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      2. 培訓(xùn)考核制度

        時(shí)間:2023-06-13 12:18:50 考核制度 我要投稿

        培訓(xùn)考核制度(15篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的培訓(xùn)考核制度,歡迎大家分享。

        培訓(xùn)考核制度(15篇)

        培訓(xùn)考核制度1

          急診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在培訓(xùn)和資格考核合格后方可上崗,考核不合格者不得單獨(dú)從事急診、急救工作。

         。ㄒ唬┘痹\培訓(xùn)對(duì)象

          1、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師:到急診科輪轉(zhuǎn)工作的醫(yī)護(hù)人員,上崗前必須由所在醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的專門培訓(xùn)。

          2、急診醫(yī)師:一直在急診科工作崗位的`醫(yī)師,也要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)士、知識(shí)更新、再培訓(xùn)和考核。達(dá)到三基考核的要求。

         。ǘ┘痹\人員培訓(xùn)方式

          1、醫(yī)院定期組織培訓(xùn)班(每年不得少于1次)。

          2、參加各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)、急診醫(yī)學(xué)會(huì)或其他專業(yè)組織開辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班和專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議。

          3、急診搶救預(yù)案的修訂和學(xué)習(xí)。

          4、科室內(nèi)定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練。

          5、結(jié)合特定病例進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí)。

          6、各醫(yī)院和科室根據(jù)各自的具體情況開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

         。ㄈ┡嘤(xùn)內(nèi)容

          按照急診科專業(yè)人員的理論和技能要求進(jìn)行。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)結(jié)束要求

          考核應(yīng)同時(shí)采用筆試和具體操作的面試兩種。各醫(yī)院和科室對(duì)考核成績(jī)有一定的獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)不合格者要重復(fù)培訓(xùn)直至合格為止。

        培訓(xùn)考核制度2

          一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。

          (二)培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮:

          1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實(shí)際需求。

          2.充分了解員工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長(zhǎng),以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

          3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

          4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

          5.崗位工作中存在問題和不足

          二、培訓(xùn)目的

          本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

          提高員工專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績(jī)效。端正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。

          三、培訓(xùn)方式

          1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

          2.正式員工和中層管理者每?jī)芍芤淮,月末進(jìn)行一次考試

          3.部門培訓(xùn)至少每月一次,克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

          四、新員工的入職培訓(xùn)

          1.制定培訓(xùn)方案對(duì)新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

          2.對(duì)新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          (1)公司制度簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

          (2)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、辦公禮儀

          (3)對(duì)公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

          (4)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)及技巧

          (5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

          (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績(jī)存入員工檔案。

          五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度

         。1)不準(zhǔn)吸煙、

         。2)在指定場(chǎng)所簽到

         。3)手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動(dòng)或靜音

          (4)在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。

         。5)培訓(xùn)階段的請(qǐng)假由部門經(jīng)理及以上級(jí)別同意批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)部門相知。

         。6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

          (7)無(wú)故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報(bào)批評(píng),第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的'一次五十

         。8)請(qǐng)假未參加培訓(xùn)的,由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

          六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

          第一階段:

          1.如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析的培訓(xùn)

          2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

          3.法律法規(guī)常識(shí)

          4.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

          第二階段:

          1.思維拓展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

          2.執(zhí)行力的提升

          3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)

          4.時(shí)間管理、計(jì)劃管理

          5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

          第三階段:

          1.崗位技能提升培訓(xùn)

          2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

          3.電腦基礎(chǔ)知識(shí)、辦公自動(dòng)化培訓(xùn)

          4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

          5.激勵(lì)式的員工培訓(xùn)

          七、附則

        培訓(xùn)考核制度3

          1、學(xué)期初要根據(jù)本人實(shí)際情況寫好校本培訓(xùn)自培計(jì)劃。

          2、按時(shí)參加校本培訓(xùn),及時(shí)在簽到冊(cè)上簽名。統(tǒng)計(jì)學(xué)分時(shí)以本人簽到為準(zhǔn)給予學(xué)分。如有特殊情況要向負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假,否則作曠課處理。事后應(yīng)補(bǔ)齊有關(guān)學(xué)習(xí)記錄筆記。

          3、參加培訓(xùn)要認(rèn)真作好筆記,整理資料,統(tǒng)計(jì)學(xué)分時(shí)上交,憑資料給予學(xué)分。

          4、在校外參加培訓(xùn),要憑學(xué)分卡到負(fù)責(zé)人處登記學(xué)分。

          5、計(jì)算學(xué)分要嚴(yán)格按照要求計(jì)算。

          6、學(xué)期結(jié)束前兩周要做好學(xué)分自評(píng),再交教研組考評(píng),最后由考核小組考評(píng)。

        培訓(xùn)考核制度4

          一、培訓(xùn)制度

          1、培訓(xùn)對(duì)象為年齡在16——55周歲的青壯年農(nóng)民。

          2、培訓(xùn)時(shí)間15天,課時(shí)按上級(jí)規(guī)定時(shí)間。

          3、學(xué)員持農(nóng)村戶口或身份證到我校報(bào)名培訓(xùn)。

          4、我校需按實(shí)際情況登記造冊(cè),分班、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

          5、培訓(xùn)通過技能鑒定的,由勞動(dòng)部門頒發(fā)《國(guó)家職業(yè)資格證書》。

          6、培訓(xùn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)推薦就業(yè)。

          二、培訓(xùn)班學(xué)員守則

          1、學(xué)員要努力學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力提高思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

          2、遵守基地各項(xiàng)管理制度,尊敬教師,團(tuán)結(jié)同學(xué),養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          3、學(xué)員要勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,樹立獨(dú)立思考、開拓進(jìn)取、自強(qiáng)自立的精神,努力提高專業(yè)知識(shí)水平和工作實(shí)踐能力。

          4、遵守課堂紀(jì)律、遵守考勤和作息制度,不遲到、不早退。認(rèn)真聽課,做好筆記,積極討論發(fā)言。

          5、學(xué)員必須遵守考場(chǎng)規(guī)則,按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘進(jìn)入考場(chǎng),開卷或閉卷考試要獨(dú)立完成,不允許有抄襲、偷看等作弊行為,并按時(shí)交卷。

          三、教師管理制度

          1、教師要遵守培訓(xùn)部的各項(xiàng)制度,熱愛教育培訓(xùn)工作,做好繼續(xù)教育和各項(xiàng)組織、實(shí)施工作。

          2、教師要熟悉教學(xué)計(jì)劃、課程安排、課時(shí)分配及班級(jí)學(xué)生情況,編排教學(xué)進(jìn)度,按培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃授課。如有臨時(shí)變更教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)部門要提前二天通知任課教師。

          3、教師要按教學(xué)要求備好課,精心講授,講究教學(xué)方法,并注意培訓(xùn)學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力。

          4、教師要維持課室秩序和關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),改進(jìn)教學(xué)工作,認(rèn)真做好作業(yè)批改和組織研討等工作。

          5、培訓(xùn)科根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,做好各類培訓(xùn)班訓(xùn)班學(xué)員的.報(bào)名登記、住宿和教學(xué)管理。

          6、培訓(xùn)科根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、做好教學(xué)場(chǎng)地的維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的管理、

          四、培訓(xùn)學(xué)校工作職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)政策,熱心為接受培訓(xùn)的對(duì)象服務(wù),不斷提高就業(yè)培訓(xùn)合格率以及培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

          2、配備固定的培訓(xùn)場(chǎng)地,有較高的師資隊(duì)伍和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)訓(xùn)師傅。有完善的教學(xué)管理制度,有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施、教材符合國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)要求。同時(shí)提供辦學(xué)資質(zhì)證明,培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施、教師簡(jiǎn)介等資料。

          3、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),必須提前七個(gè)工作日向縣人社局提交開班申請(qǐng)、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、課程安排表、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、教材,經(jīng)縣人社局審核批準(zhǔn)后,方可開班。

          4、按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),接受縣人社局、縣財(cái)政局、縣勞動(dòng)服務(wù)中心指導(dǎo)監(jiān)督。

          5、自覺遵守《彬縣就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)管理辦法》。

          6、培訓(xùn)課時(shí)按《咸陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)就業(yè)專項(xiàng)資金使用管理的通知》(咸財(cái)社保〔20xx〕23號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

          7、按要求將教學(xué)檔案材料分期分班裝訂成冊(cè)備查,指導(dǎo)、收集和整理申報(bào)培訓(xùn)補(bǔ)貼資料。

          8、加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用工企業(yè)的溝通聯(lián)系。做好參訓(xùn)學(xué)員就業(yè)推薦和跟蹤管理服務(wù)工作;

          五、教學(xué)管理

          (一)培訓(xùn)教材。各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要統(tǒng)一使用國(guó)家正規(guī)出版社出版的教材,如使用自編教材的,必須要報(bào)人力資源社會(huì)保障行政部門審核備案。

         。ǘ┡嘤(xùn)時(shí)間。職業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)各職業(yè)(工種)的培訓(xùn)要求,各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定的課時(shí)組織培訓(xùn),其中:

          A類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在120個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)以上;

          B類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在240個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間;

          C類職業(yè)(工種)培訓(xùn)時(shí)間在360個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)之間。每天按7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)計(jì)算。

         。ㄈ┱n堂教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格按規(guī)定要求開設(shè)理論課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)操課程,不得隨意減少課時(shí)和實(shí)訓(xùn)實(shí)操時(shí)間。

          (四)考核考試。每期培訓(xùn)結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學(xué)員考試考核成績(jī)一并歸檔備查。凡未經(jīng)考試考核的學(xué)員,不得申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

          六、學(xué)籍管理

          (一)對(duì)參加培訓(xùn)的人員實(shí)行實(shí)名制管理。定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄受訓(xùn)者的姓名、性別、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)時(shí)間、考試考核成績(jī)、收費(fèi)和申領(lǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼情況、培訓(xùn)后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動(dòng)合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

         。ǘ┙W(xué)員學(xué)籍管理制度。對(duì)每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)員實(shí)行電子注冊(cè),建立學(xué)員學(xué)籍檔案,完整記錄學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)訓(xùn)實(shí)操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個(gè)人信息,將每個(gè)學(xué)員的基本情況記錄在案。

         。ㄈ┙W(xué)員考勤登記制度。對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)上課和實(shí)訓(xùn)實(shí)操進(jìn)行考勤登記,每次上課都要求學(xué)員簽到,記錄學(xué)員每次學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容。學(xué)員的考勤登記表作為申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼的依據(jù)之一。

          七、檔案管理

          加強(qiáng)培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員檔案管理,每期培訓(xùn)鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓(xùn)資料和培訓(xùn)人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬﹨⒂(xùn)人員的基本情況:包括學(xué)員姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓(xùn)訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)獲證編號(hào)等。

        培訓(xùn)考核制度5

          根據(jù)京華創(chuàng)新集團(tuán)對(duì)標(biāo)對(duì)本精神要求以及集團(tuán)審計(jì)中心工作指示,自20xx年起,特對(duì)全公司所有統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,制度如下:

          一、培訓(xùn)與考核人員范圍:

          軋鋼、縱剪、螺旋、熱鍍、焊管車間統(tǒng)計(jì)員、原料場(chǎng)、成品庫(kù)、廢料場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)員。

          二、培訓(xùn)與考核內(nèi)容

          1、培訓(xùn)內(nèi)容

          a、京華創(chuàng)新集團(tuán)、集團(tuán)審計(jì)中心、公司及公司財(cái)務(wù)處的文件、會(huì)議精神及內(nèi)容;

          b、統(tǒng)計(jì)科學(xué)知識(shí);

          c、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì);

          d、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合,提高自身素質(zhì),掌握對(duì)標(biāo)對(duì)本工作的實(shí)質(zhì);

          2、考核內(nèi)容:

          a、文化素質(zhì)考核;

          b、文件、通知、會(huì)議精神內(nèi)容的'考核;

          c、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)考核(包括生產(chǎn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)控制);

          d、對(duì)標(biāo)對(duì)本所需的能力考核;

          三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn):

          1、培訓(xùn)時(shí)間:每周日晚7:30至8:302、培訓(xùn)地點(diǎn):華岐圖書室

          四、培訓(xùn)與考核要求:

          1、培訓(xùn)要求:

          a、遵守培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講,并做好筆記記錄;

          b、全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容;

          c、將培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作相結(jié)合,提高工作水平和效率;

          2、考核要求:

          a、考試:每次考試成績(jī)必須在及格以上。(每月2至3次考試)

          b、工作考核:掌握工作內(nèi)容,做好是日常工作(核實(shí)數(shù)據(jù)、記錄臺(tái)帳),按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)表。

          五、獎(jiǎng)懲辦法

          1、考試

          a、考試不及格者,視情況下浮工資;

          b、連續(xù)三次考試不及格者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員崗位。

          2、工作考核

          a、日常工作檢查中失誤者,視情況下浮工資。

          b、嚴(yán)重工作失誤或連續(xù)三次日常工作失誤者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。

          c、不按時(shí)報(bào)表、報(bào)表不準(zhǔn)確者,視情況下浮工資;

          d、經(jīng)常報(bào)表錯(cuò)誤或報(bào)表嚴(yán)重錯(cuò)誤者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。

          3、根據(jù)集團(tuán)審計(jì)中心通知要求,自20xx年2月份起所有統(tǒng)計(jì)員實(shí)行浮動(dòng)工資制度。

          考核工資浮動(dòng)情況的范圍:出勤情況、工作時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律,參加培訓(xùn)情況、考核情況、日常工作情況、報(bào)表情況以及《統(tǒng)計(jì)員管理制度及工作職責(zé)》中規(guī)定的其它情況。

        培訓(xùn)考核制度6

          為了更好地促進(jìn)學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作的順利開展,保障教師校本培訓(xùn)不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓(xùn)考核制度。

          1、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)的各種培訓(xùn)的考勤。教師按時(shí)參加上級(jí)及學(xué)校組織的校本培訓(xùn)活動(dòng),每遲到或曠會(huì)一次,學(xué)校將按教師日?记谵k法規(guī)定進(jìn)行處理。

          2、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的檢查。學(xué)校不定期檢查教師的`校本培訓(xùn)情況,教師要有校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)階段性總結(jié)等,每缺一項(xiàng)酌情扣除教師的年終量化考核分。

          3、教師必須修滿最低教育學(xué)分。學(xué)校規(guī)定每位教師每學(xué)年最低學(xué)分必須達(dá)到40學(xué)分,達(dá)不到學(xué)分者,年終量化考核要酌情扣分。

          4、嚴(yán)格教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。教師學(xué)歷必須達(dá)到本科(含本科)以上,并且與所任教學(xué)科專業(yè)一致。

          5、嚴(yán)格教師的校本培訓(xùn)完成情況。教師在校本培訓(xùn)中,不能達(dá)到培訓(xùn)要求,將在年終量化時(shí)視為不合格教師,年終不能評(píng)為優(yōu)秀教師。

        培訓(xùn)考核制度7

          一、教師培訓(xùn):

          1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。

          2.參加各項(xiàng)培訓(xùn)的考勤情況記入教師本人的考勤中。

          3.在各項(xiàng)培訓(xùn)考核中,考核結(jié)果為不合格的教師在目標(biāo)管理考核中扣分。

          4.教師必須按規(guī)定的時(shí)間參加集體學(xué)習(xí)和各學(xué)年組組織的聽課、評(píng)課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀(jì)律,聚精會(huì)神,做好學(xué)習(xí)記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請(qǐng)假手續(xù)。學(xué)習(xí)時(shí)不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào),不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,學(xué)習(xí)時(shí)間要關(guān)閉手機(jī)。

          5.外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記,認(rèn)真整理材料,回到學(xué)校要作評(píng)細(xì)匯報(bào)并進(jìn)行匯報(bào)課。

          6.新教師課培訓(xùn)合格后,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.,試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同。

          7.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的.實(shí)習(xí)。

          8.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長(zhǎng)溝通的技巧及課實(shí)際演練。

          9.新教師在實(shí)習(xí)期滿,經(jīng)教學(xué)部考核通過后正式進(jìn)入教學(xué)部。

          二、教師考核

          個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由個(gè)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交人事部計(jì)算薪水。

          2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。

          3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。

          4.新教師試用期滿,經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。

          5.轉(zhuǎn)正考核要求:

          A、家長(zhǎng)對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。

          B、問題解析,包括家長(zhǎng)問題。

          C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。

        培訓(xùn)考核制度8

          (一)日?己思坝涗

         。1)住院醫(yī)師工作日的安排:工作日每年為240天,因事假、病假及其它事由耽擱的工作日,須在次年內(nèi)補(bǔ)足(參照本院住院醫(yī)師管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定)。

         。2)請(qǐng)假3天以下(含3天)由本人書面申請(qǐng),指導(dǎo)教師和科室主任簽字后生效,并登記在考核表上;3天以上,由住院醫(yī)師培訓(xùn)部簽字后生效;年度假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開醫(yī)院者,由住院醫(yī)師培訓(xùn)部通知其家屬并作出相應(yīng)處理,不假離開醫(yī)院者按曠工處理(見細(xì)則),礦工超過5天以上者視情節(jié)終止培訓(xùn)。

         。3)住院醫(yī)師應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫在培訓(xùn)工作量化登記本上,由指導(dǎo)教師逐項(xiàng)簽字,經(jīng)科室主任審核簽名,工作量方可生效。

          (二)輪轉(zhuǎn)考核

          住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室時(shí),由該科住院醫(yī)師培訓(xùn)管理小組(高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求,對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行理論、技能考核,并做好記錄。考核須真實(shí),不得走過場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊,成績(jī)?nèi)繜o(wú)效。 各科室應(yīng)有理論考核試卷、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),技能考核項(xiàng)目 評(píng)分表并有監(jiān)考老師兩人簽名(備案)。

          (三)年度考核

          年度考核由內(nèi)科學(xué)教研室、外科學(xué)教研室、?平萄惺遥ǘ(jí)學(xué)科)按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求組織進(jìn)行。

          (四)階段考核

          第一階段輪轉(zhuǎn)3年、第二階段輪轉(zhuǎn)2年培訓(xùn)結(jié)束后,考核項(xiàng)目:

          1、理論考核。

          2、技能考核。

          外科方向:學(xué)員以本科實(shí)際病例為手術(shù)操作項(xiàng)目(手術(shù)錄像),專家根據(jù)手術(shù)病例進(jìn)行相關(guān)理論問題提問。

          內(nèi)科方向:在個(gè)人管理的病人中,選擇一名病人資料制作多媒體,參加答辯(病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導(dǎo)等)。

          ?品较颍河煽剖医M成專家組進(jìn)行考核。

          3、英語(yǔ):口語(yǔ)答辯。

          4、病歷質(zhì)量考核:醫(yī)院質(zhì)量管理科隨機(jī)抽調(diào)學(xué)員病歷三份,并打出病歷質(zhì)量分。

          (五)考核結(jié)果的`認(rèn)定

          1、當(dāng)月考核合格者,發(fā)放該月全額工資、補(bǔ)貼。當(dāng)月考核不合格者,只發(fā)給基本工資,并取消補(bǔ)貼。

          2、完成第一年培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)參加《國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試》,并作為第一年年度考核成績(jī)。兩次考試未獲得醫(yī)師執(zhí)照者將終止培訓(xùn)。

          3、完成第一階段培訓(xùn)并考試(考核)全部合格者,頒發(fā)《四川省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》,不合格者將延長(zhǎng)一年的培訓(xùn)(工資只發(fā)基本生活費(fèi))或終止培訓(xùn)。

        培訓(xùn)考核制度9

          隨著課改的推進(jìn),全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個(gè)人成長(zhǎng)的迫切需要。教師培訓(xùn)工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學(xué)能力的基礎(chǔ)性工作,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓(xùn)工作扎實(shí)、有序地進(jìn)行,特制定教師培訓(xùn)工作制度。

          一、遠(yuǎn)程培訓(xùn)

          1.全體在編教師必須參加國(guó)家、省、市、縣組織的各項(xiàng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          2.參加各級(jí)各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師必須按照培訓(xùn)要求,按時(shí)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),考核成績(jī)必須在合格以上。

          二、校本培訓(xùn)

          1.學(xué)校成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選定培訓(xùn)教師,采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí),集體合作學(xué)習(xí)與個(gè)人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)原則。

          2.全體教師必須參加校本培訓(xùn),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),保證紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)全過程。

          3.認(rèn)真參加各種校本培訓(xùn)的成績(jī)考核與驗(yàn)收、教師單項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),成績(jī)要在合格以上。

          4.積極配合、認(rèn)真參與學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組指派承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)要主動(dòng)接受,認(rèn)真完成。

          三、考核制度

          1、參加各項(xiàng)培訓(xùn)的考勤情況記入教師本人的考勤,按《學(xué)校教師考勤制度》執(zhí)行。

          2、在各項(xiàng)培訓(xùn)考核中,考核結(jié)果為不合格的教師在目標(biāo)管理考核“能”中扣2分。

          3、教師必須按規(guī)定的時(shí)間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的聽課、評(píng)課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀(jì)律,聚精會(huì)神,做好學(xué)習(xí)記錄,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的`要提前履行請(qǐng)假手續(xù)。學(xué)習(xí)時(shí)不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào),不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,學(xué)習(xí)時(shí)間要關(guān)閉手機(jī)和呼機(jī),不得會(huì)客。

          4、外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記,認(rèn)真整理材料,回到學(xué)校要作評(píng)細(xì)匯報(bào)并進(jìn)行匯報(bào)開課。

          5、各項(xiàng)培訓(xùn)的考核結(jié)果作為教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、職稱評(píng)聘的條件。考核不合格者,取消其資格。

        培訓(xùn)考核制度10

          一、考核的目的和用途

          1.為全面了解、評(píng)估教職員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,特制定本辦法。

          2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。3.考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

          二、考核范圍

          培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工均需考核,均適用本辦法。

          三、考核的原則

          1.通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

          2.使員工有機(jī)會(huì)參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理程序、發(fā)表自己的意見。

          3.以崗位職能為主要依據(jù),堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合。

          四、考核時(shí)間

          1.月度考評(píng):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考勤時(shí)間段作為考核時(shí)間段,即每月1日至月底為一個(gè)月度考核時(shí)間。

          2.半年考評(píng):從人員入職之日起每半年為一個(gè)半年考核時(shí)段。

          3.年度考評(píng):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每一個(gè)營(yíng)業(yè)年度為一個(gè)一年考核時(shí)段。

          五、考核的.內(nèi)容

          1.外勤崗位主要考核當(dāng)月或當(dāng)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況,根據(jù)業(yè)績(jī)完成量發(fā)放獎(jiǎng)金或升、降職。

          2.內(nèi)勤崗位考核根據(jù)本崗位職能規(guī)定的工作職責(zé)進(jìn)行工作質(zhì)量考核,按照考核成績(jī)確定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額。并以此作為培訓(xùn)、調(diào)薪、晉級(jí)等依據(jù)。

          六、教學(xué)部門績(jī)效考核

          教學(xué)部考核標(biāo)準(zhǔn):

          為了保障教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特設(shè)計(jì)了獨(dú)特教學(xué)管理系統(tǒng),教學(xué)管理系統(tǒng)是由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家庭、學(xué)生三個(gè)方面構(gòu)成的一個(gè)封閉的管理環(huán)狀的管理系統(tǒng)。從以下三個(gè)方面展開監(jiān)督和考察。分別是學(xué)生續(xù)報(bào)率、家長(zhǎng)反饋情況、教學(xué)質(zhì)量考核和行政考核三個(gè)方面進(jìn)行考核。分別占的比重為學(xué)生流失率占50% ,家長(zhǎng)反饋10% ,教學(xué)質(zhì)量考核30% ,行政考核占10% 。

          1.學(xué)生流失率考核權(quán)重表(總分是50)

          崗位名稱:姓名:考核日期:

        培訓(xùn)考核制度11

          為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

          第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

          第一條公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。

          第二條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

          第三條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。

          第四條公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。

          第五條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站,以及板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖等,在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí),廣泛開展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。

          第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

          一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的.教育。

          二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員,要組織補(bǔ)課,并進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。

          三、配合全國(guó)和地區(qū)性的安全活動(dòng)開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

          四、公司對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天,共培訓(xùn)3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。

          第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[20xx]450號(hào)文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

          一、對(duì)新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

          二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。

          三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽,有針對(duì)性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

          四、公司對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

          五、公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)新增駕駛員跟車進(jìn)行路考,并填好記錄。

          六、公司嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車檔案。

        培訓(xùn)考核制度12

          一、培訓(xùn)目的

          為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬┕净靖艣r

          1、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻(xiàn);

          2、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí);

          3、介紹企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá),讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么。

         。ǘ┕竟芾碇贫

          1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

          2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;

          3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全防范工作,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,加強(qiáng)其安全工作意識(shí)。

          (三)企業(yè)組織架構(gòu)

          介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道,了解和熟悉各個(gè)部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

         。ㄋ模I(yè)務(wù)培訓(xùn)

          1、針對(duì)所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識(shí)、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

          2、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標(biāo)準(zhǔn),以及工作流程,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識(shí)、工作中應(yīng)急處理辦法,學(xué)會(huì)自我防護(hù),確保安全生產(chǎn)。

          4、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等,幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,勝任崗位的工作要求。

          (五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造

          1、介紹職業(yè)化的概念,讓員工理解什么是職業(yè)化,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價(jià)值觀、工作思維觀念等),如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,明白塑造職業(yè)化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極作用;

          2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的`路徑,清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,幫助員工少走彎路,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。

         。┞殬I(yè)化管理技能提升

          針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者,在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):

          1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,并清晰、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;

          2、深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,并掌握相關(guān)的方法和技巧;

          3、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,推動(dòng)企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。

          三、培訓(xùn)方式

          員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,采取不同的培訓(xùn)方式:

         。ㄒ唬┕净靖艣r、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。

         。ǘI(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

         。ㄈ┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。

          四、培訓(xùn)職責(zé)

         。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

         。ǘ┕净靖艣r、管理制度、組織架構(gòu)知識(shí)培訓(xùn),由公司職能部門負(fù)責(zé)講授。

          (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門負(fù)責(zé)講解,品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門負(fù)責(zé)講授。

          (四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。

          五、培訓(xùn)考核

         。ㄒ唬┛己藘(nèi)容

          1、出勤記錄

         。1)遲到或早退:提前請(qǐng)假扣2分/次,未提前請(qǐng)假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。

         。2)請(qǐng)假:提前請(qǐng)假每0.5天扣2分,未提前請(qǐng)假每0.5天扣5分;

          試用期內(nèi)的新員工,累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分,超過6天即辭退。

         。3)曠會(huì):1次(0.5天)扣10分;

          試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退。

          2、培訓(xùn)筆試:筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題。 3、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

         。ǘ┓种当戎

          1、生產(chǎn)技術(shù)崗位

          出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試70分,實(shí)操演練10分。 2、行政后勤崗位

          出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試50分,實(shí)操演練30分。 3、銷售崗位

          出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試40分,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績(jī)40分。

          (三)考核周期

          1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核; 2、在職老員工每隔半年考核一次。

          六、考核成績(jī)應(yīng)用

         。ㄒ唬┚C合考核成績(jī)85分以上為及格。

         。ǘ┰囉闷趩T工

          1、試用期屆滿,初試綜合成績(jī)低于85分者,試用期延長(zhǎng)一個(gè)月;

          2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿,復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月;

          3、試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。

          (三)在職老員工

          1、初試綜合成績(jī)低于85分者,一個(gè)月后復(fù)試;

          2、復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

          3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。

          4、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

          七、其他未盡事宜,另行補(bǔ)充規(guī)定。

        培訓(xùn)考核制度13

          1、目的

          為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化,并盡快熟悉工作環(huán)境,掌握必要的工作手段和技能,使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作,特制訂本制度。

          2、適用范圍

          新進(jìn)公司的員工

          3、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容

          3.1、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2天,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試;

          3.2、培訓(xùn)地點(diǎn)為公司的.培訓(xùn)教室;

          3.3、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊(cè)、消防、安全知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。

          4、培訓(xùn)考核

          4.1、新員工在培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、早退,不曠課;

          4.2、員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化,遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分,遲到、早退在10-30分鐘扣10分,遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理;曠課半天扣30分,曠課一天取消培訓(xùn)資格。

          4.3、培訓(xùn)期間因特殊情況無(wú)法參加新員工入職培訓(xùn)的,經(jīng)黨群部主任批準(zhǔn)后,可以請(qǐng)假,但最多不能超過1天;事后請(qǐng)假視為曠課;代假者視為曠課。

          4.4、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管將對(duì)新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)(占30%)及筆試考試(占70%)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

          考核等級(jí)如下:

          綜合成績(jī)90分以上(含90分)為A;80-90分(含80分)為B;60-80分(含60分)為C;60分以下為D;

          4.5、對(duì)培訓(xùn)考核綜合成績(jī)?yōu)锳的學(xué)員,將予以公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),并將其放于員工檔案內(nèi)。

          4.6、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況,將視為培訓(xùn)不合格,不予錄用。

          4.6.1、請(qǐng)事假1天以上(含1天);

          4.6.2、曠課一天;

          4.6.3、綜合成績(jī)?cè)?0分以下。

        培訓(xùn)考核制度14

          安全檢查的主要任務(wù)是檢查本礦對(duì)安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素;制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患,杜絕各類事故發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)。安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時(shí)期檢查。

          1、定期檢查:全礦每月組織有關(guān)部門,對(duì)礦內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,進(jìn)行不少于一次的全面安全大檢查。

          2、不定期檢查:全礦每月組織有關(guān)人員,對(duì)全礦的`安全生產(chǎn)狀況。進(jìn)行l(wèi)一2次抽查活動(dòng)。

          3、巡回檢查:安全檢查人員每周對(duì)礦內(nèi)的生產(chǎn)狀況,進(jìn)行一次全面的巡回檢查。

          4、日檢查:安全檢查人員每天對(duì)礦生產(chǎn)系統(tǒng)以及有關(guān)生產(chǎn)輔助崗位,隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。

          5、班(組)自查:專(兼)職安全檢查員和班(組)長(zhǎng)對(duì)本班(組)的所有工作崗位和生產(chǎn)、輔助環(huán)節(jié)進(jìn)行每班不少于兩次的安全檢查。

          6、特殊時(shí)期檢查:雨季三防期、春節(jié)時(shí)間和其它節(jié)假日期間及特殊情況,要隨時(shí)對(duì)礦內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查。

          7、對(duì)查出的所有事故隱患和不安全因素,要采取三定的方法(定專人、定時(shí)間、定措施)及時(shí)進(jìn)行解決和處理。

          安全教育培訓(xùn)考核制度

          1、按照培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

          2、礦長(zhǎng)培訓(xùn),必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定的教學(xué)大綱和教材實(shí)施教學(xué),按照培訓(xùn)計(jì)劃,由縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織培訓(xùn), 考試合格,頒發(fā)礦長(zhǎng)資格證,考試不合格,不得擔(dān)任礦長(zhǎng),不準(zhǔn)指揮生產(chǎn),并且每年進(jìn)行考核一次。

          3、特殊工種培訓(xùn)必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的教學(xué)大綱教材實(shí)施教學(xué),按照縣以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)計(jì)劃和組織安排進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。培訓(xùn)合格的由市以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)操作資格證書。對(duì)特種作業(yè)人員每隔兩年需經(jīng)原考核單位復(fù)訓(xùn)一次。

          4、班組長(zhǎng)培訓(xùn):礦每月必須對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)一次,每半年進(jìn)行一次考核,對(duì)不合格的不得擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。

          5、一般職工的培訓(xùn),礦每季度組織一次專門安全教育培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每日班前班后會(huì)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的布置和小結(jié),每周進(jìn)行一次“三大”規(guī)程的學(xué)習(xí)。

          6、新職工教育:新職工在上崗前,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格,方可上崗作業(yè)。

          7、變換工種教育:工種變換前必須重新進(jìn)行培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)在新的崗位上作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

          8、建立培訓(xùn)檔案,并將培訓(xùn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

        培訓(xùn)考核制度15

          1、參訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí),不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,因病因事不能參加要事先請(qǐng)假。

          2、學(xué)習(xí)前,按《培訓(xùn)計(jì)劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備;學(xué)習(xí)時(shí),認(rèn)真專心,重要內(nèi)容要作記錄,不做任何無(wú)關(guān)事;上機(jī)操作時(shí),要集中精力練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

          3、教師之間彼此尊重,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

          4、參訓(xùn)教師應(yīng)尊重輔導(dǎo)員老師。遇到問題主動(dòng)提出,并自覺遵守機(jī)房管理制度。

          5、教師在規(guī)定集中學(xué)習(xí)時(shí)間外,應(yīng)積極自學(xué),認(rèn)真鉆研,刻苦訓(xùn)練。

          輔導(dǎo)員職責(zé)1、應(yīng)在培訓(xùn)前訂好輔導(dǎo)計(jì)劃;認(rèn)真鉆研教材備好課,作好各種準(zhǔn)備。

          2、認(rèn)真教學(xué),悉心輔導(dǎo),不敷衍塞責(zé)。

          3、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步刻苦學(xué)習(xí),不斷充實(shí),努力做到精通所教專業(yè)知識(shí)。

          4、對(duì)參訓(xùn)教師所提要求或問題應(yīng)及時(shí)滿足或答復(fù),并耐心給予指導(dǎo),限于水平或其它原因不能隨時(shí)答復(fù)應(yīng)作出明確解釋。

          5、輔導(dǎo)員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相切磋;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)水平和能力。

          考核制度

          1、培訓(xùn)結(jié)束、由輔導(dǎo)員布置考核任務(wù),教師需認(rèn)真完成考核任務(wù),并上傳給輔導(dǎo)員,由輔導(dǎo)員統(tǒng)一評(píng)分。如考核不合格,學(xué)期綜合測(cè)評(píng)不能得“優(yōu)”。

          2、考核成績(jī)優(yōu)秀者的得分計(jì)入“期末個(gè)人績(jī)效考核條例”和“優(yōu)秀教研組評(píng)比”兩項(xiàng)評(píng)比中。

          3、教研組外出學(xué)習(xí)后需撰寫詳細(xì)的心得總結(jié)附上聽課安排、聽課記錄、座談交流記錄等。

          4、教師自學(xué)的'需撰寫一篇體會(huì)文章和不少于5000字的讀書筆記。

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