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      2. 學校安全教育論文

        時間:2021-03-30 14:45:52 論文 我要投稿

        學校安全教育論文

          校園安全無小事,預(yù)防最重要 新的學期早已拉開內(nèi)幕,學校各項工作也正有條不紊地開展著,本文是關(guān)于職校安全教育管理問題分析的論文,一起來看看吧!

        學校安全教育論文

          1安全教育與管理的重要性

          英格索蘭研究院曾就2011年國內(nèi)發(fā)生的10大生產(chǎn)事故原因及事故損失進行統(tǒng)計,結(jié)果表明,真正由自然原因?qū)е碌氖鹿是缚蓴?shù),大部分生產(chǎn)事故還是由員工一些不規(guī)范操作、不規(guī)范管理引起的[1]。究其原因,歸根結(jié)底是因為員工安全教育缺失,安全意識淡薄。這已經(jīng)是一個急需解決的社會問題。作為高職院校,肩負著技能型人才培養(yǎng)的重任[2],學生走向工作崗位后,能否成為一名合格的員工是檢驗我們教育工作的標準。這就需要我們在校期間,通過各種有效措施培養(yǎng)學生操作技能的同時,注重培養(yǎng)學生安全生產(chǎn)意識和安全規(guī)范的作業(yè)習慣。具備良好的安全意識和規(guī)范的作業(yè)習慣,無論對自己、對家人、還是對社會都是一筆巨大的財富;無論是工作、還是生活都將從中受益無窮。“安全第一,生命可貴”,忽視了安全,生命將受到威脅;時刻注意安全,使之成為一種行為習慣,必將受益終生。

          2實訓安全教育與管理現(xiàn)狀分析

          2.1安全教育缺失

          目前,實訓教學過程中存在很多問題,教學過程中只注重操作技能的訓練,忽視了安全教育的重要性。即便是加強了安全教育,也是將90%的精力用在安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在安全意識上。但在事故人為的因素中,安全意識占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%[3]。所以,安全意識的培養(yǎng)才是安全教育的重中之重。安全知識重要,安全意識更重要。當員工有了安全意識,才會學習安全知識,從而保證安全生產(chǎn)。

          2.2安全保護裝置欠缺

          目前,實訓室的安全保護裝置配備不齊全,和企業(yè)實際生產(chǎn)需要的安全保護裝置相差甚遠。學生實訓時只是簡單的穿著工作服,基本上是在毫無保護的情況下進行實訓操作的。而且,設(shè)備本身也沒有配備安全防護裝置,比如防護欄、安全繩、安全鎖、急停裝置等安全設(shè)施。另外,實訓室缺少緊急救護設(shè)施,一旦學生在實訓過程中受到意外傷害,將得不到很好的及時處理。在這種實訓環(huán)境下,不但學生的實訓安全得不到保證,而且會淡化學生的安全意識,忽視個人勞動保護用具的重要性。

          2.3安全管理制度不完善

          根據(jù)不同實訓項目的特點,安全實訓管理制度大部分應(yīng)包括:安全實訓教育制度,設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度,危險作業(yè)管理制度,勞動防護用品配備和管理制度,安全實訓獎勵和懲罰制度,實訓安全事故報告和處理制度,隱患排查制度、其他保障安全實訓和健康的規(guī)章制度等。而現(xiàn)今實訓室普遍存在著缺少某類安全生產(chǎn)管理制度或是某類制度制定不完善的現(xiàn)象,導致安全教育缺失,實訓設(shè)備和設(shè)施管理混亂,無危險作業(yè)標準可依,勞動防護用品配備不齊,安全獎懲不明,安全事故不能妥善處理等管理混亂現(xiàn)象。

          2.4安全監(jiān)管不到位

          目前,實訓室普遍存在安全制度落實不到位,監(jiān)管不嚴格現(xiàn)象。屢屢發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題存在,例如,學生沒有安全著裝即進入實訓室;學生在實訓室內(nèi)打鬧嬉戲;學生違規(guī)操作無人提醒;學生未經(jīng)培訓指導就擅自動手操作自己不熟悉的'設(shè)備等現(xiàn)象。這些都存在著安全隱患,隨時可能導致安全事故,必須采取有效措施進行監(jiān)管。

          3安全教育與管理改革措施

          通過對實訓安全教育與管理的現(xiàn)狀的分析和研究,在對企業(yè)安全生產(chǎn)實際需求進行了調(diào)研,并學習借鑒了國外相關(guān)培訓機構(gòu)的安全教育與管理模式的基礎(chǔ)上,我院對機械裝配實訓教學進行了深入改革,采取了一系列切實可行的安全教育與管理措施,效果明顯,具體做法如下:

          3.1加強安全教育,提高安全意識

          “意識決定行為,行為決定習慣”,要養(yǎng)成良好的安全行為習慣,必須從提高安全意識入手!叭绾翁岣甙踩庾R”一直都是一個擺在我們的難題,甚至可以說是整個社會面的的難題。針對這一問題,我院在機械裝配實訓過程中采用了以下幾種措施,努力提高學生的安全意識。首先,實行了類似企業(yè)的“安全例會”制度,每次課前5分鐘,召開“安全討論會”,由學生提出一些“不安全”行為現(xiàn)象(例如:隨意橫穿馬路、闖紅燈、用手取微波爐內(nèi)加熱后的盤子、用嘴吹銼削產(chǎn)生的鐵屑、更換手電鉆鉆頭時沒有斷電等日常生活和工作中的不安全行為),大家通過討論,總結(jié)出如何避免此類“不安全”行為。每次課用5分鐘的時間,長此以往堅持下去,換來的將是一生的平安。再次,每次實訓之前,讓學生以小組為單位,對此次實訓任務(wù)做出風險預(yù)估,這就使得學生對實訓任務(wù)的每一個環(huán)節(jié)可能帶來的安全風險預(yù)先做好準備,實際操作過程中將采取相應(yīng)措施,降低風險。這對學生安全行為習慣的養(yǎng)成非常有幫助。最后,在實訓課程考核方案的制定中,將安全考核納入到成績評定標準中,以引起學生足夠的重視。學生只要有違規(guī)操作的,存在安全隱患的,即作為不及格處理,充分體現(xiàn)出“安全第一”的宗旨。

          3.2配備安全保護裝置,確保人身安全

          作為實訓室,必須配備齊全的安全保護裝置。我院機械裝配實訓室如今已配備了各種必要的安全設(shè)施,如滅火器、復(fù)合式洗眼器、急救箱、安全帽、安全鞋、安全眼鏡、耳塞、防塵口罩、安全鎖具、絕緣手套等,在設(shè)備工作區(qū)域還配有安全繩、安全光幕等緊急停機裝置。重新布置的實訓室基本上是按照“6S”管理標準,模擬了工廠的生產(chǎn)車間,讓學生有種身臨其境的感覺。

          3.3健全安全管理制度,完善安全管理方式

          實訓室應(yīng)制定各種安全管理制度,對于機械裝配實訓室應(yīng)制定的安全管理制度包括:安全實訓教育制度,各種工具和設(shè)備的安全操作規(guī)程,危險作業(yè)管理制度,勞動防護用品配備和管理制度,安全實訓獎勵和懲罰制度,實訓安全事故報告和處理制度,隱患排查制度,“6S”管理制度等。其中表1所示為基于“危險作業(yè)管理制度”的熱加工安全操作規(guī)程。另外,為了保證學生實訓安全,培養(yǎng)學生規(guī)范的作業(yè)習慣,要求學生在使用各種工具和設(shè)備前,必須能說出其使用的工具和設(shè)備的安全操作規(guī)程,絕不允許在不清楚其安全操作規(guī)程的情況下擅自使用工具或設(shè)備。

          3.4創(chuàng)新安全監(jiān)管機制,人人參與監(jiān)管

          實訓教學過程中,如何對安全制度落實程度進行有效監(jiān)管一直是個難題。實訓教師一人很難顧及到所有學生的操作行為,即使學校有專門的實訓安全監(jiān)督員,也不能保證每次實訓課,監(jiān)督員都能到位。因此,我校在機械裝配實訓中借鑒了“葛麥斯安全法則”,并提出了“人人參與監(jiān)管”的口號。傳統(tǒng)的安全教育一般只強調(diào)“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。讓學生意識到:勞保著裝,就是為了不傷害自己;為了不傷害自己,就必須正確佩戴勞保用品;禁止擅自移動、損壞、拆除安全設(shè)施和安全標志,就是為了不讓你的這一行為給別人帶來傷害;要開展危害辨識,查找隱患,就是不能讓別人留下的錯誤傷害到自己。而今,我們在原有的“三不傷害”基礎(chǔ)上增加一條“保護他人不受傷害”,變?yōu)椤八牟粋Α。在實訓教學過程中,讓學生們相互監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有同學違規(guī)操作的,及時給予提醒,在保護他人的同時,自己的防范意識也得到提高。而且根據(jù)“葛麥斯安全法則”提到的“隱去管理者的身影,讓親人取而代之,去喚醒操作者的安全意識”,我們隱去了教師的管理者身份,讓關(guān)系親密的同學們相互監(jiān)督,效果很好。正所謂“一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”。

          4結(jié)束語

          幾年來,大連職業(yè)技術(shù)學院以國家示范性高職院校建設(shè)為契機,加強教育教學改革,重視實訓教學的安全問題,學生們的安全意識明顯提高,我院畢業(yè)的裝配專業(yè)的學生,走上工作崗位后,比其他同期入職的員工對崗位的適應(yīng)性強很多,大大縮短了崗前培訓時間,而且他們工作期間安全事故的發(fā)生率很低,得到用人單位的一致好評。

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