【精品】考核方案模板匯總六篇
為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的考核方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
考核方案 篇1
為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經(jīng)濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛崗.敬業(yè).無私奉獻,不斷增強學習.工作的積極性和主動性。根據(jù)《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關于深化學校內部管理體制改革的實施意見》特制定本原則暫行規(guī)定及評估實施細則。
一.考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規(guī)條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養(yǎng)培訓等工作,提供可靠的依據(jù),而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進一步開創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。
二.考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務水平.工作態(tài)度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現(xiàn)。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況。
2.業(yè)務水平
業(yè)務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業(yè)知識,參加繼續(xù)教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養(yǎng),教學效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數(shù),作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數(shù)量與質量.課題研究等情況。
3.工作態(tài)度
工作態(tài)度是指教師須履行教育教學職責中所表現(xiàn)出來的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績效
工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質的培養(yǎng)情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養(yǎng).經(jīng)驗總結.論文撰寫,評優(yōu)樹先等方面所取得的各種榮譽成果。
三.考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規(guī)律,能體現(xiàn)教師工作的性質特點,力求明確具體易于操作。
2.法規(guī)性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規(guī)及上級有關規(guī)定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發(fā),進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當?shù)脑u價。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統(tǒng)積累考核資料,并在根據(jù)形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。
5.注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發(fā)展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學?己私M織要在教師自我總結,進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析,并依據(jù)考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定?己私Y果要充分體現(xiàn)校長負責制。
7.客觀公正.公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發(fā),根據(jù)考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結果公開。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據(jù)專業(yè)技術人員考核的有關規(guī)定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據(jù)量化結果排出名次,分別按技術人員考核.年度.干部考核和績效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專業(yè)技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹先,評職晉級,培養(yǎng)培訓和聘任的主要依據(jù);三是根據(jù)考核結果確定績效工資等級,并按學期發(fā)放績效工資。
凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學?冃ЧべY。
、艧o故曠工一周以上的。(其中連續(xù)曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)
⑵體罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。
、枪ぷ髦惺д`給學校造成一定損失的。
、冗`反計劃生育政策的。
、捎幸鈸p壞公物的.。
、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿盏。
、死寐氊熤,以教謀私的。
、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規(guī)的。
四.考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
、沤處焸人自我評價,根據(jù)考核內容標準.權重寫出自我評價總結。
⑵充分聽取群眾意見,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)
、菍W?己诵〗M,根據(jù)考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。
、葘W校黨支部及領導班子,根據(jù)客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現(xiàn)校長負責制。
考核方案 篇2
為強化領導,落實措施,確保全縣健康教育工作順利開展,特制定20xx年健康教育工作督導檢查方案如下:
一、時間安排
根據(jù)《20xx年健康教育工作考評細則》要求,實施檢查督導,1季度由健教科考評(覆蓋一輪),半年及年終進行集中考評。
二、范圍和對象
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各類學校。
三、人員分工
由孫建文負責,鄧敏、徐達利具體實施。
四、檢查內容
1、組織機構設置情況,健康教育工作人員培訓情況。
2、公眾健康教育宣傳、咨詢活動情況。
3、健康知識講座開展情況。
4、機關、企事業(yè)單位健康教育覆蓋情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
5、醫(yī)院健康教育開展情況,病人健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
6、社區(qū)、村社健康教育開展情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。
7、醫(yī)療單位疾控信息上報和《大眾健康報》征訂任務完成情況。
8、健康教育陣地、健康教育資料及檔案建立完善情況等。
五、檢查步驟
1、聽取健康教育工作情況匯報。
2、查看健康教育工作資料。
3、檢查標語、專欄等設置情況。
4、開展健康知識知曉率和健康行為形成率測評。
六、相關要求
檢查督導組人員必須嚴格紀律,嚴格規(guī)范,從實檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時與相應單位領導交換意見,提出建議,改進措施認真落實。促進我縣健康教育工作完善和深入,檢查結果將與年度基本公共衛(wèi)生服務相應經(jīng)費掛鉤。
考核方案 篇3
根據(jù)縣人社局《關于做好20xx年度科員級以下工作人員考核工作問題的通知》文件要求,結合我委實際,現(xiàn)制定考核方案如下:
一、成立考核領導工作小組
為確保20xx年度干部職工考核工作的順利開展,成立以委主任為組長,各崗室負責人為成員的20xx年度縣國資委科員級以下工作人員考核領導工作小組,具體負責人組織實施本單位年度考核工作。
二、明確考核內容
根據(jù)個人所在的崗位職責,突出:德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核思想、學習、工作、生活等表現(xiàn),包括思想政治素質,工作實績,業(yè)務能力。
三、召開考核工作大會
。ㄒ唬┱匍_會議時間與地點
時間:20xx年3月23日下午15:00,地點:縣國資委會議室
。ǘ﹨⒓涌己巳藛T
縣國資委在崗在編科員級以下工作人員
(三)會議議程
1.韓珂定主任作考核前講話;
2.單位干部職工輪流作述職報告;
3.開展民主測評,確定考核等級。
四、報送考核情況
按要求對考核情況進行公示,期滿無異議,由委辦公室行文報送縣人社局。
考核方案 篇4
為進一步加強村(社區(qū))勞動就業(yè)社會保障平臺建設,充分發(fā)揮村(社區(qū))做好勞動就業(yè)、社會保障等工作積極性,結合村(社區(qū))實際情況,特制定鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務中心目標任務考核方案。各村(社區(qū))目標考核得分將按勞動保障中心工作占三個文明考核比例折合計入年終考核,并按考核等次計算工作經(jīng)費。
一、社會保險參保擴面工作
(一)企業(yè)職工養(yǎng)老保險工作(村、社區(qū)各30分)
1.積極協(xié)助鎮(zhèn)勞動保障中心做好企業(yè)職工養(yǎng)老保險政策宣傳工作,每年至少召開兩次專題宣傳工作例會,以三職干部會議記錄為準,少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區(qū)各5分)
2.協(xié)助做好轄區(qū)內用人單位和從業(yè)人員參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險動態(tài)管理工作。建立健全參保人員信息檔案得5分,人員信息資料不全不得分;及時上報本轄區(qū)內參保人員死亡信息得5分,發(fā)現(xiàn)漏報一例不得分。(村、社區(qū)各10分)
3.協(xié)助做好轄區(qū)內企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面工作,全面完成新參保任務得10分,每少1%扣2分,扣完為止;全面完成續(xù)保任務得5分,每減少1%扣1分,扣完為止。(村、社區(qū)各15分)
(二)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作(村:50分,社區(qū):15分)
1.協(xié)助做好轄區(qū)內城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策宣傳工作,每年至少召開2次專題工作會,宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策,以會議記錄及相關簡報為準,減少一次扣2.5分,扣完為止。(村、社區(qū)各5分)
2.協(xié)助做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)費征繳工作。全面完成征繳任務得滿分,完成比例少1%,村上扣2分,社區(qū)扣1分,扣完為止。(村30分,社區(qū)5分)
3.協(xié)助做好養(yǎng)老金資格認證、待遇發(fā)放、追回重復領取養(yǎng)老保險待遇等工作。5人以上未認證的不得分,發(fā)現(xiàn)一例弄虛作假不得分。(村15分,社區(qū)5分)
。ㄈ┏擎(zhèn)居民醫(yī)療保險工作(社區(qū):15分)
1.協(xié)助做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保擴面工作。全面完成參保擴面任務得10分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區(qū)10分)
2.協(xié)助做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險續(xù)保工作,全面完成參保任務得5分,少完成1%扣1分,扣完為止。(社區(qū)5分)
(四)社會化管理服務工作(村、社區(qū)各15分)
1.協(xié)助做好轄區(qū)內領取退休金待遇人員動態(tài)管理工作。完成重病上報任務得2分,反之則不得分。完成死亡上報任務得3分,反之則不得分。(村、社區(qū)各5分)
2.上報轄區(qū)內領取退休金待遇人員生存狀態(tài)。通知轄區(qū)內領取待遇人員進行生存認證,1-5人未認證扣2分,5人以上不得分。(村、社區(qū)各10分)
二、就業(yè)服務工作(村:5分,社區(qū):25分)
1.協(xié)助完成新增就業(yè)系統(tǒng)錄入及困難人員再就業(yè)工作。完成任務得5分,反之則不得分。(社區(qū)5分)
2.做好小額擔保貸款初審和推薦工作,落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策,及時辦理崗位補貼和社會保險補貼的初審工作。全面完成發(fā)放任務得5分,全面完成回收任務得5分,反之則不得分。(社區(qū)10分)
3.協(xié)助做好轄區(qū)內被征地農(nóng)民基本生活保障的管理工作。通知失地農(nóng)民進行生存認證。采用一票否決制,完成任務得5分,反之則不得分。(社區(qū)5分)
4.參與組織轄區(qū)內失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力參加各類就業(yè)培訓及招聘活動。按照招聘活動人員組織相關要求,完成人員組織任務的得5分,反之則不得分。(村、社區(qū)各5分)
考核方案 篇5
為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據(jù)學,F(xiàn)行規(guī)章制度特制定教師崗位練兵考核制度:
一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規(guī)定:
教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學或假后自行完成缺失的練兵內容。
二、考勤辦法:
1、遲到:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。
2、早退:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,提前結束,或無特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。
3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續(xù)而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。
4、所有病、事假按學校相關制度執(zhí)行。
三、教師崗位練兵業(yè)績考評:
1、認真完成崗位練兵任務,以學校檢查為準,按學校獎懲規(guī)定執(zhí)行。
2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學校特色的練兵活動中獲獎,參照學校獎勵制度執(zhí)行。
3、教師指導學生課件、比賽、作品、考試等獲獎者,參照學校獎勵制度執(zhí)行。
4、在學期末對教師的崗位練兵活動評價為優(yōu)秀的教師學校頒發(fā)證書。
5、及時作好崗位練兵計劃、總結、學習資料的整理,表現(xiàn)突出的教師,給與頒發(fā)證書。
考核方案 篇6
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:XX
成 員:XX
二、師德考核評價機制
1、每學期6月份由學校根據(jù)“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結果直接與獎金掛鉤。
3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。
三、教師師德考核細則
。ㄒ唬⒁婪▓(zhí)教(15分)
1、積極參加政治學習及各種會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料,每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學習筆記,有專門的政治學習筆記本,內容較完整,字跡工整,無筆記本扣2分,缺少內容扣1分。
。ǘ、愛崗敬業(yè)(25分)
1、堅持出滿勤,曠課1節(jié)扣5分,事假1天扣1分,每學期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節(jié)扣1分,按時上課,不無故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業(yè),不積壓學生作業(yè),若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。
3、積極轉化差生,認真輔導學生,每學期各位教師都要有轉化后20%的學生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責,按時到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改,不斷改進自己的教法,不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動,每次扣1分。
(三)、熱愛學生(25分)
1、不體罰、變相體罰學生,不得諷刺、挖苦學生,否則,查實一次扣5分。
2、不得偏愛學生,不得歧視學生,更不得強行要求學生離;驅W生攆出教室,否則,查實一次扣3分。
。ㄋ模槿藥煴恚海25分)
1、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動。
2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方,裝飾符合教師特點,樹立教師的良好形象,對學生起示范作用。
3、對學生講話態(tài)度謙和,語言文明,不說粗話臟話。
。ㄎ澹F結協(xié)作(10分)
1、同志之間應相互學習,取長補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。
2、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情,否則扣除3—5分。
3、按時按質完成學校分配的各項任務,否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據(jù)市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中:一、二、三年級教學人員:
自評占10%, 家長評議占15%, 教師互評占35%, 領導評議占40%。
四、五、六年級教學人員:
自評占10%,家長評議占10%,學生評議占15%,教師互評占30%,
領導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好
60-79分為合格 60分以下為不合格
六、師德考核比例指標(按學校教工總數(shù)確定)
優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;
不合格:0至5%。
20xx.2
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