人力資源資本化的論文
人力資源是一個(gè)相對(duì)泛化的概念。它泛指所有具有勞動(dòng)能力的人，而人力資本是對(duì)人力資源投資的凝結(jié)，準(zhǔn)確地說，是與這種投資相關(guān)的人力資源增量效用的資本化價(jià)值。大家不妨來看看小編推送的人力資源資本化的論文，希望給大家?guī)韼椭?/p>
摘要：
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于收益的提高，而發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力則是企業(yè)的人力資本，也就是可增值的高素質(zhì)人才。為了加快企業(yè)的發(fā)展，就需要通過完善人力資源管理制度，提高人力資源管理水平，提升人力資源管理理念來獲取高素質(zhì)人才。而人力資源管理資本化則是提升的關(guān)鍵，科學(xué)地進(jìn)行人力資源資本化則是重中之重。
關(guān)鍵詞：
人力資源；人力資本；人力資源資本化；人力資源管理
一、資源和資本
為了能夠更好的討論關(guān)于人力資源資本化的問題，這里先對(duì)資源和資本的幾個(gè)相關(guān)概念進(jìn)行論述和辨析。
1.資源
馬克思恩格斯曾經(jīng)指出：“勞動(dòng)和土地，是財(cái)富兩個(gè)原始的形成要素”，“勞動(dòng)和自然界在一起它才是一切財(cái)富的源泉，自然界為勞動(dòng)提供材料，勞動(dòng)把材料轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富�！�
馬克思和恩格斯的定義，同時(shí)指出了自然資源客觀存在和人的因素的重要性，以及人的因素是財(cái)富的另一個(gè)不可或缺的來源。
由此可見，廣義上的資源不僅指的是自然物質(zhì)資源，而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人力、人才、智力（信息、知識(shí)）等資源。
2.資本
資本是能夠帶來未來收益的價(jià)值，是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)，是一種帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。從資本的自然屬性角度出發(fā)，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾指出，資本是一種不同形式的生產(chǎn)要素，資本是一種生產(chǎn)出來的生產(chǎn)要素，是一種經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出的投入品。
二、資源轉(zhuǎn)化為資本
在目前學(xué)術(shù)界的理論上來說。對(duì)于物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為資本的原因，有下面幾種解釋：（1）資源是自然形成、未經(jīng)開發(fā)的，而資本卻經(jīng)過精心的開發(fā)和籌劃，成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)。（2）在使用的角度上來說資源和資本是完全不同的。就資源來說，每個(gè)人都想要更好的，比如人們都想要更多的錢，更好的技術(shù)，更有能力的人才；不同的是，就資本來說，人們就不會(huì)從如此簡單的角度出發(fā)，會(huì)考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)考慮成本和利潤。（3）從資源層面上來說，人們多會(huì)考慮尋求和擁有，但是從資本層面上來說，人們則會(huì)從如何使其增值上出發(fā)。（4）資源是未經(jīng)開發(fā)的資本，而資本是開發(fā)利用了的資源。
從馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來說，有如下幾種關(guān)系和解釋：（1）馬克思的剩余價(jià)值理論。物質(zhì)資源之所以成為資本，是因?yàn)楣蛡騽趧?dòng)的生產(chǎn)關(guān)系，而勞動(dòng)是一種特殊商品，勞動(dòng)是能夠產(chǎn)生剩余價(jià)值的商品；（2）風(fēng)險(xiǎn)理論。風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不刻的存在于市場之中。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，人們通常表現(xiàn)出三種：第一種是逃避風(fēng)險(xiǎn)，第二種是追求風(fēng)險(xiǎn)，第三種是風(fēng)險(xiǎn)中性。在企業(yè)理論中，風(fēng)險(xiǎn)逃避者是職工，安全而有保障的收入是他們的需要；風(fēng)險(xiǎn)中性說的便是資本，而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要就是由物質(zhì)資本來承擔(dān)的；承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬則是企業(yè)利潤，獲取利潤的往往是敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，所以承擔(dān)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的物質(zhì)資源就應(yīng)該獲取利潤。換一種說法，物質(zhì)資源是一種抵押品。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，隨物質(zhì)資源的投入和使用，物質(zhì)資源不斷的全部被質(zhì)押和更新折舊。質(zhì)押和更新的過程就是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過程：（3）定價(jià)理論。不論哪個(gè)企業(yè)都是不能無償使用資源的，不論使用什么資源，都需要付出，都是有代價(jià)的。而使用資源的價(jià)格，就是企業(yè)對(duì)于使用資源所支付的費(fèi)用。資源價(jià)格的確定，有兩種方式，一種對(duì)資源直接定價(jià)，一種是對(duì)資源間接定價(jià)。其中：直接定價(jià)，是在使用資源之前，就商議結(jié)果確定資源的使用價(jià)格。如利息是使用資金的費(fèi)用，是一種直接定價(jià)；工資是使用勞動(dòng)力的費(fèi)用，也是一種直接定價(jià)。間接定價(jià)，是在使用資源之前，不能用契約確定資源的具體價(jià)格，而是確定一種收益的權(quán)力，即所謂的剩余收益權(quán)。例如投資100萬元，占企業(yè)總投資的5%，那么企業(yè)利潤的5%的收益權(quán)就是對(duì)投資100萬元的資源的間接定價(jià)。
從以上三種理論比較來說，如果從一般化的角度說明問題，間接定價(jià)更勝一籌。
馬克思的剩余價(jià)值理論是賦予物質(zhì)資本雇傭勞動(dòng)的企業(yè)的一個(gè)專有解釋。
這里舉個(gè)例子來說，假如某一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)資源是由勞動(dòng)者或工人整體擁有的，而且不實(shí)行按資分配制度，這個(gè)企業(yè)的工人沒有固定的工資，全部剩余收益都是按勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配的。
從馬克思的理論出發(fā)，這類企業(yè)就沒有資本可言了，當(dāng)然也不存在資本問題。但是我們認(rèn)為這類企業(yè)仍然存在資本問題，這個(gè)企業(yè)的全部剩余都由其所擁有的人力資源獲得，這就是人力資源資本化的一種特殊存在形態(tài)。
所以如果想要把物質(zhì)資源資本化中的規(guī)律或理論應(yīng)用到人力資源資本化中，我們有必要參考其他理論。
間接定價(jià)理論與風(fēng)險(xiǎn)理論從不同角度對(duì)資源的資本化問題進(jìn)行了觀察和解釋，并沒有很大的沖突在其中，或者可以說這兩者是相容的。
間接定價(jià)這種方法本身就存在有風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)也蘊(yùn)含著收益的不確定性，即資源價(jià)格的不確定性。從某種角度來說，間接定價(jià)理論的描述比風(fēng)險(xiǎn)理論更為準(zhǔn)確。
對(duì)于直接定價(jià)或者間接定價(jià)，資源的所有者的取舍和選擇并不在于誰更勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而在于誰對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷更理智。就最優(yōu)選擇來說，當(dāng)資源的所有者對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把握不大或者說不準(zhǔn)確時(shí)，采取直接定價(jià)方式是最優(yōu)的；而當(dāng)資源的所有者認(rèn)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，他的最優(yōu)選擇則是退出而不是“勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。只有非常有把握的時(shí)候，資源的所有者才會(huì)選擇間接定價(jià)。
間接定價(jià)的資源的實(shí)際收益往往比直接定價(jià)資源的實(shí)際收益高，根本原因上的區(qū)別不是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，而是判斷上的不同。
作為一個(gè)資源的所有者或者說投資者，如果沒有一定的相關(guān)知識(shí)和理性的判斷能力，而是不通過思考和判斷就去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的話，結(jié)果不言而喻，高收益的可能性幾乎為零。
對(duì)于使用物質(zhì)資源的直接定價(jià)方式有兩種：一種是還本的租用價(jià)格，如資金的利息；一種是不還本的租用價(jià)格，如租用設(shè)備、土地或勞動(dòng)。前者主要適用于貨幣資源的情況；后者適用于實(shí)物資源的租用。 而使用物質(zhì)資源的間接定價(jià)方式則不同，一般來說是根據(jù)資源的價(jià)值和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度來確定不同的收益權(quán)。不同的收益權(quán)具有不同的等級(jí)和層次，同時(shí)也承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)大小。
由此可見，間接定價(jià)的過程就是物質(zhì)資源的資本化過程，這個(gè)過程既是一個(gè)得到收益權(quán)的過程，也是物質(zhì)資源付出與收益權(quán)相互交易的過程。前提是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益作出判斷，后續(xù)是根據(jù)所做的判斷承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和獲得相應(yīng)的收益。
如果從邏輯上和學(xué)理上來說人力資源資本化的過程和物質(zhì)資源資本化的過程是同質(zhì)的，那么人力資源的資本化過程也是一個(gè)間接定價(jià)的過程，也是一個(gè)得到收益權(quán)的過程，也是資源付出與收益權(quán)相互交易的過程。
三、人力資源與人力資本
人力資源和人力資本有著本質(zhì)上的區(qū)別。
人力資源是指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和�；蛘弑硎鰹椋阂粋�(gè)國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。
在企業(yè)中來說是擁有勞動(dòng)素質(zhì)、生產(chǎn)技能和知識(shí)水平的所有企業(yè)員工的總和，其中同時(shí)包括已得到開發(fā)、教育、培訓(xùn)的員工和未得到開發(fā)的員工�；蛘哒f同時(shí)包括了愿意投身于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的員工和不愿參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的員工。
人力資本指的是通過教育、培訓(xùn)、保健、勞動(dòng)力遷移、就業(yè)信息等獲得的凝結(jié)在勞動(dòng)者身上的技能、學(xué)識(shí)、健康狀況和水平的總和。
人力資源擁有能動(dòng)性，從而人力資本和人力資源在數(shù)量上很難達(dá)到相當(dāng)?shù)乃健Ｈ肆Y源是潛在的人力資本，能否成功地開發(fā)人力資源決定了人力資本的數(shù)量水平。人力資源和人力資本的獲得不僅取決于企業(yè)，還受到擁有資源的員工的影響。
而人力資本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和獲益有著重要的影響和作用。它比物質(zhì)、貨幣等硬資本具有更大的增值空間，特別是在當(dāng)今后工業(yè)時(shí)期和知識(shí)經(jīng)濟(jì)初期，人力資本將有著更大的增值潛力。因?yàn)樽鳛椤盎钯Y本”的人力資本，具有創(chuàng)新性、創(chuàng)造性，具有有效配置資源、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等市場應(yīng)變能力。對(duì)人力資本進(jìn)行投資，對(duì)GDP的增長具有更高的貢獻(xiàn)率。
因此，對(duì)人力資源進(jìn)行管理和開發(fā)是非常有必要的。不僅可以減少人力資源的流失，還可以對(duì)企業(yè)的收益率起到增長的作用。
要實(shí)現(xiàn)人力資源資本化，就需要進(jìn)行人力資源管理。即通過對(duì)人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)等，使之成為更為有用的人力資本，從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。
人力資源資本化是一種以追求收益和增值最大化為目標(biāo)的一種人力資源的資本化投資。
決定人力資本收益水平高低的因素主要有兩個(gè)，一是人力資本存量，二是人力資本效率。所以要提高企業(yè)的資本收益水平，一個(gè)要提升人力資本的存量，一個(gè)要提高人力資本的效率。
從以上對(duì)物質(zhì)資源和資本的描述表明，資源資本化的結(jié)果就是資源投入和動(dòng)員的.結(jié)果。就人力資源的層面來說，人力資源資本化就是增加可投入人員和被動(dòng)員人員的結(jié)果，即通過對(duì)人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和管理，提高人力資源的質(zhì)量、能動(dòng)性，降低不愿投入生產(chǎn)活動(dòng)的人力資源隱形流失，實(shí)現(xiàn)人力資源資本最大化的過程。
四、人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)
人力資源需要向人力資本轉(zhuǎn)化。增值性是人力資本的自然屬性，能為企業(yè)帶來收益，而人力資源與人力資本的區(qū)別在于，它是一種處于人力資源中的能力，當(dāng)沒有被開發(fā)出來的時(shí)候，它是一種潛在的勞動(dòng)生產(chǎn)力，開發(fā)出來后便成為可利用的實(shí)際生產(chǎn)力。只有人力資源被不斷的培訓(xùn)、開發(fā)與實(shí)踐，它才能成為人力資本。
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很大程度上和這個(gè)企業(yè)的人力資源狀況有關(guān)，該企業(yè)的人力資源存量大小和人力資源的開發(fā)利用程度同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，而其中人力資源的開發(fā)利用程度占主導(dǎo)地位。
舉個(gè)例子來說，假設(shè)某企業(yè)的人力資源存量是一定的，如果該企業(yè)的人力資源利用率小于等于1，則說明該企業(yè)人力資源開發(fā)程度不夠，也就是說該企業(yè)的人力資源沒有增值效益，所以不是人力資本；而當(dāng)該企業(yè)的人力資源利用率大于1的時(shí)候，該企業(yè)的人力資源產(chǎn)生了增值效益，創(chuàng)造的價(jià)值大于存量，這是的人力資源才能稱之為人力資本，才能為企業(yè)帶來利潤和效益。由此可見，人力資源是否能轉(zhuǎn)化為人力資本成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的關(guān)鍵因素。
一個(gè)企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要使用一定的規(guī)則和方法使?jié)撛谀芰Φ娜肆Y源轉(zhuǎn)化為能夠帶來收益的人力資本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而這個(gè)方法就是人力資源管理。
人力資源管理有多種方法構(gòu)成，為了將人力資源有效的轉(zhuǎn)化為人力資本，可以考慮使用如下四種方法：
1.員工培訓(xùn)——員工培訓(xùn)普遍運(yùn)用于人力資源管理當(dāng)中，它是一種對(duì)人力資源進(jìn)行投資并獲得員工素質(zhì)提高和更強(qiáng)的組織凝聚力的方法。由于企業(yè)外部環(huán)境是不斷變化的，則更需要企業(yè)和員工持之以恒的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。所以，員工培訓(xùn)是必不可少的。通過培訓(xùn)，可以改變?nèi)说墓ぷ鲬B(tài)度、更新技能、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能。另外，無論是對(duì)于組織成員之間，還是員工和組織外部之間，企業(yè)培訓(xùn)不僅擴(kuò)大了交往范圍，提高了交往頻次，而且還將增強(qiáng)交往的信任程度，建立和加強(qiáng)了相互間合作的基礎(chǔ)。
2.薪酬體系——科學(xué)的薪酬體系能對(duì)人力資源產(chǎn)生極大的激勵(lì)作用。通過馬斯洛需求理論可以看出，在企業(yè)中，人才會(huì)由于需求層次的提升產(chǎn)生較強(qiáng)的流動(dòng)意愿。但是，人才的流動(dòng)對(duì)企業(yè)來說往往是有害的，尤其是位于主要地位的人才。所以企業(yè)可以通過科學(xué)的對(duì)薪酬進(jìn)行評(píng)估和變換，并且與職務(wù)變化等有機(jī)結(jié)合，建立以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度，來吸引和保留企業(yè)的人才。
3.員工參與機(jī)制——合理的員工參與機(jī)制能夠有效的改善企業(yè)內(nèi)部氛圍和員工之間的關(guān)系，從而留住人才。舉個(gè)例子來說，如員工股東代表參與董事會(huì)的決策過程。員工參與決策的機(jī)制，一方面可以使員工更了解企業(yè)，和企業(yè)之間建立信任機(jī)制，并在參與過程中溝通各自觀點(diǎn)，加強(qiáng)員工之間的交流，提高組織內(nèi)部的相互理解和認(rèn)同；另一方面，可以增加員工參與管理的知識(shí)和技能，通過與其他參與者的交流，拓展員工的視野和工作范圍，豐富了個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，從而提高員工個(gè)人以及組織的技能。
4.績效管理——有效的績效管理是人力資源管理中的關(guān)鍵。在績效管理的過程中，從人際關(guān)系改善的方面來說，管理者通過和員工一起共同制定績效目標(biāo)，共同探討實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的方法，共同排除績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的障礙和困難，從而達(dá)成績效目標(biāo)，也對(duì)管理者和員工的關(guān)系進(jìn)行了有效的改善；從提高員工技能的方面來說，管理者對(duì)員工的績效進(jìn)行評(píng)估，并指出員工的潛力和特長，以及缺點(diǎn)和不足，使員工意識(shí)到自己的可以達(dá)到的能力和需要改進(jìn)的方面，使員工的技能得到提高。
五、總結(jié)
綜上所述，在企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益的諸多因素中，人力資本占據(jù)了重要的地位。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增益，充分了解人力資源資本化的重要性與科學(xué)合理的使用人力資源管理方法則是非常必要的。
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