三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度(精選6篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度,歡迎大家分享。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 2
第一條、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第149號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定,中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令(第35號(hào))《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第五十七條:“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中”的要求,特制定本管理制度。
第二條、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級(jí)管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,切實(shí)把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正取得實(shí)效。
第三條、醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,彭家先業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),彭光高、尹桐香、羅卓瓊及各科室主任為成員,職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,制訂院年度訓(xùn)練計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第四條、在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、院年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。
第五條、各科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組?剖覒(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),明確本專(zhuān)業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初(1月份)制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,年中(6月)、年末(12月)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核;并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
第六條、醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的`科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室目標(biāo)考核分及個(gè)人季度獎(jiǎng)金。
第七條、各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度實(shí)施計(jì)劃。
第八條、本管理制度由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋。
第九條、此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請(qǐng)按此執(zhí)行。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 3
醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,落實(shí)衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于的“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”的訓(xùn)練與考核的要求,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到臨床工作中,特制定本制度。
一、培訓(xùn)及考核目的`
1、提高臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí);
2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程;
3、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)
醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,制訂我院年度培訓(xùn)和考核計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。
三、培訓(xùn)和考核對(duì)象
注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師),輔助科室的醫(yī)技人員(包括主管技師)及新上崗人員。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 4
一、目的
為能有效的進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”管理,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,保持良好的工作作風(fēng),特制定本制度。
二、適用范圍
適用于全院醫(yī)、護(hù)、藥、技人員遵守。
三、定義
三基:基本理論、基本知識(shí)、基本技能;三嚴(yán):嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
四、內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)及管理
1、為有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“三基三嚴(yán)”活動(dòng),確保工作有效開(kāi)展,特成立簡(jiǎn)陽(yáng)市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心醫(yī)院“三基三嚴(yán)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
辦公室:設(shè)在科教科,具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)與考核工作,制定三基培訓(xùn)與考核計(jì)劃,安排三基培訓(xùn)講座,落實(shí)參考的各級(jí)人員等日常工作安排及培訓(xùn)考核的組織協(xié)調(diào)等事宜。
2、成立醫(yī)院“三基三嚴(yán)”醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理考核管理小組
(1)醫(yī)療組“三基三嚴(yán)”考核管理小組
3、成立科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核小組。
各臨床科室成立以科主任為組長(zhǎng),副主任和業(yè)務(wù)骨干為組員的培訓(xùn)、考核小組。層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容
1、基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則。
2、基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的'陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的藥理作用、禁忌、不良反應(yīng)、使用及適應(yīng)癥等。
3、基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、電擊除顫、氣管插管、心電圖檢查等);手術(shù)的基本操作方法(包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例、病歷管理規(guī)定等。
(三)培訓(xùn)重點(diǎn)
1、臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是《三基訓(xùn)練醫(yī)師分冊(cè)》各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。
2、醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是《三基訓(xùn)練醫(yī)技分冊(cè)》各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。
3、護(hù)理人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)由護(hù)理部擬定,護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn),制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃。
。ㄋ模┡嘤(xùn)形式
實(shí)施院級(jí)培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三種方式相結(jié)合。
1、每年初醫(yī)院、各科室制定各自層面“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,按照共同科目、專(zhuān)業(yè)科目分類(lèi)和院、科分層培訓(xùn)的方式進(jìn)行,培訓(xùn)過(guò)程貫徹全年。
2、醫(yī)院成立院級(jí)培訓(xùn)考核小組,由科教科牽頭,采取集中分批講座、現(xiàn)場(chǎng)演示、放置錄像等多種培訓(xùn)形式。
3、科室成立由主任擔(dān)任組長(zhǎng)的培訓(xùn)考核小組,制定本科室、本專(zhuān)業(yè)“三基”訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。每月一次學(xué)習(xí),做到科室有記錄,個(gè)人有筆記。
4、院、科兩級(jí)的培訓(xùn)與考核情況應(yīng)保留原始材料,如培訓(xùn)課件、參會(huì)簽到、考核成績(jī)、考試卷宗等相關(guān)資料。
(五)培訓(xùn)、考核要求
1、科室理論考試與技能考核:科室培訓(xùn)考核實(shí)施小組具體負(fù)責(zé)科室“三基”考核工作,每月每科室進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),至少每季度考核一次,并將培訓(xùn)內(nèi)容及考核成績(jī)交科教科備案。
2、院級(jí)理論考核:科教科每季度組織一次理論考試。
3、院級(jí)技能考核:每年對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次新生兒復(fù)蘇考核,對(duì)全院人員進(jìn)行一次成人徒手心肺復(fù)蘇考核。
。┛己私Y(jié)果管理
理論考試成績(jī)≥70分為合格,考試不合格者除經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)參加補(bǔ)考直至合格為止。院級(jí)考試成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職稱(chēng)晉升、崗位聘用的依據(jù),并作為個(gè)人授權(quán)的參考,以及衛(wèi)技人員定期考試考核的成績(jī)。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 5
一、培訓(xùn)制度
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的各個(gè)方面。
定期組織培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。
提供多樣化的`培訓(xùn)方式,如講座、實(shí)踐操作、案例分析等。
鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),提供相關(guān)學(xué)習(xí)資源和指導(dǎo)。
二、考核制度
設(shè)立定期考核機(jī)制,包括理論考試和技能操作考核。
考核內(nèi)容緊密?chē)@三基三嚴(yán)要求。
對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。
根據(jù)考核結(jié)果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
三、激勵(lì)與約束機(jī)制
對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
對(duì)不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行督促和輔導(dǎo),必要時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 6
一、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容
明確培訓(xùn)的目標(biāo)是提高全體員工的三基三嚴(yán)水平。
培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、臨床實(shí)踐技能、醫(yī)療法律法規(guī)等。
二、培訓(xùn)方式與時(shí)間安排
采用集中培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等多種方式相結(jié)合。
每年制定具體的培訓(xùn)時(shí)間表。
三、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)
理論考核采用閉卷考試形式。
技能考核通過(guò)實(shí)際操作進(jìn)行評(píng)估。
設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),確?己说.公正性和客觀性。
四、結(jié)果運(yùn)用與反饋
將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
及時(shí)向員工反饋考核結(jié)果,提出改進(jìn)建議。
三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度 7
一、培訓(xùn)管理
建立培訓(xùn)檔案,記錄員工參加培訓(xùn)的情況。
指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和協(xié)調(diào)。
二、考核組織與實(shí)施
成立考核小組,負(fù)責(zé)考核工作的具體實(shí)施。
嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行考核。
三、持續(xù)改進(jìn)
根據(jù)考核結(jié)果,分析培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題。
不斷完善培訓(xùn)及考核制度,提高培訓(xùn)效果。
加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)及考核工作的`監(jiān)督和評(píng)估,確保制度的有效執(zhí)行。
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