二;

          課件制作(10分),每人每學期不少于兩節(jié)多媒體課。

          七、教學質(zhì)量:(100分)

          完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)

          第三部分:教師日常工作督查150分

          一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。

          二、晨間活動 (20分):為幼兒準備充足的區(qū)域活動材料,讓陸續(xù)入園的幼兒根據(jù)興趣和需要自主選擇區(qū)域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)

          三、課間操(20分):課間操前指導(dǎo)幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結(jié)束后, 一名教師帶領(lǐng)幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節(jié)活動扣1分。)

          四、游戲、區(qū)域活動(30分):保證充足的活動時間, 創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,滿足幼兒交往、創(chuàng)造和發(fā)展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)

          五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶外進行體育活動,要根據(jù)幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)

          第四部分:家長工作40分

          一、家長評議28分

          晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;

          是否與您產(chǎn)生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;

          您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

          老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

          您覺得班內(nèi)的兩位老師合作得是否融洽。

          在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。

          您覺得家長開放日活動組織的如何。

          二、家園聯(lián)系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分

         。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時發(fā)放,認真填寫,家長積極回應(yīng)。(6分)

          (二)家長開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結(jié)及反饋材料按時按數(shù)量上交。(3分)

         。ㄈ┯變撼砷L檔案:內(nèi)容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)

        考核方案 篇2

          為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現(xiàn)對考核教師的公平公正,特制定本方案。

          一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%

          二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時,按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。

          三、工作量的基本核算單位為課時(節(jié)),就是上1節(jié)課計為1課時工作量(或1節(jié)工作理)。備課1個教案計為1課時工作量。

          四、工作量的折算方法按每學期計算總課時量為標準(36課時×循環(huán)數(shù))。

          1、教研組長每循環(huán)按6課時工作量計算,備課組長每循環(huán)3課時計算。

          2、班主任崗位每循環(huán)按16課時工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時工作量計算。

          3、社團活動每次按2課時計,備課2課時計,總計4課時計。

          4、理、化、生分組實驗準備一個實驗計1.5課時,演示實驗0.5課時/次。

          5、承擔晚課一班計4課時工作量,當班住校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時計;接送學生按2課時工作量/每往返;

          6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時工作量/循環(huán)。

          7、大課間操給體育教師計0.6課時/天。

          8、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每循環(huán)計24課時。

          9、師徒結(jié)對,指導(dǎo)教師每循環(huán)計2課時工作量。

          10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時工作量。

          11、代課工作量按相應(yīng)工作量計算。

          12、參與活動現(xiàn)場組織者按相應(yīng)時間計相應(yīng)課時;活動籌備者按1-----10課時計算工作量(含示范課、公開課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評卷、公休日外出培訓(xùn)學習參加會議……)。

          13、體育訓(xùn)練及運動會按相應(yīng)時間計算工作量。

          14、未盡項目按最接近原則執(zhí)行。

        考核方案 篇3

          為更好地發(fā)揮土地資源在我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的支撐和保障作用,提高土地節(jié)約利用水平,推進土地節(jié)約利用考核工作有序開展,根據(jù)《省土地節(jié)約利用考核實施方案》,結(jié)合我市實際,制定本方案。

          一、考核目的

          探索建立土地節(jié)約利用綜合評價考核制度,引導(dǎo)和激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)強化對土地節(jié)約利用的監(jiān)督和管理,促進全市土地資源的科學高效利用。

          二、考核辦法

          (一)考核方式

          市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)行政區(qū)域內(nèi)當年(即考核年度,下同)用地情況進行考核,考核數(shù)據(jù)截取時間為當年的1月1日至12月31日。

          考核采取定量評價與當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查相結(jié)合的方式,其中定量評價結(jié)果占70分,當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查結(jié)果占30分。

         。ǘ┒吭u價

          1、定量評價指標。分利用強度、用地彈性、增長耗地、管理績效4個類別。利用強度權(quán)重為25,包含4項具體指標:單位建設(shè)用地固定資產(chǎn)投資(萬元/畝),占25%;單位建設(shè)用地地區(qū)生產(chǎn)總值(萬元/畝),占24%;單位建設(shè)用地財政總收入(萬元/畝),占30%;人均建設(shè)用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權(quán)重為22,包含2項具體指標:單位固定資產(chǎn)投資耗地下降率(%),占51%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值耗地下降率(%),占49%。增長耗地權(quán)重為23,包含2項具體指標:單位固定資產(chǎn)投資消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬元),占52%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值增量消耗新增建設(shè)用地面積(畝/萬元),占48%。管理績效權(quán)重為30,包含5項具體指標:項目開工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設(shè)用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規(guī)案件處置到位率(%),占20%。

          2、計分方法。采用評價指標加權(quán)平均的計分方法,分別測算考核對象的節(jié)約集約定量評價得分。

          (三)當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查

          對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況進行抽查。

         。ㄋ模┛己朔旨

          節(jié)約用地定量評價得分與當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查得分相加為土地節(jié)約利用考核綜合分值,實行百分制,綜合分值90分(含)以上為優(yōu)秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

          三、考核程序和步驟

         。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)整理、校核

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟與土地利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、核實、整理,并寫出土地節(jié)約利用情況報告,連同考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表報送市政府節(jié)約用地考核辦公室(市國土資源局建設(shè)用地科)。

         。ǘ┛己酥饕獌(nèi)容

          組成考核組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)對項目用地情況進行實地抽查;核校、甄別各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)上報的考核數(shù)據(jù);對考核數(shù)據(jù)誤差較大單位進行實地復(fù)查;對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)考核綜合分值進行測算和分級;寫出土地節(jié)約利用情況考核報告;公布考核結(jié)果;對年度考核進行總結(jié),提出下一年度完善修訂考核工作的建議。

         。ㄈ┛己私Y(jié)果與應(yīng)用

          1、次年3月初,公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地節(jié)約利用考核結(jié)果。

          2、考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)土地管理績效依據(jù),也作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)政績考核和干部部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及園區(qū)政府干部進行綜合評價的依據(jù)。

          3、對違法用地嚴重的取消獎勵資格?己四甓葍(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政區(qū)域內(nèi)違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地超過用耕地總面積的比例15%;考核年度內(nèi)發(fā)生2起以上被國土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件或發(fā)生3起以上被市國土資源廳掛牌督辦土地違法違規(guī)案件;考核年度內(nèi)因違法征地、違法用地等造成嚴重后果或被國家和省主流媒體曝光并產(chǎn)生重大輿論影響的,不能評為優(yōu)秀檔次。

          四、工作要求

         。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)真實

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要按照考核實施方案中具體指標填報數(shù)據(jù)。

         。ǘ┙y(tǒng)計口徑一致

          考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過數(shù)據(jù)來源部門的核定與審查,并與其上一級主管部門數(shù)據(jù)保持一致。

         。ㄈ┯嬎銣蚀_

          嚴格按照考核實施方案中確定的考核標準、規(guī)則、方法進行綜合分值的測算。

          五、考核組織管理

          成立以市長任組長,副市長任副組長,相關(guān)部門負責人為成員的土地節(jié)約利用考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市國土資源局承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦同時要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。在考核工作中,要始終堅持公開、公正、客觀、準確的原則,對弄虛作假行為,追究直接責任人相關(guān)責任。

        考核方案 篇4

          準確把握國家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過程中,為激勵全市銀行業(yè)金融機構(gòu)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。強抓中西部地區(qū)和實體經(jīng)濟特別是三農(nóng)”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機遇,切實增加有效信貸投入,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。

          一、考核對象:市各銀行業(yè)金融機構(gòu)及人民銀行和銀監(jiān)辦

          二、目標管理考核內(nèi)容及獎勵標準

          1、綜合獎

          2、單項獎

          按貸款額的萬分之五比例獎勵;對單個工業(yè)企業(yè)項目新增貸款在500萬(含500萬以上的行社,2重點項目貸款獎。對市政府指定的重點項目一次性貸款在5000萬(含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎勵。

          3、按新增額的萬分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。

          4、進度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務(wù)的基礎(chǔ)上;三季度年完成市政府下達的指導(dǎo)任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個萬分點。

          5、分別按融資總額的萬分之五比例獎勵。金融市場融資獎。對幫助企業(yè)進入金融市場進行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

          三、獎勵對象

          50%用于獎勵單位主要負責人,對銀行業(yè)金融機構(gòu)考核獎勵。其余由單位獎勵相關(guān)人員。

          四、考核方法

          提出考核獎勵建議報市政府審定,由市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局、審計局組成聯(lián)合考核組進行考核。批準后執(zhí)行。

        考核方案 篇5

          指導(dǎo)思想:

          加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導(dǎo)學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

          考核要求及細則:

          1、 朗讀

         。1)目的:通過朗讀加深對短文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高。

         。2)評價標準:

          A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀一篇課外短文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào)、情感的處理。

          B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀一篇課外短文,從朗讀中反映出對短文的理解。

          C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

          2、背誦:

         。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

         。2)評價標準:

          A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能按要求圍繞一個主題背誦一定量的古詩名句。

          B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

          C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

          3、口語交際:

         。1)目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應(yīng)對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

         。2)內(nèi)容:練習7《推薦一本書》:介紹自己喜歡的一本書。

         。3)評價標準:

          A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽、主動地推薦,稍作準備,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

          B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,較積極地推薦,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

          C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能說清推薦的理由,講清自己的意思。

        考核方案 篇6

        各黨(總)支部、各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位:

          為了扎實推進“四民”活動,強化包村服務(wù)隊員立黨為公,執(zhí)政為民的公仆意識,充分調(diào)動他們的積極性,增強工作責任感和事業(yè)心,做到全年工作有計劃、有措施、有落實、有成效,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用,特制定本方案。

          考評原則:

          包村服務(wù)隊員考評以貫徹黨的十七屆三中全會精神為指針,重點體現(xiàn)在完成二00九年各項工作任務(wù)上,考評工作力求公開、公平、公正;考評內(nèi)容力求重點突出;考評方法力求科學合理;考評成績與干部效益掛鉤。堅持平時工作與年終考評相結(jié)合。

          考評內(nèi)容和計分標準:

          (一)助民富(30分)

          1、確定了本村發(fā)展思路(4分)。年初有計劃記2分;年底有工作總結(jié)記2分。

          2、引進群眾致富項目(10分)。建立了《群眾致富項目庫》記2分;每建立一個種養(yǎng)示范基地(戶)記2分。

          3、發(fā)展“五小園”庭院經(jīng)濟(10分)。建立了《致富能人庫》記2分;每發(fā)展一戶“五小園”庭院經(jīng)濟示范戶記2分。

          4、招商引資和向上爭資(6分)。每引進一個招商項目記4分,每向市級以上爭資1萬元以上記2分。

          5、發(fā)揮典型示范作用(加分)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟得到鎮(zhèn)以上單位組織到該村每學習一次加2分。

          (二)保民安(20分)

          1、建立健全了民情信訪接待制度(12分)。設(shè)立了“民情接訪室”記4分;制度健全并接訪正常、記錄詳細記8分。

          2、設(shè)立了《民情臺賬》(8分)。設(shè)立了《民情臺賬》記2分;有經(jīng)常性記錄記4分;有處理結(jié)果和跟蹤記錄記2分。

          (三)解民憂(10分)

          1、建立“便民服務(wù)站”(2分)。建立了“便民服務(wù)站記1分;設(shè)立了“群眾信箱”記1分。

          2、解決群眾實際困難(8分)。建立了“困難群眾庫”記2分;落實了幫扶責任記3分;有切實可行的幫扶舉措記3分;每有1人符合要求未得到幫扶扣2分。

          (四)知民情(10分)

          1、實行常駐制(2分)。堅持了常駐制記1分;定期匯報工作記1分。凡抽查發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分;未按要求定期匯報工作扣1分。

          2、認真了解民情(4分)。每月入戶不少于10天,并堅持記《民情日記》記4分。

          3、全面掌握村情(4分)。開好了“三會”記2分;建立了《村情檔案》記2分。

          (五)抓工作(30分)

          1、計劃生育工作(9分)。計劃生育率達90%以上記1分;節(jié)育措施落實率92%以上記1分;及時率90%以上記1分;結(jié)扎率80%以上記1分;社會撫養(yǎng)費征收面達100%記2分;獨生子女保健費兌現(xiàn)率100%記1分;一年四次環(huán)孕檢率100%記1分;報表及時、檔案健全記1分。

          2、新農(nóng)村建設(shè)(10分)。新農(nóng)村建設(shè)有規(guī)劃記1分;有示范點記1分;“三清六改”驗收合格記2分;有新農(nóng)村建設(shè)理事會,實行了村務(wù)公開,并有長效機制記3分;畜牧防疫率90%以上記1分;搞好“一大四小”工程建設(shè)和退耕還林撫育工作記1分;開展林業(yè)“三防”體系建設(shè)記1分。

          3、社會事務(wù)工作(4分)。報災(zāi)及時,評低公正,資金發(fā)放到位記2分;勞務(wù)輸出、勞力培訓(xùn)任務(wù)完成記1分;農(nóng)村合作醫(yī)療參加率90%以上記1分。

          4、基層組織建設(shè)(5分)。按照“五型”建設(shè)標準的目標,切實加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)記3分;建立健全各項規(guī)章制度記2分,未落實村干部值班制度,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

          5、維穩(wěn)工作(2分)。全面掌握并經(jīng)常排查本村范圍內(nèi)不穩(wěn)定因素記1分;確保無越級上訪或非法上訪事件記1分。

          6、特色工作(加分)。凡受縣表彰每次加2分;受市表彰每次加4分;受省以上表彰每次加6分。

        考核方案 篇7

          加強教師職業(yè)道德建設(shè),是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的.重要組成部分,為進一步建立師德師風建設(shè)長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。

          一、考核原則

          1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

          2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。切實做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時考核工作;

          3、堅持定量和定性相結(jié)合的原則。

          4、堅持學生、家長評議和組織考核相結(jié)合的原則。

          二、考核內(nèi)容和評分細則

          考核內(nèi)容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。

          具體內(nèi)容和評分細則附后:《五龍小學師德師風考核細則》。

          三、考核方法、步驟

          1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:

          組 長:XX

          副組長:XX

          成 員:XX

          2、組織考核。

          師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。

          考核實行百分制,學生和家長評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時考核占70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督的力度。

          考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:

          ①學生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進行評議;

         、诮處熁ピu,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規(guī)范、職業(yè)道德的情況。

         、劭己诵〗M考核:考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關(guān)記錄,結(jié)合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。

         、芷綍r考核,嚴格依據(jù)平時考核的成績。

          3、公布考核結(jié)果?己诵〗M將考核結(jié)果通過適當形式向全體教職工公布。

          四、考核等級的確定

          考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

         。ㄒ唬┯邢铝星樾沃徽撸謩e獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):

          1、與封建迷信、邪教活動等做堅決斗爭且成績突出者;

          2、獲得師德標兵、愛崗敬業(yè)標兵、學習標兵等榮譽者;

          3、做學困生工作成績突出者;

          4、教書育人成績突出者。依據(jù)期末鎮(zhèn)組織的考試和《20xx——20xx學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分

          5、其他在師德師風建設(shè)方面取得突出成績或有重大貢獻者。

          (二)凡有下列情況之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:

          1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

          2、違反計劃生育有關(guān)禁止性規(guī)定并未改正的;

          3、違反社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定,造成嚴重社會影響的;

          4、嚴重違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定的;

          5、違反洛陽市中小學師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;

          6、不服從組織工作安排,經(jīng)教育不改的;

          7、不遵守規(guī)章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

          8、有其他嚴重問題的。

          五、考核結(jié)果的運用

          1、將《師德師風考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

          2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內(nèi)不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

          3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。

          六、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任

          師德師風考核在教育局及鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下進行,學校將成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。學校要加強對師德師風考核的領(lǐng)導(dǎo),切實做好宣傳發(fā)動工作,要引導(dǎo)廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的和意義;要引導(dǎo)學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。

          教師在工作中,要嚴格貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的各項義務(wù),遵循教育教學規(guī)律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《五龍小學師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。

          平時考核,是一項復(fù)雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領(lǐng)導(dǎo),在平時考核時,一定要抱著對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統(tǒng)計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,

          在考核中要堅持標準、嚴格程序,確保考核結(jié)果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實際情況,制定整改計劃,并上交學校存檔。

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