工程造價(jià)控制的論文
導(dǎo)語(yǔ):工程造價(jià)控制主要是在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi),下面是小編給大家介紹的工程造價(jià)控制的論文,歡迎閱讀。
工程造價(jià)控制的論文
摘要:工程造價(jià)的控制在工程管理中相當(dāng)重要,從工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段,不論哪一個(gè)階段對(duì)造價(jià)的控制都是至關(guān)重要的,工程造價(jià)的控制工作自始至終貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,通過(guò)對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究,投資決策、到設(shè)計(jì)、施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、審核和管理,以至于能達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的。因此要把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制看作是一個(gè)全過(guò)程的管理,在每一個(gè)管理階段都要把好關(guān),才能最終控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);控制;重要性;措施
1. 工程造價(jià)控制的含義
工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,一個(gè)工程干得好不如管得好,管得好不如算得好,可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。而為了更好地掌握工程造價(jià),工程造價(jià)的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價(jià)的有效控制是指控制項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費(fèi)用在批準(zhǔn)或計(jì)劃的項(xiàng)目投資限額以內(nèi),采取有效措施,隨時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的偏差,以保證建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在工程項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
2. 工程造價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征有別于其他商品,其主要特征之一是多次性計(jì)價(jià),就是在建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決算,由于工程造價(jià)的多次性,造成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程的控制。
根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵,每一個(gè)階段都存在造價(jià)控制問(wèn)題。各個(gè)階段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián),這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系,使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化,建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí),如何合理地確定造價(jià),使各種資源得到充分而合理的匹配,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益,也是需要研究的問(wèn)題。為了有效控制建設(shè)項(xiàng)目的投資,合理確定并有效控制項(xiàng)目的工程造價(jià)就成為重要環(huán)節(jié)。
工程造價(jià)的確定是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,尤其在建筑工程上,其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性,決定了計(jì)價(jià)方法的多樣性和復(fù)雜性。特別是對(duì)于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),對(duì)于工程造價(jià)的控制顯得尤為重要,既要保證好建設(shè)工程項(xiàng)目的建筑物高質(zhì)量要求,又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。
3. 工程造價(jià)控制的措施
工程建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響,因此對(duì)工程計(jì)價(jià)的控制應(yīng)該著眼于從不同的階段進(jìn)行控制,指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從多方面采取措施:從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)
方案。 3.1.決策階段的工程造價(jià)控制
(1)、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù) 下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用,并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。
。2)、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映 設(shè)計(jì)內(nèi)容,這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。按照工程造價(jià)管理的原則,合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
3.2.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
(1)、建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,控制造價(jià)。改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法,明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
。2)、加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,控制造價(jià)。由于監(jiān)理人員對(duì)工程價(jià)格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同,因此,工程造價(jià)監(jiān)理是完全有必要的,探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)監(jiān)理模式,是搞好建筑工程造價(jià)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
。3)、運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。
a) 計(jì)算機(jī)分析理論和方法的優(yōu)化
b) 設(shè)備、材料和元件選擇的優(yōu)化
c) 細(xì)部構(gòu)造的優(yōu)化
d) 運(yùn)營(yíng)管理手段的優(yōu)化
。4)、盡可能減少設(shè)計(jì)變更。
。5)、積極推行工程量清單報(bào)價(jià)。工程量清單是國(guó)際通用的工程招投標(biāo)方式,這種招投標(biāo)方式是我國(guó)招投標(biāo)制度改革的方向,應(yīng)積極推行。
3.3.招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
(1)、科學(xué)合理地編制標(biāo)底。標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒(méi)有條件,應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編;有條件的單位盡量自行編制。
。2)、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
。3)、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競(jìng)爭(zhēng),合理招投標(biāo)。實(shí)行公平合理的招投標(biāo),可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理,并可有效地控制工程造價(jià)。
(4)、慎重地選擇施工隊(duì)伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認(rèn)真挑選施工單位。
3.4.項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制
。1)、施工中設(shè)計(jì)變更的控制。避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財(cái)力的.浪費(fèi)。
。2)、確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。
(3)、認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠。
。4)、工程進(jìn)度款的支付。工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。
。5)、充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。以切實(shí)引起企業(yè)對(duì)造價(jià)工程師的重視,提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位,使其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計(jì)打下基礎(chǔ),同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序,才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。
4. 工程造價(jià)控制的展望
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階——審核施工圖預(yù)算,合理結(jié)算建安工程價(jià)款,算細(xì)帳,這樣做盡管也有用,但畢竟是事倍功半,要有效的控制建設(shè)工程造價(jià),就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來(lái),首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度,切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。其次,要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì),計(jì)算工程造價(jià),更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì),并發(fā)揮控制工程造價(jià),促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算,設(shè)計(jì)概算,施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理,改變“鐵路警察各管一段”的狀況,而這需要通過(guò)深化行業(yè)體制改革,通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
5. 總結(jié)
工程造價(jià)的控制是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理,任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益,只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的?刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資論文——工程造價(jià)的控制源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好工程造價(jià)的控制與管理工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
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