工程管理專業(yè)核心競爭力研究學(xué)術(shù)論文
內(nèi)容摘要：本文從財經(jīng)院校的學(xué)科背景出發(fā)，運用SWOT分析工具分析了其專業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境因素，認(rèn)為財經(jīng)院校只有從自身學(xué)科優(yōu)勢出發(fā)，加快工程項目管理專業(yè)發(fā)展，創(chuàng)出特色，才能贏得社會對其專業(yè)的認(rèn)可。
關(guān)鍵詞：工程管理核心競爭力財經(jīng)院校學(xué)科
核心競爭力一般屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇。對于高校專業(yè)發(fā)展來說，目前很少有人將其上升至戰(zhàn)略高度，原因在于目前的高校管理還有很強(qiáng)的計劃管理成分，專業(yè)發(fā)展的競爭意識不強(qiáng)。然而，人才需求的市場化，卻是一個不爭的事實。高校未來招生的市場化是必然的趨勢。誰能在未來人才市場的選擇當(dāng)中擁有專業(yè)核心競爭力，誰就會得到社會的認(rèn)可。財經(jīng)院校開設(shè)工程管理專業(yè)，一方面會受到來自理工院校尤其是建筑類院校工程管理專業(yè)的競爭，另一方面財經(jīng)院校之間工程管理專業(yè)也會存在競爭，因此，有必要研究并且提升財經(jīng)院校工程管理專業(yè)的核心競爭力。
工程管理專業(yè)的歷史可追溯到1956年同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)立的“建筑工程經(jīng)濟(jì)與組織”專業(yè)和西安建筑科技大學(xué)創(chuàng)立的“建筑工程經(jīng)濟(jì)組織與計劃”專業(yè)，其后國家分別于1981年、1993年和1998年對本科專業(yè)目錄調(diào)整時對其進(jìn)行了修正，1998年，教育部第四次調(diào)整本科專業(yè)目錄時，將先前的“房地產(chǎn)經(jīng)營管理、管理工程(建筑管理工程方向、基本建設(shè)管理工程方向)、涉外建筑工程營造與管理”專業(yè)名稱進(jìn)行了合并，確立了工程管理的專業(yè)名稱，指出工程管理專業(yè)是要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程技術(shù)等基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。
1998年以前，開設(shè)類似工程管理專業(yè)的主要集中在一些理工類綜合高校。隨著我國財經(jīng)類高校的不斷增加，1998年以后，很多財經(jīng)院校也開辦了工程管理專業(yè)（如表1所示）。目前，全國已有200多所高校開設(shè)了工程管理專業(yè)。
財經(jīng)院校工程管理專業(yè)核心競爭力SWOT分析
隨著我國城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對建筑類專業(yè)人才的需求是不斷增大的。據(jù)2005《北京就業(yè)形勢分析報告》顯示：自2003年，計算機(jī)、建筑、機(jī)械、汽車、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、人力資源管理、市場營銷8個專業(yè)連續(xù)3年登上了緊缺專業(yè)排行榜。這8個專業(yè)在北京呈現(xiàn)用人單位多，需求旺盛之勢。對于工程管理這個專業(yè)，用人單位比較傾向于招聘理工院校背景的畢業(yè)生，而財經(jīng)院校的畢業(yè)生相對受到了冷落。據(jù)用人單位講，他們傾向于這些院校的原因是：理工院校背景的學(xué)生工程技術(shù)知識相對扎實，而財經(jīng)院校的學(xué)生在這方面表現(xiàn)不如他們。那么，是財經(jīng)院校的畢業(yè)生不具備專業(yè)競爭優(yōu)勢，還是其他原因造成了這種局面呢？下文將分析財經(jīng)院校工程管理的核心競爭力所在。
（一）財經(jīng)院校的工程管理專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢（Strength）
財經(jīng)院校從其院系設(shè)置來看，一般都會有經(jīng)、管、法、文、史等學(xué)科，也有部分學(xué)校有理、工、農(nóng)、醫(yī)學(xué)科，其學(xué)科優(yōu)勢自然是經(jīng)管學(xué)科，而對于理工院校的學(xué)科設(shè)置，則偏向于理、工學(xué)科，經(jīng)、管、文等學(xué)科多是其增強(qiáng)人文精神的補(bǔ)充而已。工程管理專業(yè)雖以技術(shù)學(xué)科為基礎(chǔ)，但還應(yīng)突出其管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)科。我國工程建設(shè)領(lǐng)域偏技術(shù)、輕管理的現(xiàn)狀導(dǎo)致了對理工科尤其是建筑類院校工程管理人才大量需求。縱觀國外工程領(lǐng)域的情況，國外實行注冊咨詢工程師進(jìn)行工程管理，如：FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會），該協(xié)會實行的是建設(shè)工程項目管理的模式。從這一點上來看，我國建設(shè)領(lǐng)域的管理水平還處在一個低水平層次上。
�。ǘ┴斀�(jīng)院校的工程管理專業(yè)學(xué)科劣勢（Weakness）
財經(jīng)院校的學(xué)科重點在于經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科，理工類學(xué)科多是這些院校的弱項學(xué)科。對于工程管理中的土建類技術(shù)課，財經(jīng)院校的師資力量和教學(xué)環(huán)境當(dāng)然不如理工類院校。因而，財經(jīng)院校工程管理專業(yè)知識結(jié)構(gòu)劣勢自然是工程技術(shù)方面的專業(yè)知識了。這種劣勢很難改變，首先，財經(jīng)院校的辦學(xué)思路和理工類院校的辦學(xué)思路不一致；其次，財經(jīng)學(xué)科辦學(xué)需要的硬件投入少于理工學(xué)科，導(dǎo)致財經(jīng)院校的工程管理技術(shù)類課程涉及到的硬件投入不足；再次，在財經(jīng)院校背景下對相應(yīng)硬件使用效率不高，比如：建材實驗室，測量實驗室等除了本專業(yè)學(xué)生使用以外，財經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生是用不著的。
�。ㄈ┴斀�(jīng)院校的工程管理專業(yè)發(fā)展機(jī)會（Opportunity）
隨著我國建筑市場的'對外開放，一批國外的工程管理公司開始進(jìn)入我國的建設(shè)市場，帶來一種全新的工程管理方式，如英國的克瓦納（KVAERNER）、新西蘭的貝卡 （BECA）、澳大利亞的胡克一克萊蒙（HOOK-CRAME）和澳中（AUSINO）、美國的MEC，及新加坡的勝科（SEMCORP）等。國外的工程管理公司對業(yè)主提供的是一種全方位、全過程的建設(shè)工程項目管理模式的服務(wù)。他們的工程管理人員并不強(qiáng)求專業(yè)資歷，但管理專業(yè)知識都很過硬，同時運用計算機(jī)輔助項目管理的水平都很高，他們都有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。國外先進(jìn)的工程項目管理模式，對于財經(jīng)院校的工程管理專業(yè)發(fā)展是一個啟發(fā)，也就是財經(jīng)院校的工程管理專業(yè)應(yīng)向工程項目管理靠攏。這樣，在我國對外工程服務(wù)中，我們的工程管理專業(yè)人員的工程管理模式才能與國外接軌，這是財經(jīng)院校工程管理專業(yè)發(fā)展的一個機(jī)會。
�。ㄋ模┴斀�(jīng)院校的工程管理專業(yè)學(xué)科威脅（Threaten）
對于財經(jīng)院校工程管理專業(yè)發(fā)展威脅主要有兩方面，一是辦學(xué)思路，如果財經(jīng)院校按照理工類院校的思路發(fā)展該專業(yè)，則永遠(yuǎn)無法去和理工院�？购�；二是社會輕視項目管理，進(jìn)行低水平管理的觀念盛行。當(dāng)前，我國工程建設(shè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨大的變化，投資主體的多元化，必然形成不同的投資目標(biāo)側(cè)重，如商業(yè)項目重工期，公共項目重質(zhì)量，內(nèi)部項目重投資的單目標(biāo)傾向，都威脅著工程項目管理三目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展的管理模式。
通過以上對財經(jīng)院校工程管理專業(yè)的比較優(yōu)勢分析，本文認(rèn)為財經(jīng)院校工程管理專業(yè)的核心競爭能力在于其財經(jīng)院校的學(xué)科背景下的工程項目管理。在此條件下，各學(xué)校根據(jù)自身的學(xué)科、師資優(yōu)勢，突出工程造價管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理和國際工程項目管理等某一方向，走差異化專業(yè)發(fā)展之路，同時，借助于計算機(jī)虛擬現(xiàn)實技術(shù)來降低硬件投入成本，提高學(xué)生運用計算機(jī)解決工程管理問題的能力，這樣才能和理工類院校工程管理專業(yè)的畢業(yè)生相競爭，占有工程管理人才市場的一席之地。
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