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      2. 會展餐飲管理畢業(yè)論文

        時間:2021-04-02 11:54:13 論文 我要投稿

        會展餐飲管理畢業(yè)論文

          會展中心的餐飲模式可分為兩種,自營餐飲和授權餐飲。兩種餐飲模式的側重點不同,取決于場館經(jīng)營方的盈利模式。以下是小編精心準備的會展餐飲管理畢業(yè)論文,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

        會展餐飲管理畢業(yè)論文

          引言

          會展業(yè)能在短時間內(nèi)聚集大量的資本、技術、信息,能極大地促進城市經(jīng)濟發(fā)展,因此受到各行業(yè)的重視。伴隨著會展活動,需要有相應的配套服務設施。特別是在會展場館這樣短時間匯集大規(guī)模人流的產(chǎn)業(yè),需要大規(guī)模的餐飲服務。良好的餐飲服務能為會展業(yè)帶來多方面的社會效益和經(jīng)濟效益。然而會展業(yè)的相關配套服務不完善,在大部分參展商對參展環(huán)境的調(diào)查中顯示,參展商對餐飲的滿意度最低。

          一、大型餐飲活動特點

          大型餐飲具有規(guī)模性,一次性,差異性的特點。一般規(guī)模巨大,常常是上千人同時進場用餐,同時離開,因此需要規(guī);墓芾恚环⻊罩荒芤淮问褂,當場享受:當客人進入餐廳后才能進行,當客人離店時,服務終止。因此要求餐飲服務準備充分,服務過程及時、迅速;餐飲服務的差異性一是因為餐飲部門工作人員由于性別、性格、文化程度等方面的不同,為客人提供的服務也不盡相同,二是同一服務員在不同的場合和時間,面對不同的客人時,服務也有差異。

          二、國家會議中心餐飲管理

          國會在完成奧運接待任務后,北京北辰實業(yè)股份有限公司投資建設改建成會議展覽中心。在業(yè)內(nèi)率先推行“一站式服務”, 在同一場館內(nèi)為客戶提供會、展、餐、住宿,為展覽客戶和大型活動客戶提供最大限度的便利,提升服務效率,改善客戶體驗。

         。ㄒ唬﹫鲳^利用情況

          1.B1、B2層。場館負一層為5、6號展館及國會內(nèi)部員工區(qū),有連廊通往國家會議中心大酒店。5、6號展館內(nèi)有隔板墻可將展館聯(lián)通、隔斷,為參展商提供不同面積的場館,通常作為大型會議盒飯的用餐場館,可容納2000多人同時進餐。

          2.一二層。場館一層有多功能廳和大宴會廳。多功能廳的面積為1836O,可以分為A(594O)B(648O)C(594O)廳,AB(1242O),BC(1242O),多功能廳可用于會議、展覽、餐飲。因為有隔音效果強的隔板,場館可以被分為隔間,允許餐飲和會議同時進行,提高了場館的利用率。宴會廳面積為4860平方米,可用隔板墻分為A、B、C廳(各1620O),AB(3240O),BC(3240O),ABC廳也可組合使用。多功能廳和大宴會廳經(jīng)常也承接公司年會及婚宴等餐飲,在時間上提高了場館的利用率。

          3.三四層。場館三層多為中型會議室(多數(shù)為135O),可用作小型餐飲,用作大型室內(nèi)餐飲的地方較少。三層也有大片空地,可作為展覽區(qū)、休息區(qū)、茶歇區(qū)。

          四層有連廊通往國家會議中心大酒店,為參會者前往酒店提供了便利。四層通往酒店的北面空地利用率也非常高,可作為小型展會使用地、自助餐場地、大型雞尾酒會等。四層的大會堂前身是2008年奧運時的擊劍館。有6400O,可分為A(3600O)、B(2800O)段,是很多大型年會的首選之地,可容納3000人就餐。

          (二)餐飲管理問題

          1.難以提供精細化服務。國會的餐飲服務難以精細化。會展業(yè)一般是人口密集型活動,規(guī)模較大,難以精細化。一位服務人員要同時為幾十人服務,很難滿足客人的個性化需求,有時連規(guī)定的服務難以做到。

          2.場館改建不合理,物資周轉慢。員工流線與客人流線有交叉,負一層的員工區(qū)位于參會者去展館的必經(jīng)之路。員工流線復雜,不同樓層的員工不熟悉不同區(qū)的員工通道。布草庫、餐飲庫、管事部在不同的樓層,物資周轉很慢,若沒有備好物資或遇到突發(fā)緊急情況,不能及時解決問題。

          3.浪費現(xiàn)象嚴重。企業(yè)追求宴請的規(guī)模,要求提供較高的餐標,造成嚴重的浪費。如某汽車發(fā)布會餐標是500元每人,一桌1300人,共60桌,桌上的菜品浪費率達90%,造成30多萬元的.浪費。

          三、餐飲管理模式改進

          (一)場館內(nèi)場地利用

          在同一場館內(nèi),可同時進行會議、展覽、餐飲?衫每諝鈮、隔板對較大的場館進行區(qū)域劃分,提高場館利用率。國會做到了有空地的地方就可以開餐,值得借鑒。可進一步改造利用展館外部的開放空間,創(chuàng)造園林式的露天就餐場所,盡可能為參展人員的商務就餐創(chuàng)造出相對獨立的洽談式就餐環(huán)境。實在無法進行大規(guī)模餐飲活動時,可在展館外面空地上搭建帳篷作為臨時餐廳,為參展商和觀眾提供健康、快捷、方便的商務快餐。

          (二)開發(fā)不同檔次餐飲

          會展中心的餐飲模式可分為兩種,自營餐飲和授權餐飲。兩種餐飲模式的側重點不同,取決于場館經(jīng)營方的盈利模式。

          1.自營餐飲。不同的參展商及觀眾對餐飲的需求不同。針對展會主辦方的不同需求為其提供標準不同的餐飲服務。并且,還可以針對展會的時間段,為個人提供營養(yǎng)搭配的配套餐飲,為參會者提供個性化的餐飲服務。

          2.授權餐飲。將場館單列一部分作為專門的餐飲區(qū),將該部分的經(jīng)營權分給餐飲經(jīng)營商。通過適當擴大駐館餐廳的數(shù)量,提高展館內(nèi)部餐飲消費市場的競爭程度,為參展人員提供更多的消費選擇,有助于打破現(xiàn)有餐飲消費的壟斷性。

          3.改善場館可進入性。在場館外,需要合理的交通規(guī)劃和路標指引,方便參會者找到會展場館及就餐場所;在場館內(nèi),需要餐飲和會議分區(qū)的標識。要做好路線規(guī)劃,讓參會者感受到交通便捷,可進入性強。

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