安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度（通用21篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 1
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀(jì)和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回�(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
�。ò耍┕緦I(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。
�。ㄊ﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
�。ㄋ模┴�(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫�(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
�。ㄒ唬┴�(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的`一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評，并罰責(zé)任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽上級電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對責(zé)任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評估評價(jià)制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩�(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評。
（四）在公司上級單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 2
1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。
2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各級各類人員。
3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定，在實(shí)行目標(biāo)管理過程中，針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
4、責(zé)任制考核不得千篇一律，應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。
5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。
6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 3
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的'安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 4
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員單位為負(fù)有安全生產(chǎn)工作職責(zé)的各職能辦公室、相關(guān)部門。
二、黨委政府定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究和部署安全生產(chǎn)工作。
三、安監(jiān)辦及時(shí)收集安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，當(dāng)好黨委政府參謀。
四、每季度召開一次由村和規(guī)上企業(yè)單位參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢，安排安全生產(chǎn)工作。
五、搞好會(huì)議籌備工作，所有與會(huì)成員均不得無故缺席，有事必須請假。
六、認(rèn)真督查安全生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 5
一、安全教育培訓(xùn)制度
車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。
1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠級安全教育后，必須進(jìn)行車間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。
2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”)，不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。
4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。
5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。
6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。
7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。
8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，
9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。
注:車間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
二、交接班制度
1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。
2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。
4、交工具。交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級反映。
7、由車間主任(班組長)或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記，其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示;交接班記錄定期存檔備查。
三、安全檢查制度
車間主任(班組長)、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施。
1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。
2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。
5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所，對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
6、檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。
7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。
8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要檢查的內(nèi)容。
四、安全隱患整改制度
車間(班組)針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車間(班組)事故隱患整改制度。
1、車間主任(班組長)對本車間(班組)安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，車間副主任(副班組長)、安全員協(xié)助車間主任(班組長)做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，車間(班組)成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。
2、車間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級上報(bào)，在上級領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。
3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。
4、對存在安全隱患的作業(yè)場所，要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。
5、安全隱患整改要實(shí)行逐級銷號(hào)，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進(jìn)行銷號(hào);對未按期整改的安全隱患，要重點(diǎn)監(jiān)控，確保徹底整改。
6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容:車間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采取防范措施的同時(shí)，認(rèn)真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯(lián)，一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無法處理的，將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，一份車間安全員備案后安排檢修或上報(bào)廠部(車間無法處理的)�！半[患整改追蹤記錄卡”在哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻，就由哪個(gè)環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:
1、填報(bào)單位、姓名、年月日;
2、存在的隱患、依據(jù)(哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng));
3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字(包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄)、年月日;
4、整改要求;
5、整改負(fù)責(zé)人簽字;年月日;
6、完成情況(完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi);或上報(bào)車間、廠);
7、銷卡(崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目)。
五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度
由各企業(yè)車間(班組)根據(jù)實(shí)際情況具體制定。
六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
1、凡屬從事危險(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間(班組)，經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案，填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請單》一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、特殊情況無法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。
4、車間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定:
1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2m);
2、帶電作業(yè);
3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);
4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè);
5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè);
6、危險(xiǎn)的.起重運(yùn)輸作業(yè);
7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。
七、特種作業(yè)人員管理制度
1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。
5、對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
八、安全日活動(dòng)管理制度
車間(班組)每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間(班組)安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車間(班組)安全日活動(dòng)記錄]，安全管理部門要定期檢查。
7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間(班組)安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間(班組)的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次;分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次，并認(rèn)真做好記錄。
8、充分發(fā)揮車間(班組)兼職安全員的作用，落實(shí)車間(班組)安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。
9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
九、緊急事故處理程序
車間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。
1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序，車間(班組)抓好落實(shí)。
2、根據(jù)車間(班組)實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。
3、發(fā)生事故后，車間主任(班組長)、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過等情況向上級進(jìn)行報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。
4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。
5、車間主任(班組長)應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級進(jìn)行報(bào)告并保存。
6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。
7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。
十、班前班后會(huì)議制度
1、車間主任(班組長)要對本車間(班組)的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會(huì)做準(zhǔn)備。
2、開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本車間(班組)不再發(fā)生類似問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、調(diào)動(dòng)本車間(班組)職工積極發(fā)言。開班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓車間(班組)成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。
4、安排部署車間(班組)任務(wù)要具體。針對本車間(班組)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。
5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任(班組長)在學(xué)習(xí)貫徹上級安全文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
十一、車間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車間(班組)實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前，車間主任(班組長)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確互保對象，不得遺漏。
3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
6、工作中要互相提醒、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。
十二、目標(biāo)考核制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間(班組)責(zé)任目標(biāo)考核制度。
1、車間(班組)安全責(zé)任明確，針對性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任狀簽訂到位。
2、車間主任(班組長)、安全員及成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力;百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、車間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。
4、開好交接班會(huì)、安全評估會(huì)，過好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)�；�
5、每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患，安全裝置齊會(huì)、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。
7、車間(班組)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、全員無事故。
8、車間(班組)無重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。
9、車間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。
10、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。
十三、車間(班組)檔案管理制度
根據(jù)工作需要和上級文件規(guī)定，車間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。其中，教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度，確�！耙蝗艘粰n一卡”，做到內(nèi)容詳實(shí)，分類建檔，備案待查。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 6
一、制定消防安全制度、落實(shí)消防安全責(zé)任，開展消防安全宣傳、教育和培訓(xùn)。
二、開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，并建立檢查記錄。
三、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志;定期檢查、維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)公用部位的消防設(shè)施和器材，保障其完好有效。
五、制定滅火和火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織居民和小區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位進(jìn)行演練。
六、勸阻和制止違反消防法律法規(guī)的行為。
七、落實(shí)一名專(兼)職消防安全員，承擔(dān)消防安全檢查、宣傳和督促整改火災(zāi)隱患的`職責(zé)，做好義務(wù)消防消防隊(duì)的日常工作。
八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)警，并組織撲滅初期火災(zāi)，協(xié)助公安消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查工作和善后處理工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 7
為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的目的`
建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法及操作規(guī)程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查行政措施。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、勞保用品使用情況。
3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報(bào)物業(yè)管理處。對于無視隱患存在及對發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門給予相關(guān)處罰。
4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對隱患整改結(jié)果實(shí)地進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。
5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)械設(shè)備的安全，普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 8
為準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中浮現(xiàn)的安全問題，消退事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安委會(huì)成員和各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人參與的安全生產(chǎn)例行會(huì)議，如有特別狀況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要議題：
1、各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況。開展安全生產(chǎn)工作閱歷溝通。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議舉行評審。
4、按照需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等舉行修訂。
5、研究打算有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的.技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則，作出處理打算。表彰嘉獎(jiǎng)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，討論落實(shí)解決問題的措施和方法。
8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并討論提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 9
1、領(lǐng)機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)器設(shè)備和機(jī)組人員安全。
2、作業(yè)前，作業(yè)人員必須將工作服、工作鞋穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物。
3、開機(jī)前，應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤滑油（潤滑脂）。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機(jī)器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的.指導(dǎo)下工作。
5、機(jī)器啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先給信號(hào)（按安全鈴），前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)前，先反點(diǎn)數(shù)周，再正點(diǎn)數(shù)周，以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。
7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位，要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
8、機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
9、工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺(tái)、機(jī)器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
10、工作時(shí)，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。
11、工作結(jié)束時(shí)，清洗機(jī)器，保護(hù)好印版，擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕，關(guān)閉電源，填寫工作日志。
12、定期保養(yǎng)和維修機(jī)器，并填寫保養(yǎng)維修記錄。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 10
為搞好班組科學(xué)管理，增加企業(yè)活力，加強(qiáng)班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、班組采取區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制，密切協(xié)作班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；識(shí)大體，顧大局，民想法識(shí)強(qiáng)。
四、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的'方針、政策、法令、規(guī)矩和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教導(dǎo)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。做好勞動(dòng)庇護(hù)工作和環(huán)境庇護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度，準(zhǔn)時(shí)精確仔細(xì)地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表，并常常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄狀況。
八、樂觀組織職工參與政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提升職工隊(duì)伍素養(yǎng)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教導(dǎo)班組成員樹立仆人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。
十、大力推進(jìn)班組民主管理，深入班組內(nèi)部改革，自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的樂觀性和制造性。
十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，常常舉行家訪談心活動(dòng)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 11
�。ㄒ唬橐�(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè)—制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
�。ǘ┌嘟M安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
（三）班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現(xiàn)場的'頂板管理、機(jī)電運(yùn)送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
�。ㄎ澹┳鳂I(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清楚醒目。
�。┳鳂I(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
�。ò耍﹪�(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
�。ň牛┟吭掠蓞^(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗(yàn)收，評定工程等級。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 12
對鄉(xiāng)煤礦及重點(diǎn)非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實(shí)行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產(chǎn)問題；參加監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全檢查；執(zhí)行委托部門指令，督促監(jiān)管對象的隱患整改；負(fù)責(zé)按要求向委托部門定期報(bào)告監(jiān)管情況。
為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落實(shí)，特制訂本制度：
1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進(jìn)行書面告誡。
3、對村委會(huì)、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施的，一律進(jìn)行書面告誡。
4、對不符合安全生產(chǎn)條件的.企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負(fù)責(zé)人和分管人員應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會(huì)報(bào)告警示、告誡整改計(jì)劃和整改落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 13
對鄉(xiāng)煤礦及重點(diǎn)非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實(shí)行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產(chǎn)問題；參加監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全檢查；執(zhí)行委托部門指令，督促監(jiān)管對象的隱患整改；負(fù)責(zé)按要求向委托部門定期報(bào)告監(jiān)管情況。
為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落實(shí)，特制訂本制度：
1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進(jìn)行書面告誡。
3、對村委會(huì)、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的'，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改措施的，一律進(jìn)行書面告誡。
4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負(fù)責(zé)人和分管人員應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會(huì)報(bào)告警示、告誡整改計(jì)劃和整改落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 14
一、垃圾填埋場處理安全管理規(guī)定：
1、填埋區(qū)作業(yè)人員應(yīng)配備必需的勞保用品，嚴(yán)格按照各崗位操作規(guī)程及填埋工藝要求作業(yè)。
2、定期檢查沼氣產(chǎn)生量，若產(chǎn)氣量達(dá)到可利用的條件時(shí)，要及時(shí)利用，防止沼氣自燃和爆炸事故的發(fā)生。
3、填埋區(qū)必須配備一定數(shù)量的消防器材，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)組織人員撲救。
4、定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，組織消防演習(xí)。
5、嚴(yán)禁在填埋區(qū)使用明火，嚴(yán)禁吸煙。確因工程需要使用明火，必須向場部提前申請，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢測，具備使用明火的條件時(shí)方能使用。
6、加強(qiáng)填埋區(qū)進(jìn)場道路的維護(hù)，確保道路平整，使垃圾車暢通無阻
7、進(jìn)場道路車輛故障而阻止其他車輛進(jìn)出時(shí)，應(yīng)在故障發(fā)生后30分鐘內(nèi)將故障車拖離現(xiàn)場，以免影響其他垃圾車作業(yè)而發(fā)生安全事故
8、填埋區(qū)推土機(jī)在同一地方作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m，左右相距大于1.5m。
9、外來人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入填埋區(qū)。確因公事需進(jìn)填埋區(qū)，必須報(bào)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由專人陪同，并配備一定的防護(hù)品，才能進(jìn)入。
10、若遇暴風(fēng)雨、雪天氣時(shí)，各部門要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)迅速到位，防風(fēng)、防汛小組當(dāng)值、當(dāng)班管理人員要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，做好現(xiàn)場督導(dǎo)工作，若遇緊急情況，要迅速組織搶險(xiǎn)，并及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。
二、垃圾填埋場安全生產(chǎn)制度：
1、在勞動(dòng)調(diào)配時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知辦公室，做好新工作的安全教育。
2、在招聘新工人工作時(shí)，必須充分考慮其年齡、性別、健康狀況和技術(shù)水平與工作崗位之間的關(guān)系。
3、在改進(jìn)勞動(dòng)組織、修訂勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮安全要求。
4、在制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括安全內(nèi)容。
5、參加重大事故的`分析，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，并組織有關(guān)人員對傷亡者的善后處理。
6、按規(guī)定配備安全人員，必須保持安全人員的穩(wěn)定性。
7、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲料、防暑降溫和防寒保暖用品
8、有計(jì)劃地改善和增添必須的生活福利設(shè)施。
9、經(jīng)常分析全場安全情況，提出進(jìn)一步做好安全工作的意見，組織和推動(dòng)有關(guān)職能科室、部門制訂和修訂安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。對于違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查，協(xié)助解決安全生產(chǎn)上的問題，監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
10、協(xié)同辦公室和其他有關(guān)部門對車輛駕駛、工程機(jī)械操作工、電工、焊工等特殊工種的工人進(jìn)行教育、培訓(xùn)考試和審證等工作。
11、負(fù)責(zé)好重大事故的調(diào)查處理，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)。
12、關(guān)心群眾生活，督促有關(guān)部門落實(shí)職工勞逸結(jié)合的措施。
13、開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，組織開展安全生產(chǎn)教育，并負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行進(jìn)場教育。
14、嚴(yán)格控制各種設(shè)備生產(chǎn)能力，不得超載、超負(fù)荷運(yùn)行。
15、經(jīng)常注意本場要害部門（藥庫、乙炔氣、氧氣、工作間、高低壓配電房、地磅房、水泵房等）的安全工作，檢查危險(xiǎn)品的使用和貯藏，并經(jīng)常對使用和保管人員進(jìn)行安全教育。
16、經(jīng)常進(jìn)行安全巡回檢查和定期檢查，遇到特別不安全情況時(shí)，有權(quán)決定先行停止生產(chǎn)，并報(bào)有關(guān)部門處理。
17、負(fù)責(zé)抓好消防工作，對滅火器材要經(jīng)常檢查，定人定期更換好泡沫滅火機(jī)內(nèi)的藥粉，對二氧化碳、干粉、干沙、“1211”滅火機(jī)按各要害部門的需要分別設(shè)置在定點(diǎn)位置，妥善管理，經(jīng)常檢查。
18、負(fù)責(zé)辦理火警事故的分析、調(diào)查，提出處理意見并參與重大傷亡事故的調(diào)查研究。
三、滅蠅員安全管理制度：
1、藥液配制與噴灑人員要掌握配制藥物的作用和毒理，藥害性質(zhì)，作業(yè)前必須穿戴好必須的勞動(dòng)防護(hù)裝備。
2、藥液配制與噴灑必須注意安全，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
3、配制作業(yè)時(shí)必須面對下風(fēng)向。
4、配制藥物，開啟藥瓶塑料密封塞必需借用工具，嚴(yán)禁用裸露手指開啟。
5、噴灑作業(yè)必須“側(cè)向面對下風(fēng)向，由下風(fēng)向向上風(fēng)向進(jìn)行作業(yè)”。
6、噴灑作業(yè)必須注意進(jìn)行方向的地形地物，謹(jǐn)慎細(xì)微地安全作業(yè)。
7、體弱多病，皮膚病和其他疾病尚未恢復(fù)健康者，皮膚外傷未愈合者不準(zhǔn)配制藥物和噴灑作業(yè)；配藥噴藥作業(yè)必須穿戴規(guī)定的防護(hù)用品，并檢查作業(yè)物套是否滲漏，嚴(yán)禁使用滲漏的手套進(jìn)行作業(yè)。
8、日噴藥連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過6小時(shí)，連續(xù)噴藥4次后必須停休1天。
9、作業(yè)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、飲食；不得用被藥液污染的手擦嘴、眼睛和臉；作業(yè)結(jié)束后脫去防護(hù)用品，并漱口、擦洗手、臉和裸露皮膚，每個(gè)噴灑周期結(jié)束后，工作服、使用過的口罩須經(jīng)清洗后方能繼續(xù)使用。
10、藥液污染眼睛、皮膚后必須立即用清水沖洗或及時(shí)請醫(yī)生處理。
11、作業(yè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)頭痛、惡心、頭昏、嘔吐等癥狀，必須立即離開現(xiàn)場，脫去污染的衣服，漱口、擦洗手臉和裸露皮膚，并及時(shí)送醫(yī)院診治。
12、藥機(jī)灌裝藥液時(shí)，不得加裝過滿，以免背負(fù)作業(yè)時(shí)晃動(dòng)外溢污染衣服、皮膚。
13、作業(yè)結(jié)束后，清洗器械，不得在天然水域內(nèi)進(jìn)行，清洗污水選擇安全地點(diǎn)傾倒（嚴(yán)禁倒入下水道或天然水域）和處理。
14、藥物空瓶回收統(tǒng)一處理，在回收前將藥液倒盡，用清水洗滌，洗液倒入配藥桶利用。
15、藥物必須由專人保管，并做好用藥登記。
16、嚴(yán)禁在炎夏高溫的中午進(jìn)行配藥、噴灑作業(yè)。
17、配藥、噴藥人員每年一次體格檢查。
四、垃圾場值班制度：
1、值班人員負(fù)責(zé)場內(nèi)安全、防火、防盜、院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
2、值班人員負(fù)責(zé)來客、來員接待工作及電話記錄。
3、遇有突發(fā)事情應(yīng)及時(shí)向場長和處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、值班人員每天必須辦好交接班手續(xù)。
5、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開場內(nèi)（包括用餐），確保場中24小時(shí)不斷人，如有事必須先請假，安排好代班人員后方可離開。
五、垃圾填埋場污水管道管理員崗位制度：
1、污水管道管理人員負(fù)責(zé)垃圾場污水排放、排污水管及污水管道配件設(shè)施的安全、養(yǎng)護(hù)等工作。
2、排放污水要先征求場領(lǐng)導(dǎo)的意見，在取得場領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開始放水。
3、開機(jī)抽水后，管理人員要沿管線檢查至出水口，檢查污水管道及配套設(shè)施是否正常運(yùn)行；放水完畢，并閉污水閥門，管理人員要再沿管線檢查至出水口。
4、在排放污水期間管理人員不得擅自離開場內(nèi)，確保排放水時(shí)間不斷人，如有事必須先請假，安排好代班人員后方可離開。
5、污水管閥門要定期保養(yǎng)，閥門窨井內(nèi)不得滯留水，確保干燥。污水管理要定期清理，排污泥閥每半年開啟一次（選擇下雨天）。
6、埋設(shè)在路下的污水管，對其路面要及時(shí)覆土養(yǎng)護(hù)，確保路面平整。
7、污水管道管理人員放水時(shí)必須做好登記記錄，包括開閥門時(shí)間、放水時(shí)間，關(guān)閉時(shí)間，管道設(shè)施完好情況等，辦好交接班手續(xù)。
8、對集污井、閥門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或開關(guān)閉污水閥門時(shí)，必須有兩人一起操作，佩戴防毒面具且在集污井內(nèi)試放小動(dòng)物，確保安全后，方可開始工作。
9、遇有突發(fā)事情及時(shí)采取應(yīng)急措施，同時(shí)向場長和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 15
（一）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門、車間建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
�。ǘ┙M織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；
�。ㄈ┙M織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理措施，對分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實(shí)；
�。ㄋ模┌绰氊�(zé)分工，組織落實(shí)本單位構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的`特殊作業(yè)安全措施；
（五）組織審核年度安全投入資金預(yù)算，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行；
（六）按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按職責(zé)分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；
�。ㄆ撸┓�、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施；
（二）參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；
�。ㄈ┙M織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核；
�。ㄋ模┙M織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
（五）監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)；
�。┙M織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理；
�。ㄆ撸z查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
（八）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
�。ň牛┙M織落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；
�。ㄊ┲贫ū締挝煌鈦硎┕ぷ鳂I(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管；
（十一）對本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督；
（十二）組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度并監(jiān)督實(shí)施；
（十三）組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
�。ㄊ模┙M織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
（十五）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 16
物流有限公司負(fù)責(zé)人，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長：，成員：、、。組長主抓安全運(yùn)送操作，落實(shí)安全運(yùn)送活動(dòng)。
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主的方針，遵守國家法律規(guī)矩和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問，最大限度地控制和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)送經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、招聘符合道路運(yùn)送經(jīng)營條件的.駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、樂觀參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理"四不放過的原則，即：事故緣由不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，催促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)情況良好。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 17
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生，結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的`發(fā)生，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、防雷擊措施
（1）在過濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場點(diǎn)要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米；接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡易帳篷或小棚沒有防雷作用。如附近沒有躲避的場所，應(yīng)蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨(dú)的樹木下。
（3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。
2、防觸電措施
�。�1）定期對線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線及時(shí)更換。
（2）不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線，需由持證電工接線。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人。
（3）電器開關(guān)，配電盤在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門要齊全，太低的要架高，周圍雜草要清除。
（4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。
3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)禁出車。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 18
1 目的與范圍
1.1 為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素,樂觀實(shí)行措施,加以阻塞、避開人身和機(jī)械電器設(shè)備事故的發(fā)生,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本單位實(shí)際狀況制定本制度。
1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)光、辦法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“設(shè)備設(shè)施隱患排查清單”、“作業(yè)活動(dòng)隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則舉行實(shí)施。
2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式
安全生產(chǎn)檢查的方式普通按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為常常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 常常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、互相檢查和重點(diǎn)檢查。
2.2.2 專業(yè)檢查是按照企業(yè)特點(diǎn)，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有方案、有重點(diǎn)地對某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理舉行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期舉行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。
3 職責(zé)
3.1 主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查安全檢查年度方案，催促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達(dá)通報(bào)，驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展常常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實(shí)施考評。
3.3生設(shè)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。
3.4生設(shè)部負(fù)責(zé)制定危急化學(xué)品專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5 安全辦負(fù)責(zé)制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參加定期檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗(yàn)證整改效果
3.6企管辦參加定期檢查，催促隱患整改
3.7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本單位常常性檢查。負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改狀況按時(shí)上報(bào)。
4 常常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建造、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。
4.1.2 危急源：根據(jù)危急源識(shí)別和評價(jià)劃定的重大、重要和普通等三級危急源。
4.2 管理要求
4.2.1 操天天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境舉行檢查。
4.2.2 班組長天天對本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容舉行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應(yīng)通過班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工舉行相互檢查。發(fā)覺違章、隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報(bào)告。
4.2.3 車間主任天天對本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容舉行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)覺違章、隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報(bào)告。
4.2.4總經(jīng)辦現(xiàn)場安全管理員天天舉行現(xiàn)場安全巡察，填寫日常檢查記錄。發(fā)覺違章、隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以制止或消退，解決不了要向上級報(bào)告。
4.2.4 危急源檢查：班組天天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要仔細(xì)填寫危急源檢查表。
5 專業(yè)檢查
5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項(xiàng)檢查，考評自查是以車間為單位，根據(jù)《機(jī)械創(chuàng)造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》舉行自查；專項(xiàng)檢查由企管辦組織，針對企業(yè)情況，對全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境舉行特地檢查。
5.2 考評自查每季度舉行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結(jié)束后，填寫自查報(bào)告報(bào)企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查狀況舉行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設(shè)備情況。四季度由企管辦組織，相關(guān)職能部門參與，按《考評方法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3 專項(xiàng)檢查每季度開展一次，突出一項(xiàng)專業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專項(xiàng)檢查的內(nèi)容根據(jù)年度安全生產(chǎn)檢查方案執(zhí)行，特別狀況報(bào)主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4 專項(xiàng)檢查應(yīng)由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制辦法見8節(jié)），根據(jù)表列項(xiàng)目舉行檢查，檢查前，要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。
5.5 專業(yè)檢查中發(fā)覺違章、隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以制止或消退，不能立刻整改的由檢查組下達(dá)整改指令書。檢查結(jié)束后，由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報(bào)告，報(bào)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)企業(yè)全部單位，按規(guī)定實(shí)施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時(shí)光
6.1.1 各單位應(yīng)于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結(jié)束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結(jié)束后對各單位舉行復(fù)查或抽查。
6.2 檢查內(nèi)容
6.2.1 查思想：查各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的熟悉是否正確，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)，有無忽略安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素養(yǎng)。
6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀(jì)律：查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況。
6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況。
6.2.5 查隱患：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建造、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實(shí)狀況。
6.3 檢查辦法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動(dòng)員工，仔細(xì)開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查狀況逐級上報(bào)。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項(xiàng)目仔細(xì)舉行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。
6.3.3 各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報(bào)安全辦。
6.3.4 各職能部門應(yīng)對各單位自查、整改狀況舉行復(fù)查，并落實(shí)查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改狀況舉行監(jiān)督、檢查。安委會(huì)對重大隱患準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)節(jié)改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺(tái)帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必需立刻支配整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時(shí)光、定整改負(fù)責(zé)人；四不推：查出的事故隱患，個(gè)人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的.隱患要準(zhǔn)時(shí)列入方案整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)光進(jìn)度，并準(zhǔn)時(shí)對上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、協(xié)助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。
7.3 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，臨時(shí)無力解決的隱患，除實(shí)行牢靠的暫時(shí)措施外，應(yīng)列入安全措施方案舉行解決。
7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）舉行驗(yàn)證，簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據(jù)
有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；
國內(nèi)外事故信息；
本單位的閱歷。
8.2 編制安全檢查表的程序與辦法
系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點(diǎn)將系統(tǒng)舉行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，利用各構(gòu)成要素的擔(dān)心全狀態(tài)的有機(jī)組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
人、機(jī)、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為討論對象，從安全觀點(diǎn)動(dòng)身，從“人—機(jī)—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)動(dòng)身，編寫檢查要點(diǎn)。
8.3 編制安全檢查表應(yīng)注重的問題
編制“安全檢查表”的過程，實(shí)質(zhì)是理論學(xué)問、實(shí)踐閱歷系統(tǒng)化的過程，按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、詳細(xì)、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。
避開重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查辦法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。
各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)別，專業(yè)檢查表應(yīng)具體，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點(diǎn)。
危急性部位應(yīng)具體檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)覺。
編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、大事性分析、危急性預(yù)先分析和可操作性討論等辦法結(jié)合舉行，把一些基本領(lǐng)件列入檢查項(xiàng)目中。
9 考核
凡未仔細(xì)開展各項(xiàng)安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核方法舉行處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 19
1、設(shè)立食品衛(wèi)生宿命檢查監(jiān)督小組，定期或不定期對商場進(jìn)行商品衛(wèi)生檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查；
2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān)，異常是對油、米、肉、菜等大宗，關(guān)鍵的食品要定點(diǎn)，不準(zhǔn)采購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品，確保所購食品衛(wèi)生安全；
3、規(guī)范食品加工操作流程。做到粗細(xì)分區(qū)、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴(yán)格；
4、對儲(chǔ)存食品應(yīng)進(jìn)行冷藏保鮮，無須保鮮的食品應(yīng)做到離地隔墻，分類堆放整齊，先進(jìn)先用、用前應(yīng)檢查有無變質(zhì)變味；
5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物，嚴(yán)防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。
6、規(guī)范食品運(yùn)送渠道。做好的.食品，經(jīng)過專用電梯密閉容器運(yùn)送。
7、檢查結(jié)果應(yīng)有記錄，有匯報(bào)，查出問題，立即解決，并追究職責(zé)人的職責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 20
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)覺和阻塞安全漏洞,消退擔(dān)心全隱患,加強(qiáng)預(yù)防措施,落實(shí)單位的安全制度有著樂觀的推進(jìn)作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必需要有方案、有步驟地舉行,明確檢查內(nèi)容和辦法,增進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)舉行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的擔(dān)心全因素要準(zhǔn)時(shí)整改;對查出的'各類隱患,要具體記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字,要提出整改看法,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負(fù)責(zé)整改,并對整改狀況舉行驗(yàn)收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消退事故隱患,對檢查狀況要仔細(xì)舉行分析總結(jié),準(zhǔn)時(shí)對檢查狀況舉行通報(bào)。
3、每月至少舉行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)則制度的建立完美、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律規(guī)矩及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況,并做好記錄。
4、做好出車前、停車后的預(yù)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)后方可出車。
5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危急品。
6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違背安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度舉行獎(jiǎng)懲。
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一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。
4）參加會(huì)議的`人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。
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