1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 考核方案

        時間:2022-08-07 15:34:47 考核方案 我要投稿

        關(guān)于考核方案模板集錦10篇

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的考核方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于考核方案模板集錦10篇

        考核方案 篇1

         。ㄔ囆屑殑t)

          為促進班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標。

          1、常規(guī)工作 ;(30分)。

         。1)、主題班、隊會按照學(xué)校統(tǒng)一安排內(nèi)容按時進行,不得隨意擠占班、隊會時間。

         。2)、常規(guī)班、隊會要以貫徹行為規(guī)范和守則為主,要講實效,解決實際問題為主。

         。3)、日常班、隊會要有詳細記錄(主題班隊會要有主題、時間、內(nèi)容、形式)。以便考核登記。

         。4)、為加強家校聯(lián)系,班主任每學(xué)期家訪至少10次。

         。5)、家訪記錄要有時間、地點、學(xué)生家長姓名、解決的主要問題、結(jié)果等。

         。6)、每月找學(xué)生談話不少于5人次談話記錄有時間、姓名、解決的問題、結(jié)果。

         。7)、班內(nèi)有正確良好的輿論氛圍,同學(xué)之間團結(jié)協(xié)作,互幫互助,學(xué)生整體精神面貌良好。

          (8)、班內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,課堂反應(yīng)良好。

         。9)、學(xué)期內(nèi)班內(nèi)無意外安全事故發(fā)生,學(xué)生無無故流失現(xiàn)象。

          2、班級活動 ;(20分)

         。1)、學(xué)生按時到校上課,無遲到、早退現(xiàn)象。

         。2)、學(xué)生全體按時參加兩操和學(xué)校集會,隊列整齊,紀律良好。

          (3)、學(xué)生在校無重大違紀現(xiàn)象,無擾亂正常課堂秩序現(xiàn)象。

         。4)、教室布置美觀整潔,標語完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。

          3、黑板報 ;(10分)。

         。1)、黑板報每月出一期,不按時出的扣5分。

         。2)、黑板報的版面設(shè)計美觀,結(jié)合當(dāng)前教育形勢和學(xué)生年齡特點,切合實際合理安排內(nèi)容。

         。3)、黑板報字跡工整、用字準確。

          4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。

         。1)、班級物品無人為損壞、丟失現(xiàn)象。

          (2)、教室在需要照明時燈亮,人走燈滅,節(jié)假日及非照明時燈不許亮。教室取暖設(shè)備保存完好,灰渣處理得當(dāng)。

         。3)、學(xué)生愛護教學(xué)用品,無亂扔粉筆現(xiàn)象,無故意毀壞教具現(xiàn)象。

          5、學(xué);顒樱20分)。

         。1)、按時打掃校園清潔區(qū),并能保持本班清潔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

         。2)、對學(xué)校分配的綠化責(zé)任區(qū)能進行有效的管理和養(yǎng)護,責(zé)任區(qū)內(nèi)花草無嚴重損害現(xiàn)象。

         。3)、積極參加少先隊組織的各項活動,并根據(jù)參加結(jié)果進行評比。

          (4)、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動。

          6、加分項

          (1)、組織本班學(xué)生參加上級組織的活動,并取得優(yōu)異成績,可酌情加5~10分。

         。2)、在遇到突發(fā)事件時,處理科學(xué)、正確、果斷,避免或減少了學(xué);?qū)W生損失,可酌情加10~30分。

          以上考核內(nèi)容每月進行一次,考核結(jié)果存檔,學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進行合并,作為該班主任的學(xué)期考核結(jié)果。

        考核方案 篇2

          校外教學(xué)實踐基地是學(xué)生開展實踐教學(xué)的重要形式。我院十分重視校外實踐教學(xué)基地的建設(shè),目前已掛牌成立了長沙市4中、長沙市博物館、弼時紀念館三個實踐教學(xué)基地,為有效開展實踐基地的教學(xué)活動,我部將與院團委合作制定如下的實施方案:

          一、校外實踐基地教學(xué)目標:

          通過對實踐教學(xué)基地活動的參與,激發(fā)同學(xué)的愛國主義情感,繼承和弘揚中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德,鍛煉同學(xué)們吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作及溝通能力。

          二、教學(xué)基地實踐教學(xué)的組織實施:

          1、前往實踐基地參與實踐的學(xué)生組成:根據(jù)程教學(xué)班級的建制,按照2%左右的比例選拔優(yōu)秀學(xué)生組成教學(xué)基地實踐成員,約100人(不滿70人的班級可選拔1名,70人以上的班級可選拔2名)。成員選拔通過競選方式產(chǎn)生。由每個思政教學(xué)班級的老師予以組織選拔,應(yīng)在每學(xué)期的第8周前上交人員名單。

          2、指導(dǎo)老師:思政教師4名,同時可邀請院團委、學(xué)生處教師各一名參與。負責(zé)提前做好與實踐基地的聯(lián)系和溝通;負責(zé)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、安全保障;與院辦協(xié)調(diào)車輛的使用;適時對學(xué)生予以啟發(fā)引導(dǎo)。

          3、實踐教學(xué)的時間安排:每個學(xué)期的8-14周選取一個周末,上午9點出發(fā),中午12點前返回。(如去距離較遠的弼時紀念館可安排一天時間,學(xué)生午餐自帶)。

          4、實踐教學(xué)形式及內(nèi)容:前往實踐基地的同學(xué)通過觀察、采訪、調(diào)查、照片或聽取報告等形式獲得第一手資料,其他同學(xué)通過聽取匯報材料了解實踐基地教學(xué)的具體內(nèi)容。這樣通過通過“以點帶面”的方式,讓其他同學(xué)參與到了該項實踐教學(xué)中去。

          開展此項實踐教學(xué)活動所產(chǎn)生的車輛、餐費等費用在思政專項經(jīng)費中支出。

          三、基地實踐教學(xué)的考核評價:

          1、上交材料:上交一份心得體會和一份匯報材料(ppT)。

         。1)心得體會的格式要求:心得體會統(tǒng)一要求rd格式,用A4紙書寫,字跡清楚,要求字數(shù)不少于1000字,于參觀實踐教學(xué)基地后2周內(nèi)上交老師。此項占這次實踐活動的0%。

          (2)匯報材料格式要求要求:參與返校后2周內(nèi)根據(jù)所獲得的第一手資料,制作向全班匯報的材料(必須是ppT),并向班級同學(xué)匯報。匯報材料要求自主完成,內(nèi)容詳實,條理分明,ppt不少于1張。并將匯報材料交給指導(dǎo)老師。此項占這次實踐活動的0%。

          2、教師對心得體會和匯報材料的成績評定:

         。1)心得體會的評定標準

         、賰(yōu)秀:(90-100)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,語言流暢,能非常深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         、诹己茫海80-90分)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,能較深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         、壑械龋海60-80分)內(nèi)容基本詳實,觀點基本明確,基本能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

         、懿患案瘢海0-60分)內(nèi)容不夠完整,觀點不夠明確,不能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。

          (2)匯報材料(ppT)的評定標準

         、賰(yōu)秀:(90-100)匯報材料內(nèi)容詳實清楚,圖并茂,能非常完整的體現(xiàn)出在實踐基地實踐的全過程。

         、诹己茫海80-90分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,圖結(jié)合較好,能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

         、壑械龋海60-80分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,能基本體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

          ④不及格:(0-60分)匯報材料內(nèi)容不夠清楚,基本不能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。

        考核方案 篇3

          一、考核目的

          1.為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

          2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制,特制定本考核方案。

          二、考核范圍

          本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

          三、考核組織機構(gòu)

          1.集團公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理任組長,集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

          2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。

          四、考核形式

          1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。

          2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。

          五、考核內(nèi)容

          考核內(nèi)容,如下表所示。

          安全指標安全制度安全指令

          權(quán)重分配50分30分20分

          指標描述1.百萬噸煤死亡率

          2.千人重傷率

          3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性

          (1)“三違”制度

         。2)“一通三防”制度

          2.各項操作是否有章可1.安全會議的召開

          2.安全培訓(xùn)

          3.違規(guī)操作次數(shù)

          六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

          分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。

          考核等級優(yōu)秀良好一般較差差

          考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分

          七、考核結(jié)果計算

          1.季度考核

          考核得分=(安全指標自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

          2.年度考核

          考核得分=年度安全指標考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4

          八、考核結(jié)果的應(yīng)用

          1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)?己私Y(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。

         。1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。

         。2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。

         。3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。

         。4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。

         。5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。

          2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

          3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)?己私Y(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。

          九、考核實施

          1.每季度5日前,集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。

          2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。

          3.在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。

          4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。

          十、特殊規(guī)定

          出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

          1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

          2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。

          3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

          十一、責(zé)任追究

          1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

          2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

          3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

          4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

        考核方案 篇4

          為了加強學(xué)校教師教育教學(xué)管理工作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,全體教師通過“教師教育教學(xué)考核方案”,教師教育教學(xué)考核方案。

          一、教學(xué)工作

          1、任課節(jié)數(shù):語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。

          2、全鄉(xiāng)考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

          3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

          4、示范課加0.5--2分,平時聽課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

          二、班級管理工作

          1、能行成良好的班集體,對學(xué)生正確管理,耐心做學(xué)生的.思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。

          2、校內(nèi)活動按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內(nèi)活動包括學(xué)校布置的各項任務(wù),包括校內(nèi)勞動)。

          3、流動紅旗評比,學(xué)校開展紀律、衛(wèi)生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

          4、班刊、班報及班級表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學(xué)校檢查為準)

          5、每學(xué)期寫出班主任計劃、總結(jié)、寫出學(xué)生操行評定,按時發(fā)放家長通知書記2分。

          6、根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學(xué)期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學(xué)考核方案》。

          三、檔案工作

          1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長,要完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的檔案工作,及時上交。2分。

          2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結(jié)。德育工作計劃、總結(jié)。4分。

          3、任課教師要有教師工作計劃、總結(jié)。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

          四、基本功練習(xí),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)

          1、基本功練習(xí)看教案、鋼筆字練習(xí)本,簡筆畫練習(xí)本,看講課板書。2分。

          2、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)(包括遠程教育校本培訓(xùn))、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

          五、值周及校園保安工作

          1、值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時要在學(xué)校門口負責(zé)檢查師生上班上學(xué),下班放學(xué)情況,并做好檢查記錄。(值勤領(lǐng)導(dǎo)周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)

          2、值勤領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要負責(zé)課間、午休時間的學(xué)生紀律,值勤領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要認真參加紀律、衛(wèi)生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

          3、值周教師要負責(zé)辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負責(zé)教師飲用的開水。

          值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。

          六、考勤工作

          全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內(nèi))病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分?50元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

          七、獎懲

          1、單項獎:教師參加校、鄉(xiāng)、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學(xué)生參加鄉(xiāng)縣級比賽的要給指導(dǎo)教師加相應(yīng)的分數(shù)。

          2、學(xué)校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學(xué)科年級平均分計算,班主任、科任、領(lǐng)導(dǎo)的比例按3:1:1的比例分配。

          3、評選先進一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。

          4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學(xué)生有嚴重體罰,家長反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團,不利團結(jié)的不予評選先進工作者。

        考核方案 篇5

          辦公室配置計算機是為了方便老師學(xué)習(xí)計算機知識,瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息資源,更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學(xué)活動,F(xiàn)為了營造一個良好的、文明的使用環(huán)境,特制定以下規(guī)章制度:

          一、使用規(guī)定

          1、計算機周圍應(yīng)保持干燥、清潔,不宜把裝水的容器放在電腦主機附近。

          2、操作電腦要嚴格按操作要求進行,不能用力敲打鍵盤和隨意開關(guān)電源。

          3、未經(jīng)學(xué)校主管部門許可,不得私自拆卸、連接和轉(zhuǎn)移各種硬件設(shè)備。為不影響其他教師辦公,音頻輸出只能使用耳麥,不得使用音響等設(shè)備。

          4、使用軟盤、u盤、光盤及移動硬盤時請注意病毒檢查,避免病毒對計算機、校園網(wǎng)的侵害。

          5、計算機只能用于查閱、下載教育教學(xué)資源,了解教育動態(tài),電子備課以及電子辦公等與教育教學(xué)有關(guān)的工作,不得用于與教育教學(xué)無關(guān)的操作,嚴禁裝載游戲、休閑類軟件。

          6、不要隨意下載安裝各類軟件,修改系統(tǒng)的各項設(shè)置,確保計算機的正常運行。

          7、計算機軟件、硬件出現(xiàn)問題,應(yīng)及時與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)系。

          設(shè)備維修時使用人必須在場。維修結(jié)束后,及時填寫維修登記表。

          8、要隨手關(guān)門關(guān)窗,防止計算機的重要部件遺失。

          9、發(fā)現(xiàn)各項不良使用情況,辦公室計算機管理負責(zé)人有權(quán)制止直至收回電腦使用權(quán)。

          二、考核辦法

          1、下班后未關(guān)主機和顯示器以及插座開關(guān)給予警告,二次以上給予通報批評。

          2、違反專機專人使用的原則給予警告。

          3、用辦公計算機做工作以外的事(如打游戲,炒股等)給予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格。

          4、播放反對、黃色音像、訪問不健康網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

          5、因操作不當(dāng)給工作或公共財產(chǎn)造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

          6、計算機使用考核由校長室每月末進行考核并定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          7、實行累計考核,一學(xué)期違反三次以上(含三次),該教師年度考核不得參與評先評優(yōu)。

        考核方案 篇6

          為了促進學(xué)生社團活動系統(tǒng)自身建設(shè),確保社團的正;顒雍徒】蛋l(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學(xué)生社團管理辦法》、《云連港師專一附小教育集團鹽河校區(qū)學(xué)生社團活動章程》,特制定本考核方案?己嗽诩瘓F的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由體衛(wèi)藝處具體負責(zé)實施。

          一、考核安排:

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成員:、學(xué)生6人。

          照相:

          時間:20xx年6月8日下午3:40

          地點:各社團活動場地

          二、考核標準:

          社團活動考核分目標考核(70%)、現(xiàn)場考核(30%)。

         。ㄒ唬┠繕丝己耍70%)

          1.平時檢查考核(40%):

          ①社員人數(shù)考核指標,不低于20人。(8分)

         、诩皶r、齊全上交本社團社員名單及相關(guān)活動材料的,(6-8分)延遲的(1-6分),不上交的(0分)。

         、勖看紊鐖F活動結(jié)束后認真打掃活動教室,整理社團活動教室(門窗,風(fēng)扇等設(shè)備),整潔衛(wèi)生的。(6-8分)馬馬虎虎的。(1-6分)基本上無人管理的。(0分)

         、馨凑諏W(xué)校要求每星期準時開展活動的,(6-8分)偶而不開展活動的。(1-6分)經(jīng)常不開展活動的。(0分)

         、萆鐖F指導(dǎo)老師及相關(guān)負責(zé)人按時參加社團會議討論,并積極發(fā)表意見和建議,及時準確的傳達各種精神的。(6-8分)經(jīng)常不參加或參加少部分的議題討論的(0-6分)。

          2.責(zé)任書完成情況(30%)

         、俑鶕(jù)學(xué)期初與各社團簽訂的目標責(zé)任書完成情況進行考核。(體衛(wèi)藝處)

          ②本學(xué)期社團活動總結(jié)(包括活動和比賽情況的文字、圖片資料)。請于6月13日之前發(fā)送到體衛(wèi)藝信箱:。(請各位社團教師按時上傳,謝謝!)。

          ③本學(xué)期社團活動教案。(請于6月13日之前上交至體衛(wèi)藝處)。

         。ǘ┈F(xiàn)場考核(30%)

          現(xiàn)場展示(各社團活動場地),各社團自己準備好一個(或幾個)片段展示?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場觀摩考核。

          1.美術(shù)、書法、工藝類實物(展板)展示、現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

          2.音樂、舞蹈、器樂類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

          3.體育類現(xiàn)場片段展示(有梯隊的要分層次進行展示)。

          4.科普、語言類場片段展示。

          評分標準:優(yōu)秀(25—30)、良好(20—25)、合格(15—20)

        考核方案 篇7

          為了切實組織好20xx年年度考核工作,根據(jù)臨教90號文件》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制訂如下實施方案:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          田橋中心學(xué)校20xx年年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xxx

          副組長:xxxxxx

          組員:xxxx

          二、考核的原則:20xx年年度考核工作要堅持客觀公正,注重實績,分層考核和一票否決的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

          三、考核的對象:20xx年度正式在編在冊的教職工。

          四、考核的內(nèi)容和標準:

          1.考核內(nèi)容:考核包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績,依據(jù)的要點有:

         、賻煹聹y評結(jié)果;

          ②班主任工作量化考核;

         、蹖W(xué)校平時過程管理,班主任工作考勤等記載結(jié)果;

          ④春秋兩季抽考綜合測評成績;

         、萁萄薪谈墓ぷ髑闆r,如學(xué)習(xí)筆記、公開課(包括打分課)、教研論文等;

          ⑥學(xué)校教職工浮動獎勵工資方案的執(zhí)行結(jié)果;

          ⑦安全組織教育教學(xué)無事故發(fā)生;

          ⑧服從工作安排。

          2.考核標準:事業(yè)單位工作人員考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,各等次的基本標準是:

          優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同成績突出。

          合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉結(jié)公正,履行聘用合同成績較好。

          基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責(zé)任心、組織觀念、履行崗位職責(zé)一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

          不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

          確因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任,懈怠工作,不認真履行崗位職責(zé)的可評為基本合格或不合格等次。

          3、有以下情況之一者不能進入“優(yōu)秀”等次入圍名單:

         、俳逃虒W(xué)過程中有安全事故(包括教學(xué)事故)發(fā)生者。

         、诮虒W(xué)質(zhì)量綜合測評成績,同年級同科有一個班名列倒數(shù)第一者。

         、郯嘀魅喂ぷ髁炕瘜W(xué)期年級排名倒數(shù)第一、二者。

         、芙萄薪谈娜蝿(wù)沒有完成者:公開課未講;學(xué)習(xí)筆記不達標;教研論文未完成。

         、莶环䦶墓ぷ靼才耪。

          前三項為硬性指標,其他參考,第四項主要針對班主任。

          五、優(yōu)秀比例和分層辦法:

          年度考核優(yōu)秀等次比例一般按15%確定,考核繼續(xù)實行分層考核的辦法,

          中心學(xué)校校長副校長由縣教育局集中考核,并確定等次;其他人員由中心?己恕

          六、考核的程序:

          1.學(xué)校成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。研究落實實施方案的細則。

          2.學(xué)習(xí)動員。考核前組織學(xué)習(xí)臨教90號文件及本實施方案,進行動員,使考核對象明確考核的目的、意義、內(nèi)容、方法和步驟。

          3.個人總結(jié)。被考核人按照考核內(nèi)容,對照崗位職責(zé)要求,回顧總結(jié)完成情況,寫出書面總結(jié)或述職相告,并用碳黑墨水筆填寫《年度考核登記表》其中被考核人意見欄要簽名并簽意見。

          4.綜合評議確定等次。學(xué)校年度考核評審委員會全體成員(名單臨時公布)在個人總結(jié)、民主評議的基礎(chǔ)上,對照考核內(nèi)容,依據(jù)學(xué)!皟(yōu)秀”等次指標,以材料得分多少,由高到低,確定考核等次并寫出評語,由學(xué)校負責(zé)人審定簽署意見。

          5.反饋考核結(jié)果。

          6.總結(jié)。

          七、考核工作的有關(guān)要求

          1、年度考核是一項十分嚴肅的工作,是人事制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位進行人員管理的一項基本制度,事關(guān)工作人員一年工作實績的評價,與工資、職務(wù)升降、獎懲、職評等密切相關(guān)。各教研組要高度重視,對考核“走過場”或不按規(guī)定組織實施的集體或個人,要取消考核結(jié)果,并重新進行考核。

          2、有關(guān)問題的處理:(摘要)

          因病、事假、探親假累計超過6個月(含6個月)的工作人員不參加考核。

          無故不參加考核經(jīng)通知仍拒不參加考核的,不予考核。

          受處理的按相關(guān)文件執(zhí)行。

        考核方案 篇8

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立考評組織

          交通局成立交管站工作目標管理工作考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全縣交管站考評的領(lǐng)導(dǎo)工作。

          二、考評原則

          堅持遵循客觀公正的原則,全面系統(tǒng),突出重點,注重過程,強調(diào)實績,結(jié)果公示,接受監(jiān)督。

          三、適用范圍

          本方案適用于全縣交通管理站考核。

          四、工作目標和崗位責(zé)任的考核

         。ㄒ唬┛己朔椒

          采取日常督辦反饋與年度集中考核相結(jié)合的方式,以年度集中考核為主,以定量的方法,對各站承擔(dān)的站年度主要工作目標、主要工作事項、一般工作目標、臨時工作目標完成情況、經(jīng)費支出預(yù)算目標執(zhí)行情況以及崗位責(zé)任履行情況進行綜合考評記分。

          考核結(jié)束后,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組形成考核報告和獎懲方案,提交局(所)長辦公會議審定。

          (二)考核分數(shù):滿分為1000分(單位有一票否決情況除外)六部分組成:

         。1)隊伍建設(shè)200分,按所列項目分配分值罰責(zé)扣分。

         。2)道路運輸安全監(jiān)管150分,按所列項目分配分值罰責(zé)扣分。

          (3)市場監(jiān)管200分,按所列項分配分值罰責(zé)扣分。

         。4)行政執(zhí)法180分,按當(dāng)年執(zhí)法事項數(shù)量分配分值罰責(zé)扣分。

          (5)超限超載車輛治理120分,按當(dāng)年執(zhí)法事項數(shù)量分配分值罰責(zé)扣分。

         。6)站務(wù)管理工作150分,按所列項目分配分值罰責(zé)扣分。(三)獎勵加分

          (1)本年度單位被選樹為經(jīng)驗典型的,市級以上(含市級)的加5分,縣級的加2分;此項加分不超過5分。

         。2)本年度受到縣級表彰的先進單位綜合得分加1分;受到地市級表彰的先進單位綜合得分加2分;受到省級(含省級)以上表彰的先進單位綜合得分加3分。同一項目不累計加分,取最高級別加分。

          (3)本年度個人受到縣級表彰的,所在單位綜合得分加1分;個人受到地市級表彰的,所在單位綜合得分加2分;個人受到省級(含省級)以上表彰的,所在單位綜合得分加3分。此項加分不超過3分。

          (4)本年度站級干部職工考核達到優(yōu)秀的,每人次單位綜合得分加2分。

          五、考評分級

          考核實行計分制:等級分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格,且考核總分合計不低于850分的為優(yōu)良,且考核總分合計在700分至849分之間的為合格,且考核總分合計在600分至699分之間的為基本合格,考核總分合計低于600分的為不合格。

          六、考評紀律

          1、實施考評的單位和人員要堅持考評原則,嚴格依據(jù)本方案實施考評;不準在未公布結(jié)果前泄露考評情況。

          2、被考評單位要提供原始實績證明資料,嚴禁弄虛作假。

          3、凡違反考評紀律者,一經(jīng)查實,取消其考評主體資格。

          七、考評結(jié)果運用

          1、獎勵

          年終綜合考評總分位列前三名的,由局通報表彰并給予獎勵。

          2、懲處

          (1)考評得分位列最后1名的單位,由交通局黨組通報批評,限期整改;單位主要領(lǐng)導(dǎo)向交通局黨組寫出書面檢查,并向局考評辦報送整改方案;由局黨組安排對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話,單位負責(zé)人當(dāng)年不評先。

         。2)連續(xù)兩年考評位列倒數(shù)第一名的單位,給予單位主要負責(zé)人免職處理,單位其他負責(zé)人當(dāng)年不評先。

          八、因政策調(diào)整或不可抗力因素影響,本方案相應(yīng)條款可作適當(dāng)調(diào)整。

          九、本方案自20xx年5月1日起施行。

          十、本方案由局(所)工作目標和崗位責(zé)任綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

        考核方案 篇9

          為了使遠程教育資源充分發(fā)揮其作用,真正使教師把遠程教育資源運用于課堂,達到提高業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量目的,從本學(xué)期開始,學(xué)校成立考核小組將從以下幾方面對全體教師利用遠程教育資源情況進行考核,并納入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核之中。具體考核辦法如下:

          一、考核組成員與分工

          組長:

          黃道友:負責(zé)對教師應(yīng)用遠程資源教學(xué)考核的監(jiān)督和總體安排。

          成員:

          付成山:負責(zé)對教師應(yīng)用遠程資源教學(xué)考核的組織與實施工作。

          王臻、陳濤:負責(zé)對教師應(yīng)用遠程資源教學(xué)的考核評定工作。

          二、考核辦法

          1、認真參加學(xué)校組織的各種遠程教育培訓(xùn)的研討活動,并有筆記,有體會。每缺席一次或缺一項扣1分。

          2、每位老師必須對照遠程教育資源下載單或光盤目錄,選擇自己可以利用的課堂內(nèi)容,及時進行教學(xué),應(yīng)用不主動者酌情扣分。

          3、每學(xué)期必須收看“示范課”“實時課堂”節(jié)目各10課時,有筆記。每少一課時扣1分

          4、每學(xué)期必須下載優(yōu)秀教案或?qū)W科資料10篇。每少一篇扣1分。

          5、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源制作課件l課時。沒有扣5分。

          6、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源寫優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結(jié)1篇。沒有扣5分。

          7、每周必須利用遠程教育教學(xué)資源進行教學(xué)2課時。每少一課時扣1分。

          8、每學(xué)期利用遠程教育資源上示范課一次。沒上示范課扣5分。

          9、考核采取查看資料、現(xiàn)場操作演示、學(xué)生問卷調(diào)查等方式。

          10、考核實行百分制,每缺一項,從自己總分中扣除相應(yīng)分數(shù),每超一項,相應(yīng)加分,60分以下為不合格;60—90分為合格;90分以上為優(yōu)秀。本項考核將記入教師業(yè)務(wù)成績,作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料。對考核不合格教師要延緩職務(wù)評聘、晉職、晉級,不得評優(yōu)、評骨干教師。

        考核方案 篇10

          為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷規(guī)范教師從教行為,提高我校教師的師德修養(yǎng),樹立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻的良好風(fēng)貌。根據(jù)上級有關(guān)師德建設(shè)的文件精神和要求,結(jié)合我校實際,特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內(nèi)容如下:

          一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長: 滕巍

          副組長:么麗麗

          成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

          二、考核對象:我校在編在崗教師

          三、師德考核考評辦法

          1、綜合考核評分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;

          學(xué)生測評(由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行)占10%;

          家長測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進行)占10%;

          教職工互評占30%;

          教師自評占20%。按上述五項得出個人總分,并確定等次。

          2、在師德評價中,對發(fā)生以下問題之一的,實行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節(jié)予以處理。

         。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

         。2)因工作失職,導(dǎo)致惡*事件的。

         。3)教師本人擅自停課、無故曠工的。

         。4)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的,

         。5)向?qū)W生或家長索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長財物的。

          (6)其他嚴重違反師德規(guī)范,在師生中乃至社會上造成惡劣影響的

          四、 考核結(jié)果的運用

         。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結(jié)果作為教師績效考核評價指標中“職業(yè)道德”部分的評價結(jié)果,按不低于教師績效考核20%的權(quán)重計入教師績效考核結(jié)果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

         。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結(jié)果作為職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據(jù),實行師德問題“一票否決”

         。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的,績效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次;對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮。

         。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績效考核和年度考核應(yīng)定為不合格;師德考核不合格者,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資,必要時可調(diào)整工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,按規(guī)定應(yīng)給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格,直至解聘。

        【考核方案】相關(guān)文章:

        考核激勵方案12-12

        星級的考核方案10-13

        考核方案四篇05-01

        【精選】考核方案4篇05-01

        考核方案9篇05-01

        考核方案3篇05-02

        【精選】考核方案3篇05-04

        精選考核方案八篇05-04

        教師年度考核方案07-31

        精選考核方案4篇05-11

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>