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      2. 優(yōu)秀工程造價論文

        時間:2021-07-09 11:48:54 論文 我要投稿

        優(yōu)秀工程造價論文

          工程造價的直意就是工程的建造價格,。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價,分享了工程造價論文給大家參考!

        優(yōu)秀工程造價論文

          :園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段,加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段),加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。

          關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計;招標(biāo);施工;竣工

          在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今,園林綠化為我們營造了一個充滿綠意,親近自然,舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,擁抱自然,人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段,加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段),加強(qiáng)園林綠化工程中的全過程控制。

          1園林綠化工程中的投資決策階段

          投資決策作為園林綠化工程的最初階段,往往得不到應(yīng)有的重視,容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價控制也很重要,可以從源頭上控制好造價。

          1.1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作

          首先,要對工程所在地作好地質(zhì)勘察,了解地型、地貌,為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計方案做準(zhǔn)備。其次,查找類似的園林綠化工程,為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次,了解工程所在地相關(guān)的材料價格,做好前期準(zhǔn)備工作。

          1.2根據(jù)所收集的資料,編制園林綠化工程的可行性研究報告

          將所收集的資料進(jìn)行編制整理,可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況,根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等,在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報告?梢愿鶕(jù)實(shí)際情況,編制多個方案以供選擇。

          1.3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

          前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化,因此,控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案,首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況,以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等,這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次,要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平,包括施工隊的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次,園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機(jī)。

          1.4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng),并合理確定投資估算

          可以通過收集信息資料,根據(jù)園林綠化項目特點(diǎn),組建決策小組,形成一個綠化工程決策系統(tǒng),根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平,進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過多方評比,確定合理的投資估算。

          1.5重視園林綠化項目的經(jīng)濟(jì)評價

          根據(jù)擬定好的項目方案,進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析,從而選出最優(yōu)方案?梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施,來選出適合于園林綠化項目的具體方案。

          2園林綠化工程中的設(shè)計階段

          我們以前往往把造價的控制重點(diǎn)放在施工階段,這是一種錯誤的做法,事實(shí)證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計階段。

          2.1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

          很多從事設(shè)計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識,不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計人員加強(qiáng)財務(wù)、造價、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),把園林綠化工程的造價,控制在合理額度內(nèi),做出最佳的設(shè)計方案,詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。

          2.2在設(shè)計階段引入招標(biāo)

          園林綠化工程的業(yè)主,可以在設(shè)計階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘測,提出自己的要求,然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評選,選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

          2.3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計階段的工作

          很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識,不知道如何選擇和把控設(shè)計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司,讓監(jiān)理參與到設(shè)計中,監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議,可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等),發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計人員修改,把整個園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

          2.4在園林綠化的設(shè)計階段設(shè)立獎懲制度

          可以在園林綠化設(shè)計人員中建立相關(guān)的獎懲制度,對于優(yōu)秀的設(shè)計人員給予獎勵,犯錯誤的設(shè)計人員進(jìn)行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性,設(shè)計出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計方案。

          2.5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制

          業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi),選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制,如苗木大多受氣候的影響,每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木,從而提高苗木的成活率,降低成本。選材要盡量選擇本地材料,這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇,要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備,選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,保證工程質(zhì)量的前提下,選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。

          3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價控制

          我國規(guī)定除特殊的少部分工程外,大多數(shù)園林綠化工程項目必須進(jìn)行招標(biāo),F(xiàn)階段,園林綠化項目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個階段要避免圍標(biāo),業(yè)主除資格預(yù)審?fù),還要進(jìn)行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上,選擇適合的施工隊伍。

          3.1園林綠化工程中的工程量清單計價

          工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計圖,請專家編制,提供給多家施工單位進(jìn)行報價,業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo),通常以“最低價中標(biāo)”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段,還不夠完善。為了避免惡性競爭,應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價,是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本價,才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

          3.2防止園林綠化工程的造價失控

          首先,要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對工程項目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求,好的招標(biāo)文件,可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛,降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價,后期如果發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)如何處理,工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程,有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備,可以設(shè)置限價。其次,園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單,業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整,避免漏項、錯項,給施工單位鉆空子,造成不必要的損失。然后,選擇合理評標(biāo)方法。園林綠化工程項目,可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要,采用綜合評標(biāo)法、低價中標(biāo)法等。最后,要對園林綠化工程造價風(fēng)險控制進(jìn)行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的'因素,如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象,清單漏項,圖紙失誤等等,可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險,旁站監(jiān)測,采取安全文明措施等手段,有效地控制園林綠化工程造價的風(fēng)險。

          4園林綠化工程施工階段的造價控制

          園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù),是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段,是整個造價控制的具體實(shí)施階段?梢詮囊韵聨讉方面加強(qiáng)工程造價的控制。

          4.1加強(qiáng)合同管理,有效控制綠化工程的造價

          首先,在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款,合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),不能含糊不清,避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠,減少工程費(fèi)用。其次,要加強(qiáng)合同的管理,對合同進(jìn)行跟蹤。對合同進(jìn)行分類,便于管理。

          4.2加強(qiáng)對園林綠化工程施工組織設(shè)計的管理

          控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計,是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計,要顧全大局,針對主要問題提出合理建議,對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計方案,在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選,確定最優(yōu)施工組織設(shè)計。

          4.3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理

          (1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中,因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因,工程設(shè)計變更在所難免。在這一過程中,就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計變更后確定的施工圖施工時,要注意工程量的增減變化,要核實(shí)實(shí)際的工程量,并做好記錄,請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證,工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符,才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素,會導(dǎo)致索賠的發(fā)生,處理好索賠事件,可節(jié)約工程成本,控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠,如園林綠化工程中景觀亭的地基,因設(shè)計與實(shí)際情況不符,變更施工圖,要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證,要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后,才能進(jìn)行下一步工序的施工,否則容易增加工程費(fèi)用。

          4.4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系

          確定合理的綠化工程項目實(shí)施目標(biāo),正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下,合理的確定工程項目的工期,從而控制好工程造價。

          4.5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場管理

          按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工,工地上的材料要分類并整齊堆放,便于施工。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、壞苗,保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作,防止苗木死亡,增加工程成本。

          4.6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價體系

          建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動,這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系,便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的,可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格,對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表,掌握價格的變化趨勢,控制好園林綠化工程的造價。

          5園林綠化工程竣工階段的造價控制

          竣工階段,是園林綠化項目造價控制的最終階段,是對園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn),檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制,要做到以下幾點(diǎn):

          5.1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計變更等的工程造價控制

          審核園林綠化竣工圖,對不合理的部分進(jìn)行修改,最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計工程量,要與實(shí)際的施工現(xiàn)場對比、核實(shí),審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計變更,要看手續(xù)是否齊全,要由施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。

          5.2以施工合同為準(zhǔn)

          按國家規(guī)定的清單及計價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地的定額,編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制,如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量,就要按合同規(guī)定的單價進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量,就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價,這部分新增工程量的單價,要報業(yè)主審核確定后,方可作為結(jié)算的依據(jù)。

          5.3園林綠化工程竣工報告的審核

          首先,要做好園林綠化工程竣工報告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格,收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計價依據(jù)。其次,核實(shí)工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性,核實(shí)相關(guān)工程量,要有完整的手續(xù),工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主簽字認(rèn)可,才能核算具體工程量。最后,還要防止竣工報告的各種計算誤差。

          5.4園林綠化工程的檢查與保修

          首先,按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定,以既定的比率計提工程保修金。其次,園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定,對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進(jìn)行維修。如,后期苗木壞死,要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng),定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題,要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述,園林綠化工程的全面造價控制,可以從以上幾個方面全方位著手,在控制好園林綠化工程造價的前提下,打造精品園林綠化工程,為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

          參考文獻(xiàn)

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          [3]董曉華.園林規(guī)劃設(shè)計[M].高等教育出版社,2012,06.

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