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      2. 教師考核方案

        時間:2024-05-17 13:41:39 考核方案 我要投稿

        教師考核方案

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的教師考核方案,希望能夠幫助到大家。

        教師考核方案

        教師考核方案1

          為了提高教師管理的客觀性、公平性,促進教師精講、

          細究、博學(xué),圓滿完成教學(xué)教研任務(wù),根據(jù)上級精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

          一、實施辦法

          對教師工作的考核主要分為三個方面:

          1、教學(xué)業(yè)績,考核占50%。主要對教師所帶班級的考試成績,參照教學(xué)績效獎勵方

          案分為三個等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分,最后取平均分。 2、教研成績,考核占30%。

          主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎及發(fā)表情

          況、參加教學(xué)比武獲獎情況、所帶學(xué)生參加各種活動的獲獎情況及參加學(xué)校集體備課情況等。

         、殴膭罱處熂訌妼W(xué)習,在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。在國家級刊物上發(fā)表加5分,在省級刊物發(fā)表加3分,在市級刊物發(fā)表加1分,在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1分。

          ⑵鼓勵教師參與教學(xué)比武活動。獲省級一等獎加10分,省級二等獎加8分,市級一等獎加5分,市級二等獎或校級一等獎加3分,校級二等獎加1分。

         、枪膭罱處煼e極參與教研活動。各組進行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示,人均加1分,中心發(fā)言人加2分。

         、裙膭罱處煼e極參加教學(xué)交流活動。在校際交流活動或教科院視導(dǎo)時主動講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務(wù)處,加2分。

         、晒膭罱處煼e極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立

          項,認真編寫,按時完成任務(wù),主持人加4分,參與編寫加2分。

         、使膭罱處煼e極組織學(xué)生活動。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)加1分;指導(dǎo)學(xué)生進行新課改網(wǎng)上操作,按時完成任務(wù),加3分。

         、斯膭罱處熍e行專題講座。舉行一次教學(xué)講座,加2分,并給予一定物質(zhì)獎勵。

         、坦膭罱處煼e極設(shè)計題目。教師精選或精心設(shè)計的題目

          若被采納,加1分。

         、凸膭罱處煼e極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項培訓(xùn)

          活動中,考核通過加3分。

          3、學(xué)生評教,考核占20%。

          教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評教,評選班級最受學(xué)生歡

          迎的老師2-3名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。非文字學(xué)科教師參照此方案單獨考核,考查教研成績與

          學(xué)生評教兩項,各占50%。

          二、其他事項

          1、嚴守紀律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準組織學(xué)生課外活動,扣1分,罰款20元。

          2、嚴格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣

          1分;對違紀學(xué)生教育要有耐心,若過度體罰學(xué)生造成惡劣影響,一次扣2分。

          3、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生,真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習與生活,學(xué)期中途每流失一人,班主任扣1分。

          4、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20元。累計三次,評優(yōu)一票否決。

          5、自覺坐班。教務(wù)處不定期抽查,一次缺勤扣0.3分,并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評價。

          三、考核結(jié)果的.應(yīng)用

          教師量化考核的最終分數(shù)作為學(xué)年獎金發(fā)放的重要依據(jù),也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。

        教師考核方案2

          為進一步加強全市中小學(xué)骨干教師隊伍建設(shè),打造一支具有引領(lǐng)示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學(xué)教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。

          一、考核對象

         。ㄒ唬┦械谝粚哟喂歉山處煟菏√丶壗處、市名校長、市名教師(名班主任);

          (二)市第二層次骨干教師:市教壇新秀、市教壇中堅、市教壇宿將(簡稱"三壇");

         。ㄈ┦械谌龑哟喂歉山處煟菏袑W(xué)科骨干教師。

          下列對象不列入考核:

         。ㄒ唬┍緦W(xué)年已調(diào)離校長崗位的名校長,離開學(xué)校教學(xué)第一線和市、縣(市、區(qū))教研、教師教育機構(gòu)的名教師、"三壇"、學(xué)科骨干教師,沒有擔任班主任的名班主任;

         。ǘ┠挲g35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。

          二、考核內(nèi)容

         。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)。權(quán)重15分。

         。ǘ┕歉蓤F隊建設(shè)及成效。權(quán)重20分。

          (三)開設(shè)公開課、講座。權(quán)重15分。

         。ㄋ模┱n題研究或論文(著)撰寫。權(quán)重15分。

          (五) 讀教育專著。權(quán)重5分。

         。┳晕野l(fā)展及教育教學(xué)創(chuàng)新。權(quán)重10分。

         。ㄆ撸⿲W(xué)校本職工作考核。權(quán)重20分。

          三、考核標準(詳見附件1)

          四、考核辦法

         。ㄒ唬┦、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育教學(xué)研究院),聘請專家,組織相關(guān)人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學(xué)校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作,市直學(xué)校負責本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。

         。ǘ┎扇<铱己耍ㄕ70%)和學(xué)校民主測評考核(占30%)相結(jié)合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學(xué)年度目標考核的內(nèi)容和標準,逐項對照審核,量化評分。學(xué)?己瞬扇】荚u對象述職、全體教師或同學(xué)科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學(xué)水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評?己斯ぷ饕话惆才旁趯W(xué)年末!久麕煶蓡T考核方案】

          五、考核程序

          考核工作要客觀公正,嚴格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。

         。ㄒ唬┕伎己宿k法,布置考核要求。

         。ǘ﹤人對照考核標準自評。符合標準的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學(xué)校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標考核表》(附件2),上交考核材料?己藢ο髴(yīng)在所在學(xué)校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。

          (三)組織專家考核,審核材料。

         。ㄋ模┦崂砜己私Y(jié)果,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組,市、縣(市、區(qū))名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

         。ㄎ澹┕伎己私Y(jié)果并進行公示。

          六、考核獎懲

          考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學(xué)年一考核,一學(xué)年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。

          有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:

         。ㄒ唬⿲<铱己耍70%)、學(xué)校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或?qū)<铱己朔謹?shù)低于40分;或?qū)W校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。

          (二)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;

         。ㄈ┰诳己斯ぷ髦杏信撟骷佟⒊u剽竊等行為的';

         。ㄋ模┕ぷ髫熑涡牟粡姡霈F(xiàn)責任事故被一票否決的;

         。ㄎ澹┯衅渌`反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

          七、考核時間安排

         。ㄒ唬3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。

          (二)5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學(xué)校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市教育教學(xué)研究院108室)。聯(lián)系人:張伶,聯(lián)系電話:88615097,電子郵箱:xxx。

         。ㄈ7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結(jié)果。

          八、報送材料

         。ㄒ唬稖刂菔兄行W(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標考核表》(書面,一式二份)。

         。ǘ┫嚓P(guān)證明材料復(fù)印件(經(jīng)人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標考核表》填寫內(nèi)容的順序裝訂成冊)。

         。ㄈ稖刂菔兄行W(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標考核匯總表》(見附件3、4)(書面一式一份并附電子稿)。

          (四)《20xx學(xué)年度溫州市骨干教師未參加考核對象匯總表》(見附件5)(書面一式一份并附電子稿)。

          (五)《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標考核民主測評表》(見附件6)《溫州市中小學(xué)名校長20xx學(xué)年度目標考核民主測評表》(見附件7)《溫州市中小學(xué)名班主任20xx學(xué)年度目標考核民主測評表》(見附件8)(留學(xué)校、單位備查)。

          九、本方案解釋權(quán)在溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

        教師考核方案3

          為全面實施義務(wù)教育校園績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,規(guī)范校園管理,健全義務(wù)教育校園激勵長效機制,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育校園教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核小組:

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:XXX

          副組長:XXXX

          成員:XXXX

          三、考核分配原則

          1、堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資的分配與發(fā)放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配與發(fā)放的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          四、考核范疇:

          考核對象:全體教職工。

          考核時間:每學(xué)期進行考核,以月考核作相應(yīng)折算?己速Y料及量化計分:考核共計100分,其中德育工作占40%,教育教學(xué)工作占40%、后勤衛(wèi)生工作占10%、行政考核工作占10%五、各部門績效考核細則如下:

          教學(xué)管理部績效考核細則

          為了調(diào)動教師做好教育教學(xué)工作的積極性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師教學(xué)工作管理考核細則?己速Y料:備課(20

          分)、上課(20分)、聽課(5分)、作業(yè)(15分)、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)、優(yōu)質(zhì)課(10分)、教育科研活動(10分)、個性化教學(xué)(5分)、其他工作(5分),共計100分。

          1、備課(20分)

         。1)、要求:認真學(xué)習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領(lǐng)會編者意圖;

          認真研究學(xué)生,結(jié)合學(xué)情,科學(xué)制定教學(xué)目標,合理安排學(xué)法、教法;教案書寫規(guī)范,資料詳實,體現(xiàn)主體--和諧—高效課堂的教學(xué)理念。做好課后的教學(xué)反思,教學(xué)反思應(yīng)對自己教學(xué)中的成敗作深入的分析。

         。2)、考核量化標準:備課達要求獲滿分。備課課時數(shù)不足,每少備一課時扣2分;

          無教案上課的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質(zhì)量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的`扣2-5分。

          2、上課(20分)

         。1)、要求:提前到崗,預(yù)備鈴響之前做好上課前的一切準備;

          到專用教室上課的,要讓學(xué)生在上課之前到達上課地點;課堂教學(xué)要體現(xiàn)課改精神,教學(xué)目標明確,教學(xué)環(huán)節(jié)清楚,合理使用現(xiàn)代信息技術(shù),練習、作業(yè)合理,突出實效性。嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調(diào)課;中途不得離開課堂;上課時通訊工具設(shè)置振動或無聲,不接聽,不接

          待來客;教態(tài)自然大方,貼合師表形象。

         。2)、考核量化標準:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)一次扣4分,無故不上課的,發(fā)現(xiàn)一次,此項不得分。隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)一次扣6分(含隨意讓課給別人);

          坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設(shè)置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

          3、聽課(5分)

         。1)、要求:每位教師每學(xué)期聽課16節(jié),聽課要有記錄有點評。對所聽的課要做好詳細記錄,并且針對教學(xué)的一個或幾個環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對教學(xué)的小環(huán)節(jié)進行評價,最后有較為客觀的總體評價。聽課教師務(wù)必提前進教室,態(tài)度要認真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的行為(如接打電話),聽課期間不交頭接耳。

         。2)、考核量化標準:按質(zhì)按量完成的的5分,沒有評價的一次扣1分,每缺一節(jié)扣1分。

          4、作業(yè)(15分)

          (1)、要求:作業(yè)布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對學(xué)生的作業(yè)要求嚴格,學(xué)生書寫工整,格式規(guī)范;

          教師批閱細致,準確發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中存在的問題,并讓學(xué)生及時訂正;批閱字跡工整,符號正確,注明日期;中、高年級作文要抓住重

          點,貼合規(guī)范,有眉批、有總批。

         。2)、考核量化標準:作業(yè)優(yōu)秀率達80%的為優(yōu)秀,達60%的為良好,達50%的為合格,45%以下為不合格。作業(yè)沒有及時批改的,一次扣1分,批改不規(guī)范的扣1--2分。作文按教學(xué)進度每少一次扣1分。作業(yè)優(yōu)秀得滿分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

          5、教學(xué)質(zhì)量檢測(10分)

         。1)、要求:每個單元學(xué)習結(jié)束后,要對學(xué)生的學(xué)習狀況及時檢測備查。

          (2)、考核量化標準:教導(dǎo)處根據(jù)各年級各學(xué)科教學(xué)進度進行檢查;

          未對學(xué)生及時進行階段性檢測,每次扣除2分。

          6、優(yōu)質(zhì)課(10分)

         。1)、要求:

          a、校內(nèi)、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課,老師們要積極參與或配合。

          b、在老師們進行匯報交流的課堂教學(xué)時,所有聽課老師應(yīng)深入探討客觀評價,推選出優(yōu)秀教師參加校園及上級組織的優(yōu)質(zhì)課活動。

         。2)、考核量化標準:成績按省、地、市、片級、校級的級別分別給予10、8、6、4、2分的獎勵。

          7、教育科研活動(10分)

         。1)、要求:廣大教師要積極參加校園或上級組織的教育科研活動,包括專題講學(xué)、教學(xué)評點、課題研究、論文撰寫、教學(xué)設(shè)計、課件和教具制作等。

         。2)、考核量化標準:級別分省、地、市、片級、校級,分值依次為10、8、6、4、2分。

          8、個性化教學(xué)(5分)

         。1)、午后輔導(dǎo)課期間按時到崗,認真輔導(dǎo)學(xué)生,提優(yōu)補差效果明顯。

          (2)、不能按時到崗,一次扣2分

          9、其他工作(5分)

         。1)、各種計劃、總結(jié)、論文學(xué)習筆記等按時上交。不交者一次扣1分。

         。2)、在課堂教學(xué)中,每出現(xiàn)一次安全事故扣2分。

         。3)、教師上課時要搞好組織教學(xué),課堂上有學(xué)生打鬧、喧嘩現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        教師考核方案4

          一、小學(xué)教師績效考核方案

          為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績效工資的激勵機制,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制,根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施辦法(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校教師績效考核實施方案全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發(fā)展,促進教育教學(xué)水平的全面提高,促進素質(zhì)教育的全面實施。

          二、基本原則

          (一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長規(guī)律,堅持教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

          (二)以德為先,注重實績。堅持德才兼?zhèn),以德為先,把師德放在首?注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

          (三)激勵先進,促進發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

          (四)客觀公正,簡便易行。堅持科學(xué)管理、程序規(guī)范,實事求是、民主公開,講求實效、力戒繁瑣。

          三、實施對象、時間:

          實施對象:雙山小學(xué)全體教師。

          實施時間:從2xx-x年1月1日起實施。

          四、績效考核內(nèi)容

          教師績效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

          1、對教師“德”的考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《巢湖市教師“九不準”》和學(xué)校規(guī)章制度的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

          2、對教師“能”的考核內(nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、科研能力等方面。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實施德育的.能力;教學(xué)能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的能力;教育教學(xué)科研能力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的能力。

          3、對教師“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和學(xué)校兼職以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面的情況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課情況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認真”情況(認真?zhèn)湔n,認真上課,認真作業(yè),認真輔導(dǎo),認真測試,認真反饋)和執(zhí)行《巢湖市中小學(xué)教學(xué)工作基本要求》情況;出勤主要考核教師遵守學(xué)校作息制度的情況;學(xué)校兼職主要考核教師承擔學(xué)校其他教育教學(xué)管理工作及履行職責的情況;教師個人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動和備課活動的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的情況。

          4、對教師“績”的考核內(nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面的內(nèi)容。教育效果主要考核教師所教班級的班風學(xué)風,學(xué)生學(xué)習和行為習慣等方面的情況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級進步以及幫助學(xué)困生等方面的情況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的情況。

          5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風建設(shè)情況,對學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。

          五、結(jié)果運用

          (一)績效考核結(jié)果是教師基礎(chǔ)性績效工資分配的重要依據(jù)。對認真履行崗位職責、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,視情減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。

          (二)績效考核結(jié)果是教職工獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。獎勵性績效工資主要獎勵做出顯著業(yè)績和突出貢獻的教師,由政府人事、財政部門以績效總量的30%測算,而不是按30%標準發(fā)放到每個人。學(xué)校根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,適當拉開分配差距,堅決杜絕“大鍋飯”和平均主義。

          有下列行為之一的,停發(fā)考核學(xué)期的獎勵性績效工資:(1)從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班的;(2)體罰或變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴重,造成惡劣影響的;(3)向?qū)W生推銷教輔材料及其它商品的;(4)不服從學(xué)校分工,造成惡劣影響的;(5)索要或接受學(xué)生家長的禮金或其它財物等嚴重違反教師職業(yè)道德行為的;(6)年終考核為不合格等次的;(7)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

          (三)績效考核結(jié)果也要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

          1、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責制定本校教師績效考核實施方案并組織實施績效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效考核各項工作。

          組長:

          成員:

          2、成立績效考核工作小組,負責全校教師績效考核工作。

          組長:

          副組長:

          成員:

          七、附:雙山小學(xué)教師績效考核實施細則

          雙山小學(xué)教師績效考核實施細則

          根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作實施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校實際,擬定《雙山小學(xué)教師績效考核量分細則》,分五個部分。

          第一部分:師風師德(10分)

          (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實的扣3-10分/次。

          (2)、職業(yè)道德:對學(xué)生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

          (3)、為人師表:在公開場合語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結(jié),查證屬實的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。(4)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等扣1分/次。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

          (5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級的,直接考核為不合格。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

          第二部分:考勤考課(30分)

          全體教師必須按規(guī)定的時間上下班,保證在校時間。

          (1)考勤實行一日四簽。教師必須按時簽到,不得代簽。簽到時間:按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時間表》為準,教師必須在正課前10分到校,班主任上午必須在早讀前到校。

          (2)實行書面請假制度。教職工有事請假需填寫請假條,并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事,可先口頭或電話請假,但事后必須及時補請假條。請假期間請假人委托的工作失誤由委托人負責。

          (3)會議、集會、集中學(xué)習、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

          (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

          (5)特殊情況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時間離崗,上級部門組織的學(xué)習培訓(xùn)等。

          第三部分:工作量考核(30分)

          量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個崗位周工作量總和。除以全校教師總數(shù),得出全校教師周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。

          計算公式為:

          (1)教師周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

          (2)教師工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分

          第四部分:教育教學(xué)過程、業(yè)績考核(30分)

          即考核教師在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責履行情況,重點要考核工作態(tài)度和工作責任心,以及教師在教學(xué)過程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動參與情況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績等,并量化為分數(shù)。

          教師所所工作在學(xué)校和中心學(xué)校的各項檢查中存在明顯問題或被通報批評將酌情扣2、4、6分。

          所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下,將酌情扣除1~5分。

          第五部分:其它考核(加分減分)

          1、信息報道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎計入。

          2、參加教育科研、教研活動及教研論文發(fā)表交流,獲獎的按鎮(zhèn)、縣、市、省、國家分別獎勵0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

          3、因有特殊貢獻受到各級政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎勵。

          4、學(xué)校另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據(jù)工作事務(wù)的輕重,酌情獎勵,每次最高可獎勵1分。

          每人在考核期內(nèi),4項加分累計可超過10分。

          5、各類公開教學(xué)活動教師主動開課的,以校、鎮(zhèn)、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎勵。

          上列獎項加分各種證件由個人提供,教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期末時使用一次,下輪考核期間不再加分。

          學(xué)校在學(xué)期末將根據(jù)個人得分上報,發(fā)放績效工資獎勵性部分。

        教師考核方案5

          教師績效考核方案制訂與實施,是建設(shè)我國和諧校園、激發(fā)教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。如何充分發(fā)揮績效考核方案的引領(lǐng)功能,我認為要堅持三個原則和注重三個結(jié)合。

          堅持的三個原則是:

          一是要廣泛聽取群眾意見。

          學(xué)校績效考核方案的制定要廣泛征求教師的意見,而不是領(lǐng)導(dǎo)自己閉門自悟方案。也許我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認為,如果讓教師參與制訂,那么教師往往就會把自己的利益放在第一位,把學(xué)校的工作放在第二位,制訂出來的方案就沒有實際意義了。其實不然,如果我們在制訂考核方案時,能先摸一摸教師的心態(tài),明確上級政策、教育行政部門的文件要求,一方面讓教師、行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會考核的意義,所要達成的目標,從而激勵教師不斷進取,提高教師專業(yè)發(fā)展水平;另一方面可以通過談心、交流,了解教師的思想動態(tài),掌握第一手資料,從而提高績效考核方案在制訂過程中具有針對性和合理性。具體的做法是先召開行政及部分教師座談會,醞釀績效考核方案的框架,由校長室人員執(zhí)筆,然而擬定考核方案初稿,交行政會討論補充、完善,形成學(xué)校教師績效考核征求意見稿,再召開學(xué)校教代會,由教師代表把學(xué)校的考核方案帶回去,組織辦公室教師進行討論,及時把相關(guān)信息反饋給教代會,進行討論,最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教代會共同研究決定,形成實施方案。這樣做,打破了績效考核方案的神秘感,提高了績效考核方案的民主化水平,增強了考核方案的合理性,同時也取得了教師對考核方案的認可度,增強了績效考核方案的可執(zhí)行性和實效性。

          二是要充分體現(xiàn)人文精神。

          制訂教師績效考核方案以及實施所要達到的目標,就是要最大限度的發(fā)揮其優(yōu)化管理,推進人事制度改革,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的功能。這就要求我們在制訂考核方案時,滲透科學(xué)的管理理念,理性的思維方式,更要注意運用“情感管理”,要讓教職員工被你感動,心甘情愿地投入并付出激情。如在對于教師工作量的問題上,我們針對行政領(lǐng)導(dǎo)、各年齡層次教師都有明確的要求體現(xiàn),而不是一刀切。要求行政領(lǐng)導(dǎo)一般必任一門本專業(yè)主要學(xué)科,另加機動的課時量;對于達到一定年齡的年老教師,課務(wù)量可以根據(jù)學(xué)校實際,在條件允許的情況下減少10%至20%,最終以學(xué)年初學(xué)校確定課時數(shù)和工作任務(wù),作為該教師的工作量,避免在細節(jié)上斤斤計較。讓各層面的教師感覺到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛。這樣他們一定也會以相同的情感來回報。這樣教職員工與學(xué)校之間的情感投入和情感的互動,會轉(zhuǎn)化為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的有利因素。

          三是體現(xiàn)公平、公正、公開。

          學(xué)校管理的重要原則是公正,管理者要以平等的心態(tài)對待每一個人,學(xué)校的管理過程其實就是一個促進教師生命成長的過程。教師績效考核方案的制定就必須依據(jù)上級有關(guān)文件精神,力求做到合情合理、公正透明,讓教師明確考核內(nèi)容,引領(lǐng)、鼓勵和幫助教師達成考核目標,從而來激活教師工作的熱情。如教師的工作過程考核,我們依據(jù)市局教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研究效果、繼續(xù)教育等要求,對教師工作從師德師表、課堂教學(xué)、教育科研、活動輔導(dǎo)、班級管理等五個方面,提出明確的目標要求,鼓勵教師忠誠教育,愛生敬業(yè);教育研究,勇于爭先;課堂教學(xué),活力體現(xiàn);活動輔導(dǎo),獨當一面;班級管理,形成特色。通過輔導(dǎo)溝通、研討交流、檢查評比等形式,營造一種比、學(xué)、趕、帶、超的和諧氛圍。

          堅持的三個結(jié)合是:

          首先是政策要求與本校實際相結(jié)合。

          由于各校雖然從辦學(xué)方向,辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)要求等大的方面來說是一致的`,但由于各地各校具體情況不同,長期形成的傳統(tǒng)評價等內(nèi)容及個性特色發(fā)展的差異,所以就很難用統(tǒng)一的考核細則來實施,這就要求各校必須嚴格按照上級政府的政策要求,根據(jù)學(xué)校的實際,教師傳統(tǒng)認同的評價方法,制訂相應(yīng)的績效考核實施方案。如我校制訂考核方案的總體思路是:市政府核定的30%獎勵性績效考核資金總額,減去班主任津貼、行政人員、教學(xué)骨干考核獎勵等項目的預(yù)測總數(shù)(約占總數(shù)的20%),余下總額的80%按市局的考核要求分成五大類(即師德師表、出勤、工作量、工作過程、工作成效等),在每一類中制訂具體的目標要求,構(gòu)建整體考核方案,確?己速Y金用好用足,落到實處。

          其次是面向全體與拉開檔次相結(jié)合。

          為了能夠體現(xiàn)政策要求,做到面向一線教師,面向有貢獻的教師,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,同時又兼顧到全體教師的絕大多,努力體現(xiàn)出公平、公正。我們在上述五大類考核中的“工作量”這一項中設(shè)置了職稱補貼(每月中高70元、小高50元、小一30元),兼顧到中老年教師的利益;在“工作成效”一項中,設(shè)立了教師特殊貢獻獎,資金數(shù)約占獎勵性績效考核資金總額6%,具體分教師參加各類競賽獎勵,教師參加課題研究,撰寫教育教學(xué)論文獎勵,教師指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獎勵,教師評優(yōu)獎勵,教學(xué)質(zhì)量調(diào)研獎勵等等,并明確校、市、省、全國等層面的獎勵幅度及數(shù)額。如教師參加教學(xué)基本功比賽和課堂教學(xué)展示獲省級等級獎給予150~300元獎勵,鎮(zhèn)江市級獲50~150元獎勵,丹陽市獲30~50元獎勵,校級15~30元獎勵,以此來激勵教師不斷進取,友好競爭,奮發(fā)向上,同時也在此過程中拉開了教師之間報酬的差距。

          其三是目標引領(lǐng)與制度建設(shè)相結(jié)合。

          績效考核方案的制訂與實施,能否引導(dǎo)廣大教職員工把工作的重心放在履行崗位職責、實現(xiàn)工作目標上,關(guān)鍵是堅持正確的目標導(dǎo)向和制度建設(shè)。績效考核方案要以現(xiàn)代管理理論、經(jīng)濟理論為指導(dǎo),其評價標準、程序、方法及評價的結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律,教師的職業(yè)特點和心理特點,而且要符合本地區(qū)特別是本校的實際情況,沿續(xù)學(xué)校傳統(tǒng)的好做法,能為絕大多數(shù)教職員工所接受,這就要求在制訂的考核方案中,對考核指標的設(shè)計,對一些導(dǎo)向性、學(xué)校特色性項目給予特別的權(quán)重,并配置相應(yīng)的制度要求。通過宣傳發(fā)動,明確目標,堅持公平公正、公開透明的原則,確保考核結(jié)果的客觀公正,準確有序,從而促進學(xué)校和教師、學(xué)生的共同發(fā)展。像我校為了強化教科研特色項目的建設(shè),提升學(xué)校教師的智慧素養(yǎng),特別明確行政領(lǐng)導(dǎo)的考核細則、各級各類拔尖人才考核細則、骨干教師培養(yǎng)目標與要求等等,使其成為學(xué)校制度文化建設(shè)的重要部分,也是學(xué)校管理的重要抓手,形成一種氛圍,一種有效機制,每學(xué)期由校長室?guī)ь^,科室部門領(lǐng)導(dǎo)組成的考核小組,對照目標要求,逐項考核落實,并與“工作成效”密切掛鉤。從而不斷地激勵領(lǐng)導(dǎo)、教師開拓進取,促進學(xué)校內(nèi)涵的不斷提升。

          當然,學(xué)校教師績效考核方案的制訂,涉及的面很廣,也比較復(fù)雜,不可能一步到位,還需要在具體的實施過程中不斷完善。但就績效考核方案制訂而言,要能努力體現(xiàn)出以德為先,注重實效,科學(xué)合理,激勵先進,不斷地引領(lǐng)教師提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

        教師考核方案6

          為進一步加強和改進師德師風建設(shè),提升教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,形成以身垂范、敬業(yè)愛生、嚴謹善導(dǎo)、教書育人的良好教風,提高教師隊伍的整體素質(zhì),推進依法治教、依法執(zhí)教進程,切實打造一支能夠擔當起教書育人重任的、讓人民滿意的高素質(zhì)教師隊伍,全面促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)《安順市中小學(xué)(幼兒園)教師師德師風考核辦法 (試行)》,結(jié)合我校實際,特制定師德師風考核方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以“十九大”精神為指導(dǎo),以《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)教師師德師風考核的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《貴州省中小學(xué)教師行為規(guī)范“六不準”》等為依據(jù),以“四有”、“三者”好老師為標準,以愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表為核心。緊緊圍繞實施素質(zhì)教育的要求,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,引導(dǎo)教師樹立高尚的職業(yè)理想,不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,不斷提升人格修養(yǎng)和學(xué)識修養(yǎng),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊伍。

          二、考核原則

          (一)重在規(guī)范、教育為主。 師德師風考核是教師年度、績效考核的重要組成部分,事關(guān)教育事業(yè)的和諧發(fā)展和廣大教職工的切身利益,要堅持重在規(guī)范、教育為主,充分調(diào)動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教師通過集體教育和自我教育不斷提升道德素養(yǎng)。

          (二)客觀公正、實事求是。

          要做到規(guī)范程序、依法辦事,充分尊重教師的民主權(quán)利,實行考核標準、考核過程和考核結(jié)果三公開,充分體現(xiàn)考核的公開、公平和公正,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業(yè)道德情況。

          (三)獎優(yōu)罰劣、促進提升。

          堅持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,獎優(yōu)罰劣,引導(dǎo)教師認真踐行師德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

          三、考核對象 全校在職教職工。

          四、考核項目及評分細則

          (一)加分項目

          1.個人師德事跡突出,獲得表彰的,鎮(zhèn)級加3分、縣級加5分、市級加10分、省級加15分、國家級加20分。

          2.助人為樂、見義勇為或參與社會公益事業(yè)事跡突出,在社會上產(chǎn)生積極影響的。加10-20分。

          3.關(guān)心愛護學(xué)生,轉(zhuǎn)變學(xué)習困難學(xué)生,資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生等事跡突出的。加5-10分。

          4.遇到突發(fā)偶發(fā)事件主動為學(xué)生、學(xué)校排憂解難,并產(chǎn)生積極影響的。加5分

          5.愛崗敬業(yè)、關(guān)心熱愛學(xué)生,家長評價好的教師。加5分。

          (二)扣分項目

          1.不體罰和變相體罰學(xué)生,不得諷刺挖苦學(xué)生。否則,發(fā)現(xiàn)一次或舉報查實一次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          2.不得歧視后進生,不準隨意停學(xué)生的課,不準隨意趕走學(xué)生。對于停課或驅(qū)趕學(xué)生者,每一人(次)扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          3.認真履行安全教育及管理職責,做到防患于未然,杜絕安全隱患。因主觀原因教育、管理不到位,造成學(xué)生安全責任事故的,每項(次)扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          4.在招生、考試、考核、評優(yōu)評先、職務(wù)評聘、教研科研中弄虛作假、營私舞弊的。每次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          5.上課期間接打電話,工作期間穿拖鞋、涼鞋、背心、馬褲或著裝過于裸露的;有違背社會公德、家庭美德等行為,在社會上產(chǎn)生不良影響的。每次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          6.不服從學(xué)校工作安排或因態(tài)度不端正造成工作不能及時完成的;工作敷衍塞責,不認真?zhèn)湔n上課,不認真批改作業(yè)的。每次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。 7.工作時間打麻將、打牌、炒股、玩游戲、看電影、QQ聊天、網(wǎng)上購物等與本職工作無關(guān)行為的。每次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          8.不聽取家長合理的意見和建議,與家長關(guān)系緊張,屬主觀原因與家長吵架一次,扣5分;打架一次,扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          9.通過網(wǎng)絡(luò)、短信、微信等形式,傳播謠言,造成不良影響的。每次扣10分。情節(jié)嚴重的直接定為不合格。

          10.教學(xué)認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,按時上課,及時批改作業(yè)。無故缺課1節(jié)扣5分,遲到或早退一次扣2分。教案缺一節(jié)扣2分,作業(yè)少批一人次扣1分。

          11.“體育大課間活動”一次不到扣5分。

          12.積極轉(zhuǎn)化后進生,認真輔導(dǎo)學(xué)生,關(guān)愛留守兒童,每學(xué)期每位教師都要按照學(xué)校安排結(jié)對幫扶學(xué)生并有相關(guān)記錄,未完成的'扣5分。

          13.教師應(yīng)定期家訪,并經(jīng)常與家長聯(lián)系,做好家訪記錄。未達到家訪規(guī)定要求或無記錄的,每項(次)扣3分。

          14.培養(yǎng)學(xué)生良好品行,循循善誘、誨人不倦、因材施教,促進學(xué)生全面發(fā)展。對學(xué)生的不良行為要及時予以糾正并教育,對學(xué)生違紀事件視而不見的,每人(次)扣5分。

          15.積極參加學(xué)校組織的各項活動,缺一次扣5分,遲到或早退一次扣2分。

          16.在校園內(nèi)不按指定地點停放車輛、辦公桌物品零亂堆放每項(次)扣5分。 17.教師應(yīng)舉止文明、作風正派,做到心胸坦蕩,積極促進良好和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境的建立。在工作和生活中,應(yīng)發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風,不搞陰謀詭計;對領(lǐng)導(dǎo)、同志和對工作有建議或意見,應(yīng)通過正當?shù)那捞岢。違反上述要求的,每項(次)扣5分。

          18.同志之間應(yīng)相互學(xué)習、取長補短,互相尊重,不挑撥離間、搬弄是非。教師間吵架一次扣5分。

          19.在教學(xué)區(qū)內(nèi)或其他學(xué)生活動的公共場所吸煙的,一次扣5分。

          (三)有下列禁行行為的,直接定為不合格。

          1.參與破壞祖國統(tǒng)社會主義制度等反動活動;在教育教學(xué)活動中有傳播有害學(xué)生身心健康的觀點和思想,有違背黨和國家方針政策言行的。

          2.惡意攻擊、詆毀污蔑、故意捏造散播謠言等給學(xué)校和諧穩(wěn)定和教師聲譽造成惡劣影響的。

          3.非法組織參與集體上訪等干擾正常教育教學(xué)秩序,故意不完成教育教學(xué)任務(wù)的。

          4.參與賭博、嫖 娼、聚眾斗毆、邪教組織,本人或家屬未按國家政策計劃生育等違法違紀行為的。

          5.在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件時,不履行保護學(xué)生人身安全職責的。

          6.有償補課、有償家教、有償辦班等有關(guān)行為的。 7.組織參與針對學(xué)生的經(jīng)營性活動,擅自向?qū)W生推銷教輔資料或誘導(dǎo)學(xué)生到指定商店購買學(xué)習用品和教輔資料的。 8.索要或違反規(guī)定收受學(xué)生、家長財物等以教謀私行為的。

          9.出現(xiàn)嚴重教學(xué)事故的;出現(xiàn)試題嚴重泄密的。 10.擅自停課,脫離工作崗位的;經(jīng)常遲到、早退,無故曠工一天以上的。

          11.工作時間喝酒,組織學(xué)生喝酒,酒后上課的。 12.違反相關(guān)規(guī)定受到行政處分、黨紀處分及刑事處罰的。

          13.出現(xiàn)性侵學(xué)生行為的。

          五、考核程序和方法

          師德師風考核采取日常動態(tài)考核與年終考核相結(jié)合進行?己艘阅甓葹閱挝徊扇〖臃挚鄯址绞竭M行;A(chǔ)分為100分,計分周期從每年1月1日到12月31日。

          (一)日常動態(tài)考核

          日常動態(tài)考核由學(xué)校根據(jù)“考核項目及評分細則”對違反師德師風行為經(jīng)舉報核實、檢查發(fā)現(xiàn)的及時記錄,同時告知當事人,學(xué)校辦公室負責匯總考核情況,每月定期通報一次。教職工中有師德倡導(dǎo)行為及其他優(yōu)良師德師風行為事跡突出的,經(jīng)考核小組調(diào)查確定,可給予適當加分。

          (二)年終考核

          年終考核采取自評、教職工民主評議、服務(wù)對象評議和考核小組評議等多種渠道相結(jié)合的方式。上述評議是指對是否有禁行性規(guī)定的行為現(xiàn)象進行測評,根據(jù)《中小學(xué)(幼兒園)教師職業(yè)行為測評樣表》分別針對教師、家長、學(xué)生、考核小組成員的測評用表,考核小組再根據(jù)評議結(jié)果進行記分,并作出考核綜合評價,確定考核等次。年終考核一般安排在12月份進行。年終考核程序為:

          1.學(xué)校成立考核小組。負責本校師德師風考核工作的組織實施。考核小組成員由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、工會主席以及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教師代表組成。教師代表由民主選舉產(chǎn)生,不得少于考核小組成員的三分之一。

          2.自評。被考核人個人總結(jié)填寫《安順市中小學(xué)(幼兒園)教師師德師風考核鑒定表》,進行自我評議。

          3.教職工民主評議。由年級組、教研組或教代會進行民主評議。

          4.服務(wù)對象評議。組織學(xué)生、家長代表等服務(wù)對象對被考核人進行評議,任課教師由考核小組抽取任教班級評議。小學(xué)三年級及以下可不進行學(xué)生評議,通過家長代表進行評議。

          5.考核小組評議:由考核小組成員進行民主評議。 6.考核小組根據(jù)教師本人自評、教職工民主評議、服務(wù)對象評議和考核小組評議反饋的情況,在考核小組查實的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常動態(tài)考核記錄,對每個教師作出綜合客觀評價。評價時,在 100分基礎(chǔ)分上,根據(jù)事實依據(jù)進行減分或加分,確定考核等次。

          7.擬定優(yōu)秀等次人員在本單位范圍內(nèi)公示,公示期不少于5個工作日。 8.考核結(jié)束后,須將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由本人簽名,《安順市中小學(xué)(幼兒園)教師師德師風考核鑒定表》存入學(xué)校教師個人檔案。將《年度師德師風考核匯總表》與教職工年度考核結(jié)果一起送交縣教育和科技局人事部門備案。

          9被考核人對考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果10天內(nèi)向?qū)W?己诵〗M申請復(fù)核或向上級教育部門申訴。

          六、考核等次的確定

          考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次基本標準為:優(yōu)秀,考評總分達到90分以上;合格,考評總分為70-89分;基本合格,考評總分為60-69分;不合格,考評總分低于60分。

          七、考核結(jié)果的運用

          (一)教師師德師風考核結(jié)果按25%權(quán)重計入教師年度考核評價指標,教師年度考核定為優(yōu)秀等次的,當年師德師風考核必須是優(yōu)秀。

          (二)凡推薦申報市級及以上骨干教師、教學(xué)名師、名師工作室主持人、名校長、特級教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標兵、最美教師、德育先進工作者等的教師,當年度師德師風考核必須為優(yōu)秀等次。

          (三)參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,申報材料須同時提交《安順市中小學(xué)(幼兒園)教師師德師風考核鑒定表》,當年度師德師風考核必須合格及以上。

          (四)師德師風考核為基本合格的,年度考核不得確定為合格及以上等次。師德師風考核不合格的,其年度考核直接定為不合格,在教師資格證定期注冊、專業(yè)技術(shù)資格評審及各類先進評比時予以一票否決,并在次年崗位聘任中予以降低一崗聘用,同時按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資。

          (五)對嚴重違反職業(yè)道德的教師,依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)予以警告、記過、降低專業(yè)技術(shù)聘任等級、撤銷專業(yè)技術(shù)資格、撤銷教師資格、解除聘用合同直至開除處分。對涉嫌違法犯罪的依法移交司法部門。

          八、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立羊場小學(xué)師德師風考核小組: 組 長:劉華平(校長) 副組長:李翥(教科室主任)

          黃勇(工會主席) 成 員:王松(辦公室主任)

          張應(yīng)江(總務(wù)主任)

          黃益俊(教師)

          張春林(教師)

          考核小組下設(shè)辦公室于校長室,由校長劉華平主抓教師師德師風建設(shè)工作。

          九、本辦法自公布之日起施行。

        教師考核方案7

          晉升條件:

          1、熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠人民的教育事業(yè),有良好的事業(yè)心和責任感,有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報及其以上處分、有違師德者一票否決。

          2、業(yè)務(wù)能力強,學(xué)識水平高

          ①年限與資格:申報高級職稱的教師必須是任中級(中一)職稱滿五年的教師,申報中級職稱的教師必須是初級(中二)滿四年的在職在編教師;任職期內(nèi),考核均為稱職以上且至少有二——三為優(yōu),所有參評教師必須有相應(yīng)的`教師資格證。②學(xué)歷:須具有大學(xué)?埔陨衔膽{(含?疲。

          ③業(yè)務(wù)能力:能勝任本學(xué)科教學(xué);能獨立主持本學(xué)科的教研教改活動;能指導(dǎo)學(xué)生參加本學(xué)科競賽或?qū)I(yè)技能比武,且獲得較好的成績;能獨立撰寫質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文;申報高級職務(wù)的教師須有輔導(dǎo)教師備課、上課和開展教研活動的能力;能為同科教師上觀摩示范課。

          3、工作實績突出

          ①所教學(xué)科參加統(tǒng)考、中考、或課程合格考試,成績優(yōu)異;輔導(dǎo)學(xué)生競賽在縣市以上獲獎。

          ②任職以來,申報中級任職資格的教師至少有一篇論文在縣級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表;申報高級任職資格的教師至少有一篇論文在地級以上交流、獲獎或刊物上公開發(fā)表。③能獨立主持或參與科研課題研究,申報中學(xué)高級任職資格的教師原則上須有縣級以上立項的研究課題。

         、苋温毱趦(nèi),承擔過教研公開課和教學(xué)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座。⑤任職期內(nèi),能堅持正常工作,滿工作量。

          4、申報對象須具有繼續(xù)教育證,同時具有普通話等級證和計算機等級證。

          實施要求:

          1、學(xué)校成立職稱申報考評小組,派專人負責,確保申報評審工作順利進行。

          2、在申報考評過程中,嚴格按照本方案實施,堅持做到公開、公平、公正。

          3、對在申報評審過程中弄虛作假的個人,將追究其責任,收回其申報名額,取消其申報資格,并通報批評。

          4、當年學(xué)校推薦上去的高、中級人員,如在上級評審中落選,連續(xù)兩年不得參選。

        教師考核方案8

          一、指導(dǎo)思想

          為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進行完善,制定本細則。

          二、考核對象 本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

          三、考核原則

         。ㄒ唬┳鹬匾(guī)律,執(zhí)行政策

         。ǘ┳⒅亓靠儯瑑(yōu)績優(yōu)酬

         。ㄈ┘钕冗M,優(yōu)化管理

          (四)客觀公正,便于操作

          四、實施方法:

          教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時間按年度執(zhí)行。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

          五、考核內(nèi)容分為七部分:

          師德、教師出勤 、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、其它。

         。ㄒ唬⿴煹

          違反法律、法規(guī)、上級教育主管部門及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績效工資部分。

         。ǘ┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過之日起執(zhí)行)

          1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

          2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

          3、曠工每天扣100元。

          4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

          5、特殊的事假由各校研究決定。

         。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各校考核:以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)

          1、教學(xué)常規(guī)。

         。1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負)。

         。2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準,持“調(diào)課”通知單上課)。

         。3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負)。

         。4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

          (5)不按時完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。

          2、教學(xué)業(yè)務(wù):

          每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

          附量化細則:

          按照教學(xué)進度表的進程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

         。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量獎

          1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

         。1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

          教學(xué)效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

         。2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項調(diào)研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。

         。3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

          2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

         。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

         。2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

         。3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認可。

         。ㄎ澹┗顒痈傎惤萄歇劊ㄓ尚〗探y(tǒng)一考核)

          1、教師業(yè)務(wù)競賽

         。1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

          (2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項比賽中,獲一、二等獎的`教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。

         。3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

          2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

         。1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

         。2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。(不含書法展示賽)

          3、教科研獎

          (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

          (2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的, 獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認證材料,認證權(quán)屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

          (3)參加省級 “教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會、學(xué)會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)

          (4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

          (5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績效額度不超過500元。

          每月完成教育局規(guī)定報道篇數(shù)后,另發(fā)布的學(xué)校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

         。┌鄤(wù)管理

          1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

          津貼(班均每月120元)根據(jù)各校考核班主任工作實績發(fā)放,具體的考核細則由小教根據(jù)實際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

          每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的20%,發(fā)放標準為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標準為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

          2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

          3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標準。

          (七)借用教師績效考核

          外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標準。

         。ò耍⿲嵤

          本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

        教師考核方案9

          學(xué)校工作是一項非常復(fù)雜的工作,由于學(xué)校學(xué)生教師人數(shù)多,到目前沒有一項非?陀^好測量的工具,現(xiàn)行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的',在當時的形勢下,起到了一定的積極作用隨著學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,教育形勢的變化,迫切需要有一個能夠比較反映奮中實際和教師實際的教學(xué)評價標準,正確的合理的評價機制能調(diào)動廣大教師積極性,能有效促進學(xué)校教學(xué)工作開展,反之,不科學(xué)不合理的評價方法會損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。

          教研定認為教師考核應(yīng)分工協(xié)作下五個部分。

          一、辦公室占4分,不變

          二、年級組占5分

          年級組工作的主要職能是管理,所以應(yīng)對本年級組考核著重放在管理上,而不應(yīng)是業(yè)務(wù)上,管理包括:

         、俪銮,是否每天按時到校,無擅自離崗現(xiàn)象

          ②上班期間是否過度娛樂,上網(wǎng)看電腦影響歌曲

          ③是否認真?zhèn)湔n,經(jīng)常坐在辦公室備課批改作業(yè),還是閑聊

          ④是否參加年級組會議活動,完成年級組交辦的任務(wù),如監(jiān)考、按時閱卷

         、菔欠耜P(guān)心年級組工作,主動維持秩序,愛護公物,有節(jié)約意識,對學(xué)生有愛心,對所教班級工作熱心,經(jīng)常找班主任溝通。

          三、政教處7分

         、偈欠裢瓿扇珕T育人任務(wù)1分

          ②參加家長會1分

         、壑鲃映袚嘀魅喂ぷ3分,學(xué)校安排2分

         、軐懙掠撐1分

          ⑤師德師風好1分

          四、教研室30分

          (一)考核項目

          1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(wù)(3分)

          2、課堂教學(xué)有教案,講方法,效果好(3分)

          3、批改作業(yè)(2分)

          4、承擔周練、月考命題任務(wù)(2分)

          5、參加循環(huán)聽課(3分)

          6、聽課筆記(1分)

          7、質(zhì)量分析(1分)

          8、個人教學(xué)計劃、總結(jié)(2分)

          9、撰寫教學(xué)案例(2分)

          10、參加學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)(1分)

          11、讀書筆記(1分)

          12、教學(xué)反思(1分)

          加分項目

          ①能手賽(1分)

         、谡撐陌l(fā)表(2分)

          ③課題研究(1分)

         、軐W(xué)術(shù)講座(1分)

         、菅h(huán)聽課,大家評選優(yōu)秀課要在全校講示范課加2分

         、藿贪冈u比,優(yōu)秀教案由教研室審核在全校展示

          語數(shù)外評2人,其他組1人

          五、教務(wù)處54分

          1、學(xué)生評價40分

          2、教學(xué)質(zhì)量只看每次考試均分,優(yōu)秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

          3、監(jiān)考閱卷(2分)

          4、奧賽輔導(dǎo)等各種獲獎(2分)

        教師考核方案10

          一、專項績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱考核小組)。

          成員由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席、中層干部、教師代表等人員組成,具體如下:

          組長:王志良

          副組長:曹立新、黃曉東、黃小紅

          組員:王賽男、周建芬、顧華杰、陳建良、楊霞

          二、實施范圍、時間

          績效工資實施的對象為在圩塘中心小學(xué)工作的事業(yè)單位正式編制人員(含聘用制教師)。

          發(fā)放原則

          按照局“總量核定、評估考核、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、重點傾斜”的原則,體現(xiàn)“專項績效”的特性,重點向一線教師傾斜,突出對班主任、超工作量教師和為學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻的優(yōu)秀教師的考核獎勵。對考核合格的班主任,適當增加班主任崗位專項獎勵;其他一線教師,由于學(xué)校根據(jù)工作量、工作實績等情況綜合考核獎勵,不與職稱、工齡掛鉤、不搞平均分配。

          發(fā)放辦法

          基于《常州市圩塘中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》(20xx年1月)已將上述發(fā)放原則執(zhí)行其中,故本次專項績效考核發(fā)放兼顧以上分配方案執(zhí)行,具體如下:

          1.根據(jù)區(qū)按照教師20xx年基礎(chǔ)績效月份核發(fā)本次專項績效總量為978124元(其中校級領(lǐng)導(dǎo)62158元,根據(jù)區(qū)撥款數(shù)按實發(fā)放)。

          2.教師個人20xx年度專項績效基本績效獎勵:

         。1)滿工作量20xx元;

         。2)師德師風20xx元;

         。3)安全20xx元;

         。4)校本培訓(xùn)20xx元;

          (5)集體榮譽1000元。

          3.教師個人20xx年度專項績效考核績效獎勵:

          (1)20xx年教師個人獎勵性績效工資÷20xx年度我校教師獎勵性績效工資平均數(shù)=教職工個人20xx年專項績效系數(shù);

         。2)教師20xx年專項績效系數(shù)×20xx年教師專項績效考核獎勵金額=20xx年個人專項績效考核績效獎勵。

          以上2、3三項內(nèi)容均以區(qū)基礎(chǔ)績效中核定的工作月數(shù)核算。

          4.教師個人20xx年度專項績效獎勵總額=基本績效獎勵+考核績效獎勵

          發(fā)放要求

          1.有下列情況之一的,不發(fā)或減發(fā)專項專項績效獎勵:

          因有償家教、體罰學(xué)生等行為被查實,師德考核定為不合格的,不予發(fā)放。

          年內(nèi)受到警告以上黨紀政紀處分,或受行政刑事處罰的,不予發(fā)放;正在被審查、調(diào)查的,暫緩發(fā)放。

          無正當理由,不服從學(xué)校正常工作安排及不履行教育教學(xué)職責的,不予發(fā)放。

          長病休等不在崗的',不予發(fā)放。

          年度考核為基本合格的,按本人考核后專項績效獎勵的50%計發(fā)。

          曠工、病事假人員,按相關(guān)規(guī)定減發(fā)(在教職工個人20xx年獎勵性績效工資總額中已做減發(fā)處理)。

          2.其他違反《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等文件規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定處理。

          本次學(xué)校制定專項績效獎勵考核方案必須先經(jīng)教育局審核同意,再由學(xué)校教代會審議通過后實施。

        教師考核方案11

         。ㄒ唬⿴煹

          1、忠誠黨的教育事業(yè)、敬業(yè)愛崗、有強烈的事業(yè)心。

          2、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,師生平等相處。

          3、為人師表、道德高尚、嚴于律己、有良好的團隊合作精神。

          教師職務(wù)評聘工作實行師德一票否決制。

         。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績

          1、完成規(guī)定的課時要求及學(xué)校安排的其它工作量。

          2、工作積極、主動、認真負責,有進取精神。

          3、能有效促進學(xué)生綜合素質(zhì)能力的提高。

          (三)教育教學(xué)能力

          1、具有比較扎實的學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,課堂教學(xué)目標明確,要求適當,重視能力培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習,組織教學(xué)有條不紊,教學(xué)效果明顯。任期內(nèi),至少有兩節(jié)校級(含校級)以上的公開課,并附有《課堂教學(xué)評價匯總表》和公開課的教案。

          2、能根據(jù)學(xué)生的年齡特征和實際進行教育,教育效果明顯。

          3、學(xué)校、學(xué)生對教師的教育教學(xué)工作較為滿意。任期內(nèi),至少有一次學(xué)生問卷調(diào)查及評價記錄;學(xué)年度考核至少有一次優(yōu)秀,方能申報中級職務(wù)。

         。ㄋ模┙逃虒W(xué)研究水平

          申報中級教師職務(wù)的人員,應(yīng)具有一定的教育科研能力,任職期間至少有一篇獨立撰寫的論文在校級(含校級)以上范圍內(nèi)發(fā)表或交流。

          (五)學(xué)歷

          教師應(yīng)具有大學(xué)?飘厴I(yè)及其以上學(xué)歷。

          (六)任職資歷

          1、申報幼兒園高級教師職務(wù),其任低一級職務(wù)年限不少于五年。碩士學(xué)位獲得者(職前學(xué)歷),從事本專業(yè)工作不少于三年。

          2、申報人的任職資歷計算截止至當年12月31日。

         。ㄆ撸┩庹Z、計算機

          根據(jù)當年教育局有關(guān)通知為準。

         。ò耍┙處熧Y格和繼續(xù)教育

          1、申報人須持有國家教育部頒發(fā)的且符合現(xiàn)教學(xué)崗位相對應(yīng)學(xué)段(或高一級學(xué)段)的《教師資格證書》。

          2、教師必須完成《上海市中小學(xué)教師進修規(guī)定》規(guī)定的教師職務(wù)培訓(xùn)任務(wù),方可申報中級教師職務(wù)。

         。ň牛┢聘裨u聘

          對不具備規(guī)定任職資歷條件的對象(資歷破一年),但確有真才實學(xué),教育教學(xué)或教育科學(xué)研究的某一方面成績特別突出的教師,除符合上述規(guī)定中的'其它要求以外,同時還應(yīng)具備下列條件之一:

          1、任幼兒園一級職務(wù)期間在提高學(xué)生學(xué)科成績和發(fā)展智力、培養(yǎng)能力方面取得顯著成績、獲得區(qū)教育行政部門組織的教學(xué)觀摩競賽一、二等獎,或市級教育行政部門組織的教育教學(xué)觀摩競賽等第獎。

          2、承擔學(xué)校教育科學(xué)研究專題,并獲得區(qū)級(含區(qū)級)二等獎以上,市級等第獎或在市級(或高等院校)及其以上級別的刊物上發(fā)表過論文3篇,獲獎或發(fā)表的文章均為獨立撰寫或第一作者。

          3、幼兒園一級職務(wù)期間,因教育教學(xué)業(yè)績顯著而被評為區(qū)級(含區(qū)級)以上的先進教育工作者、優(yōu)秀青年教師或區(qū)、局優(yōu)秀青年技術(shù)拔尖人才。

        教師考核方案12

          一.指導(dǎo)思想

          為進一步落實學(xué)校發(fā)展白皮書關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規(guī)定與要求,形成學(xué)校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設(shè),形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。

          二.考核原則

          本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:

         、龠^程結(jié)果并重,充分注重學(xué)校平時的有月度考核,同時也重視學(xué)期結(jié)束后的結(jié)果考核。

         、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質(zhì)性的評價,全面反映教師的工作情況。

         、蹅人努力與團結(jié)合作結(jié)合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的精神與態(tài)度。

          三、考核對象及比例

          1、除校長、書記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學(xué)校教師推薦。

          2、學(xué)校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。

          3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據(jù)教育局下達指標比例按學(xué)?己私Y(jié)果梯次錄取呈報。

          4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學(xué)?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。

          四、考核的流程

          1、教師個人根據(jù)本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。

          2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。

          3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。 4、群眾評議。(投票制)

          5、考核小組評議。(投票制)

          6、公示。

          7、呈報上級部門審核

          五、考核項目及比例

          采用定性與定量相結(jié)合的評比辦法。

          個人成績:年度師德總分;教學(xué)常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。

          群眾認可占20%。(票選)

          部門認可占10%。(票選)

          考核小組20%。(票選)

          綜合四項得分,進行排名.票選過程中必須堅持回避原則。

          六、考核結(jié)果的使用及獎勵

          1.教師的考核結(jié)果按教育局對結(jié)果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升.

          2.對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。

          3.對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。

          4、發(fā)放證書。

          七、義務(wù)

          待定

          八、關(guān)于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定按學(xué)校的章程辦理.學(xué)校體育老師考核方案4

          一、指導(dǎo)思想

          為培養(yǎng)造就一批思想覺悟高、師德修養(yǎng)好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調(diào)動教師的工作積極性,激勵全體教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻。進一步全面客觀地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀公正地評價教師的工作業(yè)績,特制定本方案。

          二、考核細則(共800分)

         。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)(100分)。

          按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,依據(jù)以下規(guī)定予以扣分扣款。

          1、違反園規(guī)園紀;不遵守社會公德;言行對工作、對團結(jié)不利,有損幼兒園名譽,扣5—20分。

          2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節(jié)嚴重的扣10—20分并做出書面檢查。

          3、上班時儀表不規(guī)范(如留長指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

          4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

          5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

          6、工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

          7、工作時間玩手機、上網(wǎng)者,一次扣1分扣10元。

          8、不服從分配,工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。

         。ǘ┏銮谇闆r(100分)

          幼兒園設(shè)立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo))負責考勤登記并及時匯總。嚴格教師請假程序,無事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領(lǐng)導(dǎo)面請,寫請假條,根據(jù)實際情況由園領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。(一天以內(nèi)【含一天】由園長批準,1天以上須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,1周以上由學(xué)校批準,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。細則如下:

          1、嚴格按照作息時間入園;熱情接待家長、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(含幼兒出勤、各類記錄表),未按時完成一次扣1分。

          2、曠工:事先不請假,上班期間離崗?fù)獬鼋员灰暈闀绻ぃ瑫绻ひ惶炜?0分扣100元。

          3、病假:請病假教師須持醫(yī)院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

          4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

          5、遲到、早退10分鐘以內(nèi)一次扣5元;10—30分鐘以內(nèi)扣10元,扣0.1—0.5分;零星請假時間累計6小時為一天。

          6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

          7、會議:按要求準時參加會議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會議無記錄,一次扣0.5分。

          8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

          9、每月請假超過10天的,扣發(fā)當月安全獎(200元)。

         。ㄈ┍=坦ぷ鳎360分)

          每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行檢查。

          1、保育工作(100分)

          采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式,對教師保育工作效果進行量分評定。

         。1)生活技能指導(dǎo):認真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活習慣或技能的養(yǎng)成(如盥洗、入廁、點心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

         。2)班級環(huán)境衛(wèi)生:注意班級衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛(wèi)生檢查記錄”量分)。

         。3)班級財產(chǎn)的管理:離園后,教師務(wù)必關(guān)好水電、門窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關(guān)一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

          2、教育教學(xué)工作(260分)

          (1)各種計劃、總結(jié)的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

         、賹W(xué)期初制定教學(xué)計劃,期末寫好總結(jié),并按時送交幼兒園;

         、诿恐苷J真安排、編寫周計劃并按時上墻;

         、勖恐苷J真編寫教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。

          (2)教學(xué)工作(100分):每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果按評定進行得分。

          ①教育環(huán)境:★物質(zhì)環(huán)境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區(qū)角等);★精神環(huán)境:教師語言規(guī)范,教態(tài)親切自然,師生關(guān)系良好,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

          ②組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導(dǎo),促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

          ③常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

         、苤亍㈦y點解決:能根據(jù)目標解決重點、突破難點。

          (3)幼兒發(fā)展情況(100分)

          對各班幼兒進行定期檢查、隨機抽查并結(jié)合日常觀察,根據(jù)幼兒的發(fā)展狀況,對照《指南》,對教師工作進行評估,以此檢驗教師的保教效果。

          (4)教研活動(30分):

          1、按時參加教科研活動。無故遲到一次扣1分,不按時參加者扣2分。

          2、按時按計劃完成教科研工作,無故不完成。一次扣5分。

          3、教研組活動能按計劃進行,有步驟、有記錄、有成果,未按時完成者扣1—3分。

         。ㄋ模┌踩ぷ鳎100分)

          全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責任事故按以下規(guī)定予以扣分:

          1、安全工作無記錄或記錄不詳,扣2—10分。

          2、班級若有安全事故發(fā)生,根據(jù)實際情況,按情節(jié)輕重扣10—100分,并承擔一定的經(jīng)濟賠償,取消當事人當年的'評優(yōu)資格。若出現(xiàn)輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長無意見,無需醫(yī)院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

          3、未堅持家長接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

          4、存在安全隱患未及時上報延誤修理的扣30分。

         。ㄎ澹┘议L工作(40分)

          家長工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長,合理利用家長資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量,收到事半功倍的教育效果。

          1.能根據(jù)計劃及時召開家長會;作好家訪工作;組織好家長開放日活動;整理各項活動記錄;每月結(jié)合主題更換一次家教園地的內(nèi)容,平日如有需要及時更換;沒按時完成者,一次扣1分,扣5元。

          2.每學(xué)期要認真填寫幼兒發(fā)展評估手冊,內(nèi)容豐富無缺失。若未及時完成一次扣2分,扣10元。

          3.建好幼兒成長檔案,內(nèi)容豐富,有連續(xù)性,并能從中體現(xiàn)出幼兒的發(fā)展水平。(5分)

          4.家長對教職工有意見,經(jīng)查情況屬實扣5分,屢教不改者,扣10分。

          (六)教師獲獎(100分)

          1、教師參加本園組織的活動,獲園級一、二、三等獎?wù),分別予以5分、3分、2分的加分。

          2、代表本園參加公開課或其他活動的,以最高不高于10分的標準酌情加分。

          3、指導(dǎo)幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導(dǎo)老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導(dǎo)老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導(dǎo)老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導(dǎo)共同攤分。

          4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

          5、撰寫經(jīng)驗總結(jié)、教育教學(xué)論文收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

          三、獎懲辦法幼兒園獎懲說明:

          1、一票否決項:(凡出現(xiàn)下列情況之一者不能參與A檔評選)

          A、班級內(nèi)出現(xiàn)安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

          B、一學(xué)期累計請假超過10天(不含10天)的。

          2、考核結(jié)果根據(jù)學(xué)期末教師量化成績(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據(jù)教職工人數(shù)調(diào)整比例)例:全園按56人(小班5個班14人;中班5個班13人;大班8個班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

          A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學(xué)期的教師教學(xué)獎參照以上檔次和比例分發(fā)。

          3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優(yōu)、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

          4、本方案實行學(xué)期考評登記制度,累計結(jié)算,學(xué)期末兌現(xiàn)獎懲。

          學(xué)校體育老師考核方案5

          為認真貫徹落實國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分配政策,進一步規(guī)范教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎勵工資分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,根據(jù)xx市人民政府辦公室,結(jié)合我市和我校實際,制定本方案。

          一、績效工資構(gòu)成

          教職工績效工資項目分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立崗位津貼和地方補貼兩個項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來源為市財政局按全市統(tǒng)一標準撥付。

          本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎勵性績效工資的分配辦法。

          二、獎勵性績效工資分配對象

          中學(xué)在編的正式教職工。

          三、獎勵性績效工資分配原則

         。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏茫鄤诙嗟,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

          (二)堅持“公正、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          四、獎勵性績效工資分配辦法

         。ㄒ唬┆剟钚钥冃ЧべY分類:

          獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營實際,適當加以貼補。

         。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥冃ЧべY分配辦法:

          按照省市有關(guān)規(guī)定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據(jù)我校實際情況,制定本辦法。

          1、課時量計算辦法

         。1)系數(shù)設(shè)置

          語文、數(shù)學(xué)、英語:1.2物理、化學(xué):1.1

          思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫、信息技術(shù):1.0班會:1.3俱樂部活動、社團活動輔導(dǎo):1.5晨讀輔導(dǎo):0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時自習:0.6

          由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍,達不到平均工作量者則按原系數(shù)計。

          平時由教務(wù)處或級部安排代別人看自習1.2。

          因公、私事個人調(diào)上,學(xué)校不作統(tǒng)計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習)級部安排別人上課,本人按原節(jié)次計量。

          被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

          跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

          學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節(jié)以0.5分計入考核總分。

          學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實際節(jié)次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節(jié)次,考務(wù)人員同監(jiān)考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統(tǒng)計人員)。

         。2)相關(guān)說明

          a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個過程和全部內(nèi)容,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

          b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)

          c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習看班和學(xué)校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規(guī)定。

          2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時/周)

          中層正職:11

          中層副職(含級部副主任):8

          級部委員:5

          學(xué)科委員:4

          黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6

          其他處室職員3

          學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時,計入當月團委委員:3

          兼職功能室管理員:1

          以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職,在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

          3、具體核算方法

         。1)女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1.4計,年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計;

          男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1、4計,年滿55周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計。

         。2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。

         。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據(jù)級部統(tǒng)計情況,按月(四周)計算。

          為調(diào)和學(xué)科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會等。

          以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數(shù)總和除以標準科任教師數(shù))。個人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:

          情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

          情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

          情況三:平均課時及下調(diào)2課時以內(nèi)的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。

          情況四:低于月平均課時的30%以內(nèi)(含)的,乘以85%。

          情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。

          個人績效=人均每月績效工資x標準人數(shù)/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

          (4)校級領(lǐng)導(dǎo)、副校級領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

         。5)在執(zhí)行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r,執(zhí)行以下規(guī)定:學(xué)期內(nèi)因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內(nèi),每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;

          因私事請假(法定假期除外)5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。

          五、其它事項

          按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:校長書記

          副組長:副校長

          成員:科室主任級部主任

          本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

          學(xué)校體育老師考核方案6

          為了激勵廣大教職員工工作積極性,按照上級文件精神,結(jié)合我校實際,擬制定如下考核方案:

          一、考核原則

          1、激勵性原則

          考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          2、全面性原則

          在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

          3、客觀性原則

          考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

          導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比能力,比貢獻。

          二、考核內(nèi)容

          我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

          三、考核方法和步驟

          1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

          組長:

          組員:

          2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

          3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

          4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

          5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

          6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。

          學(xué)校體育老師考核方案7

          為全面實施義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核范圍:全體教職工。

          三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間:

          每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應(yīng)折算。

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:楊在初

          副組長:孫金和、楊永華、王席陶。

          成員:楊子鑌、許衛(wèi)、程大竣年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

          四、考核分配原則

          1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

          3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

          考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

         。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

          1、理論學(xué)習(2分)

         、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

         、跓o故缺席一次扣0.2分。

         、墼缤恕⑦t到一次扣0.1分。

         、芄P記不全者視情況扣0.2分。

          2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

         、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

          ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

         、垡蚬ぷ鞑划敚l(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

          ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

         、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

         、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

         、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

         、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大積極影響,加0.2分。

          ⑨不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學(xué)校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)0.2分以上。

         、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

         。ǘ⒊銮冢10分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。

          1、工作紀律(5分)

         、僖粚W(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

         、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出培訓(xùn)等)。

         、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績效補貼。a、本學(xué)期累計曠工達20個工作日、病事假累計超過3個月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

          2、工作態(tài)度(5分)

          ①違反工作紀律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

         、趶娬{(diào)個人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣1分。

         、凵习鄷r擅自離崗,每次扣0.2分。

         、苌米哉{(diào)課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時間無故接聽手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

         、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

         。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

          1、教師課時數(shù)

         。1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

         、僬n時折算辦法

          a、學(xué)科教學(xué)科時數(shù)

          單班語文、數(shù)學(xué)、英語=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時。

          b、教學(xué)自習課時

          自習課=0.8。

          c、教學(xué)輔導(dǎo)課時數(shù)

          所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。

          d、在學(xué)期進行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=1.5,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=1.35,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=1.3,自習課=1.1,學(xué)科輔導(dǎo)=0.9。

         、诮處熣n時數(shù)

          以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計算出每位教師的周課時數(shù)。

         。2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

         。ò嗉壢藬(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)-1)÷2 1

          (3)與學(xué)段有關(guān)的

         、僖、二、三,=0.85

         、谒、五年級,=0.9

         、哿昙,七、八年級,=0.95

         、芫拍昙=1.0

          (4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會計另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

          2、教師工作量學(xué)年得分

          教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

          (四)教育教學(xué)過程(20分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實踐、教學(xué)評價、教研科研的能力。

          1、教育教學(xué)常規(guī)工作

          ①不按時限制訂工作計劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣0.5分。

          學(xué)校體育老師考核方案8

          為了進一步提高我校教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個文明、健康的環(huán)境,對學(xué)生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制訂如下考核方案:

          一、德(5分)

          盡職盡責、愛崗敬業(yè),虛心執(zhí)教、嚴謹治學(xué)、為人師表;熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校,能積極主動地干好本職工作;關(guān)心學(xué)生,師生關(guān)系融洽,上級領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長反映良好,能體貼、理解領(lǐng)導(dǎo)困難;遇事能從大局出發(fā),關(guān)心學(xué)校,團結(jié)同志。嚴格遵守“十條禁令”。

          按師德考核細則執(zhí)行,考核結(jié)果為優(yōu)秀的記5分,合格的計4分。不合格及違反教師職業(yè)道德,造成不良影響,敗壞學(xué)校聲譽,本年度取消評優(yōu)評模資格,一票否決。

          二、能(25分)

         。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)工作(20分)

          1、備課(6分)分A B C D四個等級,教案能體現(xiàn)課改特色,節(jié)節(jié)有反思,環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,且無滯后備課現(xiàn)象記A;反思不齊全,環(huán)節(jié)不明顯,沒有體現(xiàn)教具或板書中的某一環(huán)節(jié)記B;滯后備課且課改特色不強,書寫了草記C;無教案記D。

          2、講課(6分)評分情況與備課類似。按照本校頒發(fā)的課堂教學(xué)量化評價表,目標意識、主體意識、訓(xùn)練意識、情感意識、技能意識、效率意識、特色意識都能體現(xiàn)的或受上級表揚的課例記A;沒有很好的使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,主體參與意識不強,但其它都符合要求記B;目標重難點不突出,教學(xué)方式單一,環(huán)節(jié)不清楚,教學(xué)基本功太差,教學(xué)效果不好,教與學(xué)比例不恰當,時間控制不合理記C;逃避公開講課記D。無故推遲三分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分,扣完為止。

          3、批改(6分)具體操作方法與上一項相似。全批全改,按時批改,日期等級激勵語俱全,作業(yè)量適中,有等級區(qū)分,批語準確新穎,作業(yè)整潔,書寫認真或受到上級表彰記A;全批全改,按時批改,作業(yè)量適中,作業(yè)較整潔,書寫認真,區(qū)分等級,有適當?shù)呐Z記B;有漏批、誤批、遲批現(xiàn)象,無批語,作業(yè)量偏少,作業(yè)不整潔記C;作業(yè)量太少,批改不足所講課進度的一半,其他方面也不達要求的記D。

          4、聽課與評課(3分)也是四個等級,分別記3、2、1、0分。每學(xué)年聽課次數(shù)達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導(dǎo)向作用記A;聽課次數(shù)達到14次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數(shù)達到10次以上,有記錄,評課活動無缺席現(xiàn)象記C;聽課次數(shù)10次以下,無記錄,經(jīng)常缺席評課活動,記D。

          5、教研活動(3分)認真參與教研活動,積極發(fā)言,有活動記錄,課題論文質(zhì)量好記A;認真參與教研活動,主動發(fā)言,有記錄,但不詳細,課題論文一般記B;教研活動無故缺席兩次以上,不主動發(fā)言,無課題論文記C;教研活動無故缺席四次以上,無記錄,不發(fā)言,沒有論文記D

          6、輔導(dǎo)與檢查(3分)經(jīng)常對學(xué)生進行檢查和個別輔導(dǎo),記錄完整記A;經(jīng)常對學(xué)生進行檢查和個別輔導(dǎo),有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導(dǎo),并有記錄記C;無檢查和個別輔導(dǎo)記D。

          7、理論學(xué)習(3分)理論學(xué)習內(nèi)容包括校內(nèi)學(xué)習和個人學(xué)習,記分方法與上一項相似。集體學(xué)習無缺席并有詳細記錄記A;集體學(xué)習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數(shù)達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無記錄記D。注:1 A等6分,B等4分,C等2分,D等0分。

          檢查辦法:學(xué)校定期查記錄(每學(xué)期至少三次,期初、期中、期末),進行等級評價,每項最后取平均分。如個別教師有特殊情況,由校務(wù)會成員共同商議評分結(jié)果。

          (二)教師專業(yè)素質(zhì)考試(5分)

          以教師專業(yè)素質(zhì)考試成績的5%記入本項得分。如無此項內(nèi)容,該分值計入教學(xué)成績。

          三、勤(10分)

          1、病事假累計2天不扣分,超過兩天后,病假累計一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,全年事假累計夠5天者,每天扣1分,遲到、早退累計1小時扣0.1分,曠工1天扣3分。說明:開會缺席每次扣0.5分/次。

          2、請假需有假條,否則曠工。

          3、最低分5分。

          四、績(50分)

          1、有統(tǒng)考成績教師,以兩率一分除以中心校同年級學(xué)科總的兩率一分,所得分數(shù)以50%權(quán)重記入本項成績(暑假成績占70%,寒假成績占30%;任教兩個年級以上教師計算平均分)。

          2、沒有統(tǒng)考成績教師(領(lǐng)導(dǎo)、工勤、學(xué)前、小科),在全體有成績教師的平均分基礎(chǔ)上上下浮動。(由班子成員打分,按得分劃為三檔。第一檔以{平均分+(最高分-平均分)÷2}記入本項成績;第二檔以{平均分}記入本項成績;第三檔以{平均分-(平均分-最低分)÷2}記入本項成績。

          3、此項成績下不保底,上不封頂。

          五、廉(5分)

          由領(lǐng)導(dǎo)班子成員給全體被考核人員打分(打分精確到0.1),去掉一個最高分,去掉一個最低分,以平均分記入本項得分。違反工作紀律被中心校、教育局通報的記0分;收到黨政紀處分的一票否決。

          六、其他工作(5分)

          學(xué)校及班子成員安排的工作完成情況。以過程記錄為準,由學(xué)校班子成員進行量化打分。

          七、加減分因素

          1、畢業(yè)班教師加2分,完成中心校目標加4分。

          2、上晚自習的教師每學(xué)期加1分。

          3、論文:國家級的加1.5分;省級的加1分;市級的加0.5分;縣級的加0.3分,獎勵證書(不含論文和課堂評優(yōu))綜合獎勵國家、省、市、縣、局分別加4、3、2、1分,單項獎勵國家、省、市、縣、局、學(xué)區(qū)、本校分別加2、1.5、1、0.5、0.3分(注:取最高項,不累計)。課堂教學(xué)評優(yōu)加1—4分。學(xué)區(qū)級加0.5分,縣級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加4分。教研活動中心校以上級教研活動中心發(fā)言人,依次加0.3、0.5、1、1.5分。獎勵證書必須是教育行政部門頒發(fā)的。

          4、大型活動為校爭光記1—3分。校級領(lǐng)導(dǎo)能盡職盡責,積極主動地工作加1—4分。以班級量化成績?yōu)橐罁?jù)每評選一次優(yōu)秀班級(30%)給班主任加2分。

          5、辦公時能按時到位,辦公認真,不涉及與教學(xué)無關(guān)之事,否則每次扣0.5分。

          6、大課間、升旗按時到位,安排臨時工作(如刷卡),每缺席一次扣0.1分。

          7、班隊會,班主任定好每次班會主題,認真組織,開足上全,科任教師跟班,并作好記錄,否則每次扣0.1分。

          8、校園勞動,學(xué);顒,積極參與,缺席每次扣0.5分。

          9、例會,認真聽取會議精神并作好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。

          八、結(jié)果運用

          1、指標分配:全體教師分為兩部分,非任課教師占優(yōu)秀名額總數(shù)的20%,任課教師占名額總數(shù)的80%。

          2、計算全體被考核人員德、能、勤、績、廉等五項總成績,按成績排隊,作為年終考核的主要依據(jù)。其它未盡事宜,按當時要求執(zhí)行。

          3、出現(xiàn)安全事故相關(guān)責任人和有教育局規(guī)定的一票否決的情況的一票否決。

          學(xué)校體育老師考核方案9

          根據(jù)《xx義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施方案》及《關(guān)于加強中小學(xué)編制管理及崗位設(shè)置的意見》等文件精神,為建立全面、科學(xué)的教師績效考核制度,正確評價教職工的政治思想、使得表現(xiàn)和教育教學(xué)工作實績,實現(xiàn)調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性的目的,結(jié)合我校實際,制定本方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,建立全面考核教職工的德、能、勤、績的績效考核制度,充分調(diào)動廣大教育工作者的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。

          二、基本原則

          堅持以德為先注重實際的原則,堅持激勵先進、促進發(fā)展的原則,堅持客觀公正、簡便易行的原則。

          三、考核范圍和對象

          按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中xx年xx月xx日及以后的正式工作人員。

          四、考核時間

          1、每月末進行月目標考核。

          2、結(jié)合年度考核第一學(xué)期(每年xx月底左右)一并進行。

          3、第二學(xué)期與每學(xué)年末(xx月底前)一并進行。

          五、考核內(nèi)容

          1、教師績效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);學(xué)科教育教學(xué)工作;教育科研和專業(yè)發(fā)展;參加學(xué)校各項活動及出勤等幾個方面予以考核。

          2、班主任績效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);班級管理與學(xué)生教育;組織開展各項活動;與科任教師的配合等方面予以考核。

          3、管理人員績效考核的主要內(nèi)容:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責;在本職工作中,不斷學(xué)習創(chuàng)新取得的工作成績;在工作崗位上發(fā)揮的實際作用;及各項工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。

          4、工勤技能人員績效考核的主要內(nèi)容:根據(jù)本人在校工作任務(wù)完成情況進行績效考核。

          六、考核方法

          1、月考核依據(jù)核算后教師工作量,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,結(jié)合每月的工作檢查情況進行等級評價,評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標見附表)

          2、學(xué)期及學(xué)年考核,依據(jù)教師月考核等級;教師自評、互評、校評及適當聽取學(xué)生、家長、社區(qū)意見的情況;教育教學(xué)成果評定相結(jié)合等的的方法進行等級評價。評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標見附表)

          3、績效考核堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。

          4、具有下列情形之一,考核結(jié)果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學(xué)生利益,造成嚴重后果的;以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財產(chǎn)遭受嚴重損失的;違反《xx區(qū)教師從教行為八不準》,造成惡劣影響和后果的;受行政、xx內(nèi)處分,以及觸犯法律法規(guī)的。

          七、組織管理

          依據(jù)上級要求成立:校長為組長,書記為副組長,工會主席,教育教學(xué)主任,教師代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生(每學(xué)年一次)。

          八、考核結(jié)果的使用

          績效考核結(jié)果作為實施績效工作的主要依據(jù)。對考核結(jié)果在合格以上的教師,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎勵性績效工資。同時,考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。

          xx小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置崗位設(shè)置說明:我校辦學(xué)規(guī)模為xx個班,每年級平行班為xx個。

          因此設(shè)置各崗位如下:校級干部:兩名中層干部:兩名班主任:每班一名年級組長:因平行班不足xx個,不足設(shè)置年級組長的標準,年級組長工作由主任承擔。教研組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)教研組長各一名。備課組長:設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長各3名,英語備課組長1名,體育組長1名,綜合組備課組長1名工會主席、大隊輔導(dǎo)員享受備課組長待遇。

          注:教師月目標考核見《xx小學(xué)教師月目標考核評價表》。班主任考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績效考核指標標準》。管理人員考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績效考核指標標準》。教研組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長績效考核辦法》執(zhí)行。備課組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長績效考核辦法》執(zhí)行。教師學(xué)期、學(xué)年考核見《xx小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標準》。

          1、熱愛祖國、熱愛人民、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護社會主義,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持社會主義核心價值觀。

          2、遵紀守法、依法執(zhí)教。

          3、全面貫徹教育方針。落實素質(zhì)教育要求。

          4、熱愛教育事業(yè),認真履行教師職責,嚴謹治學(xué),積極參與教育、教學(xué)活動。

          5、為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻、甘為人梯。

          6、團結(jié)協(xié)作,具有大局意識,善于聽取不同意見。

          7、關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康。保護學(xué)生安全、維護學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長、社會反饋良好。

          8、廉潔從教、知榮明恥、自覺抵制功利主義、拜金主義等不良之風的影響。不從事有償家教。

          9、模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

          10、違反校規(guī)校紀造成社會影響的,酌情扣除師德獎、月考核獎或?qū)W期學(xué)年考核,造成嚴重后果的按上級要求處理。

          學(xué)校體育老師考核方案10

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見)(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作實施意見)(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見)精神,結(jié)合我村委小學(xué)實際情況,特制定本實施分配方案,經(jīng)教職工代表大會討論,在教職工中公示通過,報鎮(zhèn)中心學(xué)校批準后實施。

          二、實施對象

          橫縣云表鎮(zhèn)南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

          三、考核細則

          1、考勤(基分10分)

          上課、集會、例會及各種會議:

          遲到:每次扣0.1分。

          請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規(guī)定的節(jié)數(shù)每節(jié)扣0.5分。

          曠課:每節(jié)扣1分。

          以上分數(shù)扣完為止。

          2、工作量(基分20分)

          量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

          3、職業(yè)道德(基分10分)

          教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進生,否則每次扣2分。

          造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結(jié),挑撥離間的每次扣5分。以上分數(shù)扣完不止。

          4、教育教學(xué)過程(基分30分)

         、偕险n:

          (1)認真上課,嚴格實行點名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內(nèi)亂跑),否則,每次扣1分。

          (2)上課期間出現(xiàn)不安全事故,由任課教師負全部責任,并根據(jù)情節(jié)輕重扣10——15分。

          (3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實際,關(guān)注每一個學(xué)生全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣。否則,每落實不到位,上課應(yīng)付了事一次扣3分。

         、趥湔n、聽課、作業(yè)批改等

          (1)各任課教師必須認真?zhèn)湔n,做到書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節(jié)扣2分,質(zhì)量差者扣1分。

          (2)堅持聽課,做好聽課筆記,寫好聽課批語,達不到要求的每缺一節(jié)扣1分,無評語者扣0.5分。

          (3)作業(yè)批改認真,無錯批、漏批現(xiàn)象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導(dǎo)作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現(xiàn)錯誤扣0.5分。

          (4)授完每一個單元后,不進行測試小結(jié)的每次扣2分。

         、郯嘀魅喂ぷ

          班隊會、安全衛(wèi)生課不認真授課,當作自習課的,每節(jié)扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動紅旗的班級,班主任每次加1分。

         、苤抵軉T工作不認真,不按時開、鎖大門,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分數(shù)扣完為止。

          4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(基分30分)

          (1)期終測試科任成績超出鎮(zhèn)達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。

          (2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動獎的校級和學(xué)區(qū)級每次加2分,鎮(zhèn)級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。

          (3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區(qū)級加4分,國家級加5分。

          (4)參與課題研究的每個課題加5分。

          四、本方案由橫縣云鎮(zhèn)南康村委小學(xué)校辦室負責解釋。

        教師考核方案13

          一、指導(dǎo)思想

          為了繼續(xù)全面推進素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特修訂本方案。

          二、考核類別

          1、師德

          2、教科研

          3、教學(xué)質(zhì)量

          4、評先評優(yōu)

          三、考核說明

          (一)師德(總分22分)

          1、考核對象

          全體在編在職教職工

          2、考核內(nèi)容

          1)樂于接受學(xué)校工作安排(1分);擔任學(xué)校長期訓(xùn)練工作或社團輔導(dǎo)工作(擔任工作的老師要上交訓(xùn)練計劃或輔導(dǎo)教案和活動記錄)(1分)

          負責科室:行政班子評議、教務(wù)處

          2)教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進行考核,合格均得8分;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神相應(yīng)給分。

          負責科室:校辦

          3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

          負責科室:校辦

          4)完成學(xué)校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)

          負責科室:政教處

          5)主動擔任學(xué)生集體活動管理,如家長會、秋游、四節(jié)等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

          負責科室:政教處

          6)參加一線教學(xué)的教師幫扶學(xué)生,有德育導(dǎo)師幫扶的過程記錄1分,上交詳實案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和后勤人員上交一學(xué)期來服務(wù)師生的工作總結(jié)、存在問題及解決對策、下學(xué)期工作計劃(2分)

          負責科室:政教處、校辦

          7)無學(xué)生管理事故(2分)

          負責科室:校長室

          3、考核結(jié)果

          按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風范獎,獎金8∕9M1元;不樂意接受學(xué)校其他教育教學(xué)工作(一般不超過10%),獎金2∕3M1;因違規(guī)被上級相關(guān)部門處理的按處理精神給予處置。

         。ǘ┙炭蒲校ǹ偡32分)

          第一類:一線教學(xué)工作的教師

          1、考核內(nèi)容

          1)備課(5分)

          考核要求:A、5分(1)教案齊全;(2)符合規(guī)范要求;(3)詳案或有教學(xué)后記20%以上;B、4分達到其中二項;C、3分達到其中一項;D、2分達不到c等要求。

          2)上課(3分)

          考核要求:(1)按時上課,不隨意調(diào)課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)

          3)作業(yè)(3分)

          考核要求:(1)作業(yè)數(shù)量適中,及時批改并評價(1分)(2)作業(yè)二次批改并評價(1分)(3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學(xué)生訂正的方案并能總結(jié)經(jīng)驗,具有推廣的可行性(1分)

          4)教研活動(3分)

          考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5(2分)(2)承擔校級讀書交流活動(1分)

          5)聽課與評課(4分)

          考核要求:(1)聽課數(shù)不低于10次;缺1節(jié)扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結(jié)果客觀(1分)(4)每學(xué)期撰寫1篇評課稿(1分)

          6)繼續(xù)教育、理論學(xué)習(3分)

          考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,并有理論學(xué)習摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)

          7)教科研常規(guī)(3分)

          考核要求:(1)有參加教學(xué)論文評比或參加業(yè)務(wù)競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學(xué)生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷)(1分)

          8)教科研獲獎(3分)

          考核要求:(1)在各項評比中獲區(qū)級三等獎的`加0.5分,區(qū)級二等獎的加1分,區(qū)級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽可以累積加分,相同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項。(2)區(qū)級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分,區(qū)二等獎的加2分,區(qū)一等獎的加2.5分。市級課題結(jié)題的該學(xué)期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)

          9)教學(xué)創(chuàng)新(3分)

          考核要求:(1)樂于接受課堂教學(xué)改革任務(wù)(1分)(2)一學(xué)期能梳理3個創(chuàng)新教學(xué)的課例(1分)(3)有撰寫課堂教學(xué)改革的體會或者課堂教學(xué)改革的匯報課(1分)

          10)指導(dǎo)師(2分)

          考核要求:年度新老教師結(jié)隊合格(根據(jù)中永中學(xué)新老教師結(jié)對制度進行評估)

          負責科室:教科室

          2、考核結(jié)果

          按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為教科研豐實獎,獎金2∕3M2元。

          第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員

          1、考核內(nèi)容

          每學(xué)期末全體教師對行政、教學(xué)輔助和后勤人員的民意測評

          負責科室:工會、校辦

          2、考核結(jié)果

          按民意測評分數(shù)高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為豐實獎,獎金2∕3M2元。

          第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

          1、考核內(nèi)容

          既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核,又要參加每學(xué)期末全體教師對其的民意測評。

          負責科室:校辦、工會、教科室

          2、考核結(jié)果

          根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。

         。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量(總分50分)

          第一類:一線教學(xué)工作的教師

          1、考核內(nèi)容

          1)教學(xué)質(zhì)量(40分)

          考核要求:依據(jù)期末成績評估

          2)學(xué)生評教(10分)

          考核要求:依據(jù)現(xiàn)行學(xué)生對教師的民測

          3)(附加分)服從教學(xué)安排(1分)

          考核要求:學(xué)校安排每代課1節(jié)加0.1分;功課內(nèi)超課時(行政除外)超一節(jié)加0.05分,最高為1分。

          負責科室:教務(wù)處

          2、考核結(jié)果

          按教師的考核成績高低排名,前20%為教學(xué)精萃獎,獎金M3元;中間40%教學(xué)精湛獎,獎金8∕9M3元;后40%為教學(xué)精實獎,獎金2∕3M3元。

          第二類:行政、教學(xué)輔助和后勤人員

          1、考核內(nèi)容

          1)學(xué)期工作目標達成情況(40分)

          2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據(jù)每學(xué)期末全體教師對其的民意測評)

          負責科室:各科室

          2、考核結(jié)果

          按考核分數(shù)高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。

          第三類:教學(xué)兼行政、教學(xué)輔助或后勤人員的教師

          1、考核內(nèi)容

          既要根據(jù)一線教師的考核要求進行考核,又要根據(jù)科室工作目標達成情況和民意測評結(jié)果進行考核。

          負責科室:各科室

          2、考核結(jié)果

          根據(jù)兩類考核結(jié)果對應(yīng)的獎項,各取獎金的1∕2。

         。ㄋ模┰u先評優(yōu)

          1、符合區(qū)教育局及上級部門有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定,違反相關(guān)師德要求的一票否決。

          2、教師全學(xué)年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負傷的除外。

          3、上述考核所得分值作為全體教職工學(xué)年度評比各級各類先進的主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標,按師德、教科研、教學(xué)質(zhì)量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經(jīng)校委會評議,最后確定推薦對象。

          4、一線教學(xué)教師一學(xué)年之內(nèi)沒有開出校級(校教研組組織或?qū)W校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學(xué)年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。

          5、校級先進每學(xué)年評選一次,區(qū)級先進評選按照上級文件精神,原則上已獲區(qū)級先進教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進評選。

          6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

          7、學(xué)年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。

          8、所有評優(yōu)評先結(jié)果,要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周,無異議之后上報。

          四、本方案由第十屆教代會通過試行。

          注:本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過,xxxx學(xué)年第二學(xué)期始實施。

        教師考核方案14

          一、指導(dǎo)思想。

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎勵性績效工資分配制度,激勵教師愛崗敬業(yè),主動作為,有效推進學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

          二、分配原則。

          1、堅持“激勵先進,促進發(fā)展”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進,促進學(xué)校發(fā)展。

          2、堅持公開、公平、公正的原則,做到全過程公開,接受教師的監(jiān)督。

          3、堅持“統(tǒng)籌兼顧,傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎勵性工資堅持向有突出貢獻的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅持中小學(xué)統(tǒng)籌,相互調(diào)節(jié),合并思考的原則,力求合情合理,科學(xué)規(guī)范。

          三、分配辦法及實施步驟。

          (一)計算特殊崗位津貼。

          1、班主任津貼:

          按人平80元每月的標準,分平行班和實驗班兩個梯隊分別比較,按照班主任量化積分進行排名,分出三個檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計算5個月。此項由政教處操作。

          2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼:

          按照副校級80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標準,同樣計算5個月,同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個檔次,每月上下浮動10元,由校長組織部分教師分三個級別評議。其中校長的績效工資由教育局考核。

          (二)計算人平總數(shù)工資。

          人平績效工資=(參與對象績效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和)/參與人數(shù)(記為w)。

         。ㄈ┓謩e計算不同類別人群的績效工資。

          1、年滿58周歲以上教師的工資:此項系特殊人群,屬照顧對象,他們的績效工資不參與績效考核范圍,即得人平績效工資。

          2、后勤人員績效工資:由于他們沒有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,無法統(tǒng)一標準,故單獨考核,按后勤人員的人平績效總額包干,由校委會組織對后勤人員的平時工作表現(xiàn)打分,分出等次,其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進行。

          3、代課人員的績效工資,嚴格地說,代課人員不參與績效工資,但學(xué)校要考慮,由校委會集體研究決定作出一定的補償。但補償?shù)慕痤~不得高于歷年來的金額。

          4、中心學(xué)校的人員的績效工資不納入此項管理。

          5、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。

         。ㄋ模┙虒W(xué)人員的`考核辦法。

          1、教學(xué)常規(guī):

          按照人平績效工資的10%納入計算,實行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標準和要求,每次檢查不達標,缺備課每節(jié)次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實行累計扣款,扣完為止。此項由教導(dǎo)處提供準確的依據(jù)。

          2、考勤:

          按照人平績效工資的20%納入計算。仍實行扣款制。分為三類:一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計扣完為止。二是會議考勤,每次曠會扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項由政教處提供準確的依據(jù)。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項由教導(dǎo)處提供依據(jù)。

          3、工作量:

          按照人平績效工資的30%納入計算,先計算臨時性工作補貼,如臨時性代課,每節(jié)3元,由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,還有臨時性抽調(diào)其他大型工作補助,由校委會統(tǒng)一研究決定,再按照教學(xué)人員的平均工作量計算,工作量計算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同,但不計算早晚自習和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計算,每超出一點補3元,低于一點扣2元。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來補償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余,平均補給所有的教學(xué)人員。

          4、教學(xué)成績:

          按照人平績效工資的40%納入計算,先計算特殊貢獻獎。此項由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。

         。1)教師四優(yōu)評比獲獎,只計算本學(xué)期的,論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說課比賽獲獎的省級及以上的300元,市級150,縣級100元。教師獲得榮譽模范的市級及以上150元,縣級100元。

         。2)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎:只計算本學(xué)期的。以文件或證書為準。國家級每人次50元,省級40元,市級30元,縣一10元,縣二5元?h三沒有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計算。

          再計算教學(xué)成績,取期中考試和期末考試兩次成績,按照學(xué)校計算成績的積分制度進行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎100元。

        教師考核方案15

          根據(jù)《人力資源和社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資工作的指導(dǎo)意見》、《鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核試行辦法的精神,為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬,公正、公平、公開,科學(xué)合理、總量控制的原則,結(jié)合我校實際,經(jīng)學(xué)校行政和績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿,交全體教師充分討論后,于XX年12月10日由教代會審議,全票通過,特形成本實施方案。

          一、考核對象及內(nèi)容

          (一)校長。

          主要考核校長的德、能、勤、績、廉等五個方面,重點考核工作實績,具體考核細則由教育局制定并由上級主管部門組織考核。

          1、德:主要考核校長的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況(10%)。

          2、能:主要考核校長的辦學(xué)理念和教育思想,以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的能力(10%)。

          3、勤:主要考核校長的工作作風、履行職責及上課等方面的情況(30%)。

          4、績:主要考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實績(40%)。

          5、廉:主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費使用、人事管理等方面廉潔自律的情況(10%)。

          (二)副校長、中層干部和兼課服務(wù)人員。

          主要考核學(xué)校管理和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面,績效考核總分按比例進行分配,副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為6:4,中層干部及兼課的服務(wù)人員為5:5。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對校長的考核辦法進行,兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細則;個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計分辦法與科任教師考核辦法相同。

          (三)科任教師。

          主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責,履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實績,主要包括德、能、勤、績等方面,重點考核工作量和工作成績。

          二、獎勵性績效考核方法

          (一)德:包括思想政治素養(yǎng)、師德師風等方面。重點考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況(10分)。

          (1)加分:受到各級黨委、政府和相關(guān)部門授予榮譽稱號或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府(縣級部門)加0.5分,縣級黨委政府(市級部門)加1分,省級黨委政府(國家部門)加2分,國家級加3分(本人提供原始材料)。同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計不超過5分。以上獎項加分只在本學(xué)期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分。

          (2)扣分:體罰學(xué)生造成嚴重影響者扣1分,工作不服從安排者每次扣1分,因工作不當,引發(fā)家長告狀至上級黨政或主管部門,經(jīng)核實應(yīng)負主要責任的1次扣2分,學(xué)生出現(xiàn)重大違紀在場未予以制止,經(jīng)學(xué)生證明屬實的1次扣2分,出現(xiàn)重大安全事故在場不參與處理的,經(jīng)學(xué)生證實1次扣2分。違犯學(xué)!堵殬I(yè)行為十不準》一項次扣1分。考核期限受到通報批評、黨內(nèi)外警告、行政記過處分的,視其情節(jié)輕重和影響大小,扣除相關(guān)責任人一次績效考核得分的2-5分。

          (二)能:包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專業(yè)發(fā)展(10分)。

          教育教學(xué)能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實施德育的能力,考核教師鉆研課程標準和教材、設(shè)計和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。以當期學(xué)生評教為依據(jù),滿意率達80%及以上記5分,大于或等于60%--80%(不含80%)記4分,低于60%記3分。

          教育科研能力主要考核教師開展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的能力以及取得的教研業(yè)績;繼續(xù)教育主要考核教師參加各類學(xué)習培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個人專業(yè)發(fā)展的情況。按時參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。

          (1)加分(教育行政部門):參加教育科研、教研、技裝等電教部門組織實施的課堂教學(xué)競賽榮獲二等獎以上的,縣級加1分,市級加1.5分,省級加2分,國家級加3分(本人提供原始材料),同類表彰按最高等次加分,每人在考核期內(nèi)加分累計不超過5分;課題立項成功,縣、市、省、國家級分別加1、2、3、5分,結(jié)題對應(yīng)級別分別加2、4、6、10分(只限主研人員)。

          (2)扣分:不按時上交計劃、總結(jié)、試卷分析等規(guī)定上交的材料,每缺一項次扣1分,不按時參加本教研組常規(guī)教研活動,每缺1次扣0.5分;未完成學(xué)校規(guī)定所寫的'論文或經(jīng)驗文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。

          加分、扣分只在本學(xué)期考核時使用一次,下輪考核期限不再加分、扣分。

          (三)勤:包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課及擔任班主任工作的情況,教學(xué)常規(guī)主要考核“教學(xué)六認真”情況,出勤主要考核教師遵守學(xué)校工作制度的情況(35分)。

          1、計分辦法:周課時達到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量(不含課時系數(shù)),可得基本分35分。

          周基本工作量=全校周課時總量/撥入績效工資人數(shù)

          (1)教育教學(xué)工作量:主要考核教師任課的情況(超出平均課時的以課時津貼體現(xiàn),不記分值),根據(jù)學(xué)科系數(shù)計算周課時。

          超工作量=實際上課節(jié)次x課時系數(shù)+其他工作量-基本工作量

          科目

          語數(shù)外

          理化

          政史

          地生

          音體美信息

          地方性課程

          七、八年級

          1.5

          1.4

          1.2

          1.1

          1.1

          1.1

          九年級

          1.5

          1.4

          1.3

          --

          1.1

          1.1

          各項專職管理員計1個基本工作量(即全校平均課時)。

          跨級或跨學(xué)科的每周加1課時計算,55歲以上男教師和50歲以上女教師(虛歲)每周增加2課時計算,但增加課時不計系數(shù)。

          (2)管理崗位工作量:

          1副校級按學(xué)校教師基本工作量的1.5倍計算,減去應(yīng)承擔的工作量2節(jié),加上本人教學(xué)課時計工作量;根據(jù)教育局規(guī)定,分管安全的副校長可以不上課,若沒有上課,不減應(yīng)承擔工作量;中層干部按學(xué)校教師基本工作量的1.2倍計算,減去應(yīng)承擔的工作量4節(jié),加上本人教學(xué)課時計工作量。

          2年級組長2節(jié)/周,教研組長1節(jié)/周,備課組長1節(jié)/周。

          3兼職理化實驗員記1/2基本工作量,兼職生物實驗員2節(jié)/周,電教、網(wǎng)絡(luò)計算機管理員5節(jié)/周,教務(wù)員6節(jié)/周,辦公室工作人員6節(jié)/周,校內(nèi)、外安全巡邏0.5節(jié)/天,藝體器材保管員5節(jié)/周。后勤人員根據(jù)上級規(guī)定記1/2基本工作量;所有行政兼職1節(jié)/周。

          2、扣分:

          (1)出勤:按學(xué)校出勤制度和會議制度執(zhí)行(學(xué)校提供印證材料)。

          (2)臨時性任務(wù)的安排和布置,推諉、拖拉、講條件或完成不理想,根據(jù)情況一次扣2分(教務(wù)處或相關(guān)部門提供印證材料)。

          (3)教案、作業(yè)或其他資料檢查:缺少一節(jié)(次)扣1分(教務(wù)處或相關(guān)部門提供印證材料)。

          (4)未經(jīng)教務(wù)處同意的隨意調(diào)課,一次扣1分(教務(wù)處、值周領(lǐng)導(dǎo)提供印證材料)。

          (5)達不到基本工作量一課時扣0.5分。

          (四)績(綜合目標考核):包括教育效果、教學(xué)業(yè)績等方面的內(nèi)容。(45分)。

          1、統(tǒng)考科目教學(xué)成績(含畢業(yè)班畢業(yè)學(xué)期體育科)。為了培養(yǎng)教師團結(jié)協(xié)作,整體推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)校實行捆綁式考核,凡是學(xué)區(qū)組織統(tǒng)一考試,學(xué)科成績居片區(qū)第一名者得45分,每下降一名扣2分。第一名與第二名比較多1分加1分。畢業(yè)班畢業(yè)會考學(xué)期實行雙向比較,就高不就低。在縣上比較居第10名得基本分45分,每上升一名加2分,下降一名扣2分。如果學(xué)區(qū)不進行統(tǒng)考,學(xué)校將舉行考試,根據(jù)同層次人平分、并結(jié)合學(xué)生鞏固率按6:4計算綜合得分,按3:5:2的比例分班分科按45、43、41計分。

          2、非檢測科目(音樂、體育、美術(shù)、微機)以及考查科目的考核:由學(xué)生評教和鞏固率按6:4計綜合分,全校非檢測科目教師以綜合分按3:4:3比例確定人員后,依次計45、43、41分。若上級舉行了大型的活動,根據(jù)所獲名次按統(tǒng)考科目的名次計分。

          3、任多個班的按各班得分取平均分為教師教學(xué)成績綜合得分,主要工作任務(wù)與其他工作任務(wù)以8:2計分。

          4、非教學(xué)人員如圖書管理員、實驗員等,由學(xué)校教師代表和學(xué)生代表根據(jù)服務(wù)工作情況打分,80分以上為一等,70-79為二等,70以下為三等,分別計45、43、41分。分管安全工作的副校長若未上課,按教育局對學(xué)校安全工作考核的等級計分,按一、二、三等獎分別計45、43、41分。若上了課,其教學(xué)成績按安全得分和任教得分的平均分計入。

          5、指導(dǎo)教師加分:音樂、體育、美術(shù)、科技制作、學(xué)科競賽等上級要求學(xué)生參加的各項競賽活動,學(xué)生獲得縣級以上的集體或個人等級獎的指導(dǎo)教師,集體項目一等獎加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,市級以上等級獎均記5分。個人項目一等獎(第一名)加3分,二等獎(第二名)加2分,三等獎(第三名)加1分,市級以上等級獎均記3分。(同一類別只算最高的一次,一學(xué)期累計不超過5分)。凡是指導(dǎo)教師兩人以上的均不計分(除音、體學(xué)科外)。

          教師教學(xué)成績得分= 45 +加分-扣分。

          (五)班主任工作。

          班主任既作為科任教師參與考核,同時又單獨考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況(說明:學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細則》,本部分考核由政教處具體實施。

          三、考核程序

          1、校長的績效考核程序

          (1)個人述職。校長撰寫述職報告,并在全校教職工會上對本人年度工作進行述職。

          (2)民主評測?h教育局績效考核工作組在全校教職工會上對校長進行民主評測。

          (3)綜合評價?h教育局績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實施細則,結(jié)合平時工作,通過聽、看、查、訪等方式全面考核校長工作,撰寫考核報告,內(nèi)容包括校長履職情況、學(xué)校本年度取得的主要成績和存在的主要問題,并提出考核得分意見。

          (4)確定等次。縣教育局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長績效考核得分,確定其考核等次。

          2、副校長和中層干部的績效考核程序

          (1)個人述職。副校長和中層干部向?qū)W?冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報告,學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M審核后,在校內(nèi)公示。

          (2)民主測評。學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評,并聽取教師代表的意見。

          (3)綜合評定。學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實施細則,綜合評定考核得分和等次。

          (4)校內(nèi)公示。對學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次,在校內(nèi)進行5個工作日的公示。

          (5)確定得分及等次。經(jīng)公示無異議的,由學(xué)校績效考核工作組予以確認和公布,并報縣教育局備案。

          3、科任教師和班主任的績效考核程序

          (1)個人自評。教師進行個人總結(jié)和自評,填寫考核的相關(guān)表冊。

          (2)民主測評。學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學(xué)生中進行民主測評。

          (3)綜合評定。學(xué)校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實施細則,結(jié)合平時工作,并征求學(xué)科組或年級組意見,提出綜合評定考核得分。

          (4)校內(nèi)公示。對學(xué)校績效考核工作組綜合評定的考核得分在教職工中進行為期5個工作日的公示。

          (5)確定得分。對公示無異議的,由學(xué)?冃Э己斯ぷ鹘M予以確認和公布,并報教育局備案。

          4、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進行,考核結(jié)果報縣教育局備案。

          四、相關(guān)問題的處理

          (一)績效考核期內(nèi)有下列情形之一的,不享受獎勵性績效工資:

          1、因工作失誤造成安全責任事故,因處置失當引發(fā)群眾性事件,或參與群眾性事件的;

          2、受到黨內(nèi)嚴重警告或記大過以上處分的、受到刑事處罰的;

          3、嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,造成嚴重不良影響的;

          4、考核期內(nèi)累計曠工5個工作日的;

          5、事假連續(xù)超過10天或考核期內(nèi)累計超過20天(不含節(jié)假日),病假連續(xù)超過60天或考核期內(nèi)累計超過90天的(含雙休日);

          6、在編不在崗的(不含掛職鍛煉、派出學(xué)習、培訓(xùn)、支教、下派的教職工)。

          (二)女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間,凡符合人口與計劃生育政策規(guī)定的,獎勵性績效工資按科任教師的平均值發(fā)放。

          (三)調(diào)動及借用情況的按有關(guān)文件處理。

          (四)老教師男滿59周歲,女滿54周歲,如果申請離崗待退,享受除班主任津貼、課時津貼以外的獎勵性績效獎,按全校教師的平均獎金計算。

          五、獎勵性績效工資的分配

          (一)獎勵性績效工資發(fā)放辦法

          春季7月考核,9月由財政打卡發(fā)放當年1―6月份獎勵性績效工資(30%部分),秋季次年1月考核,3月由財政打卡發(fā)放當年7―12月份獎勵性績效工資(30%部分)。

          (二)獎勵性績效工資分配辦法

          1、班主任津貼:按政策規(guī)定占全校獎勵工資的15%,以學(xué)!栋嘀魅慰己宿k法》為依據(jù)發(fā)放。

          2、超工作量津貼=超課時數(shù)× 3元。

          3、早晚自習學(xué)生管理津貼:按3元/節(jié)計(由年級組、教務(wù)處統(tǒng)計)。

          4、值周工作津貼:根據(jù)學(xué)!吨抵芄ぷ骺己思殑t》,全面完成值周任務(wù),按實際值周天數(shù),8元/天計算。期末公示。

          5、體育教師早操及課間組織,按1.00元/天計算(由教務(wù)處統(tǒng)計,提供材料)。

          6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼:按半天10元、整天20元計算。期末公示。

          7、學(xué)校安排的臨時性代課津貼:每節(jié)按10元計算,期末公示。

          8、學(xué)校安排的音、體、美、實驗等課外訓(xùn)練補助:每節(jié)3元,按實際訓(xùn)練課時計算,期末公示。

          9、突擊性工作加班(縣級及以上,非學(xué)校常規(guī)工作大型的檢查、督導(dǎo)等)津貼:根據(jù)工作量,半天按10元、整天按20元計算,學(xué)期末公示。

          10、畢業(yè)班專項獎:設(shè)立升省級以上重點高中獎和大面積排名獎,每屆總額不超過2萬元,按專項考核辦法計算獎懲。如有剩余,進入全校教師德能勤績考核。

          11、校長績效考核部分。

          12、離崗待退教師獎勵部分。

          13、獎勵性績效工資在減除以上11項后,按德、能、勤、績考核,以分數(shù)求分值,以分值套獎金。

          六、未盡事宜,由學(xué)?冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

          七、本方案待教育局審批后具體實施。

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